erp沙盘模拟表格

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erp沙盘模拟三张表填写内容

erp沙盘模拟三张表填写内容第一篇：erp沙盘模拟三张表填写内容综合费用表管理费：每年固定40W 广告费：这一年年初投的广告费设备维护费：生产线的维修费损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约转产费：自动线20W 信息费：0 合计：上面所有项的和利润表销售收入：卖出的所有产品的订单上价格直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中折旧前利润：毛利减去综合费用折旧：生产线的折旧支付利息前利润：折旧前利润减去折旧财务费用：利息、贴现的和等税前利润：支付利息前利润减去财务费用年度净利润：税前利润减去所得税资产负债表现金：填表的时候剩余的钱应收款：卖出产品没有收到钱的部分在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和厂房：买的厂房的价格生产线：去掉折旧的生产线的价值在建工程：在建的生产线的和固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和长期负债：长期贷款短期负债：短期贷款应交所得税：这一年交的税款负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W 利润留存：前几年的年度净利和年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。

第二篇：ERP沙盘模拟三周之后交下列作业：大作业：（每组1份）各团队提交一份分析报告（每小组对企业经营结果做出自己的分析，与竞争对手相比，分析自身的优势、劣势，提出整改措施。

）5000字平时作业：（每人1份）围绕ERP原理及模块功能、ERP的产生发展、ERP的作用、国内外常见的ERP软件、ERP的实施过程等方面（不限于此），查阅资料，做20页的ppt。

erp沙盘模拟用表——经营记录表

用户
操作企业经营流程顺序
第年经营
每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。系统操作手工记录
手工操作流程新年度规划会议
广告投放参加订货会选订单/登记订单
输入广告费确认选单系统自动系统自动系统自动输入贷款数额并确认产品下线,生产线完工(自动)
年初支付应付税(25%)
支付长贷利息更新长期贷款/长期贷款还款申请长期贷款
10 开始下一批生产 11 更新应收款/应收款收现 12 按订单交货 13 产品研发投资 14 厂房--出售(买转租)/退租/租转买 15 新市场开拓/ISO资格投资 16 支付管理费/更新厂房租金 17 出售库存 18 厂房贴现 19 应收款贴现 20 季末收入合计 21 季末支出合计 22 季末数额对账[（1)+(20)-(21)]
缴纳违约订单罚款（25%）支付设备维护费
系统自动系统自动系统自动系统自动
年末计提折旧ຫໍສະໝຸດ 新市场/ISO资格换证结账（
）
1 2 3 4 5 6 7 8 9
季初盘点（请填余额）
更新短期贷款/短期贷款还本付息系统自动申请短期贷款原材料入库/更新原料订单下原料订单购买/租用--厂房更新生产/完工入库新建/在建/转产/变卖--生产线紧急采购(随时进行）
输入贷款数额并确认需要确认金额输入并确认选择并确认，自动扣现金系统自动选择并确认随时进行输入并确认选择并确认需要输入到期金额选则交货订单确认选择并确认选择确认，自动转应收款仅第四季允许操作系统自动输入并确认（随时进行) 随时进行输入并确认（随时进行)

ERP模拟沙盘演练 6年预算表

支付到期长期贷款
设备维护费
租金
购买新建筑
市场开拓投资
Iso认证
其他
37 库存现金余额
36
备注
短贷长贷20
现金预算表第二年
现金预算表第三年
二季度三季度四季度
36
35
34 期初库存现金支付上年应交税市场广告投入贴现费用利息（短贷）支付短期贷款应付款到期原料采购支付现金转产费用生产线投资工人工资产品研发投资
单位（百万）
现金预算表第一年
一季度二季度三季度四季度
期初库存现金
67
63
62
支付上年应交税
-3
市场广告投入
贴现费用
利息（短贷）
-1
支付短期贷款
-20
应付款到期
原料采购支付现金
转产费用
生产线投资
工人工资
产品研发投资
收到现金前的所有支
出
应收款到期
支付管理费用
-1
-1
-1
利息（长期贷款）
支付到期长期贷款
一季度二季度三季度四季度
-1
-2
-3
-1
-1
-1
-2
-3
-4
-4 期初库存现金支付上年应交税市场广告投入贴现费用利息（短贷）支付短期贷款应付款到期原料采购支付现金转产费用生产线投资工人工资产品研发投资收到现金前的所有支出应收款到期
-1 支付管理费用利息(长期贷款) 支付到期长期贷款设备维护费租金购买新建筑市场开拓投资 Iso认证其他
设备维护费
租金
购买新建筑
市场开拓投资

