PMP资料 供应商财务状况调查表
供应商能力调查表
供应商能力调查表一、企业概况公司全称:公司所在地:创业日期: 总投资/固定资产: 亿元'总经理: 电话: 传真:技术质量负责人：电话：传真：企业形式: 私营企业□; 合资企业□(合资方/合资比例： )(划对号 ) 国有企业□; 其它的附属公司□附一：请附上贵司的营业执照复印件。
二、主要联系人员~三、公司财务情况开户行全称：近三年的银行资信状况：开户行帐号:近三年来盈利能力指标（毛利率、净利率、净资产收益率）：四、主要客户五、供货时间】正式配套时间：请简明概括说明合作情况六、工厂情况工厂占地面积:1．车间 :2．车间 :{总占地面积:生产潜力:有几班人员配置:现为几班制:现有生产能力:设计生产能力:是否有模具的设计能力制造能力维修能力~技术力量产品设计人员：职称状态：年龄结构：制造工艺人员：职称状态：年龄结构：质量保证人员：职称状态：年龄结构：!设计软件种类（Pro-E/UG）：自主设计开发过哪些车型、哪些零配件有何新技术、新材料的应用是否开展国际间技术合作请详细描述。
质量：■是否通过质量管理体系三方认证等是□否□请说明已通过的认证项目或认证计划]如果通过, 请附上认证证书的复印件和现场审核报告（正审或监督审核）。
■质量目标：■是否有工艺流程图是□否□附四：请附上工艺流程图，并注明关键工序、关键工艺参数及产品关键特性参数、控制方法及手段。
.■是否有设计和过程失效模式及后果分析是□否□附五：请附上设计和过程失效模式及后果分析■是否有控制计划是□否□附六：请附上控制计划■是否有能力确认是□否□#主要原材料的种类:原材料来源是否稳定(主要原材料供货厂家：电话:铸造厂家请填写下列信息：生铁供货来源是否稳定生铁料供货厂家: 电话:废钢供货来源是否稳定！废钢供应商厂家: 电话:Si、Mn合金和球化剂来源是否稳定供货厂家: 电话: 球化率级别通常保持在哪个级别上？七、物流情况>有无物流组织有无安全库存有多少数量包装方案是否合适（国内+国外）并得到零部件物流部门牵头确认能否确保防护良好并保证产品储运过程的质量物流信息如何传递有无采取准时化生产和供货是否总是按照主机厂要求供货是否造成因缺件停过主机厂的生产您公司是否向国外的客户发货您公司采用哪种形式的运输请列出您公司使用的国内和国外的运输公司:当您公司的货物将被误期时, 运输公司将采取哪些补救措施最近从您的供应商发来的货物是否有误期现象采取了哪些措施以保证不再发生附七：请提供为其余公司所供产品的图像资料（最好用数码相机制作成数字信息）。
供应商调查表
供应商调查表（生产加工类供应商）供应商名称：供应商编码：填表时间：年月日海尔物流推进本部填表说明各供应商：本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。
填写之前，请仔细研读此填表说明：1、本调查表在如实填写后，交回资源管理中心。
2、在填表前，请首先填写填表承诺（后附）。
3、本调查表1-4项为供应商体系的整体概括，将直接影响我司对贵司的评价，请务必准确全面填写。
4、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后。
5、认证证书包括ISO9001、ISO9002、ISO14001、UL、VDE、EMC、CCEE、CE 等所有认证。
6、本调查表在填写完毕后，请将附页中所要求资料与本调查表一齐交回海尔物流推资源管理中心。
7、资格初审及初审结论项，由资源管理中心或战略采购中心业务人员、及资源管理中心或战略采购中心部长分别审核、签字确认。
8、资格初审根据厂家填写的基本资料予以判定，本调查表1-4项为否决项，否决项有一项不达标即视为不合格；5-10项为基本项，基本项超过三项不合格即视为不合格。
供应商基本信息调查表注意：1.此表请用正楷字认真填写；2.书写务必清晰准确，不得漏项；3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。
