风险管理的起源和发展
安全风险管理
第五章安全风险管理随着铁路新技术、新设备的广泛应用，以及既有线大面积提速、高速铁路的不断投入运营，铁路安全压力越来越大，面临的风险种类和风险水平也正在发生深刻变化。
全面推行铁路安全风险管理，大力提升铁路安全工作水平是新形势下解决安全问题的最佳途径，也是铁路实现科学发展、安全发展的迫切需要。
铁路开展安全风险管理的指导思想和主要内容就是要通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全的目的。
第一节安全风险管理的起源及其发展一、安全风险管理的起源及发展自从有了人类，便有了风险，风险一直伴随着人类社会的发展。
虽然几千年前人类就认识到了风险的存在，但一直到18世纪，“风险”一词才被提出来研究。
到了19世纪，随着工业革命的展开，企业风险管理的思想开始萌芽。
1931年，美国管理协会保险部首先提出风险管理的概念。
1932年，美国几家大公司成立纽约保险经纪协会，定期讨论有关风险管理的理论与实践，该协会的成立标志着风险管理学科的兴起。
二战以后，随着第三次工业革命的迅猛发展，新技术、新材料在企业中的广泛应用，企业间竞争加剧，面临的风险日益凸显，进行风险管理的要求与日俱增。
1963年和1964年，美国先后出版了《企业的风险管理》和《风险管理与保险》等专著，正式拉开了风险管理学系统研究的序幕。
20世纪70年代初期，风险管理的理念和方法从欧美发达国家传入亚洲，20世纪80年代后期传入我国。
虽然我国对风险管理的研究起步较晚，但近些年来发展势头很猛。
特别是2006年6月，我国发布了《中央企业全面风险管理指引》，标志着我国拥有了自己的全面风险管理指导性文件，也标志着我国进入了风险管理理论研究与应用的新阶段。
从世界上其他国家的实践看，安全风险管理目前已被广泛应用于铁路、石油、电力、核工业、航空航天等众多领域。
其中，在铁路安全管理实务上，承认运输活动具有安全风险并制定相关运输安全法制化的规则，以强制运输主体进行风险管理，已经成为美国、英国等一些发达国家的主流做法。
风险管理：风险管理的含义
1．风险管理的含义风险管理起源于美国。
第⼀次世界⼤战以后，美国于1929—1933年卷⼊了20世纪最严重的经济危机，经济危机造成的损失促使管理者注意采取措施来消除、控制、处置风险，以减少风险给⽣产经营活动带来的影响。
1931年，美国管理协会保险部⾸先提出了风险管理的概念。
风险管理在20世纪30年代兴起以后，在50年代得到推⼴并受到了普遍重视，美国企业界在这⼀时期发⽣的两件⼤事对风险管理的蓬勃发展更是起到了促进作⽤：其⼀为美国通⽤汽车公司的⾃动变速装置⼚引发⽕灾，造成了巨额经济损失；其⼆为美国钢铁⾏业因团体⼈⾝保险福利问题诱发长达半年的⼯⼈罢⼯，给国民经济带来了难以估量的损失。
这两件事发⽣以后，风险管理在企业界迅速推⼴。
此后，对风险管理的研究逐步趋向系统化、专门化，风险管理也成为了企业管理科学的⼀门独⽴的学科。
1983年，在美国风险和保险管理协会年会上，世界各国专家共同讨论通过了“101条风险管理准则”，对风险管理的⼀般准则、技术和⽅法、管理等达成共识，⽤于指导各国风险管理的实践，标志着风险管理达到了⼀个新的⽔平。
1986年，风险管理国际研讨会在新加坡召开，这次会议表明，风险管理由⼤西洋向太平洋区域发展，成为由北美到欧洲再到亚太地区的全球性风险管理运动。
关于风险管理，有许多不同的定义，风险管理可以定义为有关纯粹风险的管理决策，其中包括⼀些不可保的风险。
处理投机性风险⼀般不属于风险管理的范围，由企业中的其他管理部门负责。
从本质上讲，风险管理是应⽤⼀般的管理原理去管理⼀个组织的资源和活动，并以合理的成本尽可能减少意外事故损失和它对组织及其环境的不利影响。
2．风险管理的⽬标与范围风险管理的⽬标由两部分组成：损前⽬标和损后⽬标。
前者是避免和减少风险事故形成的机会，包括节约经营成本、减少忧虑⼼理；后者是努⼒使损失的标的恢复到损失前的状态，包括维持企业的继续⽣存、⽣产服务的持续、收⼊的稳定、⽣产的持续增长和社会责任。
企业风险管理的发展历程及未来研究方向
企业风险管理的发展历程及未来研究方向企业风险管理的发展历程及未来研究方向引言：企业风险管理是现代企业管理中至关重要的一环。
在经济全球化、市场竞争加剧和不确定性增加的背景下，企业面临着日益复杂和多样化的风险。
建立一个完善的风险管理体系对企业的可持续发展至关重要。
本文将对企业风险管理的发展历程进行探讨，并提出未来研究的方向。
一、企业风险管理的起源与发展1.1 早期风险管理概念的形成企业风险管理的起源可以追溯到20世纪60年代的美国。
当时，企业面临的风险主要是来自于自然灾害、法律诉讼等方面。
为了应对这些风险，企业开始将风险管理纳入决策流程中，并建立相应的保险机制。
