医院后勤科主任个人年终述职报告
2023年关于后勤主任述职报告4篇
2023年关于后勤主任述职报告4篇后勤主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好，我叫孙__，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。
首先我阐述一下后勤科职责，它就是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能就是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。
在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。
度就是医院医改尝试推进的一年，也就是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。
首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都就是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。
增强创新思维，做出工作前瞻性计划。
尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。
首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。
第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。
从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。
其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。
第二，房屋院地维修方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。
每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。
医院后勤主任个人述职报告8篇
医院后勤主任个人述职报告8篇推荐文章幼儿园后勤主任述职报告热度：公司后勤主任个人工作述职报告热度： 2022医院人员年终总结5篇热度：中医院工作总结_中医工作汇报热度： 2022中医院工作总结热度：述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面就让小编带你去看看医院后勤主任个人述职报告范文8篇，希望能帮助到大家!医院后勤主任述职报告1后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手维修各种医疗设备电路。
依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。
在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
并参与院总值班和院内感染工作。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
医院后勤主任年终述职
大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我代表医院后勤部门向大家汇报过去一年的工作情况，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作1. 加强后勤管理，提高服务质量过去的一年，我们后勤部门紧紧围绕医院中心工作，以提升服务质量为核心，全面加强后勤管理，为医院各项工作提供了有力保障。
（1）完善规章制度。
我们根据医院实际情况，修订和完善了《医院后勤管理制度》、《设备管理制度》等20余项规章制度，使后勤管理工作有章可循。
（2）加强设备管理。
我们严格执行设备采购、验收、维修、保养等流程，确保设备安全运行。
全年共完成设备维修600余次，保障了医院正常医疗秩序。
（3）优化环境卫生。
我们加强环境卫生管理，定期对医院各个区域进行清洁、消毒，确保医院环境卫生。
同时，加大绿化力度，提升医院绿化覆盖率。
（4）提高餐饮质量。
我们加强食堂管理，严格食材采购、加工、储存等环节，确保餐饮安全。
全年共接待患者及家属用餐20余万人次，满意度达95%。
2. 强化安全保卫，确保医院安全稳定（1）加强安全管理。
我们严格执行安全检查制度，定期对医院各个区域进行安全隐患排查，确保医院安全稳定。
（2）强化消防安全。
我们加强消防安全管理，定期组织消防演练，提高员工消防安全意识。
全年共开展消防演练10余次。
（3）加强门卫管理。
我们严格执行门卫制度，确保医院出入人员、车辆安全有序。
3. 积极参与医院建设，助力医院发展（1）完成医院改造项目。
我们积极参与医院门诊楼、病房楼等改造项目，确保项目顺利进行。
（2）支持医院公益事业。
我们积极参与医院组织的公益活动，为患者提供优质服务。
二、新的一年工作展望1. 深化后勤改革，提升服务水平（1）优化人员结构。
我们将根据医院发展需要，优化后勤人员结构，提高人员素质。
（2）创新服务模式。
我们将积极探索后勤服务新模式，提高服务质量。
2. 加强安全管理，确保医院安全稳定（1）强化安全管理。
我们将进一步加强安全管理，确保医院安全稳定。
2024医院后勤保障部主任述职报告
2024医院后勤保障部主任述职报告一、引言作为医院后勤保障部的主任，我在此向院领导和同事们报告我的工作情况。
本报告将概述我的职责，展示我的工作成果，指出存在的问题和改进措施，并规划未来的工作计划。
