工程勘察设计流程图
建设工程前期手续流程图
目录一、项目建议书 (3)二、项目建议书批复 (3)三、建设项目用地预审 (3)四、选址意见书 (5)五、环境影响评价审批 (5)六、可行性研究报告 (6)七、可行性研究报告审批 (6)八、土地划拨或继续划拨批复 (7)九、建设用地规划许可证（非市场供地） (8)十、国有土地使用权证 (9)十一、勘察设计招标 (11)十二、初步设计及概算 (11)十三、初步设计及概算审批 (11)十四、扩大初步设计 (11)十五、建筑扩初设计方案审定通知书 (11)十六、施工图设计 (12)十七、市政工程规划设计方案审定通知书（市级） (12)十八、建设工程规划许可证（市政工程） (13)十九、施工图报审 (14)二十、监理及施工单位招标 (16)二十一、办理质监、安监手续 (16)二十二、施工许可证 (17)建设工程前期手续流程一、项目建议书责任主体：委托的设计单位二、项目建议书批复办理部门：发改委所需要件：1.市委、市政府相关会议纪要或相关规划、计划；2.项目所在地区发展改革部门或项目单位主管部门请示文件；3.项目建议书文本。
时限：约2个工作日，具体视情况而定三、建设项目用地预审办理部门：规划和国土资源局行政审批要件：（一）已批准项目建议书的审批类建设项目与需备案的建设项目申请用地预审的，提交以下材料：1.建设项目用地预审申请表；2.建设项目用地预审申请报告；3.项目建议书批复文件或项目备案批准文件；4.单独选址建设项目拟选址位于地质灾害防治规划确定的地质灾害易发区的，提交地质灾害危险性评估报告；5.单独选址建设项目所在区域的国土资源管理部门出具是否压覆重要矿产资源的证明材料。
6.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件；7.建设项目用地需修改土地利用总体规划的，应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。
（二）直接审批可行性研究报告的审批类建设项目与需核准的建设项目，提交以下材料：1.建设项目用地预审申请表；2.建设项目用地预审申请报告和项目建设依据；3.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件；4.建设项目用地需修改土地利用总体规划的，应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。
勘察设计工作方案
勘察设计工作方案1勘察设计工作内容本项目主体工程[包括路线、路基、路面、桥涵、隧道（含隧道机电）、交叉、环保、水保、交通安全设施、绿化及环境保护设施等]、交通工程及沿线设施[包括管理养护设施、监控设施、通信设施、收费设施、供配电设施、照明设施、房建设施（含建筑、结构、给排水、暖通、电气、弱电智能化等）以及服务设施、临时便道等的工程勘察、初步设计、技术设计（如需要）、施工图设计（含机电工程施工图补充设计、房建工程装饰装修设计）、概预算文件编制、施工期间的交通组织方案、施工招标图纸、工程量清单、施工项目专用技术规范编制、后续服务（含动态设计）、相关科研及专题报告（设计阶段安评报告、水域占用补偿专项设计、水资源保护措施等）等全部工作。
2勘察设计工作方案根据文件要求，本项目按初步设计、施工图设计两阶段进行勘察设计。
2.1 初步设计阶段工作方案初步设计阶段的勘察设计按六个步骤进行，即：准备工作→现场踏勘→初测、初勘工作（工程测量→初测外业调查→初勘→初测外业汇报和成果验收）→初步设计→初步设计评审。
初步设计阶段工作流程详见初步设计阶段工作流程图。
