会展项目管理试题及答案all

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会展管理期末考试题及答案

会展管理期末考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 会展管理的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 增加产品销量C. 促进信息交流与商业合作D. 扩大企业知名度答案：C2. 以下哪项不是会展活动的前期准备内容？A. 确定会展主题B. 选择会展场地C. 进行现场布置D. 会展结束后的评估答案：D3. 会展策划中，以下哪个环节不属于市场调研？A. 目标市场分析B. 竞争对手分析C. 会展预算制定D. 潜在客户调查答案：C4. 会展营销中，以下哪项不是常用的营销策略？A. 价格策略B. 产品策略C. 渠道策略D. 服务策略答案：B5. 会展活动中，以下哪个不是风险管理的内容？A. 财务风险管理B. 法律风险管理C. 技术风险管理D. 人力资源管理答案：D6. 会展服务中，以下哪项不是服务质量管理的内容？A. 服务流程设计B. 服务人员培训C. 服务设施维护D. 服务成本控制答案：D7. 会展活动中，以下哪项不是会展物流管理的内容？A. 展品运输B. 现场布置C. 展品存储D. 展品保险答案：B8. 会展活动中，以下哪项不是会展现场管理的内容？A. 现场秩序维护B. 现场安全保障C. 现场服务提供D. 会展主题确定答案：D9. 会展活动中，以下哪项不是会展后期评估的内容？A. 会展效果评估B. 会展成本分析C. 会展收益分析D. 会展主题确定答案：D10. 会展活动中，以下哪项不是会展危机管理的内容？A. 危机预防B. 危机应对C. 危机沟通D. 危机主题确定答案：D二、多选题（每题3分，共15分）11. 会展策划中，以下哪些属于会展目标的设定？A. 增加品牌知名度B. 拓展市场渠道C. 提升产品销量D. 增强企业形象答案：A, B, C, D12. 会展活动中，以下哪些是会展预算的组成部分？A. 场地租赁费B. 人员工资C. 宣传推广费D. 交通住宿费答案：A, B, C, D13. 会展营销中，以下哪些属于会展营销策略？A. 网络营销B. 口碑营销C. 事件营销D. 直邮营销答案：A, B, C, D14. 会展服务中，以下哪些是会展服务质量管理的要素？A. 服务流程B. 服务人员C. 服务设施D. 服务环境答案：A, B, C, D15. 会展活动中，以下哪些是会展风险管理的要素？A. 财务风险B. 法律风险C. 技术风险D. 人力资源风险答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）16. 会展管理是会展活动的全过程管理。

会展项目管理模拟试题与答案

会展项目管理模拟试题与答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是会展项目管理的三重约束？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 范围答案：D2. 在会展项目管理中，哪项工具和技术用于定义项目范围？A. 头脑风暴B. 专家访谈C. 工作分解结构（WBS）D. 项目章程答案：C3. 下列哪个阶段会展项目团队应制定项目进度计划？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：B4. 在会展项目管理中，哪项工具和技术用于制定项目进度计划？A. 甘特图B. 里程碑清单C. 网络图D. 项目进度计划软件答案：A5. 下列哪个工具和技术用于监控会展项目进度？A. 进度比较B. 挣值分析C. 范围确认D. 变更控制答案：B6. 下列哪个是会展项目管理中的关键干系人？A. 参展商B. 观众C. 媒体D. 项目发起人答案：D7. 在会展项目管理中，哪项工具和技术用于识别干系人？A. 干系人登记册B. 问卷调查C. 专家访谈D. 范围基准答案：C8. 下列哪项不是会展项目管理中的风险类型？A. 机会风险B. 威胁风险C. 财务风险D. 技术风险答案：D9. 在会展项目管理中，哪项工具和技术用于识别风险？A. 风险登记册B. 风险影响评估C. 风险分解结构（RBS） D. 头脑风暴答案：D10. 下列哪个阶段会展项目团队应制定项目预算？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：B二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 会展项目管理中的三重约束包括以下哪些方面？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 范围E. 人力资源答案：A、B、C2. 下列哪些是会展项目管理中的主要过程组？（）A. 启动过程组B. 计划过程组C. 执行过程组D. 控制过程组E. 商业分析过程组答案：A、B、C、D3. 会展项目管理中，常用的进度计划工具和技术包括以下哪些？（）A. 甘特图B. 里程碑清单C. 网络图D. 项目进度计划软件E. 范围基准答案：A、B、C、D4. 下列哪些是会展项目管理中的关键干系人？（）A. 参展商B. 观众C. 媒体D. 项目发起人E. 供应商答案：A、B、C、D5. 会展项目管理中，常用的风险管理工具和技术包括以下哪些？（）A. 风险登记册B. 风险影响评估C. 风险分解结构（RBS）D. 头脑风暴E. 变更控制答案：A、B、C、D三、案例分析题（共40分）假设你是一名会展项目经理，你们公司即将举办一场国际汽车展览会。

会展项目管理.