二、职责概述作为后勤保障部主任，我的主要职责是负责医院的物资采购、设备维护、环境卫生、安全保卫等工作。
我负责制定和执行相关的工作计划，确保医院日常运营的顺利进行，为医院提供坚实的后勤保障。
三、工作成果展示在过去的一年中，我们后勤保障部取得了一些显著的成果。
具体如下：物资采购：通过规范采购流程，加强供应商管理，提高了采购效率，降低了采购成本。
我们成功地保证了医院日常运营所需的物资供应，如药品、医疗器械、办公用品等。
设备维护：对医院的医疗设备进行了全面的维护和保养，确保了设备的稳定运行。
针对一些关键设备，我们建立了完善的维修档案，实施了定期巡检制度，减少了设备故障率。
环境卫生：我们加强了对医院环境的清洁和消毒工作，有效预防了院内感染的发生。
同时，我们还加大了对医院绿化工作的投入，为患者和医护人员创造了一个舒适、整洁的诊疗和工作环境。
安全保卫：通过完善安全管理制度，提高安全意识，有效预防了各类安全事故的发生。
我们加强了对医院重点区域的巡逻力度，建立了完善的消防应急预案，并定期组织消防演练，提高了医院的整体安全防范水平。
四、存在的问题与改进措施虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
具体如下：物资采购流程仍需进一步优化，以进一步提高采购效率。
我们将进一步梳理采购流程，加强与供应商的沟通与合作，建立更加紧密的合作关系，以降低采购成本和缩短采购周期。
部分设备的维护保养仍需加强。
我们将完善设备维护档案，实施更加严格的巡检制度，确保设备的稳定运行。
同时，我们将加大对设备操作人员的培训力度，提高其操作技能和维护意识。
医院环境卫生和绿化工作仍有提升空间。
我们将进一步完善清洁和消毒工作制度，加大环境卫生监管力度，确保医院环境的整洁和卫生。
医院后勤科主任个人年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院后勤科的主任XXX，在此向大家汇报一年来的工作情况和成绩。
一、工作回顾过去的一年，医院后勤科紧密围绕医院发展目标，积极履行职责，按照上级领导的部署要求，做好医院后勤管理工作。
着眼于提升医院各项服务的质量和效率，我们通过统筹协调、科学管理等方式，全力支持医疗业务的顺利开展。
1.设备管理：为了保障医院各科室运转的需要，我们积极组织设备维护和设备设施改造工作。
建立健全设备文件档案，推行设备维修保养制度，定期检查设备运行情况，及时处理故障和损坏，确保设备的正常运转。
并对老旧设备进行更换和升级，提高了设备使用效能和工作效率。
2.供应管理：我们始终将供应管理工作放在首位，建立了严格的供应管理制度，在上级指导下切实加强对物资采购、储存、分发等方面的管理，保证了医院正常的物资供应。
同时，我们加强与供应商的合作，谈判价格，调整采购计划，降低了医疗耗材和药品的成本。
3.温度管理：为了给患者提供良好的医疗环境，我们统一设置并调控医院各个科室的温度，确保患者在就诊期间感到舒适。
通过科学调控室内温度，调整供暖和制冷设备的运行，保持恒定的室内温度。
在严寒天气中，我们还组织加强对外墙绝缘和门窗密闭的检查，保证了室内温度的稳定和节能减排。
4.环境卫生管理：作为医院后勤科的主要职责之一，我们积极开展环境卫生管理工作。
制定了详细的环境卫生操作规范，定期组织人员对医院内外进行清洁和消毒工作，确保医院干净整洁，减少患者和员工的感染风险。
同时，我们也加强了对医疗废弃物的分类管理和处理，做好环境保护工作。
二、工作亮点在过去的一年里，医院后勤科在工作中取得了一些亮点。
主要有以下几方面的突出表现：1.提升服务质量：通过加强员工培训，减少人员调动，建立了稳定、高效的后勤团队。
并设立医院后勤服务热线，及时解决了患者和员工的后勤问题，提高了满意度。
2.节约资源：我们积极响应国家号召，推行“绿色医院”理念，提倡节约能源、节约水资源等措施。
医院后勤科主任个人年终述职报告
尊敬的领导、各位专家：大家好！我是某医院后勤科的主任，今天我非常荣幸地站在这里，向大家做一份年终述职报告。
在过去的一年中，我们科室在领导的正确引导下，在全体员工的通力合作下，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处，现在我将详细汇报给大家。
一、工作概述该医院后勤科主要负责医院后勤服务和设备维护，具有非常重要的地位和作用。
自去年开始，我们科室立足于“服务为本，质量至上”的理念，深化服务理念，不断提升服务水平，为医院管理和医疗服务提供了坚实的后勤保障。
截止今年的12月31日，我们的服务涵盖了医院的多个部门，共接待来访者3000余人次，维修服务设备500余台次，以及协助各种紧急的突发事件的应对等，完成了业务量和任务量的双重提升。
二、工作亮点1.强化服务理念服务至上，服务随行，这一理念是我们科室一直以来坚持的核心，为此，我们完善了各种服务项目和服务管理体系，全面改进了服务流程，提高医院服务品质，同时不断加强医患沟通和沟通反馈，解决医院服务疑问和问题，充分发挥后勤科在医院服务的支撑作用。
2.优化设备维护设备维护是医院后勤科的重要任务之一，我们通过加强设备巡检等手段，贯彻落实保养和维修项目，提高了设备可靠性和使用寿命，减少了故障发生的频率，保障了医院的设施和设备正常工作。
3.积极应对突发事件在突发事件处理方面，我们科室积极响应并迅速排除了故障设备，成功保障了医院的工作正常进行。
在灾难反应和急救中，我们也积极响应，提供了很好的技术保障支持，得到了广大员工和患者的肯定和表扬。
三、工作不足1.现有服务项目不够完善，兼顾服务时间和效率还有提高服务质量待进一步加强。
2.员工人员培训不足，需要更好的培训和科学化的管理提升员工的综合素质能力。
3.做好设备维护检测工作的专业技能，需要不断的更新技术和设备的知识。