1.2 风险管理概念的演进随着经济的发展和全球化的进程，企业面临的风险也越来越复杂和多样化。
在20世纪80年代，企业风险管理的概念逐渐被提出并广泛应用。
此时，企业开始关注包括市场风险、信用风险、操作风险等更多方面的风险，并制定相应的策略来管理这些风险。
1.3 企业风险管理的专业化进入21世纪，企业风险管理逐渐成为一个独立的管理职能部门。
越来越多的企业开始专门设立风险管理部门，负责全面管理和监测企业的各类风险，并制定相应的风险管理策略和措施。
二、企业风险管理的挑战与机遇2.1 风险管理的挑战企业风险管理在实践中面临着各种挑战。
风险管理涉及到大量的数据和信息，如何准确获取和分析这些信息是一个重要的挑战。
风险的评估和量化也是一个难点，常常需要借助专业的工具和模型来进行分析。
风险管理还需要充分的内外部合作，需要不同岗位和部门之间的紧密协作。
2.2 风险管理的机遇尽管面临挑战，企业风险管理也带来了许多机遇。
有效的风险管理可以帮助企业降低损失和成本，提高经营绩效。
风险管理可以帮助企业识别和利用市场机会，提高创新能力和竞争力。
风险管理可以提高企业的声誉和评级，增强投资者和市场对企业的信任。
三、未来研究方向3.1 风险管理创新未来的研究方向之一是如何在风险管理中引入创新理念和方法。
风险管理的发展与基本思想
风险管理的发展与基本思想风险管理是对不确定性的识别、评估和控制的过程。
在过去的几十年里，风险管理经历了从简单的单一问题解决方法发展到综合性风险管理框架的演变。
风险管理的起源可以追溯到20世纪80年代。
当时，企业面临着金融市场的不确定性和风险增加的挑战。
为了解决这个问题，金融机构开始发展一些简单的风险管理方法。
这些方法主要集中在市场风险、信用风险和操作风险的量化和控制上。
这些方法的核心思想是通过建立风险模型，将风险定量化，从而增加对风险的认识和控制。
随着时间的推移，风险管理的发展进入了一个更加综合和系统的阶段。
在20世纪90年代，随着全球化和信息技术的迅速发展，企业面临着越来越多的新的风险挑战，如战略风险、操作风险和声誉风险等。
为了应对这些挑战，风险管理开始涉及更多的领域，如战略规划、组织设计和业务流程等。
同时，风险管理的框架也得到了进一步的完善和扩展，包括风险评估、风险控制和风险监测等方面。
现在，风险管理已经成为企业管理的重要组成部分。
其基本思想主要包括以下几个方面：1. 风险识别和评估：风险管理的第一步是识别和评估风险。
企业需要对其面临的各种不确定因素进行识别和度量。
这些不确定因素可能包括内部因素（如人员变动、技术问题）和外部因素（如经济波动、竞争压力）。
通过识别和评估这些风险，企业可以更好地了解其面临的潜在风险。
2. 风险控制和管理：一旦风险被识别和评估，企业需要制定相应的控制措施来减少或管理这些风险。
这可能包括采取行动来减少风险的概率或影响，合理分配资源和建立相应的风险管理策略。
3. 风险监测和反馈：风险管理并不是一次性的过程，风险情况可能随时发生变化。
因此，企业需要建立一个有效的风险监测系统，及时监测风险情况，并进行相应的调整。
同时，企业还应该建立一个反馈机制，以便从风险事件中学习经验，并改进风险管理的方法和策略。
总之，风险管理是一个不断发展和演变的领域。
通过不断地创新和完善，企业可以更好地识别、评估和控制风险，提高其在不确定环境下的竞争力和可持续发展能力。
(风险管理)风险管理的思想最早起源于古埃及的互助组织和船货抵押贷款
风险管理的思想最早起源于古埃及的互助组织和船货抵押贷款；Marshall （1921）最早在专著《Business Administration))中提出风险负担管理的观点；Gallagher (1950)在调查报告((( Risk Management, New Phase of Cost Control))中首次使用了风险管理一词；Mowbray (1950)在《保险学》一书中详细阐述了风险管理的概念；Savage (1954)提出风险选择的期望效用模型，成为后来广泛使用的模型；C. Arthur Williams Jr, Richartcl M. Heins(1964)出版了《Risk Management and Insurance))，系统论述了风险管理的相关理论知识。
它和Mehr,Hedges(1974)出版的《Risk Management in Business Enterprise》一起，标志风险管理学系统研究的开始，成为该学科领域影响最为深远的文献。
另外，还有学者从宏观角度提出自己的见解。
