通防系统重大安全风险管控措施(正式)
重大安全风险分级管控实施方案(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年，社会发展进入新的阶段，新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定，必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施，以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则（一）目标：建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系，提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力，保障国家和社会的安全稳定。
（二）原则：1. 科学性原则：制定方案的过程和内容必须具备科学性，依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则：方案必须考虑全面性，兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则：方案必须注重预防，早期识别和干预风险，防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则：方案必须具备应急响应和处置能力，能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则：方案的制定和执行必须公正、公平，不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤（一）确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标：根据历史数据和专家经验，初步确定重大安全风险的各项指标，如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订：组织专家进行论证和修订，确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级：根据指标体系，将各类安全风险划分为不同的等级，如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准：制定详细的分类细则和评估标准，用于具体的风险评估和管控工作。
（二）风险识别和评估1. 数据收集和整理：收集相关数据和信息，建立完整的风险数据库。
2. 风险识别：利用风险分类体系和数据分析方法，对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估：根据评估标准和方法，对识别出的风险进行综合评估，确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名：根据评估结果，对各项风险进行排名，确定重点管控的风险。
（三）管控措施制定和实施1. 制定管控方案：根据风险排名和评估结果，制定相应的风险管控方案，包括预防、监测、应急等措施。
重大安全风险分级管控实施方案
重大安全风险分级管控实施方案一、前言安全风险是企业发展过程中不可或缺的一环，如何科学地评估和管理安全风险已经成为企业安全管理的重要课题。
本文将从重大安全风险按级别划分的思路出发，提出安全风险分级管控实施方案。
二、重大安全风险分级重大安全风险是指对人身、财产、环境等公共利益产生重大影响的安全风险。
对于每个企业而言，安全风险都有可能对企业的生产经营等产生重要影响，从而造成无法估量的损失。
因此，对安全风险按级别划分，将不同级别的安全风险采取不同的措施和处理方式，有助于企业更加科学地评估和管理安全风险。
1. 一级重大安全风险一级重大安全风险是指对人员生命和财产安全造成直接威胁的安全风险，如火灾、地震、气爆等自然灾害，以及不明原因的重大事故等。
对于一级重大安全风险，企业应首先立即启动应急预案，组织救援力量进行紧急处理，降低损失发生的可能性，并及时向有关部门报告，接受监管部门指导和协调。
2. 二级重大安全风险二级重大安全风险是指对人员生命安全和环境造成重大危害的安全风险。
如事故、火灾、泄漏等对环境造成较大影响的事件。
对于二级重大安全风险，企业应及时启动应急预案，组织救援力量进行应急处置，尽可能减小损失，同时要加强与有关部门的沟通与协调，共同做好应对措施。
3. 三级重大安全风险三级重大安全风险是指对企业经济利益和生产安全造成重要影响的安全风险，如设备故障、信息泄漏等。
对于三级重大安全风险，企业应及时派出专业团队进行诊断分析，制定详细的处理方案，加强对相关人员的教育与培训，尽快解决事件，确保企业正常运营。
三、重大安全风险分级管控实施方案为了让企业更加科学地管理重大安全风险，我们提出了重大安全风险分级管控实施方案。
该方案主要包括以下几个方面：1. 机构设置针对不同级别的安全风险，企业应设立相应的安全管理机构。
一级重大安全风险应设置总应急指挥部，二级重大安全风险应设置应急处置指挥部，三级重大安全风险应设置专业团队。
防范化解重大风险措施及成效
防范化解重大风险措施及成效一、安全生产方面（一）健全安全责任体系。
为认真贯彻落实党中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》及省、市实施细则要求，参照省、市安委会做法，在充分征求各部门意见基础上，报县安委会主要领导及各分管领导同意，在能源领域（煤炭、电力、油气长输管线）、危险化学品和烟花爆竹、非煤矿山、消防、民爆物品、综合交通运输、学校、道路交通、农业（农机、渔业）、民政福利机构、特种设备、文化场所和旅游、房屋建筑和市政工程、商贸流通行业等14个重点行业领域分别成立了安全生产专项领导小组，进一步突出了安全生产党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求和三个必须（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）原则，使得全县安全生产责任体系进一步完善。
（二）深化隐患排查治理。
根据省安委会统一部署，在4至6月开展1+5+N安全生产隐患集中排查治理专项行动的基础上，将此专项行动持续开展至年底。
截至目前，全县各部门在危险化学品、非煤矿山、民爆等重点行业领域共排查安全各类隐患266处，完成整改259处，正在整改7处，已逐项确定责任单位及包保责任人，制定整改措施，明确整改时限。
此外，为贯彻落实县政府主要负责人批示精神，组成由县领导带队的8个督查组，开展中秋、国庆期间各地、各部门1+5+N工作开展情况专项督查活动，通过四不两直暗查暗访，进一步推动各地、各有关部门、各类生产经营单位及重点场所1+5+N安全生产隐患集中排查治理专项行动工作落实。
（三）落实行业监管职责。
交通运输方面，县交运局加强道路运输安全监管，确保道路运输安全有序，持续开展 1+3+N隐患集中排查治理行动，共开展执法行动11次、出动执法人员130多人次、执法车辆33台次，查处各类违规车辆56台次；加强公路安全隐患排查治理，确保公路安全畅通，重点对全县交通事故易发频发路段和地质不良的高边坡路段、施工路段以及在建工程、大中修项目等施工安全进行全面彻底排查，及时发现和消除各类涉路安全隐患；做好汛期渡口、港口、航道水上安全工作，确保水上交通安全，对3家港口码头、15家水运企业和18道渡口、19个渡船开展安全检查。