四、未来计划在新的一年里，我们希望继续加强对医院服务和设备维护的支持工作和管理，推进后勤科服务水平进一步提升。
我们还计划继续加大全院员工的培训规划和计划执行力度，提高员工的整体素质，促进更完美、更加人性化和专业化的服务。
医院后勤科主任年终工作总结6篇
医院后勤科主任年终工作总结6篇篇1尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是医院后勤科的一名主任，在这里向大家汇报一年来的工作情况。
首先，我要感谢院领导对我的信任和关心，感谢后勤科团队的支持和帮助。
在这里，我也要向全体职工表达我深深的谢意。
在即将过去的XXXX年里，我科室全体成员在院领导的正确领导下，积极发扬艰苦奋斗、勇于拼搏精神，结合科室实际情况开展各项工作。
现在，我代表科室向大家汇报如下：一、工作成绩在过去的XXXX年中，我科室完成了各项日常维修工作，共计完成了XXXX项维修任务。
同时，我们也积极开展了许多重要的工作，包括新门诊大楼的水电改造、病区病房的设施升级、职工宿舍的管道更换等。
这些工作不仅提高了医院的整体形象，也为医院的正常运转提供了有力的保障。
此外，我们还加强了与各科室之间的沟通与协调，及时解决了各种突发性问题，提高了工作效率。
二、工作亮点1. 优化服务流程：我们通过不断的实践和总结，优化了后勤服务的流程，减少了服务时间和周期，提高了服务效率和质量。
2. 精细化管理：我们加强了各项工作的精细化管理，通过制定详细的操作规范和考核标准，提高了员工的专业素质和工作责任心。
3. 信息化管理：我们引进了先进的信息化管理系统，实现了后勤管理的智能化和信息化，提高了管理效率和水平。
三、工作不足尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也认识到自己的不足之处。
首先，我们的服务意识还有待加强，特别是在一些突发性问题面前，我们的反应还不够迅速。
其次，我们的技术水平和专业能力还有待提高，特别是在一些复杂的维修项目中，我们的处理能力还有欠缺。
最后，我们还需要进一步加强与各科室之间的沟通与协调，避免因信息不对称而造成的失误。
四、改进措施及工作计划针对以上存在的问题，我们将在下一步的工作中加强以下几个方面的工作：1. 加强员工培训，提高员工服务意识、技术水平和责任心，增强员工应对突发性问题的能力。
2. 优化服务流程，继续完善各项后勤管理制度和操作规范，加强监督和考核力度。
2024医院后勤科主任述职报告
2024医院后勤科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院后勤科的主任，今天非常荣幸能够站在这里为大家汇报2024年度后勤科的工作情况。
一、工作概述过去的一年，后勤科主要围绕医院的运行和发展，开展了一系列的工作。
我们将工作重点放在了人力资源管理、设备管理、供应链管理、环境管理和安全管理等方面，力求为医院的医疗服务提供全方位的支持和保障。
二、人力资源管理人力资源是医院后勤科工作的重要组成部分。
为了更好地发挥后勤科的作用，我们制定了一系列的人力资源管理措施。
首先，我们加强了招聘工作，吸纳了一批专业人员和技术人才，提高了后勤科人员的整体素质和专业能力。
其次，我们注重培训，为后勤科员工提供定期的培训和学习机会，提升专业水平和工作能力。
再次，我们合理调配人力资源，根据不同岗位的需求和工作量分配人员，确保各项工作能够顺利进行。
三、设备管理设备管理是后勤科的重要职责之一。
我们始终把设备管理工作放在重要位置来抓，通过建立设备档案，定期检查和维护设备，提高设备的使用效率和运行稳定性。
我们加强了设备保养和维修工作，建立了设备故障处理机制，确保设备随时处于良好的状态。
同时，我们注重设备的合理使用和更新，根据医院的发展需求和科技进步的需要，及时更新设备，保障医疗工作的需要。
四、供应链管理供应链管理是医院后勤工作中的重要一环。
我们加强了与供应商的合作与沟通，建立了稳定的供货渠道。
通过与供应商的合作，我们提高了物资采购的质量和效率，确保医院的物资库存充足，并对物资进行了分类管理和合理分配。
同时，我们加强了库存管理，优化了库存结构，避免了过多库存和积压物资的情况发生。
五、环境管理为了提供一个良好的医疗环境，我们加强了医院的环境管理工作。
我们加大了卫生清洁力度，增加了卫生员的数量，定期进行院内环境的清洁和消毒。
我们健全了环境管理制度，加强了对环境卫生问题的监督，确保医院的环境达到卫生标准。
同时，我们注重医院的绿化和景观建设，在医院周围建设了绿化带和花坛，提供了一个舒适宜人的就医环境。
医院后勤主任述职报告【三篇】
医院后勤主任述职报告【三篇】导读：本文医院后勤主任述职报告【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】尊敬的各位领导、同事：大家好，一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结如下：1.思想政治方面积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中国*党员。
坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持>政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。
以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。
医院后勤部主任述职报告