Stephen, A. Phyrr (1965)致力于西方房地产市场的周期研究，分别从宏观和微观角度，采用多模型和多方法，探索房地产周期波动及其机理，提出房地产市场和整个宏观经济一样存在周期，这对于人们理解房地产开发项目的投资风险具有启发意义；Baglini Norman(1976)在《Risk Management in Intertional Corporations》指出风险管理的目的是在保持企业财务稳定性的同时，尽量减少因各种风险的损害所支出的总费用。
近二三十年来，投资风险研究不仅是一项不可缺少的内容，而且已经逐渐成为一门独立的学科。
这对于进行房地产开发风险的专项研究有重要的指导和借鉴意义。
英国南安普顿大学C. B. Chapman教授(1987)在《Risk Analysis for Large Projects: Models, Methods and Cases》一书中提出了风险工程的概念，认为风险工程是对各种风险分析技术的集成，它以更有效的风险管理为目的，范围更广、方式更灵活。
风险管理发展历程
风险管理发展历程1. 介绍风险管理是指在运营和管理过程中，为了识别、评估和应对可能对组织目标实现造成负面影响的潜在风险而采取的一系列措施和方法。
风险管理的发展历程可以追溯到远古时期，但直到近代，随着工业化和全球化进程的加速，风险管理的重要性得到了更广泛的认识和应用。
本文将总结风险管理的发展历程，并从不同角度介绍其在不同领域的应用。
2. 风险管理的起源风险管理可以追溯到古代文明的兴起。
在古代，人们从事农业、商业和战争等活动时，就会面临各种各样的风险。
例如，农作物的收成受到天气和自然灾害的影响，商人面临被抢劫和财产损失的风险，战争对于政治和经济稳定的影响等。
古代社会为了应对这些风险，开始采取一些简单的风险控制措施，例如，农民根据天气变化来选择种植作物，商人组织护卫队保护财产，国家建立军队来应对外部威胁等。
3. 工业革命与现代风险管理观念的形成工业革命的兴起标志着风险管理观念的进一步形成和发展。
随着工业生产的规模和复杂性的增加，相关的风险也大幅增加。
工业生产中的火灾、爆炸、工伤等意外事故频繁发生，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为了应对这些风险，人们开始意识到需要系统地识别、评估和控制风险。
于是，现代风险管理观念逐渐形成。
4. 风险管理的发展阶段阶段一：风险转移风险转移是风险管理的最早形式之一。
在这个阶段，人们开始寻找具备承担风险能力的机构或个人来承担其不能接受的风险。
例如，商人购买保险来转移财产风险，政府通过建立社会保障制度来转移公共风险。
风险转移虽然能够帮助个人或组织减轻负担，但并不能从根本上解决风险问题。
阶段二：风险评估与控制随着对风险的认识不断深入，风险管理的重点逐渐从风险转移转向风险评估与控制。
风险评估包括对风险的识别、分析和评估，目的是确定风险的概率和影响程度。
风险控制则是采取相应的措施来减少或消除风险的可能性和影响。
例如，安全规程、风险排查、生产设备监测等。
这一阶段的风险管理方法主要依赖于经验和专家判断，缺乏系统化和科学化。
企业风险管理发展历程及其研究趋势的新认识
企业风险管理发展历程及其研究趋势的新认识【企业风险管理发展历程及其研究趋势的新认识】随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业风险管理变得日益重要。
在过去的几十年里，企业风险管理经历了漫长而复杂的发展历程，从起初的风险规避到现代的风险治理模式。
本文将全面介绍企业风险管理的发展历程，并探讨当前研究趋势下的新认识，旨在帮助读者更全面、深刻和灵活地理解这一关键主题。
一、风险管理的起源与发展1. 风险管理的起源：风险管理可以追溯到古代文明时期，其中商业风险和金融风险是最早关注的领域。
早期的风险管理主要以规避风险为主，通过分散风险和保险来减少损失。
2. 风险管理的发展阶段：- 第一阶段：传统风险管理（20世纪中叶以前）- 主要关注物理风险和财务风险的管理，如火灾、自然灾害等。
- 第二阶段：综合风险管理（20世纪中叶至21世纪初）- 引入系统思维，将多种风险综合考虑，如战略风险、运营风险等。
- 第三阶段：全面风险管理（21世纪至今）- 强调风险文化的建设，将风险管理融入企业治理体系，提高整体风险识别、评估和管理能力。
二、企业风险管理的核心要素1. 风险识别与评估：风险识别是企业风险管理的基础，通过对内外部环境的分析和评估，确定潜在风险的发生概率和影响程度，为决策提供依据。
2. 风险控制与应对：风险控制是企业风险管理的核心环节，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险储备等策略，以及建立应急预案和灾备机制。
3. 风险监测与治理：风险监测是企业风险管理的持续过程，通过制定风险监测指标、建立监测系统，及时识别和监控风险的动态变化。
风险治理则是基于监测结果，通过制定策略和制度，管理和控制风险。
