医院财务内部监督制度和经济责任制追究制度
医院内部监督制度（4篇）
医院内部监督制度是保障医疗服务质量和安全的重要手段，它可以有效防止医院内部的腐败和违法行为，并促进医院内部的良性发展。
以下是一份关于医院内部监督制度的____字报告：一、引言医院是社会上最重要的公共服务机构之一，对人民群众的健康起着至关重要的作用。
为了确保医疗服务的质量和安全，及时发现和纠正医疗过错，保护患者的利益，医院必须建立健全的内部监督制度。
二、监督机构医院内部监督机构是医院内部监督制度中最重要的组成部分。
该机构应该由专门人员组成，包括监督部门领导、医疗质量管理专家、法律顾问等。
这些人员应该具备良好的道德水平和专业能力。
监督机构的职责包括：制定和完善监督规章制度，指导和监督各部门按规章制度行事，监督医院内部各项工作的开展情况，接受各方面的监督，提出改进建议，及时处理和纠正违规行为等。
三、监督制度医院内部监督制度应该包括监督规章制度、信访和投诉制度、审计制度等方面的内容。
1. 监督规章制度：监督规章制度是医院内部监督制度的基础，它可以规范医院各项工作的开展，并为监督机构和个人提供明确的行为准则。
该制度应该涵盖医疗质量管理、医疗事故处理、医疗纠纷处理等方面的内容。
2. 信访和投诉制度：信访和投诉制度是医院内部监督制度的重要组成部分。
该制度应该规定医院对患者的投诉、举报和求助的处理程序，并为患者提供便捷的信访渠道。
此外，该制度还应该规定监督机构对患者投诉和举报的受理、调查和处理程序。
3. 审计制度：审计制度是医院内部监督制度中的另外一个重要组成部分。
该制度应该由专门人员进行内部审计，以发现和纠正医院内部的违规行为和腐败现象。
审计机构应该独立于医院的其他部门，直接向监督部门负责。
四、监督措施为了确保医院内部监督制度的有效运行，需要采取相应的监督措施，包括监督检查、内部审计、监督检举和监督评估等方面的措施。
1. 监督检查：监督机构应该定期对医院内部各项工作进行监督检查。
监督检查应该包括对医院财务状况、医疗质量、用药安全、人事管理等方面工作的检查。
医院财务制度完整版
医院财务制度完整版第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内各项经济活动的财务管理工作。
第三条医院财务管理遵循“合法、规范、透明、效率”的原则。
第四条医院领导班子是财务管理的领导组织，负责全院财务工作的统筹协调。
第五条财务管理部门是医院财务管理的专业部门。
第六条全院各科室和部门的财务管理人员，应具备相关专业知识和技能。
第七条医院应当加强对财务管理人员的培训和考核，提高其工作水平和质量。
第八条医院应当建立健全财务管理的内部控制制度，确保财务数据的真实性和准确性。
第九条医院财务收支必须合法，依法纳税，严禁套取、挪用、私分公款。
第十条医院财务管理应当善于运用信息化技术手段，提高工作效率和质量。
第二章收入第十一条医院收入主要来源于医疗服务、药品销售、检查化验等。
第十二条医院收入应当依法纳税，并及时结算、归集。
第十三条医院收入的管理人员应当严格遵守财务管理规定，及时将收入信息录入财务系统。
第十四条医院收入的统计、汇总和分析应当及时沟通信息，保证数据的准确性和可靠性。
第十五条医院收入的计费标准和政策应当合理公平，提高患者满意度。
第十六条医院收入的使用应当依法合规，确保符合医疗卫生事业的相关政策规定。
第十七条医院应当建立完善的收入使用管理制度，加强内部监督，防止违规行为发生。
第三章支出第十八条医院支出主要用于人员工资、医疗器械、药品采购、设备维护等方面。
第十九条医院支出应当按照财务预算、计划执行，严格审核和监督。
第二十条医院支出的审批权限应当明确，依法合规。
第二十一条医院支出的支付应当及时、准确，确保各项工作正常开展。
第二十二条医院支出的信息记录和报告要真实完整，不得主观隐瞒重要事实。
第二十三条医院支出的财务管理人员应当按照相关规定履行职责，认真执行。
第二十四条医院支出的监督和检查应当严格执行，及时纠正错误和违规行为。
第四章资产第二十五条医院的资产主要包括固定资产、流动资产等。
