施工组织设计参考例子
单位工程施工组织设计实例
单位工程施工组织设计实例单位工程施工组织设计是在施工前制定的一项重要计划，目的是为了合理组织施工过程，合理安排人力、物力、资金等资源，保证施工进度和质量的同时，最大程度地减少施工风险和损失。
下面以单位工程为例，进行施工组织设计。
1.工程概况单位工程是城市住宅小区的建设项目，总建筑面积约为1万平方米，包括7栋住宅楼、1个商业区和相关配套设施。
工程周期为12个月。
2.施工组织原则(1)绿色施工原则：尽量采用低碳环保材料和技术，减少对环境的污染。
(2)安全生产原则：确保施工安全和工人身体健康，严格遵守相关安全规定。
(3)资源合理利用原则：合理安排材料和人力资源，减少资源浪费，提高施工效率。
3.组织管理机构(1)总工：负责总体施工组织和协调，保障施工进度和质量。
(2)施工经理：负责具体施工工作的组织和管理，安排人员、物资，协调各个施工队伍。
(3)安全员：负责施工现场的安全管理，督促工人佩戴安全设备，推行安全文明施工。
(4)质检员：负责施工质量检查和验收工作，确保工程质量符合相关标准。
4.施工工序与工期安排(1)土方工程：把握好施工区域的场地整理和土方开挖的时间，预计需要半个月。
(2)基础工程：包括搭设基坑支护和浇筑基础，预计需要一个月。
(3)主体结构施工：对建筑的主体结构进行搭建，包括框架、楼板等，预计需要四个月。
(4)安装工程：包括电气、给排水和空调等各个系统的安装，预计需要两个月。
(5)室内装修工程：包括墙面、地面、天花板等装修工作，预计需要两个月。
5.施工资源安排(1)人力资源：根据工程的特点和工期安排，合理确定施工人数和工种分配，确保施工进度。
(2)物资资源：预先储存各类施工材料，根据施工进度按需供应，避免工期延误。
(3)设备资源：根据施工工序和需要，采购或租赁必要的施工机械和设备，提高施工效率。
6.安全管理措施(1)根据工程特点和标准制定安全操作规程，明确施工过程中的安全要求。
(2)在施工现场设置安全警示标志，确保工人和施工设备的安全。
加油站施工工程施工组织设计方案
加油站施工工程施工组织设计方案为了确保加油站施工工程的顺利进行，应编制一份施工组织设计方案，以规划和安排施工过程中的各项工作和任务。
下面是该方案的一个例子：一、项目概况1.1项目名称：加油站施工工程1.2项目地点：XX市XX区1.3项目范围：包括场地平整、土方开挖、基础施工、建筑物结构施工、设备安装等工作。
1.4工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织架构2.1项目经理：负责整个项目的协调和管理工作。
2.2工程总监：负责监督项目施工过程中的质量和安全。
2.3施工队伍：包括各个施工工种的工人和技术人员。
三、施工准备工作3.1资源准备：根据项目需求，准备所需人力、物力和机械设备。
3.2施工筹备：编制详细的施工计划和施工图纸，并组织相关人员进行讨论和确认。
3.3施工场地准备：清理施工现场，确保施工区域的安全和通畅。
四、施工过程4.1场地平整：对施工场地进行平整处理，确保施工基础的稳固。
4.2土方开挖：按照设计要求，进行地基开挖和土方处理。
4.3基础施工：按照设计图纸进行基础浇筑和加固。
4.4建筑物结构施工：按照设计要求进行建筑物的结构施工。
4.5屋面施工：进行屋面的防水、保温和铺设。
4.6设备安装：安装加油机、灯箱和监控设备等。
4.7室内装修：进行办公室、洗手间等室内装修工作。
4.8确保安全：在施工过程中，要严格遵守相关的安全规定，确保施工人员的安全。
五、质量控制5.1施工过程中，工程总监负责监督施工质量的控制和检测。
5.2对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和纠正。
5.3对施工过程中的主要节点进行检查和验收。
六、安全保障6.1制定施工安全规章制度，确保施工过程中的安全。
6.2施工现场要做好安全警示标志，防止人员误入施工区域。
6.3配备必要的防护设施和器材，确保施工人员的安全。
6.4严格遵守相关的消防和安全管理规定。
七、环境保护7.1施工过程中，要遵守环保要求，减少施工对环境的影响。
7.2对施工现场的尘土、噪音等污染进行控制和防治。
施工组织设计文献参考范文
施工组织设计文献参考范文一、工程概况。
1. 工程简介。
咱这个工程啊，就像是一场盛大的演出，每个部分都得配合得恰到好处。
这个[项目名称]工程位于[具体地点]，那可是个好地方呢。
工程的总建筑面积有[X]平方米，就像一个超级大的拼图，由好多不同功能的小部分组成。
