项目工程进度款结算管理办法 - 制度大全

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项目工程进度款结算管理办法

项目工程进度款结算管理办法

项目工程进度款结算管理办法一、概述项目工程进度款结算是指在项目建设过程中,根据实际完成情况,按照合同约定进行结算的一种方式。

进度款结算是项目建设过程中非常重要的一环。

本文就项目工程进度款结算管理办法进行详细的介绍。

二、结算方式1. 总价合同的结算方式总价合同是指承包商按照业主提出的规定的施工工艺图、设计文件和计划,按照双方约定的总价进行施工的合同。

总价合同的结算方式有两种:•定期结算;•分期结算。

定期结算是指周期性进行一定金额的结算,即按照合同规定的时间节点(如每月)结算一定比例的工程款,具体结算比例以合同为准。

分期结算是指在工程完成的各阶段进行逐步结算。

一般采用逐步结算的方式。

2. 实物量合同的结算方式实物量合同是指有计算明细和验收标准的合同。

实物量合同的结算方式主要包括以下两种:•验收结算:施工单位按照实物量合同规定的验收标准验收通过后,按照合同约定进行结算;•估价结算:在建设过程中,根据实际完成情况进行估价结算。

估价结算不一定按照实物量进行结算,可以根据实际情况进行调整。

三、进度款的支付与结算1. 进度款的支付在工程施工过程中,业主应该按照合同规定,按时支付承包商的进度款。

进度款支付为以下几个步骤:•施工单位提出申请;•业主核对申请资料,确定合法性;•业主支付进度款。

2. 进度款的结算进度款的结算是指根据工程进度和实际完成情况,按照工程量、工程质量、安全生产等多方面进行综合计算的结算。

以下是进度款的结算步骤:•施工单位填写结算申请书,并附加必要的资料;•业主核对结算申请书和资料;•审批支付,发放进度款。

四、进度款的控制在项目工程建设过程中,进度款的控制非常重要。

以下是控制进度款的常用方法:1. 管理工作做到位在工程建设过程中,业主需要严格把控管理工作,防止工程施工中出现问题。

劳务分包、材料采购、技术管理等工作都需要做到位。

2. 严格监督工程进度在项目工程建设过程中,业主需要严格监督工程进度,及时发现问题并进行妥善解决。

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法1. 引言工程进度款结算是指在工程实施过程中,对工程进度进行核算和结算款项的管理。

为了确保工程进展顺利、合规有效,需要制定相应的工程进度款结算管理办法。

本文将详细介绍工程进度款结算管理办法的相关内容。

2. 目标与原则2.1 目标工程进度款结算管理的目标是确保工程的顺利进行,及时支付供应商和施工队的工程款项,同时保证合同的合规性和质量的可控性。

2.2 原则工程进度款结算的管理原则如下: - 公平公正原则:在工程款项的结算过程中,要确保所有参与方的利益平衡,保证公平公正。

- 风险可控原则:结算过程中要充分考虑项目的风险,并采取相应措施进行控制。

- 精确准确原则:结算金额应精确准确地反映工程实际进度和质量情况。

- 合规合法原则:结算过程需符合相关法律法规和合同约定。

3. 工程进度款结算管理流程3.1 审核工程进度款申请•工程进度款结算申请由施工单位提交,包括工程进度款结算申请表和相关资料。

•工程进度款结算申请应按照合同约定的时间节点提出,并提交给项目建设单位。

3.2 工程进度款结算审核•项目建设单位负责对工程进度款结算申请进行审核,审核内容包括合同约定的工程进度、工程质量和相关证明材料。

•若工程进度款结算申请存在问题或不符合要求,项目建设单位将提出更正、补充或拒绝的意见,并告知施工单位。

•审核通过后,项目建设单位将组织编制工程进度款结算报告和发放结算款。

3.3 工程进度款支付•工程进度款支付由项目建设单位负责,按照合同约定的方式和时间节点进行支付。

•工程进度款支付应按照结算报告和合同约定的支付比例进行发放。

•完成工程进度款支付后,项目建设单位需保留相应的支付证明和支付记录。

3.4 工程进度款结算档案管理•项目建设单位应建立健全工程进度款结算档案管理制度,将相关资料归档保存。

•工程进度款结算档案应包括结算申请材料、结算报告、支付证明和支付记录等。

•工程进度款结算档案的保存期限应符合法律法规和合同约定的规定。

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法一、总则为规范工程进度款结算管理,保障工程款的安全和合理流转,制定本办法。

二、适用范围本办法适用于所有工程项目的进度款结算管理。

三、进度款结算流程1. 施工单位按照合同约定,按期完成工程进度,提出进度款结算申请;2. 甲方验收工程进度,并与施工单位共同编制工程进度款结算书;3. 工程进度款结算书经甲、乙双方签字确认后,提交财务部门进行核算;4. 财务部门按照合同约定的比例,核算工程进度款结算金额,并将款项支付给施工单位;5. 施工单位收到工程进度款后,按照约定用途合理管理和使用。

四、进度款结算责任1. 施工单位负责按照合同约定的进度要求完成工程进度,并提出进度款结算申请;2. 甲方负责验收工程进度,并与施工单位共同编制工程进度款结算书;3. 财务部门负责核算工程进度款结算金额,并将款项支付给施工单位。

