客户投诉处理办法
客户投诉处理与解决方案制定三篇
客户投诉处理与解决方案制定三篇《篇一》作为一名客户服务专业人士，我深知客户投诉处理与解决方案制定在工作中的重要性。
客户投诉是客户对我们服务不满的表现，但同时也是我们改进服务的契机。
因此，我制定了这份详细的工作计划，旨在更好地处理客户投诉，提高客户满意度。
1.收集并分析客户投诉信息：定期收集客户投诉信息，并对投诉内容进行分类和分析，找出客户投诉的焦点和共性问题。
2.制定解决方案：针对分析出的问题，制定切实可行的解决方案，并确保解决方案的实施能够真正解决客户的问题。
3.跟踪解决方案实施情况：在解决方案实施过程中，密切关注实施进度和效果，确保解决方案能够有效地解决客户投诉。
4.优化服务流程：根据客户投诉处理的经验，不断优化服务流程，提高服务质量，减少客户投诉的发生。
5.第一季度：收集并分析客户投诉信息，找出主要问题和焦点。
6.第二季度：根据分析结果，制定解决方案，并开始实施。
7.第三季度：跟踪解决方案实施情况，对实施效果进行评估。
8.第四季度：根据评估结果，优化服务流程，提高服务质量。
9.通过客户投诉处理与解决方案制定，客户满意度得到提高。
10.客户投诉数量减少，服务质量得到提升。
11.服务流程更加优化，工作效率得到提高。
12.定期收集客户投诉信息，并进行分类和分析。
13.根据分析结果，制定解决方案，并报上级领导审批。
14.实施解决方案，并跟踪实施进度和效果。
15.优化服务流程，提高服务质量。
16.确保客户投诉信息的准确性，避免因信息不准确导致解决方案失效。
17.制定解决方案时要充分考虑客户的实际需求，确保解决方案的实用性。
18.加强与其他部门的沟通与协作，确保解决方案的顺利实施。
19.定期对解决方案实施效果进行评估，并根据评估结果进行调整。
20.建立客户投诉信息收集和分析机制，确保信息的准确性和完整性。
21.制定解决方案，报上级领导审批。
22.实施方案，并跟踪实施进度和效果。
23.定期召开工作总结会议，对解决方案实施效果进行评估。
如何处理客户投诉
如何处理客户投诉处理客户投诉是每个企业都需要面对的重要任务。
客户投诉不仅仅是对企业产品或服务的质量的考验，更是对企业信誉和品牌形象的挑战。
正确处理客户投诉不仅可以解决问题，恢复客户满意度，还能为企业带来更多的商机。
下面将从四个方面介绍如何处理客户投诉。
一、及时响应客户投诉客户投诉一旦接到，必须及时予以响应。
客户在投诉时通常情绪较为激动，如果没有及时回应，客户的不满情绪会不断积累，进而对企业造成更大的损害。
因此，及时响应客户投诉是解决问题的第一步。
企业可以通过电话、邮件、社交媒体等渠道及时回应客户投诉，并向客户表示关心和歉意。
同时，还可以采取一些补救措施，如提供退款、更换产品等，以缓解客户的不满情绪。
二、倾听客户的诉求在处理客户投诉时，不仅要听客户说，更要听客户的诉求。
客户投诉的目的是为了让自己的问题得到解决或得到合理的补偿。
因此，企业应该认真倾听客户的诉求，并给予合理的回应。
在听取客户的诉求时，要保持耐心和专注，不要打断客户的发言，并积极与客户对话，了解客户的需求和期望。
只有真正倾听客户的诉求，才能找到解决问题的方法。
三、寻找问题根源并解决处理客户投诉不仅仅是解决客户当前的问题，更要找到问题的根源，并加以解决，以避免问题的重复发生。
企业可以通过分析客户投诉的原因和情况，找出问题产生的原因，并采取相应的纠正措施，从而避免类似问题的再次发生。
此外，企业还应该建立健全的客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，以不断改进产品和服务质量，提高客户的满意度。
四、跟进处理结果并给予客户反馈处理客户投诉后，企业还应及时跟进处理结果，并向客户给予相应的反馈。
客户投诉的目的是解决问题，获取满意的答复。
如果企业能及时告知客户投诉的处理情况，向客户解释问题的原因和解决方案，并能给予合理的补偿和回应，无疑会增强客户对企业的信任和满意度。
此外，企业还可以通过积极的沟通和关怀，与客户建立起良好的关系，以期未来的合作机会。
总结起来，处理客户投诉是一个比较复杂的过程，需要企业具备良好的沟通技巧和问题解决能力。
处理顾客投诉的技巧
处理顾客投诉的技巧处理顾客投诉是每个企业都需要面对的任务，有效处理投诉能够帮助企业维护顾客关系并增强顾客满意度。
以下是一些处理顾客投诉的技巧，有助于提高处理投诉的效果：1. 注意倾听：当顾客抱怨时，确保倾听他们的问题和不满。
给予顾客足够的时间表达他们的意见，不要在他们讲话时中断或争辩。
通过倾听，你可以理解顾客的关切，并更好地回应他们的需求。
2. 表示歉意：在回应顾客投诉时，始终表示歉意。
即使你不认同顾客的投诉，也要以礼貌和尊重的方式表达。
通过向顾客表示歉意，你能够传达出对顾客遇到问题的关注和重视。
3. 采取积极的态度：无论顾客的投诉有多严重，都要保持积极的态度。
积极的态度可以让顾客感受到你的解决问题的决心，并增强他们对你的信任。
展示出愿意解决问题的态度，会使顾客更加愿意与你合作解决问题，而不会变得更加不满。
4. 寻找解决方案：一旦你了解了顾客的问题，努力寻找解决方案。
与顾客一起合作，讨论可能的解决方案，确保解决方案符合顾客的期望。
在提供解决方案时，要确保方案实施的可行性，并在协商后与顾客达成共识。
5. 跟进处理：一旦解决方案得到顾客的认可，跟进处理是很重要的。
确保及时采取行动，并向顾客反馈进展情况。
如果问题需要一段时间才能解决，及时与顾客沟通，并保持透明度。
顾客会对你的认真态度有所体会，并对你的服务感到满意。
6. 学习经验教训：处理投诉是一个宝贵的学习机会。
每次投诉都应该被视为一次反思和改进的机会。
根据投诉的原因和处理结果，总结经验教训，采取措施避免同样的问题再次发生。
通过不断改进，你可以提高客户服务质量，减少投诉的发生。
处理顾客投诉并不总是容易的任务，但采取适当的技巧能够帮助企业更好地处理投诉，提高顾客满意度，并增强企业的声誉。
