市政道路工程总体监理工作交底内容
市政工程监理工作交底记录范文
市政工程监理工作交底记录范文一、工程基本情况。
1. 工程名称：[具体市政工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：[简单描述工程的大小，例如道路长度、桥梁跨度等]二、监理工作目标。
1. 质量目标。
咱们这个市政工程啊，质量那可得杠杠的。
就像盖房子打地基一样，咱们这道路、桥梁啥的得建得结实又耐用。
比如说道路的平整度得像镜子一样，不能坑坑洼洼的，不然以后大家开车就像坐过山车似的。
所有的材料、构配件都得符合标准，像水泥啊、钢筋啊，可不能用那些次品，必须得是质量过硬的。
2. 进度目标。
工程得按照计划的时间节点完成。
这就好比大家约好了一起去旅行，都定好了出发时间和到达各个景点的时间，咱们这个工程也一样。
不能拖拖拉拉的，今天这个工序延迟了，明天那个环节又慢了，那可不行。
咱们得让这个工程像火车一样，按照时刻表稳稳当当往前开。
3. 投资目标。
钱要花在刀刃上。
咱们不能大手大脚的，也不能偷工减料。
每一笔钱都要有个合理的去处，该花的不能省，不该花的一分也不能多花。
比如说，买材料的时候要货比三家，找性价比最高的，但也不能为了省钱买些质量不好的材料，到时候返工可就更费钱了。
三、监理工作依据。
1. 相关法律法规。
2. 工程建设标准。
各种工程建设标准就是咱们施工的标尺。
比如说道路工程的施工标准，规定了多厚的基层、多厚的面层，还有压实度要达到多少，这就像菜谱一样，得按照这个来做菜，不然做出来的“菜”就不好吃，工程质量也就不行了。
3. 工程设计文件。
设计文件那是工程的蓝图啊。
设计师就像厨师的菜谱创作者，他们设计出来的图纸就是告诉咱们这个工程该怎么做。
咱们可不能随便改，要是乱改，就像厨师乱改菜谱一样，做出来的菜可能就不是那个味儿了，工程可能就会出问题。
四、监理工作流程。
1. 施工准备阶段监理工作流程。
施工单位要先给咱们监理报审施工组织设计、施工方案这些文件。
这就好比你要参加一场考试，得先把你的考试计划告诉老师一样。
咱们监理就得仔细审查，看看这个计划合不合理，有没有漏洞。
监理项目部工程监理交底
监理项目部XXXXXX工程监理交底A 监理交底记录内容：（一）监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
（二）监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。
（三）根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。
（四）根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
1.施工准备阶段（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提高《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由总监理工程师批准。
（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资料报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的不得上岗。
（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构报送《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意不得上岗。
（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见。
（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审查意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。
（6）建筑材料经常前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，有监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
市政工程监理安全、文明、环保交底书
安全、文明、环保施工监理交底书受公司委托，由青岛建设监理研究有限公司第监理部,对本工程实施监理。
现将安全、环保、文明施工监理有关事交底如下：一、安全环保、文明监理的内容对施工单位执行安全、环保、文明生产的法律法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全、环保、文明措施等情况进行监理,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,采取旁站、巡视和平行检验等方式对施工现场易发事故的危险源危险源实施重点监控,对环境因素进行监控、对文明施工薄弱环节进行监控，，发现存在安全隐患要求施工单位整改，情况严重的下达停工令,直至向有关主管部门报告。