五、进度款结算注意事项1. 施工单位提出进度款结算申请时,需同时提供相关的施工进度、质量验收等证明资料;2. 甲方验收工程进度时,应严格按照合同约定的质量要求进行验收,并共同编制工程进度款结算书;3. 财务部门核算工程进度款结算金额时,应参照合同约定的比例进行计算,并及时将款项支付给施工单位;4. 施工单位收到工程进度款后,要按照约定的用途使用,不得私自挪用或超出合理范围使用。

六、工程进度款结算的风险防控1. 在编制工程进度款结算书时,要严格按照合同约定的质量要求进行验收,确保工程质量合格;2. 财务部门在核算工程进度款结算金额时,要进行审核核实,确保金额正确无误;3. 每个环节的主要责任人要严格履行职责,确保工程进度款结算的安全和合理流转;4. 定期进行工程进度款结算的风险评估和隐患排查,及时制定风险防控措施。

七、违约责任1. 施工单位如未按约定时间完成工程进度,甲方有权暂停进度款结算,直至完成工程进度为止;2. 如施工单位挪用工程进度款或使用不当,甲方有权要求其返还款项并承担相应的违约责任;3. 如财务部门核算工程进度款结算金额错误,应及时纠正并重新核算,并承担相应的责任;4. 如其他违反合同约定的行为,各方可按照合同约定进行违约赔偿。

2023年工程进度款结算管理办法

2023年工程进度款结算管理办法

2023年工程进度款结算管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法规,为规范工程进度款结算管理,保障工程项目的顺利进行,促进工程质量和效益的提高,制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内所有工程建设项目的进度款结算管理。

第三条进度款是指在工程施工过程中,根据工程进展情况按约定的比例或阶段,支付给施工单位的款项。

第四条工程进度款结算应当遵循公平、公正、公开的原则,确保各方权益得到合理保障。

第二章进度款支付管理第五条建设单位应根据工程进展情况和合同约定,按照工程量的实际完成情况,及时支付进度款给施工单位。

第六条施工单位应在工程进展的关键节点、阶段性完成工程量后,向建设单位提交进度款支付申请。

第七条建设单位收到进度款支付申请后,应当立即组织有关部门进行审核,并自收到申请之日起7个工作日内作出支付决定。

第八条进度款支付申请应包括以下内容:(一)工程量实际完成情况的证明材料;(二)进度款支付计算表;(三)其他相关证明材料。

第九条建设单位对进度款支付申请的审核结果应当以书面形式通知施工单位,并说明理由。

第十条建设单位应当按照工程进展情况和合同约定的比例或阶段,及时支付进度款给施工单位,不得拖欠或擅自停止支付。

第十一条建设单位应当建立健全进度款支付管理制度,明确支付程序和时限,确保支付及时准确。

第三章进度款结算管理第十二条工程进度款结算应当根据施工合同约定的结算周期进行,并在合同约定的时间内完成。

第十三条施工单位应当按照合同约定的结算周期,及时向建设单位提交进度款结算申请。

第十四条建设单位应当收到进度款结算申请后,按照约定的结算程序进行审核,并自收到申请之日起20个工作日内作出结算决定。

第十五条建设单位审核进度款结算申请时,应确保工程量的实际完成情况和支付申请的一致性,并对施工单位提供的证明材料进行核实。

第十六条建设单位应当向施工单位及时发放进度款结算款项,并出具进度款结算凭证。

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款结算管理,促进工程项目的顺利进行,保护各方的合法权益,制定本管理办法。

第二条工程进度款结算按照合同约定进行,遵循公平公正、互利共赢的原则,保障支付方和收款方的利益。

第三条工程进度款结算应当遵守国家法律法规和相关财务会计准则,保证结算的准确性和真实性。

第四条工程进度款结算的相关术语解释:1. 工程进度款:指工程项目合同约定的按工程进展情况支付的款项。

2. 工程进度:指工程项目按照合同约定的工期划分成若干个阶段,每个阶段对应一定比例的工程进度款。

3. 工程结算:指按照工程项目合同的约定,按工程进度款支付的方式进行结算。

第二章工程结算的程序和要求第五条工程进度款结算分为初期结算、中期结算和最终结算三个阶段,每个阶段的比例按照合同约定确定。

第六条工程初期结算是指工程项目启动后的一段时间内的结算,由项目负责人提供初步的工程进度报告,并提交初步的结算清单。

第七条工程初期结算的要求:1. 提供工程进度报告,包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。

2. 提交初步的结算清单,明确各项工程的计量单位、工程量及单价,并说明计算方法。

第八条工程中期结算是指工程项目进展到一定阶段后的结算,由项目负责人提供中期的工程进度报告,并提交中期的结算清单。

第九条工程中期结算的要求:1. 提供工程进度报告,包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。

2. 提交中期的结算清单,明确各项工程的计量单位、工程量及单价,并说明计算方法。

3. 对已完成的工程量进行实测实量,确保结算的准确性。

第十条工程最终结算是指工程项目完成后的结算,由项目负责人提供最终的工程进度报告,并提交最终的结算清单。

第十一条工程最终结算的要求:1. 提供工程进度报告,包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。

