开门红活动领导讲话稿
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话(3篇)
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌打好二五年业务发展第一战役各位领导、同志们:窗外雪花飞扬,天寒地冻,但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志,今天,在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里,我们汇聚一堂,召开____年首季开门红誓师动员大会,这个会议是今年召开的第一个员工大会,也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。
下面,我讲三个方面的内容。
一、____年经营工作的简单回顾____年是实现奋斗目标的关键之年,也是有史以来竞争形势最为激烈的一年,在市分公司的正确领导下,在全体广大员工的共同努力下,紧扣发展是第一要务不放松,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,群策群力,顽强拼搏,抢早赶先,创新求变,业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。
一年来,继续走创新经营之路,启动营销新模式,取得了显著成效。
回顾过去的一年,我们无怨无悔,展望新的一年,我们豪情万丈,永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的____年。
二、____年工作主体思路____年是贯彻落实____的关键一年,是全面实现“____”计划目标、衔接“____”发展的重要一年,也是进一步完善现代企业运作体系,全面实现“”奋斗目标的一年。
我们将按照省、市公司的统一部署,做到准确定位,精确经营,确保预算指标的全面完成,积极推进机制创新,加大执行力度,进一步突出前端,优化后端,强化管控,大力实施精确管理,全面提升企业运作水平,完善现代企业运作体系。
今年工作主体思路我归纳为一个中心,两个强化,三个坚持,四个改进,实现五个突破。
一个中心,是坚持发展第一要务为中心,确保4863奋斗目标的实现。
两个强化,一是强化内控制度,实施精确化管理;二是强化流程管控,减少工作差错和失误。
三个坚持,一是坚持全面创新发展思路;二是坚持双赢和服务领先竞合观念;三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向,实行“薪酬凭业绩,岗位靠竞争”的绩效管理制度。
2024年开门红活动领导讲话稿
2024年开门红活动领导讲话稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!____年,我们迎来了崭新的开始,也迎来了全新的挑战。
在过去一年中,我们共同努力,取得了卓越的成绩。
在即将到来的新一年里,我相信我们将继续携手并肩,不断前行,共创美好明天。
首先,我要向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的感谢。
正是因为大家的辛勤工作和奉献,我们才能在去年取得如此令人瞩目的成绩。
你们是公司最宝贵的资产,是我们取得成功的关键。
在新的一年里,我期望大家能够保持团结合作的精神,充分发挥自己的聪明才智和创造力,为公司的发展贡献更多的力量。
回顾过去一年,我们所取得的成绩令人瞩目。
在全球经济形势严峻的背景下,公司成功应对了各种挑战,保持了稳定增长。
在市场竞争日益激烈的环境下,我们通过不断创新和提高品质,赢得了客户的信任和支持。
在企业社会责任方面,我们积极参与公益活动,履行了社会责任。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤工作和付出,在此对大家表示衷心的感谢。
然而,我们也要清醒认识到,新的一年里,我们将面临更加严峻的挑战。
随着科技的飞速发展和市场的变幻莫测,我们必须保持敏锐的洞察力和快速的应变能力。
只有紧跟时代的步伐,积极适应变革,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在新的一年里,我们将继续坚持“以人为本、追求卓越”的企业理念。
我们将不断加大对员工的培训和发展投入,提升员工的综合素质和专业能力。
我们将积极创造良好的工作环境,激励员工的潜力和创造力。
我们将注重科技创新,不断引进先进的技术和设备,提高生产效率和产品质量。
我们将深化市场营销,拓宽销售渠道,提高市场竞争力。
我们将继续加强企业社会责任,积极参与公益事业,回馈社会。
只有通过这些努力,我们才能实现公司的长期发展目标。
最后,我要衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福。
让我们共同努力,团结奋进,创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。
开门红启动会领导讲话稿_讲话稿
开门红启动会领导讲话稿_讲话稿英文回答:Dear honored guests, esteemed colleagues, and our dedicated team members,。