ERP沙盘模拟运营表

起始年订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第一年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第二年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第三年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第四年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第五年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表第六年现金预算表要点记录第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：年底小结：订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位：百万利润表资产负债表附录B 生产计划及采购计划表B -1 生产计划及采购计划编制举例表B -2 生产计划及采购计划编制（1-3年）表B -3 生产计划及采购计划编制（4-6年）附录C 开工计划附录D 采购及材料付款计划。

erp沙盘模拟表格

第组第年
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应交税费
季初现金盘点
更新短贷/还本付息/申请短贷
更新应付款/归还应付款
原材料入库
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
开始下一批生产
更新应收款
出售厂房
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况
支付长贷利息/更新长贷
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账
第组第年
综合费用明细表
简易利润表
项目
金额
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
直接成本
设备维护费
毛利
损失
பைடு நூலகம்综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务收入/支出
产品研发
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考
税前利润
信息费
所得税
合计
净利润
简易资产负债表
项目
金额
项目
金额
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
原材料
——
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计

ERP沙盘模拟经营分析表

用友ERP沙盘模拟经营分析报告学院专业：_____________________组别：_____________________企业名称：_____________________企业CEO/联系方式：____________________其他成员：__________________________________________________________实验地点：指导教师：___________________实验时间：__________年______月年月日一、综合分析与财务指标表1：综合费用表(单位：M)年份管理费广告费设备维护厂房租金转产费市场开拓ISO认证产品研发其它总计123456合计表2：利润表（单位：M）年份项目1 2 3 4 5 6 备注销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧息前利润财务费用额外收/支税前利润所得税净利润表3：资产负债表（单位：M）流动资产负债年份项目 1 2 3 4 5 6年份项目 1 2 3 4 5 6现金长期负债应收账款短期负债在制品应付账款产成品应缴税额原材料1年期长期贷款流动合计负债合计固定资产所有者权益土地和建筑股东资本机器设备利润留存在建工程年度利润固定资产合计权益小计资产=流动资产+固定资产负债+所有者权益资产总计负债权益总计注：1、资产=负债+所有者权益；2、数值填写年末值，且必须与报表保持一致。

- 2 -二、企业经营成果与总结表4：企业经营期间取得的主要成果结束年综合得分比赛排名市场开发区域（）、国内（）、亚洲（）、国际（）产品研发P2（）P3（）P4（）ISO认证ISO9000（）、ISO14000（）市场地位取得市场第一合计本地（）、区域（）、国内（）、亚洲（）、国际（）1 2 3 4 5 6（结束年）获得市场第一明细本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场不良记录违约（）、违规操作（）、恶性竞争（）、私下交易或勾结（）其他荣誉注：请在括号或方框内打勾或填写数字，市场第一中，1-5年请在方框中填写获得市场第一的产品类别，6年请在方框中打勾，其他荣誉视比赛情况而定。

erp沙盘模拟三张表填写内容

综合费用表管理费：每年固定40W广告费：这一年年初投的广告费设备维护费：生产线的维修费损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约转产费：自动线20W信息费：0合计：上面所有项的和利润表销售收入：卖出的所有产品的订单上价格直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中折旧前利润：毛利减去综合费用折旧：生产线的折旧支付利息前利润：折旧前利润减去折旧财务费用：利息、贴现的和等税前利润：支付利息前利润减去财务费用年度净利润：税前利润减去所得税资产负债表现金：填表的时候剩余的钱应收款：卖出产品没有收到钱的部分在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和原材料：库存的原材料的价格流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和厂房：买的厂房的价格生产线：去掉折旧的生产线的价值在建工程：在建的生产线的和固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和长期负债：长期贷款短期负债：短期贷款应交所得税：这一年交的税款负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W利润留存：前几年的年度净利和年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。

erp沙盘模拟表格(2020年整理).doc

第组第年
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应交税费
季初现金盘点
更新短贷/还本付息/申请短贷
更新应付款/归还应付款
原材料入库
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
开始下一批生产
更新应收款
出售厂房
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况
支付长贷利息/更新长贷
税前利润
信息费
所得税
合计
净利润
简易资产负债表
项目
金额
项目
金额
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
原材料
——
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账
第组第年
综合费用明细表
简易利润表
项目
金额
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
直接成本
设备维护费
毛利
损失
综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务收入/支出
产品研发