二、施工安全管理要求施工单位负责现场的安全生产管理,设立安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员,建立健全和落实安全责任制度、安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，编制安全、环保、文明技术措施、安全施工方案、环保文明施工方案和各项应急预案,贯彻落实安全生产的各项标准、规范，确保本工程安全文明施工.三、施工单位须向监理申报的材料1、现场安全管理和保障体系,安全施工组织机构及人员名单、上岗证件、专职安全管理人员的上岗证件，安全管理制度等。
2、专项安全施工组织设计或施工方案。
在施工组织方案确定之前，建设单位应会同设计、施工、监理单位和有关地下管线单位，对施工可能造成周边建（构)筑物、防汛设施、道路、地下管线等设施损坏的现场进行勘察，制订相应的防护措施，并纳入施工组织设计，保证施工安全、文明进行。
基坑支护与降水工程,土方开挖工程，起重吊装工程，拆除、爆破工程，临建设施，临时用电，冬雨季施工及环保文明各种施工专项施工组织设计或施工方案，均应在施工前呈报。
3、施工进场前申报特殊工种操作人员上岗证.4、每天填报安全记录。
5、其他要求上报监理的安全、环保、文明施工资料。
四、施工安全管理、重要危险源控制内容及措施1基坑(槽)施工管理1.1开挖前,建设、监理、施工单位须对基坑(槽）周边环境情况、土质情况以及可能发生危险等情况进行安全评估，施工单位按规定要求，结合评估情况，编制施工方案。
监理工作的基本内容(道路)
监理工作的基本内容（市政：道路）工程施工阶段监理工作，包含但不限于以下内容：1．及时编报、修改、完成监理规划，经委托人批准后全面落实；2．进场后尽快熟悉合同文件，了解施工现场现状，熟悉图纸。
在充分与委托人沟通的基础上，协助委托人召开第一次工地会议。
并指定责任人负责组织进行以分项工程为单位的监理工作交底，并以书面形式做监理工作交底记录；3．参与设计交底工作，监理人员会签图纸会审记录。
审查承包人提交的复测成果和施工图设计，按时批复承包人报送的文件；审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促承包人建立执行质量保证体系，工程中核查承包人的质量保证体系，以确保其质量保证体系切实可行并落到实处；4．协助委托人参与施工图的审核并提交具体的施工图审核报告；5．按照委托人的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，及时下发会议纪要；6．在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料合规、齐备的前提下，经委托人同意后发布开（复）工令，批准单项工程开工报告：7．验收承包人的工地实验室，审核其人员资质；8．建立现场监理的试验、检测工作体系，按照国家法律及委托人规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；9．审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验、环保检验，对各种进场工程材料进行确认；10．审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量，对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录：11．审批承包人的施工方案；12．审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；13．审批承包人提交的总体进度计划，组织分解委托人批准的总体工程进度计划和委托人下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。
核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈、处理。
14．要求承包人按照合同条款、技术规范和建设程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15．按验评标准规定的检验项目和检验频率，对工程质量进行实测实量的验收，试验项目和试验频率不应低于规范规定的频率，重点部位要求全频率验收。
监理交底会的内容及格式
监理交底会的内容及格式1.项目监理机构内部的交底会1.1交底的范围1.1.1总监向项目监理机构全体人员进行监理规划的交底；1.1.2总监向项目监理机构全体人员进行平安监理交底；1.1.3主要编写监理实施细则的专业监理工程师向有关监理人员进行监理实施细则的交底；1.1.4主要编写旁站监理方案的专业监理工程师向有关监理人员进行旁站监理方案的交底；1.2交底的内容针对监理规划、专业工程监理实施细则、平安实施细则的内容，应逐项进行沟通、探讨、学习；尤其是监理工作内容、工作目标、工作程序、监理工作制度、工作方法及措施等要熟记于心。
1.3交底会达到的目的达到任务落实、责任落实、组织落实、技术落实，据以形成项目监理机构“团体”的整体功能。
1.4交底会要有书面记录，双方的签字，并妥当保存。
2.项目监理机构对施工单位的监理交底会2.1交底会的时间支配监理规划的交底支配在第一次工地会议后开工之前；监理实施细则的交底支配在专业工程施工之前，或分散支配在相关部位施工前进行。
平安交底会可糅合在上述两交底会中，也可依据工程本身平安风险的大小单独召开。