医院后勤部主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院后勤部主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，我要感谢领导对我一直以来的信任与支持，也要感谢各位同事在工作中的辛勤付出。
下面我将重点向大家汇报过去一年来部门的工作情况，以及我们在医院后勤管理方面所取得的成绩和存在的问题。
一、工作概况过去一年，医院后勤部团队面临了许多挑战，但同时也取得了一些重要的进展。
首先，我们在设备维护和保养方面取得了显著的成绩。
根据统计数据，我们成功实施了XX台医疗设备的定期检修和维护，确保了医疗工作的正常进行。
另外，我们还增加了备用设备，以备突发情况使用，从而提高了医院的应急处置能力。
其次，在设施管理方面，我们进行了全面的改造和升级工作。
我们对医院各科室的环境进行了重新规划和布置，使其更加舒适和科学。
我们还安装了智能化的设备，如自动门、消防报警系统和智能照明系统，提高了医院的安全性和便利性。
此外，在供应链管理方面，我们采取了一系列措施以确保医疗物资的有效储备和及时供应。
我们与供应商建立了紧密的合作关系，确保医疗物资的质量和供应稳定。
并通过数据分析和库存管理的优化，减少了物资的浪费和过剩。
二、存在的问题尽管我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，设备维修周期过长，尤其是一些较为复杂的仪器设备，存在维修周期长、难以恢复正常使用的情况。
这给医疗工作带来了一定的困扰和不便。
其次，部分科室的环境管理还不够规范，存在人流、物流和噪音控制等方面的问题。
此外，物资采购和供应链管理仍存在一些短板，物资的采购流程不够规范，导致物资的供应不够及时和准确。
三、未来的工作计划针对存在的问题，我们将继续深入研究并制定相应的解决方案。
首先，我们将加强设备维修管理，提高维修效率，缩短设备停用时间。
我们将与设备供应商建立更紧密的联系，加强培训和沟通，提升技术人员的维修能力。
其次，我们将加强对科室环境进行管理和监督，加强医生、护士等医护人员的教育和培训，提高他们的环境意识和管理水平。
医院后勤个人述职报告范文（精选10篇）
医院后勤个人述职报告医院后勤个人述职报告范文（精选10篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，需要认真地为此写一份述职报告。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的医院后勤个人述职报告范文（精选10篇），希望能够帮助到大家。
医院后勤个人述职报告120xx年以来，在院领导的正确指导下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中。
在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强；院容院貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院社会形象牢固树立。
现将上半年来的工作述职如下：一、思想学习方面工作中，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参与学习十八大精神。
通过学习，不仅进一步提高了自己的管理水平和工作能力。
同时树立了自身正确的世界观、人生观和价值观，为工作的更好开展奠定了思想基础。
二、工作开展方面工作中能够坚持原则，务求实效，正确对待院方各部门对后勤工作的建议，能够经常听取院方职工对后勤工作的意见，交流思想和看法，认真自觉的开展批评与自我批评，努力使后勤工作不断完善。
（一）抓好后勤管理工作，大力提升服务水平1、后勤管理工作涉及面广、杂，上半年来我以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
2、我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
3、办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
医院后勤主任个人述职报告
医院后勤主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某医院后勤主任，今天非常荣幸向大家汇报一年来的工作情况。
一、工作概述过去的一年，医院后勤部门紧密围绕医院的核心工作，不断优化各项服务，深入推进各项改革，加强队伍建设，加大设施设备的改造和维修力度，积极提升后勤服务质量，为医院的各项工作顺利进行提供了有力的支持。
二、工作内容1. 加强队伍建设为了提高后勤服务效率，我从去年开始重视后勤队伍的建设工作，成立了后勤服务骨干小组，建立了人员培训计划，定期组织各种培训、讲座，增强员工的职业素养和专业技能，提高工作能力。
2. 设施设备改造与维修在设施设备改造与维修方面，我积极推进了各项工作。
我们进行了医院内部设施设备的全面检查与改造，对老旧设备进行了必要的维修和更换，确保设备正常运行。
同时，根据医院不同科室的需要，采购了一些新的设备，提高了诊疗水平和工作效率。
3. 合理调配资源根据医院的实际情况，我积极开展资源调配工作，合理安排各项资源的使用。
例如，根据不同科室的需求，合理调配了物资和药品，确保各科室的工作顺利进行；合理安排了人员的上岗和轮岗，保证了各岗位的衔接和流动，提高了工作效率。
4. 加强后勤服务质量管理在后勤服务质量管理方面，我充分认识到服务质量是我们工作的核心，因此，在过去的一年中，我采取了一系列措施，加强了对后勤服务质量的管理。
例如，建立了后勤服务质量评估制度，制定了服务行为规范，加强对服务人员的培训和监督，提高了服务质量。