填写人：业务员审核：供应商调查表：企业概况企业工厂正门照片企业厂景照片营业执照复印件税务登记证复印件供应商调查表：企业整体实力附见证性资料：企业信誉证明复印件（可加附页）供应商调查表：企业产品情况企业或企业产品通过的各项认证的复印件（可加附页）企业或企业产品介绍（可加附页）企业产品检测报告（可加附页）供应商调查表：企业供货历史状况（可加附页）质保能力供应商调查表：企业设备能力（可加附页）企业主要生产工序照片企业主要生产设备照片企业生产、检测设备清单（可加附页）供应商调查表：企业主要材料情况请提供主要供应商清单请提供材料入厂检验报告（可加附页）供应商调查表：企业人员构成情况企业获奖情况企业生产环境情况地方环保局提供的检测报告（可加附页）企业员工培训材料记录（可附后）企业最近一年的荣誉证书复印件（可加附页）供应商调查表：最终结论供应商调查表（代理及辅料类供应商）供应商名称：供应商编码：填表时间：年月日海尔物流推进本部填表说明各供应商：本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。
PMP项目管理一整套表单汇编
费用风险 工期风险 质量风险 组织风险 技术风险 按阶段风险合计
系统分析
系统设计
系统实现
系统测试
系统运行
按风险类 型合计
项目最大风险权值和
项目整体风险水平
分析结果：
1.4 多项目风险情况一览表
编号
填人
填表日期
对各项目风险的定性分析
项 目 项目 编号 名称
自 然 行为 风险 风险
经济 风险
技术 风险
IT 项目管理过程 1 项目管理目标： 2 优先级控制： 3 里程碑： 4 依赖关系和约束条件： 5 风险管理政策： 6 监督与控制机制： 7 需由用户承担的工作：
2.3 IT 项目综合计划模板（3）——项目组织介绍
IT 项目组织介绍： 1. 组织结构：
2. 人员计划：
3. 项目责任分配：
4. 组织界限和界面：
通用功能
系统功能性指标 权限管理 ……
业务功能
库存管理 ……
特色功能
在线帮助 ……
系统的输入界面和报表
输入界面
人员管理中录入界面为：人员编号，姓名，部门 ……
报表
库存盘点表 ……
系统的性能指标 1．系统能满足不少于 100 人同时操作 2．综合查询时系统的响应时间不大于 20 秒
系统的可靠性指标 1. 系统上线以后，出现 Bug 的频度为每周不能多于 4 个
部门
2.7 软件需求调查表
调查人 所在部门 调查日期
角色
主要任务
与软件运 行有关的 实体
实体名称
关系
软件工作 网络环境
平台与体 系结构的 要求 软件开发 工具的要 求 软件功能 上的要求
操作系统
数据库 管理系统
供应商财务状况调查表
供应商名称
供应商企业类型
□A、 国企、外资； □B、合资、股份；□C、 私企、民营、
厂房所有权
□A、 公司自有； □B、租赁；
销售额增长（与上年比 较）
□A、增长率30%以上；□B、增长率30%以下；□C、负增长
利润情况（与上年比 较）
□A、增长率20%以上；□B、增长率20%以下；□C、负增长
净利润
当年利润 上年利润
净资产总额
生产资金情况
□A、流动资金正常运转；□B、主要依靠银行贷款运转
Hale Waihona Puke 资金承受能力□A、遵循正常付款方式，领取货款；□B、正常付款方式无法维持生产，需单独请 款；
固定资产投入资金来源 □A、自酬资金；□B、自酬资金和银行贷款；□C、完全银行贷款
结论
经办人（签字）
日期
(完整版)供应商调查表
供应商调查表供应商名称：供应商编码：填表时间：年月日武汉大禹阀门制造有限公司供应商调查表填表说明尊敬的供应商：本调查表为我公司在确认A、B、C类供应商资格前对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。
填写之前，请仔细研读此填表说明：1、本申报表在如实填写后，交回我公司物资管理处商管室。
2、在填表前，请首先填写填表承诺（后附），法人代表签字、签时间，加盖公司公章。
3、请将我公司所要求资料与本调查表及电子版调查表一齐交回。
4、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后。
5、“主营产品”一栏，按A、B、C类模块填写。
6、评审未通过的供应商填写的表格及提供的附件我公司不再返还，并有权利在信息保密的前提下做相应处理。
供应商基本信息调查表注意：1.此表请用正楷字认真填写；2.书写务必清晰准确，不得漏项；3.联系电话1为供应商固定电话（必带区号）；4.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。