三、企业风险管理研究的新认识1. 风险文化的重要性：企业风险管理不仅仅是管理风险本身，更是要建立积极的风险管理文化。
良好的风险文化可以增强组织对风险的敏感度、预见能力和风险意识，提升风险管理的效能。
2. 技术创新与风险管理：随着科技的快速发展，新兴技术如人工智能、大数据分析等在风险管理中发挥重要作用。
2.2.2风险管理理论概述、内涵资料讲解
2.2.2风险管理理论概述风险管理作为一门专门的管理科学最早由西方国家提出，是管理科学的一个分支。
作为一门管理科学，风险管理既具有数理范畴的科学性属性，同时又具有非数理概念的艺术性属性，因此，对于风险管理，不同的学者由于研究角度和侧重点不同，提出的观点也各有千秋。
[1]风险管理的思想起源于中世纪的欧洲，发展于20 世纪的美国。
法国著名管理学家亨利·法约尔很早就认为风险管理是公司的基本管理活动之一。
1952 年美国学者格拉尔在其调查报告《费用控制的新时期－风险管理》中，首次使用了“风险管理”一词。
1963 年梅尔和霍斯奇的《企业的风险管理》以及1964 年威廉姆斯和汉斯的《风险管理和保险》的出版标志着风险管理理论正式登上了历史的舞台。
美国学者克里斯蒂在《风险管理基础》一书中指出：风险管理是企业或组织为控制偶然损失的风险，以保全所得能力和资产所做的努力。
归纳起来风险管理理论分为以下四类：一、传统风险管理理论传统风险管理的对象主要是不利风险（也就是纯粹风险），目的就是为了减少纯粹风险对企业经营和可持续发展的影响；企业风险管理所采取的主要策略就是风险回避和风险转移，在这个阶段，研究者的主要工作就是对风险管理对象的界定和区分，辨别出那些对企业只有不利影响的风险类型并着手解决，是传统风险管理的重要思路。
实践中，纯粹风险确实对企业的可持续经营具有很大的影响，特别是那些没有预测到的纯粹风险，往往会直接拖垮一个企业，而且企业对纯粹风险的管理涉及到机会成本的问题，这更加需要企业在综合权衡的基础上做出风险管理决策（Gahin，1967），因此，纯粹风险一直被当作风险管理的对象和目标。
而具体的解决办法，是以保险作为主要手段，通过购买保险来转移那些影响企业的纯粹风险，至于如何购买保险、购买什么样的保险就属于风险管理决策的范围了，而不仅仅是一种技术手段，实际上，风险管理就是从保险行为中延伸出来的管理手段，因此，保险在这个时期的风险管理中具有重要的作用（Denenberg，1966）。
风险管理理论研究起源和现状分析
2023-10-28
目录
• 风险管理理论概述 • 风险管理理论起源 • 风险管理理论发展现状 • 风险管理理论未来趋势 • 风险管理理论实践案例 • 总结与展望
01
风险管理理论概述
风险管理定义
风险管理是指通过识别、评估、控制和监控潜在的负面影响和风险，以实现组织 目标的成功实现。
风险管理理论起源于20世纪30年代的 美国，当时一些公司开始采用保险和 财务对冲策略来管理风险。
20世纪70年代以后，随着企业倒闭和重大 事故的发生，人们开始更加关注风险管理 的重要性。
现代风险管理理论包括风险识别、 评估、控制和监控等方面，并强调 组织需要综合考虑财务、运营、法 律和声誉等多个方面的风险。
统计方法的应用
20世纪初，统计方法开始被应用于风险管理领域。学者们利用概率论和统计学原理研究风险分布、损失预测等 问题，为保险公司和政府提供了决策支持。
起源阶段二：20世纪中叶
现代风险管理理论的诞生
20世纪中叶，随着跨国公司和大型项目 的出现，风险管理变得更为重要。学者们 开始研究更加系统、全面的风险管理方法 。例如，美国学者格拉尔（Graham）在 1950年代提出了全面风险管理（ERM） 的概念和方法，强调企业应从战略、运营 、财务等多个方面进行风险管理。
总结词
政府和社会组织风险管理实践是风险管理理论在公共领 域的应用，旨在识别、评估和管理公共安全风险，保障 社会稳定和公共安全。
详细描述
政府和社会组织风险管理包括灾害风险管理、公共卫生 风险管理、社会治安风险管理等多种领域，政府和社会 组织通过制定相应的政策和措施，降低公共安全风险， 保障社会稳定和公共安全。
风险管理旨在将风险降至可接受的最低水平，并帮助组织在面对不确定性和变化 时做出明智的决策。
风险管理的起源与发展
风险管理的起源与发展
18世纪，法国著名的“经营管理之父”法约尔，第一次把风险的管理列为企业管理的重要职能。
美国是最先开始进行风险管理理论与实践研究的国家。
一战以后，美国开始研究风险的负担、除去和转嫁方法。
并在企业中建立有关组织机构，对风险管理进行交流和技术研究。
二战以后，人类大量开发利用新技术、新材料和新能源，社会经济得到全面发展，但同时也给社会带来了新的风险。
这种威胁促使风险管理开始走向科学化。
风险管理正式形成是20世纪60年代。
