(参考资料)钉钉日志汇报规范及考核管理制度

日期2018年12月生效

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日期2018年12月生效

一、目的

1.1为规范日志汇报内容、方式方法，更好的表达和表现工作情况，充分发挥日志的工作效用。

1.2为合理的为日志汇报做出统一指导，规范相关流程和汇报模式，便于公司提供更好的协助和支持。

1.3为使日志汇报工作执行更加顺畅，流程统一，高效的完成工作，及时提出问题、解决问题，并做好日常总结、分享，完善工作内容。

1.4基于上述情况，特制定此制度，为保证此制度的执行，将对相关的执行情况进行考核，有助于更好的完成工作，更好的提升团队实力，督促团队不断前进。

二、适用范围

2.1此制度适应于所有本公司的员工。

三、内容

3.1日志汇报方式

3.1.1使用公司所属的“钉钉-日报”模块进行汇报。

3.2日志汇报时间

3.2.1每个工作日都需进行汇报，原则上在每个工作日晚上八点之前提交完毕。

3.2.2遇到特殊情况，如当天的工作持续时间超过晚上八点，则最迟晚上十一点之前提交，原则上不允许延迟到第二天。

3.2.3当遇到工作日个人休假或公司统一休假的情况，如有实质工作进展，可以正常汇报；如无特别需要提出的，也可直接填写“休假”。

3.3日志汇报项目定义

3.3.1今日完成工作

此项为必填项。指汇报当天完成的工作内容，不限于完成的具体工作、项目的进展情况、总结、心得分

日期2018年12月生效享等内容。

3.3.2未完成工作

此项为选填项。指当天应该完成或者指定完成的项目因其他原因未能如期完成，可填写此处说明，已表示正在进行或进行的状态予以说明。

3.3.3需协调工作

此项为选填项。指两类情况：一指工作上需要支持，如在项目上需要公司提供支持，更好的处理工作，可在此处提出；二指工作上或流程上需要其他同事或者公司提供帮助或协助，更好的推动项目的进行，提高工作效率或特别紧急的事情，可在此处提出。

3.3.4明日工作计划

此项为必填项。针对当下工作，提出明天的计划，更好的规划自己的工作，合理的计划时间、分配时间，以便能做到心中有数、工作有度，有助于对工作的梳理。

3.3.5备注

此项为备选项。如有特别需要提出的，或上述项目未涵盖的，可以单独提出来，如单独汇报给上司的，或者需要其他部门知晓的事宜，此项不做限制。

3.3.6添加图片

此项为选填项。如汇报时需引用图片，可进行上传，以便被汇报对象更好的了解。

3.3.7附件

此项为选填项。如汇报时需提交文件，如word、Excel等，可上传提交，以便被汇报对象更加清晰。

但如被汇报对象直接要求当天务必提交的，当天汇报时，此项需完成。

3.4日志汇报填写要求

3.4.1条理清晰

日期2018年12月生效汇报时，务必条理清晰，不同事情分明别类，分项汇报，如分为1，2，3......等形式。逻辑上要保持一致，如单项不能说完，可继续细分为小项，如（1），（2），（3）......等形式，使每件事能一目了然。

3.4.2言简意赅

汇报时，务必言简意赅，避免流水账、内容偏于啰嗦、无重点，日志汇报是工作内容的表现，不用过于苛求当日的绩效，而且绩效不体现在内容的多少，所以填写时，内容精炼，主旨表达清晰即可，也有助于被汇报者快速理解。

3.4.3分清重点

汇报时，重点、紧急项目或事宜，关注度会有所不同，需特别强调，表达细致，一方面有助于自我梳理，另一方面，有助于被汇报人及时提供协助和建议，更好的推进进展。

3.4.4总结、分析、分享

在汇报过程中，注重总结、分析、分享，可在每日的汇报中讲出自己的见解、工作中发现的改善方式方法或流程的建议、对先行市场的分析以及工作中积极的分享，以上需注意，要于工作相关，且合情合理，这样才能有助于相互学习，反馈市场第一手资料，协助公司做出优化。

3.5日志汇报反馈

3.5.1直接上司反馈

原则上，日志的汇报路径为：直接汇报直接上司，抄送相关同事。所以，直接上司收到日志后，需在24小时内查看，如需要协助的，及时予以支持；如发现问题或者新的市场机会，需要深入沟通或者指导的，应及时与汇报人联系，保证时效性，有助于下属提高工作能力。

3.5.2其他同事反馈

原则上，其他同事或部门是相关抄送，属于知会的情况，不具有评价的义务和权力，但以下情况需予以支持：第一种，汇报人提到需要协调和支持的，请相关同事务必给予帮助；第二种，对汇报人汇报的内容，

日期2018年12月生效能够给予帮助或者提供一些资源支持的，可以更好的有助于汇报人加快进展的，及时提出。另外，特殊情况，有个人不同见解，或有些情况影响到本部门的，可以单独提出，有助于改善工作的都被允许。

3.6其他

3.6.1关于汇报人

日志汇报的根本目的，是公司更好的帮助汇报人完成工作，并能及时跟进处理相关问题，所以，汇报人汇报时务必客观严谨，内容真实可靠，无负面内容。

3.6.2关于被汇报人

被汇报人反馈时，需及时有效，尽可能的给予帮助，如汇报人出现偏差或错误，及时予以引导和纠正，评价需客观严谨，尽量避免日志汇报上言语相激，可单独针对问题进行面对面讨论。

四、考核

4.1考核方式

4.1.1关联绩效

日志需按照上述要求进行汇报，如“无故不汇报”、“过时未提交”，此项则关联绩效考核项目中。

4.1.2关联年终考评

如出现特别不符合要求的，如“连续三次及以上无故不汇报”、“指出问题后仍不更改”等问题，可关联年终考评。

4.1.3关联岗位调动

如日志汇报不能严格遵守上述规范，将视为不能胜任岗位能力，则无法培养下属，指导下属，协助同事，此类将需要进行严格培训和考核。

4.2考核内容

4.2.1无故不汇报