企业文化建设先进个人事迹材料范文2篇
企业文化建设个人事迹材料(通用8篇).doc
企业文化建设个人事迹材料（通用8篇）企业文化建设个人事迹材料篇1__，男，19__年生，籍贯，中共党员，高级工程师，系__公司，分管公司工作，在抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。
企业文化像一团火，__人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。
并于20__年一举摘下了文明单位的桂冠。
被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。
“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程……一、对公司企业文化建设做出的贡献冰冻三尺，非一日之寒。
企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。
作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。
二、提出的企业文化理念及论点他在员工中率先提出“向我看BR%26gt；齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。
在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。
企业文化建设个人事迹材料
企业文化建设个人事迹材料目录第一篇：企业文化建设个人事迹材料第二篇：电业局企业文化建设先进个人事迹材料第三篇：电业局企业文化建设先进事迹材料第四篇：企业文化建设先进事迹材料(通用)第五篇：校园文化建设先进个人事迹材料正文第一篇：企业文化建设个人事迹材料好范文原创投稿企业文化建设个人事迹材料mmm、男、汉族、37岁，大专文化，1996年4月参加工作，现在mmm工作。
始终坚持“以人为本”理念，作为指导自身工作的核心思想,将“人本潞安、科技潞安、绿色潞安、平安潞安”当作自己工作的追求目标,XX年度，以“为生产经营服务，为职工生活服务”为宗旨，把构建平安、和谐矿区做为我工作的指导方针，在治安保卫方面，能立身本职工作,为全矿的治安安全稳定、正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为构建和谐矿区做了大量的工作。
一、正确认识，强化责任，完善自我一个单位有效的管理在单位的领导者,一个职工工作的积极性在单位的管理办法,只有正确认识企业文化的重要性,才能更能明确自己的职责,才能更好的完成好自己的本职工作,才会有自己去年共配合长潞分局刑警大队侦破刑事案件11起，配合民警处理治安案件34起，处理小偷小摸等违纪人员140人次，调处民事纠纷20余人次的可喜成绩，在处理的案件中无一起案件复议，无一名群众上访，在维护全矿和谐稳定，职工家属安居乐业方面作出了一定成绩.二、明确目标，准确定位，做好奠基企业文化建设是一项系统工程，我集团根据根据实际情况，科学合理的确定和规划企业文化6s管理的内容。
为了深入理解企业文化建设的针对性和实效性，我结合本职工作对企业的文化、精神、理念进行了学习，感受中国潞安“当机必断,言出必行,务实高效”的潞安作风，体会潞安的远大前景,也就更加坚定了自己工作的信心,在以人为本理念的指引下,始终将职工群众的利益放在首位,只有得到职工群众的认可,自己的工作才能说做踏实了,更好的发扬以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的潞安企业文化建设，为推进企业文化建设起到一块“奠基砖”的作用。
企业文化建设先进个人事迹材料
企业文化建设先进个人事迹材料篇一：xxx公司企业文化建设先进个人申报材料xxx公司企业文化建设先进个人申报材料xx，男，19xx年生，籍贯xx，中共党员，高级工程师，系xx公司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。
企业文化像一团火，xx人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。
并于200x年一举摘下了xxxx文明单位的桂冠。
Xx同志被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。
“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程??一、对公司企业文化建设做出的贡献冰冻三尺，非一日之寒。
企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。
Xx同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。
二、提出的企业文化理念及论点他在员工中率先提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。
在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。
企业文化先进个人事迹材料
企业文化先进个人事迹材料企业文化是一个公司所形成的一种独特的文化氛围。
在这种文化氛围下，企业员工会形成一种共同的价值观和行为准则，这有助于形成一种有利于企业发展和员工成长的良好环境。
而企业文化先进个人，则是在这种文化氛围中表现出色的员工，他们不仅能够践行企业的价值观和行为准则，还能够引领其他员工，推动企业文化的深入发展。