会展项目管理一单选1、项目具有目的性、阶段性和()特征。

A、合理性B、可行性C、正态性D、约束性答案：D2、所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的()特征。

A、约束性B、阶段性C、规模性D、目的性答案：D3、项目管理的主体是()。

A、项目管理者B、项目工作任务C、项目工作结构D、以上说法都不对答案：A4、项目管理学科起源与发展，()是传统项目管理阶段和现代项目管理阶段的分界点。

A、20 世纪80年代B、20 世纪50年代C、20 世纪60年代D、20 世纪40年代答案：A5、1991 年月，()正式成立，是我国惟一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织。

A、项目管理学术组织B、中国项目管理研究委员会C、项目管理学会D、项目管理培训网答案：B6、对会展项目"行得通"或者"行不通"方案的分析，是属于项目的()。

A、战略分析B、可行性分析C、财务分析D、人员分析答案：B7、会展项目可行性分析的原则是科学性原则、()和公正性原则。

A、直接性原则B、客观性原则C、间接性原则D、宏观性原则答案：B8、会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最终的交付成果，也可能是双方商议确定的()、项目的进度报告等。

A、工作任务B、供应商名单C、工作范围D、里程碑完成报告答案：D9、会展项目的初步可行性分析，又称为()。

A、预可行性分析B、机会研究C、详细可行性分析D、管理分析答案：A10、初步可行性分析，又称为预可行性分析，是介于机会研究和详细可行性分析之间的研究阶段。

A、实地调查阶段B、选优阶段C、开始阶段D、详细可行性分析阶段答案：D11、会展项目的职能型项目组织形式结构中，在总负责人之下，要设置()来领导职能人员。

A、总经理B、职能部门经理C、职能小组长D、以上都不对答案：B12、()具有较大的独立性和对项目组织形式的绝对权力。

A、项目经理B、部门经理C、总经理D、董事长答案：A13、根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派，这属于()。

会展项目管理测试题

【您的答案】：A【答案正确】
【答案解析】：会展项目范围确认的常用方法有如下两张核检表，即会展项目范围的核检表和会展项目工作分解结构核检表，参见教材P86。
4、会展项目进度管理是对会展项目进行的（）。
A、时间管理
B、人员管理
C、资金管理
D、成本管理
【正确答案】：A
【您的答案】：A【答案正确】
A、项目管理者
B、项目工作任务
C、项目工作结构
D、以上说法都不对
【正确答案】：A
【您的答案】：A【答案正确】
【答案解析】：项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望，它是指导某个项目从开始、执行，直至终止的过程。它的管理主体是项目管理者，即投资者或经营者（项目业主）对项目发展周期全过程的管理。参见教材P4。
【您的答案】：A【答案正确】
【答案解析】：按照计入产品成本的方法划分
①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；
②间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用。参见教材P91。
29、条线图或横道图，又称为（），在世纪初开始应用和流行，主要用于项目计划和项目进度的安排。
A、树状图
A、预可行性分析
B、机会研究
C、详细可行性分析
D、管理分析
【正确答案】：A
【您的答案】：A【答案正确】
【答案解析】：初步可行性分析，又称为预可行性分析，是介于机会研究和详细可行性分析之间的研究阶段，参见教材P15。
12、将会展项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，是（）。
A、项目职能分工
B、项目人员规划
C、项目资源配置

会展项目管理试题及答案all

综合测验最后得分：12 分做题时长：2分30秒测验时间：2020-02-10 21:11:47一、单项选择题1、会展项目执行者要按照限定的时间和（）来完成任务所规定的目标。

A、数量B、财务预算C、功能D、质量标准【正确答案】： B【您的答案】： A【答案解析】：项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标，参见教材P2。

2、项目可以按照规模、（）、行业和管理特点进行分类。

A、控制程度B、直接关系C、复杂程度D、间接关系【正确答案】： C【您的答案】： A【答案解析】：项目可以按照规模、复杂程度、行业和管理特点进行分类，参见教材P3。

3、按照主办主体，会议项目可以分为协会会议、（）和政府会议。

A、社区会议B、学校会议C、公司会议D、学会会议【正确答案】： C【您的答案】： A【答案解析】：按会议的主办主体，可分为协会会议、公司会议和政府会议，参见教材P7。