旁站监理方案的交底可在专业工程施工之前进行，也可和监理实施细则交底会一起。
2.2交底会的形式要求向施工单位进行监理交底，是实施工程预控及其重要的监理工作，也是监理单位规避责任风险的一项根本性举措。
因此，应以纪要的形式发给对方签收（会议的原始记录上应有施工单位参加人员的签名，项目监理机构应保存好原始记录和发文签收记录）。
同时，为了取得建设单位的支持，交底会应邀请建设单位的人员参加。
2.3交底会的内容监理规划交底会一、总监介绍的内容：1.介绍国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法规、法令。
（1）国家的有关规定：A.“中华人民共和国建筑法”第四章规定推行工程建设监理制度，并且规定实行强制监理的工程范围。
B.“建设工程质量管理条例”（国务院第279号令）第五章规定监理对工程管理的责任和义务。
市政道路工程监理交底记录
市政道路工程监理交底记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XX市市政道路项目工地一、项目概况经过前期的规划和筹备，我方即将开始进行XX市市政道路项目的建设。
该项目位于市区中心，总工期为X年X个月。
项目总投资金额为XXX 万元，其中包括工程设备采购、施工人员工资、监理费用等。
二、工程目标1.项目目标：本次道路工程的主要目标是改善市区的道路设施，提高交通运输效率，缓解市区交通拥堵问题。
2.工程量及质量要求：根据设计文件，本次道路工程的总工程量包括道路路基、路面、桥梁等部分。
各部分的质量要求和验收标准将根据国家相关标准进行检测。
三、工程组织及分工1.施工单位：我方已经与XX建设公司签订了施工合同，他们将负责本次道路工程的施工任务。
2.监理单位：我方已经聘请了XX监理公司作为本次道路工程的监理单位，他们将负责对施工过程进行监督和检查。
3.监理人员：由监理单位派遣的监理人员将配合施工单位对施工过程进行全程监控。
四、监理工作内容1.监理范围：监理单位将对工程的施工过程、材料采购、试验等环节进行全程监管。
2.监理要求：监理人员需遵守相关法律法规和施工规范，不得串通施工单位，接受贿赂等违规行为。
3.监理报告：监理人员应按规定时间向我方提交详细的监理报告，包括施工进展、质量验收等情况。
五、工程管理及安全要求1.工程管理：我方将建立科学合理的工程管理体系，确保施工质量和工期。
2.安全要求：施工单位需严格执行国家和我们的安全管理制度，确保工人的安全和施工过程的安全。
3.现场交通管理：施工单位负责设置交通设施和人员，保证工地周边交通的安全畅通。
六、监理交底安排1.双方签订交底记录：监理人员将对施工单位进行交底，双方将签订交底记录，明确双方责任和要求。
2.施工过程交底：监理人员将对施工过程中的质量验收、材料采购等问题进行解答和指导。
3.安全交底：监理人员将对施工单位进行安全管理方面的交底，包括现场安全措施、劳动保护措施等。
市政工程监理技术交底(含多表)
XX市政工程监理技术交底编制：审核：一、工程监理依据：1、建设工程委托监理合同。
2、工程建设施工合同。
3、设计图纸和设计文件。
4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。
5、现行的工程建设技术规范、施工操作规程和施工质量验收规范（包括建设工程监理规范）。
6、为本工程制订的有关技术文件和技术规定（包括经批准的施工组织设计）。
二、开工前施工单位应提交、报监理单位审批1、目管理机构的质量认证体系，技术管理体系，质量保证体系，相关单位、人员资质证书以及特殊工种上岗证。
2、施工进度计划（包括总进度、月进度、周进度计划并附上工、料、机械使用动态报表及资金使用计划）3、施工组织设计4、进场施工设备及测量设备检定报告证明。
5、进场原材料按《省建筑与市政工程质量核查技术》有关要求报验和见证送检。
6、分包单位资格报审。
7、图纸会审纪要。
8、检查承包单位专职测量人员的岗位书及测量检定证书。
9、强调有关设计图纸外的变更，均应由设计院出具变更图并在甲方认可的前提下方可组织施工，否则一切后果由施工单位自负。
三、开工前请求建设单位提供：1、计图纸、工程地质勘察报告，招标及各施工单位投标文件，投标工程量清单；2、建设单位与施工单位签订的合同3、获政府主管部门批准的施工许可证4、征地拆迁工作满足工程进度需要5、进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。
四、工程施工过程中：1、施工单位应于合同签订后，以书面形式通报施工现场项目组织机构及公司在该工程项目的负责人（包括姓名、职务、职称、岗位证），即公司派驻的项目经理，代表公司行使施工合同赋予的权利，履行施工合同义务，负责签发来往信函。
2、开工前施工单位应报送施工组织设计（或施工方案）及施工总进度计划，经项目监理部审核签批后方可实施。
无施工组织设计（或施工方案）的不得开工。
3、施工单位应于开工前书面申报开工申请报告（附施工准备情况资料），经项目监理部报经建设单位同意，并签发开工令后方可开工。
工程监理图纸会审、设计交底制度内容
工程监理图纸会审、设计交底制度内容图纸会审、设计交底制度1、图纸收到后，承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时间熟悉图纸，由监理单位依据各单位实际情况，同有关单位约定图纸会审的时间。