中国电信通信网络安全防护管理办法
中国电信通信网络安全防护管理办法第一章总则第一条为加强中国电信通信网络安全管理工作，提高通信网络安全防护能力，保障通信网络安全畅通，根据《通信网络安全防护管理办法》（中华人民共和国工业和信息化部第11号令），制定本办法。
第二条第二条中国电信管理和运行的公用通信网和互联网（以下统称“通信网络”）的网络安全防护工作，适用本办法。
第三条第三条本办法所称网络安全防护工作，是指为防止通信网络阻塞、中断、瘫痪或者被非法控制，以及为防止通信网络中传输、存储、处理的数据信息丢失、泄露或者被篡改而开展的工作。
第四条通信网络安全防护工作坚持积极防御、综合防范、分级保护的原则。
第五条网络安全防护工作贯穿网络规划、设计、采购、建设、入网运行、维护以及下线退网整个生命周期；注重安全防护的标准制定与落实，注重督促工程设计和建设阶段的安全规范实施情况，注重监管运行维护工作制度规章的执行情况；建立按照电信管理机构的要求，结合中国电信自身的安全管理需求，以年度为周期开展计划、实施、总结考评等工作制度；整体工作将按照规范化、制度化、常态化方向发展。
第六条集团公司相关部门和各省级公司可根据实际情况制定相关细则，进一步落实贯彻本办法。
第二章网络安全防护管理的组织形式第七条集团公司负责全集团通信网络安全防护工作的统一指导、协调和检查，组织建立健全通信网络安全防护体系，制定相关标准，按照工业和信息化部的规定、通信行业标准及企业标准开展通信网络安全防护工作，对全网的通信网络安全负责，对各省的网络安全管理工作进行统一监督管理。
第八条各省级公司依据本办法的规定和相关要求，对本省公司的通信网络安全防护工作进行指导、协调和检查，按照工业和信息化部及各省、自治区、直辖市通信管理局（以下统称“电信管理机构”）的规定和通信行业标准、集团公司的相关要求、企业标准开展通信网络安全防护工作，对所管理的通信网络安全负责。
第九条网络安全防护工作覆盖多部门、多专业，包括网络发展部门（以下简称网络发展部）、企业信息化部门（以下简称企业信息化部）、公众客户管理部门（以下简称公众客户部）、网络运行部门（以下简称网络运行部）等。
2、重大安全风险管控实施方案.doc
2、重大安全风险管控实施方案1贵平煤矿安全风险管控实施方案二零一七年六月二日贵平煤矿安全风险管控实施方案按照《贵州省关于构建安全风险预防控制体系建设的意见》（黔安办〔2016〕23号文件）要求，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险管控工作，提升安全风险管控水平，保障安全生产，结合我矿的实际情况，特制定安全风险管控工作实施方案。
一、成立组织机构：为保证该项工作有效实施，落到实处，特成立安全风险管控实施领导小组。
组长：袁传坤副组长：张虎成员：贾兆斌、丁泉、尹承举、宫德常、宋玉江、朱士华、冯克国、强同琛、栗军、徐新单、刘洋、朱忠文、秦成忠、于瑞胜、党峰、王军领导小组下设办公室在安全科，于瑞胜同志任办公室主任，负责日常具体工作。
部门分工：技术科负责全矿井安全风险隐患排查工作，有总工程师张虎负责；生产区队（掘进队、采煤队、防突队、通风工区、机电工区、安装工区）负责安全风险隐患治理工作，有生产矿长贾兆斌负责；机电科负责全矿井机电安全风险隐患排查工作，有机电矿长尹承举负责；调度室负责全矿井安全风险隐患治理调度工作，有调度室主任刘太胜负责；安监科负责全矿井安全风险隐患治理督促检查及验收工作，有安全矿长丁泉负责；后勤经营负责地面安全风险管控排查及治理工作，有经营矿长党峰负责。
下设专业组：1、技术组：组长：张虎成员为技术科所有人员职责：（1）制定隐患排查治理制度并抓好矿井隐患排查工作；（2）抓好规程措施的编制、贯彻、落实工作。
（3）抓好现场技术管理工作，认真排查瓦斯抽放系统、通风系统监测监控系统、防治水和顶板技术管理工作，保证系统合理，实现技术保安。
2、安全生产组：组长：丁泉成员：贾兆斌、解西尚、于瑞生、杨会迎、胡敬友职责：（1）重点检查安全措施的落实情况；（2）检查井上下物的不安全隐患和职工正规操作按章作业情况；（3）检查通防防突措施的落实情况；（4）抓好隐患治理落实情况。
3 、机电运输组：组长：尹成举成员：杨保国、王新国、丁为民、李广峰、李海治职责：（1）重点抓好机电运输安全措施的编制及落实情况；（2）检查设备的不安全隐患。
安全风险管控措施
安全风险管控措施根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。
为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责组长：夏合平副组长：曾令海成员：梁正元、赵华禄、梁正龙、杨可文、殷正友、梁正光、魏家鱼。
领导小组职责：1、负责制定风险管控措施及规范。
2、负责落实风险管控措施及规范。
3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。
4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。
二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。
四、安全风险管控措施成果应用（1）工作面初次放顶需制定专项安全技术措施，合理确定支护形式，采用小进尺多循环作业方式，加快工作面推进度。
（2）20503高档普采工作面遇地质构造前必须制定专项措施，充分利用钻探、物探勘探手段，查明采掘前方的有害气体、积水等情况并消除。
（3）20503高档普采工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，实行超前支护，采用π型长钢梁支护，接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量；对于顶板已冒落地点，需在采煤机通过该地点前采取措施及时维护顶板。
（4）20505运输掘进工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，临时支护必须实行前探梁支护，永久支护实行11#矿工钢架棚支护，支护间距必须保证0.8m，帮闭接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量，确保安全。
（5）20503采煤工作面回风巷尾巷。
随着采煤工作面的推进，导致巷道跨度增长，顶板压力集中，制定安全技术措施，及时回撤支架，保证安全出口距离，按规定加固安全出口支护，确保上安全出口与采面回风巷安全行人、通风，保证采面回风巷畅通无阻。
(通防科)重大安全风险管控措施
重大安全风险管控措施1、重大安全风险名称：瓦斯超限作业所属风险点：瓦斯管控责任人：总工程师、通防副总、通防科科长、各区队跟班队长和班组长、瓦斯检查员管控措施：1、通防科负责，对各采掘工作面和打钻地点制定防瓦斯超限管控制度及方案。
2、各采掘抽区队负责，制定各采掘工作面和打钻地点的防瓦斯超限专项措施，并审批执行。
3、通防副总和总工程师负责审查防瓦斯超限措施的合理性和可操作性，并对制定的专项措施进行审批。
4、各区队跟班队长、班组长每班对施工地点检查瓦斯，并使用便携式瓦斯报警仪与瓦斯传感器进行对比，出现对比误差大及时汇报调度室。
5、瓦斯检查员按照规定全面检查井下各采掘工作面、回风流、上隅角、钻场、硐室、机电设备处等地点瓦斯，出现瓦斯超限立即责令停止生产，协助班组长撤出人员，进行汇报。
6、出现瓦斯超限分管矿领导要及时分析原因，制定措施，进行处理。