4、会展项目计划要通过（）将会展项目目标分解为具体的可实现的任务。

A、人员分工B、投资计划C、资金预算D、工作分解结构图【正确答案】： D【您的答案】： A【答案解析】：通过工作分解结构图可以将会展项目目标分解为具体的可实现的任务，参见教材P48。

5、会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和（）两种方式。

A、邀请招标B、合作联盟C、半公开竞争招标D、委托代理【正确答案】： A【您的答案】： A 【答案正确】【答案解析】：会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和邀请招标两种方式，参见教材P70。

6、会展项目范围确认的常用方法有编制（）。

A、核检表B、项目结构分解表C、设备清单D、人员通讯录【正确答案】： A【您的答案】： A 【答案正确】【答案解析】：会展项目范围确认的常用方法有如下两张核检表，即会展项目范围的核检表和会展项目工作分解结构核检表，参见教材P86。

7、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分直接成本和（）。

A、目标成本B、间接成本C、标准成本D、计划成本【正确答案】： B【您的答案】： A【答案解析】：按照计入产品成本的方法划分①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；②间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用，参见教材P91。

会展管理试题及答案下载

会展管理试题及答案下载一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 会展业的核心价值在于其能够：A. 提供就业机会B. 促进经济发展C. 增加旅游收入D. 提供交流平台答案：D2. 下列哪项不是会展活动的特点？A. 专业性B. 多样性C. 一次性D. 长期性答案：D3. 会展策划中，市场调研的主要目的是什么？A. 确定会展主题B. 选择会展地点C. 分析目标受众D. 设计会展流程答案：C4. 在会展项目管理中，风险管理的主要作用是：A. 提高效率B. 降低成本C. 预防和减少损失D. 提升品牌形象答案：C5. 会展营销中，以下哪项不是常用的营销手段？A. 社交媒体推广B. 电子邮件营销C. 直接销售D. 口碑传播答案：C6. 会展服务中，以下哪项不属于基本服务？A. 住宿服务B. 交通服务C. 娱乐服务D. 安保服务答案：C7. 会展策划中，以下哪项不是活动策划的内容？A. 活动主题B. 活动预算C. 活动地点D. 活动赞助商答案：D8. 会展经济对城市发展的影响主要体现在哪些方面？A. 提高城市知名度B. 促进城市基础设施建设C. 增加就业机会D. 所有以上选项答案：D9. 在会展设计中，以下哪项不是设计要素？A. 色彩B. 布局C. 人流管理D. 材料选择答案：C10. 会展评估中，以下哪项不是评估指标？A. 参展商满意度B. 观众人数C. 媒体曝光度D. 展会面积答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 会展策划需要考虑的因素包括：A. 目标市场B. 竞争对手C. 预算限制D. 法律法规答案：A, B, C, D12. 会展营销的目的是：A. 提高品牌知名度B. 增加参展商数量C. 提升观众体验D. 扩大市场份额答案：A, B, C, D13. 会展服务中，以下哪些属于增值服务？A. 翻译服务B. 物流服务C. 旅游服务D. 餐饮服务答案：A, C14. 会展风险管理中，可能面临的风险包括：A. 财务风险B. 政治风险C. 技术风险D. 健康风险答案：A, B, C, D15. 会展评估的内容包括：A. 参展商反馈B. 媒体评价C. 观众满意度D. 展会收益答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述会展策划的一般流程。

会展管理部分试题

一、单项选择题1、（）是整个项目所有利益相关者在项目实现过程中对信息需求的总和。

A、会展项目经理培养B、会展项目团队建设C、会展项目招投标D、会展项目沟通需求【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：会展项目沟通需求是整个项目所有利益相关者在项目实现过程中对信息需求的总和，参见教材P43。

2、会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和（）两种方式。

A、邀请招标B、合作联盟C、半公开竞争招标D、委托代理【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和邀请招标两种方式，参见教材P70。

3、（）是给为会展项目工作的各类人员所支付的报酬。

A、设备成本B、材料成本C、分包成本D、人工成本【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：人工成本是给为会展项目工作的各类人员所支付的报酬，参见教桥90。

4、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分直接成本和（）。

A、目标成本B、间接成本C、标准成本D、计划成本【正确答案】：B【您的答案】：C【答案解析】：按照计入产品成本的方法划分①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；②间接成本，主要包括两个方面一一日常开支和销售管理费用，参见教材P91。

5、会展项目进度管理是对会展项目进行的（）。

A、时间管理B、人员管理C、资金管理D、成本管理【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：会展项目进度管理，是对会展项目进行的时间管理。