初步设计阶段工作流程图【1】准备工作（1）整理、收集本项目工程可行性研究报告、相关规划、有关文件、不同比例尺地形图、地质图等资料，熟悉研究项目区的情况；（2）收集沿线自然地理概况、地质、水文、气象、地震基本烈度等资料；（3）根据项目实际情况编写初测暂行规定；（4）在地形图上布设路线方案，通过平、纵、横设计及构造物布设，提出各种有价值的路线方案。
【2】现场踏勘（1）组织各专业分项负责人进行现场路线踏勘调查，在1:2000地形图上进行纸上定线，通过平、纵、横设计及构造物布设，进一步研究提出外业调查的路线方案及有价值的比较方案。
（2）对1:2000地形图测量及相关成果进行检查验收。
【3】初测、初勘1）工程测量（1）资料收集、整理整理测绘的工程所在区域1：10000地形图和平面、高程控制成果资料，根据初步的路线布设方案，整理地形图需进行测量的区域、位置等。
(完整版)通信工程勘察
第一章通信工程勘察1.1通信工程勘察的作用和意义通信工程的勘察工作是在确定通信项目建立之后对施工环境的勘察，包括对工程施工环境的勘察、确定设备型号及设备安装方案。
所以，通信的勘察工作是通信工程的必要准备。
通过勘察可以使通信工程的建设单位对于工程的安排和预算做出相应的准备，并通过会审与工程的各部门达成一致方案。
1.2通信勘察勘察步骤经过长期的发展和总结通信勘察人员在长期的勘察过程中总结出一套适合大多数情况下的勘察步骤，一般分为以下几步：1)接受勘察通知单；勘察人员在接受勘察通知单后首先需要明确本次工程基站建设的性质：是新建站、扩容站还是搬迁站，这对于查勘很重要，因为它们勘查的侧重点是不同的。
勘察设计人员在勘察前要做好查勘准备工作。
首先要了解工程概况，包括工程背景、设计内容、建设规模和客户要求。
其次要明确勘察的具体内容，包括基站名称、地点、数量、规模以及要求的完成时间。
另外，勘察人员要熟悉本期工程的设备厂家、型号和大小。
一个通信工程从立项到施工到最后运行，需要经过很长时间的策划，也需要做很多的工作。
这当中的各项工作都是有着很明确的分工，并严格按照各司其职，各尽其力，一丝不苟的工作作风一步步完成的。
但对于通信工程而言，通信最初的工作便是勘测与设计，一项工程的好坏，与设计人员有着很大的关系，因为设计是施工的基础，图1-1是设计人员在施工前的全部工作。
图1-1 通信勘测设计流程图2)勘察准备；勘察人员在接受勘察通知并完成资料的收集与整理工作后，就需要进行现场查勘的准备工作，例如查勘工具的准备，图1-2是查勘中经常使用的勘察工具，勘察人员要根据查勘的实际需要进行选取。
测距车 罗盘 测距仪 GPS图1-2 常用的通信勘察工具1.3 现场勘察对于施工现场查勘，出于习惯，我一般以下列步骤进行：1)到达勘察现场后，勘察人员应对现场用GPS 进行定位，测出现场坐标（新建站与相邻站点的间距一般不低于500米），这是每个勘察人员都应该养成的一个习惯。
(完整版)岩土工程详细勘察方案
湖北省工商行政管理局办公楼及业务用房建设工程岩土工程详勘方案二O一二年三月二十七日目录第一章工程概况及说明第二章勘察依据和技术要求一、勘察依据二、技术要求第三章场地条件及其研究程度的简要说明一、地形地貌二、场地地层三、场区地下水四、本次勘察工作的思路及工作重难点第四章、勘察工作的内容、方法及要求一、勘察点的布设及孔深要求（一）勘察点的布设与钻探顺序（二）勘察孔深度二、取样、原位测试（一）取样（二）原位测试第五章、勘察进度计划安排和保证措施一、勘察进度计划安排二、进度保证措施第六章、外业施工组织安排及质量保证措施一、施工组织管理图二、勘察项目实施流程图三、组织运行原则四、岗位职责五、外业工作质量承诺六、外业工作质量保证措施第七章、岩土工程勘察报告的内容和要求及内业工作质量保证措施一、岩土工程勘察报告的内容二、内业工作质量承诺和保证措施第八章、安全、文明施工保证措施一、安全施工措施二、文明施工措施第九章、优质服务的保证措施及承诺附勘探点平面位置图第一章工程概况及说明一、建设单位：湖北省工商行政管理局二、工程地点：武汉市武昌区东湖路145号三、工程性质：岩土工程详细勘察四、工程概况：湖北省工商行政管理局办公楼及业务用房建设工程勘察主要由1栋22层高层办公楼、以及5～10层业务用房组成，附有2层地下室。
