建筑工程施工技术质量控制策略分析 黄汉卿

建筑工程施工技术质量控制策略分析黄汉卿

发表时间：2019-06-18T11:40:53.273Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：黄汉卿[导读] 摘要：在我国国民经济不断繁荣昌盛和科学技术不断进步的大时代背景下，各行各业的经济都得到了有效发展，建筑行业也不例外。

江苏竣通建筑安装工程有限公司江苏省淮安市 223005 摘要：在我国国民经济不断繁荣昌盛和科学技术不断进步的大时代背景下，各行各业的经济都得到了有效发展，建筑行业也不例外。虽然发展速度提升了，但是建筑行业内部的竞争力也随之增大，所以，若想提高建筑企业在建筑市场中的地位，必须要重视建筑工程项目的施工质量。施工质量不仅关乎着企业的发展，而且还和人民的生命安全与财产安全息息相关。本文详细研究和分析了建筑工程项目的质

量技术控制的问题，并针对这些问题，提供了相对应的解决方案，供相关人员学习和探讨。

关键词：建筑工程；施工质量；技术控制建筑企业必须要重视建筑工程项目的质量与安全，通过施工人员的努力，不断提高施工水平，除此之外，相关人员还必须要对建筑工程项目的质量进行合理的技术控制，避免发生工程事故，以此来保证施工质量，提高工程项目的质量水平。

一、建筑工程施工质量特点

1.影响工程质量的因素较多

建筑工程项目需要一次性建立，而且施工过程存在着复杂性。不仅如此，建筑工程项目的施工质量关联的方面比较多，如建筑工程项目所处的地形、施工技术、施工人员的专业素养、建筑材料等都会对施工质量产生一定的影响。

2.质量上下波动较大

建筑施工所生产出来的产品和其它行业中的产品不可一概而论，建筑工程项目并不是一个稳定的流水生产线，生产技术和检测技术也并没有清晰的标志。因此，建筑工程的质量就会受到影响，建筑工程质量也会出现波动的情况。与此同时，建筑工程项目的施工环境可能也会不稳定，而且其具有很大的不确定性，容易发生突发状况，这也是导致质量参差不齐的原因。

3.工程质量的隐蔽性

建筑工程项目的施工工序较为复杂而且难度较大，工程项目的分项工程也较多，在施工过程中经常需要对接交接工序，然而在交接过程中还存在着中间产品，这些中间产品都存在着隐蔽性，如果这隐蔽工程存在的问题无法解决，那么必定会对建筑工程的质量产生不利影响，若隐蔽工程已经完成施工，相关人员无法从表面判断其质量是否达标。所以在对隐蔽工程进行施工时，相关人员必须要要对各个工序对接与交接进行严格的把控和检验，在检验合格的基础上才可进入到下一工序的施工工作。

4.终检具有一定的局限性

建筑工程项目必须一次完成，和其它行业的产品有着千差万别，工业类的产品若发现质量出现问题，那么产品还可以进行重新组装，但是建筑工程则不可进行拆卸组装，若工程项目在竣工验收阶段发现某个环节存在问题，那么也只能进行修补和加固等返工工作，无形之中增加了建筑成本，而且建筑工程项目的质量也存在一定的问题，无法更换建筑结构构件。因此，在施工过程中，相关人员必须牢牢把控住建筑工程的质量，一旦在终检发现问题那么也基本上于事无补。

二、建筑工程施工准备过程的质量技术控制

1.实行目标管理，完善质量保证体系

建筑工程的企业和单位的管理人员必须要重视工程项目的质量管理工作，每一次开例会的过程中，都必须强调工程项目的质量管理问题，使得所有工作人员都重视质量问题。建筑工程项目还具有个性，几乎每个工程项目都有差别，那么相关人员必须要根据工程项目的特性和差异性使用科学又合理的方法来把控建筑工程项目的质量管理问题，在此基础上，不断丰富和完整建筑工程项目的质量管理机构。

2.抓好图纸会审，做好技术交底工作

组织施工工作的前提是设计文件和施工图纸。在施工工作开始前，施工人员需要对工程项目的施工图纸进行熟悉和了解，审图人员必须认真审图，以此来减少设计人员在设计上的失误，除此之外还可以熟悉工程项目的特点和重要结构的质量要求。每位技术负责人必须要管理好技术交底工作，施工人员必须要清楚并了解工作内容和工作性质，端正工作态度，有助于提高工作效率。

3.制定保证工程质量的技术措施

科学的施工技术方法和管理人员的管理方法都会对建筑工程项目的质量产生重要影响，建筑工程项目的质量若没办法得到保证，那么工程产品质量就不会达到规定的标准。建设单位和设计单位将设计方案和相关技术资料给予施工单位，施工单位需要按照方案和资料开展施工工作，在此之前，还需要相关人员分析和研究工程项目的特性，依据特性和共性来安排施工工作。

三、工程施工中的质量技术控制

1.人的控制

建筑工程项目的建设主要是依靠人类，人类在提出想法之后，相关人员将材料和设备进行合理运用，最终促进建筑工程项目的建立。所以，工作人员的专业素养和工程质量都与建筑工程的质量息息相关。总的来说，人类才是影响建筑工程项目质量最核心的因素。管理人员可通过定期开展培训来加强工作人员的思想意识，将安全施工的意识放在第一位。除此之外，还需要定期开展工作上的专业培训，提高工作人员的能力与工作效率，特别是施工人员，在原有的能力上进行提升更有利于其把控住工程项目的质量与安全，使工程项目的质量满足规范要求。

2.材料的控制

建筑工程项目建立的基础是建筑材料，建筑材料的质量尤其重要，若建筑材料出现问题，那么工程项目的质量则无法保证。在进行采购材料的过程中，采购人员必须通过正当的渠道来进行采购，材料供应商必须要讲诚信、重承诺，建筑材料质量必须满足规范要求。除此之外，采购人员还需要货比三家，选择出价格较为合理而材料质量达标的建筑材料，这不仅可以保证工程项目的质量，而且还可以节约建设成。

3.机械设备的控制

人类是建设建筑工程的主体，但是建筑工程还需要建筑材料和机械设备的帮助。机械设备是现在施工过程中中必不可少的工具，很多材料的搬运以及升降等都需要依靠机械设备来完成，对建筑工程项目的质量也会产生一定的影响。除此之外，机械设备都有一定的使用年限，随着使用年限的增加，机械设备可能会存在老化的情况，所以后期会对设备进行维修，保证其先进性，避免影响建筑工程的施工进度。

4.施工后的质量控制

建筑工程项目在一个环节完成施工后，相关人员都需要对质量进行检查，特别是隐蔽性部位，若在检查过程中没有发现隐蔽性部位的问题，那么会对工程项目留下安全隐患。所以，相关工作人员必须要重视工程项目的质检工作，仔细检查，一旦发现问题必须要及时解决，避免耽误施工进度。

四、结束语

建筑工程项目的质量对技术控制有着非常重要的作用，所以，相关人员必须采取合理有效的管理方法对工程项目进行把控，提高建筑工程项目的质量与安全，促进建筑行业的发展。

参考文献

[1]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材,2016(21):295-295.

[2]白晓庆.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].技术与市场,2016,23(12):147-148.

[3]苏均德.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2016(26).

作者简介

黄汉卿（1984-10-26），男，汉族，籍贯：扬州，当前职务：项目部经理，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：建筑