It gives me immense pleasure and honor to welcome you all to our Open Door Red Kick-off Meeting. As we embark on this exciting new journey together, I believe it is imperative that we set the tone for success and establish a clear path forward.In the ever-evolving business landscape, there is no room for complacency. The only way to ensure our continued growth and prosperity is through innovation, collaboration, and unwavering dedication. As we strive to achieve our ambitious goals, it is essential that we work together as a cohesive unit, leveraging our collective strengths and supporting each other's endeavors.Our Open Door Red Initiative is not merely a marketing campaign or a sales target; it is a testament to our commitment to excellence and our unwavering belief in the transformative power of positive change. I am confidentthat by embracing this initiative, we will not only drive revenue growth but also build stronger relationships with our customers, enhance our brand reputation, and ultimately create a lasting legacy for our organization.To achieve these lofty aspirations, I urge each and every one of you to bring your passion, creativity, and unwavering determination to the table. Let us challenge the status quo, embrace new ideas, and push the boundaries of what is possible. Together, we will redefine the industry landscape and set new standards for excellence.As the Chinese proverb goes, "A journey of a thousand miles begins with a single step." Today, we take that first step towards a future filled with unlimited potential. Let us seize this opportunity, work tirelessly, and create a thriving and prosperous organization that we can all be proud of.Thank you.中文回答:尊敬的各位贵宾、尊敬的各位同事、亲爱的团队成员们:非常荣幸地欢迎大家参加我们的开门红启动会。
银行领导开门红发言稿大全5篇
银行领导开门红发言稿大全5篇银行领导开门红发言稿大全篇1同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
一做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六县市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
二做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
从我行角度看,“开门红”工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在一季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配置的先发优势。
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家早上好!首先,我要感谢各位领导和同事对我工作的支持和信任。
今天,我非常荣幸能够站在这里,为大家送上新年的祝福,并与大家一同探讨银行的发展方向和挑战。
当前,我们正处于一个瞬息万变、竞争激烈的时代,只有紧紧抓住机遇、迎难而上,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
过去的一年中,银行业经历了许多变革和挑战。
面对国内外经济环境的不断变化,我们成功应对了金融市场的波动,保持了良好的盈利状况。
在市场竞争日趋激烈的情况下,我们坚持以客户为中心的原则,不断提升服务质量,深化金融创新,建立了良好的客户关系和品牌形象。
然而,我们也要认识到,银行业面临着许多新的挑战和机遇。
数字化技术的突飞猛进正在改变着金融服务的方式,新兴科技企业不断涌现,传统银行面临着来自互联网金融的竞争压力。
同时,金融监管的力度也在不断加强,对于风险控制和合规要求提出了更高的标准。
面对这些新的挑战,我认为我们应该坚持以下几点原则:首先,我们要加大数字化转型的力度。
现在,互联网和移动支付等技术正在改变人们的生活和工作方式,我们银行必须紧跟时代的步伐,积极引入新的技术手段,提升业务流程效率和用户体验。