2、监理工程师应在图纸会审前三天，汇总各单位的审查意见，通过建设单位，提前送交设计单位审阅，便于设计单位在图纸会审时回答有关问题。
3、图纸会审大凡由建设单位组织，先由设计单位进行设计交底，然后参加会议各方按专业分工将自己发现的问题提出，由设计单位答复。
4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录，与会人员签名，参加单位盖章后发送各有关单位。
经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的法律效力，作为工程档案的一部分。
5、图纸会审应在工程开工前七天完成，以便于施工单位准备工作的开展。
6、图纸会审的主要内容是：（1）设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范，是否做到经济合理。
（2）设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
（3）有无分外材料（包括新材料）市场上是否能买到。
买不到时是否可用替代材料。
（4）建筑结构与设备安装之间有无矛盾，工程基础、结构、装饰等重点节点是否由疑难问题，各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。
（5）图纸及说明是否齐全、清晰、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
（6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。
（7）根据出图情况，图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。
施工组织设计（施工方案）审核制度一、审批程序和权限范围：1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计（施工方案）报审表”报项目监理部。
2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。
3、对于巨大或分外工程的施工组织设计（施工方案），项目监理部应该将起送公司总工程师批准后，再发给承包单位实施。
4、经项目监理部审查后不能通过，总监理工程师签署书面意见后退回承包单位修改；承包单位修改后从头申报，重填表ZJ04—01，经审查同意并签认后实施。
市政工程施工技术交底
市政工程施工技术交底引言概述：市政工程施工技术交底是指在市政工程施工前，施工方与监理方进行的一项重要工作，旨在确保施工过程中的安全、质量和进度。
本文将从五个方面详细阐述市政工程施工技术交底的内容和要点。
一、施工方案交底1.1 施工方案的编制：施工方应根据设计文件和工程实际情况，制定详细的施工方案，包括施工方法、工序、工艺流程等。
1.2 施工方案的交底内容：施工方案交底应包括施工方案的总体思路、关键节点、重点工序、施工组织机构等内容。
1.3 施工方案的交底方式：施工方案可以通过会议、讲解、图纸等方式进行交底，确保监理方对施工方案有清晰的了解。
二、安全技术交底2.1 安全措施交底：施工方应向监理方交底施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全教育等。
2.2 施工风险交底：施工方应向监理方交底施工过程中可能存在的风险和应对措施，如地下管线、高处作业等。
2.3 突发事件应急预案交底：施工方应向监理方交底突发事件的应急预案，包括火灾、事故等，确保在突发情况下能够迅速应对。
三、质量控制交底3.1 施工质量标准交底：施工方应向监理方交底施工质量标准，包括相关规范、验收标准等。
3.2 关键工序质量控制交底：施工方应向监理方交底关键工序的质量控制要点，确保关键工序的质量符合要求。
3.3 质量验收交底：施工方应向监理方交底质量验收的程序和要求，确保工程质量得到有效控制。
四、进度计划交底4.1 施工进度计划交底：施工方应向监理方交底施工进度计划，包括工期安排、工序安排等。
4.2 施工进度控制交底：施工方应向监理方交底施工进度的控制方法和措施，确保工程按计划进行。
4.3 进度调整交底：施工方应向监理方交底进度调整的程序和原则，确保能够及时应对进度变化。
五、沟通交底5.1 施工方与监理方的沟通方式：施工方应与监理方商议确定沟通方式，如会议、报告、现场指导等。
5.2 沟通内容交底：施工方应向监理方交底沟通内容，包括施工发展、质量问题、安全隐患等。
市政工程监理交底
XXX 工程监理交底(市政工程样本）、编制:审批：X X X公司X X X项目监理部年月日第一次工地会议监理交底项目监理部依据委托监理合同、在业主授权范围内对本工程施工阶段开展全过程、全方位的监理工作，在监理实施过程中，监理人员将依据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)认真履行“三控两管一协调”及安全生产管理等监理职责，监督施工单位严格按照建设工程施工验收规范、设计图纸及施工合同组织施工，确保本工程合同约定的质量、进度、投资、安全等目标全部按期完成。