卫生部关于印发《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》的通知-卫规财发[2006]227号
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卫生部关于印发《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 卫生部关于印发《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》的通知（卫规财发[2006]227号）为加强医疗机构财务管理，促进各医疗机构财务会计内部控制制度建设，提高医疗机构财务管理水平，依据国家有关财经法律法规，我们制定了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。
执行中有何问题，请及时反馈我部。
二○○六年六月二十一日医疗机构财务会计内部控制规定（试行）第一章总则第一条为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，维护国有资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量，依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及《医院财务制度》、《医院会计制度》等法规制度，制定本规定。
第二条本规定适用于县级以上政府举办的各级各类医疗机构。
其他医疗机构参照执行。
第三条医疗机构负责人对本单位财务会计内部控制制度的建立和有效实施负责。
医疗机构财务部门具体组织本单位财务会计内部控制制度的落实。
第二章预算控制第四条建立健全预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等管理制度。
单位一切收入、支出必须全部纳入预算管理。
第五条建立严格的预算编制制度。
根据单位总体发展规划和年度事业发展计划，科学合理地编制年度预算。
建立由单位领导负责，财务部门牵头，相关部门参与，分工合作的预算管理工作机制。
第六条预算按规定程序逐级上报，由上级预算管理部门审批。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制医院财务内部监督制度是指针对医院财务管理环节所制定的一系列规章制度和监督措施，旨在保障医院财务资源的安全性、合规性和高效性。
经济责任制是在医院财务管理中，强调有权有责，明确责任，激励工作效率和经济效益的制度安排。
下面将对医院财务内部监督制度和经济责任制进行论述。
一、医院财务内部监督制度1.财务规章制度：医院应制定一系列财务规章制度，包括财务管理制度、预算管理制度、会计核算制度、资金管理制度等。
这些制度明确了财务管理的具体流程和要求，为财务人员提供了操作的依据，确保财务活动的合规性和规范性。
2.财务内部审计：医院应设立专门的财务内部审计部门，负责对医院财务活动的合规性、规范性进行审核和评估。
通过定期和不定期的内部审计，可以发现潜在的财务风险和问题，及时采取整改措施，确保财务资源的安全性和有效性。
3.预算控制：医院应建立预算管理制度，制定年度预算和各项经费使用计划。
财务部门负责对各部门的预算执行情况进行监督和控制，确保预算的合理性和管理的有效性。
同时，还应设立预算执行考核制度，对预算执行情况进行评估和激励。
4.内部审批程序：医院财务活动需要通过内部审批程序，确保资金使用的合理性和合规性。
例如，财务收支需要经过科室负责人和财务主管的审核和批准，大额支出需要经过医院领导的审批等，减小财务风险，防范腐败行为。
5.财务监督和评价：医院应建立健全的财务监督和评价机制，确保财务活动的透明度和公正性。
可以通过内外部审计、财务重点监督等方式，对医院财务活动进行监督和评价，及时发现问题，加强财务管理。
1.经济责任制的确定：医院应根据各部门的职能和工作要求，明确各部门的经济责任制。
经济责任制是基于工作目标和经济效益确定的，通过将责任明确到人，激励员工的工作热情和积极性。
