员工入职与离职规定
员工准入与离职管理制度
员工准入与离职管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范员工的准入与离职管理，保障企业的正常运营和员工权益，订立本制度。
本制度依据相关法律法规和公司内部管理规定执行。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的准入与离职管理。
第三条用词解释1.员工：指公司正式录用的各级各类人员，包含全职员工、实习生等；2.入职：指员工正式开始履行工作职责；3.离职：指员工结束在公司任职。
第二章员工准入管理第四条招聘需求确认1.各部门依据业务发展需要，提出招聘需求，并报告上级领导审批；2.领导审批确认后，部门负责人可进行招聘流程。
第五条招聘程序1.部门负责人依据招聘需求编制招聘方案，并提交人力资源部备案；2.人力资源部依据招聘方案发布招聘通告，并面向社会开展招聘活动；3.符合条件的候选人需通过面试、考核等环节，最终确定招聘人选；4.招聘人选正式录用前，须经过公司高级管理层审批。
第六条入职手续1.招聘人选被确认为录用后，人力资源部将供应入职通知书；2.招聘人选应在规定的时间内前来公司领取入职通知书，并携带以下料子：–身份证（或其他有效身份证明）；–学历证明和相关工作经验证明；–相关专业技术证书（如有）；–体检证明。
第七条员工合同签订1.入职员工应与公司签订劳动合同，明确双方权益和责任；2.合同内容应符合相关法律法规及公司规定；3.劳动合同签订后，公司将供应员工手册，并让员工认真阅读并确认接受，代表明白了解和乐意遵守公司规定。
第八条员工档案建立1.入职员工的个人档案应由人力资源部进行建立；2.员工个人档案应包含以下内容：–个人基本信息；–入职通知书、劳动合同等入职相关文件；–学历证明和相关工作经验证明等；–员工考核、培训和晋升等记录；–离职手续和相关料子等。
第九条培训和适应期1.入职员工须依据公司要求参加入职培训和适应期考核，合格后方可正式上岗；2.入职培训重要包含公司概况、职业道德、工作规范等内容。
第三章员工离职管理第十条离职种类员工离职包含自动离职和被动离职两种情况。
员工入职离职调岗管理制度
一、目的为了规范公司员工的管理，确保公司人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、调岗等各个环节。
三、入职管理1. 入职程序（1）应聘者需按照公司规定提交相关资料，包括个人简历、学历证书、身份证等。
（2）人力资源部对应聘者进行初步筛选，安排面试。
（3）面试合格者，由人力资源部发出录用通知。
（4）新员工按照录用通知要求，办理入职手续，签订劳动合同。
（5）人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。
2. 入职手续（1）新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。
（2）新员工需按照公司规定，提供身份证、学历证书等原件及复印件。
（3）新员工需参加公司组织的入职培训。
四、离职管理1. 离职程序（1）员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
（2）人力资源部审核离职申请，并安排员工办理离职手续。
（3）员工完成离职手续后，与公司解除劳动合同。
2. 离职手续（1）员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。
（2）员工需将公司财产、物品归还给公司。
（3）员工需将离职手续办理完毕，方可离开公司。
五、调岗管理1. 调岗原因（1）公司业务发展需要。
（2）员工工作能力与岗位需求不匹配。
（3）员工个人意愿。
2. 调岗程序（1）用人部门提出调岗申请，经人力资源部审核后，报总经理批准。
（2）人力资源部向员工发出调岗通知，并说明调岗原因。
（3）员工在接到调岗通知后，需在规定时间内完成工作交接。
（4）员工到新岗位报到，开始新岗位工作。
3. 调岗待遇（1）员工调岗后，其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。
（2）员工调岗后，其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
入职离职流程制度
入职离职流程制度
入职离职流程制度是指一家公司或组织规定的员工入职和离职时需要遵循的一系列程序和规定。
下面是一般的入职离职流程制度：
入职流程：
1. 接受录用通知：员工接到录用通知后，确认接受公司的聘请。
2. 签订劳动合同：员工与雇主签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
3. 办理入职手续：员工提供必要的个人材料（身份证、学历证明等），填写入职登记表格并进行相关培训，获取公司门禁卡、工作邮箱等。
4. 设备分配：根据员工所在部门和职位，分配工作所需的设备（电脑、电话等）。
5. 岗位培训：员工进行必要的岗位培训，了解公司的文化、制度和业务流程。
6. 分配工作：根据员工的职责和能力，分配具体的工作任务。
离职流程：
1. 提交辞职申请：员工向直属上级或人力资源部门提交书面辞职申请。
2. 安排离职手续：人力资源部门与员工沟通离职事宜，包括交接工作、处理剩余年假等。
3. 工作交接：员工与接任人员进行工作交接，确保工作的顺利进行。
4. 归还公司财产：员工归还公司的所有财产，如电脑、门禁卡等。
5. 离职面谈：人力资源部门与离职员工进行离职面谈，了解员工的离职原因和对公司的反馈意见。
6. 结算待遇：公司进行待遇结算，包括发放工资、社保和公积金等离职补偿。
以上是一般的入职离职流程制度，具体的流程会因公司规模、业务性质和地区法律法规等因素而有所不同。
公司通常会为新员工提供一个员工手册，详细说明入职和离职的具体流程和要求。
员工入职离职管理制度