2. 提交最终的结算清单,明确各项工程的计量单位、工程量及单价,并说明计算方法。

3. 对已完成的工程量进行实测实量,确保结算的准确性。

【工程建设制度范本】工程项目进度款支付管理办法

【工程建设制度范本】工程项目进度款支付管理办法

工程项目进度款支付管理办法
第1条目的
1.及时、准确地支付工程项目的进度款项。

2.确保工程项目的进度和质量符合要求。

第2条适用范围
本制度适用于在工程项目施工过程中,按照合同约定所开展的工程进度款项的支付工作。

第3条进度价款支付方式
1.按月结算。

对在建施工工程,每月施工单位提出工程月报表及其工程款结算单,送交公司办理已完工程的工程款结算。

2.分段结算。

即双方约定按单项工程或单位工程进度,划分不同阶段进行结算。

一般划分为基础、结构、装饰、设备安装等几个阶段,或者将高层建筑的每层作为结算单位。

每阶段工程完工后,进行结算。

3.双方约定的其他结算方式。

1.工程量进度是否属实、测算是否准确。

2.工程质量是否达到合格要求。

3.是否存在进度价款超付情况。

第7条本制度由工程部拟定,报总经理审批后施行,解释权归工程部所有。

工程进度款及结算制度

工程进度款及结算制度

工程进度款及结算制度一、引言工程建设是一个复杂的过程,需要依靠多方的合作与支持,才能顺利完成。

在工程建设过程中,进度款与结算制度是非常重要的环节,关系到项目的资金流动与进度执行情况的把控。

因此,建立科学合理的工程进度款及结算制度,对于保障工程建设的顺利进行具有非常重要的意义。

二、进度款的含义与作用进度款是指根据工程建设合同约定的工程建设工作完成情况,按一定比例支付施工单位的款项。

进度款的支付是保障施工单位正常施工、落实质量标准、确保进度推进的重要手段之一,也是施工单位的主要经济来源。

通过进度款的支付,可以激励施工单位尽快完成工程建设任务,提高工程建设的质量和效率。

三、制定合理的进度款支付方式1.里程碑式支付里程碑式支付是按照工程建设的主要阶段性任务节点支付进度款。

在签订施工合同时,双方应明确每个里程碑节点的完成时间和进度款支付比例,确保施工单位能够按照计划完成工程建设任务。

2.按工程量支付按工程量支付是根据实际完成的工程建设数量或者进度完成情况支付进度款。

施工单位应按照工程量的完成情况向业主提供相应的支付证明,确保支付的公平合理。

3.按阶段支付按阶段支付是将整个工程建设过程划分为不同的阶段,按照每个阶段的完成情况支付进度款。

这种支付方式可以有效控制工程建设过程中的进度及质量问题,确保各个阶段的任务得到及时和适当的补偿。

四、工程结算制度的重要性工程结算是对工程建设过程中产生的成本及工程量的核算,就是对双方约定的合同金额进行核实、计算、调整和支付的过程。

建立合理的工程结算制度,对于确保双方的权益得到保障,避免工程建设中可能出现的合同纠纷具有非常重要的意义。

五、建立规范的工程结算制度1.明确结算程序工程结算程序应该明确规定,包括结算的时间、程序、人员职责等,确保结算过程的公平、公正、透明。

2.建立结算依据工程结算应该有明确的结算依据,包括工程量测量证明、进度款支付证明、质量检查证明等,保证结算金额的真实可靠。

项目进度款支付管理办法 - 制度大全

项目进度款支付管理办法 - 制度大全

项目进度款支付管理办法-制度大全
项目进度款支付管理办法之相关制度和职责,一、目的为维护各参建方经济利益,规范“月进度款支付”管理,明确各方在进度款支付管理工作中的职责,依据合约,结合5号地块的实际情况,特制定本办法。

二、本办法的实施负责人:建设单位...
一、目的
为维护各参建方经济利益,规范“月进度款支付”管理,明确各方在进度款支付管理工作中的职责,依据合约,结合5号地块的实际情况,特制定本办法。

二、本办法的实施负责人:
建设单位代表、监理工程师、总承包人、直接分包人。

三、适用范围:
本办法适用于**新城5号地块商住项目月工程量计量与月进度款支付管理工作。

其不作为本工程最终结算的依据。

四、职责范围
承包人、直接分包人:
1、对本月实际施工进度进行检查,并与本月进度计划进行比对,
2、对本月完成工程量进行统计与计算(包括合同内、合同外工程)
3、依据***清单单价计算本月完成进度款额度。

4、完成内部审查与签章手续,汇编成册,上报监理工程师。

监理工程师
1、检查承包人(总包、分包)当月实际工程进度,并与计划进度进行比对,对偏差情况进行检查,并提出审查意见:
2、对承包人申报的“计量月报”的工程量进行调查、分析,并提出意见,3个工作日内审核完毕。

建设方代表:
1、对所申报“计量月报”的工程量进行调查、分析,并对监理工程师提的意见进一步审定。

2、每月15日前将上月产值审核完成并返还给承包人。

五、管理流程
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项目工程进度款和结算管理办法

项目工程进度款和结算管理办法

项目工程进度款和结算管理办法第一篇:项目工程进度款和结算管理办法项目工程进度款和结算管理办法一、理清流程,确保施工单位和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及时支付,保障工程顺利进展。

督促各施工单位按照有关要求做好资金计划申报,提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。

二、本工程各施工单位在工程项目建造和交付维修全过程。

三、工程进度款:指各施工单位按照合同条款,按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。

工程结算款:指施工单位承建的工程内容,按照国家有关规范,通过政府相关职能部门竣工验收后,按照合同总价款、变更签证增减款项,水电费扣除款项、其他奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。

四、完整性原则:工程款申报的手续需齐全,一份完整的进度款申报报告包括:申请报告、封面、编制说明、预算清单、形象进度、变更签证申报汇总表、变更签证单。

一份完整的工程结算申报资料包括:验收证明、竣工图、申请报告、结算对帐单、结算封面、目录、工程量及单价表、工程量及单价表、已审核完成的签证单、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料价款计算书、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款单等往来款项计算书。