它包括[列举主要建筑部分，如住宅、商业楼等]。
2. 工程特点。
这个工程有不少特点，就像一个人有独特的性格一样。
首先呢，结构比较复杂，有[详细说明结构类型，如框架剪力墙结构等]，就像一个精密的机械装置，每个零件都得严丝合缝。
而且啊，施工场地比较狭窄，就像在螺蛳壳里做道场，得精心规划材料堆放和机械设备停放的地方。
再加上周边环境要求高，就像住在高档小区旁边，施工的时候可不能大吵大闹，要做好降噪、防尘等环保措施。
二、施工总体部署。
1. 施工目标。
咱的施工目标那可不能含糊，就像定了个小目标先赚它一个亿一样。
质量目标呢，必须达到[具体质量标准，如合格或者优良等]，这就好比做一道菜，要色香味俱全。
安全目标是零事故，这可是重中之重，每个工人兄弟都得平平安安的，就像大家出门都希望一路顺风一样。
工期目标是在[具体工期]内完成整个工程，就像火车要准点到站一样，可不能晚点。
2. 施工顺序。
施工顺序就像一场接力赛，得一个环节一个环节来。
首先是基础工程，这是整个工程的根基，就像盖房子打地基一样重要。
基础完成之后呢，就开始主体结构施工，这就像搭骨架，骨架搭好了才能长肉。
主体结构完成后就是装饰装修工程，这就像给房子穿上漂亮的衣服。
最后是机电安装工程，这就像给房子安装血管和神经，让它能够正常运转。
三、施工进度计划。
1. 总进度计划。
咱这个总进度计划就像一个时间表，精确到每个月甚至每个星期。
[详细列出每个主要施工阶段的开始时间和结束时间，如基础工程：[开始时间]-[结束时间]，主体结构工程：[开始时间]-[结束时间]等]。
为了确保这个时间表能顺利执行，我们还得像安排行程一样，预留一些弹性时间，防止出现一些意外情况，比如说天气不好或者材料供应不及时。
医院门诊大堂装修施工组织设计
医院门诊大堂装修施工组织设计医院门诊大堂是患者接触医疗机构的第一印象，直接关系到患者的就诊体验和医院形象的塑造。
为了提高门诊大堂的功能性和美观性，我们需要进行门诊大堂装修施工组织设计。
以下是一个包括施工组织设计、进度计划和施工安全措施的例子。
1.项目概述本项目为医院门诊大堂装修施工，包括门诊大堂的空间布局、地面铺装、墙面装饰、天花板、照明等方面的工程。
2.施工组织结构项目经理：负责项目全面协调和监督管理工作。
工长：负责施工现场的具体管理和施工安排。
施工队伍：包括泥工、木工、油漆工、电工等。
3.工期安排本项目工期为30天，具体工期安排如下：地面铺装：5天墙面装饰：10天天花板：5天照明：5天其他杂项工程：5天4.材料采购根据工期安排，提前采购所需材料，并做好储备。
材料包括地面砖、墙面涂料、灯具等。
5.施工方案地面铺装：拆除原有地面铺装，进行地面平整，然后铺设瓷砖。
墙面装饰：将墙面涂料刷到位，并进行图案设计和装饰。
天花板：进行天花板的平整和装饰，包括吊顶和装饰灯槽。
照明：安装灯具并确保其正常使用。
其他杂项工程：如门窗的安装、绿化的布置等。
二、进度计划1.项目启动和准备阶段（1天）2.地面铺装（5天）3.墙面装饰（10天）4.天花板（5天）5.照明（5天）6.其他杂项工程（5天）7.完工验收和清理（1天）三、施工安全措施1.制定施工安全管理细则，明确责任、安全措施和操作规范。
2.保证施工人员持证上岗，严禁无资质人员进入施工现场。
3.提供专门的工作服和安全防护装备。
4.在施工现场设置明显的安全警示标志。
5.涉及电气工程时，确保用电安全、电线线路整齐，并进行短路保护。
6.严禁吸烟、乱扔垃圾等行为，保持施工现场的整洁和环境卫生。
7.施工现场设置紧急疏散通道，并配备灭火器和急救箱。
8.定期进行施工现场安全检查，及时排除安全隐患。
通过上述的施工组织设计、进度计划和施工安全措施，可以确保医院门诊大堂装修施工的顺利进行，保证施工质量和施工安全。
桩基施工组织设计
桩基施工组织设计桩基施工组织设计是指在进行桩基施工前，根据设计方案和具体施工条件，对桩基施工进行合理的组织和安排，确定施工的流程、方法和措施，以确保施工的安全、高效和质量。
下面是一个关于桩基施工组织设计的例子，供参考：一、施工概况该项目高层建筑的桩基施工，地理位置位于城市中心，地下水位较高，土质为粘性黏土。
施工单位为XX建筑工程公司，主要施工设备有振动桩成桩机、摸桩机、挖掘机等。
二、施工流程1.准备工作（1）设备准备：桩基施工所需要的设备进行清点、检查和保养，确保设备完好。
（2）人员准备：安排足够的工人和技术人员参与施工，保持通讯畅通。
2.地勘阶段（1）开展桩基工程施工前的地质勘察和土壤试验，获取地质实际情况。
（2）制定详细的施工方案和预算，并组织相关人员进行技术交流和讨论。