2.经济责任制的激励机制：医院可以通过设立绩效考核制度、奖罚机制等方式，将经济责任制与个人与团队的激励相结合，激发员工的工作积极性和创造力。
医院财务制度章程规章制度
医院财务制度章程规章制度第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障财务稳健运行，提高财务管理效率，制定本章程。
第二条本章程适用于医院所有财务管理工作，所有工作人员必须遵守并执行本章程。
第三条医院财务管理遵循公开、公平、公正、诚信的原则，维护医院财务资产安全。
第二章财务管理组织体系第四条医院设立财务管理部门，负责医院财务管理工作。
财务管理部门根据医院实际情况设立财务核算、财务监督、财务审计等职能部门。
第五条财务管理部门由专业人员组成，保证数据准确性和流程规范性。
第六条医院设立财务委员会，由医院领导班子成员和财务管理部门负责人组成，负责医院财务决策和监督。
第三章财务管理制度第七条医院设立预算管理制度，实行年度财务预算，并根据实际情况及时调整。
第八条医院财务收支核算应当按照国家相关财务制度规定进行，保证数据的真实性和完整性。
第九条医院资产管理严格按照相关规定进行，建立健全固定资产管理制度，防止资产流失和浪费。
第十条医院财务报告应当及时提交，确保信息的准确性和透明度。
第四章财务监督第十一条医院设立财务监督制度，对财务管理工作实施监督，防范财务风险。
第十二条医院设立内部审计机构，进行内部审计工作，及时发现问题并提出整改建议。
第十三条医院接受相关部门、监管机构的监督和检查，确保医院财务管理的合法合规性。
第五章财务风险防控第十四条医院应当设立财务风险防控机制，定期评估并分析财务风险，采取相应措施加以防范。
第十五条医院应当建立财务风险应急预案，应对各类突发事件。
第十六条医院应当加强对内部人员的诚信教育，防止内部人员违规行为导致财务风险。
第六章财务管理信息化第十七条医院应当积极推进财务管理信息化建设，提高财务管理效率和精度。
第十八条医院应当建立财务管理信息系统，实现数据共享和流程自动化。
第十九条医院应当不断完善财务管理信息化系统，跟踪最新技术发展，保持系统的安全性和稳定性。
第七章财务制度的执行和监督第二十条医院财务管理部门应当加强对财务制度的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守财务制度。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制1. 引言在医院运营过程中，财务管理是至关重要的一环。
为了保证医院财务的健康运营，减少经济风险，确保资金的合理分配和使用，建立完备的财务内部监督制度和经济责任制是必不可少的。
2. 监督机构和职责为了进行有效的财务监督，医院需要设立专门的监督机构，并明确各个职责。
2.1 财务监督委员会2.1.1 职责财务监督委员会是医院内部负责监督财务管理的主要机构。
其职责包括但不限于：•审核、监督和审定医院的财务预算和决算；•监督并评估医院的财务运营状况；•提出改进财务管理的建议和措施；•协助制定执行财务管理的政策和规定。
2.1.2 组成财务监督委员会由以下成员组成：•医院董事长（主任），负责主持委员会的工作；•财务部门负责人，担任委员会的秘书；•医院其他部门负责人，包括但不限于人事部门、采购部门等；•代表医院职工的工会代表。
2.2 内部审计部门2.2.1 职责内部审计部门是医院财务监督的重要组成部分。
其职责包括但不限于：•审计和评估医院各部门的财务运营情况；•发现并纠正财务管理中的问题和漏洞；•提供财务管理方面的咨询和建议。
2.2.2 组成内部审计部门由以下成员组成：•部门主管，负责领导和指导部门工作；•审计人员，负责具体的审计工作；•技术支持人员，负责提供技术支持和数据分析。
3. 财务监督制度为了确保财务监督的有效性和规范性，医院应建立一系列财务监督制度，包括但不限于以下方面：3.1 预算管理制度3.1.1 目标预算管理制度的目标是合理确定医院财务预算，确保资金的合理分配和利用。
3.1.2 内容预算管理制度应包括但不限于以下内容：•预算编制流程和步骤；•预算编制的依据和原则；•预算的审核、审批和执行程序；•预算执行的监督和评估机制。