三、工作亮点1. 团队建设成效明显在过去的一年中，我们后勤服务骨干小组的成员不断增加，经过培训，小组成员的工作能力明显提高。
通过小组的主动沟通与合作，我们成功解决了很多工作中的疑难问题，为医院的各项工作提供了良好的支持。
2. 设施设备改造与维修成效显著我们针对医院内部设施设备的问题制定了专项整改方案，根据医院资金的安排，逐步进行了设施设备的改造和维修工作。
通过设施设备的改造和维修，医院内部的环境得到了明显改善，设备的运行效果得到了显著提高。
医院后勤科主任年终总结5篇
医院后勤科主任年终总结5篇篇1一、背景作为医院后勤科主任，我肩负着保障医院正常运转的重要职责。
在过去的一年中，我带领团队一起面对各种挑战，通过不懈努力，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为未来一年的工作提供参考。
二、工作内容与成果1. 基础设施建设与维护作为医院后勤工作的重要组成部分，基础设施建设与维护直接关系到医院的医疗质量和患者体验。
过去一年中，我带领团队成员完成了以下工作：（1）完成医院病房、门诊部的维修与改造工作，提高了医疗环境的舒适度和安全性。
（2）加强医院设备设施的巡检与维护，确保医疗设备正常运行，提高医疗设备的使用率。
（3）推进医院绿化、环境卫生等工作，为患者提供良好的就医环境。
2. 物资管理与采购后勤科室负责医院的物资管理与采购工作，我带领团队成员完成了以下工作：（1）建立完善的物资管理制度，规范物资采购、储存、发放等环节，确保物资供应的及时性和准确性。
（2）加强物资采购的质量控制，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保物资采购的质量。
（3）优化库存结构，降低库存成本，提高物资周转率。
3. 安全管理安全是医院工作的重中之重，我带领团队成员完成了以下工作：（1）加强医院消防安全管理，组织消防演练，提高员工消防安全意识。
（2）加强医院卫生管理，预防医院感染的发生。
（3）加强医院安全巡查，确保医院安全无死角。
4. 团队建设与培训团队建设与培训是提升后勤科室工作水平的关键，我带领团队成员完成了以下工作：（1）加强团队成员之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
（2）组织定期的培训与学习，提高团队成员的专业技能水平。
（3）鼓励团队成员创新，为后勤工作提供新的思路和方法。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分维修工作响应速度不够快，影响了医疗工作的正常进行。
（2）物资采购过程中，对部分物资的质量把控不够严格。
（3）安全巡查过程中，部分安全隐患未能及时发现和处理。
2. 改进措施（1）优化维修工作流程，提高响应速度，确保医疗工作的正常进行。
医院后勤主任年终述职报告
医院后勤主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事们：大家好！我是XX医院的后勤主任。
今天，我非常荣幸能够向大家汇报我的年度工作。
回顾过去一年的努力和成就，我深感责任重大，同时也深感工作仍然任重道远。
在过去的一年里，我及全体后勤团队在领导的正确引领和全院员工的鼎力支持下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成就，但也面临了一些困难和挑战。
下面，我将就过去一年的工作重点、成果和不足之处进行述职汇报。
一、工作重点：在过去的一年里，我和我的团队紧紧围绕“优质、高效、安全”的目标，聚焦于以下几个方面的工作：1. 设备维护与更新：我们将设备维护和更新作为重点工作，及时修复和替换各类医疗设备，确保医疗工作的顺利进行。
我们全面落实设备维修保养计划，对每台设备进行维护，同时根据科室需求进行设备更新。
通过采购先进的设备，我们提高了医疗服务的准确性和安全性，并为医院的科学研究和教学提供了有力支持。
例如，去年我们成功引进了一台先进的CT扫描仪，该设备在肿瘤检测方面效果显著，大大提高了我院的肿瘤诊疗水平。
同时，我们及时维护和更新了手术室的手术器械，确保手术的顺利进行。
2. 药品管理与供应：在医院运行中，药品的管理和供应直接关系到患者的用药安全和医疗质量。
为此，我们加强了药品管理和采购工作，确保药品的质量和安全。
我们规范了药品的采购流程，并与各大药品公司建立了长期的合作关系，确保药品的质量和供应稳定。
另外，我们通过建立药品使用的信息管理系统，对药品进货、配送和使用情况进行全面监控，及时解决药品缺货和过期问题。
同时，我们加强了药品储存和保管的管理，确保药品库存的安全和整齐有序。
3. 后勤服务优化：作为后勤主任，我深感服务是我们工作的核心，因此，我们不仅要提供高效且安全的医疗资源，还要为患者和医务人员提供优质的后勤服务。
为此，我们加强了对各项服务工作的监督和督促，确保后勤服务的质量和效率。
我们细化了服务流程和责任分工，通过培训和考核，提高了服务人员的业务水平和素质，使患者能够享受到更好的服务。
医院后勤科主任述职报告
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医院后勤科主任述职报告(一) 20XX年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念。
认真组织全体科员不断领悟马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。
二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。
没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。
咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。
三、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。
医院后勤工作纷繁复杂，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。
咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。
全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。
后勤主任述职报告医院(4篇)
后勤主任述职报告医院(4篇)后勤主任述职报告医院篇一一、政治思想方面：一年来，我能积极参与政治学习，努力提高道德素养。
遵纪守法，遵守学校各项规章制度。
在平常的工作中，我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策，忠诚于党的教育事业，自觉拥护党的领导，敬重同事，与大家团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，听从组织安排，时时到处以大局为重，淡化个人名利意识，较好地处理了个人利益与集体利益的关系。
在学校，我努力做到以身作则，为人师表，教书育人，尽心尽力，听从领导，团结他人。
能积极学习党和教育学的理论，参与组织的各项学习，不断充实提高自己，在工作中以坚实的理论，坚决的信仰，更好地进展教育教学。
二、财务财产治理方面财务工作在学校领导带着下，严格按规定的财务、会计制度实施治理，依法照章做好财务治理工作，治理好教育经费的收支。
在资金使用上，严格执行审批制度。
坚持按规划行事，合理使用资金，保证专款专用。
坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。
在重大的资金使用上，学校通过行政会议争论，并向全体教师公示，承受群众监视，详细工作如下：1、帮助校长做好学校经费的收支治理，加强资金治理，合理安排资金，提高资金使用效果，确保了学校教育教学各项工作的顺当完成。
2、严格执行收费标准，做好收费公示。
在学生收费治理上，严格根据公示规定的工程、标准、范围进展收费。
做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象。
并做好收费公示，自觉承受社会、家长的监视。
3、加强校产治理，提高使用效率。
在财产治理上，严格仔细进展学校固定资产治理。
作好财产记账和报损调整工作。
珍贵物品有专人保管。
三、后勤常规治理方面1、做好教师用品和学生用品的分发工作。
开学初，教学用品和学生课本等按时发到每位教师、每个班。
准时添补课本、作业本，保证教育教学工作顺当开展，为学校的教育教学服好务。
2、做好后勤保障工作。
学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动，我们总务处都全力以赴，做好优质效劳，保证各类活动正常有序进展。
医院后勤科主任年终总结5篇
医院后勤科主任年终总结5篇第1篇示例：医院后勤科主任年终总结一年来，医院后勤科主任在全体员工的支持和努力下，取得了一系列显著成绩，不仅有效提高了医院后勤工作的效率和质量，也为医院的良好运转和发展作出了积极贡献。
在此，我将对本年度的工作进行总结，并对未来的工作目标和计划进行展望。
一、工作回顾本年度，医院后勤科主任积极引领团队，强化管理，努力提升服务品质。
在后勤服务方面，我们全面优化了医院的清洁卫生工作，加强了环境消毒和医疗废物处理工作，确保医院环境的清洁和安全。
我们改进了后勤设施的维护保养工作，提高了医院设施设备的利用率和寿命，为医疗工作提供了可靠的保障。
在物资采购方面，我们精准分析了医院的物资需求，优化了采购流程，合理控制了采购成本，保障了医院医疗服务的正常运转。
我们加强了供应商管理，建立了稳定的物资供应渠道，确保了医院物资的可及性和供应的及时性。
二、工作亮点在本年度的工作中，医院后勤科主任取得了一些值得称赞的亮点。
首先是管理创新。
我们加强了对后勤人员的培训和管理，提高了员工的工作效率和服务质量。
我们开展了“文明服务”活动，倡导员工文明礼仪，提高服务意识，为患者和家属提供更加优质的医疗环境。
其次是设施维护水平的提升。
我们及时修缮了医院设施设备，完善了后勤设施的维护管理制度，提升了后勤设施的整体质量和使用效能。
再次是团队合作的精神。
在过去的一年中，医院后勤科主任团结全体员工，凝聚了团队力量，共同完成了各项工作任务。
大家不畏艰难，通力合作，为医院的发展贡献了自己的力量。
三、工作展望展望未来，医院后勤科主任将继续努力，为医院的后勤工作做出更大的贡献。
我们将进一步提升服务品质。
继续加强环境卫生管理，努力提高后勤服务质量，提升医院环境的整体品质，为患者和家属营造一个舒适安全的就医环境。
我们将优化管理机制。
不断完善后勤管理制度，强化人员培训和考核机制，提高后勤工作效率和管理水平，保障医院后勤工作的顺利进行。
医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）
