我区召开三季度总结暨冲刺全年目标动员大会

代化综合考核中位居41名，排全市第一。以成功创建省级现代农业园区为契机，积极创建国家级农业示范园，已通过省农委审核，如果创建成功，向上争取就有了更高平台，农业农村就有了更大希望。教育现代化创建迎检工作就绪，得到省教育厅充分认可，有望本月底通过验收。从社会稳定来看，各级领导干部越来越重视社会管理创新工作。区党政领导积极开展接访、下访等活动，倾听群众诉求，解决群众困难，社会安定和谐。下基层“三解三促”活动得到市委、市政府的充分肯定，“五四三二一”做法面向全市推广。7月份，宿城区、幸福街道和公安分局被省委、省政府授予“2006-2010年全省社会治安综合治理先进集体”荣誉称号。从破解难题来看，敢于正视问题，以坦荡豁达胸怀，运用法律手段，及时协调解决了项目建设中的一些疑难杂症和历史遗留问题。

李健指出，在看到成绩的同时，更要清醒地认识到差距和危机的存在。一是体现在招商引资上，综合考核排名由半年的第二名下滑到第三名。与兄弟县区相比，和亿元竣工项目与兄弟县区还存在差距。二是体现在重点目标上，新增500万元以上固定资产投资完成率排名第一，但实际投资额仅有60.5亿元，全市最低。净增规模以上工业个数完成率排名第二，但实际完成数仅为26个，又是全市最少。三是体现在工作不平衡上，条线间、乡镇街道间、部门间工作进展参次不齐。应该说，纵向比，年年有进步，甚至是突破；但横向比，有差距、有压力、更有危机感。充分肯定成绩，但不能高估；认真对待问题，但不能自卑。如果我们倍加努力，圆满完成全年各项目标任务

大有希望。

李健明确指出，目前，我们工作的软肋就是在手项目推进，所有差距的核心都归结为在手项目推进。因此，在余下有限时间里，我们要排除一切干扰，集中全部精力，心无旁骛推项目，全力以赴争先进。昨天，我们拿出一整天时间集中观摩了50个项目，目的就是想让大家真刀实枪地练一练、比一比，比出压力、比出干劲、比出进度。刚才，三位分管领导对三季度的重点工作完成情况进行了通报，重点突出、抓住要害、言简意赅，3家的表态发言也不错，思路清晰、措施实在、干劲充足。

最后，重点围绕项目推进工作，李健强调，一是要统一思想认识，切实增强加快在手项目推进的坚定性。思想决定行动，认识决定成败，项目决定后劲。项目是经济社会发展的重要载体、主要抓手、强大引擎。加快在手项目推进，对于宿城区当前和未来的发展，都有着重要而深远的意义。首先，加快在手项目推进是完成全年目标任务的迫切需要。目标考核中重点有两大块：一个是财政收入，我们通过努力完成目标还是有希望的；一个是招商引资，关键还是竣工项目引资额，关键还要靠在手项目。近年来，我们坚持实行目标项目化，把责任状上的目标细化、分解、落实到一个一个项目中去。项目抓不好，完成目标就是一句空话。从市对区考核来看，前三季度指标好看，就是因为有了一批项目；有些指标不大好看，有历史欠账，或者横向比有差距，同样是因为项目偏少偏小。从区内考核来看，项目多项目好的乡镇指标比较理想，特别是个性指标绝大部分落实在项目上，没有在手

项目的突破就拿不到满分，拿不到高分。加快在手项目推进是完成目标的重中之重、要中之要、急中之急。当前正是项目建设的黄金时段，余下的两个月就是项目推进月、项目攻坚月、项目会战月。大干60天，就是要大干在手项目！誓保全年目标，就是要誓保在手项目！争先进、拿一等奖，“宝”就押在了在手项目上。其次，加快在手项目推进是实现“十二五”满堂红的有力保证。没有今天的大投入，就没有明天的大产出；没有当前的投资力度，就没有未来的增长速度；没有今年的有效投入，就没有“十二五”的全面小康。项目建设是一项工程，需要一年接一年、一茬接一茬、一环扣一环。任何时候，项目建设的步子都不能慢、力度都不能减、措施都不能软。“十二五”期间我们要完成500万元以上固定资产投资500亿元。五年看三年，三年看头年，只有年年红，才算满堂红。我们每年都围绕经济发展、城市建设、民计民生等排定一批项目，只有牢牢抓住在手项目，切实做到竣工投产一批、加快建设一批、争取开工一批、前期储备一批，用实实在在的投入来“四两拨千斤”，才能实现“十二五”的满堂红。第三，加快在手项目推进是提振干部精气神的有效途径。近年来，宿城区引进了一大批大项目、特大项目，拉动了工业经济、城市建设，更为重要的是提振了广大干部的士气，坚定了我们抢先突破的决心，提高了我们干事创业的能力和水平，历练了一大批有眼界、通项目、会运作、善服务的新型干部、复合型干部。手里有项目，心里就有了底气；手里有了一批大项目好项目，我们的干部到哪里都会扬眉吐气。试想，一个项目如果老是推不动，半死不活的，必然增加行政成本，

必然影响干部的积极性，必然损害党委政府的公信力。

二是落实关键举措，切实提高加快在手项目推进的新成效。抓项目就是抓落实，考验着我们的激情、智慧、能力、作风。全区各级党员干部要集中精力、振奋精神、开动脑筋，多在方法措施上出实招，多在重点环节上求突破，全力以赴加快在手项目推进。一是要满怀激情、集中精力“勇”推项目。精神振，则一振百振。指标一时落后不可怕，精神滑坡才更可拍。实践反复表明，凡是精神状态好的，工作积极主动、项目推进就快、排名总是靠前；凡是精神状态差的，工作消极应付、项目推进就慢、排名老是垫底。要以“全力以赴大干一百天，聚精会神推进大建设”活动为契机，按照“能早则早、能快则快、能抢则抢”的要求，排除一切干扰、集中全部精力、倾注全部心血，继续发扬“白加黑”、“班前班后1小时”、“5+2”等优良传统，抢晴天、抓阴天、战雨天，紧盯进度、挑灯夜战，迅速掀起大干快上热潮，坚决打赢项目建设的“收官决战”，不达目标誓不罢休。特别强调一下，为了保证集中精力大干当前，今后要少开会、开短会，没有区委、区政府的统一安排严禁召开全区性大会，严禁搞名目繁多、形式多样的检查、评比活动，今天上午我们利用半天时间集中召开三个会议，目的就是为了腾出时间、腾出精力抓在手项目推进。二是要突破难点，抓住关键“狠”推项目。目前，随着金融收紧、土地控制以及宏观调控力度不断加大，项目推进中土地、资金、用工、拆迁等难题显得比以往更加突出、更加棘手。但是，方法总比困难多，信心更比黄金贵。越是困难多，越要保持信心不降、工作不等，创新思路解难题，寻找