以上技巧可以作为处理顾客投诉的参考，帮助你更好地面对和解决投诉。
当处理顾客投诉时，有一些额外的技巧和策略可以帮助你更好地应对各种情况。
以下是一些值得考虑的方面：7. 快速回应：在处理顾客投诉时，时间是关键。
客户投诉处理及应对技巧
客户投诉处理及应对技巧客户投诉是商家常常会遇到的问题之一，如果不好好处理客户的投诉，不仅会导致客户的不满，还会影响到企业的声誉和形象。
因此，处理客户投诉是非常重要的一项工作。
下面是一些客户投诉处理及应对技巧，供参考。
1.倾听客户当客户投诉时，首先要做的是倾听客户的诉求。
在倾听的过程中，要给予客户足够的尊重和关注，表达出自己对客户的理解，并对客户的投诉表示歉意和同情。
通过倾听客户，可以更好地了解客户的需求和期望，为解决问题打下基础。
2.及时响应客户的投诉需要及时响应，迅速给出答复和解决方案。
客户对于他们的问题得不到及时的回应，会感到被忽视和不重视，进一步增加他们的不满。
通过及时响应，不仅能够减少客户的不满情绪，还能够建立客户对企业及其品牌的信任。
3.分析问题在回应客户投诉之前，需要先仔细分析问题的原因和背景。
了解问题的根源，有助于确定解决的方案和措施。
在分析问题时，要对投诉进行客观的评估，以确保决策和解决方案的公正和合理。
4.给予解释和道歉在回应客户投诉时，要给予客户充分的解释和道歉。
解释问题的原因和发生的原因，可以让客户对问题有更全面的了解，并增加对企业的信任。
同时，要向客户表示真诚的道歉，表达出自己对客户不满的歉意。
5.提供解决方案针对客户的投诉，需要提供相应的解决方案。
解决方案应该是实际可行的，并能够满足客户的需求和期望。
在提出解决方案时，要与客户进行沟通和协商，以确保解决方案的可行性和客户的满意度。
6.跟进问题在解决客户的投诉后，要进行跟进并关注问题的解决情况。
及时回访客户，了解他们对解决方案的满意度，以及是否还有其他问题或需求。
通过跟进问题，可以进一步增加客户的满意度，并提高企业的服务质量。
7.客户投诉的记录和分析对于客户的投诉，要进行记录和分析。
记录投诉的内容、时间、解决方案等信息，可以作为未来改进服务质量的参考。
通过对投诉的分析，可以找出问题的共性，为解决类似问题提供指导和决策依据。
公司客户投诉处理制度办法
公司客户投诉处理制度办法8篇公司客户投诉处理制度办法篇1为了提高公司服务质量和服务水平，规范客户投诉处理程序，构成有效的投诉管理机制，根据公司质量管理体系中的质量方针和质量目标及相关制度和规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于与客户服务相关联的公司各部门。
第三条客户投诉方式:直接投诉(现场、电话投诉)、书面投诉(质量监督员接到投诉)。
第四条客户投诉处理流程：1、记录客户投诉资料：利用《申诉和投诉处理登记表》详细的记录客户投诉的资料，如投诉人，投诉对象，投诉的资料等。
2、决定客户投诉是否成立：了解客户投诉的资料后，要决定客户投诉的理由是否充分，投诉资料是否合理。
如果投诉不成立，能够用委婉的方式答复客户，取得客户的谅解，消除误会。
3、确定投诉处理部门和职责人：根据客户投诉的资料，确定相关的具体受理部门和受理负责人。
4、投诉处理部门分析原因：要查明客户投诉的具体原因及造成客户投诉的具体职责人。
5、提来源理意见和方案并报批：根据实际状况，参照客户的要求，综合部提出解决投诉的具体方案，并提交至质量负责人及经理批示。
6、实施处理方案：及时实施处理方案，对直接职责人应处理得当，通知客户，并尽快地收集客户的反馈意见。
7、总结评价：对客诉处理过程进行总结和评价，吸取经验教训，提出改善对策，不断完善企业经营管理和业务运作流程，提高客户服务质量和水平，降低投诉率。
第五条各部门客户投诉的处理职责：技术部：1、了解客户投诉资料并确认客户投诉理由;2、协助客户解决疑难或带给必要的参考资料;3、迅速传达处理结果。
综合部：1、综合部主任组织客户投诉案件的调查与职责人员的拟定;2、发生原因及纠正、预防措施的执行、督促;3、客户投诉质量的检验确认。
总经办：1、客户投诉案件的登记，处理时效管理及逾期反应;2、客户投诉资料的审核、调查、上报;3、处理方式的拟定及职责归属的判定;4、客户投诉改善案的提出、洽办、执行成果的督促及效果确认;5、协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查及妥善处理;6、客户投诉处理中客户投诉反应的意见提报有关部门追踪改善。
处理客人投诉四步法
处理客人投诉四步法处理客人投诉的四个步骤是：接受投诉、平息情绪、解决问题和跟进事务。
每一步都非常重要，可以帮助我们更好地处理和解决客人的投诉。
下面，我将详细介绍这四个步骤的具体内容。
第一步：接受投诉接受投诉是理解客人所遇到问题的第一步。
在接受投诉时，我们应该给予客人足够的尊重和耐心，让他们感受到我们对问题的重视。
具体来说，接受投诉时，我们需要做以下几个方面的工作：1. 倾听并保持礼貌：当客人向我们表达他们的不满和投诉时，要保持良好的沟通和理解能力。
耐心地倾听他们的诉求，并避免中断或争论。
2. 记录细节：在接受投诉的过程中，要详细记录客人的问题和相关细节。
这些记录将在后续步骤中发挥重要作用，帮助我们更好地解决问题。
3. 表达理解和同情心：在接受投诉时，要向客人表达理解和同情心。
让客人知道我们明白他们的困扰，并会尽力解决问题。
第二步：平息情绪在客人投诉后，他们往往会情绪激动和愤怒。
在平息情绪这一步骤中，我们需要采取措施来安抚和平息客人的情绪。
以下是几个实用的方法：1. 冷静下来：当面对激动的客人时，我们必须冷静下来，以避免加剧局势。
通过控制自己的情绪，我们可以更好地与客人进行交流。
2. 避免争吵：即使面对不合理的投诉，我们也应该避免与客人发生争吵。
相反，我们应该保持冷静，以合适的方式回应客人的抱怨。