我们应该借助大数据和人工智能等技术,打造智能银行,为客户提供更便捷、高效的金融服务。
其次,我们要注重风险管理和合规规范。
金融风险是银行业发展的重要障碍,我们必须加强风险识别和监测,提升风险管理水平。
同时,我们也要加强合规建设,积极遵守监管规定,确保我们的业务操作符合法律法规,并在合规方面发挥银行的良好示范作用。
再次,我们要加强团队建设和员工培养。
团队是一个企业成功的关键因素,我们要构建一个高效、协同、专业的团队,提升我们的执行力和创新能力。
同时,我们也要注重员工培养,不断提升员工的专业素质和综合能力,为他们提供更广阔的职业发展空间。
最后,我们要保持合理的定价和稳定的收益。
金融行业的竞争非常激烈,我们要保持合理的产品和服务定价,提供有竞争力的产品和服务,从而吸引更多客户和资金。
新年开门红启动会领导讲话(精选7篇)
新年开门红启动会领导讲话(精选7篇)新年开门红启动会领导讲话篇1亲爱的伙伴们,大家早上好!回眸20xx,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。
今天,我们相聚于此,又共同携手定下了20xx年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。
20xx总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,20xx省公司的高峰福建厦门邀你齐聚,20xx市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴们!不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。
相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的不认输,不服输的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的人。
剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来。
有恒凌云志、无谓永攀登。
20xx年业务,组织发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。
伙伴们,让我们一起行动!紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!新年开门红启动会领导讲话篇2尊敬的各位领导、各位来宾、优秀的精英伙伴们:大家上午好!今天是个喜庆祥和的日子,今天是个收获成功、开创未来的日子,今天也是**公司成立*周年的日子。
此时此刻我想在座的各位一定与我一样,心潮澎湃、热血沸腾。
我提议:让我们共同响起最热烈的掌声,共同庆祝这美丽动人的时刻!在这里,我谨代表**公司全体员工向各位领导、各位来宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候,欢迎大家!在这岁末年初之际,总有很多的情感想要表达。
银行领导开门红讲话稿
银行领导开门红讲话稿开门红,不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接,更是一次综合实力的大比拼。
下面是给大家整理的银行领导开门红讲话稿,仅供参考。
银行领导开门红讲话稿【篇一】同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季"开门红"会议精神,安排部署我行首季"开门红"工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入"开门红"竞赛活动中,坚决夺取"开门红"战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好"开门红"战役,是支行新一届党委提出"发展是第一要务,控险是第一责任"的开局之年,赢得新年各项工作首季"开门红",对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好"开门红"工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对"弱肉强食,优胜劣汰"的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好"开门红"这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
2024年领导开门红活动上的讲话
2024年领导开门红活动上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,共同庆祝2024年的开门红活动。
首先,我代表公司向各位领导和全体员工,表达我最诚挚的感谢和最热烈的祝贺!回顾过去的一年,我们付出了辛勤的努力,迎来了许多挑战和困难。
但是,我相信,在大家的共同努力下,我们已经取得了可喜的成绩。
在过去的一年里,我们的公司在市场竞争中稳步发展,实现了良好的经营业绩。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的密切配合。
2024年的困难和挑战已经过去,我们迎来了2024年,一个全新的起点。
新的一年,我们面临着新的机遇和挑战。
全球经济形势复杂多变,市场竞争日趋激烈,我们必须要时刻保持清醒的头脑和积极的心态。
只有积极应对挑战,把握机遇,才能够在市场竞争中立于不败之地。
在新的一年里,我们将继续坚持“以人为本”的管理理念,建设强大的团队,打造优秀的企业文化。
我们将关心每一位员工的成长和发展,提供良好的工作环境和发展空间,让每一位员工都能够充分发挥自己的潜力和才华。