7、为减少工作面瓦斯涌出量，工作面要做到应抽尽抽，对采空区及隅角瓦斯较大的工作面，要通过施工高位钻孔、埋管抽放或采空区抽放等方法，有效的控制瓦斯，防止瓦斯超限。
8、加强采煤工作面支护，防止采煤工作面煤壁片帮、漏顶造成瓦斯超限，保证工作面的风量能够满足作业规程的要求。
9、岩巷掘进应“有掘必探”，防止误揭煤层造成瓦斯超限。
10、在矿井反风、无计划停风的临时停风的掘进工作面，要及时开启工作面迎头的压风管路阀门或抽采管路的阀门（不可同时打开），防止瓦斯积聚造成瓦斯超限。
10、打钻施工单位坚持使用打钻防喷孔装置，钻孔施工过程中溢出的瓦斯直接引入瓦斯抽采系统，并在钻孔施工地点的回风侧3m～5m 范围内，悬挂甲烷、一氧化碳便携式报警仪器，回风侧10～20m范围内，悬挂甲烷、一氧化碳传感器，发现瓦斯涌出异常，立即停止钻进。
要推广使用瓦斯收集器，防止瓦斯超限。
12、对打钻有喷孔的地点，打钻地点的防喷孔装置要联入专门的瓦斯抽采系统，防止打钻喷孔造成的瓦斯超限。
13、建立工作面瓦斯超限预警体系，实现超前断电，当井下各地点瓦斯浓度达到或超过《煤矿安全规程》规定报警浓度时，必须实现规定范围内报警、断电，并迅速查明原因，采取有效措施进行处理。
“安全风险分级管控”工作制度(四篇)
“安全风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位：为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”组织机构(一)成立“安全风险分级管控”工作领导组：组长：矿长常务副组长：安全矿长、总工程师副组长：生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员：各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。
领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。
办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
(二)领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。
2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。
3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。
(三)办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。
3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
(四)职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作，指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。
重点安全风险管理专项整治活动实施方案
重点安全风险管理专项整治活动实施方案安全风险管理专项整治活动实施方案如下：
当前，我国社会面临着各种各样的安全风险，其中一些可能对社会稳定和人民生命财产造成严重威胁。
为了有效预防和化解各种安全风险，我国政府已经制定了一系列安全风险管理专项整治活动实施方案。
首先，我们将建立健全安全风险管理专项整治的组织机构和工作流程，明确各级责任部门和相关人员的职责和任务。
其次，我们将加强安全风险管理的信息采集和监测工作，建立健全安全风险评估机制，及时发现和分析各种潜在安全风险。
另外，我们将加强安全风险管理的宣传教育工作，提高公众的安全意识和能力，增强群众自我保护和自救能力。
总之，我们将深入开展各项安全风险管理专项整治活动，全面排查各类安全隐患，切实加强安全生产和社会治安管理，确保人民群众生命财产安全。
最后，我们将落实安全风险管理的监督检查和责任追究机制，加强安全风险管理的督导督办工作，确保各项工作任务全面推进，取得实效。
只有全社会齐心协力，共同努力，才能有效防范和化解各种安全风险，确保人民生命财产安全，实现经济社会持续健康发展。
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通防系统重大安全风险管控措施
通防系统重大安全风险管控措施简介通防系统是一种用于监控和保护机构、企业或个人财产安全的系统。
它通过集成多种安全设备和技术手段，提供实时监控、报警、追踪和记录功能，以应对可能的安全威胁和风险。
然而，通防系统本身也存在一些潜在的安全风险，如网络攻击、物理入侵等。
因此，为了保障通防系统的安全运行，必须采取一系列的管控措施。
一、实施物理安全措施1.设立严格的出入口门禁：限制未经授权人员进入通防系统所在场所，确保只有经过授权的人员才能进入。
2.安装监控摄像头：在通防系统所在区域的出入口、敏感区域等位置安装摄像头，实时监控人员活动，记录和保存相关视频资料。
3.采用防火墙和安全门禁：通过防火墙保护通防系统以防止未授权的网络访问和攻击，并设置安全门禁系统，只允许授权人员使用系统。
二、加强网络安全措施1.更新和维护系统软件及硬件设备：定期检查和更新通防系统软件及硬件，填补已知的安全漏洞，并确保设备正常运行。
2.安装和配置防病毒软件：在通防系统上安装防病毒软件，定期更新病毒库，并进行全盘扫描以确保系统没有受到病毒的感染。
3.采用访问控制列表（ACL）：限制对通防系统的访问权限，仅授权人员能够访问相关功能和数据。
4.加密通信传输：使用加密技术对通防系统中的敏感数据进行加密，防止信息被未授权人员截获和篡改。
三、加强人员管理措施1.实行严格的人员准入制度：只有经过相关培训和授权的人员才能接触通防系统，不得随意分发账户和密码。
2.限制人员权限：根据工作需要，控制不同人员对通防系统的权限，并定期审查和更新权限设置，确保权限与工作需要相匹配。
3.提供定期培训和教育：定期组织通防系统使用培训和安全教育，提升人员的安全意识和技能，减少人为操作导致的安全风险。
四、制定灾难恢复计划1.定期备份数据：定期备份通防系统中的重要数据，并将备份数据存储在离线和安全的位置，以防止数据丢失或损坏。
2.制定应急响应计划：制定详细的应急响应计划，包括各种安全事件的应急处置措施，并演练和验证该计划的可行性。
加强安全风险管控工作措施
加强安全风险管控工作措施加强安全风险管控工作措施安全风险管控是企业的基本安全管理工作，也是企业持续经营的重要保障。
随着社会的不断发展和变化，安全风险不可避免地存在于各个方面，企业需要采取一系列措施来加强安全风险管控。
下面我们就从企业管理层、员工参与、技术支持、风险评估等方面进行详细讨论。
一、企业管理层的责任企业管理层是安全风险管控的决策者和实施者，在加强安全风险管控工作中起着重要作用。
管理层应该树立安全意识，形成安全文化，为员工和组织提供安全保障。
以下是管理层应采取的措施：1. 制定安全控制政策：管理层应制定明确的安全控制政策，明确安全风险的范围、等级和责任分工。
这样可以为员工提供明确的方向和参考，更好地预防和应对安全风险。
2. 配置资源：管理层需要提供足够的资源来支持安全风险管控工作，包括人力资源、物质资源和财务资源。
只有在资源投入上做到充足和合理，才能够保证安全工作的有效实施。
3. 建立监测机制：管理层应建立完善的监测机制，及时发现和解决存在的安全风险，并加强对安全风险的跟踪和分析。
通过监测机制，管理层可以更好地把握企业的安全状况，并及时采取措施应对潜在风险。