结算款付款申请包括:结算款付款申请报告,双方已签字确认的建安工程施工图预算书、竣工结算造价协议清单、结算对帐单。

流程:工程进度款申报:施工单位每月月底按照甲方规定格式上报监理公司监理、代建公司在7天内依次审批完成转交业主报业主项目部审批进入业主审批流程施工单位提交工程发票给项目资料管理员项目资料管理员负责备齐付款资料,填报付款申请,进入付款审批程序,审批后再付款。

工程结算流程:1.施工单位按照合同规定完成履约,并报项目管理部、监理等验收,取得验收合格证明;并按合同规定向甲方移交竣工存档或备案资料2.在竣工完工一个月内,施工单位汇总结算资料:1、验收证明;2、竣工图;3、补充预算;4、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料款计算书;5、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款等往来款项计算;6、结算对帐单;7、结算申请书3.进入业主审批程序,业主审批后再送审计。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、前言为贯彻落实《中华人民共和国合同法》,规范工程项目的进度款支付管理,提高工程项目的管理水平和质量,保障双方的权益,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司在承接工程项目后的进度款支付管理的相关事宜。

三、工程项目进度款支付模式1.工程项目进度款支付模式为进度款分多次按进度支付。

2.进度款支付比例:根据工程进度和合同约定确定进度款支付比例。

3.进度款支付次数:按工程进度和质量验收情况,分批次支付,不限次数。

四、工程项目进度款支付管理程序1.工程项目进度款支付申请:工程项目部向公司财务部提出进度款支付申请,申请资料应包括:工程项目进度款支付申请书、工程进度计划、工程验收报告、派遣人员签到表、售后服务承诺书等,申请书须经总经理或其授权人签字。

2.财务部门审核:财务部门收到进度款支付申请后,进行审核,审核内容包括资金来源、合同金额、支付比例、支付条件等,审核通过的,应在5个工作日内完成支付手续。

3.进度款支付:支付前,需办理职工工资、社会保险费等退税手续,全部完成后进行支付操作。

4.进度款支付登记:公司内部应对进度款支付进行登记管理。

五、进度款支付管理的注意事项1.工程项目部应按合同约定和工程进度计划开展工作,保证按期交付,及时提供申请进度款支付所需的相关资料。

2.申请进度款支付时,应准确填写申请表、提供真实完整的资料,并由项目部总经理或其授权人签字确认。

3.财务部审核进度款支付申请时,应细致核查资料真实性、合法性、合规性,依据合同约定和公司财务制度审核。

4.进行进度款支付时,应严格按照合同约定和工程项目进度计划执行,确保支付操作的合法性和准确性。

六、违规责任及法律后果1.如在工程项目进度款支付过程中,企业或者项目部存在违规情况,导致企业或项目部遭受经济损失,相关责任人应承担相应的法律责任。

2.如因企业或者项目部未按照本管理制度规定操作,导致法律后果的发生,企业或者项目部应承担相应的法律责任。

工程进度结算管理制度

工程进度结算管理制度

工程进度结算管理制度第一章总则第一条为规范工程进度结算管理工作,确保按照合同约定及时、准确地进行工程款结算,维护参建各方的合法权益,促进工程进度合理进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有承接的工程项目,涉及工程款结算的各个阶段。

第三条公司工程管理部门及相关参与方应当遵守本制度的规定,履行相应的责任。

第四条公司质量安全部门对本制度进行指导、检查和监督,并及时对相关问题进行纠正。

第五条各项目部门负责人应当对本制度的执行情况进行定期汇报,确保工程款结算工作的顺利进行。

第二章工程进度结算管理要求第六条工程进度结算管理工作应当按照合同约定和相关法规进行,确保各项款项结算合理、准确。

第七条工程进度结算应当以完成率为依据,根据工程实际进度及质量情况进行测算,保证结算款项的合理性。

第八条工程进度结算应当及时进行,确保工程款项按期结算,避免对项目进度的影响。

第九条工程款项结算应当由项目经理及相关技术人员进行审核,确保结算款项的准确性和合理性。

第十条公司应当建立工程款项结算的档案管理制度,对每笔结算款项进行归档保存,便于日后查阅。

第十一条公司应当建立健全的工程进度结算监督机制,定期进行检查和评估,发现问题及时处理。

第三章工程进度结算管理流程第十二条工程进度结算管理流程主要包括项目情况了解、结算依据查验、结算金额计算、结算金额审核、结算金额支付等环节。

第十三条项目情况了解:项目经理应当通过实地查看、资料整理等方式了解工程实际情况,作为结算的依据。

第十四条结算依据查验:项目经理及相关技术人员应当对工程进度、质量等情况进行查验,确定结算的依据。

第十五条结算金额计算:根据工程实际情况及合同约定,计算结算金额。

第十六条结算金额审核:项目经理及财务部门对结算金额进行审核,确保结算金额的准确性。

第十七条结算金额支付:财务部门根据审核结果对结算金额进行支付,确保款项按期发放。

第十八条工程进度结算管理流程应当全程记录,包括项目情况了解、结算依据查验、结算金额计算、结算金额审核、结算金额支付等环节的具体情况。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理,加强对工程项目资金的监管,促进工程项目的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理。