3. 真诚道歉：如果客人所投诉的问题确实是我们的过错，我们应该真诚地道歉，并承诺改进。
这样可以让客人感受到我们的诚意和积极解决问题的决心。
第三步：解决问题解决问题是处理客人投诉的核心步骤。
在这个步骤中，我们需要采取行动来解决客人所投诉的问题，并确保他们的满意度。
1. 确认问题：首先，我们需要仔细阅读和分析客人投诉的内容和细节。
通过仔细理解问题的性质和原因，我们可以更好地找到解决方案。
2. 提供解决方案：根据客人的问题，我们需要提供一系列解决方案，供他们选择。
这些解决方案应该是切实可行的，并能够满足客人的需求。
客服投诉处理方案
客服投诉处理方案
对于客服投诉，可以采取以下处理方案：
1、迅速响应客户投诉。
及时回应客户的投诉，表明我们重视客户的反馈，以及对于问题的认识。
2、耐心倾听客户的不满。
让客户充分表达他们的不满，让他们感到被理解，并表达我们真诚的歉意。
3、态度友好，亲切。
以友好、亲切的态度和客户沟通，以平和的语气解答他们的疑问或解决问题。
4、主动解决问题。
立即寻找解决方案，并与客户进行沟通和确认。
若需要其他部门协助，协调相关人员并告知客户处理进度。
5、合理补偿。
对于客户因我们失误所产生的损失，或在处理过程中给客户带来的不便，应及时进行合理的补偿，确保客户的权益。
6、提高服务质量。
对于投诉的问题，及时进行总结并进行内部的改进。
加强培训，提高员工的服务技能，以及与客户的沟通能力。
7、后续跟踪反馈。
对于每一起投诉，都应进行后续跟踪和反馈，确保问题得到妥善解决，并再次表达我们对客户的关心和重视。
- 1 -。
客户投诉处理方法及技巧
客户投诉处理方法及技巧在商业运营中，无论企业做得再好，总会遇到一些客户投诉的情况。
这时候，企业如何妥善地处理客户投诉是至关重要的。
下面将介绍一些客户投诉处理的方法和技巧，以帮助企业更好地处理和解决客户投诉，维护好企业的声誉和客户关系。
1.放下心态，积极倾听：当客户投诉时，不要激动或争辩，而是要保持冷静和耐心。
认真倾听客户的诉求，理解客户的需求和不满。
让客户感受到你对他们的重视，并让他们有表达自己问题的机会。
2.表达歉意，道歉解决：无论是谁的问题导致了客户的投诉，都要向客户表达歉意。
道歉可以有效地缓解客户的情绪，并为解决问题打下基础。
同时，要以解决问题为导向，积极寻找解决方案，并向客户做出承诺。
3.迅速回应，确保及时：客户投诉的处理速度也是很重要的。
要尽快回复客户的投诉，表明你已经收到了他们的反馈，并将尽快解决。
及时的回应可以传递你对客户的重视，并增强客户对企业的信任。
4.分析问题，找出原因：客户投诉后，不仅要解决目前的问题，还要深入分析导致问题的原因。
找出问题的根源，并从中吸取经验，对类似问题进行改进和预防，以避免将来出现类似的投诉情况。
5.保持沟通，跟进处理：在解决问题的过程中，要保持与客户的沟通，并及时告知他们处理的进展情况。
告知客户问题已经解决并采取的措施，以确保客户对整个问题的满意度，并避免再次投诉。
6.记录信息，建立档案：在处理客户投诉的过程中，要详细记录客户的信息、问题的具体情况、处理的过程和结果等。
这样做可以帮助企业建立客户的档案，为将来的客户服务提供参考，也可以作为企业内部改进的依据。
7.学习经验，提升服务：客户投诉是企业提高服务质量的机会。
通过分析和总结投诉的经验和教训，改进企业的服务流程、员工的培训和产品质量，从而提升客户满意度。
8.考虑补偿，重建信任：在一些情况下，客户可能会要求一些补偿措施。
要认真考虑并根据实际情况给予客户合理的补偿，从而重建客户的信任和满意度。
9.提供反馈机制，改进服务：为了减少类似投诉的发生，企业可以提供一个反馈机制，让客户随时反馈他们的意见和建议。
处理客户投诉的方法和技巧
处理客户投诉的方法和技巧1.倾听客户：在处理投诉之前，首先要倾听客户的问题和抱怨。
当客户表达其不满时，要专注地听取他们的意见和观点，并对他们的情绪保持敏感。
给予客户充分的时间来表达，并确保他们感到被尊重和重视。
2.冷静应对：尽管投诉可能十分让人压力巨大，但处理投诉时要保持冷静和专业。
不要对客户发火或与其争吵。
要理解客户的情绪，但也不要纵容客户的无理行为。
保持冷静可以帮助找到合理的解决方法。
3.诚实和透明：在处理投诉时，要坦诚从容地面对问题并提供准确的信息。
不要承诺无法兑现的事情，而是专注于解决问题。
通过展示诚实和透明，可以增加客户对企业的信任和忠诚度。
4.取得客户的共鸣：要与客户建立共同的立场。
努力理解客户的观点，并表达对其感受的同情。
尽量避免使用“你错了”的说法，而是使用“我理解您的不满”的表达方式。
让客户感受到你和他们站在同一条线上，共同解决问题。
5.快速回应：及时回应客户的投诉是至关重要的。
客户期望得到一个快速解决方案，如果处理过程缓慢，他们可能会感到更加不满。
及时回应和处理投诉，可以展示企业对客户的重视和关注。
6.提供解决方案：在回应投诉时，要提供能够解决问题的解决方案。
根据客户的要求和情况，提供合理的解决方案，包括退款、替换产品或提供折扣等。
确保解决方案能够满足客户的需求，并让他们感到满意。
8.培训和改进：持续改进和培训是处理客户投诉的关键。
通过分析投诉中的共同问题，可以发现可改进的领域，并对员工进行相应的培训。
改善内部流程和沟通渠道，可以减少潜在的投诉情况。
在处理客户投诉时，及时回应、诚实、冷静和专业是关键。
通过倾听客户的问题，与客户建立共鸣，并提供满意的解决方案，可以保持良好的客户关系并提高客户满意度。
怎样处理客户投诉问题
怎样处理客户投诉问题随着人们对服务熟悉的深入，越来越多的消费者开始注重保护自身权益，客户投诉也随之变得越来越多。
那么怎样处理客户投诉问题呢?具体请看下文分享的技巧。
怎样处理客户投诉1.真心实意想帮客户解决问题客户投诉说明自身的工作中还是存在着不够和漏洞，没能做到使客户满意，让客户感到了冷落和没受到重视，应该努力寻找他的必须求，真诚地和其进行〔沟通〕，使其感受到银行的诚意，让双方建立信任，问题才干更快的解决。