医院后勤保障部主任述职报告医院后勤保障部主任述职报告一、后勤部的职责职责一职责表述：后勤管理制度建设工作任务：1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善考核重点：各项制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：食堂宿舍管理工作任务：1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度职责三职责表述：清洁绿化管理工作任务：1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正考核重点：员工对工作环境的满意度职责四职责表述：安全保卫管理工作任务： 1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等 2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理考核重点：安全事故的发生率职责五职责表述：车辆管理工作任务：1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果职责六职责表述：其他工作任务：1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度二、医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，该是好好写述职报告了。
2024年医院后勤主任述职报告
2024年医院后勤主任述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XX医院的后勤主任，在过去的一年里，我带领我的团队，全力以赴、兢兢业业地参与医院后勤工作，为医院的发展贡献着自己的力量。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家述职并总结过去一年的工作。
一、工作背景及工作目标2024年，面对着新冠疫情的冲击，我们医院领导班子果断地决定，将后勤工作摆在了更加重要的位置。
我作为后勤主任，我与我的团队一起立即行动起来，积极组织并实施一系列的工作措施，以确保医院正常运转、疫情防控工作顺利进行。
根据医院发展的需要，我还制定了一系列工作目标：提高后勤服务质量，优化后勤资源配置，提升后勤效率，创造良好的医疗环境，为医院的发展提供有力支持。
二、工作内容及成果（一）提高后勤服务质量1.改善医院环境：通过改造、修缮，提升了医院内外的环境，让患者、医护人员有更加舒适的就诊和工作环境。
2.完善物资管理：对医院各个科室的物资进行统一管理，实行信息化管理，提高了物资的使用效率，确保医院的正常运转。
3.优化食堂管理：改善食堂的饮食结构，提供更加健康、营养的饮食，增加了患者和医护人员的生活质量。
（二）优化后勤资源配置1.提前储备物资：在疫情期间，充分储备了医用物资，确保医院有足够的防护设备和药品，应对突发情况。
2.合理配置人力资源：根据各个科室的工作量和需要，合理分配后勤人员，确保每个科室都能得到及时的支持。
3.整合设备资源：对医院的各类设备进行整合和更新，提升了设备的使用效率和安全性。
（三）提升后勤效率1.优化工作流程：对后勤工作的各个环节进行了优化，提高了工作效率和配合效果。
2.加强团队建设：组建了一个稳定、高效的后勤团队，通过培训、学习，提升了团队成员的综合素质和专业水平。
3.引进信息化系统：引进了一套先进的后勤管理系统，实现了信息化管理，提升了工作效率和准确度。
（四）创造良好的医疗环境1.加强环境卫生管理：加强医院环境的卫生管理，通过清洁、消毒等措施，保障患者的安全和健康。
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医院后勤科主任个人年终述职报告
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好，我叫xx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。
首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。
在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。
20XX年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。
首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。
增强创新思维，做出工作前瞻性计划。
尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。
首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。
第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防于萌芽状态，力争不让一线打或少打，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。
从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普
遍脱落问题等，力争早发现早解决。
其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。
第二，房屋院地维修方面、室小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。
三、物业方面
每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规安全转运工作。
总之，20XX年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。
同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。