3.2 资金管理制度3.2.1 目标资金管理制度的目标是确保医院资金的合理流转和利用，避免资金的浪费和滥用。
3.2.2 内容资金管理制度应包括但不限于以下内容：•资金流转的审批和控制程序；•资金使用的限制和权限分配；•资金使用的监督和追踪机制。
卫生院 财务制度
卫生院财务制度一、总则为规范卫生院的财务管理，提高财务管理水平，保障卫生院经济效益和财务安全，制定本制度。
二、财务管理机构卫生院的财务管理机构为财务部门，负责卫生院的财务核算、监督、审计和管理工作。
三、财务制度1. 会计制度：卫生院应根据国家有关法律法规和会计准则，建立健全会计制度，规范财务核算。
2. 预算管理：卫生院应按照国家和地方有关财政预算管理办法，制定年度预算，进行预算管理和控制。
3. 资金管理：卫生院应建立健全资金管理制度，严格落实资金收付、使用和监督制度。
4. 财务监督：卫生院应建立财务监督机制，加强对经济责任制的监督，防止财务违规行为发生。
5. 财务审计：卫生院应组织进行内部审计和外部审计，确保财务资料的真实性和合法性。
6. 财务报告：卫生院应及时编制财务报告，按照规定向有关部门和单位报送财务报告。
四、财务核算1. 收入核算：卫生院应按照规定核算收入，确保收入的真实性和合法性。
2. 支出核算：卫生院应按照规定核算支出，控制支出的合理性和效益性。
3. 账务核算：卫生院应建立完善的会计账簿，做好财务账务核算工作。
五、财务监督1. 责任制度：卫生院应建立财务管理责任制度，明确财务管理岗位的职责和权力。
2. 审计制度：卫生院应建立内部审计和外部审计制度，对财务管理工作进行定期审计。
3. 监督制度：卫生院应建立财务监督制度，对财务收支、资金使用等进行监督。
4. 惩罚制度：对于财务违规行为，卫生院应建立相应的惩罚制度，依法处理相关责任人。
六、财务风险管理1. 风险评估：卫生院应定期进行财务风险评估，及时发现和处理潜在的财务风险。
2. 风险防范：卫生院应建立健全的风险防范机制，加强内部控制和管理，减少财务风险的发生。
3. 应急预案：卫生院应建立应急预案，一旦发生财务风险事件，能够及时有效地进行处理。
七、财务审计1. 内部审计：卫生院财务部门应定期进行内部审计，发现和纠正财务管理中的问题。
2. 外部审计：卫生院应委托独立的审计机构进行外部审计，确保财务数据的真实性和合法性。
医院重大经济业务事项决策和责任追究制度(医院财务管理制度)
医院重大经济业务事项决策和责任追究制度第一节总则第一条为规范和监督医院领导集体决策行为，提高医院重大经济事项决策的科学性、民主性，制定本制度。
第二条医院重大经济事项决策，实行院长负责制。
严格遵守“集体讨论、民主集中、会议决定”的原则，实行集体议事。
以会议决定形式体现院长意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。
第二节决策范围第三条医院重大经济事项是指对医院经营管理和发展生产重大影响的经济事项，包括：（1）基本建设投资；（2）对外投资；（3）重大设备投资；（4）大额物资采购；（5）对外捐赠；（6）大额资金筹集。
第三节决策程序及要求第四条凡研究决定重大经济事项的会议，须由半数以上院领导到会方可举行，其中分管院领导必须到会。
第五条重大经济事项决策程序：（1）咨询论证。
重大经济事项决策必须事前开展可行性论证工作。
可行性论证工作由分管副院长牵头，相关部门具体组织实施，出具可行性论证报告，并附专家意见。
财务部门对经济事项的经济可行性论证进行审核，并出具意见。
（2）会前协调。
研究重大经济事项的会议不得搞临时动议。
会议应由分管副院长提请院长决定是否召开。
（3）材料准备。
由分管副院长组织有关部门准备规范化的上会材料。
（4）提前通知。
会议通知（含议题及有关材料）须至少提前2个工作日书面送达应到会人员，并履行签收手续。
确实无法书面送达的，应设法用电话或其他形式通知。
（5）充分讨论。
重大经济事项决策会议由院长主持。
会议先由分管副院长或有关部门介绍项目情况和可行性论证报告，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。