2.微笑面对，不能带有个人情绪投诉的客户都是心存不满情绪，面对这些情绪一触即发的客户，银行员工必须要稳重他们的情绪，耐心地倾听客户的投诉和埋怨，充分道歉认同他们的感受，主动提出解决方案并提供帮助，这样才干逐渐化解他们的愤慨心情，让大事化小。
3.提升客户的满意度和忠诚度一旦银行妥善地处理了客户的投诉，能够大幅地提升客户的忠诚度和信任度，因此在事件的最后要对客户表示诚恳的谢意。
感谢客户没有因为投诉而离开银行，而是给予银行改正的机会，希望他以后再来办理其他业务，以便为他提供新的更好的服务。
处理客户投诉的技巧1、建立客户看法表(或投诉登记表)之类表格。
接到客户投诉或埋怨的信息，在表格上记录下来，如公司名称、地址、号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中，记录的人要签名确认，如办公室文员，接待员或业务员等。
2、售后服务人员接到信息后即通过、或到客户所在地进行面对面的交流沟通，具体了解投诉或埋怨的内容，如问题〔电脑〕名称，规格，生产日期，生产批号，何时使用，问题表现状况，在使用此品牌前曾使用何种品牌，状况如何，最近使用状况如何等。
3、分析这些问题信息，并向客户说明及解释工作，规定与客户沟通协商。
4、将处理状况向领导汇报，服务人员提出自己的处理看法，申请领导批准后，要及时答复客户。
5、客户确认处理方案后，签下处理协议。
6、将协议反馈回企业有关部门进行实施，如必须补偿油品的，通知仓管出货，如必须送小礼物的，通知市场〔管理〕人员发出等。
解决客户投诉的步骤及注意事项
解决客户投诉的步骤及注意事项
以下是 8 条关于解决客户投诉的步骤及注意事项：
1. 首先要耐心倾听呀！客户投诉时就像决堤的洪水，你得像坚固的堤坝一样稳稳地接住。
比如人家说为什么这个东西质量这么差，你可别着急反驳，而是要好好听着。
2. 表达理解和同情可太重要啦！要让客户觉得你是站在他那边的，可不是他的敌人嘞。
就像有人说等了半天快递还没到很生气，你就说“哎呀，那确实让人恼火”。
3. 别着急承诺，得先搞清楚状况呀！不然到时候做不到岂不是完蛋。
想想看假如有人要求退货，你没搞清楚原因就答应了，结果发现是他自己弄坏的，那可咋整？
4. 迅速拿出解决方案来呀！这就好比医生治病，得果断下药才行。
假如客户说产品有瑕疵，你就赶紧说给他换个新的或者给些补偿啥的。
5. 执行方案要果断，别拖拖拉拉的呀！好比救火，哪能慢悠悠的。
比如答应了给客户补发商品，那就赶紧去做呀！
6. 事后记得跟进回访哦！看看客户满不满意，这就好像关心朋友病好了没一样。
比如说“亲，收到新商品觉得咋样呀”。
7. 自己要反思总结呀！想想这次投诉为啥会发生，以后怎样避免。
难道每次都等着客户来投诉吗？肯定不行呀！
8. 团队要共享经验，别自己一个人偷偷进步呀！大家一起成长，以后处理投诉就更得心应手了。
不然你会了别人不会，那能行嘛？
总之，解决客户投诉就是要真心对待客户，快速解决问题，不断学习进步！。
处理顾客投诉的十大技巧
处理顾客投诉的十大技巧顾客投诉是商家经营中常常遇到的问题，如何妥善处理顾客投诉至关重要，关系到企业声誉和顾客的忠诚度。
下面将介绍十大处理顾客投诉的技巧，帮助企业有效解决顾客投诉问题。
1. 倾听并理解顾客的投诉在处理顾客投诉时，首先要倾听顾客的意见和抱怨。
理解顾客的不满情绪，对于顾客的问题要给予足够的重视，通过倾听展示出对顾客的尊重和关心。
2. 快速回应顾客投诉及时回应顾客的投诉是解决问题的第一步，顾客的不满情绪会随着时间的延长而增加。
回应顾客的投诉可以通过电话、邮件或社交媒体等方式，确保及时与顾客取得联系。
3. 保持冷静与专业在与顾客交流时，要保持冷静和专业。
不管顾客投诉情绪多么激动，作为服务员工要保持自己的情绪稳定，以专业的态度处理问题，不要被顾客的情绪所左右。
4. 向顾客道歉并承认错误当确实出现了问题时，要勇于向顾客道歉并承认错误。
诚实面对问题能够赢得顾客的理解和认可，同时也展示了企业的诚信和负责任的态度。
5. 提供解决方案针对顾客的投诉，要积极主动地提供解决方案。
与顾客沟通，了解他们的需求和期望，寻找出最佳的解决方案，并尽量满足顾客的要求。
6. 补偿顾客损失如果顾客因为企业的错误或失误而遭受了损失，企业应该主动承担责任并进行适当的补偿。
补偿措施可以是退款、赠送优惠券或提供额外的服务等，以挽回顾客的损失和信任。
7. 建立反馈机制及时了解顾客的意见和建议，建立反馈机制是处理顾客投诉的重要手段。
通过定期或不定期的客户满意度调查，收集顾客的反馈意见，及时发现问题并进行改进。
8. 培训员工员工是企业与顾客之间的桥梁，培训员工处理顾客投诉的能力十分重要。
企业应该定期组织培训，提升员工的服务意识和解决问题的能力，使其能够更好地应对顾客投诉。
9. 持续改进处理顾客投诉不仅仅是解决当前问题，更重要的是从中吸取教训，改进相关的业务流程和服务质量。
通过不断地改进，可以减少类似问题的发生，提高顾客的满意度。
10. 重视口碑营销顾客的投诉和意见是宝贵的反馈，企业应该重视口碑营销。
如何正确处理客户投诉
如何正确处理客户投诉在任何一个公司中，无论规模大小，投诉对于客户关系管理来说都是不可避免的。
不管是因为产品质量、服务质量或者其他原因，客户投诉始终是一种经常出现的情况。
在面对客户投诉时，正确的处理方法不仅可以使客户得到满意的解决方案，更可以增加客户对公司的信任和忠诚度。
1. 倾听客户投诉当客户对我们的产品或服务提出投诉时，最先要做的事情就是倾听他们的意见。
在这个过程中，我们需要给客户足够的时间去表达他们的感受和需求，不要打断他们的发言。
同时，通过针对客户的问题，询问一些细节问题来加深对客户验证的了解，以便更好地理解客户的问题。
2. 表达诚恳的歉意在客户投诉过程中，我们需要向客户表达出真诚的歉意，承认对方遇到了不好的体验。
在表达歉意的同时，我们同样要明确告诉客户我们理解他们的要求，会尽力提供最好的解决方案。