第二章勘察依据和技术要求一、勘察依据1、《岩土工程勘察规范》GB50021-2001（2009年版）2、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20023、《建筑地基基础技术规范》DB42/242-20034、《岩土工程勘察工作规程》DB42/169-20035、《建筑抗震设计规范》GB50011-20106、《高层建筑岩土工程勘察规程》JGJ72-20047、《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-998、《基坑工程技术规定》DB42/159-2004二、技术要求根据相关规范、规定确定本次勘察的目的与要求：查明场地的工程地质情况，对场区作出岩土工程评价，为其施工设计提供地质资料。
勘察设计进度安排
主要任务
方案设计阶段通常需要完成工程的具体方案 设计和实施计划的编制，并进行方案的比选
和优化。
关键时间节点
在方案设计阶段，主要任务包括确定工程的 具体方案、工艺流程、设备选型、施工组织 等。
注意事项
方案设计阶段应充分考虑工程的可行性和实 施难度，确保工程能够顺利实施并达到预期 效果。
进度控制总结与改进
进度控制总结
在勘察设计工作完成后，对整个进度控制过程进行总结，分析存在的问题和不 足之处。
改进措施制定
针对总结中提到的问题和不足，制定相应的改进措施，以提高勘察设计进度控 制的效率和效果。
05
勘察设计质量控制
设计质量标准制定
制定统一的设计质量标准
01
确保勘察设计工作遵循统一的标准和规范，为后续的质量控制
提供依据。
明确设计质量要求
02
在设计任务书中明确规定设计质量要求，包括安全性、功能性
、经济性等方面的指标。
制定设计评审制度
03
建立设计评审制度，对设计方案进行多层次、多角度的评审，
确保设计质量符合要求。
设计质量过程控制
强化设计过程监督
对勘察设计过程进行实时 监督，确保设计工作按照 预定的计划和标准进行。
根据工作量和资源需求，制定详细的勘察设计进度计划，包括时间 节点、工作流程和任务分工等。
进度计划实施与调整
进度计划实施
按照制定的进度计划，逐步开展勘察 设计工作，确保各项工作按计划进行 。
进度监控与调整
在实施过程中，对进度进行实时监控 ，及时发现并解决进度延误或偏差问 题，根据实际情况对进度计划进行必 要的调整。
收集地质勘察资料
岩土工程详细勘察方案
岩土工程详细勘察方案XXX办公楼及业务用房建设工程岩土工程详勘方案二O一二年三月二十七日目录第一章工程概况及说明第二章勘察依据和技术要求一、勘察依据二、技术要求第三章场地条件及其研究程度的简要说明一、地形地貌二、场地地层三、场区地下水四、本次勘察工作的思路及工作重难点第四章、勘察工作的内容、方法及要求一、勘察点的布设及XXX要求（一）勘察点的布设与钻探顺序（二）勘察孔深度二、取样、原位测试（一）取样（二）原位测试第五章、勘察进度计划安排和保证措施一、勘察进度计划安排二、进度保证措施第六章、外业施工组织安排及质量保证措施一、施工组织管理图二、勘察项目实施流程图三、构造运行原则四、岗位职责五、外业工作质量承诺六、外业工作质量保证措施第七章、岩土工程勘察敷陈的内容和要求及内业工作质量保证措施一、岩土工程勘察报告的内容二、内业工作质量承诺和保证措施第八章、安全、文明施工保证措施一、安全施工措施二、文明施工措施第九章、优质服务的保证措施及承诺附勘探点平面位置图第一章工程概略及说明一、建设单位：XXX二、工程地点：武汉市武昌区东湖路145号三、工程性质：岩土工程详细勘察四、工程概况：XXX办公楼及营业用房建设工程勘察主要由1栋22层高层办公楼、以及5～10层营业用房组成，附有2层地下室。