与此同时,我们也要不断提高自己的专业能力和素质水平。
只有不断学习和提升自己,才能够适应市场的发展变化,抢占先机,实现个人的价值和公司的发展目标。
在新的一年里,我们将继续推动创新和改革,提高产品和服务的质量。
我们将不断引进先进的技术和设备,提升生产效率和产品竞争力。
我们将加强与客户的沟通和合作,倾听客户的需求和意见,为客户提供更好的产品和服务。
在新的一年里,我们还要加强企业文化建设,增强团队凝聚力和向心力。
我们将积极培养新的人才,激励员工的创造力和创新意识。
我们将加强员工的培训和学习,提高员工的综合素质和工作能力。
最后,我要向每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤努力和奉献,才使得我们取得了如此辉煌的成绩。
我相信,在新的一年里,我们将携手共进,共同追求更高的目标和更美好的未来。
让我们携起手来,共同努力,迎接新的挑战和机遇!让我们紧密团结,共同前进,为实现公司的发展目标而不懈努力!让我们充满信心,坚定信念,共同创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。
开门红启动会领导致辞5篇
开门红启动会领导致辞5篇开门红启动会领导致辞篇一:尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好!很高兴能够在这个特别的日子,与各位齐聚一堂,共同庆祝我们公司的开门红启动会。
回首过去的一年,在公司全体员工的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。
新的一年,我们迎来了新的挑战和机遇。
作为公司的领导,我们应该有更高的目标、更大的信心和更强的决心,引领全体员工再创新的辉煌。
在这个开门红启动会上,我希望向大家明确我们今年的发展战略。
首先,我们要坚持以客户为中心,以市场需求为导向,不断提升我们的产品和服务质量,以满足客户的需求为己任。
同时,我们也要加大研发投入,不断创新,不断提升我们的核心竞争力。
其次,我们要加强团队的协作和合作。
一个强大的团队是公司发展的基石。
只有我们紧密团结在一起,共同努力,才能实现我们共同的目标。
因此,我希望大家在工作中能够积极配合,相互支持,共同成长。
最后,我们要保持敏锐的市场洞察力,不断调整和优化我们的经营策略。
市场竞争激烈,只有我们不断创新,不断适应市场的变化,才能在竞争中脱颖而出。
我希望每一位同事都能够以饱满的热情和无限的激情投入到新的工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来,共同书写新的辉煌!谢谢大家!祝愿我们的开门红启动会取得圆满成功!开门红启动会领导致辞篇二:尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家早上好!在这个值得庆祝的开门红启动会上,我感到非常荣幸能够与各位齐聚一堂。
首先,我代表公司的领导团队向大家表示诚挚的问候和良好的祝愿!回顾过去的一年,我们付出了大量的努力和汗水。
凭借着大家的共同努力,我们在市场上取得了可喜的成绩。
然而,我们不应该满足于现状,我们应该对未来怀有更加远大的憧憬和期望。
新的一年,我们将继续坚持以客户为中心,提供更加优质的产品和服务。
我们将加强市场调研,进一步了解客户需求,不断改进我们的产品和服务,以满足客户的期望。
同时,我们也要加强内部管理,提高工作效率,提升员工的综合素质。
新年开门红启动会领导讲话
新年开门红启动会领导讲话新的一年到了,开门红是大家普遍关心的一个话题。
俗话说, 万事开头难。
好的开头等于成功一半。
下面就是给大家整理的新年开门红启动会领导讲话,仅供参考。
新年开门红启动会领导讲话(一)尊敬的各位领导、各位来宾、优秀的精英伙伴们:大家上午好! 今天是个喜庆祥和的日子,今天是个收获成功、开创未来的日子,今天也是** 公司成立*周年的日子。
此时此刻我想在座的各位一定与我一样,心潮澎湃、热血沸腾。
我提议:让我们共同响起最热烈的掌声,共同庆祝这美丽动人的时刻!在这里,我谨代表** 公司全体员工向各位领导、各位来宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候,欢迎大家!在这岁末年初之际,总有很多的情感想要表达。
大家都知道,20xx 年寿险发展走到了瓶颈期,整个行业业务下滑明显,业内人士也将20xx 年称作是寿险行业最冷的寒冬和最危险的一年。
为扭转局面,**公司在20xx年提出“******* ”的口号,经营方式实现了较大转变,公司发展更加注重效益和价值。
在这样的内外部环境下,**公司积极探寻经营方式转变,最大程度优化资源配置、最大限度把控经营成本。
在我们不懈努力下,20xx年**公司依然实现了腾飞的梦想。
公司成功开设了**支公司。
截止20xx年11月30日,公司累计实现保费收入** 万元,同比增长** % ,市场份额提升至**%。
其中个险渠道实现保费收入**万元,银代渠道实现保费收入** 万元,团险渠道实现保费收入**万元,续期保费实现保费收入**万元。
20xx年**公司遭遇同业挖脚,营销内外勤骨干人员部分流失,部组架构出现不稳定。
在那人心惶惶、躁动不安的日子,内外勤员工抵抗了利益的诱惑,坚定的与**公司在一起、共发展,用执着捍卫了** 公司的荣誉。
越是艰难的时候,越是能够体现一个公司的凝聚力。
** 公司感谢大家的支持。
正是有了这样一群为寿险事业执着奋斗的人,才有了** 公司今天的成功与辉煌。
20xx年公司各条业务战线英雄辈出。
开门红启动会领导致辞
开门红启动会领导致辞对于企业来说,新年召开开门红启动会,象征着一个积极的态度,一个对美好的期许。
下面就是给大家整理的开门红启动会讲话稿,仅供参考。