1953年8月3日，美国通用汽车公司的自动变速装置失火，造成5000万美元的巨额损失，这场灾难震动了美国的企业界和学术界，成为风险管理科学发展的契机。
一方面，美国各研究机构加强了对风险管理理论的研究，学术活动十分活跃；另一方面，美国的大中企业纷纷设立风险管理部门及风险经理职务。
到了60年代，风险管理作为一门新的管理科学，首先在美国正式形成。
70年代以后，风险管理在世界范围内得到传播。
法国有关学者围绕经营管理中偶发风险的控制问题和资产保全问题，研究讨论经营管理型和保险管理型风险管理理论，并取得进展。
德国经营学者提出风险管理的主要手段是：风险的限制、分散、补偿、分割、防止、阻断、抵消等，并根据企业的实际状况加以灵活运用。
近十几年来，人们在建设工程项目管理中提出了全面风险管理的概念。
全面风险管理认为，风险管理是一个动态的过程，应运用系统的方法对风险进行控制，以减少工程项目实施过程中的不确定性。
项目管理者必须树立风险意识，防患于未然，要在各阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个全过程、全部风险、全方位、全部门的风险管理体系。
第二节 风险管理
三、风险管理的过程
风险识别 风险估测 选择风险管理方法 风险管理效果评价
课堂回顾
风险管理的概念：又名危机管理，是经济单位通 过选择最佳的风险管理技术的组合，来实现以最 小成本达到最大安全保障的周而复始的过程。
风险管理的过程：风险识别、风险估测、选择风 险管理技术、风险管理效果评价。
风险管理的核心：选择最佳的风险管理技术的组 合
三、风险管理的过程 3、选择风险管理的方法
风险管理方法分为控制型和财务型两大类 控制型风险管理方法是降低损失频率和损失程度， 重点在于改变引起风险事故和扩大损失的各种条件； 财务型风险管理方法是事先做好吸纳风险成本的财 务安排。
风险管理的方法
控制型
避免 预防 抑制 分散
财务型
风险自留 保险转移 非保险转移
财务型风险管理技术
（2）转移风险
转移风险是指通过某种安排，把自己面临的 风险全部或部分转移给另一方。通过转移风 险而得到保障，是应用范围最广、最有效的 风险管理手段，保险就是其中之一。
财务型风险管理技术
（2）转移风险 风险转移分为保险转移和非保险转移。 保险转移： 非保险转移：出让转移和合同转移
第一章 风险与保险 第二节 风险管理
一、风险管理的起源和发展
1953年8月3日通用汽车公司在密执安 州的一个汽车变速箱厂因火灾损失了 5000万美元，成为美国历史上损失最 为严重的15起重大火灾之一。
一、风险管理的起源和发展
同时，在美国的商学院里首先出现了一 门涉及如何对企业的人员、财产、责任、 财务资源等进行保护的新型管理学科， 这就是风险管理 在美国保险管理学会的推动下，风险管 理教育在美国风行起来，各大学的“保 险学”改为“风险管理与保险”
风险管理基本知识
提高组织韧性
风险管理可以帮助组织更好地应对 和适应各种不确定性，提高组织的 适应性和韧性。
保护声誉和信誉
有效的风险管理可以避免或减少组 织和个人遭受不利事件的影响，从 而保护声誉和信誉。
风险管理的历史与发展
早期阶段
风险管理起源于20世纪初的保险业，后来逐渐扩展到其他领域 。
中期阶段
20世纪中叶以后，风险管理逐渐发展成为一门学科，出现了各种 风险管理方法和模型。
定量分析工具
包括概率-影响矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等，用于对 项目或企业的各种风险进行量化分析和评估，以便制定更加 精确的风险应对措施和计划。
03
风险处理与监控
风险处理
风险规避
风险转移
通过制定和实施预防措施，避免风险的发生 。
通过购买保险或采取其他措施将风险转移给 其他方。
风险减轻
风险接受
风险管理策略与企业战略的协调
1 2 3
战略目标一致
企业应将风险管理与战略目标保持一致，以确 保企业在追求价值的同时，能够有效管理潜在 风险。
资源分配合理
在制定风险管理策略时，企业应合理分配资源 ，以确保在风险管理和企业战略实施之间达到 平衡。
风险管理文化
企业应积极培育以风险管理为核心的企业文化 ，以确保所有员工都能自觉地参与并落实风险 管理。
风险预警
通过数据分析、模型预测或其他方法，提 前发现潜在风险并采取预警措施。
风险监控的频率和重点
频率
风险监控的频率应该根据具体情况而定，通常根据企业的业务特点、行业要 求、监管要求等因素来确定。
重点
在风险监控过程中，应该重点关注重大风险和高发风险领域，同时兼顾其他 风险领域。
04
风险管理的起源和发展