参见教材P112。

6、会展项目进度计划的主要形式可以采用表格形式和（）。

A、文件形式B、图形方式C、口头描述形式D、以上说法都不对【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：会展项目进度计划的主要形式可以采用表格的形式和图形的方式，参见教材P113。

7、会展项目的质量管理过程，一般分为项目质量计划、项目质量保证和（）。

会展项目管理考核试卷

A.风险识别、预案制定、危机应对
B.预案制定、危机应对、危机公关
C.风险识别、危机应对、危机公关
D.风险识别、预案制定、危机公关
16.以下哪个不是会展项目信息化管理的作用？（）
A.提高项目管理效率
B.降低项目成本
C.提高项目质量
D.降低项目风险
17.会展项目策划阶段的主要任务是（）
A.确定项目目标、范围、时间、成本、质量、风险
4.会展项目的预算主要包括直接成本和______成本。（）
5.会展项目风险管理中，______是识别和评估潜在风险的过程。（）
6.会展项目团队通常由项目经理、______、______和______等角色组成。（）
7.会展项目营销的核心是______和______的有效结合。（）
8.会展项目合同管理中，______是确保合同条款得到履行的重要环节。（）
18.会展项目总结报告通常包括以下哪些部分？（）
A.项目成果
B.项目经验
C.项目不足
D.改进建议
E.项目收支情况
19.以下哪些是会展项目监控过程中需要用到的工具？（）
A.项目进度图
B.质量检查表
C.成本分析报告
D.风险评估表
E.问题跟踪日志
20.会展项目成功的关键因素包括以下哪些？（）
A.明确的目标
9.会展项目结束后，需要进行______，以总结经验教训，为后续项目提供参考。（）
10.会展项目持续改进的基础是______和______的循环应用。（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.会展项目管理的主要目的是确保项目能够按时、按预算完成。（）
B.有效的策划

会展项目管理试卷（01）

会展项目管理试卷总分题号一二三四五六核分人题分202010201020复查人得分一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。

（每小题1分，本大题共20分）1．关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（）A．正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长B．耗时总量非正规控制总是比正规控制少C．正规控制往往要比非正规控制频繁D．无法比较2．项目经理直接对会展项目进行控制属于（）A．直接控制B．间接控制C．既不是直接控制也不是间接控制D．以上说法都不对3．会展项目制度管理法的不足之处（）A．强制性B．权威性C．垂直性D．管理人员的水平直接影响项目管理效果4．展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（）时期A．成长期B．萌芽期C．成熟期D．衰退期5．规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度时，（）A．企业能允许员工数量无限制增长B．企业成本降到最低点C．企业产品的门类达到空前的多样化D．新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性6．会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（）之间的差额。

A．当前现金流入的现值与当前现金流出的现值B．未来现金流入的现值与当前现金流入的现值C．未来现金流出的现值与当前现金流出的现值D．未来现金流入的现值与未来现金流出的现值座位号得分评卷人复查人7．关于对外经济技术展览会的审批部门问题，《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）明确规定：对展览面积在（）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。

A．1400B．1200C．1000D．8008．根据《国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知》（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（）审批。

会展项目管理模拟试题含参考答案

会展项目管理模拟试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、一个完整的会展项目计划方案,应包括两大部分（）A、项目的构想与使命B、项目的战略方案与操作计划C、对项目战略的评估与选择D、项目的详细操作计划与执行控制正确答案：B2、对展览面积在 1000 平米以上的对外经济技术展览会，我国实行( )A、管理部门备案B、分级审批制度C、相应审批部门备案D、主办单位自行举办正确答案：B3、按展览项目目的分类，展览项目可以分为 ( )A、展示类和交易类B、综合类和专题类C、贸易类、消费类和科技类D、综合类和专业类正确答案：A4、非贸易性质的展会，涉及商业性质的经营活动，除了需要在举办地的工商行政管理部门进行登记以外，还需要向（）登记审批。

A、举办地业务主管部门B、商务部C、中国贸易促进委员会D、对外贸易经济合作部正确答案：A5、一般会展无名合同，可以参照合同法中的一般条款或者( )A、普通条款B、行业形成的合同范本C、法律作出的特别规定D、商业条款正确答案：B6、以下关于工作分解结构的说法中,错误的是（）A、通过项目工作分解,可以获得项目需要完成的主要工作的整体表述B、项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述C、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构D、会展项目本身复杂程度、规模不同,形成了工作分解结构的不同层次正确答案：A7、项目进度控制过程中，各部门定期汇报工作进展情况，视具体情况定期或不定期召开各部门工作会议，发现偏离，采取纠偏措施，属于项目进度控制过程中的什么阶段( )A、执行阶段进度控制B、后续阶段进度控制C、实施阶段进度控制D、准备阶段进度控制正确答案：C8、会展项目进行预测销售利润可以采用边际贡献法。