3.基坑开挖（1）安排挖掘机进行基坑的开挖，根据设计要求和土质条件，合理控制基坑的深度和范围。
（2）基坑开挖期间，要做好地下水的抽排工作，防止基坑积水。
4.桩基施工（1）构造基桩：根据设计要求和土质条件，选择合适的施工方法，如振动成桩或摸桩等。
（2）进行桩基坑灌注：采用混凝土料在桩基坑内灌注，确保桩身的牢固和稳定。
（3）桩基施工过程中，要进行实时监控和记录，以便于及时了解施工进展和质量。
5.竣工验收（1）桩基施工完成后，组织相关人员进行竣工验收，检查桩基的规格、尺寸和质量是否符合设计要求。
（2）如发现问题，及时进行修复和整改，直到达到设计和质量要求为止。
（3）整理施工资料，编制施工备案和施工总结报告，并归档保存。
三、安全措施1.施工现场设立相应的安全警示标志和文明施工标志，保持施工现场的秩序和安全。
2.对参与施工的工人进行专业安全培训，提高工人的安全意识。
3.施工现场配备专职安全员，负责监督和指导施工过程中的安全。
4.建立完善的安全责任制，明确各岗位的安全职责和权限。
5.定期进行安全例会和技术交流，及时解决施工中的安全问题和隐患。
河道护岸工程施工组织设计
河道护岸工程施工组织设计河道护岸工程是指对河道进行深加工，使其具备自然的抵抗水力侵蚀和洪水冲击的能力。
河道护岸工程施工组织设计是指对河道护岸工程施工过程的各项任务进行合理分工和组织安排，确保施工进程顺利进行，工程质量优良。
下面是一个关于河道护岸工程施工组织设计的例子。
一、工程概况城市位于山区，有一条长约500米的河道，河道两岸缺乏足够的护岸设施，容易发生水土流失和河岸坍塌。
本次护岸工程计划在河道两岸同时进行，护岸材料为预制混凝土挤型护岸块。
2.1施工人员根据工程规模和工期安排，确定施工人员数量为80人。
包括工程经理、技术员、安全员、质检员、机械操作员、施工人员等。
2.2机械设备根据护岸工程的特点和工程量的需要，确定使用挖掘机、装载机、混凝土搅拌站等机械设备，以提高施工效率和质量。
2.3施工工序及任务2.3.1前期准备施工前，需要确定施工队伍的人员构成和专业工种，制定施工组织管理措施，参照相关法律法规进行土地征用手续和审批程序。
安排物资采购和运输，确保施工所需材料的供应。
2.3.2基础处理施工队伍根据设计要求，进行基础处理工程。
包括挖掘和清理河道底泥、清理河道两岸植被、处理杂物等。
在这个阶段，需要使用挖掘机和装载机等机械设备，配备安全员负责协调作业。
2.3.3护岸模板安装在基础处理完成后，施工队伍开始进行护岸模板的安装。
先进行测量施工位置和方位，然后将护岸模板严密地安装在河道两岸。
安装过程中需要使用吊车进行模板的吊装，确保护岸模板的位置和平整度。
2.3.4挤型护岸块浇筑护岸模板安装完成后，开始进行挤型护岸块的浇筑工作。
先进行混凝土配比和搅拌，然后将混凝土施工到护岸模板内部，遵循设计要求控制施工深度和高度。
在施工过程中需要使用混凝土搅拌机和泵送机进行混凝土的加工和输送。
2.3.5护岸块的后处理挤型护岸块浇筑完成后，进行后处理工作。
包括护岸块的表面处理、养护和清理等。
确保护岸块的平整度和表面质量。
2.3.6收尾工作护岸工程主体施工完成后，进行收尾工作。
施工组织设计文献参考范文
施工组织设计文献参考范文一、工程概况。
1. 工程简介。
咱们这个工程啊，就像是一场大冒险，它叫[工程名称]，位于[具体地点]。
这个地方可有点讲究，周边环境啥样的都有，有热闹的街区，还有一些自然的小风景。
工程的规模不算小，总共建筑面积达到了[X]平方米，这就像要搭建一个超级大的积木城堡一样。
2. 结构类型。
它的结构类型就像是建筑的骨架，是[结构类型，比如框架结构]。
这就好比人的身体，框架结构就是坚实的骨头架子，能稳稳地撑起整个建筑。
3. 工程特点与难点。
这里面有不少让人头疼的地方呢。
比如说施工场地比较狭窄，就像在一个小盒子里搞大动作，材料堆放都得精打细算。
还有啊，周围居民比较多，咱们施工的时候得像小猫咪一样安静，不能太扰民，噪音控制那是相当重要。
二、施工总体部署。
1. 施工目标。
咱们的目标就像爬山，得一个一个峰顶去征服。
首先是质量目标，咱得把这个工程建得像艺术品一样，质量必须达到[具体质量标准，比如优良标准]。
然后是工期目标，[工程总工期]这么长时间，就像一场长跑比赛，每天都得按照计划往前冲，可不能掉链子。
安全目标也很重要，施工现场得像幼儿园一样安全，不能有任何意外，要做到“零事故”。
2. 施工顺序。
施工顺序就像做菜的步骤，先做什么后做什么那是有讲究的。
咱们先从基础工程开始，就像盖房子先打地基一样，把基础打得牢牢的。
然后是主体结构工程，这是房子的大梁，要建得又稳又结实。