3. 快速反应在得知客户的问题后，我们需要迅速采用措施应对客户的需求。
例如在一个电子商务平台中，我们可以先尝试帮助客户寻找需要的信息或产品，或者帮助客户解决一些商业问题，如漏发货等。
4. 解决问题如果客户的问题需要深入解决，那么我们也需要采取措施来解决。
具体的处理措施可以是寻找更具实力的团队成员，并与客户建立联系，协商最好的解决方案。
我们可以与客户一起合作提供积极和专业的意见，以确保客户得到满意的解决方案。
5. 跟进我们不应该因为解决了客户的投诉就将其视为结束。
我们需要建立一个跟进计划，以确保客户的需求得到充分满足。
我们可以使用电子邮件或电话等方式与客户进行联系，以了解近期客户的认可程度，并正确处理客户的反馈投诉。
6. 置信在通过与客户有效沟通并得到及时解决后，我们需要及时地反馈给客户，并告诉他们我们的团队正在努力为客户提供更好的服务。
我们应该表达对客户关系的重视，并相信未来的行动可以得到客户信任和同意。
通过正确的方法处理好投诉，我们可以增强客户对我们公司的信任和忠诚，增加客户与我们的长期关系。
关于客户投诉处理制度办法
关于客户投诉处理制度办法关于客户投诉处理制度办法篇一1. 总则1.1 “及时快速响应”是客户投诉处理的基本要求；1.2 “尽量避免与客户打官司”是投诉处理必须坚持的原则；1.3 成立由总经理任组长的危机事件处理小组，负责重大客户投诉的预警管理及处理；2.客户投诉处理流程2.1客户投诉：客户来电、到店投诉，销售顾问、客户关系专员、客户关系部回访。
2.2客户投诉一般由客户关系部接待，销售部/售后部原接待员参与；但对原接待个人的投诉，原接待员工不得参与。
2.3 接待人员应耐心倾听客户的诉求，稳定情绪，了解来龙去脉，并做好记录(投诉人姓名、电话、车型、车牌、投诉内容)，并立即在OMS中查询客户信息是否属实。
2.4 集团呼叫中心接到客户投诉后，准确记录客户的投诉信息(投诉人姓名、电话、车型、车牌、投诉内容)，通过OMS传递给4S店，并短信通知客户关系部经理，4S店按《客户投诉流程》予以处理，在处理完毕后的24小时内将处理结果反馈至集团客服部，由客服部进行回访和投诉处理满意度调查。
2.5 重大客户投诉包括：重复投诉、向厂方投诉、堵门、闹事、退换车、媒体负面报道、4S店认为影响面大或性质恶劣的其他投诉；重大投诉在处理的同时，应该在24小时内向品牌事业部/管理部、法务部预警报备，品牌事业部/管理部及时向运营副总裁、CEO报备，并提供相应协助。
2.6 当4S店发生重大客户投诉时，由投诉受理人第一时间通知部门负责人、总经理，由总经理召集4S店危机处理小组开会商讨应对办法。
2.7 重大投诉按厂家相关技术规范和业务规范要求进行预警。
未按厂家要求进行预警造成公司损失，由业务经办人和4S店相关管理人员承担责任。
2.8客户投诉及其处理，必须录入OMS形成周报、月报。
2.9客户投诉涉及赔偿、补偿等按权限核决表审批。
关于客户投诉处理制度办法篇二(一)顾客投诉分类：1、非品质异常投诉发生原因(指人为因素造成)。
2、品质异常投诉发生原因。
应对客户投诉的五个解决方案
应对客户投诉的五个解决方案在商业运营中，客户投诉是一种无法避免的情况。
客户投诉不仅能够帮助我们反思和改进产品或服务，更重要的是，解决客户的问题可以提升客户满意度，保持良好的企业声誉。
本文将介绍五个应对客户投诉的解决方案，希望能够帮助企业管理者和客户服务团队更好地处理投诉问题。
解决方案一：及时回应当客户投诉到达时，最重要的是及时回应。
不论投诉是否合理，回应客户的投诉可以让他们感受到被重视，并且减少进一步的不满。
在回应投诉时，一定要保持礼貌和专业，倾听客户的问题并提供合理的解决方案。
解决方案二：认真调查在回应投诉的同时，认真调查客户投诉的原因是非常重要的。
只有了解问题的根源，才能够提供有效的解决方案。
与客户进行进一步的交流，并与相关部门合作，找出导致投诉的具体原因。
这样不仅可以解决当前的问题，还可以避免类似问题在未来再次发生。
解决方案三：提供补偿和赔偿当客户投诉确实由于企业的过失或不当行为引起时，提供适当的补偿和赔偿是必要的。
补偿和赔偿可以是直接的金钱或物质形式，也可以是优惠券、折扣或额外的服务。
通过提供合理的补偿和赔偿，企业可以向客户表达歉意，并恢复客户对品牌的信任。
解决方案四：改进产品和服务客户投诉是企业改善产品和服务的重要机会。
通过分析投诉的共同点和趋势，企业可以识别出产品或服务的薄弱环节，并进行相应的改进。
此外，企业还需要加强培训，提高员工的专业素质和服务意识，以减少类似问题的再次发生。
解决方案五：建立客户投诉管理系统建立一个高效的客户投诉管理系统是应对投诉问题的长久之道。
该系统可以帮助企业快速记录和跟进每一个投诉，并及时进行处理。
通过对投诉数据进行分析，企业可以发现潜在的问题，优化产品和服务的交付过程，并加强员工的培训和沟通。
综上所述，应对客户投诉需要企业管理者和客户服务团队的共同努力。
通过及时回应、认真调查、提供补偿和赔偿、改进产品和服务，以及建立客户投诉管理系统，企业可以更好地处理客户投诉，提升客户满意度，保持良好的企业声誉。
客户投诉处理的原则与方法
客户投诉处理的原则与方法在商业运营中，客户投诉是一种常见的问题，它可能是因为产品或服务质量不佳、交付延误、服务态度差等导致的。
正确处理客户投诉对于企业来说非常重要，它不仅能够解决客户问题，还能够提升客户满意度和企业形象。
下面将介绍客户投诉处理的原则与方法。
一、原则1.及时响应与处理：对于客户投诉，企业应该积极主动地进行响应和处理。
客户投诉的处理时间越短，客户满意度越高。
2.尊重客户：不管客户的投诉是否有效，都应该尊重客户的权益和感受。
在处理过程中，要以客户为中心，尽量满足客户的需求。
3.真诚道歉：无论投诉是否是企业的过错，都应当向客户致以真诚的歉意。
这样不仅能消除客户的不满，还能增加客户对企业的信任。
4.积极解决问题：在处理投诉时，企业应当主动寻找问题的解决方案，并与客户进行沟通和协商，共同找到一个能够让双方都满意的解决办法。