开门红启动会领导致辞(一)同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季"开门红"会议精神,安排部署我行首季"开门红"工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入"开门红"竞赛活动中,坚决夺取"开门红"战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好"开门红"战役,是支行新一届党委提出"发展是第一要务,控险是第一责任"的开局之年,赢得新年各项工作首季"开门红",对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好"开门红"工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对"弱肉强食,优胜劣汰"的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好"开门红"这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
开门红启动会领导致辞
开门红启动会领导致辞对于企业来说,新年召开开门红启动会,象征着一个积极的态度,一个对美好的期许。
下面就是小编给大家整理的开门红启动会讲话稿,仅供参考。
开门红启动会领导致辞(一)同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
电商平台首季开门红动员会领导的讲话稿
电商平台首季开门红动员会领导的讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我谨代表电商平台全体员工,向各位领导和同事们表示最诚挚的欢迎和感谢!感谢各位领导对电商平台的大力支持和关心,也感谢各位同事们辛勤的付出和奉献。
今天,我们举行这次“电商平台首季开门红动员会”,旨在回顾过去一季的工作成绩,总结经验教训,明确当前的任务和目标,共同规划未来的发展方向。
这是一个重要的机会,也是我们迎接新一季挑战的起点。
回顾过去一季,电商平台取得了令人鼓舞的成绩。
我们的销售额大幅增长,用户数量和活跃度也持续提升。
这离不开各位领导的正确决策和支持,离不开全体员工的辛勤努力和团队合作。
我们要为这一成绩感到自豪,同时也要认识到存在的问题和不足之处。
在当前形势下,电商行业竞争日益激烈,市场环境变化迅速。
我们面临着更多的挑战和压力,但也蕴藏着更多的机遇。
我们要保持清醒的头脑,增强忧患意识,不断提升自身的竞争力和创新能力。
因此,我们需要制定明确的任务和目标。
首季的关键任务是进一步提升销售额和用户活跃度。
我们要加强市场推广,拓展更多的销售渠道,改善用户体验。
同时,我们还要加强内部管理,优化流程,提高工作效率。
只有不断创新和改进,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,我要强调团队合作的重要性。
电商平台的成就离不开每一位员工的辛勤付出,离不开大家的共同努力。
我们要加强沟通协作,共同为实现目标而努力。
作为一支团队,我们必须心往一处想、力往一处使,相互支持、相互帮助,共同创造更加辉煌的明天!在即将开始的新一季中,我坚信在各位领导的正确指导下,全体员工的齐心协力下,电商平台将会迎来更加辉煌的未来!谢谢大家!。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
银行首季开门红动员会领导讲话稿银行首季开门红动员会领导讲话稿银行在新年过完后,首次开门开工。
在开门红红动员大会上,都准备了哪些讲话呢?下面店铺为大家整理推荐了银行开门红动员讲话,欢迎大家前来参阅。
银行开门红动员讲话篇一一、XXXX年主要经营指标完成情况截至XXXX年12月31日,全行各项存款余额XXXX万元,比年初增加XXXX万元,比考核基数增加XXXX万元,超年末应达数XXX 万元,比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元,增长率为XXX%。
各项贷款至XXXX年末余额为507352万元,比年初增加XXX万元,增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%;全年累计发放各项贷款XXX万元,累计发放扶贫贷款XX万元,余额为XX万元,比当年投放目标差XX万元。
二、XXXX年一季度工作目标1、各项存款比考核数净增11亿元,其中储蓄存款亿元对公存款亿元;2、各项贷款比XXXX年末净增亿元,其中:公司类贷款亿元,个人贷款亿元;其中:城区网点亿元,农村网点亿元;三、工作措施与要求为了确保此次活动的各项指标圆满完成,决定实行总行领导与机关部室挂钩包片制度,并按各支行完成任务情况进行百分制考核,根据综合得分比例进行奖惩兑现。
望各部门切实改进工作作风,变管理职能为服务职能,紧紧围绕各项工作目标任务,走出去到现场进行督查和指导,实实在在帮助支行解决实际困难。
具体挂钩包片情况:(一)转变经营理念,寻求更大突破各单位要有清新的工作思路,统一的指导思想,各项工作开展时,首先要把时间分配好,今年是2月9日年三十,这非常有利于工作开展,1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放,2月份要全力以赴抢抓存款,要必须做到“心往一处想、劲往一处使”,要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式,充分调动全体员工的工作热情,形成一种“赶、学、比、超”良好工作氛围;其次要转变观念,力争突破。