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员工入职离职管理规章制度
员工入职离职管理规章制度第一章总则第一条为了规范员工入职和离职管理，保障企业正常运营和员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职、临时、实习等各类员工。
第三条公司营业场所包括总部和各分支机构，员工入职离职的相关管理均按照本规章制度执行。
第四条公司将通过规章制度的建立，优化员工入职和离职流程，提高管理效率，促进企业发展。
第二章入职管理第五条新员工入职前，必须通过公司招聘渠道正式聘用，签订劳动合同，并向公司提供真实准确的个人信息和相关证件。
第六条入职前，公司将对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、制度规章等内容，以确保员工能够快速融入工作。
第七条新员工入职后，应按要求参加公司规定的培训课程，了解公司业务流程和工作要求，并熟悉所在部门的工作流程。
第八条新员工在入职试用期内，公司将对其绩效进行评估，根据实际情况决定是否正式录用。
第九条公司将建立员工档案，包括个人信息、劳动合同、绩效评定结果、培训记录等，进行详细记录并妥善保管。
第十条公司将制定入职后的晋升规则和机制，对表现优异的员工予以晋升，并提供相应的培训和职业发展计划。
第三章离职管理第十一条员工如需离职，应提前向公司提交书面离职申请，并按照公司规定的离职流程和程序进行离职手续办理。
第十二条离职员工应在离职前完成所有工作交接和资料整理，向上级领导和相关部门提供离职报告，并注意保护公司商业机密和个人隐私。
第十三条公司将根据员工的实际情况，为其提供相关的离职培训和指导，帮助其顺利离职并顺利投入新的工作环境。
第十四条公司将对离职员工进行离职调查和综合评估，了解员工对公司工作环境和管理制度的评价和建议，以改善公司的管理和服务质量。
第十五条公司将妥善处理离职员工的工资福利、社保等问题，按照相关规定和法律法规履行相关义务，确保员工权益得到保障。
第十六条公司将妥善处理员工的离职手续，保留员工的档案和资料，对离职员工进行离职证明的出具，并记录员工的工作经历和表现。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
员工入职调动离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工管理，保障公司与员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职、调动、离职等相关事宜。
第三条公司应严格按照国家有关法律法规和政策执行，确保员工合法权益。
第二章入职管理第四条入职程序1. 招聘部门根据公司需求，发布招聘信息，筛选应聘者。
2. 通过面试、考核等环节，确定录用人员。
3. 人力资源部与录用人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
4. 录用人员按照公司规定，办理入职手续，包括但不限于：（1）填写《员工入职登记表》。
（2）提供身份证、学历证明等相关证件。
（3）缴纳社会保险。
（4）办理工资卡等。
5. 入职培训：公司为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司业务。
第三章调动管理第五条调动程序1. 员工因工作需要、个人原因或其他特殊情况，需申请调动。
2. 部门经理或主管根据员工工作表现、能力等因素，提出调动申请。
3. 人力资源部审核调动申请，与员工沟通协商，确定调动方案。
4. 人力资源部与员工签订新的劳动合同，明确双方权利义务。
5. 员工按照调动方案，办理调动手续。
第六条调动类型1. 跨部门调动：员工从一个部门调至另一个部门。
2. 跨岗位调动：员工从原岗位调至其他岗位。
3. 跨层级调动：员工从原层级调至其他层级。
第四章离职管理第七条离职程序1. 员工因个人原因、公司原因或其他特殊情况，需提出离职申请。
2. 部门经理或主管审批离职申请。
3. 人力资源部与员工沟通协商，确定离职方案。
4. 员工按照离职方案，办理离职手续。
第八条离职类型1. 正式离职：员工与公司解除劳动合同。
2. 辞职：员工主动提出离职。
3. 离职：因公司原因或员工原因，公司解除劳动合同。
第五章法律责任第九条员工违反本制度规定，造成公司损失的，应承担相应的法律责任。
第十条公司违反本制度规定，损害员工合法权益的，应承担相应的法律责任。
第六章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
公司员工规章制度(通用10篇)
公司员工规章制度(通用10篇)公司员工规章制度 (通用10篇)第一篇：员工入职与离职规定1. 入职程序公司欢迎新员工加入我们团队，为了确保入职流程的顺利进行，请新员工提供以下材料：身份证件复印件、个人简历、健康体检报告以及其他公司要求的文件。
2. 工作时间与出勤员工必须按照公司规定的工作时间上班，并遵守公司的出勤制度。
迟到、早退或擅离职守的情况会受到相应的纪律处分。
3. 请假与缺勤在需要请假时，员工应提前向上级领导或人事部门提出申请，并填写请假表格。
员工未经批准擅自缺勤的，将扣除相应工资，并可能面临处分。
4. 离职程序员工如需离职，应提前向上级领导或人事部门提出申请，并按照公司规定的离职流程进行办理。
第二篇：劳动合同与薪酬政策1. 劳动合同公司与每位员工都将签署劳动合同，确保双方权益的保护与义务的履行。
合同内容包括岗位职责、工作时间、薪酬水平、福利待遇以及解除合同的条款等内容。
2. 薪酬政策公司的薪酬制度将根据员工的工作职责、表现以及市场薪酬情况进行评估和调整。
薪资核算将根据员工的实际工作情况以及考勤记录进行计算。
3. 加班与加班工资根据工作需要，公司有权要求员工加班，但加班时长不得超过国家相关法律法规的规定。