三、支付程序1.甲方应在签订工程项目合同后,根据合同约定的进度款支付比例,按照以下程序进行支付:(1)丙方提供工程开工报告,并提交开工准备资料。

(2)乙方进行现场验收,并出具开工验收报告。

(3)甲方结合乙方的开工准备情况和开工验收报告,支付工程项目总合同金额的30%作为工程项目开工进度款。

2.工程项目进度款的支付应符合以下条件:(1)进度款支付申请书:承包商应向甲方提交进度款支付申请书,申请书中应注明本次申请的进度款金额、用途以及相关证明材料,并由丙方盖章。

(2)相关证明材料:承包商申请进度款支付时,应提供与进度款相关的材料,如合同、中标通知书、采购发票、发货单据等。

(3)支付审批:甲方应对承包商的进度款支付申请进行审批,并在三个工作日内作出审批决定。

审批决定应以书面形式通知承包商。

(4)支付方式:工程项目进度款支付应通过银行转账的方式进行,不得使用现金支付。

3.进度款支付的验收:(1)承包商应在工程项目进度款支付后的三个工作日内,提交进度款支付的相关验收材料,如开具增值税专用发票、交付验收单等。

(2)甲方应对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实,并在五个工作日内确认验收结果。

四、支付责任1.甲方的责任:(1)按照合同约定的进度款支付比例和支付时间,及时支付工程项目的进度款。

(2)对承包商的进度款支付申请进行审批,并及时作出支付决策。

(3)对承包商的进度款支付申请进行核实,确保付款准确无误。

(4)对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实,并及时确认验收结果。

2.承包商的责任:(1)按照合同约定的进度,及时提交进度款支付申请书,并提供相应的证明材料。

(2)按照约定的时间和方式,交付进度款支付的相关验收材料。

(3)保证进度款支付申请书和相关证明材料的真实性、准确性和完整性。

工程进度款结算管理办法范本

工程进度款结算管理办法范本

工程进度款结算管理办法范本第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理,加强工程进度款的使用和监督,提高工程项目的质量和效益,制定本办法。

第二条本办法适用于国内各种工程建设项目的进度款结算管理。

第三条工程进度款的结算应遵循公开、公正、公平的原则。

第四条工程进度款的结算应依法进行,确保款项的正确性和合法性。

第五条工程进度款的结算应科学、合理地确定结算标准和支付方式。

第六条工程进度款结算管理应广泛运用现代信息技术手段,提高结算效率和准确性。

第二章工程进度款结算的程序第七条工程进度款结算的程序包括以下几个环节:一、提交结算申请:工程施工单位应在每个结算周期结束后的10个工作日内,向工程项目管理机构提交结算申请。

二、资料核查:工程项目管理机构应在收到结算申请后的15个工作日内进行资料核查,包括但不限于合同、图纸、材料、设备采购合同等文件。

三、结算审核:工程项目管理机构应在完成资料核查后的30个工作日内进行结算审核,包括但不限于工程量清单、单价计算、工程质量评定等。

四、结算报告:工程项目管理机构应在完成结算审核后的7个工作日内向上级主管部门提交结算报告。

五、结算支付:工程项目管理机构应在收到上级主管部门的结算报告批复后的15个工作日内进行结算支付。

第八条工程施工单位应配合工程项目管理机构的进度款结算工作,提供相关资料和协助工程项目管理机构的审核工作。

第九条工程项目管理机构应及时向工程施工单位反馈结算审核情况,并在结算支付后向工程施工单位提供支付凭证。

第三章工程进度款结算的标准和支付方式第十条工程进度款的结算标准应根据合同约定和实际施工情况确定,不得随意变动。

第十一条工程进度款的支付应采用银行转账方式进行,确保款项的安全性和准确性。

第十二条工程进度款的支付周期应根据工程项目的实际施工进度情况确定,一般不得超过30个工作日。

第十三条工程进度款的支付应按照合同约定的支付比例进行,不得擅自改变。

第十四条工程进度款的支付应严格执行质量保证金制度,确保工程质量符合要求。

项目工程进度款制度

项目工程进度款制度

项目工程进度款制度一、总则为了贯彻落实国家有关工程建设的政策法规,规范工程款支付管理,保障工程建设的进度和质量,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程建设项目的工程款支付管理。

三、工程款划分根据工程的进度和完成情况,工程款分为预付款、进度款和决算款三个阶段。

1. 预付款预付款用于工程开工前的准备工作和材料采购。

预付款支付前需要进行工程初步设计的审核,确定工程预算和工程进度计划,在经公司领导审批后方可支付。

2. 进度款工程进行到一定阶段,经过验收合格后支付进度款。

进度款支付前需要进行阶段性检查和验收,确保工程符合设计要求和标准,能够顺利进行下一阶段的施工。

3. 决算款工程全部完工后,经过最终验收合格后支付决算款。

决算款支付前需要进行终验工程的全面检查,确保工程质量达到要求,符合相关法规标准。

四、支付审核流程1. 工程款支付申请项目负责人根据工程进度计划和经验,提出工程款支付申请,包括施工进度、材料使用情况、质量验收情况等。

2. 审批流程工程款支付申请经过项目管理部门初审后,上报公司领导审批。

公司领导审批通过后,进行款项支付。

3. 财务审核财务部门审核款项支付申请,对应支付款项是否符合合同约定和法规标准,以及公司的财务状况是否能够支撑支付。

4. 支付经过审批和财务审核,最终确定支付款项,并通过公司银行账户进行支付。

五、支付控制为了确保工程款支付的合理性和规范性,需要进行支付控制。

1. 审计查核定期进行工程款支付的审计查核,查看支付款项的合法性和准确性,及时发现问题并提出整改意见。

2. 风险评估对于较大金额的工程款支付,需要进行风险评估,确保支付过程安全可靠,避免造成财务损失。

3. 合同管理严格执行相关合同约定,确保支付款项符合合同约定,避免引起纠纷或损失。

4. 监督检查对于工程款支付的进度和质量进行监督检查,确保支付款项的合理性和有效性。

六、违规处理对于违规行为或虚假资料造成的工程款支付问题,将按照公司规定进行处理,包括取消支付资格、停止项目施工等。

2024年工程进度款结算管理办法

2024年工程进度款结算管理办法

2024年工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理,加强资金使用的监督和控制,确保工程款项的合理支付和有效使用,制定本办法。