随着十八世纪工业革命的出现,社会生产力得到了空前发展.新技术、新工艺的诞生及运用,使生产规模不断扩大,社会财富大3：涌现,国际贸易规模不断扩大,新的风险损害也不断增加.尤其是随着社会化生产程度的提高,使得原来最为松散的社会联系变得十分紧密,这又进一步促进了人们安全生产怠识的提高.在现代企业中,安全管理怠识得到了普遍增强.风险管理最早起源于美国.1931年由美国管理协会保险部最先倡导风险管理.1932年美国纽约儿家大公司组织起纽约保险经纪人协会,该协会定期讨论有关风险管理的理论与实践问题,后逐渐发展为全美范围的风险研究所和美国保险及风险管理协会.该协会的成立标志着风险管理的兴起.风险管理的产生并非偶然,而有其深刻的背景和原因.首先,由于社会化生产程度的提岛,国内、国际市场的不断扩火,使得风险损害的范唞扩大了.如20世纪30年代出现的世界性经济危机,使整个世界的经济遭受了灾难性破坏；1973年一1976年的西方石油危机也给西方工业带来了巨大冲击；20世纪80年代末和90年代初期东欧、苏联解体,使得国际社会发生了动荡.所有这一切,都会带来工厂停产或倒闭、破产,使得亿万劳动大军失业,这就增加了人们的恐惧与忧虑,同时产生了许多社会问题.此外,随着科学技术突飞猛进地发展,高科技的广泛运用,也给人们带来了前所未有的风险,比如核辐射、核污染、航天飞机失事、海上石油钻井平台倾覆等等.其次是利润最大化冲动.从长期来看,一个企业是否能取得预期利润,是企业能否生存的根本标志.在商品经济条件下,企业经营的直接冲动在于获得最大利润.然而,无论是高风险还是高技术行业,都同时而临着失败损害的可能.例如,新技术的运用,新产品的开发都可能产生巨额收益,但也可能带来巨大损失.这就迫使人们在做出决策前,要采取相应的安全管理措施,以克服可能出现的不利后果.最后是社会福利总识的增加.随着生产力的不断发展,人们在提高物质文明的同时,也采取了种种措施来提高社会福利水平,如社会救济、失业救济和养老保险、医疗保险等等.然而,由于风险的存在会造成人们的忧虑与恐惧,风险损害也会造成生产的破坏和对生存的威胁.这两种情况都会造成社会福利水平下降.因此,为了提高经济福利水平,人们不得不采取种种措施,以预防和消除风险造成的损害,其结果使得人们的安全管理怠识也不断得到提高.1948年美国钢铁工人工会与厂方就退休金和团体保险进行谈判.〗方不接受工会提出的条件,引起钢铁工人大罢工,持续时间达半年.这次大罢工给当时的美国经济以严重打击.1953年8月12日,世界知名大公司,美国通用汽车公司0动变速装置厂发生了火灾,直接经济损失高达300万美元.这场大火造成汽车生产'及其卫星厂停产数月,间接损失高达1亿美元之巨.20世纪50年代前后发生的这两件事,直接导致公司高层决策人员对风险管理的重视和兴趣,进而促进了风险管理在全球的兴起.风险管理自20世纪30年代产生,在50年代末得到推广,到70年代得到迅速发展.在西方发达国家中,风险管理已普及到大中小企业.在各企业中均建立有风险管理机构,专门设立风险管理经理即风险管理人、风险管理顾问等,专门负责企业各种风险的识别、风险测定和风险处理等方而的：1：作.风险管理已成为企业中的一个重要职能部门,它与企业的计划、财务、会计等部门一道,共同为实现企业的经营目标而努力.目前风险管理具有两种形式：一种是保险型风险管理,其经营范围仅限于纯粹风险,另一种是经营管理细风险管理,其经营范围不但包括静态风险,也包括动态风险.德国的风险管理一直属于经营管理型风险管理.美国及英、法等国的风险管理也均由保险管理型风险管理逐渐发展到经营型风险管理.。
安全风险管理的起源及其发展
安全风险管理的起源及其发展
自从有了人类，便有了风险，风险一直伴随着人类社会的发展。
虽然几千年前人类就认识到了风险的存在，但一直到18世纪，“风险”一词才被提出来研究。
到了19世纪，随着工业革命的展开，企业风险管理的思想开始萌芽。
1931年，美国管理协会保险部首先提出风险管理的概念。
1932年，美国几家大公司成立纽约保险经纪协会，定期讨论有关风险管理的理论与实践，该协会的成立标志着风险管理学科的兴起。
二战以后，随着第三次工业革命的迅猛发展，新技术、新材料在企业中的广泛应用，企业间竞争加剧，面临的风险日益凸显，进行风险管理的要求与日俱增。
1963年和1964年，美国先后出版了《企业的风险管理》和《风险管理与保险》等专著，正式拉开了风险管理学系统研究的序幕。
20世纪70年代初期，风险管理的理念和方法从欧美发达国家传入亚洲，20世纪80年代后期传入我国。
虽然我国对风险管理的研究起步较晚，但近些年来发展势头很猛。
特别是2006年6月，我国发布了《中央企业全面风险管理指引》，标志着我国拥有了自己的全面风险管理指导性文件，也标志着我国进入了风险管理理论研究与应用的新阶段。
从世界上其他国家的实践看，目前，安全风险管理已被广泛应用于铁路、石油、电力、核工业、航空航天等众多领域。
其中，在铁路安全管理实务上，承认运输活动具有安全风险并制定相关运输安全法制化的规则，以强制运输主体进行风险管理，已经成为美国、英国等一些发达国家的主流做法。