4. 加强与外部机构的合作：管理层应积极与相关的政府部门、行业协会和专业机构合作，共同推动安全风险管控工作的开展。
外部机构可以为企业提供技术支持、政策指导等方面的帮助，加强企业的防护能力。
二、员工参与的重要性员工是企业的参与者和执行者，在安全风险管控中发挥着重要作用。
只有员工充分参与，才能够实现全员风险管控。
以下是加强员工参与的措施：1. 培训教育：企业应加强对员工的培训教育，提高他们对安全风险的认识和理解能力。
员工需要了解各种风险的可能性、影响和应对方法，以便在工作中能够有效应对安全风险。
2. 建立沟通机制：企业应建立健全的沟通机制，让员工能够自由地提出意见和建议。
只有在开放的环境下，员工才能更好地参与工作，发挥自己的智慧和创造力。
3. 激励机制：企业可以通过激励机制，鼓励员工参与安全风险管控工作。
月度重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析报告
XXX煤矿月度重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长于9月3日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。
一、工作要求矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
二、召开专题会议会议时间：9月2日会议主题：对8月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。
会议地点：三楼会议室会议主持人：矿长参加人员：详见会议签到表会议内容：1.各单位针对8月份现场实际、重大风险管控落实重点工作进行了汇报、总结。
2.各职能部门就分管的专业提出相应要求。
3.矿领导对9月份安全风险工作进行部署。
三、会议纪要如下：安全科科长：1.标准化规定的工作如新工作面设计、矿井反风演习、密闭启封、排放瓦斯、工作面初采和收尾、安装和回撤等工作实施前要开展专项安全风险辨识评估，制定辨识评估方案，编制辨识评估报告，针对辨识评估结果制定管控措施并严格落实。
2.加强重大风险管控和隐患排查治理力度，跟班领导、区队现场负责人监督落实管控措施、风险区域作业人员要认真按照管控措施操作，保证自身安全与矿井生产安全。
通风副总工程师：1.继续加强工作面隅角管理，瓦斯检查工做好隅角瓦斯检查工作，采区做好相应配合，确保隅角气体可管可控。
2.加强矿井监测监控系统的维护巡检，确保监测监控设备运行可靠，并能及时反映各区域气体实施情况，做好束管检测管理，及时对架后采空区气体采样分析。
防冲副总工程师：加强矿井防冲管理，完善相关制度，生产区队按照相关制度措施严格落实。
机电副矿长：1矿井已经正式生产，特种作业人员的配备要满足矿井生产需要，配足、配齐。
2.机运科安排专职人员做好矿井电器设备的维护保养工作，并做好记录工作，落到纸上，落到实处。
重大安全风险管控工作方案
山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司重大安全风险管控工作方案适用期限：2017年1月1日至 2017年12月31日止2017年6月麻地沟煤业重大安全风险管控工作方案审核表山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司2017年重大安全风险管控工作方案为认真做好矿井重大安全风险管控工作，确保各项管控措施的有效落实，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，特制定本方案。
一、组织机构成立重大安全风险管控措施工作方案领导组组长：鲁占发（矿长）副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，由薛金磊兼任办公室主任，负责重大风险管控具体工作。
二、重大风险管控内容及要求：（一）管控内容1、矿井《矿井年度安全风险辨识评估报告》中《重大安全风险清单》的重大安全风险。
2、日常检查、月度、旬检查出的重大安全风险。
（二）工作要求1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确矿井主要负责人、分管矿领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。
2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。
3、每月由矿长组织召开专题会议，对月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
4、每旬由分管矿长组织召开专题会议，对本旬度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《旬度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
5、矿领导带班下井过程中，严格按照《矿领导带班下井制度》要求，必须深入重大安全风险存在区域，跟踪安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。
6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示，公示内容为:安全风险地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等内容。
安全风险管控措施内容
安全风险管控措施内容1、重大风险管控措施：（一）瓦斯：1、公司领导加强跟班带班巡查。
2、通风队组加强瓦斯检查及局部通风机等通风设施管理，保证工作面风量充足，各瓦斯探头运行正常。
3、加强机电设备检查，不得带电作业或出现失爆。
4、工作面按规定安设隔爆设施。
5、瓦检工严格执行瓦斯巡回检查制度，发现通风不良或容易造成瓦斯积极的地点，及时处理。
（二）水灾：1、地质测量部要加强水情水患预测预报工作，综合分析矿井水文地质资料及采空区分布情况；2、严格执行“探放水作业优先”制度，存在采空积水影响的施工区域，必须施工专项探放水钻孔进行积水探放；3、加强放水量的观测工作，保证排水正常。
2、较大风险管控措施：（一）顶板：1、队级干部重点管控，安监人员加强检查，保证支护作业符合作业规程。
2、施工队组严禁空顶空帮作业。
3、进入掌头执行敲帮问顶制度。
4、维护顶板要有专人监护，保持退路畅通无阻。
3、一般风险管控措施：（一）电钳作业：1、电工必须持证上岗，了解电气设备的结构、性能、工作原理、工作面供电、配电线路等情况；2、检修设备停送电作业，必须按停电、验电、放电、挂接地线、挂停电标示牌等顺序工作；3、坚持“谁停电谁送电”原则，禁止不联系盲目送电；4、电气设备各类保护完好齐全，符合电气设备防爆标准中的有关规定。
（二）火灾（带式输送机）：1、按规定配备防灭火器材、设备；2、运行前，对运行区域的作业环境进行检查，无问题方可开机；3、运行过程中，确保带式输送机的防滑、跑偏、温度、烟雾监测防护装置齐全有效，运行正常。
4、低风险管控措施：（一）岩尘：1、作业人员按规定佩戴安全防护用品。
2、严禁干打眼。
3、施工队组要保证各转载点喷雾运转正常。
4、水幕要封闭巷道全断面。
5、每班班后要做好洒水消尘工作，保证巷道无积尘。
（二）带式输送机操作：跟班队长加强管理，安监人员加强检查，保障施工人员正规操作。