填写人：审核：企业概况法人授权书诚信交易承诺书致：武汉大禹阀门制造有限公司我公司很荣幸成为贵公司的合格供应商，为维护商业活动中的公平竞争秩序，我公司将在与贵公司的业务交往活动中恪守诚信、廉洁、自律的行为准则，并郑重承诺如下：1、我公司保证自觉遵守国家法律、法规及有关政策，按照《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》以及其他相关法律规定，遵守贵公司《供应商管理手册》的规定。
2、我公司保证在参加贵公司各种招投标活动过程中不违反商业道德，不扰乱正常竞争秩序，不行贿、不围标、不串标，不泄露贵方机密，不排挤其他供应商的公平竞争，不在招投标活动中弄虚作假，不通过歪曲事实等不正当手段影响决标工作。
供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡》《供应商来料质量状况月统计表》
供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡》《供应商来料质量状况月统计表》表2-1 供应商调查表表2-2 供货商调查评估表□初评□复评编号：评审小组：资料：品管：品管审核：工程核定：工程：表2-3 供应商条件比较表材料名称：规格：表2—4 供应商资料卡表2-5 合格供应商名册数据日期：制表：原材料零部件采购合同兹同买方企业和卖方企业于年月日签订合同，各方同意买卖有关商品并遵守如下各项知件。
1 商品商品代码：说明：备注：2 原产地原产地：生产厂商：3.1卖方应按照买方认可的产品供货，未经买方事先当面同意，不得对产品本身或生产场有任何改变。
3.2卖方应严格按照经买方认可的，体现于相应的图纸、胶卷、样本、CAD 软件及品质协议等当中的质量和技术规格要求生产或供应货品。
如有任何改变，买方负责告知卖方更新有关图纸或胶卷等，卖方应严格跟相关的变化。
3.3卖方应不断改进其品质，愿意配合买方不断提高各自的质量体第，达到品质目标。
3.4买方提出的任何质量投诉，卖方应立即采取更正行动予以改进并在24小时内反馈给买方。
3.5卖方应主动、积极地参与买方发起的质量改进活动，如质量免检等，以利于共同进步。
3.6卖方应保持所有生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。
4 订单安排4.1买方向卖方发出订单（PO）purchase order采购货品，卖方应严格按其时间和数量交货。
实际购销的货品数量，由买卖双方定期依据实际收货数量核对确定。
4.2卖方对买方提供的订单应在24小时内予以确认，并通过传真或电子邮件反馈给买方。
4.3卖方不断改进其企划措施，确保100%的供应可靠性，缩短供应时间，提高供货或订单变化的灵活性，愿意配合买方一起通过引入计算机系统等不断提高其企划系统。
4.4卖方应主动、积极地参加买方发起的有关企划改进活动，如即时供应等，以利于共同进步。
5 价格及条款5.1买卖双方应不断改时，通过提高质量与效率等来降低产品成本及价格，并让利给对方。
供应商调查表简表
供应商调查问卷一、供应商基本情况：1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录；2.贵公司主要产品：（1）去年产值：，今年产值：；（2）去年产值：，今年产值：；（3）去年产值：，今年产值：；有无出口：，平均出口比例：；3. 贵公司去年产值：，今年产值（目前为止）：；主要客户：（1），占销售额：%（2），占销售额：%（3），占销售额：%二、商务能力：1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。
最小产品包装数量为：__________________。
2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________；可接受的订单范围是：__________%。
确认订单需要时间：__________小时（天）。
3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。
4.贵公司（工厂）针对海外客户主要交货方式为：_____________。
5.贵公司能提供哪种发票：________________。
6.贵公司要求的付款期限：________________。
7.贵公司能多快回复详细的RFQ：________________。
8.根据合同条款，若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时，我方将采取罚款的方式来追偿由此所造成的损失，贵公司是否同意？□同意，□不同意。