第二章勘察依据和技术要求一、勘察依据1、《岩土工程勘察规范》GB-2001（2009年版）2、《建筑地基基础设计规范》GB-20025、《建筑抗震设计规范》GB-20106、《高层建筑岩土工程勘察规程》72-20047、《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》6-99二、技术要求按照相干尺度、划定确定本次勘察的目标与要求：查明园地的工程地质情况，对场区作出岩土工程评价，为其施工设计供给地质资料。
供给工程地质依据和必要的设计参数，并提出相应的发起。
本工程岩土工程勘察的技术要求以下：1）查明不良地质作用类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度，提出整治方案的发起，对建筑地基作出工程分析评价；2）查明建筑范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特性、分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力；3）供给地基变形计算参数、预测建筑物的变形特性、并估算沉降量；4）查明建筑范围内对工程不利的埋藏物；5）查明地下水的埋藏条件及分布，供给地下水位及其变化幅度，判定水和土对建筑材料的腐蚀性；供给抗浮计算地下水位；供给计算工程桩补偿所需的常年稳定的地下水位;6）场地及地基地震效应（地震液化），划定场地土类型和场地类别；7）提出基础设计可行方案，并提供相应设计参数，论证基础施工条件及其对环境的影响；8）供给深基坑或边坡支护设计方案及参数；9）勘察中当同一建筑范围内的主要受力层或有影响的下卧层起伏较大时，应按规范加密勘探点，并查明其变化。
规划设计部工作流程图
勘察设计技术文件供应商考察
【前期部】项目 土地基本信息
【策划营销部】 项目市场评估报告
房地产项目楼盘考察
资料收集、评估、整理
资料收集、评估、整理
建立房地产项目 勘察设计技术文件供应商 信息资料库
甄选设计单位 起草设计招标文件
收集项目相关资料
建立房地产项目 技术文件信息资料库
制订设计和地质勘察 委托书标准版本
施工图 审查
施工图பைடு நூலகம்设计优化
项 目 建 设 阶 段 组织施工图纸会审 发放会审会议纪要
【材料部】供料评估
开工证
工程开工建设
销售证许可证
工程技术核定 工程技术变更
参加阶段验收 技术签证
处理现场技术问题 处理项目周边接口技术服务
工程技术追踪 技术咨询和服务
【策划营销部】 地产销售
提供户型图、使用说明 书及附图、面积指标等 售房用技术资料
配合招标委员会
制订各类项目设计导则
评审
委托项目规划概念方案设计 【前期部】 办理土地购置手续 决策
【预算部】 项目总成本投资初估
征 地 确 权 阶 段
【前期部】 项目土地使用要求 委托项目规划 总图方案设计 【前期部】 政府主管部门沟通
【策划营销部】 项目市场定位报告
规划总图方案 【策划营销部】 、 【工程部】意见反馈 总图方案调整
项目竣工阶段
审核、整理工程竣工资料 房产证
项目保修阶段
存档
客户服务配合
【前期部】 办理建设规划用地许可证
总图方案结论
方 案 设 计 阶 段
套用委托书标准版本
拟定项目规划、建筑、 园林景观概念设计和 方案设计委托书
政府投资项目(房建)前期工作流程图(三四阶段ok)
勘察、设计单位 咨询单位 项目单位 建设单位 项目评审中心 建设局 规划局 国土局 民防办 水务局 消防局 发改局 审计局