1、皮带起动前应先发出开机信号，然后点动开机；2、皮带机必须装设完好的沿线急停装置；3、机头、机尾设防护网（罩）。
较大及以上安全风险管控措施工作方案
较大及以上安全风险管控措施工作方案一、问题背景安全风险是指由于工作环境、人员素质、工作方式、设备设施等原因所致的对人身、财产和环境的潜在威胁。
在某些场所和行业中，安全风险可能比较高，需要把控不同层级的风险，确保人员和财产的安全。
二、较大及以上安全风险管控措施1.制定安全管理制度：制定安全管理制度，明确安全责任、安全程序、安全控制等方面的要求，确保安全规定得到严格执行。
2.落实员工安全教育：加强员工安全教育，提高员工的安全意识，让每一个员工知道自己在安全管理中的责任和义务，以及应对突发事件的应急措施。
3.保障员工人身安全：完善职业危害防护措施，保障员工人身安全。
通过配备必要的防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，有效减少危害物的伤害。
4.隐患排查和整改：定期对工作环境和设备进行隐患排查，及时整改安全隐患，确保工作环境和设备的安全性能。
5.加强监管和检查：通过建立监管机制，加强对工作过程的监管，确保所有工作在规定的安全范围内进行。
同时，设立专门的检查机构，定期对现场进行安全检查，确保安全规定得到严格遵守。
6.应急预案的建立：制定应急预案，建立应急管理体系，针对常发生的安全事故进行预案编制和演练，提高突发事件的应急处理能力。
7.进行安全生产培训：加强安全生产培训，提高管理人员、工程技术人员和操作人员的安全生产能力和安全管理水平，改变管理和员工“事故后处理”的思想，主动控制安全风险。
8.开展安全文化建设：加强安全文化建设，通过知识宣传、案例分析、媒体报道等方式，营造全员参与安全管理、安全生产的氛围，在提高员工安全意识的同时，增强企业的安全责任意识。
三、工作方案根据较大及以上安全风险管控措施的要求，可以制定以下工作方案：1.建立安全领导小组，由企业领导任组长，成员包括安全专业管理人员、重要员工代表等。
领导小组负责制定企业安全方针及工作计划，推动安全工作的实施和落实，定期召开安全例会，进行安排和指导。
2.落实职责和制定相关制度，包括安全责任、安全制度、安全流程、安全操作规程等。
重大安全风险管控措施
1、风险点的分类分级<1>按风险点种类可分为"一通三防〞、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点.<2>按风险点整改难易程度可分为 A 级、 B 级、 C 级、 D 级、 E 级风险点.A 级风险点：整改难度大,矿井解决不了,需上报匡助组织整改;B 级风险点：整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改;C 级风险点：整改难度普通,区队解决不了,需由生产井统一组织整改;D 级风险点：整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改;E 级风险点：班组能够现场即将整改.<3>按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、普通风险点.重大风险点是指严重危与安全生产,可能导致人员伤亡或者财产损失,危害和整改难度大,应当全部或者局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长期整改方能管理的风险点,或者者因外部因素影响导致生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危与安全生产、可能导致人员伤亡或者财产损失、危害或者整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能管理的风险点;普通风险点是指已经危与安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或者财产损失,危害或者整改难度较小,发现后能够即将整改的风险点.2、建立安全风险点排查整改管理体系风险点排查整改工作实行 5 级管理,即班组、队、井和矿.班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全"八条线〞实行周排查, 主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全"八条线〞实行旬排查,全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点.2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度.生产井按不同生产性质、工作 X 围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表.矿保安战线、安全"八条线〞编制战线风险点排查表.矿安检组编制全矿风险点排查表.<1>岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业 X 围内风险点进行全面排查,发现风险点立即整改,确认无惊险时方准人员作业.当班作业结束,采集整理风险点排查整改情况,形成班组风险点排查台账.<2>队干部每天<跟班干部每班>对照区队风险点排查卡内容要求, 对分管区域内的风险点进行全面排查,将排查卡反馈至安全信心中心.同时,由队值班干部采集整理后,形成队风险点排查台账,并由专人负责.<3>生产井负责人要根据战线风险点排查表,每周至少组织一次分管生产系统和区域的全面风险点排查.战线业务主管部门负责风险点排查资料的采集整理,建立战线风险点排查台账.<4>生产井主要负责人、安全负责人要根据生产井风险点排查表, 每周组织一次全面风险点排查,由安全检查部门建立生产井风险点排查台账,实行档案化管理,并经生产井主要负责人审核签字后,与时上报矿保安部门和安检部门.<5>矿保安战线、安全"八条线〞负责人要根据战线风险点排查表, 每旬至少组织一次分管生产系统和区域的全面风险点排查.战线主管部门负责风险点排查资料的采集整理,建立战线风险点排查台账.<6>矿每月至少组织一次全矿全面风险点排查,由安全检查部门建立全矿风险点排查台账,实行档案化管理,并经矿主要负责人审核签字后,按要求与时上报上级有关部门.矿、井保安主管部门、安全监督检查部门每月按分管业务 X 围, 参照备案的安全检查表,重点排查生产井重大、较大风险点,建立保安组风险点排查整改台账,跟踪、督查风险点整改情况,实施风险点排查整改闭合管理.2.2 风险点整改与上报生产井主要负责人与安全井长必须亲自安排本单位的日常风险点排查与整改工作.每班对现场风险点进行排查,指派专人负责风险点的整改.风险点整改必须坚持"五定、四签字〞原则,确保整改落实实处.要认真填写生产井风险点排查与整改记录、验收记录有关会议记要等,指派准人负责,并建立台账.E 级风险点由班组负责现场即将整改,并将整改情况上报队.D 级风险点由队负责与时组织整改,整改报告经队负责人签字后报井战线主管部门.C 级风险点由矿主管部门指导生产井与时组织整改,整改报告经生产井主要负责人签字后与时上报矿保安、安检部门.B 级风险点由矿各保安主管部门、安检部门对分管X 围内的 B 级风险点提出整改意见,指导风险点单位制定风险点整改方案,并催促落实整改.对资金投入大或者需要多单位共同整改的风险点,应提交矿战线会议和矿安全办公会议研究决定.A 级风险点由矿安全办公会议研究,提出初步整改方案上报,经审批后,根据审批意见积极组织整改.