5.及时跟进：对于已经解决的投诉，企业应当及时跟进，确保问题不存在再次发生，并向客户进行反馈，展示企业的改进措施和努力。
二、方法2.记录投诉：在接受投诉时，企业应当进行详细的记录，包括投诉时间、投诉内容、客户信息等。
这些记录可以帮助企业更好地了解问题的本质和处理的过程。
3.调查问题：在接受投诉后，企业应当对问题进行深入的调查。
这包括与相关部门进行沟通和了解，并与客户进行详细的交流，明确问题的原因和相关情况。
4.解决问题：在了解问题的本质后，企业应当制定解决方案，并与客户进行沟通和协商。
解决方案应当能够满足客户的需求，同时也要考虑企业的成本和可行性。
5.执行解决方案：在与客户达成共识后，企业应当立即执行解决方案。
如果需要改进产品或服务，企业应当及时进行调整，并与客户进行反馈。
6.客户回访：在问题解决后，企业应当进行客户回访，了解客户对问题解决方案的满意度，并及时采取措施解决客户的其他问题。
7.不断改进：客户投诉是企业改进的机会，企业应当从投诉中吸取教训，不断改进产品和服务质量，提高客户满意度。
处理客户投诉的方法
处理客户投诉的方法在商业领域中，客户投诉是不可避免的一部分。
一个好的处理客户投诉的方法可以帮助企业维护客户关系，提升客户满意度，保持良好的声誉。
本文将介绍一些处理客户投诉的有效方法。
一、倾听并理解客户投诉当客户向您投诉时，首要的任务是倾听并理解他们的问题。
在接听投诉电话或面对面处理投诉时，要保持冷静和耐心，并用积极的态度倾听客户的意见和感受。
确保您完全理解客户的问题，并向他们表达您的关注和理解。
二、道歉并承认错误在客户投诉中，客户往往希望得到道歉和认可他们的问题。
如果您的企业出现了错误或失误，不要推卸责任，而是要诚恳地向客户道歉，并承认错误。
这种诚实和真诚的态度可以帮助您恢复客户的信任。
三、解决问题并提供解决方案在处理客户投诉时，您需要采取积极的行动来解决问题并提供解决方案。
与客户合作，找出问题根源，并尽快采取措施进行修复。
同时，为客户提供可行的解决方案，以满足他们的需求和期望。
确保解决方案能够解决客户的问题，并让客户感到满意。
四、及时回复客户并保持沟通在处理客户投诉时，及时回复客户是非常重要的。
客户希望得到快速的回应，并知道他们的问题正在得到关注。
确保您的团队能够及时回复客户的投诉，告知他们问题的处理进展，并在需要时保持与客户的沟通。
通过积极的沟通，您可以增加客户的信任和满意度。
五、培训员工并建立投诉处理流程为了有效地处理客户投诉，您的员工需要接受相关的培训，并了解如何处理不同类型的投诉。
建立一个明确的投诉处理流程，确保每个员工都能按照流程进行操作，并提供一致的服务质量。
培训和流程的建立可以帮助您的团队更好地应对客户投诉，并提供一致的解决方案。
六、记录和分析投诉数据对于接收到的客户投诉，您应该建立一个记录系统，并定期分析和评估投诉数据。
通过记录和分析投诉数据，您可以了解常见问题的趋势，并采取相应措施来改进产品或服务。
此外，您还可以从投诉数据中发现潜在的问题，并及时解决，以避免类似问题再次发生。
有效处理客户投诉七步攻略
有效处理客户投诉七步攻略第一步：倾听客户投诉当客户发起投诉时，首要的任务是倾听客户的问题和抱怨。
确保以积极的态度面对投诉，给予客户足够的时间来表达自己的观点。
同时，要确保倾听客户的过程中，表现出真诚的兴趣和关注。
第二步：感谢客户投诉客户投诉实际上是一种对公司的关注和期望。
所以，务必要表达对客户的感谢之意，表明公司对客户的意见十分重视。
这样能够让客户感到被尊重和认同，增强客户满意度。
第三步：了解客户的问题在处理投诉之前，首先要确保充分了解客户的问题和诉求。
通过与客户的沟通，澄清客户的痛点和需求，以便更好地定位问题，找出解决方案。
可以通过提出问题和深度挖掘来获得更多的细节信息。
第四步：寻找解决方案在了解客户问题的基础上，需要积极主动地找出解决方案。
这可以涉及到与团队成员的讨论，寻找最佳的解决方法。
要确保方案是实际可行的，能够针对客户的问题提供一定的帮助和解决方案。
第五步：与客户沟通解决方案一旦找到解决方案，就需要及时地与客户进行沟通。
向客户解释问题的原因，并明确表示公司对问题的态度和将要采取的行动。
同时，尽可能地向客户提供实际可行的解决方案，并设定一个合理的时间框架来解决问题。
第六步：跟进问题解决过程在解决方案实施过程中，需要积极跟进问题的解决进展。
与客户保持沟通，向客户提供问题解决进展的更新，并及时解答客户的问题和疑虑。
这有助于建立客户对公司的信任和满意感。
第七步：总结经验教训处理完客户投诉后，要总结经验教训，并及时在内部分享。
通过对客户投诉的处理过程进行回顾，可以发现问题所在，并据此改进和优化公司的服务和流程。
这有助于避免类似问题的再次发生，并提高公司的整体运营效率和客户满意度。
在实施这些步骤的过程中1.快速响应客户投诉。
客户投诉时间越长，问题解决的难度就越大。
因此，要尽快响应并处理客户的投诉，以避免问题的恶化。
2.保持冷静和专业。
无论客户投诉的理由如何，都要以冷静和专业的态度应对。
避免争吵和情绪化的回应，要通过理性和客观的方式与客户进行交流。
(详尽版)客户投诉处理流程
(详尽版)客户投诉处理流程一、投诉接收1. 接收投诉：我们在各种渠道（例如电话、电子邮件、社交媒体、实体店等）接收客户的投诉。
这是处理投诉的第一步，需要确保所有的投诉信息都被及时、准确地记录下来。
接收投诉：我们在各种渠道（例如电话、电子邮件、社交媒体、实体店等）接收客户的投诉。
这是处理投诉的第一步，需要确保所有的投诉信息都被及时、准确地记录下来。
2. 记录投诉：所有接收到的投诉信息都应该被记录在案。
这包括投诉的日期、时间、投诉人的信息、投诉的具体内容以及投诉接收员的姓名等。
记录投诉：所有接收到的投诉信息都应该被记录在案。
这包括投诉的日期、时间、投诉人的信息、投诉的具体内容以及投诉接收员的姓名等。
二、投诉分类1. 初步评估：根据投诉的具体内容，将投诉进行初步分类，方便后续的处理。