加班工资将按照国家标准提供，并以现金或调休的方式安排。
第三篇：工作行为和职业操守1. 工作纪律员工应遵守公司的工作纪律，包括但不限于出勤规定、着装要求、手机使用、网络使用以及秘密保守等。
违反工作纪律的行为将受到相应的纪律处分。
2. 保密义务员工必须严格遵守公司的保密政策，对公司的商业机密和客户资料进行保密，不得泄露给任何未经授权的人。
违反保密义务将受到法律和公司纪律的处罚。
3. 遵守法律法规员工在工作中必须严格遵守国家和地方的法律法规，禁止从事任何非法、违法或违背职业道德的活动。
如有违反，公司将采取相应的法律措施并做出纪律处分。
第四篇：员工福利和奖励1. 保险和医疗公司将根据国家和地方的相关规定为员工提供社会保险、商业保险以及医疗福利，为员工的身体健康提供保障。
员工入职与离职管理制度（精选5篇）
员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的员工入职与离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
员工入职与离职管理制度1入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
（收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续）；4、验证各种证明文件（学历证明、身份证、健康证明等）；5、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；6、到上岗部门报到。
离职管理程序1、辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准；2、辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
入职手续与离职手续管理制度
入职手续与离职手续管理制度一、总则为规范企业的入职手续与离职手续管理，加强对员工的管理和保障权益，订立本《入职手续与离职手续管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、入职手续管理1. 招聘流程1.人力资源部门依据公司的招聘需求订立招聘计划，并发布招聘岗位。
2.招聘岗位通过公司内部招聘网站、外部招聘平台等进行发布，并接收应聘者的简历。
3.人力资源部门对收到的简历进行筛选，并邀请符合要求的应聘者参加面试。
4.面试官依据岗位要求对应聘者进行面试，并评估其本领和性格。
5.经过面试评估后，人力资源部门将作出招聘决策，并与应聘者沟通并签订劳动合同。
2. 入职手续1.新员工应于劳动合同生效后三个工作日内，到人力资源部门提出入职报到。
2.人力资源部门将指派专人负责办理入职手续，并向新员工供应入职指南，包含公司介绍、内部规章制度、薪酬福利等。
3.新员工需供应以下料子进行办理入职手续：–身份证原件和复印件–最高学历证书原件和复印件–其他相关证明料子（如工作经过证明等）4.人力资源部门将核对上述料子，并进行人员登记，办理相关社保、医疗保险、公积金等手续。
5.新员工在完成入职手续后，公司将布置培训并介绍其上级领导和团队成员。
3. 其他事项1.入职后，员工应依照公司的规定参加各项培训和考核，并乐观适应工作环境和团队合作。
2.入职后的员工需履行劳动合同商定的职责，并定时、按质地完成工作任务。
3.入职后，如有个人信息、社保、薪酬福利等更改，员工应及时通知人力资源部门办理相关手续。
三、离职手续管理1. 离职申请1.员工如有离职意向，应提前向直接上级进行申请，并填写离职申请表。
2.直接上级应与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留。
如员工坚持离职，则敬重其选择，受理离职申请。
2. 离职手续办理1.离职人员应依照公司规定办理离职手续，提前通知人力资源部门和相关部门。
2.人力资源部门将布置专人办理离职手续，员工需供应以下料子：–离职申请书–身份证原件和复印件–工资卡原件和复印件–其他相关证明料子（如离职证明、社保转移证明等）3.人力资源部门将核对上述料子，并进行离职人员的人员登记、薪酬结算、社保停缴等工作。
员工入离职管理制度范文（4篇）
员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的入职和离职行为，提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。
第三条公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。
第四条公司遵循人性化管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五条公司重视员工的培养和成长，鼓励员工进修学习，提高自身素质。
第六条公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性，提供适当的考核和奖励机制。
第二章入职管理第七条入职手续1.0新员工进入公司报到时，需携带以下材料办理入职手续：（1）身份证原件及复印件；（2）最高学历学位证书原件及复印件；（3）户口本原件及复印件；（4）体检合格证明原件及复印件；（5）员工个人照片2寸6张；（6）其他有关入职所需的证明材料。
第八条新员工入职培训1.0新员工入职后，公司将组织新员工培训，培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。
第九条入职考核1.0新员工入职后，公司将进行入职考核，主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。
第三章内部调动管理第十条内部调动程序1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。