无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位,都不能有半点懈怠,特别是去年与任务有差距的单位,不要把时间、精力花费在任务下达公平与否的争论上,你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上,XXXX年工作的好坏,关键要看“开门红”工作的开展是否顺利,良好的开始,成功的一半,没有一个良好的开端,圆满的结局就无从谈起,希望大家要充分认识此项工作的重要性。
2024年开门红竞赛表彰大会领导讲话稿样本(4篇)
2024年开门红竞赛表彰大会领导讲话稿样本各位领导、事业伙伴:大家下午好!时光荏苒,伴随着料峭的寒风,我们迎来了2--年末。
回顾这一年的不平凡历程,我们的心中充满了复杂的情感。
银保市场如同无形的战场,竞争异常激烈。
在过去的一年里,我承受了巨大的压力,克服了种种困难,脚踏实地地前行。
值得庆幸的是,背后有强大的团队支持,有经理室和科长的关怀与指导。
在他们的悉心指导下,我们团结协作,共同为银邮销售部创造了三千万的业绩。
在过去的____天里,我总结了以下三点工作经验,愿与各位分享:一、提升服务品质,构建良好关系“成己为人、成人达己”的理念,始于服务质量的提升。
服务是建立与客户、银行柜面人员之间信任和承诺的桥梁。
我始终坚持深入一线,与客户近距离接触,了解他们的需求,提供及时有效的服务,解决银行的后顾之忧。
在非工作时间,我们也通过聚会加强沟通,稳固关系,从而在业务中取得顺利进展。
二、深入学习专业知识,提升销售技巧在寿险市场竞争日益激烈的背景下,我们需要不断学习,以免被淘汰。
业务技能的提升,需要在实践中不断磨练。
在樊经理、倪经理的领导下,我们积极参与产说会,在实践中提升自己的沟通能力和销售技巧。
通过理论与实践的结合,我们不仅收获了知识,更收获了成长带来的财富。
三、心怀感恩,真诚回馈尽管我们在2--年取得了显著的成绩,但每一分保费都凝聚着我们的汗水。
在我们的背后,经理室领导的默默支持更是不可或缺。
在他们及时有效的协调下,我们度过了难关;在他们深深的关怀下,我们化解了委屈。
在公司强大的平台上,我在银邮销售部快速成长,深感欣慰。
过去一年的工作让我深刻体会到:“把复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情要有创造性地去做。
”2--年的辛酸苦累,2--年的幸福快乐,都已融入我们的记忆。
总结过去,是为了迎接更加美好的未来。
2--年已经悄然到来,新的一年充满希望与挑战。
让我们以公司为坚强后盾,以领导的智慧为指引,以团队的和谐为动力,携手共创辉煌。
保险公司开门红领导讲话稿
保险公司开门红领导讲话稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!在2024年的第一天,我代表全体员工向各位领导致以最诚挚的祝福和良好的祝愿!感谢大家长期以来对公司工作的关心和支持,也感谢各位同事在过去一年里的辛勤付出和努力!在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和更高的工作标准,迎接新的挑战!回顾过去的一年,我们公司在各项工作上取得了显著的成绩。
特别是在保险业务方面,我们不断创新产品和服务,不断提升服务质量和客户体验,取得了较好的业绩。
同时,我们也要看到,市场竞争依然激烈,外部环境不稳定因素增多,这对我们公司提出了更高的要求。
因此,我们需要时刻保持警觉,不断提升自己的综合素质和业务水平,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在新的一年里,我们将继续坚守“以人为本、诚信经营、追求卓越”的核心价值观,围绕市场需求,持续加大产品创新和研发力度,提供更多样化、个性化的保险产品,以满足客户多样化的需求。
同时,我们还将加强客户关系管理,建立更加紧密的合作与沟通机制,提高客户满意度,为客户提供全方位的优质服务。
为了实现公司发展目标,我们更需要建设一支团结、奉献、专业的团队。
每一位员工都是公司发展的中坚力量,每一份工作都是公司发展的重要组成部分。
因此,我们要坚持“以人为本”的管理理念,重视员工发展和培养,提供良好的工作环境和激励机制,让每一位员工都能够充分发挥自己的才能和潜力。
在新的一年里,我们将进一步完善员工培训计划和学习机制,提供更多的学习机会和成长空间,为员工提供更多的发展机会和晋升通道。
在新年伊始,我也想借此机会向大家呼吁,我们要坚守企业道德,弘扬社会正能量。
作为一家社会财富的创造者,我们不仅要追求经济效益,更要关注社会责任,推动社会进步。
我们要积极参与公益活动,关爱弱势群体,为社会和谐和稳定做出我们应有的贡献。
同时,我们也要注意保护环境,提倡节能减排,倡导绿色生活方式,为建设美丽中国贡献一份力量。
最后,让我们携起手来,以全新的精神状态和饱满的工作热情,为公司发展努力奋斗!让我们共同追求卓越,共同创造美好明天!谢谢大家!祝各位领导身体健康、工作顺利!祝同事们新年快乐、家庭幸福!让我们一起迎接新的挑战,共同书写辉煌的未来!谢谢!。
公司开门红动员大会领导讲话
公司开门红发动大会领导讲话开门红,寓意在一年开始就获得显著的成绩。
好祝福,好寓意,好兆头,下面就是第一给大家的公司开门红发动大会领导讲话,。
尊敬的吴总,尊敬的各位领导,远道而来的北京同仁,在场每一位同壕作战的兄弟姐妹们:大家下午好我是产品部的XXX,非常有幸,今天能作为生产中心的代表,在此发言!非常忐忑,此刻承载着生产中心那么多优秀职员的心声。