方案、初步概念设计、施工图设计 招标（20天） 工程方案设计 （30天） 民用建筑节能 审查（10天） 建设工程规划 许可（10天）
第三阶段 （初步设计阶段）
该部分总工作 时间12天 应建防空地下室的 民用建筑项目报建 审核（10天） 水土保持方案 审查、排水许 可（10天）
建筑工程消防设 计审查（10天）
概算审批 （12天）
第四阶段 （施工图设计阶段）
详细勘察（12+8 天，利用第三阶段 审批时间12天）
招标公告和招 标组织形式备 案（2天） 招标文件（标底）编制及备案 （20+2天）
标底审计 （10天）
招投标情况报告 备案（1天） 施工图备案 （5天） 施工（开工）许 可（3天）
施工图设计及审 查（60天）
该部分工作控 制时间68天
注：1. 图中的天数均表示工作日； 2. 图形中带阴影背景的工作为关键工作，无阴影的工作表示可在关键工作期间完成的工作。
报规划许可审批同时进行初设
初步设计及概算 编制（25+10天）
N
审批总时间10天
该部分工作控 制时间50天 用地初勘 （15天） 初步、详细勘查 招标（5天） 概算评审 （10天）
N
土地使用权出 让（10天） 水土保持方案 设计（20天） ห้องสมุดไป่ตู้土保持方案招 标（5天）
人防建设意见 （6天）
水土保持评审 （5天）
工程建设项目全流程图
工程建设项目全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程政府投资项目企业投资项目1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程项目建设管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程·消极保留·非保险转移·消极保留·积极保留·保险转移·减小风险3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
测量、勘察、设计、管理流程图
指定技术设计书、报业主审核 图根控制测量 图根控制检校
1：500数字化地形测量、管线探测 内业地形编绘、资料整理 对级内外业检查
公司审核人员内外业检查验收 业主检查验收 交付使用
接受任务 踏勘、办证 下达事前指导 编制勘察纲要 测量放点 钻探、测试 野外质量验收 土工试验 机助制图 报告编写 “三审” 装订、发送
按照规定时间，完成项目规划设计文件编制，项目组内部审 查
各专业校对 审核，审定
院总工办
中间检查 质量管理
项目负责人
后勤保障 合同管理 进度管理
城
道
给
电
燃
市
路
桥ห้องสมุดไป่ตู้
水
力
气
规
交
梁
排
工
工
划
通
专
水
程
程
专
专
业
专
专
专
业
业
业
业
业
通
信
造
工
价
程
专
专
业
业
建
结
景
筑
构
观
专
专
专
业
业
业
勘察负责人：杨涛（高级工程师，注册土木工程师 （岩土）证
工程设计组
工 程 测 量 组
工 程 地 质 勘 察
组
排河道结 景 工
水道路构 观 程
工工工工 工 经
程程程程 程 济
设设设设 设 设
计计计计 计 计
项目管理组织机构图
中国市政工程中南设计研究总院有限公司 副院长 ：李树苑
生产管理处
专家咨询部 总工办
勘察设计流程图
设计资料、质量记录归档
设计确认 外部评审
OK
NO
现场服务、交底、验证 工地服务文件、资料归档 服务报告、
图1
施设、初设
顾客
施设、初设、前期
招投标 中标
委托、任务书
合同
不投标、不中标 下达任务 设计策划
当需要分包时
设计工作计划 设计策划
4
设计工作计划 评价、选择供方 搜资、初选、资源配置 初选评审 对采购文件的控制 对供方提供 产品的验证பைடு நூலகம்外业踏勘调研 方案评审 设计文件编制 成品校审 专业互提资料 专业会签 顾客提供资料