一、项目监理部人员配备情况:总监：XXX总监代表：XXX土建监理工程师：XXX、XXX道路监理工程师：XXX桥梁监理工程师：XXX水电安装监理工程师：XXX安全监理工程师：XXX(专职或兼职）造价监理工程师XXX监理员：XXX XXX资料员:XXX XXX二、监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行市政工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关道路、桥梁、给排水及其构筑物等设施、热力、燃气、通信、电力管道工程等工程质量全部条文.(1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，在业主、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后,由建设(代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施.③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2)工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设(代建）单位，同意后下达开工令。
监理工作交底内容
XXXXXXXXXXXXXXX项目工程监理工作交底年月日我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。
为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。
一、监理公司职责和权利1．工程概况：工程名称：建设地点：工程规模：2．监理工作范围：项目工程施工阶段的监理。
3．监理工作内容：四控、两管、一协调。
即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；合同管理、信息管理；本工程有关的内部协调工作。
4．监理工作目标：工程质量达到合格工程；投资控制在概、预算以内；进度按合同目标实现。
二、监理组织机构本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派、刘福军、赵振红等监理工程师、全面负责本工程的监理工作；第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。
业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；3、经有关部门批准的设计文件；4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。
四、质量控制1、工程质量控制的三个层次：（1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。
（2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。
（3）质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。
2、质量的事前控制：（1）设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。
（2）施工组织设计审核：a.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。
市政工程技术交底
市政工程技术交底市政工程技术交底是指在市政工程施工前，施工方与监理方进行技术交底的过程。
通过技术交底，施工方向监理方详细介绍工程的施工方案、技术要求、施工流程等内容，以确保工程施工的顺利进行和质量的保证。
下面将详细介绍市政工程技术交底的标准格式和内容要求。
一、技术交底的时间和地点技术交底应在施工前合理安排时间，通常在工程开工前进行。
交底地点应选择在施工现场或者专门的会议室，以方便参预交底的各方人员。
二、参预人员技术交底的参预人员包括施工方的相关负责人、技术人员、监理方的相关人员等。
参预人员应根据工程的具体情况确定，确保涵盖了工程施工的各个方面。
三、技术交底的内容1. 工程概况介绍：施工方首先要对工程的概况进行介绍，包括工程的名称、地点、规模、工期等基本信息。
2. 施工方案：施工方应详细介绍工程的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工流程等内容。
同时，应对施工方案进行合理性、可行性和安全性的论证。
3. 技术要求：施工方应对工程的技术要求进行详细说明，包括材料的选用标准、施工质量要求、施工工序的要求等。
同时，应对技术要求进行合理性和可行性的论证。
4. 安全措施：施工方应详细介绍工程的安全措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全教育培训、施工过程中的安全预防措施等。
同时，应对安全措施的有效性进行论证。
5. 质量控制：施工方应详细介绍工程的质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、质量验收、质量记录等。
同时，应对质量控制措施的有效性进行论证。
6. 环境保护：施工方应详细介绍工程的环境保护措施，包括施工过程中的环境监测、环境污染的防治措施等。