交通运输安全
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铁路安全风险管理
因果图法和事故树法是风险识别的两种重要方法，因果图法是从导致风险事故的原因出发，推导出可能发生的结果；事故树法是从风险事故的结果出发，推导出引发事故的原因。因果图法和事故树法是两种截然不同的识别事故的方法。 因果图法 因果图的绘制 因果图法是一种用于分析风险事故与影响风险事故原因之间关系的比较有效的分析方法。在风险管理中，导致风险事故的原因可以归纳为类别和子原因，画成形似鱼刺的图，因此，因果图又称为鱼刺图，如图所示。因果图是按照以下步骤绘制的：
四、风险管理的起源与发展
类型
控制范围
分类标准
控制措施
控制结果
传统安全管理模式
对事故管理为管理重点
无
个体防护
不安全
对象型管理安全模式
以作业过程中人或物为重点
按风险属性分类
个体防护管理控制
局部安全
过程型安全管理模式
全过程、全环境
按风险大小分类
个体防护管理监控工程技术控制
过程安全
系统安全管理模式
对运营全过程进行全方位系统化的风险分析
02
ห้องสมุดไป่ตู้
七、风险识别
利用风险调研表或检查表建立初步风险清单，清单中明确列出客观存在的和潜在的各种风险。
根据风险识别的结果对风险进行二次识别，整理并筛选与活动直接相关的各项风险，删除其中与活动无关或影响极小的风险因素及事故，并进一步进行识别分析，确定是否有遗漏或新发现的风险点。
在风险识别和筛选的基础上，根据相关单位及部门的要求，以表单形式给出详细的风险点，列出已辨识的风险清单
安全风险管理解析
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铁路局
主要内容
CONTENTS
01
05
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02
安全风险管理的起源及其发展
安全风险管理的起源及其发展一、什么是安全风险管理？安全风险管理是一种系统化和科学化的方法，旨在识别、评估、控制和监督组织内各个层面的安全风险。
安全风险管理是企业安全管理体系的重要组成部分，它涉及安全管理、风险管理、预防和应对灾害等多个方面，是企业始终保持高度警惕和对各种安全风险保持高度关注的必备措施。
二、安全风险管理的起源安全风险管理的起源可以追溯到20世纪80年代，在那个时候，涉及安全风险的论题开始受到人们的重视。
随着现代科技和信息技术的飞速发展，安全风险管理逐渐成为各行业、各领域的皆大欢喜话题。
70年代，美国三里岛核电站事故和苏联切尔诺贝利核电站事故的发生打破了人们对核能安全的认知，并引起安全管理领域的重视。
这两起事件也促进了一些国家建立和完善了相关的安全管理制度和标准。
20世纪80年代，随着全球化的深入，商业和工业业务的范围不断扩大，风险和不确定性也随之增加。
于是，越来越多的安全相关问题开始出现，如工伤、交通事故、环境灾难等，这些都促进了安全风险管理的出现和发展。
三、安全风险管理的发展安全风险管理始于对人类生产活动中暴露的各种安全风险的关注，成为了安全管理、质量管理、环境管理、危机管理等多个管理领域中的重要内容。
1.早期的安全风险管理早期安全风险管理指强调对事故后果的控制，也叫事故管理，主要涉及事故原因的寻找、隐患排查和检查、安全规程的建立和宣传等。
2.安全风险管理的接受期20世纪90年代开始，安全风险管理进入了一个新的阶段，称作“接受期”。
在这一时期，管理者开始意识到，不仅需要采取事故管理策略，还需要通过风险评估和主动防范措施来降低事故的发生。
3.安全风险管理的现代期随着社会和工业的进一步发展，安全风险管理进入了现代期，这一时期的安全风险管理强调对安全管理的全面性、系统性、科学性、预防性、持续性和动态性。
安全风险管理在现代化、数字化的背景下得到了快速的普及和应用。
除了传统的手工、纸质管理方式外，还运用了各种智能化和信息化技术，如人工智能、大数据、云计算等。
班组安全风险管理
案例三
总结词
强化班组建设、注重安全培训、落实责 任制
VS
详细描述
该建筑工地班组在安全风险管理中，注重 加强班组建设，提高班组成员的凝聚力和 执行力。加强安全培训工作，提高员工的 安全意识和技能水平。同时，落实安全生 产责任制，明确班组成员在安全生产中的 职责和任务。通过这些措施的实施，有效 降低了班组安全风险，提高了安全管理水 平。
安全风险监控的方法与手段
定期检查
定期对班组工作场所进行安全 检查，确保各项安全措施得到
有效执行。
隐患排查
通过隐患排查，发现潜在的安 全风险并及时采取措施进行整 改。
实时监控
利用视频监控、传感器等技术 手段，实时监测班组工作场所 的安全状况。
员工反馈