9.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗？□有，□无。
10.贵公司有能力管理机密文件及产品吗？□有，□无。
11.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗？□愿意，□不愿意；若愿意，贵公司要在这样的协议上加上什么的限制？填表人：职位：填表日期：供应商主要联系人通讯录供应商调查问卷- 3 -供应商主要产品一览表注：1.有认证要求的产品，产品认证栏必须填写，并提供有效的认证证书影印件。
2.备注栏请注明能为本月配套量。
3.如有最小订购批量、最小订购金额请在备注栏说明。
供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡》《供应商来料质量状况月统计表》
表2-1 供应商调查表表2-2 供货商调查评估表□初评□复评编号：评审小组：资料：品管：品管审核：工程核定：工程：表2-3 供应商条件比较表材料名称：规格：单位：日期：表2—4 供应商资料卡表2-5 合格供应商名册数据日期：制表：原材料零部件采购合同兹同买方企业和卖方企业于年月日签订合同，各方同意买卖有关商品并遵守如下各项知件。
1 商品商品代码：说明：备注：2 原产地原产地：生产厂商：3.1卖方应按照买方认可的产品供货，未经买方事先当面同意，不得对产品本身或生产场有任何改变。
3.2卖方应严格按照经买方认可的，体现于相应的图纸、胶卷、样本、CAD 软件及品质协议等当中的质量和技术规格要求生产或供应货品。
如有任何改变，买方负责告知卖方更新有关图纸或胶卷等，卖方应严格跟相关的变化。
3.3卖方应不断改进其品质，愿意配合买方不断提高各自的质量体第，达到品质目标。
3.4买方提出的任何质量投诉，卖方应立即采取更正行动予以改进并在24小时内反馈给买方。
3.5卖方应主动、积极地参与买方发起的质量改进活动，如质量免检等，以利于共同进步。
3.6卖方应保持所有生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。
4 订单安排4.1买方向卖方发出订单（PO）purchase order采购货品，卖方应严格按其时间和数量交货。
实际购销的货品数量，由买卖双方定期依据实际收货数量核对确定。
4.2卖方对买方提供的订单应在24小时内予以确认，并通过传真或电子邮件反馈给买方。
4.3卖方不断改进其企划措施，确保100%的供应可靠性，缩短供应时间，提高供货或订单变化的灵活性，愿意配合买方一起通过引入计算机系统等不断提高其企划系统。
4.4卖方应主动、积极地参加买方发起的有关企划改进活动，如即时供应等，以利于共同进步。
5 价格及条款5.1买卖双方应不断改时，通过提高质量与效率等来降低产品成本及价格，并让利给对方。
双方确认努力保持这种降低成本的趋势，每年至少重新审视一次价格。
供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡》《供应商来料质量状况月统计表》【范本模
表1 供应商调查表表2 供货商调查评估表□初评□复评编号：评审小组：资料：品管：品管审核：工程核定：工程：表3 供应商条件比较表材料名称：规格：单位：日期:表4 供应商资料卡表5 合格供应商名册数据日期: 制表：原材料零部件采购合同兹同买方企业和卖方企业于年月日签订合同,各方同意买卖有关商品并遵守如下各项知件。
1 商品商品代码：说明：备注：2 原产地原产地：生产厂商：3。
1卖方应按照买方认可的产品供货，未经买方事先当面同意，不得对产品本身或生产场有任何改变.3.2卖方应严格按照经买方认可的，体现于相应的图纸、胶卷、样本、CAD 软件及品质协议等当中的质量和技术规格要求生产或供应货品。
如有任何改变,买方负责告知卖方更新有关图纸或胶卷等,卖方应严格跟相关的变化。
3.3卖方应不断改进其品质，愿意配合买方不断提高各自的质量体第,达到品质目标。
3。
4买方提出的任何质量投诉，卖方应立即采取更正行动予以改进并在24小时内反馈给买方。
3.5卖方应主动、积极地参与买方发起的质量改进活动，如质量免检等，以利于共同进步。
3。
6卖方应保持所有生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。