2.0员工如需申请内部调动，须向直接上级提出申请，并附上调动原因以及调动后的岗位要求。
3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况，经过部门审批后确定调动结果。
第十一条内部调动考核1.0员工内部调动后，公司将进行调动考核，主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。
2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况，公司将及时与员工沟通，寻找解决方案，包括岗位调整或提供必要的培训。
第四章离职管理第十二条离职程序1.0员工如需离职，须提前与直接上级进行沟通，并向人力资源部提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。
2.0公司将根据员工的离职申请，进行离职手续办理，包括办理离职手续、结算工资和福利等。
第十三条离职面谈1.0员工离职后，公司将安排离职面谈，了解员工的离职原因及对公司的建议和意见。
企业人员入职离岗规定
企业人员入职离岗规定在企业的日常运营中，人员的入职和离岗是非常重要的环节。
为了确保企业的正常运转、保障员工的权益以及维护企业的利益，制定一套完善、合理且明确的企业人员入职离岗规定是必不可少的。
一、入职规定（一）招聘与录用1、企业根据自身的发展需求和岗位要求，制定详细的招聘计划。
招聘信息应明确岗位职责、任职资格、薪资待遇等关键信息。
2、招聘流程应包括简历筛选、面试、背景调查等环节。
面试应由专业的面试官进行，确保对应聘者的能力、素质和适应性进行全面评估。
3、经过严格筛选和评估后，企业向符合要求的应聘者发出录用通知。
录用通知应明确入职时间、薪资待遇、工作地点等重要事项。
（二）入职手续办理1、新员工在入职前，应按照企业要求准备好相关证件和材料，如身份证、学历证书、工作经历证明等。
2、入职当天，新员工需填写一系列的入职表格，包括个人信息表、劳动合同、保密协议等。
3、企业人力资源部门应向新员工介绍公司的基本情况、组织架构、规章制度等，并为其安排入职培训。
（三）入职培训1、入职培训是新员工了解企业、适应工作环境的重要环节。
培训内容应包括企业概况、企业文化、规章制度、岗位职责、工作流程等。
2、入职培训可以采用集中授课、在线学习、实地参观等多种方式进行，确保新员工能够充分理解和掌握相关知识和技能。
3、培训结束后，应对新员工进行考核，考核结果作为转正评估的重要依据。
二、离岗规定（一）离职申请1、员工因个人原因或其他情况需要离职时，应提前向所在部门提交书面离职申请。
离职申请应注明离职原因、预计离职时间等信息。
2、部门负责人收到离职申请后，应及时与员工进行沟通，了解其离职原因，并根据工作需要和公司规定，确定离职时间。
（二）工作交接1、确定离职时间后，员工应按照企业要求进行工作交接。
交接内容包括工作任务、工作文档、客户资料、办公用品等。
2、工作交接应由交接双方共同完成，并填写工作交接清单，明确交接的内容和事项。
交接清单应由交接双方签字确认，并报部门负责人审核。
员工入离职程序及规定
员工入离职程序及规定一、入职程序及规定1、如实登记个人资料登记表,所有新入职员工必须于规定日期到人力资源部正式办理入职手续,并缴纳相关个人资料包括照片、身份证、学历证明、技术职称等相关复印件进行存档,员工离职时资料不做退还；2、主管级以上员工人事、财务、专业技术等岗位个人资料须交到管理公司人力资源部备档；3、高层管理人员及重要岗位须在正式入职前进行工作背景调查,确保信息真实可靠,为用人提供有力依据,降低用人风险；4、领取工装及工作相关物品：员工手册、工号牌、考勤卡、工装等；5、人事专员负责给新员工做岗前入职培训,介绍有关规章制度；6、所有新入职员工包含假期工须经过7天、培训期工资标准为30元/天;7、新开店新入职员工须经15天培训期,培训期工资标准为30元/天培训期后开业前按岗位试用期工资70％-80%发放,开业之日起按正常标准工资发放;财务、人事、技术、厨房等岗位均须经过7天培训期,7天后按岗位试用期标准工资发放如在培训期内双方考核不适应岗位工作要求,本人自愿主动离职,则视为无薪工作日;如培训期内考核暂时不能达到上岗标准,则公司有权将培训期向后延迟,直到考核通过达到上岗要求;新入职员工技能已达到老员工标准可缩短培训期,但不得低于2日,并需驻店经理批准;8、管理公司及区域办公室员工无培训期;9、员工试用期为一至三个月;对于特殊技能的入职员工培训期、试用期可酌情缩短;二、离职程序及规定1、辞职：所有转正后员工离职须提前三十日以书面形式向所在部门及人力资源部提出申请试用期员工须提前15天,得到批准后方可离职,未经批准擅自离职者按开除处理;员工离职必须填写离职申请表,交给所在部门,经所在部门直属上级批准后,由部门转送人事专员核准,驻店店长签批方可离职专业技术人员、办公室财务人员、主管级以上员工必须经公司职能部门核定、区域总经理批准;副理级以上员工须经管理公司职能部门核定、总经理批准;若在公司经营需要的前提下,部门负责人有权推迟审批辞职报告,同一部门员工三个人以上同时辞职,公司有权延期批准；经批准后按规定时间到人力资源部办理离职手续,填写员工离职通知单并交还所发相关物品并取得签字证明;对于未能交还物品按规定赔偿;如占有大宗公司财物不还者或给公司造成一定损失者,公司将保留诉讼法律之权力;将有关部门签字的单据返还人力资源部备档,人力资源部将签发员工离职通知单,员工方可正式离开工作岗位；离职通知单作为离职员工发薪凭证；2、辞退员工如违反公司有关规定,犯有过失或经考核不适合公司本岗位工作公司将视情况严重给予必要的处分,直至辞退,辞退员工公司将根据有关规定给予结算余额工资;3、开除如员工在职期间严重违反公司员工手册有关规定致使公司造成巨大经济及社会声誉损失,或触犯国家有关法律、法规及刑事处分,公司将不予给予任何补偿,给予开除处理,并要求其赔偿所造成的经济损失严重者将移送公安机关;金唛纯K营运部2014、10、12。
员工入离职流程及制度