各级各单位对日常风险点排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全大检查、 "八条线〞安全检查查出的各类的风险点,按照"五定、四签字〞的原则落实整改,做到风险点整改落实"五到位〞 ,纳入风险点排查整改台账,实行闭合管理.2.3 风险点整改验收与销号风险点整改复查验收情况应纳入各级风险点排查台账,风险点整改复查验收合格,经复查验收人员签字,予以销号.E 级风险点整改完成后,由班组长和当班跟、带班干部复查验收;D 级风险点整改完成后, 由井战线保安部门复查验收;C 级风险点整改完成后,由生产生产井组织相关保安部门、安全检查部门共同复查验收;B 级风险点整改完成后,由矿组织相关保安部门、安全检查部门共同验收;A 级风险点整改完成后,由矿组织预验收,由安全监察组与有关科室组织复查验收.2.4 重大风险点整改重大风险点的整改由生产经营单位主要负责人负责,组成重大风险点整改小组,在主管部门指导下,做出停产或者住手使用相关生产储存装置、设备设施的决定,制定针对性安全技术措施,限期进行整改. 对可能危与周边单位和人员的重大风险点,应与时告知.矿各主管部门、安检部门按照分管业务 X 围,对生产井的重大风险点实行挂牌督办,建档管理,节点控制,逐项验收,做到排查整改闭合管理到位.重大风险点排查整改实行"一案一档〞管理,保存期至少 10 a.存档的主要内容应包括：重大风险点评估定级材料,生产经营单位安全生产重大事故风险点排查报告表,监管部门安全生产重大事故风险点整改指令书,重大风险点整改方案;监管部门安全生产重大事故风险点跟踪督查记录表,重大风险点整改完成评估报告,安全生产重大事故风险点整改完成报告书,监管部门安全生产重大事故风险点整改完成审查表与其他相关资料.3、建立责任追究体系<1>加大责任追究力度,落实风险点排查整改责任.生产单位是风险点排查整改的主体,党政主要负责人对风险点排查整改工作全面负责,各级分管副职对分管 X 围内的风险点排查整改工作负责,队长、班组长对本工作区域的风险点排查整改工作负责,保安部门对本专业 X围内的风险点排查整改工作负责,安全"八条线〞对本业务X 围内的风险点排查整改工作负责,安全检查站对本单位风险点排查整改工作负监督检查责任.矿保安组对本战线的风险点排查整改负指导协调、监督检查、催促整改落实责任;矿安监组对全矿X 围的风险点排查整改工作负指导协调、监督检查、催促整改落实责任.<2>建立"前追后究〞制度."前追〞：矿、井保安主管部门、安全监督检查部门按分管业务 X 围,在生产区域发现了重大、较大风险点, 而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现,要追究有关人员的责任;"后究〞：所有工作区域因为风险点没有被排查发现且没有与时进行管理而发生事故的,要对有关人员进行追究责任这样,一级抓一级,一级监督一级,一级向一级负责,环环相扣,形成为了自上而下安全风险点分级管理工作体系,使安全管理的压力患上到了层层传递.。
(风险管理)重大安全风险管控措施
（风险管理）重大安全风险管控措施重大安全风险管控措施国投登封教学三矿二〇一七年七月一日重大安全风险管控措施为遏制重特大事故，保障我矿安全生产和从业人员的人身安全，针对矿井生产过程中可能出现的重大安全风险，根据安全标准化要求及重大安全风险分布情况，制订管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员、资金有保障。
为保证该项工作有效开展，并落到实处到位，特制定本措施。
一、组织机构我矿成立重大安全风险管控领导小组：组长：刘子晓副组长：邓中举栗占有张华锋都世锋成员：唐松战刘国明王云涛卜向峰王玉杰尚群洲王冲锋马学忠张现卫杨锋徐国强范金朝陈占军李彦峰王学雷张卫飞领导小组职责：1、负责组织制定风险管控措施、岗位职责及规范；2、负责落实各系统、各岗位风险管控措施及行为规范；3、负责组织风险管控措施、岗位职责及规范方面的培训；4、负责组织各系统、各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进行动态更新。
领导小组下设办公室在安全管理部，邓中举同志任办公室主任，负责重大安全风险管控措施实施工作的推进。
唐松战同志任办公室副主任，负责督促各单位责任落实。
二、指导思想以隐患排查治理、安全风险管控、安全生产标准化建设为抓手，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，杜绝重特大事故。
四、重大安全风险管控实施方案重大安全风险管控措施表（表1）通风系统1、矿井、采区和工作面应具备独立完善的通风系统，采区应实行分区通风，设专用回风巷。
2、风门、风桥、风筒、密闭等通风设施保持完好无损。
3、矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量，应满足安全生产的要求。
防范化解重大安全风险工作的措施
防范化解重大安全风险工作的措施1.引言随着社会的不断发展，各种安全风险也在不断增加。
为了保障国家、组织和个人的安全，防范和化解重大安全风险成为了一项重要任务。
本文将从预防、监测、应对等方面探讨如何有效地防范和化解重大安全风险。
2.预防措施2.1 加强基础设施建设•提高基础设施的抗灾能力，确保其在自然灾害等突发事件中的稳定性。
•加强网络基础设施安全建设，包括网络防火墙、入侵检测系统等，以防范网络攻击和数据泄露。
2.2 完善法律法规体系•制定并完善相关法律法规，明确责任主体和违法行为的处罚标准。
•加强对相关法律法规的宣传和培训，提高人们的法律意识和遵守意识。
2.3 增强人员素质与意识•提高公民的安全意识，加强安全知识教育，培养人们的自我保护能力。
•加强安全培训，提高从业人员的专业素质和应急处理能力。
3.监测措施3.1 建立健全监测体系•建立多层次、多方位的安全监测体系，包括物理监测、网络监测、情报收集等多种手段。
•利用现代技术手段，如卫星遥感、无人机巡检等，提高监测的准确性和时效性。
3.2 强化信息共享与合作•加强与各相关部门和组织之间的信息共享与合作，建立起跨部门、跨领域的信息交流机制。
•利用大数据分析和人工智能等技术手段，对海量数据进行处理和分析，发现潜在风险。
4.应对措施4.1 制定应急预案•针对不同类型的重大安全风险，制定相应的应急预案，并进行演练和评估。
•定期修订应急预案，以适应不断变化的风险形势。
4.2 加强危机管理能力•建立健全危机管理机构和团队，明确各成员的职责和权限。
•加强危机管理培训，提高应对突发事件的处置能力。
4.3 加强舆情引导与危机公关•及时获取并分析舆情信息，采取相应措施进行引导和应对。
•建立健全危机公关机制，及时发布相关信息，减少不良影响。
5.总结防范化解重大安全风险是一项系统性的工作，需要从预防、监测、应对等多个方面综合考虑。
通过加强基础设施建设、完善法律法规体系、增强人员素质与意识等预防措施，可以有效降低安全风险的发生概率。
煤矿重大安全风险管控措施[2017年]
![煤矿重大安全风险管控措施[2017年]](https://img.taocdn.com/s3/m/97dbc209af45b307e87197d9.png)
word格式文档*****煤矿重大安全风险管控措施**煤矿HSE部重大安全风险管控措施**煤矿根据安全标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况，分别制订管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员、资金有保障。
