天然气净化厂现场仪表的管理与维护分析

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天然气净化厂现场仪表的管理与维护分析

自动化仪表可以将收集过来的数据进行全面分析,在整合优化后为生产提供重要的依据。自动化仪表不仅可以计量天然气的产量,而且可以测量液体的压力、温度,防范有毒有害气体。因为它外观及内在构造都完全符合标准要求、用处广、操作规范简易、性能各方面完备,最重要的是它的维护成本小,更加易于推广。但是仪表各方面性能再高,如果工作人员掉以輕心,轻则导致测量的准确度降低,重则可能威胁它的安全性运行。

1 分析仪表故障问题及原因

第一,运行中常见的问题有:仪表在运行中突然失灵或者剧烈抖动,这时首先考虑的就是部件老化,所以我们要进行定期的检查和更换。第二当技术人员的技术不过关,拆卸、更换、安装操作不当造成故障,所以我们加强对技术人员的专业培训。第三当遭受高温,寒冷等极端天气的时候,仪表运行内部冻堵,所以我们要加强仪表生产技术的改进,使之增强环境适应能力。第四仪表的主要应用是测量,当测量部件腐蚀或遭受损坏的时候,会影响测量的精准度,所以我们的定期排查就是要更换掉那些腐烂的、老的部件。第五当仪表操作不当,过大电流时出现线路故障,引起机械损伤,所以我们要规范员工日常操作。总结来说,首先从仪表自身质量分析。当仪表自身在设计、制造时出现差错,那不可避免的就会出现安全隐患。其次第二种原因是工作人员在实际操作中专业素养低。最后第三种原因是基于前者之上。操作人员操作不当,管理人员疏于管理,出现问题后不能及时更正,后果不堪设想,装置因故停运闲置、造成直接或间接的经济损失的后果。

2 天然气净化厂仪表管理职能分工制

2.1 工艺人员定期巡检

对于仪表的管理,我们将落实个人责任制。工艺操作人员应具有

高度的责任感,事无巨细地、耐心地排查仪表底座安装、阀门开合、外观状态等,发现异常并记录问题,反馈上报,尽快通知管理仪表的专业人员安排维护。

2.2仪表维护人员巡检

仪表维护人员既兼具理论知识,又有实际操作经验。因此他是仪表维护的主力军。在日常工作中维护人员付出更多,在查看主要装置外,还要观看附属装置功能是否妥当。运用联系的观点,排查一切可能连带仪表受故障的事件,最后及时记录备案。

2.3 仪表技术人员巡检

仪表技术人员的巡检也是不可缺少的。他是主要应用者,在实际生产中可以明显感知仪表的运行效果是否处于最佳状态。技术人员积极配合监督维修人员,指出问题所在,让维护人员及时发现问题、组织相关维修小组立刻解决当日问题。

2.4 净化厂厂级巡检

这是权力最高、效率最大的巡检机关。厂级领导组织起专业小组构成巡检组,根据问题发生的频率次数,归纳总结常见问题及处理经验,降低问题发生的机率。对于那些大而难的问题,经过专业组周密的讨论,做出问题解决方案。除此之外为厂级领导要激发员工积极性,适当奖励那些勤勉,兢兢业业的员工。

3 落实自动化仪表管理措施

3.1 严要求高标准管理员工

人是生产活动的主导者,能够从事仪表维护管理的人员想必都是经过层层选拔的专业人才。他们经过厂子专业的培训、参加国家监督部门有关计量鉴定人员资格的专门考试,获取专业资格证,而后上报公司备案成为正式员工。他们资质较高优势突出,熟悉现场环境,工作得心应手,能够根据实际需要,准确定位故障的所在地以及问题的性质,解决仪表故障,而不只是纸上谈兵。

3.2 技术管控

制造仪表的技术领悟是重中之重。就仪表应对高温和高寒天气而

言,它的工作效率和各项功能是否受极端天气的影响,是检验仪表本身的质量是否合格达标的手段之一。因此对于仪表的技术管控不能有一丝一毫的马虎。技术是第一生产力,只有自身实力过硬,厂子才能繁荣发展。众所周知,员工定期要进行技术经验交流大会,提高管理的高度和实际操作的熟练度,这一切都有赖于技术的进步。

4 结束语

经过对仪表监管过程的分析,我们认识到仪表的监督是涉及各个方面的,但有一句话"事在人为"人才的专业化管理和必要的技术培训是企业发展的灵魂、日常巡视检查的工作人员是企业发展的保障。将认真排查的意识和辨别问题的能力贯彻到每个人的生产生活中,跟踪追寻故障最新进展情况,时时刻刻进行预防。有了问题就要不懈怠地面对、分析、解决问题,尽可能降低故障的发生率,节约尽可能多的时间去从事创造利润的活动。

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