员工入离职流程及制度一、入职流程1.招聘流程招聘流程是公司找到合适人选的第一步。
招聘流程包括以下几个步骤：-确定岗位需求：根据公司的发展战略和部门的需求，确定招聘的岗位和人数。
-职位发布：将招聘信息发布到公司网站、职业网站以及社交媒体等渠道，吸引候选人。
-简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，选择符合条件的候选人。
-面试：与候选人进行面试，以了解他们的能力、经验和潜力，确定最佳人选。
-背景调查：对最佳人选进行背景调查，以验证其提供的信息的真实性。
-录用：与最佳人选商讨薪酬和福利，并最终确定录用。
2.入职前流程入职前流程是确保新员工顺利加入公司的准备工作。
入职前流程包括以下几个步骤：-发放录用通知：向新员工发放录用通知，并确认入职日期和入职岗位。
-办理入职手续：新员工需要办理相关的入职手续，如签订劳动合同、填写个人信息表等。
-发放员工手册：向新员工发放员工手册，介绍公司的基本信息、规章制度等。
-安排入职培训：为新员工安排入职培训，包括公司文化、部门介绍、工作流程等。
3.入职后流程入职后流程是新员工正式加入公司开始工作的一系列任务。
入职后流程包括以下几个步骤：-分配工作：为新员工分配工作任务，安排工作时间和工作地点。
-带教培训：为新员工安排带教培训，帮助他们快速适应工作环境和工作内容。
-签订培训合同：签订培训合同，确定培训计划和培训目标。
-确认工资福利：确认新员工的工资、福利、奖金等福利待遇，并与新员工签订相关协议。
二、离职流程1.辞职申请离职申请是员工提出离职要求的第一步。
离职申请包括以下几个步骤：-员工书面提出辞职申请：员工向直接上级提出辞职申请，并写好辞职信。
-上级审批：上级审查员工的辞职申请，决定是否同意员工离职。
2.离职过渡离职过渡是员工从离职决定到正式离职的过程。
离职过渡包括以下几个步骤：-工作交接：员工需要将自己手头的工作交接给其他同事或新员工，确保工作的顺利进行。
-整理个人物品：员工需要整理自己的个人物品，并归还公司财务部门的财产。
公司人员入职离职制度
公司人员入职离职制度一、入职制度（一）招聘与录用1、公司各部门根据业务发展、工作需要和人员编制情况，提出招聘需求，填写《招聘申请表》，经部门负责人审核、人力资源部核准后，由人力资源部组织实施招聘工作。
2、招聘渠道包括但不限于网络招聘、校园招聘、内部推荐、人才市场招聘等。
3、人力资源部根据招聘需求，筛选简历，进行初步面试。
初步面试合格者，推荐给用人部门进行复试。
4、复试通过后，人力资源部对拟录用人员进行背景调查，包括学历、工作经历、职业资格等。
背景调查合格者，发放《录用通知书》。
（二）入职手续办理1、新员工在接到《录用通知书》后，按规定时间携带相关资料到公司人力资源部办理入职手续。
2、新员工需提供的资料包括但不限于：身份证原件及复印件、学历证书原件及复印件、学位证书原件及复印件、离职证明（上家单位）、相关资格证书原件及复印件、近期免冠一寸照片_____张、银行卡复印件（用于发放工资）等。
3、人力资源部审核新员工提供的资料，填写《员工信息表》，签订《劳动合同》、《保密协议》等相关文件。
4、人力资源部为新员工发放工作用品，如工牌、工作笔记本、电脑等，并介绍公司的基本情况、组织架构、规章制度等。
5、新员工入职后，用人部门安排专人对其进行入职培训，包括部门职责、岗位职责、工作流程、业务知识等。
（三）试用期管理1、新员工入职后，设定试用期，试用期一般为_____个月，最长不超过_____个月。
2、在试用期内，新员工需接受用人部门和人力资源部的考核。
考核内容包括工作表现、工作能力、工作态度、适应能力等。
3、用人部门和人力资源部需定期与新员工进行沟通，了解其工作情况和思想动态，及时给予指导和帮助。
4、试用期结束前，用人部门和人力资源部对新员工进行转正考核。
考核合格者，予以转正；考核不合格者，解除劳动合同或延长试用期。
二、离职制度（一）离职申请1、员工离职分为辞职、辞退、自动离职三种情况。
2、辞职：员工因个人原因主动提出离职，需提前_____天向所在部门提交书面《辞职申请》。
入职及离职手续办理制度
入职及离职手续办理制度一、前言为规范新员工入职及离职手续的办理流程，提高入职和离职手续办理的效率和准确性，确保公司人力资源管理工作的顺利进行，特订立本入职及离职手续办理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司全部员工的入职和离职手续办理，包含正式员工、合同工、实习生等。
三、入职手续办理3.1 通知及确认•HR部门通过电话、邮件或其他方式通知新员工入职时间、地方等信息；•新员工应在收到通知后24小时内向HR部门确认是否能定时入职。
3.2 入职料子准备•新员工应在入职前准备并齐备以下料子：–身份证及复印件；–学历证明及复印件；–健康证明；–其他相关证明料子（如工作经验证明等）。
3.3 入职登记•新员工在入职当天，到公司总部人力资源部登记处办理入职手续；•登记处将核对并复印新员工提交的入职料子，同时发放入职登记表。
3.4 签订劳动合同•新员工在完成入职登记后，HR部门将向新员工发放劳动合同；•新员工应认真阅读劳动合同并在规定时间内签署并提交给HR部门。
3.5 办理员工入职手续•HR部门将依据新员工入职所需手续的具体情况，布置相关部门或人员帮助办理；•新员工应依照要求供应所需料子，并搭配相关部门或人员完成各项手续。
3.6 发放工作证和相关设备•新员工在完成入职手续后，HR部门将发放工作证以及其他必需的办公设备；•新员工应妥当保管工作证和其他设备，并按要求使用。
3.7 入职培训和介绍•新员工将接受公司组织的入职培训，包含公司文化、岗位职责、工作流程等内容；•具体培训布置将由HR部门通知新员工。
四、离职手续办理4.1 提交离职申请•离职员工应提前向直接上级或HR部门提交正式离职申请，说明离职原因、离职时间等信息；•离职员工应在提交离职申请后连续完成工作直至离职。