最后再进行装饰装修工程，就像给房子穿上漂亮的衣服。
在每个大的阶段里面，还有小的工序顺序，就像齿轮一样，一个带动一个，有条不紊地进行。
3. 施工进度计划。
咱们制定了一个详细的施工进度计划，就像一个时间表一样。
从工程开始到结束，每个月、每个星期甚至每天都有任务安排。
就拿基础工程来说，[开始日期]到[结束日期]这一段时间就得把基础搞定。
要是哪个环节拖延了，就像火车脱轨一样，会影响整个工程的进度，所以大家都得按照这个计划来。
三、施工资源配置计划。
高低压配电施工组织设计
高低压配电施工组织设计高低压配电施工组织设计是指在高低压配电工程施工过程中，根据项目需求和施工特点，合理安排人员、材料、设备等资源，制定施工方案，统筹协调各参与方的工作，确保施工质量和进度的计划和控制过程。
以下是一个高低压配电施工组织设计的例子。
一、项目概况本项目位于市区，总建筑面积为XXX平方米，由X栋楼组成，包括X个配电房，配电容量为XXX千瓦，主要负责供电给X个建筑单元。
施工期限为XX个月。
二、组织机构设计1.项目经理：负责项目的整体管理和协调，包括人员安排、工作计划的制定和执行，施工进度的控制等。
2.施工队长：负责施工现场的日常管理和组织，指导施工人员进行工作，确保施工质量和安全。
3.技术员：负责施工图纸的审核和修订，现场技术指导，以及记录施工过程中的数据和情况。
4.安全员：负责施工现场的安全管理，组织安全培训，制定安全操作规程，并监督施工人员的安全操作。
5.材料员：负责材料的采购、验收和发放，并进行材料的管理和记录。
6.施工人员：包括电工、焊工、操作工等，负责具体的施工任务，按照施工图纸和工艺要求进行操作。
三、材料设备准备1.高低压配电设备：根据施工图纸和工艺要求，采购和安装所需的变压器、断路器、开关、仪表等。
2.施工工具：包括电钻、电动螺丝刀、焊接设备、量具等，以满足施工需要。
3.材料准备：根据施工图纸和材料清单，采购所需的电缆、导线、接线端子等材料，并对材料进行分类和标识。
四、施工方案1.施工前期准备：包括场地清理、查勘、土建施工支撑等工作。
2.施工步骤规划：根据施工图纸和工艺要求，制定详细的施工步骤和工序，确保施工的顺利进行。
3.安全措施：制定相应的施工安全措施，包括安全警示标志的设置、施工现场的隔离、安全帽和安全带的使用等。
4.质量控制：制定施工质量检测计划，对施工过程中的质量进行监控和检验，确保施工质量符合相应标准。
5.进度控制：根据施工计划和实际情况，制定施工进度控制计划，及时调整施工进度，确保按时完成任务。
工程施工组织设计劳动力及材料供应计划
工程施工组织设计劳动力及材料供应计划工程施工组织设计是指在一个工程项目中，根据施工进度和建设规模，合理安排劳动力和材料供应的计划。
这个计划一方面要满足施工所需的人力资源和物资，另一方面要考虑资源的合理利用和成本的控制。
下面是一份关于工程施工组织设计劳动力及材料供应计划的例子：1.工程项目的基本情况--工程名称：XX项目；--工程规模：总建筑面积XXX平方米；--工程施工周期：XXX天；--施工单位：XXX公司；--施工部门：XXX部门。
2.劳动力安排计划--根据工程施工周期和建设规模，确定所需的劳动力种类和数量；--确定各类劳动力的工作岗位和任务分工；--制定劳动力招聘计划，包括招聘渠道和招聘周期；--制定培训计划，培训工人掌握职业技能和安全操作规程；--制定劳动力班次和排班计划，保证施工进度的连续性和高效性；--制定劳动力管理制度，确保施工现场的秩序和安全。
--根据工程施工周期和建设规模，确定所需的各类材料种类和数量；--编制材料供应计划，包括供应时间、供应地点和供应数量；--确定材料供应商，签订供应合同，并进行供应商的资质审核；--制定材料进场检验计划和质量监控措施，确保材料质量；--制定材料采购计划，包括采购渠道、采购价格和采购周期；--确定材料运输计划和运输方式，保证材料按时到达施工现场。
4.劳动力和材料供应的协调管理--建立劳动力和材料供应的信息管理系统，及时跟踪和管理供应进展；--建立供应商评价机制，对供应商进行绩效评估和奖惩；--加强施工现场的安全管理，确保劳动力的安全和材料的安全；--做好劳动力和材料的后勤保障工作，包括食宿、医疗和交通等；--加强与相关部门的协调与配合，确保施工进度和质量。
总之，工程施工组织设计劳动力及材料供应计划是一个综合性的计划，涉及到劳动力与材料两个方面，需要根据具体的工程项目情况进行具体的规划和安排。
通过科学合理的组织设计，能够提高施工效率，控制成本，确保工程质量和安全。
围网施工组织设计