以下是一份关于企业文化先进个人事迹材料的样例：姓名：张三部门：市场营销部职务：市场营销经理所属企业：XX公司一、个人简介张三，男，现年35岁，毕业于某985高校工商管理专业，拥有MBA学位。
在加入XX公司之前，曾在多家知名企业担任过市场营销经理的职务，具有丰富的市场营销经验和客户资源。
二、先进事迹1、践行企业文化，带领团队不断创新张三是XX公司市场营销团队的领军人物，他始终践行企业的核心价值观：专业、创新、责任、合作。
在他的带领下，市场营销团队依托数据分析和产品特点等方面，不断创新市场推广策略和产品定位。
通过运用营销策略、产品研发和数据分析等手段，使得公司的市场份额不断提高，销售业绩也在逐年攀升，成为了行业内的佼佼者。
2、具有卓越的领导力和技术水平张三不仅具有出色的领导力和管理技能，还拥有卓越的市场营销技能和客户管理能力。
他的管理风格注重团队建设，透明沟通、鼓励创新，为员工提供广泛的培训和发展机会。
同时，他也非常注重与客户的关系管理，根据客户的需求，为客户制定个性化服务方案，使之满意度不断提高，从而使公司的口碑得到进一步的提升。
3、积极参与公益活动，带动更多员工参与除了在工作中表现出色外，张三还积极参与各种公益活动。
他参与多项慈善项目并倡导其他同事参与其中，以此增强公司的社会责任感，推动整个企业的社会形象不断优化。
其中，他作为负责人成功地组织了一次公益活动，邀请当地的贫困儿童参加，并向他们传递企业文化的核心价值观。
此举不仅为孩子们提供了帮助和关注，也为公司赢得了广泛的好评。
三、先进意义张三以他的实际行动诠释了企业文化，其优秀的管理能力、创新思维和社会责任感成为公司的表率和典范。
企业文化先进个人事迹材料
企业文化先进个人事迹材料怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新治理，用实际行动谱写着现代化工人的光辉形象，下面是小编为大伙儿收集的企业文化先进个人事迹材料，供大伙儿参考借鉴，希翼能够帮助到有需要的朋友!企业文化先进个人事迹材料范文(一)李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚强、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素质。
怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新治理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从治理中提炼文化，以文化促进治理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气魄激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是治理的升华，是精细化治理强有力的抓手。
他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种事情，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了职员工作目标牌板，使企业文化降到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，经过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点别全面的局面，向职工表达了车间在精细化治理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精治理应用，提升车间精细化治理水平。
为扎实推进精细化治理工作，他以五精治理为抓手，全力打造品牌车间。
针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房治理的工作特点，他和班子其他成员仔细研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采纳围焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。
企业文化建设先进个人事迹材料
企业文化建设先进个人事迹材料尊敬的领导：企业始终秉持着以人为本、共建共享的企业文化理念，为了树立榜样、传递正能量，在公司员工中举办了企业文化建设先进个人评选活动。
对此，我向您推荐同事作为企业文化建设先进个人。
以下是他的事迹：同事是本公司的一名研发工程师，自加入公司以来，始终以积极的态度和责任心投入到每一个项目中。
他是一个注重团队合作的人，总能凭借出色的沟通和协作能力，与团队成员紧密配合，并在项目中发挥领导和推动力的作用。
虽然工作繁忙，同事从来没有忘记对员工之间的关系和团队氛围的重视。
他经常组织团队活动，例如组织拓展训练、团建活动等，以增强团队凝聚力和员工之间的友谊。
他总是鼓励大家积极参与，提出自己的建议和想法，并亲自参与活动策划和执行工作。
此外，同事一直以身作则，践行公司的企业文化。
他始终保持乐观向上的态度，常常以自己的努力和成果激励团队成员，鼓励大家勇往直前、不畏困难。
无论遇到多么困难的问题，他总是用积极的思维和解决问题的办法去面对，并且始终相信通过团队的协作和共同努力一定能够克服困难，达到目标。
同事对待工作具有高度的责任感和敬业精神。
他总是认真对待每一个项目，严谨细致地完成自己的任务，从不轻易推卸责任。
他热衷于学习新知识和技能，不断提升自己的专业能力，以更好地为公司创造价值。
同事还积极参与公司的社会公益活动。