4.2 完成工作交接•离职员工应将工作进展情况和相关资料准确记录，并尽快与接替者进行工作交接；•离职员工应帮助接替者熟识工作内容，确保工作顺利进行。
4.3 办理离职手续•HR部门将向离职员工供应离职申请表格，并告知离职手续办理流程；•离职员工应填写并提交离职申请表格，并按要求办理离职手续。
新员工入职与离职手续管理制度
新员工入职与离职手续管理制度第一章总则第一条：为规范新员工入职与离职手续，确保企业管理工作的有效进行，订立本管理制度。
第二条：本制度适用于本企业全部新员工的入职和离职手续管理工作。
第三条：本制度的执行机构为企业人力资源部门，负责具体操作和管理。
第四条：新员工入职与离职手续的目的是加强新员工和企业之间的沟通，确保员工权益和企业正常运营。
第二章入职手续管理第五条：新员工入职需供应的料子新员工在入职之前需准备并供应以下料子：1.填写完整的入职申请表，并加盖个人签章；2.供应身份证原件及复印件；3.供应近来三个月的近照两张。
第六条：入职手续的具体程序新员工入职手续的具体程序如下：1.填写入职申请表：新员工在接到录用通知后，需填写企业规定的入职申请表，并写明个人信息、工作经过、联系方式等相关信息。
2.供应身份证和照片：新员工需供应身份证原件及复印件，并提交近来三个月的近照两张。
3.签订劳动合同：新员工与企业签订劳动合同，明确双方权益和责任。
4.完善个人档案：由人力资源部门负责将新员工的个人信息及相关料子整理归档，以备后续使用。
第三章离职手续管理第七条：离职员工需遵守的规定离职员工在离职之前需遵守以下规定：1.提前通知：离职员工需提前一个月书面通知企业，并与企业协商解决相应事宜。
2.清理个人信息：离职员工需清理个人电脑、邮箱、文件等工作相关信息，保证企业资料的安全。
第八条：离职手续的具体程序离职手续的具体程序如下：1.提交离职申请：离职员工需书面提交离职申请，明确离职原因和离职日期。
2.离职面谈：人力资源部门进行离职面谈，了解离职员工的看法和建议，为员工供应合理的离职待遇。
3.完善离职手续：离职员工需办理离职手续，包含交接工作、清理个人资料等事项。
4.解除劳动合同：企业与离职员工解除劳动合同，并结清员工工资、社保等相关事宜。
第四章违纪与奖惩第九条：新员工违纪处分任何新员工如有以下行为，将受到相应的违纪处分：1.未按要求供应入职料子；2.供应虚假料子或隐瞒紧要信息；3.严重违反企业规章制度。
公司入离职管理制度及流程
第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司和员工的合法权益，提高人力资源管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工以及临时工等。
第三条本制度遵循合法、公平、公正、高效的原则。
第二章入职管理第一节入职条件第四条新员工入职必须符合以下条件：1. 具备完全民事行为能力；2. 符合公司岗位要求的专业技能和知识水平；3. 具备良好的职业道德和团队协作精神；4. 符合公司规定的身体条件。
第二节入职流程第五条入职流程如下：1. 招聘部门根据岗位需求发布招聘信息，筛选应聘者；2. 被录用者提交相关材料，包括身份证、学历证书、资格证书等；3. 招聘部门对提交的材料进行审核，符合条件者通知参加面试；4. 面试合格者签订《劳动合同》；5. 办理入职手续，包括填写《员工正式入职表》、提交相关证件复印件、领取员工手册、工号牌、制服等；6. 部门负责人对新员工进行入职培训；7. 新员工到岗工作。
第三章离职管理第一节离职条件第八条员工离职应满足以下条件之一：1. 员工自愿提出离职；2. 劳动合同期满；3. 因公司原因解除劳动合同；4. 法律法规规定的其他情形。
第二节离职流程第九条离职流程如下：1. 员工提出离职申请，填写《离职申请表》；2. 部门负责人审核离职申请，对离职原因进行了解；3. 经批准后，员工办理离职手续，包括归还公司物品、办理工作交接等；4. 财务部门结算工资和福利待遇；5. 员工离职手续办理完毕后，人事部门将《劳动合同》解除证明等相关材料归档。
第四章试用期管理第十条试用期最长为六个月，根据岗位需求可适当调整。
第十一条试用期员工享有与正式员工同等的待遇，但试用期内离职需提前通知并按规定支付违约金。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。
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员工入职与试用标准作业规程1 目的规范员工入职与试用管理工作。
2 适用范围适用于物业管理有限公司员工入职手续办理及员工试用期管理工作。
3 职责（１）人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。
（２）用人部门负责员工试用期间的督导工作。
（３）人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。
4 程序要点（１）新员工按约定时间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸名冠照片两张、入职通知书）到到（未按入职时间报到的员工，人事部要及时与入职人员联系、确认并及时将情况反馈到用人部门）。
（２）人事部门检查入职人员证件是否真实齐备a)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
b)证件不齐备者，由人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到（无身份月未交所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤数计发工资。
c)证件不真实者，取消入职资格并收回《入职通知书》，并通知用人部门。