当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好!
篇二：医院后勤科主任年终述职报告
20XX年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：
一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念。
认真组织全体科员不断领悟马克思主义、思想、理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。
二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。
没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。
咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。
三、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。
医院后勤工作纷繁复杂，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。
咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化
的同时，加强科学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。
全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。
四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。
经过几年的艰辛，经过千万人的发奋，一座新医院最后在新的一年开始屹立在XX县城中。
新医院项目建设从2006年立项到20XX年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于2013年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。
之后，全体项目工作人员一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，用心配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。
不断发奋，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了XX县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元，修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活带给了场所。
装修了康复中心、残疾人康复中心等2000多平方米、康体部1000多平方米，为医院明年新业务的开展准备了场所。
五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务。
在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次，工人数千人日次;物资办公用品供应100多万元;中心供氧2000多立方米。
物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。
加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20XX年1月-11月食堂服务收入240多万元。
六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。
㈠落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环境的卫生清洁。
㈡绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积15000多平方米。
㈢用心参加城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。
七、存在问题。
后勤虽然做了超多的工作，但医院在发展，要求在提高，需要咱们不断的发现自我的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。
㈠后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低，需要加强领悟，不断完善自身建设。
㈡有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。
㈢未做到量化管理、社会化管理。
八、20XX年
㈠继续加强思想政治领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德知识领悟以及科学文化技术知识的领悟，不断提高后勤人员自身的素质，提高后勤服务水平。
㈡进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。
㈢进一步解决存在的问题。
㈣推进医院迁建项目第二期工程的建设，确保120急救中心项目在20XX年6月底前建成投成。
开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。
㈤做好职工之家住房房改工作。
㈥逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。