围网施工组织设计围网施工组织设计是指在围网施工过程中，根据工程要求和特点，合理安排施工队伍、施工方法和施工机械设备，确定施工阶段、工序、工期和施工任务等，从而达到高效、安全、质量的施工目标。
以下是一份围网施工组织设计方案的例子。
一、项目概况本项目是一座位于城市A的公共停车场围墙施工工程，总长1000米，高度2.5米，总施工面积2500平方米。
施工期限为30天。
二、施工组织方案1.施工队伍安排根据工程的规模和施工要求，本项目将派遣一支由工程经理、安全员、质检员、机械操作人员和普工组成的施工队伍。
其中，工程经理负责组织协调施工过程，安全员负责施工现场安全管理，质检员负责施工质量检查和验收，机械操作人员负责机械设备的操作，普工负责具体施工工作。
2.施工方法本工程采用常规的施工方法，包括清理、测量、定位、挖掘、修整、围网安装、固定和清理等工序。
具体施工方法如下：（1）清理：在施工区域内进行清理工作，包括清除杂草、石块和其它残余物。
（2）测量和定位：根据设计要求和标高数据，在施工区域内进行标定和测量，确定围墙的位置和高度。
（3）挖掘：使用挖掘机对施工区域进行挖掘，形成围墙基坑。
（4）修整：根据设计要求和挖掘的基坑情况，对围墙基坑进行修整和整平。
（5）围网安装：将预制的围网板安装在基坑边缘，通过焊接或拧螺丝进行固定。
（6）固定：使用支撑杆和地钉对围网进行固定，确保围网的稳定性。
（7）清理：清理施工现场的杂物和残余物。
3.施工机械设备本工程所需的施工机械设备包括挖掘机、压路机、焊接机、螺丝刀和清理车等。
其中，挖掘机用于进行基坑的挖掘和修整，压路机用于基坑的整平，焊接机用于围网的固定，螺丝刀用于围网螺丝的拧紧，清理车用于施工现场的清理。
4.施工阶段和工期安排本工程将分为以下几个施工阶段进行施工：清理阶段、测量和定位阶段、挖掘和修整阶段、围网安装阶段、固定阶段和清理阶段。
工期安排如下：-清理阶段：2天-测量和定位阶段：1天-挖掘和修整阶段：5天-围网安装阶段：10天-固定阶段：5天-清理阶段：2天5.施工任务分配根据施工阶段和工序的不同，将各项施工任务分配给相应的施工人员。
拦石坝施工组织设计
拦石坝施工组织设计拦石坝是一种常见的水利工程结构，用于防止河流冲刷和冲刷土壤的侵蚀。
拦石坝的施工组织设计是确保工程安全、高效和顺利完成的重要环节。
下面是一个关于拦石坝施工组织设计的例子，供参考：1.项目概况拦石坝项目位于XX河中段，总长度为XX米，拦截XX立方米流量。
主要工程包括坝身开挖、喷砼垫层、石料填筑、护坡施工等。
2.项目组织架构该项目的施工组织架构包括总指挥部、技术部、生产部、安全环保部等。
总指挥部负责项目整体筹划和决策，技术部负责工程技术指导，生产部负责具体施工任务执行，安全环保部负责安全和环境保护管理。
3.项目预备工作（1）确定拦石坝施工方案：根据工程要求，确定采用的施工方法和工艺流程，并编制详细的施工方案。
（2）准备施工材料和设备：根据施工方案，准备所需的材料和设备，并确保其质量达到要求。
（3）组织施工人员培训：对施工人员进行培训，确保其熟悉施工方法和操作技术，提高工作效率和安全意识。
4.进场准备工作（1）搭建临时工地：根据实际需要，搭建施工现场的临时工地，包括办公室、生活设施和仓库等。
（2）布置施工现场：对施工现场进行布置，划定施工区域和安全通道，设置警示标志和安全防护设施。
（3）进行土质勘察：对坝址进行土质勘察，并进行岩石和土层的分析，为后续施工提供依据。
5.坝身开挖施工（1）进行坝底平整：先对坝底进行平整处理，并进行必要的强夯加固，确保坝身稳定。
（2）采用爆破或挖掘机械进行开挖：根据土质条件，采用合适的施工方法进行坝身的开挖作业。
（3）坑底排水：将坑底的积水借助排水泵抽尽，保证施工初始干爽。
6.喷砼垫层施工（1）进行垫层材料的测量与配制：按照施工方案的要求，对垫层材料进行严格的测量和配比。
（2）使用喷砼机进行喷射：采用喷砼机进行喷射施工，确保垫层的均匀和牢固。
7.石料填筑施工（1）运输和储存石料：将采集到的石料运输到施工现场，并进行储存和分类，以备填筑使用。
（2）逐层填筑石料：按照施工方案的要求，逐层进行石料填筑，并使用大型压路机进行夯实。
市政施工组织设计方案
市政施工组织设计方案市政施工组织设计方案是指在市政工程建设过程中，根据工程的特点和要求，制定出施工的整体组织方案，确保施工的安全、高效和质量。
市政工程是指城市中的道路、桥梁、给水排水、排污系统、绿化等设施的建设。
下面是一个市政施工组织设计方案的例子：一、工程概况：1.工程名称：市中心区道路改造工程。
2.工程地点：市市中心区。
3.工程范围：包括道路拓宽、交通信号灯优化、行道树绿化等。