他经常参加公司组织的志愿者活动，例如走访孤寡老人、捐助贫困学生等。
他用实际行动践行爱心和责任，用自己的力量为社会做出贡献。
对于上述同事的种种事迹，我们深感欣慰和感动。
他不仅在工作中表现出色，在企业文化建设方面也起到了积极的推动作用。
他的行为和精神是公司宝贵的财富，也是全体员工的楷模。
因此，我衷心地推荐同事获得企业文化建设先进个人的荣誉称号。
他的先进事迹将会激励更多的员工向他学习，进一步推动公司的进步和发展。
谢谢领导对于此次推荐的关注和支持！祝公司越办越好！此致敬礼！推荐人：(你的姓名)。
企业文化先进个人事迹材料
企业文化先进个人事迹材料怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化工人的光辉形象，下面是小编为大家收集的企业文化先进个人事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!企业文化先进个人事迹材料范文(一)李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。
怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。
他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。
为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。
针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。
企业文化建设先进个人事迹材料范文2篇
企业文化建设先进个人事迹材料范文2篇作为一名***公司企业文化师，面对企业发展进程中出现的新情况和新问题，如何找准作为“支部书记的助手、单位领导的参谋和职工群众的朋友”的定位，从而充分发挥好文化师的职能，是丁朋朋同志始终思考和实践的课题。
实际工作中，该同志主要做了以下几方面的努力。
一、认真学习，做好核心价值观的宣贯者。
该同志从内心深处热爱企业文化建设工作，积极参加公司组织的各类企业文化和五精管理方面的工作，不断在学习中增强实践的本领，在实践中提升学习的能力。
从而在公司xx年组织的企业文化师选拔工作中脱颖而出，被公司聘为综采一队企业文化师。
自此，开始踏上了企业文化建设专职人员的行列。
实际工作中，该同志积极学习公司企业文化理念精髓，结合工作实际，利用典型案例，为员工多方面的讲解公司企业文化理念，启发和引导职工自觉参与到公司企业文化建设工作中。
尤其是公司七大核心价值观确立后，如何能够让员工从内心深处认同和践行七大核心价值观?他多次深入井下一线，采取以“身边人说身边事”的宣贯模式，将大家自己身边发生的典型人物和典型事迹，运用到班前礼仪、班中和班后讲评的各个阶段。
现身说法讲求实效，让所有职工朋友从内心认同接受践行七大核心价值观。
通过这一活动的开展，综采一队最热情的人、最诚信的人、最有责任心的人等等，纷纷涌现，七大核心价值观深深植根于每位职工的内心深处。
二、创新思维，打造井下休息硐室新亮点。
丁朋朋同志深入一线，结合现场实际，在单位领导的指导支持下，创新性地在井下硐室建立了员工休息硐室，为井下员工提供热水和食物，解决员工班中餐问题。
将井下已经初具规模的休息硐室进行了升级改造，着力打造井下核心价值观宣贯硐室。
结合对照七大核心价值观的突出点制作了大家喜闻乐见的文化标语：跟咱父母打个电话吧，有信心帮助区队打破工作纪录吗?在简单的提示中，逐渐增强职工朋友对企业文化的归属感。
结合高速公路服务区卫生间张贴小笑话的工作思路，将各类标语张贴于休息硐室储物柜透明玻璃的内部，当班中三三时，会不经意查看到这些标语。
企业文化先进个人事迹材料.doc
企业文化先进个人事迹材料怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化工人的光辉形象，下面是小编为大家收集的企业文化先进个人事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!企业文化先进个人事迹材料范文(一)李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。
怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。
他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。
为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。
针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。
事迹材料之企业文化建设事迹
企业文化建设事迹【篇一：企业文化建设先进事迹材料(通用)】企业文化建设“落地” *******腾飞──*************************文化建设示范单位先进事迹材料企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
我中心成立二十多年来，始终把企业文化建设放在各项工作的首位常抓不懈，积淀了深厚的文化底蕴。
面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，我们始终坚持“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化。