第二条本办法适用于所有国家工程和重点工程的进度款结算管理工作。

第三条工程进度款是指在工程建设过程中,根据工程进展情况按照约定的方式支付给施工单位的款项。

第四条进度款结算管理应该遵循公平、公正、公开、透明的原则,并根据合同约定和实际工程进展情况进行结算。

第五条进度款结算应当定期进行,不得拖延或乱收费、乱打折。

第六条进度款结算应当建立健全的审批机制,确保审批程序的规范和效率。

第二章进度款结算流程第七条工程进度款结算流程包括以下环节:(一)进度款支付申请:施工单位应当根据工程进度情况,向相关部门提出进度款支付申请,申请内容包括工程进展情况、完成工程节点情况、支付金额等;(二)审核:相关部门对施工单位的进度款支付申请进行审核,包括对工程进展情况的核实、资金使用情况的查验等;(三)审批:经审核合格后,相关部门对进度款支付申请进行审批,并签署相关文件;(四)支付:由支付机构按照审批文件的要求,将进度款支付给施工单位;(五)结算确认:施工单位在收到进度款后,应当向相关部门进行结算确认,确认款项的到账和使用情况。

第八条工程进度款结算应当按照工程节点进行,根据实际完成情况支付相应的款项。

未完成的节点款项不得支付,并应在下一次结算时按照约定完成支付。

第九条工程进度款的支付应当采取电子支付方式,并指定专门的银行账户进行管理。

施工单位应当按照约定的期限将进度款转入指定账户,确保资金的安全和监管。

第十条工程进度款结算应当及时进行,一般不得超过15个工作日。

对于较大规模或复杂的工程,可以酌情延长结算时间,但不得超过30个工作日。

第十一条进度款结算时,应当按照约定的工程造价和支付比例进行结算,不得擅自修改或调整支付比例。

第三章进度款结算监督第十二条工程进度款结算应当建立健全的监督机制,确保支付程序的规范和合规性。

工程款结算制度

工程款结算制度

工程款结算制度一、总则为了规范和统一工程款结算工作流程,保证工程资金使用合理、合法,并维护工程施工过程中各方的合法权益,特制定本工程款结算制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有工程项目的款项结算工作,包括但不限于建筑工程、市政工程、土木工程等各类工程项目。

三、工程款结算流程1、工程进度款结算(1)工程方案确认:工程款结算前,需经过公司相关部门审核确认工程方案,确保方案合理、可行。

(2)施工进度确认:工程施工过程中需定期对施工进度进行确认,确保工程进度款的支付合规。

(3)工程质量验收:在工程竣工前,需进行工程质量验收,确保工程质量符合相关标准。

(4)结算编制:工程款结算编制由相关部门负责,需将工程进度、质量等情况纳入考虑。

(5)结算审核:工程款结算需经公司相关部门审核确认,确保结算金额准确、合理。

(6)结算支付:经过审核确认的工程款结算款项将会进行支付。

2、工程变更款结算(1)工程变更确认:在工程施工过程中,如遇到工程变更情况,需经相关部门确认后方可进行结算。

(2)变更成本确定:工程变更后,需确定变更造成的成本增加或减少。

(3)变更款结算编制:根据变更成本确定,编制变更款结算,确保变更款结算准确。

(4)变更款结算审核:经过审核确认的变更款结算需经公司相关部门确认后,才能进行支付。

四、工程款结算的技术要求1、工程款结算应当与工程进度、质量、施工合同等情况相一致,准确反映工程实际情况。

2、工程款结算应当严格按照公司相关规定和标准进行编制和审核。

3、工程款结算应当符合相关法律法规的规定,实现合法合规。

五、工程款结算的管理细则1、建立工程款结算的档案记录制度,确保结算文件及时完整保存。

2、对于工程款结算中存在的问题和争议,应当及时进行调查和处理,保证各方合法权益。

3、建立健全的制度监督机制,确保工程款结算工作的公正、透明。

4、对于工程款结算过程中的不端行为,应当依法依规予以处理,确保制度执行的严肃性。

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法

工程进度款结算管理办法一、概述工程进度款结算管理办法是指对工程进度款的结算进行规范和管理的一套制度。

该制度的实施旨在确保工程款的合理支付、提高资金使用效率,保证工程进度的顺利推进。

二、工程进度款结算操作流程1. 工程进度款结算的准备工作在进行工程进度款结算之前,首先需要完成以下准备工作:1) 收集工程进度相关的材料和数据,包括工程施工计划、工程进度报告、各项工程量清单等;2) 审查工程进度资料的真实性和合法性,确保数据的准确性;3) 分析工程进度数据,制定合理的结算方案。