其计算公式为（）A、盈亏平衡点销售收入=总成本边际贡献率B、边际贡献总额=销售收入一总成本C、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本D、边际贡献率=边际贡献/总成本正确答案：C9、以下关于网络图技术的说法中，正确的是 ( )A、对大中型会展项目按工作顺序进行任务分解，直到单项工作不能分为止B、确定作业时间时若没有历史资料可查，可用众数法估计C、关键路线是唯一的D、绘制原则之一是有向，自左致右，但源终唯一正确答案：D10、会展项目变更控制的种类包括配置变更控制、综合变更控制和【】A、费用变更控制B、范围变更控制C、人员变更控制D、时间变更控制正确答案：B11、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同,划分的依据是（）A、会展项目的具体实施B、会展所涉地域C、会展的类型以及会展项目的主题D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案：D12、项目管理的基本职能不包括( )A、控制B、计划C、管理D、组织正确答案：A13、以下不可以直接认定要约邀请的是( )A、招标公告B、拍卖公告C、商业广告D、寄送价目表正确答案：C14、会展项目财务管理的目的是 ( )A、成本控制最优化B、现金流不中断C、股东利益最大化D、利润最大化正确答案：B15、下列不属于按照赞助内容分类的是( )A、独家赞助B、现金和实物结合的赞助C、实物赞助D、现金赞助正确答案：A16、为了能极大提高会展项目管理的水平，其管理体系的核心是（）A、绩效管理B、计划管理C、合同管理D、成本管理正确答案：B17、以下是无名合同的有( )A、会展运输合同B、会展租赁合同C、会议合同D、会展保险合同正确答案：C18、会展项目的商业赞助有不同层次的权益。

大学会展考试题及答案

大学会展考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 会展业的核心价值在于：A. 促进商品交易B. 提升城市形象C. 传播文化知识D. 加强国际交流答案：A2. 以下哪项不是会展策划的基本要素？A. 目标设定B. 预算控制C. 风险管理D. 产品制造答案：D3. 会展营销的主要目标是：A. 提高品牌知名度B. 增加产品销量C. 拓展市场份额D. 所有以上选项答案：D4. 会展服务中不包括以下哪项？A. 住宿服务B. 交通服务C. 餐饮服务D. 产品生产答案：D5. 会展项目管理的关键环节是：A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B6. 会展活动中，以下哪项不是有效的客户关系管理策略？A. 定期发送行业资讯B. 建立客户反馈机制C. 提供个性化服务D. 忽视客户投诉答案：D7. 会展经济对城市发展的影响主要体现在：A. 经济增长B. 就业机会增加C. 城市形象提升D. 所有以上选项答案：D8. 会展活动中，以下哪项不是有效的危机管理措施？A. 建立应急预案B. 进行风险评估C. 忽视潜在风险D. 及时沟通与协调答案：C9. 会展业的可持续发展需要关注：A. 经济效益B. 环境影响C. 社会责任D. 所有以上选项答案：D10. 以下哪项不是会展评估的主要内容？A. 参展商满意度B. 观众流量统计C. 媒体曝光度D. 产品生产成本答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述会展策划的一般流程。

答案：会展策划的一般流程包括市场调研、目标设定、预算编制、方案设计、资源整合、风险评估、执行计划制定和效果评估。

2. 描述会展营销的三个主要策略。

答案：会展营销的三个主要策略包括品牌推广、客户关系管理和市场细分。

3. 说明会展项目管理中的风险管理过程。

答案：会展项目管理中的风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

4. 阐述会展服务中客户满意度提升的措施。

答案：会展服务中提升客户满意度的措施包括提供高质量的服务、及时响应客户需求、持续改进服务流程和建立有效的客户反馈机制。

会展项目管理试题及答案

会展项目管理试题及答案一、单项选择题1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 盈利最大化B. 客户满意度C. 成本控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是会展项目策划的组成部分？A. 市场调研B. 预算编制C. 风险评估D. 项目执行答案：D3. 会展项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段答案：D4. 会展项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险预防答案：D5. 会展项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的关键要素？A. 明确目标B. 角色分配C. 个人利益D. 沟通机制答案：C二、多项选择题6. 会展项目管理成功的关键因素包括以下哪些？A. 有效的时间管理B. 良好的沟通协调C. 充足的资金支持D. 创新的设计理念答案：A, B, C7. 会展项目预算编制时，需要考虑哪些成本？A. 场地租赁费B. 设备租赁费C. 人员工资D. 宣传费用答案：A, B, C, D8. 会展项目风险评估中，以下哪些属于风险识别的范畴？A. 财务风险B. 技术风险C. 市场风险D. 法律风险答案：A, B, C, D9. 会展项目管理中，以下哪些属于项目监控的范畴？A. 进度监控B. 质量监控C. 成本监控D. 风险监控答案：A, B, C, D10. 会展项目结束后，以下哪些属于项目评估的内容？A. 成本效益分析B. 客户反馈收集C. 项目总结报告D. 团队绩效评估答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述会展项目管理中市场调研的重要性。

