某商业中心工程部工作手册

目录

第一部分

一部门概述 (1)

二组织结构图 (1)

三部门绩效指标 (2)

第二部分

工程技术部经理岗位说明书 (3)

工程技术部维修主管岗位说明书 (5)

工程技术部设备主管岗位说明书 (7)

工程技术部日班领班岗位说明书 (9)

工程技术部夜班领班岗位说明书 (10)

工程技术部配电室值班电工岗位说明书 (11)

工程技术部锅炉运行工岗位说明书 (12)

工程技术部暖通运行工岗位说明书 (13)

工程技术部设备维修工岗位说明书 (14)

工程技术部弱电工岗位说明书 (15)

工程技术部土木工岗位说明书 (16)

第三部分

第一章工程技术部日常运营制度 (17)

一工作管理制度 (17)

二运行制度 (17)

三安全运行管理 (18)

四交接班制度 (18)

五值班制度 (19)

六报告制度 (19)

七机房重地出入安全管理制度 (20)

八钥匙（门禁卡）管理制度 (20)

九人才管理制度 (21)

十清洁卫生安全制度 (21)

十一工具管理制度 (21)

十二能源管理制度 (22)

十三事故分析报告制度 (22)

十四工程部意外和突发事件处理制度 (22)

第二章工程技术部设施、设备运行制度 (23)

一工程部设备安全操作规程 (23)

二机房管理制度 (30)

三设备档案资料管理工作制度 (31)

四给排水巡视标准 (32)

五电工工作管理制度 (32)

六电动工具使用制度 (33)

七机械工具使用制度 (33)

八电气焊工安全操作制度 (34)

九危险易燃品管理制度 (34)

十物资、材料库管理制度 (35)

十一弱电班组管理制度 (36)

十二楼宇自控系统操作检修制度 (36)

十三电梯安全操作规章制度 (36)

十四电梯维护保养制度 (38)

十五高低压配电室管理制度 (38)

十六高低压配电室巡视检查制度 (39)

十七高低压安全操作规章制度 (40)

十八高低压配电室安全保卫制度 (41)

十九高低压配电设备操作保养制度 (41)

二十消防泵房维护保养制度 (43)

二十一水泵房设备管理制度 (43)

二十二污水泵检查管理制度 (44)

二十三中央空调冷冻机组管理制度 (44)

二十四中央空调班组巡检制度 (45)

二十五中央空调冷冻组安全操作规章制度 (45)

二十六锅炉房管理制度 (45)

二十七锅炉房交接班制度 (46)

二十八锅炉房巡视检查制度 (46)

二十九锅炉设备维修保养制度 (46)

三十锅炉运行记录制度 (47)

三十一天然气调压站及表房巡视制度 (47)

三十二天然气调压站及表房维护保养制度 (48)

第三章工程技术部设备维保条例 (48)

一供电系统中变配电设备的维修保养 (48)

二电梯的维护与保养 (49)

三空调系统的维修和保养 (49)

四空调制冷系统的维护与保养 (49)

五空调水管系统的维护与保养 (51)

六消防系统的设备维护与保养 (51)

七锅炉设备运行与保养 (53)

工程部工作手册

一部门概述

工程技术部是京粮广场商管中心所辖职能部门之一，部门的管理需要的科学性和严密性，除了因为它本身的技术特点之外，还因为它的工作直接或间接地与客户需求联系在一起。客户来到京粮广场消费、娱乐的质量，很大程度上是依赖了完善的服务设施和设备，离开了这些，服务质量就没有了支撑点，整个项目的经营就没有了后盾。工程部管辖范围如下：

1、负责辖区范围内电力系统、空调系统、给排水系统、锅炉、电梯、弱电系统、LED 系统的运行管理和维修、保养。

2、负责辖区范围内所有物业的土建、装饰设施的维修、保养。

3、负责辖区范围内的完善改造，设备更新的小项增加和改造工程施工及管理。

4、对业主、租户提供有偿服务。

5、工程外委合作项目的监督与管理。

6、负责设施、设备的资料、档案管理。

7、完成上级指派的其他工作。

二组织结构图

三部门绩效指标

工程技术部经理岗位说明书

报告上级：商管中心运营总监

督导下级：综合维修主管、设备主管、各专业领班及员工

岗位职责：

1、负责部门人员管理及工作安排，保证所负责项目的工程设备设施正常运转和使用功能；

2、负责制订部门制度、操作规程和要求，并监督执行；确保本部门全面工作的正常运转；

3、审定、编制本部门的年度工作计划、预算等文件及月度实施方案，并报领导批准后执行；

4、协助人事部门做好员工考核、考勤、晋升、降级等工作，制定并开展部门业务培训；

5、熟悉项目房屋结构、设备设施，掌握各类管线走向、位置，建立建全工程档案；

6、对项目所有系统经常性巡查，检查、试运行，确保（如高低压变配电房、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、停车场系统、电脑网络、电梯设施等）系统运作正常。

7、主审商户装修申请，并安排有关工程人员每天巡查一次装修商户，确保无违章装修。对装修验收签署书面意见，对装修材料予以建档管理。

8、参加工程外判工作的谈判、评审，督导检查执行情况；

9、主持部门工作例会，安排督导各专业人员的日常工作，

10、对于危险作业，对员工指导，督促采取有效安全措施，防止工伤事故，坚持安全作业。

11、会同其他部门每月对项目的消防、安全进行检查，并提出整改意见，检查直至合格。

12、做好与其他部门及政府行政机构的协调工作；遵守政府各职能部门的相关规定，确保项目所有房屋、专业设备符合规定和法律要求，

13、定期接受检查、测试和保养；

14、负责审定各专业申购的材料、设备等采购用品；

15、督导本部门员工严格执行公司的各种规章制度和体系文件；

16、完成上级领导交办的其他工作。