2. 工程进度款结算的程序工程进度款结算一般分为以下程序:1) 形成结算报告:结算人员根据收集到的工程进度资料,编制工程进度款结算报告;2) 审查确认:结算报告提交给相关人员进行审查确认,核对结算数据的准确性;3) 财务审核:结算报告经财务部门审核通过后,进行工程进度款的支付;4) 签订合同:结算款支付完毕后,双方签订结算合同。

3. 工程进度款结算的注意事项在进行工程进度款结算过程中,需要注意以下事项:1) 结算数据的真实性和准确性;2) 结算款项的合理性和合规性;3) 结算的及时性和规范性;4) 结算过程的透明性和公正性。

三、工程进度款结算的管理要求1. 权责分明在工程进度款结算过程中,需要明确各方责任和权利。

结算人员应负责核实工程进度数据的真实性和准确性,财务部门应负责审核结算款项的合理性和合规性。

2. 信息公开工程进度款结算应保证信息的公开透明,相关工程进度数据应及时公布,确保各方的知情权。

3. 合理支付结算款项的支付应根据工程进度情况进行合理分配,按照约定的进度进行支付,确保工程进度的顺利推进。

4. 现金管理工程进度款结算应合理进行现金管理,确保资金使用效率的提高,避免出现资金闲置或滞留的情况。

四、工程进度款结算的风险管理1. 工期风险工程进度款结算中存在工期风险,即工程未按计划完成,导致进度款支付受到影响。

为降低工期风险,需要做好进度管理和工期控制。

项目工程进度款结算管理办法

项目工程进度款结算管理办法

项目工程进度款结算管理办法一、前言本文档是针对项目工程进度款结算管理制定的一种操作规范,旨在减少结算过程中的人为错误、提高工作效率,保证项目进度及时推进,确保合同双方的利益。

二、适用范围适用范围包括公司内外所有参与项目工程进度款结算的人员,其中公司内部包括财务、项目经理、项目工程师等部门人员,外部包括相关供应商、工程承包商等。

三、流程规范1. 前期准备在进入项目工程进度款结算流程前,需要提前准备以下资料:•相关的合同文本;•工程进度款结算表;•项目审批表;•项目确认表。

以上资料必须先经过相关部门的审核并确认无误后方能进入到结算流程中。

2. 工程进度款计算在进入工程进度款计算过程中,需要提供如下资料:•工程进度款结算表;•项目审批表;•项目确认表。

相关部门需要核对资料无误后,通过系统将工程进度款计算并填入结算表中。

3. 工程进度款审核初始审核:当工程进度款计算完成后,相关部门需要对资料进行初始审核,确保无误后再行审核通过。

复核审核:复核审核阶段是工程进度款结算的关键环节,相关部门需要对相关资料进行核对并确认是否无误。

如果确认无误,就可以进行审核。

财务审核:当前两阶段的审核通过后,财务部门需要对工程进度款结算的状况进行审核,如果确认无误,就进行最后的财务审核。

4. 工程进度款支付工程进度款支付流程如下:•确认收款方信息;•在财务管理系统中输入结算单号并提交;•审核结算单号后,生成一张付款凭证;•签字盖章后,经过系统确认后将工程进度款支付到收款方帐户中。

四、注意事项在进行工程进度款结算流程中,需要注意如下事项:1.需要保证工程进度款结算表中的数据准确无误;2.严禁在结算过程中为结算人员提供任何资金;3.在审核过程中,需要严格把关,确保资料准确无误。

五、总结本文档是对项目工程进度款结算管理的一种规范流程,在公司内部及外部供应商中广泛适用,有效提高了结算工作的效率与准确性。

同时,本文档也为公司内部其他相关流程管理提供了一定的参考意义。

工程项目进度款管理制度

工程项目进度款管理制度

工程项目进度款管理制度一、总则为规范工程项目的进度款管理,确保项目的顺利进行和资金的有效使用,特制定本管理制度。

二、范围本管理制度适用于所有公司承接的工程项目,包括建筑、土建、装修及设备安装等项目。

三、进度款支付原则1. 项目的进度款支付应根据合同约定的进度计划进行,确保款项支付的及时性和准确性。

2. 进度款支付应遵循“实物进度款”与“尾款”相结合的原则,即在完成一定工程量后支付一定比例的进度款,最终结算尾款则需等到项目全部工程完成验收后支付。

3. 进度款支付比例应根据工程进度和质量情况进行调整,严格按照合同约定的比例支付,避免超前支付或拖欠进度款。

4. 项目工程出现变更或延期时,需及时调整进度款支付计划,避免因此影响项目的正常进行。

四、进度款支付程序1. 项目经理提交进度款申请:项目经理根据实际工程进度填写进度款申请表,明确申请的金额和比例。

2. 部门经理审核进度款申请:部门经理对进度款申请进行审核,并确认工程进度和质量情况。

3. 财务部门支付进度款:经部门经理审核通过后,财务部门进行进度款支付,支付凭证需保存归档。

4. 项目经理确认款项到账:项目经理收到进度款后应及时确认到账,并做好相关账务记录。

五、进度款管理1. 进度款专款专用:进度款必须专款专用,不得挪用于其他用途,确保项目经费的安全和使用有效性。

2. 监督检查:项目经理应对工程进度和质量进行监督检查,确保资金使用的合理性和效益。

3. 风险管理:对于进度款支付存在的风险问题,应及时做好风险管理工作,避免因此影响项目进度和质量。

4. 进度款结余处理:项目结束后,如有进度款结余需及时统一处理,避免资金滞留或挪用风险。

六、违规处理1. 对于未按合同约定的进度款支付比例或时间支付的情况,将视情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于挪用进度款用于其他用途或存在贪污行为的情况,将严格追究责任,并依法处理。