4.工程周期：预计工程周期为12个月。
二、施工组织原则：1.安全原则：确保施工过程中的安全，采取相应的安全措施，如设立施工警示标志、划定施工区域等。
2.高效原则：优化施工流程，合理安排施工序列，提高施工效率，减少工期。
3.质量原则：严格遵守相关质量规范和标准，保证工程质量达到设计要求。
三、施工组织方案：1.施工准备阶段：（1）确定施工组织机构和责任划分，明确各部门的职责和任务。
（2）编制详细的施工组织设计方案，包括施工序列、施工方法、施工技术措施等。
（3）采购施工所需的材料和设备，保证施工进度。
（4）制定安全生产计划，并进行安全教育和培训。
2.施工执行阶段：（1）按照施工组织设计方案，合理安排施工序列，确保施工的顺利进行。
（2）严格遵守施工规范和标准，进行现场监督和质量检查，确保施工质量。
（3）加强施工现场的安全管理，设立警示标志、划定施工区域，保证施工工人的安全。
（4）加强施工现场的环保管理，做好垃圾处理和污水处理，保护环境。
（5）定期组织施工进度会议，跟踪工程进度，及时解决施工中的问题。
3.完工验收阶段：（1）按照施工合同和设计要求，进行工程的验收。
（2）进行安全技术鉴定和环境评估，确保工程满足相关要求。
（3）制定工程维护和管理计划，确保工程的长期运行和维护。
四、总结与展望：市政施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进行和工程质量的保证是至关重要的。
通过合理规划施工序列和施工方法，加强施工现场的管理，进行现场监督和质量检查，可以确保市政工程的安全、高效和质量。
医院改造项目施工组织设计方案
医院改造项目施工组织设计方案医院改造项目施工组织设计方案是指根据医院改造项目的特点和要求，结合实际情况，制定施工组织方案的文件。
其目的是为了合理安排施工资源，确保施工进度和质量，做好施工组织工作。
下面是一个医院改造项目施工组织设计方案的例子：一、项目概况本项目是市人民医院的综合改造项目，总建筑面积为XXXX平方米。
改造内容包括室内装修、给排水管道改造、电气设备更新等。
项目施工周期为XX个月。
二、施工组织原则1.遵循安全第一原则，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.高效使用施工资源，合理安排施工进度，确保工期的准时完成。
3.严格控制施工质量，保证改造后的医院设施符合国家标准和医院要求。
4.加强施工现场管理，保持施工现场的整洁和秩序。
三、施工组织架构1.项目经理负责项目的整体组织和协调工作。
2.施工队长负责具体施工队伍的管理和协调工作。
3.各工种的施工人员根据施工计划进行工作。
四、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，包括每个工种的具体施工时间和施工任务，确保施工进度的准时完成。
五、施工安全管理1.制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任和规范操作要求。
2.提供必要的安全防护措施，如安全帽、安全绳等，并进行必要的培训。
3.定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
六、施工质量控制1.制定施工质量检查标准和验收标准，对每个施工工序进行质量检查。
2.配备专业的施工质量检查人员，及时发现和纠正施工质量问题。
七、施工现场管理1.制定施工现场管理制度，明确施工现场的整洁和秩序要求。
2.安排专人负责施工现场的日常管理和维护，及时清理垃圾和杂物。
八、施工材料管理1.制定施工材料管理制度，确保施工材料的采购和使用符合标准和质量要求。
2.定期检查施工材料的库存和使用情况，及时补充和更换损坏的材料。
九、环境保护管理1.制定施工环境保护管理制度，明确施工对环境的要求和限制。
2.配备专业的环保人员，定期进行环境监测，确保施工过程中不对环境造成污染。
冷库工程施工组织设计方案
冷库工程施工组织设计方案冷库工程是一项复杂的工程，涉及到冷库的设计、制造、安装和调试等多个环节。
为了确保工程的顺利进行，需要进行施工组织设计方案。
下面是一个冷库工程施工组织设计方案的例子，供参考：一、项目概况本项目是冷库工程施工，总面积为XXX平方米，总投资XXX万元，主要包括冷库的设计、制造、安装和调试等工作。
二、施工目标1.完成冷库的设计、制造、安装和调试等工作，确保工程质量达到设计要求；2.积极控制工程进度，确保按计划完成施工任务；3.严格遵守施工安全规范，保障施工人员的安全。