设计阶段评审
出版发放 设计 确认
分院长批准
过程检查
现场验收
2
成果整理
自校互校 分院总工审核
设备维修
工作总结
总工组织评审 计划科出版
专业队长校核 归档
报告编写
财务报销
勘察成品交付
市场信息
OK
设计业务洽谈 合同评审
OK NO
顾客
不接收 任务
顾客需提供 产品清单
NO
踏勘、调研、收资、 软硬件资源配置
签订设计合同 下达设计任务
供方
策划分 包控制
1
委托
设计下达勘察任务书
4 勘察工作流程框图
合同评审
勘察策划会议
现场勘察
搜资
组建项目组
任务交底会 钻探作业 现场测试 现 场 勘 测 地质测绘 试样采取 室内试验
分院总工下达勘察指导书 项目负责人编制勘测大纲
技术准备
专业队长校核 分院总工审核
进 场 前 准 备 工 作
选择仪器设备 车辆后勤准备 财务准备 记录表卡准备 作业计划
采空区工程地质勘察设计实用手册
铁三院地路处
二零零四年十月 天津
编写 审核
李守礼 陈则连 付新平 陈明星 鲍晓东 荆志东 仇祥凯
目录
前言…………………………………………………………1
1.采空区的定义与分类………………………………………1
1.1 定义………………………………………………………1
1.2 分类及其特征……………………………………………1
采空区工程地质勘察设计 实用手册
前言
随着国家经济建设事业的发展，我们在铁路、公路 勘察设计工作过程中，经常碰到很多有关采空区的工程地 质问题。为了提高采空区工程地质勘察质量，做好选线及 勘察设计工作，搜集、总结院内外采空区工作的实践经验 并参考了铁路、公路等有关规范、规程、手册等的有关内 容，编写了“采空区工程地质勘察设计实用手册”，便于 广大技术人员进行采空区工程地质勘察设计时参考使用。
2.2.3 地质调绘…………………………………………8
2.2.4 勘察与测试…………………………………………9
2.2.5 地表变形的观测……………………………………10
2.2.6 资源评估及压矿量的计算…………………………11
2.2.7 地表移动和变形的预测………………………12
2.2.8 稳定性评价…………………………………14
当 H 增大到某一深度，使顶板岩层呈自然平衡（即 Q=0），
此时的 H 称为临界深度 H0
B H0= tg 2 (45° − ϕ )tgϕ
2 当：H＜H0 时，顶板不稳定，H0≤H ≤1.5 H。时，顶板稳定性
差，H＞1.5 H0 时，顶板稳定。 （3）当建筑物已建在影响范围内时，可按下式验算地基的稳定性：
搜集资料
调查访向 地质调绘 勘探测试
嘉兴市工程建设项目基本流程图1.17(4)
浙江省工程建设项目审批办理基本流程图—政府投资房屋建筑类项目工程建设许可阶段牵头部门：市建委规划局 12个工作日施工许可阶段牵头部门：市建委 14个工作日竣工验收阶段（测验合一）牵头部门：市建委 15个工作日立项用地规划许可阶段牵头部门：市发改委 43个工作日项目办理时间：43+12+14+15=84个工作日浙江省工程建设项目审批办理基本流程图—政府投城市基础设施资类项目工程建设许可阶段牵头部门：市建委规划局 12个工作日施工许可阶段牵头部门：市建委 14个工作日竣工验收阶段（测验合一）牵头部门：市建委 13个工作日立项用地规划许可阶段牵头部门：市发改委 43个工作日项目办理时间：43+12+14+13=82个工作日浙江省工程建设项目审批办理基本流程图—企业投资民用建筑类项目立项用地规划许可、工程建设许可阶段牵头部门：市建委规划局 18个工作日项目策划网上受理一次受理项目办理时间：18+14+15=47个工作日网上受理施工许可阶段牵头部门：市建委 14个工作日竣工验收阶段（测验合一）牵头部门：市建委 