市场调研是会展项目管理的第一步，它有助于了解目标市场的需求、规模和潜力，为项目策划和定位提供依据。

通过市场调研，可以识别潜在客户和竞争对手，评估市场趋势，从而制定有效的营销策略和预算计划。

12. 描述会展项目风险管理的基本流程。

会展项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

会展项目管理试题及答案all

D、以上说法都不对？
【正确答案】：C？
【您的答案】：A？
【答案解析】：会展项目质量计划通常是经过项目质量管理工作结构从上而下分解而得到，参见教材P135。
18、会展项目风险产生的原因主要是由项目的（）造成的。
A、不确定性？
B、人为性？
C、确定性？
D、以上说法都不对？
【正确答案】：A？
【您的答案】：A【答案正确】？
【正确答案】：D？
【您的答案】：A？
【答案解析】：通过工作分解结构图可以将会展项目目标分解为具体的可实现的任务，参见教材P48。
5、会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和（）两种方式。
A、邀请招标？
B、合作联盟？
C、半公开竞争招标？
D、委托代理？
【正确答案】：A？
【您的答案】：A【答案正确】？
30、会展项目进度管理，是对会展项目进行的（）。
A、人员管理？
B、时间管理？
C、空间管理？
D、财务管理？
【正确答案】：B？
【您的答案】：A？
【答案解析】：会展项目进度管理，是对会展项目进行的时间管理，参见教材P112。
二、多项选择题
1、根据项目的规模，可以将项目分为（）。
A、大型项目？
7、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分直接成本和（）。
A、目标成本？
B、间接成本？
C、标准成本？
D、计划成本？
【正确答案】：B？
【您的答案】：A？
【答案解析】：按照计入产品成本的方法划分①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；②间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用，参见教材P91。

会展项目管理第二章练习题

会展项目管理第二章练习题
1、会展项目执行者要按照限定的时间和（B）来完成任务所规定的目标。

A、数量
B、财务预算
C、功能
D、质量标准
2、（B）是项目的负责人，担负有相应的管理责任。

A、部门经理
B、会展项目经理
C、总经理
D、董事长
3、会展项目范围确认的常用方法有编制（A）。

A、核检表
B、项目结构分解表
C、设备清单
D、人员通讯录
4、会展项目进度管理是对会展项目进行的（A）。

A、时间管理
B、人员管理
C、资金管理
D、成本管理
5、会展项目进度计划的主要形式可以采用表格形式和（B）。

A、文件形式
B、图形方式
C、口头描述形式
D、以上说法都不对。

会展项目管理试题(含答案)

会展项目管理试题（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、会展项目管理的财务目标是 ( )A、成本控制最优化B、投资效果最大化C、利润最大化D、现金流不中断正确答案：C2、一个大型、重要、复杂的，利用多个职能部门的会展项目适合于( )A、会展项目型B、部门控制式C、工作队式D、矩阵型正确答案：C3、会展项目成本控制中不属于对成本的动态控制的是【】A、采取成本控制措施B、研究降低成本的途径C、分析成本变化D、审核成本支出正确答案：D4、从会展项目编制财产预算的角度出发,政府组织的庆典活动属于【】A、领导人或者主办人亏损型活动B、公益性活动C、利润导向型活动D、收支平衡型活动正确答案：A5、1 年以上或者超过 1 年的一个营业周期的债务叫做( )A、固定期负债B、临时性负债C、短期负债筹资D、长期负债筹资正确答案：D6、展览项目按目的分类可以分为【】A、展示类、交易类B、综合类、专业类C、商业类、公益类D、贸易类、消费类和科技类正确答案：A7、在会展项目变更控制中,一名团队成员离职,需要有人来填补他的职位，属于（）A、综合变更管理B、配置变更管理C、范围变更管理D、计划变更管里正确答案：A8、在项目进度计划更新过程中，项目进度调整的重点是( )A、主要工作的调整B、日常工作的调整C、核心工作的调整D、关键工作的调整正确答案：D9、协会举办的年会活动属于 ( )A、社会效益型活动B、领导人或主办人亏损型活动C、利润导向型活动D、收支平衡型活动正确答案：D10、下列不属于项目辅助变更的是( )A、费用变更B、整体变更C、进度变更D、范围变更正确答案：B11、会展项目控制的作用是 ( )A、检验与调整B、预防与纠正C、纠偏和调整D、纠偏与预测正确答案：A12、会展项目危机评价方法不包括（）A、确定型危机评估B、突发型危机评估C、随机型危机评估D、不确定型危机评估正确答案：B13、以下关于量本利分析预测法的说法中，不正确的是 ( )A、边际贡献率=单位边际贡献/单位售价B、单位边际贡献=单位售价一单位-成本C、当销售收入等于总的成本费用，即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点D、盈亏平衡点也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点正确答案：B14、会展项目经理应该集中精力确保对( )进行有效管理，这是造成项目问题的主要原因。