我中心是一个自收自支科级事业单位，担负着吕梁市区大部分区域的集中供热任务，下设*个科室，*所，*队；现有职工173人。
正是先进的企业文化推动了企业的改革发展，提高了企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造良好的发展环境，为我中心的跨越式发展提供了不竭动力。
一、以党支部为龙头，以工青团妇为生力军，将企业文化建设落到实处。
在企业文化建设中，许多企业遇到的一个共同难题就是——如何把企业文化建设做实，如何把企业的价值观转变为职工的具体行动，如何把这些抽象的理念转化为看的见摸得着的东西。
我中心根据多年来的不断探索发现，党支部应成为企业文化建设的龙头，工青团妇应成为企业文化建设的生力军，将企业文化建设做到看得见、摸得着的每一件实事中。
我们成立了以中心党支部书记为组长的企业文化建设组织领导机构，主动承担起了企业文化建设的组织、研究、协调工作，同时成立了以工青团妇骨干力量为主体的办事机构，形成了紧密配合、齐抓共管的企业文化建设组织体制。
首先，党支部以把加强党建工作作为切入点，将思想政治工作融入企业文化建设。
通过不断加强理论学习，组织广大党员干部认真学习政治理论的同时思考企业文化建设问题，并定期不定期召开座谈会和民主生活会，交流如何在竞争日益激烈的经济社会建设企业文化，建设什么样的企业文化，从而大大提高了党员干部对企业文化的认识水平。
企业文化建设先进个人事迹材料
企业文化建设先进个人事迹材料在学习、工作、生活中，大家都写过事迹材料吧，事迹材料有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。
想拟事迹材料却不知道该请教谁？下面是店铺帮大家整理的关于企业文化建设先进个人事迹材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业文化建设先进个人事迹材料篇1蒋同志于2007年2月进入公司，一直在地铁建设一线从事前期管理工作，历任建设公司部门主管、副部长、部长，先后两次获得地铁公司优秀员工、地铁公司及建设公司优秀共产党员、2号线东延线建设先进个人等奖项。
刚进公司之初，他主要负责交通疏解、岩土工程勘察、施工临时用电引入及绿化、地面市政设施迁改等工作。
满足工程建设需求的同时最大限度地减少地铁打围施工给站点周边以及局部区域交通带来的影响是交通疏解工作的原则。
为此，他带领工作小组从项目的初步设计阶段就积极介入，从交通疏解的角度参与方案的讨论。
实施阶段反复对地铁沿线各站点进行实地踏勘，详细掌握各站点及其周边道路、小区及商家进出等情况（重难点区域甚至要深入相邻的地下停车场，详细调查他们的出行方式）。
在详细调查的基础上，与相关单位反复研究、讨论，据理力争，确定临时交通组织方案，并将可具实时性的临时交通组织方案、打围方案提交市建委组织相关部门进行审查批复。
过程中，有时为了采集路口的交通流量数据，他们冒着严寒、顶着烈日，在路口一站就是几个小时；具体打围时更是不分昼夜、不分天气情况、不分时间全程参与每次现场施工打围，有时还会受到各种各样不理智、不理解的言语和行为，像1号线的骡马市站、2号线的白果林站、3号线的前锋路站、4号线的骡马市站及市二医院站、7号线的琉璃场站等等，都受到过各种阻挠。
面对这种情形，他没有退缩，而是坚强的面对，因为他深知：地铁事业不仅仅是地铁公司的事业，更多的是实现成都市人民早日乘坐地铁的事业！他们唯一的目的就是想尽快形成围挡，为地铁各项施工创造了有利条件。
据不完全统计，这些年来约完成了大大小小的打围近千次、约10万米岩土工程勘察钻孔工程量、约10万平米的绿化迁移。
文秘写作 企业文化先进工作者
企业文化先进工作者企业文化先进工作者xx公司企业文化建设先进个人申报材料xx，男，19xx年生，籍贯xx，中共党员，高级工程师，系xx公司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。
企业文化像一团火，xx人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。
并于200x年一举摘下了xx文明单位的桂冠。
xx同志被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。
“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程……一、对公司企业文化建设做出的贡献冰冻三尺，非一日之寒。
企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。
xx同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。
二、提出的企业文化理念及论点他在员工中率先提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。
在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。
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企业文化建设先进个人事迹材料范文2篇
企业文化建设先进个人事迹材料范文
作为一名*** 公司企业文化师，面对企业发展进程中出现的新情况和新问题，如何找准作为支部书记的助手、单位领导的参谋和职工群众的朋友的定位，从而充分发挥好文化师的职能，是丁朋朋同志始终思考和实践的课题。
实际工作中，该同志主要做了以下几方面的努力。
一、认真学习，做好核心价值观的宣贯者。