例如，可以根据产品问题、服务问题、价格问题等进行分类。
初步评估：根据投诉的具体内容，将投诉进行初步分类，方便后续的处理。
例如，可以根据产品问题、服务问题、价格问题等进行分类。
2. 指定处理人员：根据投诉的类别，将投诉指派给相关的处理人员或部门。
例如，产品问题可以指派给产品部门，服务问题可以指派给客服部门。
指定处理人员：根据投诉的类别，将投诉指派给相关的处理人员或部门。
例如，产品问题可以指派给产品部门，服务问题可以指派给客服部门。
三、投诉处理1. 详细调查：处理人员需要对投诉进行详细的调查。
这包括了解投诉的全貌，确认投诉的真实性，找出问题的原因等。
详细调查：处理人员需要对投诉进行详细的调查。
这包括了解投诉的全貌，确认投诉的真实性，找出问题的原因等。
2. 制定解决方案：根据调查的结果，制定相应的解决方案。
这可能包括改进产品、优化服务、调整价格等。
制定解决方案：根据调查的结果，制定相应的解决方案。
这可能包括改进产品、优化服务、调整价格等。
3. 执行解决方案：按照制定的解决方案执行，解决投诉。
这可能需要与其他部门协作，例如产品部门、运营部门等。
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客户投诉处理办法主原则：服务客户，用心成就你我第一款：服务质量处罚对象所属申通各网点公司（目前网络内部服务质量潜存着众多问题，导致客户的投诉比例上升，为强化提升网络的服务质量，本着用心成就你我的决心，现根据网络内部相关问题制定《申通网络客户投诉处理办法》，针对客户对从业人员（各网点、中转、运营机构的业务员、话务员、管理人员及各机构负责人）服务质量和服务态度的投诉，一经总公司客户服务部（以下简称客服部）通过直达渠道所发现，并予以调查核实和处罚，现将该制度公布全网，2010年1月1日正式实施）第二款、服务质量处罚细则第一条、当发件客户有快件查询，遗失、延误及破损索赔等需要时，发件公司有义务提供全程友好服务。
如果发件公司对自己的客户有推诿或兄弟公司扯皮等不作为，致使客户投诉到总公司客服部，经总公司客服部催办后在规定的标准内仍然不配合解决导致客户再次投诉的，将由总公司客服部直接作出善意处理，处理的费用由该网点公司承担，并视情节轻重处以100-1000元的罚款。
（如贵重物品到了派件公司，并有到达派件网点入库扫描或业务员派件信息，若发生遗失，承担遗失责任。
如一个月以内累积三次的，承担相应遗失责任，另罚款5000元。
如网上显示只有发往派件公司的信息，一个月以内累积三次的，也由派件公司承担，前三次按证据确凿一并处理，另罚款3000元。
三次以上者均交由网点管理中心严肃处理。
）第二条总部客服不接受承包区一切事务，客户查询快件一律由网点公司自行查询，不得以某种理由，不给予查询，例如（1）客户致电网点公司查询，网点公司推诿客户要求致电总公司客服部查询，且客户能够提供相关证据（姓氏、工号或座机），如发生此类事件的每次处罚200元。
如网点公司累计三次以上此类投诉，每增加一次另罚200元。
（2）客户致电网点公司查询，网点公司必须在受理2小时内将信息反馈于客户，如未将查询信息或处理结果及时反馈给投诉人，而引起客户直接投诉（客户能够提供相关证据，如姓氏或工号）至客服部，经调查属实，每次处罚200元。
2、发件客户追究遗失责任，而网点公司未在1个月以内与客户协商或将赔款额赔给客户，引起客户再次投诉到客服部，经调查属实，每次处罚200元。
3、发件客户追究延误、破损责任，理赔受理时日为3个工作日，而网点公司将在10个工作日处理完毕，赔款额必需在一个月内送至客户。
导致客户再次引起投诉的，每次处罚200元。
4、客户致电总公司客服部投诉，总公司客服部将投诉提交于网点公司处理，网点未及时处理或未回复于客户，引起客户再次投诉，每次罚款200元，视情节轻重并追加100-1000元的罚款5、以申通首页派送范围为准的超派无点件，如客户愿预约到指定派送范围自提，而网点坚决让客户提供详细收件地址，否则到公司自提。
（或转发EMS费用，网点公司向客户收取，客户不同意的情况下）引起客户投诉，经调查属实，每次处罚100元。
6、各网点公司与客户发生理赔纠纷时，应按照申通《快递服务合同》条款进行赔偿（派件公司因自身原因导致快件遗失、破损、延误，应作出相对赔偿），发件公司没有按照规定条款进行赔偿，导致客户投诉，经核实，每次处罚500元。
第三条各网点公司、负责人更改电话，必须上报网点管理部，以网点管第四条第五条第六条理部公布为准，各网点负责人应确保工作时间手机开机，同时各网点相关人员接到其它网点负责人要求与自己网点负责人联系的要求，不得拒绝或推托。
如未按以上要求操作的（网点公司能够提供相关证据，如姓氏或工号），将处以每次200罚款。
归属申通系统的所有职员应遵循电话礼仪基本规则，接电话时应说“您好”，挂机前应说“再见”。
不得使用负面的、不礼貌、不文雅的语言对客户或其它网点公司职员进行挑衅、侮辱、讽刺或人身攻击。
任意网点公司职员由此引起投诉的，一旦投诉成立，客服部将对此网点公司进行100元罚款。
如调查后无确凿证据，由客服部备案，被投诉方的同一责任者在被投诉同类行为三次后，按证据确凿一并处理。
为了保证服务质量不断提高，避免客户投诉客服人员，为强化提升网络的服务质量，各省会城市网点公司及日件量超出1000票的独立公司必须在对于业务员弄虚作假，一周内有三次以上手机关机、叫客户下来取件、塞门缝、送不掉的件写拒收等一些问题，导致客户和发件网点投诉到总公司客服部，将由该员工所属网点承担相应责任并处以200元罚款。
为了保证快件安全性，申通公司承诺快件一定要由本人签收，如征得收件本人同意情况下，可由收件人指定人员（协定人员）代第七条第八条第九条签收，业务员应登记代收人的身份证号码，并提醒代收人检视外包装是否完好。
如未尽以上之责，事后收件客户提出快件存在问题的，由派件公司承担相应责任并处以100元罚款。
派件网点在周六、日必须坚持投递快件。