首先,我感谢吴总,在TF照明的工作收入,成为我养家糊口的唯一经济,小孩奶粉、学费,朋友,等等一切开支,皆是于此,正所谓衣食父母!在此深表感恩!其次,我还得说,TF照明作为一个企业它理应可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作职位,的切身体验感触,在此时变得极为深刻:在技术部,任职研发工程师期间,我深刻认识到,在产品开发前期,如不严谨,不考虑周全就会在后期生产销售中,出现滞销及与市场脱节等隐患!在海外营销部,任技术支持期间,我深刻感受到前端销售与后台生产如果脱节,将会对企业的营业是多么致命的打击!现任生产中心,产品经理,我感受到团队协作、全系统综合高效作战能力,是多么可贵,多么难得的企业竞争实力!要防止这些问题,需要我们有正确的方向,需要我们共同面对,共同化解,我们TF人任重道远……在TF,我所处的职位与在座的大多数一样,皆是平凡的,没有老板位置,需要作出重大经营决策的压力;没有重大的科研攻关,没有神十飞天、没有嫦娥探月……我们每天面对的事情大多数是,极其平常与简单的,对于生产中心的大多数员工来说,我们都是默默无闻的普通人,难以实现惊人的业绩,也没有耀眼的光环,平时也许还不善言辞,每天按时上下班,遵章守纪,踏实工作,非常的平凡……对个人而言,在这些平凡的工作中,需要我们爱岗敬业!爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。
有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。
当我们将爱岗敬业,当作人生职场追求的一种境界时,我们就会在工作上,少一些计较,多一些奉献;少一些抱怨,多一些责任;少一些懒惰,多一些上进!有了这种境界,我们就会,倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
咬定目标坚定信心全力以赴快速推进坚决夺取“开门红”战役的全面胜利——同志在支行首季“开门红”工作会议上的讲话同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
白酒企业首季开门红动员大会董事长讲话稿
白酒企业首季开门红动员大会董事长讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们:大家下午好!首先,我代表公司全体员工,对各位领导和广大员工长期以来对公司的鼎力支持和付出的辛勤努力表示衷心的感谢!在过去的一年里,我们共同经历了一个充满挑战与机遇的时刻。
在大家的共同努力下,公司不仅战胜了眼前的困难,取得了稳健的经营成果,更为未来的发展奠定了坚实的基础。
正是基于对过去一年的回顾和对未来的展望,我们在今天欢聚一堂,举办“白酒企业首季开门红动员大会”。
我想借此机会对大家讲话,向大家简要总结过去一年的成绩与经验,分析当前行业和市场状况,同时展望未来发展的机遇与挑战,进一步明确我们公司的战略方向与重点任务。
首先,过去一年,我公司在众多竞争对手中取得了骄人的成绩,不仅实现了持续增长的销售额,还大幅提升了市场份额。
这离不开我们全体员工的团结协作和共同努力。
在众多困难和挑战面前,大家敢于担当、敢于创新、敢于承担责任,为公司的发展做出了重要贡献。
同时,我们还得到了各位领导的指导与帮助,在公司的各个方面取得了更为全面而深入的发展。
其次,我们要清醒地看到,当前行业竞争异常激烈,市场环境面临巨大压力。
我们面临的挑战包括但不限于:市场需求的不确定性、竞争对手的崛起、成本压力的加大等。
面对这些挑战,我们不能畏惧,而应该勇往直前,充满信心。
因为我相信,只有面对挑战并积极应对,我们才能够在竞争中胜出,实现可持续的发展。
接下来,我想重点谈谈我公司未来的战略方向和重点任务。
首先,我们要进一步加大品牌建设的力度,提升品牌的影响力和市场竞争力。
传统的白酒企业在品牌建设方面有着悠久的历史和丰富的经验,我们要充分发挥这一优势,深化品牌内涵,提升品牌形象,在全国乃至全球范围内树立起知名度和美誉度。
其次,我们要注重创新,加强科技研发和产品优化。
随着消费者的需求和市场环境的变化,我们要积极主动地适应市场的需求,推出更适应消费者口味和需求的产品。
同时,我们还要加大研发投入,提升自主创新能力,使得公司在技术领域形成核心竞争力,拥有更多的科技成果。
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开门红活动领导讲话稿
开门红活动领导讲话稿【篇一】尊敬的各位嘉宾、各位亲爱的朋友们!
大家下午好!
非常感谢各位前来参加中国人寿南华县支公司在此举办的新春联谊会既百万鑫尊新产品上市发布会,首先我代表公司各级领导和全体员工,对各位的到来表示热烈欢迎和诚挚的感谢!
在过去的岁月里,中国人寿得到了社会各界人士和广大客户的大力支持,正因为有了大家的信任和厚爱,中国人寿才能取得今天的辉煌成就。
中国人寿是隶属国务院领导的国有特大型控股企业,是国内最大的寿险公司。
公司已连续20xx年入选(财富)世界500强,排名从20**年的290位上升至20**年112位。
20**年,中国人寿楚雄分公司实现股份总保费收入3.09亿元,同比增长18.77%,已结赔案11272件,全年给赔支出共计6424.4万元。
中国人寿南华县支公司总保费收入4200万元,同比增长25.23%,各各乡镇都有公司销售服务网路,在南华市场份额72%,继续牢牢捍卫我县寿险市场第一的主导地位。
多年来,中国人寿一直秉持以人为本、关爱生命、创造价值、服务社会的企业使命,在人身保险领域全面满足客户需求,立志成为倍受社会尊重和业界推崇的一流寿险公司。
目前,我县公司为南华5万人提供了保险保障。
特别是在服
务新农村建设中,积极配合县党委、政府在全县范围内开展了创建保险先进村活动,全年共创建18个保险先进村。
充分发挥保险业服务三农的作用。
各位嘉宾朋友,中国人寿的发展离不开各位客户的支持,我们坚信,中国人寿给客户的是真诚的爱心,给员工的是体贴的关心,给国家的是尽职的责任心,给社会的是无私的博爱心。
我们的守护,是时时刻刻;我们的关爱,是点点滴滴。
日见仁心,日见真情。
仁心恒久,真情
最后预祝本次大会圆满成功,同时祝大家身体健康、全家幸福、事业兴旺!
谢谢大家!