讨论中院领导班子成员应表明赞同或不赞同意见。
（6）做出决定。
院长在充分听取院领导班子成员意见基础上，做出决定。
（7）形成纪要。
会议须形成“重大经济事项会议纪要”。
纪要由相关部门记录并形成，报院领导班子成员签字确认后由相关部门存档。
第四节责任追究以下几种情况造成医院重大经济损失的，将严格执行责任追究：（1）对外投资项目决策、管理失误，造成重大经济损失和不良后果的；（2）大型工程项目决策、管理失误，造成重大经济损失和不良后果的；（3）大额对外担保事项，造成重大经济损失和不良后果的；（4）发生重大医疗事故，造成经济损失和不良后果的；（5）发生重大责任事故，造成经济损失和不良后果的。
医院内部监督制度范文（4篇）
医院内部监督制度范文一、概述本制度旨在规范医院内部监督活动，确保医院各项工作能够依法依规进行，并促进医生和医务人员的职业道德和行为规范。
以下为医院内部监督制度的具体内容：二、监督机构1. 医院监督委员会：医院将设立监督委员会，负责协调和监督医院的内部监督工作，监督委员会成员由医院领导、各科室主任和医务处负责人组成；2. 纪检委员会：医院纪检委员会负责医院纪检监察工作，负责对医务人员的违纪违规行为进行调查和处理。
三、监督职责1. 执行国家法律法规：医院内部监督需严格遵守国家法律法规的规定，对医务人员的行为进行监督；2. 职业道德监督：医院要求医务人员遵守职业道德规范，监督医务人员在医疗服务中的行为；3. 医疗服务质量监督：医院要求医务人员提供高质量的医疗服务，监督医务人员执行医疗标准和规范；4. 经济管理监督：医院要求医务人员进行合理的经济管理，提高医疗资源的利用效率。
四、监督措施1. 监督检查：定期对医务人员的行为进行监督检查，重点关注医务人员的职业道德行为；2. 举报投诉处理：对医务人员的举报投诉进行调查处理，确保对投诉进行及时回应和处理；3. 监督问责：对违纪违规行为进行问责，建立健全内部监督制度。
五、监督结果1. 监督奖惩：对表现良好的医务人员进行奖励；对违纪违规行为严重的医务人员进行纪律处分；2. 监督透明：公开医院的监督工作结果，接受社会监督；3. 监督整改：对监督发现的问题，要求医务人员及时整改，并进行跟踪督促。
六、监督责任1. 医院领导：医院领导要带头执行监督制度，确保医院监督工作的有效开展；2. 科室主任：科室主任要负责本科室医务人员的监管工作，及时发现和纠正违规行为；3. 医务人员：医务人员要自觉遵守监督制度，保持良好的职业道德和行为规范，配合监督工作的开展。
七、监督结果的效力1. 监督结果如发现医务人员的违纪违规行为，将依法依规进行处理；2. 医院对监督结果负责，确保监督结果的公正和公正执行。
财务内部监督制度和经济责任制
财务内部监督制度和经济责任制财务内部监督制度和经济责任制是组织内部具体实施财务管理的重要制度和机制，旨在维护财务安全和促进经济责任的履行。
通过规范财务活动、加强监督控制，这两项制度确保了财务决策的合理性、透明性和可靠性，对于提高财务治理水平、保障组织利益具有重要意义。
一、财务内部监督制度财务内部监督制度旨在确保财务管理的规范和有效执行。
其主要内容包括以下几个方面：1. 财务管理体系建设：建立和完善财务管理体系，明确各级财务管理职责和权限，确保财务活动各环节的有效衔接和协同作用。
2. 财务流程规范：制定财务管理操作规程，明确会计核算、预算编制、支出管理、资金管理等各类财务活动的流程和要求，确保各项财务工作按照规定的程序进行。
3. 财务监督程序：建立财务审核、内部审计等监督机制，对财务活动进行全程监控和审核，发现和纠正财务违规行为，预防财务风险。
4. 财务报告披露：规范财务报告编制和披露程序，确保财务信息的真实、准确和及时发布，提供给利益相关者进行决策分析。
5. 内部控制制度：建立内部控制制度，规范财务操作流程，加强对财务风险的管理和控制，防范财务失误和内部财务违规行为。
二、经济责任制经济责任制是一种激励机制，通过建立明确的经济目标和责任分配，激发组织成员的工作积极性和责任意识。
从财务管理的角度来看，经济责任制主要体现在以下几个方面：1. 经济目标设定：根据组织的战略目标和发展规划，制定相应的财务目标和绩效指标，明确各级员工的工作任务和经济目标。