15个工作日浙江省工程建设项目审批办理基本流程图—企业投资工业类项目一次受理项目办理时间：18+14+15=47个工作日立项用地规划许可、工程建设许可阶段牵头部门：市建委规划局 18个工作日项目策划网上受理网上受理施工许可阶段牵头部门：市建委 14个工作日竣工验收阶段（测验合一）牵头部门：市建委 15个工作日浙江省工程建设项目审批办理基本流程图—企业投资小型工程项目一次受理项目办理时间：23+13=36个工作日立项用地规划许可、工程建设许可阶段、施工许可阶段牵头部门：市建委 23个工作日项目策划网上受理网上受理竣工验收阶段（测验合一）牵头部门：市建委 13个工作日。
工程建设手续办理指南及流程图
建设手续办理指南
工程手续办理流程
图
一、建设项目立项
二、建设项目环境影响评价报告书（表）审批
三、建设项目规划设计条件
四、建设项目土地预审
五、土地出让
六、勘察、设计招标
七、勘察、设计合同备案
八、设计方案报审
九、建设用地规划许可证
十、国有土地使用证
十一、人防审查
十二、建设工程规划许可证
十四、建设工程消防设计审核
十五、施工图审查备案
十七、建设施工合同备案
十八、建设工程监理合同备案
十九、建设规费缴纳
二十、建设工程安全报监
二十二、建设工程施工许可证
二十四、建设工程人防验收
二十六、建设项目环保验收
二十八、建设工程竣工验收
二十九、工程项目竣工档案合格证
三十、建设工程竣工结算备案
三十一、建设工程竣工验收备案
三十二、自建房屋产权登记。
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图5 钻探工作生产流程图
勘测处（室）下达任务
工程准备
现 场 踏 勘
技 术 指 导
搜 集 资 料
测 试 大 纲
仪 器 率 定
设 备 准 备
材 料 准 备
技 术 交 底
包 装 运 输
现场岩土测试
13
核 实 点 位
平 整 场 地
安 装 试 车
测
试
工 序 质 量 控 制
设 备 维 护
设 备 、 工 具 率 定
现场勘测
路径选择 方案比较 现场定位
杆塔基础地质条件 大转角 塔基地质稳定性 大跨越
地震裂度 不良地质现象 环境工程地质
地层岩、土的工程特性
中间检查
地下水腐蚀性
地基土物理力学性能指标
特殊岩、土调查研究
方案评审
不良塔基边坡防护措施
资料综合分析与计算
编制成品文件
逐级成品校审
资料出版
归档
21
图9 架空送电线路勘测生产流程框图
技 术 措 施
组 建 机 组
领 用 材 料
设 备 准 备
技 术 交 底
包 装 运 输
现场作业
11
定 孔 位
平 场 地
安 装 试 车
钻 进
取 样 测 试
安 全 检 查
质 量 检 查
钻 孔 验 收
工程结束
检 查 验 收
现 场 清 理
设 备 保 养
财 务 报 销
资 料 整 理
机 具 入 库
施 工 总 结
服务报告、 工代总结
图1 3 工程项目设计流程图
施设、初设
顾客
施设、初设、前期
招投标 中标
委托、任务书
合同
不投标、不中标 下达任务 设计策划
设计工作计划
4
当需要分包时
设计策划
设计工作计划 评价、选择供方 搜资、初选、资源配置
初选评审
对采购文件的控制 对供方提供 产品的验证 外业踏勘调研
顾客提供资料
中 间 检 查
设 备 迁 移
测试成果整编
原 始 资 料 整 理
数 据 分 析 统 计 搜 集 质 量 信 息
绘 制 图 表
编 写 报 告
资 料 校 审
竣 工 报 表
14
图6 岩土原位测试生产流程图
工程准备
接 受 工 程 任 务 书 确 定 工 程 负 责 人
组 成 工 程 组
搜 集 资 料
现 场 踏 勘
财务准备
记录表卡准备 作业计划
分院长批准
成果整理 自校互校 分院总工审核
设备维修
工作总结 财务报销
总工组织评审
专业队长校核
报告编写
计划科出版
归档
勘察成品交付 顾客 设计室