七、附则1. 本管理制度由公司财务部门负责解释和执行。

工程进度款结算制度

工程进度款结算制度

工程进度款结算制度为了加强工程款支付的管理,以便业主组织资金并使分包单位基本明了各阶段的工程价款,特订本制度:1、名词:1.1 工程进度款结算:是指施工单位(分包单位)将已完成的部分工程,向建设单位(总包单位)结算工程价款,其目的是用以根据合同要求补偿施工过程中资金的耗用,以确保工程的顺利进行。

2、适用范围;3、主管部门:预算室4、主管及参与配合的岗位:4.1 各项目的经理或主管造价工作的项目副经理、主管。

4.2 由各项目预算员负责具体实施本制度。

4.3 各项目的材料员、会计必须按时提供相关数据进行配合。

5、工程进度款结算办法:5.1 按月结算,对在建施工工程,每月施工单位提出工程月报表及其工程款结算单,一并送交建设单位(或管理公司、总包单位)办理已完工程的工程款结算,宜在按实调整的工程范围实施。

5.2 分段结算:按建筑工程施工形象进度,将工程划分几个段落进行结算。

分段情况可按时间或分部分项工程的一个约束条件也可多个约束条件来进行分段,具体根据合同约定,宜在包干使用的工程范围实施。

例如:秦虹三期商品房为分段结算,合同约定分二段进行结算。

第一段为工程封顶,第二段为架子落地,因此该工程有二次较大的工程进度款的结算。

具体结算方法:原施工图预算(投标书)增减变更合并法,即维持原施工图预算(投标书)不动,将应增减的项目算出价值,并与原施工图预算(投标书)合并即可。

6、编制依据:6.1 根据招投标文件。

6.2 工程合同及图纸。

6.3 工程现场形象进度(由业主、监理、总包单位)的确认文件。

6.4 甲供材、总包代购材料的最新双方确认统计表(或数据)。

6.5 专业分包的合同。

6.6 已核对的标底等文件。

7、编制要求7.1 工程进度款结算要如实反映实际完成情况,严格扣除未施工项目。

7.2 工程进度款结算总价=a+b-c.a、根据投标费率表计取的投标数量及单价的造价。

b、根据投标费率计取的变更等双方同意的调增项目的造价。

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项目工程进度款结算管理办法-制度大全
项目工程进度款结算管理办法之相关制度和职责,项目工程进度款和结算管理办法一、目的:理清流程,确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及...
项目工程进度款和结算管理办法
一、目的:
理清流程,确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及时支付,保障工程顺利进展。

督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报,提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。

二、适用范围:
本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。

三、术语和定义:
工程进度款:指各承建商按照合同条款,按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。

工程结算款:指承建商承建的工程内容,按照国家有关规范,通过政府相关职能部门竣工验收后,按照合同总价款、变更签证增减款项,水电费扣除款项、其他奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。

四、原则:
多级审核原则:承建商提交的工程进度款申请和资金申请必须通过公司内部审核,加盖公章后,报监理公司和审计单位审核,双方审核后,提交业主审核,进入业主审核和支付流程,承建商和监理、审计单位对其提交的数据和审核结果负责。

时效性原则:各承建商必须在每月25日提交进度款申请给监理公司审核,监理、审计公司必须在7天内审核完毕,提交业主审核。

承建商应及时申报、同时做好收发文记录,监理应及时审批并转交审计公司,如每月30日,进度款申请书没有到业主方处,业主将暂停支付该月工程进度款,顺延到下月工程款中支付。

准确性原则:各承建商必须按照工程实际进度和实际完成量申请工程进度款和结算款,并提交资金计划,同时监理应认真审核。

表格统一原则:工程款申报需按照代建公司制定的表格填写和申报,如承建商上报表格错误,自行承担工程款拖延支付的责任。

完整性原则:工程款申报的手续需齐全,一份完整的进度款申报报告包括:申请报告、封面、编制说明、预算清单、形象进度、变更签证申报汇总表、变更签证单。

一份完整的工程结算申报资料包括:验收证明、竣工图、申请报告、结算对帐单、结算封面、目录、工程量及单价表(合同内)、工程量及单价表(合同外)、已审核完成的签证单、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料价款计算书、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款单等往来款项计算书。

结算款付款申请包括:结算款付款申请报告,双方已签字确认的建安工程施工图预(结)算书、竣工结算造价协议清单、结算对帐单。

流程:
工程进度款申报:
承建商每月25日按照甲方规定格式上报监理公司(一式四份)
监理、代建公司在7天内依次审批完成转交业主
报业主项目部审批进入业主审批流程(15个工作日内)
承建商提交工程发票给项目资料管理员(2个工作日内)
项目资料管理员负责备齐付款资料,填报付款申请,进入付款审批程序
付款
工程结算流程:
1.承建商按照合同规定完成履约,并报项目管理部、监理等验收,取得验收合格证明;并按合同规定向甲方移交竣工存档或备案资料
2.在竣工完工一个月内,承建商汇总结算资料:1、验收证明;2、竣工图;3、补充预算(附签证、变更原件、工程量计算书);4、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料款计算书;5、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款等往来款项计算;6、结算对帐单;7、结算申请书
3.进入业主审批程序
夜间制度大厅制度大堂制度
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