三、施工组织方案1.确定项目负责人及施工人员项目负责人应具备相关资质和丰富的工程经验，负责全面协调和管理施工过程。
施工人员包括设计师、工程师、技术人员和施工人员等，按照岗位要求进行招聘和任命。
2.制定施工计划根据工期和工程量确定施工计划，明确各个施工阶段的工作内容和工期要求，并安排人员和材料供应等。
3.开展前期准备工作包括地基和基础处理、施工材料采购、施工设备准备，以及与相关部门的协调等工作。
4.进行制造和安装工作按照设计要求进行冷库的制造和安装，确保施工质量。
制造过程中要进行质量检查，及时发现和解决问题。
5.进行调试和试运行冷库制造和安装完成后，进行冷库的调试和试运行，确保设备的正常运行。
同时，安排相关技术人员进行培训，确保施工方案的可操作性。
6.完成收尾工作包括清理工地、整理资料、验收工程，做好施工总结和经验总结，确保工程的完整性和质量。
四、安全措施1.编写安全管理方案，明确工地的安全管理责任和措施；2.配备必要的安全防护设备，例如安全帽、安全绳等；3.定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能；4.定期进行施工现场的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改；5.严禁酗酒和吸烟等影响工作安全的行为；6.加强与相关部门的沟通和协调，共同维护施工现场的安全。
五、质量控制1.制定质量管理方案，明确质量责任和质量检查要求；2.控制施工过程中的施工质量，及时发现和整改施工中的质量问题；3.加强与设计院和监理单位的沟通和协调，确保设计和施工的一致性；4.定期对冷库设备进行质量检查和维护，确保设备的正常运行。
某特长隧道施工组织设计
某特长隧道施工组织设计隧道工程是一项复杂而又危险的工程，特别是特长隧道的施工难度更大。
因此，在进行特长隧道施工组织设计时，必须仔细考虑各种因素，并做出全面的安全规划。
下面是一份特长隧道施工组织设计的例子。
一、工地准备1.施工队伍的组建：根据工程实际情况，成立合理的施工队伍，并确保队伍中有经验丰富的技术人员和熟悉特长隧道施工的工人。
2.场地选择：根据隧道的位置和地质条件，选择合适的场地作为施工基地，并进行必要的平整和清理工作。
3.材料采购：根据设计要求和工程量，采购所需的各类施工材料，并确保其质量符合标准。
二、安全措施1.安全培训：组织施工人员参加必要的安全培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
2.施工现场的安全标识：根据相关要求，在施工现场设置明显的安全标识，警示施工人员注意安全。
3.安全设备的配备：根据工程要求，配备必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜、手套等，并确保其正常使用。
4.防火措施：特别是在隧道施工中，应采取必要的防火措施，防止火灾事故的发生。
三、施工过程控制1.施工计划的制定：根据工程要求和实际情况，制定合理的施工计划，并确保其与相关部门的协调。
2.施工过程的监控：通过技术手段监控施工过程中的各项指标，及时发现和解决可能出现的问题。
3.质量控制：加强对施工质量的把控，严格按照设计要求和标准进行施工，并进行必要的检测和验收。
4.施工人员的管理：对施工人员进行管理，确保他们按照规定的程序进行施工，并落实相关的安全措施。
四、环境保护1.污水处理：特长隧道施工过程中产生的污水应进行合理的处理，防止对周边环境造成污染。
2.噪音控制：施工现场应采取必要的措施控制施工过程中产生的噪音，减少对周边环境和居民的影响。
3.灾害预防：根据隧道施工过程中可能出现的灾害，采取相应的预防措施，保障施工安全和环境保护。
五、文明施工1.施工现场的整洁：保持施工现场的整洁，及时清理垃圾和废弃物。
2.施工人员的素质培养：加强对施工人员的教育，提高他们的职业素养和文明意识。
水利水电泵站施工组织设计
水利水电泵站施工组织设计一、项目概况该水利水电泵站工程位于省市县，总投资 XXX 万元。
工程规模为 XX m³，设计年调水量为XXXX m³，设计扬程为 XX 米，设计功率为 XXX kw。
二、施工目标1.确保施工进度：按照施工总工期，合理安排施工进度，确保按时交付。
2.确保施工质量：严格按照设计要求和工程质量标准进行施工，保证工程质量。
3.确保安全施工：建立健全施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。
三、施工组织机构1.总指挥：负责整个工程的指挥、协调和决策。