所有快件不论是否注明“周六、周日有人”都必需派送，送无人的，在面单上注明几点几分送无人且用GPRS巴枪上传。
如网点或客户在当天下午1：00点前打来电话，要求派送的，必需派送，不得以任何理由拒绝。
上述情况，如网点公司未按此规定实行，经总公司客服中心核实，情况属实，将处以每次处罚100元。
申通快递不承诺收货时先验货后签字，如发件客户要求先验货后签字，业务员应跟客户解释清楚相关操作流程。
如客户不放心，内件与否完好。
客户签字后，业务员停留二分钟，如有破损类的情况，业务员可以帮助证明（证明必须当日出示；事后业务员证明一切责任由证明公司承担）。
如派件员不愿配合客户的，而引起的投诉，或未解释就直接把快件带回公司的，导致客户投诉到总公司客服中心的，经核实此情况属实，罚款100元；业务员如开虚假证明，由责任网点承担由此可能产生的全部责任（不限于快件价值）并处以500-1000元罚款。
（备注：只要使用传统面单，一律按照传统流程来处理。
）网点业务员在揽收快件时，必须检查箱内物品是否完好并且包装是否良好，以免因运输原因导致快件内件破损。
如是贵重物品必须提醒客户保价，如果是违禁品的必须拒收。
未尽此义务造成后果的由该网点承担相应责任，并罚款100-200元。
第十条网点公司必须使用申通公司不干胶的封口条（每个申通网点的编号不同，便于我们今后界定责任），并在箱子或袋口的各个接缝处贴上。
第十一条派件公司必须将签收回单保存180天备查（时间从快件到达派件公司之日起计算）。
180天内派件公司有义务提供查询及传真回单服务。
如派件公司拒绝提供规定的查询服务，则由该网点公司承担相应的遗失责任，并予以100元罚款。
第十二条原则上业务员在派送快件或者揽收快件时必须到客户指定房间、门房或办公室上门办理相关手续。
业务员不得以时间紧、楼层高、货件多或大等借口要求客户下来办理手续。
如引起投诉，将对此网点公司进行200元罚款。
第十三条各网点的话务员或者业务员在跟客户约定取件或者送件时间时，应充分考虑各种客观条件，避免出现让客户长时间空等的情形。
如因此引起投诉，受诉单位核实后责成被投诉方向客户道歉。
如被投诉方没有在24小时内道歉，导致客户再次投诉的将对该网点处以50元罚款。
如调查后无法确证，由客服中心备案。
被投诉方的同一责任者在被投诉同类行为三次后，按证据确凿一并处理。
第十四条因业务员或话务员态度恶劣而引起投诉到总公司客服中心的，由受诉机构在调查后将对此网点公司进行10-100元罚款（因客户原因造成的或无法取证的一律采信客户投诉罚款10元）。
第十五条各网点话务员及经理承诺客户（或兄弟公司）相关的事情（加：以网上留言或电话录音为依据），在承诺的时间内未处理，导致快件时效性与快件失去原有价值，引起的投诉，要扣除延误或遗失赔偿款后，并追加200元罚款。
第十六条申通单位的职员在接电话或联系业务时应主动报工号或姓名。
如任意单位职员拒绝把自己的真实工号或姓氏告知客户或其他单位而引起投诉，由受诉机构在调查后将对此网点公司进行100元罚款。
如调查后无法确证，由受诉机构上报客服中心备案。
被投诉方的同一责任者在被投诉同类行为三次后，按证据确凿一并处理。
第十七条网点承包区客服人员冒充独立网点公司名义查件，态度极其恶劣（还反问总公司是做什么的等相关话题），如情况属实，由受诉机构在调查后将对此网点公司进行100元罚款。
（总公司有权致电网点承包区查件，而承包区查件必须向所属独立网点查询）第十八条各网点客服人员必需提交几个固定的手机或固话号码给予总公司客服部，保持电话畅通。
如总公司客服部不能在十五分钟内接通该网点的电话，将予以每次100—1000元罚款。
各网点公司确保所有的客服人员旺旺在线，如发生因不在线而导致其它网点公司投诉的罚款50元。
第十九条各网点公司因未能及时提供发票(到付和先付），导致客户投诉，经客服中心协商，在指定的时间内必须送至客户，如在指定的时间内还未送给客户，引起再次投诉，直接由受诉机构对此网点公司进行100元罚款。
第二十条客户收到外包装完好、内件破损（内为易碎品，未特殊包装），网点公司不得以某种理由推卸责任，不做处理。
发件网点公司未自行解决，再次引起投诉，由客服中心直接对此网点公司进行100元罚款。
客户签收时未当业务员面验货，但外包装有明显破损（压坏）痕迹，事后提出（却可以提供相关证据），发件公司不得以某种理由不做处理，客户投诉，经核实，将以每次处罚100元罚款。
第二十一条各网点公司收到易碎品物件时，有义务提醒客户要求特殊包装，未尽到此义务的，导致快件在运输中损坏。
应由发件公司自行承担（如未承担），导致客户投诉，经核实，将以每次处罚100元罚款。
第二十二条网点公司在处理事情上，无论有无结果应在当天5点前及时反馈信息给对方。
若在规定时间内还未回复，导致客户再次投诉到客服中心。
网点公司不得以客户查件理由，让客户拨打客服中心投诉。
如调查情况属实，由客服中心直接对此网点公司进行100元罚款。
第二十三条因网点公司查件提供虚假信息逃避责任的，如快件在电脑上显示已签收的字样，收件客户称还未收到。
经受诉机构调查后，情况确实，将对此网点公司进行1000元罚款。
或收件人投诉称未收到此件，而派件公司称已送于客户，直到客服中心致电查询，才送于客户。
）如调查情况属实，要扣除延误赔偿款后，并追加200元罚款。
同一责任同类型为每月累计三次以上（含三次）一律交网点管理严惩。
第二十四条各网点公司负责人，不积极配合处理相关事情及电话处于无人接听、称自己不是网点负责人等情况。
经调查情况属实，将由客服中心直接进行500元罚款。
第二十五条各网点的派送范围，在申通首页上“网点业务”介绍页面上黄色栏“派送范围”为准。
各网点修改派送范围一律上报到总公司网络管理部公告为准。
没有网络管理部批准，一律要派送。
而且派送范围只能扩大，不能缩小。
如网点公司私自更改派送范围，将由客服中心直接进行200元罚款。
第二十六条网点公司因中转费用过高为理由（中转部以重量过重，私自将客户的原包装拆卸。