2. 绩效评估体系：建立科学、公正、公平的绩效评估体系，将财务绩效作为衡量工作成效的重要标准，客观评价员工的工作表现和经济责任履行情况。
3. 经济激励机制：通过薪酬激励、奖惩机制等方式，激励员工积极履行经济责任，提高工作效率和质量。
4. 风险分担原则：明确各级员工的经济责任和权益，分担经济风险，确保责权利相统一，推动组织内部合理分工和协同配合。
5. 经济责任追究：对经济责任的不履行或违约行为，依法追究相应责任，倒逼员工按照规定履行经济责任，维护组织利益和财务安全。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。
公立医院财务管理制度
公立医院财务管理制度公立医院作为一种公共服务机构，其财务管理既需要遵守领导部门的规章制度，又要考虑到医疗服务的性质和特别性，因此财务管理制度需要有肯定的特别性和快捷性。
本文将从公立医院财务管理制度的基本框架、核算原则、报销管理、预算管理和审计与监督等方面做一些探讨和总结。
基本框架公立医院的财务管理制度应是以法律法规为基础，以医院实际情况为依据，在各级领导部门、财务工作人员和医护人员的搭配下订立和执行的。
公立医院的财务管理制度重要包括以下内容：财务制度•财务工作部门的职责、人员的职责、权限和分工•财务制度的基本框架和内部掌控制度•会计核算程序和核算方法财务报表制度•会计报表和财务报表的编制和填报程序•成本核算制度和预算执行情况报表财务账务管理制度•费用报销、采购管理、合同管理、票据管理、资产管理和借贷款管理等财务审计与监督制度•内部审计和外部审计•责任追究和失职追责制度核算原则公立医院的会计核算应遵从以下原则：成本原则公立医院要按成本计价原则，对医疗服务的各项费用进行核算。
其中，合理决议成本费用是核算成本费用的首要原则。
公立医院应当对其所供给的医疗服务进行实质性的核算，而不应将医疗服务的内容简单粗暴地依照传统的会计核算方法区分成各种等级和类型，这样会导致核算结果失真。
计量原则公立医院的财务核算要遵从计量原则，计量原则包括当前成本和市场价格原则等。
因此，在计算医药用品（材料）成本时，应按让利点数来确定材料的成本价格。
确认和计提原则公立医院应当依据实际业务的确认和计提原则进行核算。
比如，未收明细款项需依据诊疗条款确认，或依照占水平分别计提折旧费用。
报销管理公立医院的费用报销程序应当流程化、简单化、规范化和高效化，以便利财务工作人员和医护工作人员的操作。
公立医院的费用报销应当遵从以下原则：合理性原则合理性原则包括费用的合理性和金额的合理性，对于不合理的费用不予报销。
规范性原则规范性原则指在报销过程中，必需遵从财务制度和相应文件所规定的规定。
医院财务管理制度范本(精选3篇)
医院财务管理制度范本（精选3篇）医院财务管理制度1一、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，医院财务活动在医院主要负责人及分管负责人领导下，由医院财务部门集中管理。
二、坚持厉行节约、勤俭办事业的方针，严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，根据相关法律法规的要求，建立健全医院财务管理制度和内部控制制度。
三、医院设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职会计人员，各级各类会计人员岗位职责明确，重要岗位有轮转机制。
四、建立健全内部监督制度和经济责任制，加强对经济活动的财务控制、分析和监督，防范财务风险。
自觉接受财政、审计和主管部门监督。
五、根据会计制度的要求，对实际发生的经济业务事项定期进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。
六、建立健全预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度，定期进行预算执行结果的分析和考核，将预算考核结果与内部收入分配挂钩。