erp 沙盘 Excel模型

-52 0 0
-53 0 0
-54 0 0
项目金额管理费广告维修租金转产市场 ISO 产品研发合计 P1 数量销售额成本毛利
4 0 0 0 0 0 0 0 4
0 0
-1
-1
-1
-1
2 -20
0 -1 -52
0 -1 -53
0 -1 -54
-18 0 -1 -73
期初流动资产：现金 -51 应收款 0 在制品 0 成品 6 原料 0 合计 -45 固定资产：土地建筑 0 机器设备 0 在建工程 0 合计 0 资产合计 -45
0 0 0 4 -4 0 -4 -2 0 -2 -2
0 0
0 0
0 0
期末 -73 负债：长期短期应付应交税一年长期合计所有者权: 股东资本利益留存年度净利合计合计
期初 -40 0 0 0 20 -20 50 -14 -4 32 12
期末 -60 0 0 0 20 -40 50 -18 -2 30 -106 -670 -源自7HI合计
0
0
0 0 0
A 市场产品交货期数量账期销售额成本毛利
B
C
D
E
F
G
0
0
0
0
0
0
0
库存 P1 P2 P3 P4 产能 P1 P2 P3 P4 P2 P3
数量 3 0 0 0 数量
P4
项目金额销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧利息前利润财务支出其他收入其他支出税前利润所得税净利润
期初现金
广告投入应交税现金盘点短期还息短期还款短期借款材料入库原料订单完工入库购买生产线变卖生产线生产线转产人工费用应收厂房出售交货研发管理费其他收入其他支出长期还息长期还款长期借款维护租金厂房折旧新市场 ISO 结帐收入支出期末

ERP沙盘模拟EXCEL表-生产计划

第二季 P2 P3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P4 P1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Байду номын сангаас
P1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
产品下线情况
第一年土地和建筑(M) 40 手工生一季度二季度三季度四季度在制品(M) 0 半自动产在建工程(M) 0 0 0 0 0 全自动线 0 0 0 0 机器与设备(M) 0 柔性 0 0 0 0 初始年产品库存 0 0 0 0 0 0 0 0 P1库存 P2库存 P3库存 P4库存 1 第一年一季度二季度三季度四季度库存成本年终合计 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第三季
生产线初
0
0
0
0
ERP沙盘采购计划.xls ERP沙盘财务表.xls ERP沙盘订单登记表.xls
存成本年终合计 2
第三季第四季 P2库存 P3库存 P4库存 P1库存 P2库存 P3库存 P4库存 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0

erp沙盘模拟三张表填写内容之欧阳治创编

综合费用表
管理费：每年固定40W
广告费：这一年年初投的广告费
设备维护费：生产线的维修费
损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约
转产费：自动线20W
信息费：0
合计：上面所有项的和
利润表
销售收入：卖出的所有产品的订单上价格
直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和
毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本
综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中
折旧前利润：毛利减去综合费用
折旧：生产线的折旧
支付利息前利润：折旧前利润减去折旧
财务费用：利息、贴现的和等
税前利润：支付利息前利润减去财务费用
年度净利润：税前利润减去所得税
资产负债表
现金：填表的时候剩余的钱
应收款：卖出产品没有收到钱的部分
在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和
原材料：库存的原材料的价格
流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和
厂房：买的厂房的价格
生产线：去掉折旧的生产线的价值
在建工程：在建的生产线的和
固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和
资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和
长期负债：长期贷款
短期负债：短期贷款
应交所得税：这一年交的税款
负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和股东资本：固定650W
利润留存：前几年的年度净利和
年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出
所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和
负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加
填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。

ERP沙盘模拟运营流程表对照表

系统自动
3 申请短期贷款
输入贷款额并确认
4 原材料入库/更新原料订单 5 下原料订单
需要确认金额(之前操作将关闭) 输入并确认
6 购买/租用厂房
选择并确认，自动扣现金
7 更新生产/完工入库 8 新建/在建/转产/租赁/变卖生产线
系统自动选择并确认
9 紧急采购原料（随时）
随时进行输入并确认
10 开始下一批生产 11 更新应收款/应收款收现
运营流程表对照表
操
作
顺
手工操作流程
序
新年度规划会议
系统/手工操作
广Байду номын сангаас投放
输入广告费确认
参加订货会选单/登记订单
年参加竞单会/登记订单初支付应付税
选单竞单，扣除标书费系统自动
支付长贷利息更新长期贷款/归还长期贷款
系统自动系统自动
申请长期贷款
输入贷款额并确认
1 季初盘点 2 更新短期贷款/短期贷款还本付息
选择并确认系统自动(之前操作将关闭)
12 紧急采购产成品（随时）
13 按订单交货 14 产品研发投资
选择交货订单确认选择并确认
15 厂房-出售（买转租）/退租/租转买
选择确认，自动转应收款
16 新市场开拓/ISO 资格投资 17 支付管理费/更新厂房租金
仅第 4 季允许操作系统自动
18 出售库存
输入并确认（随时进行）
19 厂房贴现 20 应收款贴现
随时输入并确认（随时进行）
21 季末盘点
缴纳违约订单罚款
支付设备维护费年末计提折旧
新市场/ISO 资格换证
结账
系统自动系统自动系统自动系统自动在系统中填制报表，手工摆盘