会展项目管理试题及答案

会展项目管理试题及答案1. 请简述会展项目管理的定义及其重要性。

会展项目管理是指对会展项目进行计划、组织、实施和控制，以达到项目目标的一系列管理活动。

其重要性在于能够正确管理和组织会展项目，促进项目的顺利进行，并最大限度地满足客户需求，提高项目的质量和效益。

2. 请列举会展项目管理的主要步骤，并分别进行详细阐述。

(1) 项目规划阶段：该阶段是会展项目管理的起点，包括明确项目目标、制定项目计划、确定项目资源和制定项目团队等。

(2) 项目组织阶段：在该阶段，需要根据项目计划和目标，进行项目团队组建，明确各个团队成员的职责和任务，并确保项目资源分配合理。

(3) 项目实施阶段：在项目实施阶段，需要按照项目计划和时间表进行任务分配和执行，并进行项目进度的监控和管理，确保项目能够按时完成。

(4) 项目控制阶段：项目控制阶段主要是对项目进展和绩效进行监测和控制，以便及时采取措施应对问题和风险，确保项目的质量和效益。

3. 请简述会展项目管理中常见的沟通与协调问题，并提供解决方案。

会展项目管理中常见的沟通与协调问题包括信息不畅通、团队合作不协调、客户需求不明确等。

以下是相应的解决方案：(1) 信息不畅通：建立良好的沟通渠道，确保项目中的信息能够及时传递，包括通过会议、邮件、电话等方式进行沟通，提高信息交流的效率。

(2) 团队合作不协调：建立团队合作的机制和流程，明确团队成员的职责和任务，并建立相应的团队协作工具和平台，提高团队合作效率。

(3) 客户需求不明确：与客户进行充分的沟通，了解其需求和要求，并进行需求分析和澄清，确保项目方向与客户期望一致。

4. 请解释会展项目管理中的风险管理，并提供相应的风险控制方法。

会展项目管理中的风险管理是指对项目过程中可能遇到的潜在风险进行识别、评估、应对和监控。

以下是相应的风险控制方法：(1) 风险识别：通过项目团队的经验和专业知识，对项目可能存在的风险进行识别和分类，包括技术风险、市场风险、财务风险等。

会展项目管理期末考试题及答案

会展项目管理期末考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 增加参展商数量B. 确保项目盈利C. 满足参展商和观众需求D. 提高品牌知名度答案：C2. 会展项目的策划阶段需要考虑哪些因素？A. 预算和时间B. 地点和主题C. 目标受众和市场趋势D. 所有以上因素答案：D3. 在会展项目管理中，风险管理的目的是什么？A. 避免所有风险B. 减少风险对项目的影响C. 增加项目风险D. 转移风险责任答案：B4. 会展项目结束后，进行哪项工作是必要的？A. 立即解散团队B. 进行项目总结和评估C. 忽略后续工作D. 立即开始下一个项目答案：B5. 会展项目中，哪个部门负责与参展商沟通协调？A. 财务部门B. 市场部门C. 运营部门D. 客户服务部门答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 会展项目管理的五个基本过程包括哪些？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控和控制E. 结束答案：ABCDE7. 会展项目策划中，以下哪些属于市场调研的内容？A. 目标市场分析B. 竞争对手分析C. 潜在参展商调研D. 观众需求调研E. 价格策略制定答案：ABCD8. 在会展项目中，以下哪些是项目团队成员可能扮演的角色？A. 项目经理B. 财务分析师C. 市场推广专员D. 客户服务代表E. 物流协调员答案：ABCDE三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述会展项目管理中的关键成功因素。