为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立重大安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责组长：副组长：成员：领导小组职责：1、负责组织制定风险管控措施、岗位职责及规范；2、负责落实各系统、各岗位风险管控措施及行为规范；3、负责组织风险管控措施、岗位职责及规范方面的培训；4、负责组织各系统、各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进行动态更新。
领导小组下设办公室在安监科，安才亮同志任办公室主任，负责日常具体工作。
二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、重大安全风险管控实施方案重大安全风险管控措施表（表1）重大安全风险管控措施表（表2-1）名称管理标准防范技术措施责任部门计划投入瓦斯1、应建立完善瓦斯管理制度并应：(1)明确瓦斯防治责任，并细化分解落实到各个岗位；(2)根据井下条件的变化，不断改进和加强瓦斯治理的各项措施；(3)严格制度的贯彻与落实，实行群防群治。
1、采取通风措施，防止瓦斯超限：(1)优化矿井通风系统，力求通风系统、通风网络简单，消灭不符合《煤矿安全规程》要求的扩散通风和采空区通风。
（如布置独立通风有困难，可实施一次串联通风，但必须制定有关串联通风的安全技术措施，报煤矿总工程师批准，并严格执行。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(三篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组长：(总经理)常务副组长：____(安全副总)副组长：(总工程师)(生产副总)(生产部长)(安全部长)(设备部长)成员：各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估，现存在的较大及以上安全风险有：____。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施：1、危险工艺岗位：②严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③加强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域：①严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；④严格装卸车；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效；⑧严格按照重大危险源管理规定执行；3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位：①严格劳保佩戴；②严格检维修作业；③加强设备维护保养；④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效；4、高压配电室：①规范操作，严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的，始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内，及时将安全隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险，认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表，并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况，按期召开会议制定防范措施，对发现的风险要在____日内进行整改，所有整改资金均来自安全费用提取。
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编订：__________________单位：__________________时间：__________________通防系统重大安全风险管控措施(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-6855-27 通防系统重大安全风险管控措施(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、通防系统重大安全风险及管控措施（一）II10310工作面1.风险描述外段位于突出危险区，原始瓦斯含量 6.26m3/t，原始瓦斯压力0.92MPa；回采期间绝对瓦斯涌出量28m3/min（本煤层4m3/min，邻近8煤层24m3/min）。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与人员为防突区、瓦斯办、通风区、综采二区。
瓦斯办负责超前卸压钻孔的设计、措施落实到位，防突区严格按照设计要求进行施工钻孔，综采二区回采过程中将管路保护到位。
（2）管控措施及技术保障①采取地面瓦斯井、顺层钻孔、拦截钻孔、高位钻孔、斜交钻孔、老塘埋管、超前卸压钻孔等瓦斯抽采措施；②回采期间采取钻屑指标法进行循环预测；③工作面配风1300m3/min；④执行瓦斯0.6%报警断电。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金约为40万元（主要为防突措施钻孔费用）,由矿经营管理部提供保障。
（二）II834工作面1.风险描述位于突出危险区，采用放顶煤开采，回采期间绝对瓦斯涌出量6.3m3/min。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与人员为综采一区、综掘三区、瓦斯办、防突区、通风区。
瓦斯办负责顺层钻孔、拦截孔、高位钻孔的设计、措施落实到位，防突区严格按照设计要求进行施工钻孔，综掘三区严格按照措施要求加强对顶板管理，综采一区回采过程中将管路保护到位，通风区加强现场瓦斯管理监督。
（2）管控措施及技术保障掘进期间：机巷：①掘进期间执行区域验证，过断层及瓦斯异常区域执行连续预测；②机巷掘进期间选用两台2×30KW和两台2×15KW对旋局扇，采用φ800mm和φ600mm两路风筒供风以满足通风安全需要；③加强顶板管理，采取短掘短支、超前撞楔、煤层注水等措施防止片帮冒顶引起瓦斯超限。
风巷：①掘进期间外段执行区域验证，过断层、瓦斯异常区域及里段执行连续预测；②风巷掘进期间选用两台2×30KW和两台2×15KW对旋局扇，采用φ800mm和φ600mm两路风筒供风以满足通风安全需要；③加强顶板管理，采取短掘短支、超前撞楔、煤层注水等措施防止片帮冒顶引起瓦斯超限。
回采期间：①采取保护层开采与穿层钻孔大面积预抽措施；②采取高位钻孔、顺层钻孔、超前卸压钻孔、老塘埋管等瓦斯抽采措施；③回采期间采取钻屑指标法进行连续预测；④配风1300m3/min；⑤执行瓦斯0.6%报警断电。
⑥在收作线外设计施工高位钻孔抽采采空区瓦斯。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金175万元（主要为防突措施钻孔费用）,由矿经营管理部提供保障。
