1电子政务 第三章PPT课件

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电子政务治理作为IT治理概念在政府部门的延 伸,是指政府组织通过对关键性电子政务决策 权力的安排和制衡,监督电子政务建设与管理 者的绩效,保证利益相关者的权利,促进公共 管理和公共服务能力的最大化。
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二、电子政务治理的概念及其关键要素
保证电子政务治理目标的实 现,电子政务治理的过程和 方式。
治理目标 利益均衡,决策科学化,最大
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电子政务治理结构 是电子政务决策制定的组织结构,有参与 电子政务决策的组织单元和组织角色构成, 一般以委员会的形式存在,主要用于补充 现有组织机构的不足。
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电子政务治理机制 一个动态的形成过程,包括监督机制、
沟通机制、激励机制等,但是治理实践中 不存在最佳的机制。
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三、电子政务治理的理论框架
制度安排 Insituional arrangements
被执行的技术 Enacted
technology
结果outcomes
即被特定组织中的行为
受到理性、社会、政治逻辑的影 响。
人感知并实际使用的信息技术。
贡献:但其为电子政务的实施过程 的制度研究提供了全新的思路。
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3.2.4 利益相关者视角——利益相关者理论
莱恩(2001) “电子政务四阶段成长模型” 两个维度→四个阶段 P60 Hiller(2001) 六个维度→五阶段模型。 其明显特点是关注了“参政”问题 P60 Moon(2002) 三个维度→五个阶段 P60 Andersen(2006) “公共部门流程再造成熟度模型” 两个维度→四个阶段 P61
化实现电子政务的投资价值。
治理范式
治理模式
治理结构
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治理机制
电子政务治理模式 关键性决策项与治理原则的匹配方式。
而电子政务关键性决策项是指电子政务建 设与运营过程中的决策项。
由于电子政务决策项的类型、特征、 涉及范围不同,以及不同政府组织部门的 内外环境变量和管理变量的交互作用,决 定了不同的电子政务决策项匹配不同的治 理原型
第三章 电子政务治 理的理论探讨
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3.1电子政务治理的概念 和理论框架界定
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电子政务治理的概念和理论框架界定
IT治理概念的关键要素分析 电子政务治理的概念及其关键要素 电子政务治理的理论框架
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一、IT治理概念的关键要素分析
IT治理的概念核心 组织通过对关键性IT决策权力的安排和制衡 监督IT管理者的绩效 保证股东和其他利益相关者的权力 促进公司绩效的最大化
•利益相关者的理论始于多德,作为一个明确的理 论概念是在1963年由斯坦福研究院提出的。利益 相关者理论研究的三个阶段。P67 •利益相关者分析理论是识别关键的利益相关者, 分析他们的相关利益和这些利益影响组织运行的 方式,通过确定利益相关者的相关假设和影响方 式,促进问题的全面深入解决。 •在微观政府中,利益相关者包括:电子政务的 决策者、电子政务使用部门的管理者、电子政务 实施部门的管理者、电子政务实施部门的信息技 术人员、电子政务使用部门的普通员工。
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一、IT治理概念的关键要素分析
IT治理的关键要素 1、IT治理的目标最大化的实现IT投资价值 2、IT治理的范式为保证治理目标的实现, IT治理的过程和方式
IT治理模式
IT治理结构
内在动力 基础
IT治理机制
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二、电子政务治理的概念及其关键要素
电子政务是政府部门的关键性IT投资项目,在 提高政府部门公共管理能力和公共服务能力方 面具有巨大的潜力。
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3.2.1 动态发展的视角——电子政务成熟度模型
共同的特征: 一是所有模型都认为电子政务的发展具有阶段性特
征。 二是所有模型都认为电子政务将经历一个从简单的
信息发布到复杂的一站式服务的过程。 三是所有模型都认为电子政务实施将经历一个技术
对组织的由简单到复杂的嵌入过程。 局限性:这些模型没有从组织采纳的角度,深入探 讨一些其他因素对电子政务的影响及作用,存在一 定局限性。
电子政务治理的作用分析,是对电子政务 治理概念的进一步深化
电子政务治理范式,是关于如何进行电子 政务治理的回答和总结
电子政务绩效,一方面从评价角度明确了 电子政务治理对电子政务实施成功的影响 作用;另一方面,揭示了治理范式的差异 对电子政务绩效的影响
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电子政务实 施的动态复
杂性
需要提升
电子政务治理的作用
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3.2.2 组织变革的视角——钻石模型
结构 structure
任务tasks
人people
局限性:没有明确它们相互影响的具体方式,也 没 过有程充的分特解点释和信对息信t技息ec术系h技n引统o术l入实og组施y 织制时度安“排政的治影竞响争。”
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3.2.3 制度安排的视角——技术执行框架
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3.2.5 小结
电子政务实施的过程:动态复杂性
政府组织内电子政务项目的不断增多 导致了技术与组织的复杂性日益增强
电子政务实施 的预期目标
电子政务实施导致了组织结构、任务安排、人员之间相互作用, 影响了组织对其的采纳程度
电子政务治 理能力
电子政务实 施成效
利益相关者 之间的利益
冲突
需要提升
决定
电子政务治理范式
决策项
电 子 治政 理务 模框 式架 结 构
策 项
关 键 决
治理原型

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主 管
业 务


IT
主 管
治理结构
监控 沟通 激励 机制 机制 机制 治 理 机 制
保证 电子政务治理绩效
影响
价值交付的 有效性
成本控制的 有效性
客观的信息技术 Obhective Information
technologies
即技术本身,主要指信息通信技术, 诸如计算机、网络、数据库等。
技术执行框架缺点:过于抽象,研究假设没有 得到大量有效的实证研究验证,缺乏文献基础, 受到一些学者的质疑。
组织形式 Organizational
Forms 官僚网络 Bureaucacuy betwork
四个评价 维度
IT资源利用 的有效性
影响
风险控制的 有效性
影响
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3.2电子政务治理作用分析
3.2.1 动态发展的视角——电子政务成熟度模型 3.2.2 组织变革的视角——钻石模型 3.2.3 制度安排的视角——技术执行框架 3.2.4 利益相关者视角——利益相关者理论 3.2.5 小结
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3.2.1 动态发展的视角——电子政务成熟度模型
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