同时，应对环境保护措施的有效性进行论证。
7. 工程进度计划：施工方应详细介绍工程的进度计划，包括工期的安排、施工阶段的时间节点等。
同时，应对工程进度计划的合理性和可行性进行论证。
四、技术交底的形式和记录技术交底可以采用口头交流、图纸解说、PPT演示等形式进行。
同时，应做好技术交底的记录，包括会议记要、交底文档等。
市政监理工作交底
监理工作交底一、监理工作的范围和内容根据委托监理合同的约定：1、监理工作范围为施工阶段监理。
2、监理工作内容为施工过程中的质量、投资、进度控制，合同与信息管理及关系协调。
二、监理工作依据1、已获批准的道路项目建设文件、设计文件及技术资料。
2、道路工程的相关法律、法规。
3、《监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》及相关道路施工质量验收规范。
4、施工合同、监理委托合同及建设单位对总监理工程师的授权。
5、监理规划及实施细则。
三、监理单位与参与工程建设各方的关系自建设监理制度实施以来，工程建设施工阶段就形成了在政府有关部门的监督管理之下，由项目业主、承建商、监理单位直接参加的“三方”管理体制。
监理单位通过委托监理合同与承建单位之间建立了监理与被监理的关系，被监理单位在工程建设施工中有关工程质量、进度、投资方面的活动都要经过监理单位认可。
在项目施工阶段监理过程中，监理单位遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，按照监理程序实施监理，参入各方应当按照：项目业主监理单位承建单位这一途径解决和处理工程中的一切事宜。
四、监理单位的职责依据《建筑法》、《监理规范》等法律、法规的规定、建设单位的授权及工程承包合同的约定，对工程项目的质量、进度、投资三方面实施有效控制，对工程施工合同及有关工程建设的信息实施监督管理，并对参建各方的关系进行协调。
五、项目监理机构１（一）监理项目部人员构成（二）项目监理部人员职责1、总监理工程师应履行以下职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
（3）审查分包单位的资质，并提出意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
道路工程技术交底制度
道路工程技术交底制度一、目的和依据为了确保道路工程的施工质量和安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合工程项目的实际情况，制定本技术交底制度。
通过技术交底，明确工程参与各方的职责、权利和义务，确保工程顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有参与道路工程建设、监理、设计和施工单位。
包括但不限于新建、改建、扩建以及维修保养等各类道路工程。
三、技术交底内容1. 工程设计意图详细说明工程设计的基本要求、设计参数、结构形式、材料选用、施工工艺等，确保施工单位准确理解设计意图。
2. 施工图纸和技术文件提供完整的施工图纸和技术文件，并对图纸中的关键技术点进行解读，确保施工单位正确无误地执行图纸和技术文件。
3. 施工工艺和方法对施工中的关键工艺和特殊工艺进行详细说明，包括施工顺序、操作方法、质量控制点等，确保施工过程符合技术规范要求。
4. 质量标准和验收标准明确工程质量的标准和验收标准，包括材料、设备、工艺等方面的具体要求，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
5. 安全生产要求强调安全生产的重要性，提出具体的安全生产措施，包括施工现场的安全防护、操作人员的安全培训等，确保施工过程安全无事故。
四、技术交底程序1. 技术交底准备施工单位应提前准备好技术交底所需的资料，并组织相关人员进行学习和讨论。
2. 技术交底会议由建设单位或监理单位主持，设计单位和施工单位参加，共同对技术交底内容进行详细讨论和确认。
3. 技术交底记录会议过程中应有专人负责记录，形成技术交底记录，并由参会各方签字确认。
4. 技术交底落实施工单位应根据技术交底的内容，制定详细的施工方案和措施，确保技术交底的要求得到落实。
五、监督和管理建设单位和监理单位应对技术交底的执行情况进行监督检查，确保技术交底制度得到有效执行。
对于违反技术交底制度的行为，应及时纠正并采取相应的管理措施。
六、结语道路工程技术交底制度是保障工程质量和安全的基础性工作，各参建单位应充分认识到其重要性，严格按照制度要求执行，共同推动道路工程高质量完成。
公路工程监理交底
*******高速公路监理交底******监理有限公司*************高速公路总监办二○一八年五月一、监理交底目的根据法律、行政法规及相关技术标准、设计文件、监理合同、施工承包合同，对施工单位进行质量、进度、费用、安全、环保、水保全过程、全方位进行监督管理。
监理交底的目的是为了使施工单位等参建各方熟悉监理工作的特点和有关制度，保证监理工作的有效开展和工程的顺利进行，由监理单位对项目开展过程中的一些工作流程进行相应的有针对性的说明，以便施工方能在实际工作中与监理方密切配。
（一般都在项目开工前进行，由总监理工程师主持进行。