（3）证件检查合格后，人事部文员为入职人员办理以下入手续，并及时将情况反馈到部门a)带领员工到指定医院进行体检：★体检合格者，签署聘用合同；★体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门；b)签署聘用合同：人事部文员准备《劳动合同》一式两份，组织员工熟悉《劳动合同》有关条款，并要求员工签署。
c)员工签署后，人事部文员为入职员工发入《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡、宿舍钥匙，并进行登记确认。
d)人事部对新员工培训上一项的有关规定，明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容，并引导新员工熟悉考勤管理管理规定，饭卡管理规定、宿舍管理规定及打卡、餐厅及宿舍位置。
e)人事部文员交新员工资料登记在《员工花名册》中，并将新员工报到情况当日内反馈到用人部门。
f)人事部为员工建立个人人事档案（员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永外保管，离职员工的档案保管到该员工后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁）内容包括：★《面试记录表》；★《职位申请表》★证件复印件★《员工档案记录表》★《转正/晋升/降级/调薪表》★《奖罚记录表》★《劳动合同》★其他有关培训、考核、保险的记录。
（4）用人部门接到人事部通知后，在员工上班前安排好办公桌、椅等。
（5）人事部带员工到用人部门报到。
（6）部门为新员工办理办公用品（具）领用工作。
（7）员工试用a)员工试用期一般为3个月，或按劳动合同办理，但试用期最长不得超过六个月。
b)用人部门在员工入职第一周内应组织员工参加岗前培训，内容实见各部门《员工培训实施标准作业规程》。
c)人事部于员工入职一内组织员工参加新员工入职培训，考试合格者，继续试用，考试分数记录在员工人事档案中的《员工内；考试不合格者，15天之内给予一次补考，再次不合格者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。
d)用人部门按《绩效考评管理标准作业规程》有关规定将员工试用期间表现及时记录在《员工日检/周检/月检记录表》内，作据。
e)用人部经理应经常对新入职员工的试用期表现进行考察，予以监督。
f)用人部门根据《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》有关规定向人事部适时提出员工转正申请。
g)员工经试用合格，由人事部根据《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》有关规定给员工办理转正手续。
5 记录（1）《物品领用登记表》（2）《员工花名册》（3）《员工档案记录表》6 相关支持文件（1）《人事招聘标准作业规程》（2）《培训管理标准作业规程》（3）《档案管理标准作业规程》（4）《低值易耗品管理标准作业规程》(5)《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》（6）《绩效考评管理标准作业规程》（7）各部门《员工培训实施标准作业规程》7 附录（1）《考勤管理规定》（2）《工作证管理规定》（3）《钥匙管理规定》.转正、晋升、降级、调薪1 目的规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序，确保公司上述人事管理工作的公平与合理。
2 适用范围适用于物业管理有限公司部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪工作。
3 职责（１）总经理负责审批公司部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪手续；（２）人事部负责公司部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪手续的办理；（３）部门/管理处经理负责提出本部门/管理处部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪建议。
4 程序要点（1）转正、晋升、调薪的条件a)转正★正常转正的条件：——员工试用期满，经公司绩效考评合格。
★提前转正的条件：——员工于试用期表现特佳，有显著工作业绩。
b)晋升/调薪：★晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可予以申请：——表现优异，半年之内的月度绩效考评分数有3次列本部门第一者；——工作有突出贡献者；——有突出才能，为公司急需者；——为同行业竞相争取者。
★晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定：——员工晋升原则上每半年一次，时间定为每年的6月、12月各一次；——升职、调薪间隔原则上不少于6个月；——原则上不允许跳级晋升及调薪（经总经理特批的除外）。
c)降级：★管理不善者；★多次重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；★一年内记大过一次，记小过两次者；★绩效考评连续两个月考评分数均为末位者；★其他须给予降职、降薪的处分者。
（2）转正、晋升、降级、调薪的办理与审批a)部门/管理处提出申请：★转正、降级申请的提出：由部门/管理处依据月度绩效考评结果于每月15日前向人事部提出，并附《奖罚单》★晋升/调薪申请的提出：由部门/管理处依据半年度绩效考评结果于每年的6月分或12月份向人事部提出（特殊情况除外单》。
b)人事部发给部门《转正/晋升/降级/调薪表》，（一式两联，财务部、人事部各一联）。
c)部门组织员工填写《转正/晋升/降级/调薪表》，员工填写内容包括：所在部门、姓名、性别、职位、入职日期、自我总结（我评价）等。