七、加强收支管理，建立健全收支管理制度和岗位责任制，确保各项收入及时足额缴入医院账户，各项支出(包括开支范围、标准、报销手续等)符合国家相关法律法规和医院规章制度的要求。
八、实行成本核算，建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度，采取有效措施，控制成本费用支出，提高成本效益。
九、加强国有资产管理，完善资产管理监管机制，保障国有资产保值增值。
十、建立重大经济事项集体决策和责任追究制度，不断完善经济活动决策机制和程序。
对重大经济事项决策实行权限管理、分级负责，对重大经济项目实行跟踪评价、成本效益分析。
十一、建立健全内部收入分配和绩效管理制度，绩效考核突出医德医风、技术能力、服务质量和数量等，体现公平公正和医院公益性。
十二、加强对财务人员的管理和培训，不断提高财务人员的业务能力和服务水平。
十三、加强安全保卫和保密工作，确保资金安全和财务信息安全。
医院财务管理制度2一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的.作用，促进医院发展。
《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》
卫生部关于印发《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》的通知为加强医疗机构财务管理，促进各医疗机构财务会计内部控制制度建设，提高医疗机构财务管理水平，依据国家有关财经法律法规，我们制定了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。
执行中有何问题，请及时反馈我部。
二○○六年六月二十一日医疗机构财务会计内部控制规定(试行)第一章总则第一条为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，维护国有资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，提高医疗机构财务管理水平和会计信息质量，依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及《医院财务制度》、《医院会计制度》等法规制度，制定本规定。
第二条本规定适用于县级以上政府举办的各级各类医疗机构。
其他医疗机构参照执行。
第三条医疗机构负责人对本单位财务会计内部控制制度的建立和有效实施负责。
医疗机构财务部门具体组织本单位财务会计内部控制制度的落实。
第二章预算控制第四条建立健全预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等管理制度。
单位一切收入、支出必须全部纳入预算管理。
第五条建立严格的预算编制制度。
根据单位总体发展规划和年度事业发展计划，科学合理地编制年度预算。
建立由单位领导负责，财务部门牵头，相关部门参与，分工合作的预算管理工作机制。
第六条预算按规定程序逐级上报，由上级预算管理部门审批。
第七条医疗机构要按照批准的年度预算组织收入、安排支出，严格控制无预算支出。
第八条年度预算一经批复，一般不予调整。
因政策变化、突发事件等客观原因影响预算执行的，按规定程序报批。
第九条定期分析预算执行情况，及时研究预算执行中的问题，采取改进措施，确保年度预算的完成。
建立预算执行绩效考评制度。
第三章收入控制第十条建立健全收入、价格、医疗预收款、票据、退费管理制度及岗位责任制。
明确相关岗位的职责、权限，确保提供服务与收取费用、价格管理与价格执行、收入票据保管与使用、办理退费与退费审批、收入稽核与收入经办等不相容职务相互分离，合理设置岗位，加强制约和监督。
医院内部监督制度
医院内部监督制度
是指医院内部为了加强管理和防止不法行为发生而设立的一系列监督机制和措施。
其目的是确保医院的运营和服务质量，保护患者的权益，维护医院的声誉和社会形象。
医院内部监督制度通常包括以下几个方面：
1. 内部控制机制：建立一套完善的内部控制体系，明确职责和权限，规范各项工作流程，并对关键岗位设置审计和监察机构或人员，确保各项规章制度的执行和工作的合规性。