开门红活动领导讲话稿【篇二】各位重分将士、优秀的精英伙伴们:
大家下午好!今天是个喜庆祥和的日子,今天是个收获成功、开创未来的日子。
此时此刻我想在座的各位一定与我一样,心潮澎湃、热血沸腾。
我提议:让我们共同响起最热烈的掌声,共同庆祝这美丽动人的时刻!在这里,我谨代表重庆分公司全体员工向大家的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候,欢迎大家!
在这岁末年初之际,总有很多的情感想要表达。
重分在20**年贯彻一个中心三个重点的口号,经营方式实现了较大转变,公司发展。
在我们不懈努力下,20**年重分实现了腾飞的梦想。
截止20**年11月8日,公司累计实现保费收入**万元,同比增长** %,市场份额提升至**%。
其中个险渠
道实现保费收入**万元,团险渠道实现保费收入**万元,续期保费实现保费收入 **万元。
正是有了这样一群为寿险事业执着奋斗的人,才有了重分今天的成功与辉煌。
20**年公司各条业务战线英雄辈出。
在今天的会议上,公司隆重的揭晓20**年**公司风云人物。
我们期待在20**年有更多的精英伙伴在这里收获成功与荣誉。
辉煌的20**正在和我们告别,希望的20**热情的向我们走来。
20**是充满希望的一年。
怀揣着新的梦想,重庆分公司人再次踏上征程、扬帆远航、向着成功激流勇进。
20**年开门红,我们各条战线都要敢于亮剑、勇于展现我们最好的状态,大干一百天,以实力彰显价值,努力实现各渠道全线飘红。
我相信英勇善战的重分人一定不辱使命,实现华美开篇。
我们将以高昂的姿态、自信的气度、引领寿险发展的巅峰。
抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗! 热情期待伙伴们最优异的表现,最后祝重庆分公司20**年开门红、全年红!
开门红活动领导讲话稿【篇三】大家好!
可以说,今天的誓师大会开的很成功,在这里我很受感动,真是感觉千言万语也无法表达我内心的这份感激之情,此刻我只想对大家说:感谢大家3个多月对我们新一届班子工作的支持,感谢你们为公司销售任务达成而付出的点点滴滴的汗水,感谢你们为公司创新发展而付出的智慧和力量。
谢谢你们,大家辛苦了!
时间飞逝,我们还未来得及分享20**年成功的喜悦,新
一轮的销售之战又已等待我们去冲锋。
20**年开门红对我店而言又将是一次新的挑战,但我坚信我们****的干部员工已经做好充分的准备,刚才各个团队的表态,让我很振奋,也很感动,更让我看到了希望,也更坚定了我们打赢开门红这场攻坚战的信心。
为此,在这里我再对开门红提几点希望:
一是广大干部员工要树立爱岗敬业、勇于负责的精神。
在这开门红的关键时刻,我们广大干部员工,无论在哪个岗位都要牢记肩负的职责,立足本职,埋头苦干,无私奉献,用我们奋斗的激情,进取的潜能,拼搏的精神,去与困难做斗争,去拼下我们9500万元的销售任务。
二是广大干部员工要树立顽强拼搏、奋发进取的精神。
目前,我们正处在抢抓开门红的紧要关头,这就需要全体干部员工在工作时始终有一种知难而进、奋发进取的坚强意志和顽强毅力。
俗话说:事在人为。
我们只有在精神和观念上超越自我,才能超越过去,实现新飞跃。
同时,我们要大力弘扬不断超越、永不满足的进取精神,在困难和挫折面前,不低头、不服输,视困难为机遇,变压力为动力,全力迎战开门红。
三是广大干部员工要树立奋勇争先、争创一流的精神。
面对开门红这场攻坚战我们要争分夺秒地抢销售,有胆有识地战困难,千辛万苦地拼市场,脚踏实地地创佳绩。
时刻保持不抢抓出销售业绩绝不罢手,不达销售目标绝不停留的韧劲,苦拼实干,争先创优,勇攀新高。
我们各业种间要互比
互赛,比业绩、比效益,赛销售,赛成绩,要真正形成奋发图强、加压紧逼、你追我赶、互不相让的竞争意识,真正通过我们的努力让开门红销售完美实现。
我最亲爱的战友们,为夺取开门红的全面胜利,让我们切实做到全店上下高度重视、全员士气高昂、全店干劲十足、全员精神振奋、责任深入落实、计划科学分解,措施真正管用、执行彻底到位、货品准备充足、服务细致入微、技能全面提升、安全严抓细防,让9500万元的销售目标变成现实,开启20**年美好的销售新篇章。
最后,在新年来临之际,祝大家以及你们的亲人朋友:新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家欢乐!
谢谢大家!
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