d)部门/管理处经理给出评定意见并签名。
e)人事部复核：人事部根据员工绩效考评分数或《奖罚单》并结合部门意见给出复核意见并将员工转正前与转正后工资记录/降级/调薪表》内，报总经理审批。
★正常转正复核：——根据员工每月绩效考评分数，平均分在60分以上者，按正常手续办理；——根据《聘用合约》中的约定，套入相应工资。
★提前转正或转正工资要求比《聘用合约》工资高的复核：是否符合（1）款件有关各项要求，并写出复核结果及建议；★用人部门提出推迟转正或降低员工转正工资标准的复核：本着实事求是与尊重部门意见的原则，给出复核意见与建议；★晋升/调薪的复核：是否符合（1）b)项的规定；★降级的复核：按《员工手册》有关规定执行；★符合本项条件的同时附《奖罚单》。
g)总经理审批：★对人事部的复核予以检查合格后，予以批准；★总经理根据权限及（1）款规定可直接对员工进行转正/晋升/降级/调薪。
（3）转正、晋升、降级、调薪日期计算方法a)转正日期计算方法：★按入职时间，以每月的15日为界限，15日（含）前入职者，转正月份从当月算起，加上试用月数得出转正月份，转正工1日起计发；15日后入职，转正月份从次月算起，加上试用月数得出转正月份；如：某员工于1月10日入职本公司，试用期转正日期为4月1日，某员工1月20日入职，试用期为3个月，其转正日期为5月1日；★员工在试用期间调职的，其转正时间遵照以上方式计算。
b)晋升日期的计算方式：一般情况下，从提出申请的当月1日起计算，经总经理特殊批准的按批准日期计算。
c)调薪/降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经总经理特殊批准的按批准的日期计算。
（4）转正、晋升、降级、调薪工资的计发：人事部依据《转正/晋升/降级/调薪表》的审批意见于次月3日前将调整后的工资（5）资料的记录a)人事部将员工的转正、晋升、降级、调薪情况记录在《员工花名册》及人事档案中的《员工记录表》中，注明转正/晋升及现实工资。
b)人事部将当月转正、晋升、降级、调薪员工的工资调整情况汇总在《人事月报》中报总经理参阅。
（6）资料的存档：人事部将该员工《转正/晋升/降职/调薪表》于次月10日前存入员工本人档案。
5 记录（1）《转正/晋升/降职/调薪表》（2）《转正/晋升/降职/调薪汇总表》6 相关支持文件（1）《绩效考评管理标准作业规程》（2）《人事月报标准作业规程》（3）《档案管理标准作业规程》（4）《工资发放标准作业规程》.员工离职、内部高进出口管理1 目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。
2 适用范围适用于物业管理有限公司部门经理（含）以下所有员工的离职及内部调职工作。
3 职现（１）用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请及审核工作。
（２）人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。
（３）总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。
4 程序要点（1）员工离职a)员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式：★辞职：员工依据《劳动法》及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。
一般试用期通知公司，员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按《劳动合同》予以补偿。
如员工要求，可以提供《离职证明》。
★自动离职：员工违反公司规定连续旷工3天（含）以上视为自动离职。
自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供《保留追究其有关责任的权利。
★劝退：是公司依据《劳动法》及公司《行政奖罚标准作业规程》向员工书面提出解除劳动关系并按《劳动合同》进行一定为。
如员工要求，可以提供《离职证明》。
★解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司《行政奖罚标准作业规程》，给公司造成较大损失或较大不良影响，公法》及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。
经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补求，公司可以提供《离职证明》。
b)员工离职的提出与审核：★离职的提出：——用人部门负责人依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部提出劝退、解雇员工申请，并将《奖罚单》附后；——员工连续旷工3天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部提出该员工自动离职报罚单》附后；因部门没能及时奖；员工自动离职情况报告人事部而起起公司经济损失由用人部门负责人承担；——员工向用人部门或人事部提出辞职申请。
★用人部门审核：——辞职，由员工/用人部门向人事部索取《员工离职表》（一式两联），员工按表格要求填写离职原因、申请离职时间等项负责人签署意见，然后报人事部；——劝退、解雇、自动离职，由用人部门依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部索取《员工离职表》，按表格要求填写，人签署意见，并将《奖罚单》附后报人事部。
c)人事部复核。
人事部接到《员工离职表》后，在一日内按以下方式进行复核，然后报总经理审批；★劝退、解雇、自动离职工作的复核：依据《行政奖罚标准作业规程》有关规定，员工绩效考评结果予以复核：——有《奖罚单》附件的，按正常手续办理离职；——没有《奖罚单》附件的，按《行政奖罚标准作业规程》处理。