（三）8102工作面1.风险描述采用放顶煤开采，回采期间绝对瓦斯涌出量4.6m3/min。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与单位为综采三区、防突区、瓦斯办。
瓦斯办负责高位钻孔的设计、措施落实到位，防突区严格按照设计要求进行施工钻孔，综采三区回采过程中将管路保护到位，通风区加强现场瓦斯管理监督。
（2）管控措施及技术保障①采取高位钻孔、老塘埋管等瓦斯抽采措施；②回采期间采取钻屑指标法进行区域验证；③配风1200m3/min；④执行瓦斯0.6%报警断电。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金约为30万元（主要为防突措施钻孔费用）,由矿经营管理部提供保障。
（四）879工作面1.风险描述位于突出危险区，采用放顶煤开采，回采期间绝对瓦斯涌出量6.8m3/min。
存在瓦斯大量涌出的风险，造成瓦斯高值超限,引起爆炸、人员窒息。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与单位为综采一区、防突区、瓦斯办。
瓦斯办负责高位钻孔、顺层孔、超前泄压孔的设计、措施落实到位，防突区严格按照设计要求进行施工钻孔，综采一区回采过程中将管路保护到位，通风区加强现场瓦斯管理监督。
（2）管控措施及技术保障①采取保护层开采与穿层钻孔大面积预抽措施已消除突出危险；②回采期间采取高位钻孔、顺层钻孔、老塘埋管等瓦斯抽采措施；③保护层保护范围回采期间采取钻屑指标法进行区域验证，穿层钻孔消突区域执行连续预测；④回采期间过断层或瓦斯异常区采取连续预测⑤配风1300m3/min；执行瓦斯0.6%报警断电。
⑥在收作线外设计施工高位钻孔抽采采空区瓦斯。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金为55万元（主要为防突措施钻孔费用）,由矿经营管理部提供保障。
（五）II1055机巷1.风险描述无突出危险区，掘进期间预计绝对瓦斯涌出量1.5m3/min。
存在瓦斯涌出的风险，造成瓦斯高值超限、人员窒息。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控工作由总工程师负责，参与单位为综掘一区、综掘三区、防突区、瓦斯办。
瓦斯办负责高位钻孔、顺层孔、超前泄压孔的设计、措施落实到位，防突区严格按照设计要求进行施工钻孔，综掘一区、综掘三区掘进期间严格按照措施要求进行施工，通风区加强现场瓦斯管理监督。
（2）管控措施及技术保障①掘进期间采用钻屑指标法执行连续预测；②掘进期间选用两台2×30KW和两台2×15KW对旋局扇，采用φ800mm和φ600mm两路风筒供风以满足通风安全需要；③加强顶板管理，采取短掘短支、超前撞楔等措施防止片帮冒顶引起瓦斯超限。
④迎头采取排放钻孔和巷帮钻场超前预抽钻孔进一步降低煤层瓦斯。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金为20万元（主要为防突措施钻孔费用）,由矿经营管理部提供保障。
（六）8102降低风巷、II830回风石门揭煤1.风险描述8102降低风巷位于无突出危险区，煤层原始瓦斯含量2.8m3/t，原始瓦斯压力0.2MPa。
存在瓦斯涌出的风险。
II830回风石门位于突出危险区，煤层原始瓦斯含量6.8m3/t，原始瓦斯压力0.64MPa。
存在煤与瓦斯突出的风险，造成瓦斯爆炸、人员伤害。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控工作由总工程师负责，参与单位为综掘一区、综掘二区、综掘三区、防突区、瓦斯办。
瓦斯办负责高位钻孔、顺层孔、超前泄压孔的设计、措施落实到位，防突区严格按照设计要求进行施工钻孔，综掘一区、综掘二区、综掘三区掘进期间严格按照措施要求进行施工，通风区加强现场瓦斯管理监督。
（2）管控措施及技术保障①经区域验证无突出危险后，执行局部“四位一体”综合防突措施；②揭煤期间按规定的7个节点要求施工。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金为26万元（主要为防突钻孔费用）,由矿经营管理部提供保障。
（七）Ⅱ834工作面1.风险描述8煤层为自燃煤层，发火风险地点有掘进期间冒高区、采空区遗煤。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与人员为瓦斯办、通风区、综采一区，通风区负责设计防火方案并组织施工，瓦斯办负责监督，综采一区负责施工上下隅角隔离垛等。
（2）管控措施及技术保障①回采期间机巷迈步预埋注氮管；②上隅角迈步式预埋2趟监测束管，压茬15m，定期取样化验分析；③回采期间风巷迈步预埋注浆管路向采空区灌浆；④利用风巷高位钻场施工防火注浆钻孔。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金为28万元（主要包括工作面注氮、注防火材料等费用）,由矿经营管理部提供保障。
（八）8102工作面1.风险描述8煤层为自燃煤层，发火风险地点有掘进期间冒高区、采空区遗煤。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与人员为瓦斯办、通风区、综采三区，通风区负责设计防火方案并组织施工，瓦斯办负责监督，综采三区负责施工上下隅角隔离垛等。
（2）管控措施及技术保障①回采期间机巷迈步预埋注氮管；②上隅角迈步式预埋2趟监测束管，压茬15m，定期取样化验分析；③回采期间风巷迈步预埋注浆管路向采空区灌浆；④利用风巷高位钻场施工防火注浆钻孔。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金为40万元（主要包括工作面注氮、注防火材料等费用）,由矿经营管理部提供保障。
（九）879工作面1.风险描述8煤层为自燃煤层，存在掘进期间冒高区、采空区遗煤自然发火风险，造成火灾事故、CO中毒，人员伤亡。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与人员为瓦斯办、通风区、综采一区，通风区负责设计防火方案并组织施工，瓦斯办负责监督，综采一区负责施工上下隅角隔离垛等。
（2）管控措施及技术保障回采期间：①回采期间机巷迈步预埋注氮管；②上隅角迈步式预埋2趟监测束管，压茬15m，定期取样化验分析；③回采期间风巷迈步预埋注浆管路向采空区灌浆；④利用风巷高位钻场施工防火注浆钻孔。
过特殊地段期间：①在过断层前100米，提前编制过断层安全技术措施；②工作面回采至断层带附近，机风两巷增设灌浆、注氮等防火管路，根据工作面推进度采取注氮、灌浆（CO2）等措施；③过断层期间加强灌浆量、防火预测预报。
④合理组织生产，加快推进速度。
收作期间：①在收作前100米，提前编制过断层安全技术措施；②进入收作线前80米，机风两巷增设灌浆、注氮等防火管路，采取注氮、灌浆（CO2）等措施；③过断层期间加强灌浆量、防火预测预报。
④合理组织生产，加快推进速度。
⑤严格落实“45”天封闭制，杜绝采空区自然发火事故。
（3）资金保障预计此项安全风险管控所需要的资金为35万元（主要包括工作面注氮、注防火材料等费用）,由矿经营管理部提供保障。
（十）8103风巷、II1055风巷1.风险描述沿空掘进采空区发火。
2.工作方案（1）人员组织此项重大安全风险管控责任人为总工程师，参与人员为瓦斯办、通风区、综掘三区、综掘一区，通风区负责设计防火方案并组织施工，瓦斯办负责监督，综掘一区、综掘三区严格按照措施要求加强顶板管理，避免出现冒顶事故。