新员工入职管理制度

新员工入职管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

新员工入职管理制度

目的

将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。

适用范围

本制度适用于和睿装饰设计工程有限公司新员工入职管理。

入职工作流程

一、入职前:

1、由综合部将录用通知发给被录用人员、用人部门负责人；

二、报到

1、入职手续办理：

（1）综合部检查新员工提交的证件，审核无误后，建立员工个人档案，根据正式到岗时间制作考勤记录；

（2）新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份)；学历证书原件、复印件；彩色一寸照片1张；

（3）安排新员工签订《新员工试用期协议》。

2、部门报到

（1）由综合部安排人员新员工带到用人部门负责人处；

（2）由用人部门负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位，介绍其岗位职责与工作说明。

三、新进职员入职培训：

1、综合部统一安排对新进职员进行入职培训，培训内容包括：行业介绍、工作技能、公司各项制度、各部门职能与关系等方面的培训，详情参阅各培训课件。

四、新员工转正：

1、按公司规定，新员工入职后要通过公司1-3个月的试用期（根据部门及岗位做相应调整）。

2、试用期转正前，由综合部提前7日组织填写一份《新员工试用期考核表》进行跟进，其主要目的是了解其直属上级对其工作的评价，员工对本职工作、直接上级、公司等各方面的看法。

3、综合部与用人部门负责人沟通新员工是否转正：

（1）符合转正条件：提前3日为员工办理转正手续，签订《和睿装饰设计工程有限公司用工协议》。

（2）不符合转正条件：提前7日告知员工，并办理好员工离职手续以及薪资核算和发放。

五、本管理制度由综合部解释、补充。

六、本管理制度自颁发之日起执行。

七、流程图：

重庆和睿装饰设计工程有限公司 2017年7月22日