鼓励员工及时报告发现的安全 隐患或异常情况，建立有效的
班组安全风险管理
汇报人： 2024-01-07
目录
• 班组安全风险管理概述 • 班组安全风险识别与评估 • 班组安全风险控制措施 • 班组安全风险监控与改进 • 班组安全风险管理案例分析
01
班组安全风险管理概述
定义与特点
定义
班组安全风险管理是指在生产过程中 ，对班组面临的各种安全风险进行识 别、评估、控制和监控的一系列活动 。
员的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力。
案例二
总结词
标准化作业、隐患排查、实时监测
详细描述
在设备检修过程中，该电力企业班组采取标准化作业方式，制定详细的检修规程和安全操作规程，确保员工严格 按照规程进行操作。同时，加强设备隐患排查工作，对发现的隐患及时进行处理。采用实时监测技术，对检修过 程中的关键环节进行实时监控，及时发现和处置异常情况，确保检修工作的安全顺利进行。
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风险管理的起源和发展
随着十八世纪工业革命的出现，社会生产力得到了空前发展。
新技术、新工艺的诞生及运用，使生产规模不断扩大，社会财富大3：涌现，国际贸易规模不断扩大，新的风险损害也不断增加。
尤其是随着社会化生产程度的提高，使得原来最为松散的社会联系变得十分紧密，这又进一步促进了人们安全生产怠识的提高。
在现代企业中，安全管理怠识得到了普遍增强。
风险管理最早起源于美国。
1931年由美国管理协会保险部最先倡导风险管理。
1932年美国纽约儿家大公司组织起纽约保险经纪人协会，该协会定期讨论有关风险管理的理论与实践问题，后逐渐发展为全美范围的风险研究所和美国保险及风险管理协会。
该协会的成立标志着风险管理的兴起。
风险管理的产生并非偶然，而有其深刻的背景和原因。
首先，由于社会化生产程度的提岛，国内、国际市场的不断扩火，使得风险损害的范唞扩大了。
如20 世纪30年代出现的世界性经济危机，使整个世界的经济遭受了灾难性破坏；1973年一1976年的西方石油危机也给西方工业带来了巨大冲击；20世纪80年代末和90年代初期东欧、苏联解体，使得国际社会发生了动荡。
所有这一切，都会带来工厂停产或倒闭、破产，使得亿万劳动大军失业，这就增加了人们的恐惧与忧虑，同时产生了许多社会问题。
此外，随着科学技术突飞猛进地发展，高科技的广泛运用，也给人们带来了前所未有的风险，比如核辐射、核污染、航天飞机失事、海上石油钻井平台倾覆等等。
其次是利润最大化冲动。
从长期来看，一个企业是否能取得预期利润，是企业能否生存的根本标志。
在商品经济条件下，企业经营的直接冲动在于获得最大利润。
然而，无论是高风险还是高技术行业，都同时而临着失败损害的可能。
例如，新技术的运用，新产品的开发都可能产生巨额收益，但也可能带来巨大损失。
这就迫使人们在做出决策前，要采取相应的安全管理措施，以克服可能出现的不利后果。
最后是社会福利总识的增加。
随着生产力的不断发展，人们在提高物质文明的同时，也采取了种种措施来提高社会福利水平，如社会救济、失业救济和养老保险、医疗保险等等。
然而，由于风险的存在会造成人们的忧虑与恐惧，风险损害也会造成生产的破坏和对生存的威胁。
这两种情况都会造成社会福利水平下降。
因此，为了提高经济福利水平，人们不得不采取种种措施，以预防和消除风险造成的损害，其结果使得人们的安全管理怠识也不断得到提高。
1948年美国钢铁工人工会与厂方就退休金和团体保险进行谈判。
〗方不接受工会提出的条件，引起钢铁工人大罢工，持续时间达半年。
这次大罢工给当时的美国经济以严重打击。
1953年8月12日，世界知名大公司，美国通用汽车公司0动变速装置厂发生了火灾，直接经济损失高达300万美元。
这场大火造成汽车生产）'及其卫星厂停产数月，间接损失高达1亿美元之巨。
20世纪50年代前后发生的这两件事，直接导致公司高层决策人员对风险管理的重视和兴趣，进而促进了风险管理在全球的兴起。
风险管理自20世纪30年代产生，在50年代末得到推广，到70年代得到迅速发展。
在西方发达国家中，风险管理已普及到大中小企业。
在各企业中均建立有风险管理机构，专门设立风险管理经理即风险管理人、风险管理顾问等，专门负责企业各种风险的识别、风险测定和风险处理等方而的：1：作。
风险管理已成为企业中的一个重要职能部门，它与企业的计划、财务、会计等部门一道，共同为实现企业的经营目标而努力。
目前风险管理具有两种形式：一种是保险型风险管理,其经营范围仅限于纯粹风险，另一种是经营管理细风险管理,其经营范围不但包括静态风险，也包括动态风险。
德国的风险管理一直属于经营管理型风险管理。
美国及英、法等国的风险管理也均由保险管理型风
险管理逐渐发展到经营型风险管理。