2. 内部审计机制：设立内部审计部门，负责对医院的经济、财务活动进行审计和监督，查找潜在的风险和问题，并提出改进建议，保证医院的财务状况和业务运作的透明性和合规性。
3. 内部监察机制：设立内部监察机关或委员会，对医院的各项工作进行监督和检查，发现违反规章制度和不法行为，及时处理并追究责任，保证医院内部的纪律和法律的执行。
4. 举报和投诉机制：建立匿名举报和投诉渠道，鼓励内部员工和外部人员对医院内部违法乱纪行为进行举报和投诉，对举报和投诉进行调查和核实，并依法惩处相关责任人。
5. 教育培训机制：开展定期的法律法规、职业道德和职业技能培训，提高医务人员的法律意识和职业素养，防止违法乱纪行为发生。
以上是一些常见的医院内部监督制度，不同的医院可能会根据具体情况而有所不同。
总体来说，医院内部监督制度的建立和
严格执行，对于维护医患关系、促进医院可持续发展具有重要意义。
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医院财务内部监督制度和
经济责任制追究制度
为了适应医院快速发展的需要，进一步加强医院财务管理制度化、规范化，使医院财务体系得以有效运行，以确保医院资产完整及会计信息的真实性、准确性，特制定财务内部监督检查制度。
一、设立财务监督检查小组
检查小组定期、不定期的对医院财务执行情况进行监督检查，对发现的问题和薄弱环节，要采取有效督导措施，改进和完善医院财务管理制度。
二、实施细则
（一）财务预算监督检查
1.医院财务是否按制度编制财务预算，一切收入、支出是否全部纳入预算管理。
2.财务预算是否坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，是否科学合理。
3.检查预算的执行情况，是否按已编制的预算组织收入、安排支出。
4.对预算执行中的问题，是否做出科学、客观地分析并采取了改进措施。
（二）财务收入监督检查
1.各项收入的取得是否符合国家的有关法律和政策规定，是否由财务部门统一核算、统一管理，是否设立帐外帐和“小金库”。
2.门诊收款员、出纳员是否按规定的收款程序和要求进行工作，有无不按规定办理的现象。
3.各位收费人员是否将当日所收的款项按财务规定时间交给出纳员，有无不及时交款或不交款现象。
4出纳员是否按时将发生的收入及时入账。
5.票据管理员是否按规定管理收入票据，是否按要求发放、登记，跟踪收款票据使用的整个环节，是否存在票据遗失等现象；检查票据管理员是否进行认真审核门诊、住院退费单据、所附凭证是否完整及退费审批情况。
6.预收金明细帐登记情况，是否及时准确的将发生的预收金收支入帐，月末是否将预收明细账余额并与总帐金额核对。
（三）货币资金支付监督检查
1.检查货币资金支付授权批准手续是否健全、是否严格执行审批程序、是否存在越权审批行为。
2.各项货币资金支出是否符合国家有关财经法规、是否严格按照医院财务会计制度的规定确认、核算支出。
3.银行预留印鉴财务专用章与手章是否按内控要求由专人分别保管。
4.不定期检查库存现金的帐实相符情况，抽查银行对帐单、银行日记帐、银行存款余额调节表，核对是否相符。
5.货币资金支出是否取得合理合法的原始票据，支出是否及时准确下帐。
（四）药品、库存物资控制监督检查
1.药品、库存物资的采购是否遵照国家相关规定，验收入库手续是否齐全；出库单是否填写详实、出库手续是否齐全。
2.部门会计是否严格按照财务制度办理出入库手续、是否及时记账、及时按财务科要求上报月末报表；出入库单据汇总金额是否与月末汇总表、账簿一致。
3.部门会计是否每月与财务科总帐进行核对，对帐情况如何，对于不相符的帐目是否按财务制度进行调整处理。
4.物资管理部门是否定期进行盘点，盘点出实物与帐簿不符的情况是否查明原因，并采取相应的措施进行处理，是否存在物资损坏、长期积压而未采取处理措施的现象。
对药品、库存物资的盘盈、盘亏、毁损的处理程序是否完备。
（五）固定资产监督检查
1.固定资产的购置、大修理、盘盈、盘亏、毁损报废、闲置、有偿转让等环节的会计核算是否执行国家有关法律法规和医院会计制度，固定资产技术改造、大修理替换下来的材料零部件是否存在越权处置或处置不当的情况。