答案：会展项目管理中的关键成功因素包括明确的目标设定、有效的沟通机制、严格的时间管理、充足的资源配置、风险评估与应对策略、团队协作以及持续的质量控制。

10. 描述会展项目策划的一般流程。

答案：会展项目策划的一般流程包括确定项目目标、市场调研、制定项目计划、设计项目主题和内容、预算编制、选择地点和时间、推广和营销策略制定、执行计划、监控和调整以及项目总结。

四、案例分析题（每题25分，共25分）11. 假设你是一名会展项目经理，你的团队正在策划一个国际会议。

大学会展考试题及答案

大学会展考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 会展业的核心价值在于其能够：A. 促进商品交易B. 增加旅游收入C. 促进文化交流D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是会展策划的基本要素？A. 目标设定B. 预算控制C. 风险规避D. 产品制造答案：D3. 会展活动中，以下哪项不是有效的市场推广方式？A. 社交媒体营销B. 电子邮件营销C. 传统广告D. 个人拜访答案：D4. 会展项目管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的工作？A. 项目总结报告B. 项目成果展示C. 项目预算审核D. 项目风险评估答案：D5. 会展业中，以下哪项不属于会展服务？A. 场地租赁B. 餐饮服务C. 物流服务D. 产品制造答案：D6. 会展业中，以下哪项是会展经济的直接效益？A. 增加就业机会B. 提高城市知名度C. 促进相关产业发展D. 增加税收答案：D7. 以下哪项不是会展业可持续发展的关键因素？A. 环境保护B. 经济效益C. 社会影响D. 技术创新答案：D8. 会展业中，以下哪项不是有效的客户关系管理策略？A. 客户满意度调查B. 客户忠诚度计划C. 客户投诉处理D. 客户信息泄露答案：D9. 会展业中，以下哪项不是有效的危机管理措施？A. 风险评估B. 应急预案制定C. 危机公关D. 忽视危机答案：D10. 以下哪项不是会展业的发展趋势？A. 数字化转型B. 绿色会展C. 个性化服务D. 减少会展活动答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 会展业的主要功能包括：A. 市场调研B. 产品展示C. 信息交流D. 休闲娱乐答案：ABC2. 会展策划中需要考虑的因素包括：A. 目标受众B. 预算限制C. 时间安排D. 地点选择答案：ABCD3. 会展项目管理的关键环节包括：A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：ABCD4. 会展业的经济效益包括：A. 直接经济效益B. 间接经济效益C. 引致经济效益D. 社会经济效益答案：ABC5. 会展业可持续发展的措施包括：A. 节能减排B. 循环利用C. 绿色采购D. 减少会展活动答案：ABC三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述会展业在城市经济发展中的作用。

会展项目管理--综合测试答案

一、单项选择题1、会展项目执行者要按照限定的时间和（）来完成任务所规定的目标。

A.数量B.财务预算C.功能D.质量标准B2、项目可以按照规模、（）、行业和管理特点进行分类。

A.控制程度B.直接关系C.复杂程度D.间接关系C3、项目具有目的性、阶段性和（）特征。

A.合理性B.可行性C.正态性D.约束性D4、所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的（）特征。

A.约束性B.阶段性C.规模性D.目的性D5、项目管理目标主要包含三要素，即专业目标、工期目标和（）目标。

A.控制B.人力资源C.沟通D.费用D6、会展项目的可行性分析可以分为三个阶段，（）阶段通常是对几个投资机会或项目设想进行鉴定，以确定投资建议和投资方向。

A.机会研究B.初步可行性研究C.详细可行性分析D.技术可行性分析A7、会展项目的初步可行性分析，是介于机会研究与（）之间的研究阶段。

A.质量研究B.详细可行性研究C.进度研究D.风险研究B8、会展项目的初步可行性分析，又称为（）A.预可行性分析B.机会研究C.详细可行性分析D.管理分析A9、会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最终的交付成果，也可能是双方协商确定的（）、项目的进度报告等。

A.工作任务B.供应商名单C.工作范围D.里程碑完成报告D10、讨论研究的范围、限定研究的界限，明确客户的需求，这是会展项目可行性研究步骤中的（）A.开始阶段B.选优阶段C.资金筹措阶段D.实地调查阶段A11、根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派，这属于（）A.项目职能分工B.项目人员规划C.项目资源配置D.项目组织规划D12、会展项目的管理幅度也称（），主要取决于需要协调的工作量，一般为5-6人。

A.管理跨度B.管理纬度C.管理经度D.管理高度A13、会展项目组织要素中，人员和（）是两个最基本的要素，是构成组织的硬件。

A.职责B.关系C.职位D.信息C14、在团队建设（）项目负责人应鼓励团队建立一个创造性的工作模式，尽量减少对工作的指导性，给予更多的支持。