4 订单安排4.1买方向卖方发出订单（PO）purchase order采购货品,卖方应严格按其时间和数量交货。
实际购销的货品数量,由买卖双方定期依据实际收货数量核对确定。
4。
2卖方对买方提供的订单应在24小时内予以确认,并通过传真或电子邮件反馈给买方。
4.3卖方不断改进其企划措施,确保100%的供应可靠性，缩短供应时间,提高供货或订单变化的灵活性，愿意配合买方一起通过引入计算机系统等不断提高其企划系统。
4.4卖方应主动、积极地参加买方发起的有关企划改进活动,如即时供应等，以利于共同进步.5 价格及条款5.1买卖双方应不断改时，通过提高质量与效率等来降低产品成本及价格，并让利给对方.双方确认努力保持这种降低成本的趋势,每年至少重新审视一次价格.5.2买卖双方同意在5。
供应商基本情况调查表(模板)word版本
供应商基本情况调查表供应商名称填写时间:一、供应商基本信息二、供应商需提供下列资料(副本或复印件)三、管理情况供方对所提供文件及描述的内容真实性负责。
企业代表签字：供应商盖章： 填表时间：以下内容由晶科能源有限公司完成内部处理批准，到厂评估制定：审核：批准： 《跳水》评课稿《跳水》一文是一篇富含深刻哲理的小说，故事的情节是相互联系，在变化中发生、发展、结束的。
教学的重点与难点在于通过分析比较孩子、水手、及船长在同一件事发展过程中的不同表现，进行复述。
让学生在了解事情发展变化的基础上，了解船长处理问题的方法，体会到船长“急中生智”的机智、果断、了不起。
听了闵行区潘老师所上的《跳水》阅读教学感受颇深，教师在课堂上体现了语文学生特点，体现了年段教学特点，深刻领悟编者的意图，进行恰当地语言文字的训练，进行了第一课时的讲授。
下面就本课的几点成功，表述如下：一、教学整体思路清晰。
教者对教材理解透彻，有创造性地运用新的教学方法，独巨匠心的教学设计，结合单元训练重点，确定了本课的教学目标：理解“取乐”、“放肆”、等词语以及形容处境危险的词语；有感情的朗读课文，有层次的复述课文。
通过创设情景、分析理解了解故事的起因、经过、结果，深刻知道孩子身陷险境。
创设情境，让学生亲眼目睹故事的全过程。
教学过程中，运用讨论式，合作式等方法，让学生在语文课堂中大胆发言，自信表达，发展思维能力，培养创新自主精神。
二、感悟文本，加深情感体验。
潘老师的语言非常精练而又充满柔情，学生在激情语言的感染下，采用体会读，感情读，教师范读等形式，朗朗的读书声让学生犹如身临其境，从整体上把握课文的情感，学生把自己置于课文情境之中，与作者一同去观察，一同去感受“平静、高兴、着急、紧张、害怕……”的心情，有效地理解了课文内容，感悟语言。
在朗读“这时候，甲板上的水手全都吓呆了。
孩子只要一失足，直摔到甲板上就没命了。
即使他走到横木头上拿到了帽子，也难以回身来。
供应商能力调查表格模板
目录
2.本文件供方需提供书面纸版两份，封面加盖供应商公章；电子版一份。
3.此文件内容包含了需要调查的供方的基本情况，是资料评估的主要依据。
要求供方填报的内容必须真实、完整、字迹易于辨别，否则资料评审不能通过。
二、品质保证能力调查
单项评审结论：□通过□不通过2
单项评审结论：□通过□不通过
3
单项评审结论：□通过□不通过
4
单项评审结论：□通过□不通过
供应商产地证明书
现证明：
一、公司（简称公司）保证向×××直接销售的以下产品：
，来自以下制造工厂：
工厂名称：
工厂地址：
工厂营业执照注册号：
二、公司保证在合作期间发生以下变更时会通知”xxx”采购部及质保部：
变更厂名、厂址、法人代表，包括公司转卖、公司拆分；
◆建立分公司或者在异地生产产品销售给”xxx”；
◆销售给”xxx”的产品发外加工，包括在家庭内加工；
◆改变销售方式，包括通过其他公司销售；
◆变更产品设计、产品材料、变更核心零部件供应商。
三、公司如果变更以上内容没有通知”xxx”或者因以上变更导致”xxx”产品出现质量问题，愿意承担”xxx”规定的处罚：
◆一经发现，无论是否造成质量损失，均视为违反双方签订的《合作协议》，
◆罚款万元人民币；
◆变更时因没有通知”xxx”而导致的批量质量问题，需要承担质量损失，具体事宜（包
括具体的责任界定办法和处罚内容等）以双方签订的《合作协议》为准。
法人代表签名：
公司公章：
签订日期：。
PMP资料多项目进展状况一览表
系统分析
系统设计
系统实现
系统测试
系统运行
按风险类型合计
项目最大风险权值和
项目整体风险水平
分析结果：
3.15多项目进展状况一览表