该同志从内心深处热爱企业文化建设工作，积极参加公司组织的各类企业文化和五精管理方面的工作，不断在学习中增强实践的本领，在实践中提升学习的能力。
从而在公司2012 年组织的企业文化师选拔工作中脱颖而出，被公司聘为综采一队企业文化师。
自此，开始踏上了企业文化建设专职人员的行列。
实际工作中，该同志积极学习公司企业文化理念精髓，结合工作实际，利用典型案例，为员工多方面的讲解公司企业文化理念，启发和引导职工自觉参与到公司企业文化建设工作中。
尤其是公司七大核心价值观确立后，如何能够让员工从内心深处认同和践行七大核心价值观?他多次深入井下一线，采取以身边人说身边事的宣贯模式，将大家自己身边发生的典型人物和典型事迹，运用到班前礼仪、班中整理和班后讲评的各个阶段。
现身说法讲求实效，让所有职工朋友
从内心认同接受践行七大核心价值观。
通过这一活动的开展，综采一队最热情的人、最诚信的人、最有责任心的人等等，纷纷涌现，七大核心价值观深深植根于每位职工的内心深处。
二、创新思维，打造井下休息硐室新亮点。
丁朋朋同志深入一线，结合现场实际，在单位领导的指导支持下，创新性地在井下硐室建立了员工休息硐室，为井下员工提供热水和食物，解决员工班中餐问题。
将井下已经初具规模的休息硐室进行了升级改造，着力打造井下核心价值观宣贯硐室。
结合对照七大核心价值观的突出点制作了大家喜闻乐见的文化标语：跟咱父母打个电话吧，有信心帮助区队打破工作纪录吗?在简单的提示中，逐渐增强职工朋友对企业文化的归属感。
结合高速公路服务区卫生间张贴小笑话的工作思路，将各类标语张贴于休息硐室储物柜透明玻璃的内部，当班中三三整理时，会不经意查看到这些标语。
这些标语都是简短的一两句话、只言片语，有体育趣事，有新闻动态，职工朋友乐于接受。
积极引导职工朋友参与手写或者摘抄部分名言警句，让大家有了参与的机会，使公司的核心价值观宣贯落在了实处，打造了井下核心价值观宣贯硐室。
三、勇于实践，争当文化五精建设的排头兵。
该同志善于思考，善于应用五精管理四项技术，先后组织建立了井下
材料硐室和机环双检牌板，定置管理各类配件，将设备列车处的工具柜进行改造和升级，制定每个工种的配件摆放看板，对井下存放配件进行编码管理，将地面库房部分重要配件做出精确统计。
结合机环双检讲座的内容，在井下各个工种的工作区域，设置了机环双检牌板，将每道工序进行了流程式的公布，就算初到岗位的人员参照流程图也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。
井下设备出现故障时，大家参照双检流程图，第一时间能够找到解决办法，为正常的生产组织工作提供了技术保障，使五精管理工作在区队开花结果。
在N1207 工作面煤机电缆更换过程中，该同志第一时间到了现场，协助跟班副队长确定流程，与大家一道，将几百米的煤机电缆进行了及时更换，使原本计划24 个小时结束的工作，只用了17 个小时便顺利完工。
构建文化理念体系创新五精管理应用
*** 是*** 公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。
怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司
企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。
他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30 余条; 设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。
为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。
针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板
50 余块，各类设备标识400 余项，各类区域、货架编码1000 余条; 在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。
井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。
今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了 6 次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务， 1 次职工技术比武大赛。
示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50 种失爆现象展示样板两项管理创新，分别获得了*** 公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。
四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。
为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该同志从学习工作化入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。
为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗
位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。
演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。