ERP沙盘模拟运营表[精品文档]

产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况登记
支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO 资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账（请填余额）
（） 0
现金预算表
期初库存现金
1
2
3
贴现费用
利息（短期贷款）
支付到期短期贷款
项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务收入/支出其他收入/支出税前利润所得税净利润
利润表
上年数
本年数
资产流动资产：
现金应收款在制品成品原料流动资产合计固定资产：土地和建筑机器与设备在建工程固定资产合计资产总计
期初数
资产负债表
P2（） P3（） P4（）
项目销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧支付利息前利润财务收入/支出其他收入/支出税前利润所得税净利润
新市场开拓/ISO 资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账（请填余额）
（） 0
订单登记表
订单号
合计
市场
产品
数量
账期
销售额
成本
毛利
未售
数量销售额成本毛利
产品核算统计表
P1
P2
P3
P4
合计
项目管理费广告费保养费租金转产费市场准入开拓 ISO 资格认证产品研发其他合计
综合管理费用明细表
金额
备注
单位：百万

ERP沙盘运营记录表

ERP沙盘运营记录表ERP沙盘运营记录表是一种用于记录企业ERP系统运营情况的工具，通过对各项指标的记录和分析，可以帮助企业了解和优化ERP系统的运营状况，提高企业的管理效率和决策能力。

以下是一份标准格式的ERP沙盘运营记录表，详细记录了企业ERP系统的运营情况：1. 企业信息：- 企业名称：ABC公司- ERP系统名称：ABC ERP- 运营日期：2022年1月1日至2022年1月31日2. 总体运营情况：- ERP系统使用率：本月平均使用率为80%- ERP系统稳定性：本月无系统故障情况- ERP系统用户满意度调查结果：满意度得分为4.5/53. 销售管理模块运营情况：- 销售订单处理时间：平均处理时间为2小时- 销售订单准确率：订单准确率为95%- 销售订单退货率：退货率为2%4. 采购管理模块运营情况：- 采购订单处理时间：平均处理时间为3小时- 采购订单准确率：订单准确率为98%- 采购订单退货率：退货率为1%5. 库存管理模块运营情况：- 库存周转率：本月平均库存周转率为10次- 库存盈亏情况：本月盈亏情况为正盈利1000件商品6. 生产管理模块运营情况：- 生产计划完成率：本月生产计划完成率为90%- 生产效率：平均每小时生产100件商品- 不良品率：不良品率为2%7. 财务管理模块运营情况：- 财务报表准确性：财务报表准确率为99%- 资金流动状况：本月资金流动状况良好，无逾期付款情况8. 人力资源管理模块运营情况：- 员工信息管理准确性：员工信息准确率为98%- 员工满意度调查结果：满意度得分为4.2/59. 其他模块运营情况：- CRM模块运营情况：本月新增客户100个，客户满意度得分为4.3/5 - 供应链管理模块运营情况：供应链运作顺畅，无延迟情况根据以上的ERP沙盘运营记录表，可以清晰地了解到企业ERP系统的运营情况和各个模块的运营状况。

基于这些数据，企业可以进行进一步的分析和决策，优化ERP系统的运营，提升企业的管理效率和竞争力。

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税前利润
项目
金额
项目
金额
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
原材料
——
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
支付设备维护费
支付租金/购买厂房
计提折旧
新市场开拓/ISO资格认证投资
结账
现金收入合计
现金支出合计
期末现金对账
第组第年
综合费用明细表
简易利润表
项目
金额
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
直接成本
设备维护费
毛利
损失
综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务收入/支出
产品研发
第组第年
新年度规划会议
参加订货会/登记销售订单
制定新年度计划
支付应交税费
季初现金盘点
更新短贷/还本付息/申请短贷
更新应付款/归还应付款
原材料入库
下原料订单
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
开始下一批生产
更新应收款
出售厂房
按订单交货
产品研发投资
支付行政管理费
其他现金收支情况
支付长贷利息/更新长贷