会议的主要议程是由建设单位对监理进行相应的受权，项目参建各方人员进行相应的人员介绍）二、监理方与工程各方之间的关系简介1、建设单位与施工单位、监理单位之间为合同关系，各方按合同约定履行职责，行使权利，承担责任。
2、监理单位与施工单位之间是工作关系，监理单位根据建设授权，按照监理规范、质量管理条例、安全管理条例、质量验收标准及其他法规规定、规范对施工单位进行监督、管理、控制。
建设行政主管部门对工程参建各方责任主体的行为实行备案监督管理。
三、监理范围本工程施工图及相关有效文件所确定的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段内的路基、路面、附管网、水电、绿化、人行道附属工程等。
所含全部内容的“质量、进度、投资、安全、环保、水保”控制，进行合同、信息管理及工程协调工作等全过程监理。
四、监理工作内容及程序监理采取旁站、巡视、抽查方式进行现场监管，通过以口头要求、书面通知、停工指令等方法施实。
一、质量管理l、监理单位制定了《监理实施细则》，详细要求了每个分项工程以及工序施工监理控制方法，控制目标，使后期工作有章可依。
2、要求施工单位按规定时限，落实各项工程开工报告、施工方案、安全环保方案。
要求一式三份上报监理审批。
3、原材料报验：施工单位选择2个以上料源供应点，由施工单位、监理处联合考察并取样试验，择优选取料源报监理处，监理处经平行试验合格后批准材料进场，材料进场后施工单位和监理按规定的频率进行抽检，合格后方可用于工程，不合格的材料不得用于工程或存放工地，必须清理出场。
市政工程监理交底书
长乐市广场路（吴航路-长莲路）道路工程监理交底书1.受业主的委托和授权, 我公司对本工程的施工过程进行建设监理。
根据建设工程有关法规、现行建设工程技术规范和规程、工程项目批文、设计文献、工程建设施工协议和监理协议, 为圆满完毕该工程的建设任务, 实现项目的质量、投资、进度控制, 协议和信息管理目的, 督促和检查施工协议履行情况, 请施工单位务必按以下规定配合支持我司工作。
2.监理依据1.1协议文献1.1.1本建设工程《委托监理协议》。
1.1.2本工程《施工协议》及构成协议的文献（补充协议、招投标文献、批准的施工组织设计等）。
1.2法规文献本工程合用的法律法规文献详见附录一。
1.3技术标准、规范本工程需要使用的标准及规范详见附录二。
1.4本工程设计文献3.监理单位的权利根据建设单位在监理协议中对委托监理内容和有关法律法规, 监理享有以下权利:2.1审查承包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。
对不符合协议约定和工程需要的, 有权规定补充、更换。
2.2 审批工程施工组织设计和技术方案, 按照保质量、保工期和减少成本的原则, 向承包人提出建议, 但不免去承包人的责任。
2.3 征得建设单位批准, 监理人有权发布开工令、停工令、复工今。
2.4 工程上使用的材料和施工质量的检查权。
对于不符合设计规定和协议约定及国家质量标准的材料、构配件、设备, 有权告知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业, 有权告知承包人停工整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才干复工。
2.5 工程施工进度的检查、监督权, 以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工协议规定的竣工期限的签认权。
2.6在工程施工协议约定的工程价格范围内, 工程款支付的审核和签认权, 以及工程结算的复核确认权与否决权。
未经总监理工程师签字确认, 建设单位不支付工程款。
在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力, 监理机构可规定承包人调换有关人员。
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市政道路工程总体监理工作交底内容
（一）监理范围
根据监理合同，监理业务范围为本工程施工与保修阶段的工作，主要包括：施工阶段工程建设进度、质量、投资、安全文明施工及信息管理等监理工作。
本工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使监理合同委托的权限，全面负责受委托的监理工作。
（二）监理工作内容
1、审查施工单位施工准备工作、协助建设单位下达开工通知书。
2、督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量安全文明施工保证体系及付之实施。
3、审核并批准施工单位提交的施工组织、施工技术方案和施工进度计划并督促其实施。
包括施工工艺程序、重要或施工难度大部位的详细施工和工序控制方案、施工进度计划、施工机械设备、有关管理人员及劳动力安排、施工质量保证措施和施工安全与文明施工措施等。
4、跟踪复核、验收施工单位的测量放样。
5、审查施工使用的原材料、半成品、成品设备的质量。
按有关规范标准要求进行抽样复试，必要时进行附加抽查和复检。
6、监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。
7、日常施工状况巡查。
抽查工程施工质量、对隐蔽工程进行复验签证、关键部位和工序进行旁站。
参与工程质量、安全事故的分析及处理。