编号
报告人
报告日期
项
目
进
度
概
况
项目编号
项目名称
项目经理
完成百分比
存在问题
进
度
控
制
项目
编号
计划开ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
始时间
计划完
成时间
是否
延迟
延迟
原因
延迟
后果
采取
措施
所需
资源
备注
1.3项目整体风险水平定性分析表
编号
填表人
填表日期
项目名称
项目
经理
整体评价基准
费用风险
工期风险
质量风险
组织风险
技术风险
供应商尽职调查
供应商调查表供应商名称：供应商编码：填表时间：年月日填表承诺谨承诺：此调查表所填内容皆属实，若有任何弄虚作假，愿接受*****公司任何处罚。
法人代表签字：年月日承诺单位盖章供应商基本信息调查表供应商名称（户头）：盖公章税号：盖税号章：企业曾用名：所属国家：所属地区（省）：所属城市（市）：联系人：邮政编码：电子信箱：传真：企业性质：详细地址：联系电话1：联系电话2：传真：厂房面积：在职人数：企业规模：企业信誉：企业创立日期：去年销售总额（万元）企业固定资产（万元）：流动资金（万元）：以下为财务信息：国家：开户行：银行帐户：注意：1.此表请用正楷字认真填写；2.书写务必清晰准确，不得漏项；3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。
附：企业工厂正门照片1张、企业厂景照片不少于3张、营业执照复印件、税务登记证复印件企业整体实力整体实力：1.□是□否为国内/省内/地区/县内前五名.排名 位2.□是□否为国外知名企业在中国的分公司或设立的独资合资企业A 请列出国内/省内/地区/县内前几位1. 2. 3.4. 5.B产品年产量：年产值（万元）：C请提供ABC三条的见证性资料（以上请务必认真填写，将影响对贵司供货资格的确认，见证性资料必须是行业协会排名，政府部门统计年鉴，第三方权威机构排序或新闻媒体公布）附见证性资料：企业信誉证明复印件（可加附页）企业产品情况A主要产品名称：规格：执行标准：□国际标准□国家标准□行业或地方标准□企业标准产品一次合格率：（填合格率最高、最低部品的名称及其合格率）社会不良反馈率：（填不合格最高、最低部品的名称及其合格率）B产品认证情况：（□是□否属强制执行有关质量或安全认证行业）通过的国内安全或质量认证：认证名称认证编号认证时间通过的国际安全或质量认证：认证名称认证编号认证时间C：产品主要技术指标：项 目指 标1、企业或企业产品通过的各项认证的复印件（可加附页）2、企业或企业产品介绍（可加附页）3、企业产品检测报告（可加附页）企业供货历史状况除*****以外的大型企业供货明细单位名称供货品种供应起始时间年供货金额占该公司比例主要业务单位质保能力A检验机构名称人数B出厂检验负责人职务职称C检验范围1.入厂检验□有□无 2.生产过程检验□有□无3.检验范围□有□无4.出厂检验□有□无D质量重点控制工序：1. 2.3. 45. 6.(请描述出厂产品质量控制的主要步骤)E质量重点控制工序现场是否有标志和控制：□有□无F本企业于年月通过质量体系认证：□ISO9001 □ISO9002认证机构：企业设备能力（可加附页）生产设备状况主要生产设备名称规格数量产地购买时间生产哪类配件单班产量操作人数备注目前检测设备（仪器、仪表）设备（仪器）名称数量购买时间产地检测项目精度备注企业目前无法检测的检测项目无能力检测项目委托实验部门检验周期不检测项目请列出1.2.3.4.5.年加强检测的手段、措施1、从硬件上计划进哪些检测设备（仪表仪器）2、从软件上有何措施附：企业主要生产工序照片各1张、企业主要生产设备照片各1张（照片注明设备名称）、产成品库存照片不少于2张、主要检测工序照片各一张、检测设备照片（注明检测设备名称）2张。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应商编号
供应商名称
供应商企业类型
投标项目
投标金额
持续经营时间
净资产总额
流动比率
净利润
当年利润
上年利润
结论
经办人
（签字盖章）
日期
年月日பைடு நூலகம்
1.3项目整体风险水平定性分析表
编号
填表人
填表日期
项目名称
项目
经理
整体评价基准
费用风险
工期风险
质量风险
组织风险
技术风险
按阶段风险合计
系统分析
系统设计
系统实现
系统测试
系统运行
按风险类型合计
项目最大风险权值和
项目整体风险水平
分析结果：