10 图4 勘察工作流程框图
勘察分院下达任务
任务单 钻孔任务书
计划科
岩土钻探队、测试队
地质队
施工准备
现 场 踏 勘
财 务 预 算
主管机构
22
8
顾客委托 合同评审
设计院下达勘察任务书 勘察策划会议 现场勘察 搜资 技术准备 组建项目组 任务交底会 钻探作业 现场测试 现 场 勘 测 地质测绘 试样采取 室内试验 过程检查 现场验收 9
分院总工下达勘察指导书 项目负责人编制勘测大纲
专业队长校核 分院总工审核
进 场 前 准 备 工 作
选择仪器设备 车辆后勤准备
顾客（业主） 服务方（施工）
反 馈
图10 质量信息流示意图
工代/专业组 填写反馈卡
反 馈
他 信 息 来 源
其
反馈
科室/设总 建立台帐
传 递 报 告
信 息 利 用 下达执行 跟 踪 检 查
形成 预防措施 文件
上 报
质管部 建立信息库
信 其 息 他 源 汇 分 总 析
组织评审 质量通报
院长/总工 审批
7
现场勘察过程控制
制定作业计划 执行技术标准、程序
现场勘察过程控制
钻探原位测试连续监控
在适宜的环境下工作
地形地质测绘 收集资料
设备维护保养
保持过程能力
自校互校中间检查 内业整理过程控制 岩土水试验 数据分析、绘制图表 编写勘察报告 图3 工程勘察项目 过程控制图 勘察文件校审/评审/批准 印制出版 交付
断面测量
绘图
现场检查验收
18
资料整理
图纸清绘
编写测量报告
野外手簿整理
计算资料装订成册
成品校审
出版
归档
设计院、顾客
图8 工程测量生产流程图
19
接受任务
参加室内选（定）线
勘察指导书
编写勘测计划大纲
组建工程队
工程准备
领用仪器设备
收集资料及信息
召开工程会
卫、航片判释
签订承包合同
20
沿线地形、地貌、地质构造
资 料 归 档
填 写 竣 工 报 告
反 馈 质 量 信 息
图7 工程物探生产流程图
16
接受任务 勘测大纲 确认专业负责人 仪器设备及其它准备 组建工程组 搜资与踏勘
编写作业计划
现场准备 仪器设备检查与调准 控制测量 过程检查
17
踏勘选点、埋桩
图根测量
细部测量
地形测量
管线测量
水下地形测量
总平面测量
工程勘察设计流程图集
通用型工程设计 送变电工程设计 工程勘察 钻探 岩土测试 测量
1
市场信息
OK
设计业务洽谈
合同评审
OK NO
顾客
不接收 任务 顾客需提供 产品清单
NO
踏勘、调研、收资、 软硬件资源配置
签订设计合同 下达设计任务
供方
策划分 包控制
确定设总及工程组人员
设计策划、计划 顾客提供 产品验证
OK
勘察过程控制、提资
专业间互提资料
设计输入
设计过程、制图制表、 论证
NO
修改设计
设计评审
OK
现场服务、交底、验证
2
顾客
设计评审OK
分包产品验证
编制、修改设计文件 设计验证
NO
设计文件（底、蓝图） 归档
OK
印制出版 设计输出、交付顾客
OK
设计更改
设计资料、质量记录归档
设计确认 外部评审
OK
NO
现场服务、交底、验证 工地服务文件、资料归档
方案评审
设计文件编制 成品校审 设计阶段评审 出版发放 设计 确认
5
专业互提资料 专业会签
设计确认
施设
初设、前期
施工期工代服务交付顾客竣Fra bibliotek图归档
图2 送变电工程设计过程图
6
勘察合同评审 勘察策划 确定勘察过程 确定应执行的 标准、文件 组建勘察组织 后勤准备 编制勘察大纲 选择仪器设备、 机具
制定作业计划
编 写 物 探 大 纲
准 备 仪 器 设 备
现场作业
按仪数 规器据 程，记 规做录 范好 操原 作始
原 始 资 料 校 对、 反 馈
测岩 试石 已物 有性 钻参 孔数
中 间 检 查
现分 场析 资、 料解 初释 步
15
资料整理及归档
编 制 各 种 成 品 图 表
资 料 分 析 解 释
编 写 物 探 报 告