2.施工管理人员：负责施工进度、质量和安全管理。
3.技术人员：负责工程施工技术指导和质量控制。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和监督。
5.施工班组：按照施工任务分组，负责具体工程的施工工作。
四、施工工序及措施1.施工准备阶段确定施工场地，并做好场地平整、封围等准备工作。
根据施工任务书，组织施工人员到现场进行施工准备工作。
2.基坑开挖阶段按照设计要求，进行基坑开挖工作。
组织水土保持措施，防止环境污染。
3.基坑支护与地基处理根据基坑的实际情况，采取适当的支护措施。
对地基进行处理，确保基坑和地基的稳定性。
4.模板安装与混泥土浇筑安装模板，进场施工混泥土。
严格控制混泥土的浇筑质量，确保施工质量。
5.设备安装与调试根据设计要求，进行设备的安装和调试。
确保设备安装的准确性和运行的稳定性。
6.管道铺设与连接按照设计要求，组织施工人员进行管道的铺设和连接。
严格控制管道连接的质量，确保管道畅通。
7.电气设备安装与接线按照设计要求，进行电气设备的安装和接线。
确保电气设备的安全性和稳定性。
8.试运行与调试进行设备的试运行和调试，确保设备的正常运行。
按照设计要求，进行设备的调整和优化。
9.竣工验收与交付按照竣工验收要求，进行工程的竣工验收。
完成工程交付手续，交付使用单位。
五、施工安全与环保措施1.施工现场安全防护设置施工现场警示标志，明确施工区域和非施工区域。
旋挖桩施工组织设计
旋挖桩施工组织设计一、前期准备工作1.项目概况项目名称：建筑工程项目地点：市区项目性质：住宅小区招投标类型：总包合同施工周期：拟定为8个月2.施工机具和设备准备（1）旋挖钻机：由于本项目桩径较小，选择小型旋挖钻机进行施工，拟采用50吨级别的旋挖钻机1台。
（2）起重设备：由于施工现场地势较为平缓，采用25吨的履带起重机1台，用于旋挖钻机的搬运和吊装。
（3）辅助设备：包括压浆设备、水泥搅拌设备、喷浆车、混凝土泵等，根据实际需要进行租借。
3.人力资源准备（1）项目经理：负责项目的全面组织和管理，并协调工程各个部门之间的配合。
（2）施工员：根据施工进度安排施工资源，编制施工方案等。
（3）技术员：负责技术管理工作，检查施工质量和技术进度，并按照要求进行整改。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理和安全教育。
（5）操作员：操作旋挖钻机和起重设备进行施工作业。
4.材料和材料准备该项目所需的桩基材料主要包括钢筋、水泥、砂浆和喷浆材料等，应根据实际需要提前准备并进行检验合格。
二、施工组织方案1.工作目标（1）按照施工建设方案的要求，确保施工质量和进度。
（2）确保施工现场的安全。
（3）合理利用施工资源，降低成本。
2.施工工序和流程（1）场地布置：施工前，对工地进行规划，设置施工用电、用水和生活用房等。
（2）桩基布置：根据桩基设计要求，进行桩位的标定和布置，确定桩径和桩长。
（3）旋挖钻机施工：安装旋挖钻机，进行桩孔的开挖和清理。
（4）钢筋制作和安装：根据设计图纸，进行钢筋的制作，并安装到桩孔中。
（5）混凝土浇筑：准备好混凝土，并使用混凝土泵进行浇筑。
（6）喷浆施工：对桩孔进行喷浆处理，提高桩基的承载力和稳定性。
（7）验收及保养：对已完成的桩基进行验收，并进行保养。
3.施工安全措施（1）施工现场设置安全警示标志，保障施工区域的安全。
（2）施工现场使用教育和安全知识培训，提高工人的安全意识。
（3）严格按照施工规范进行操作，杜绝事故发生。
施工组织设计主要施工方案
施工组织设计主要施工方案施工组织设计是指在工程建设施工过程中，根据工程项目的特点、施工条件以及合同要求，合理安排和组织各项施工活动，确定各项工程措施和组织方法，准确制定施工方案的过程。
下面是一个施工组织设计主要施工方案的例子。
本施工项目是一个地铁站的建设工程，规模较大，工期较长，其中包括地下主体工程和地上装饰工程。
根据具体情况，结合工程特点和合同要求，制定了以下施工方案。
第一，地上装饰工程1.物资采购与进场：根据项目需求，提前对装饰材料、设备等进行采购。
在施工前确保所有物资进场，并进行分组、分类存放。
2.施工人员组织：根据工程量计算人力需求，招聘并组织合适的施工人员，包括技术工人、班组长、工程师等。
责任到人，确保施工人员的安全和施工质量。
3.施工部署：根据工程进度计划和施工质量要求，制定详细的施工计划，并组织相关人员进行会商和沟通。
制定合理的施工队伍轮换制度，确保施工进度。
4.施工工艺：根据装饰工程的具体要求，制定施工工艺方案。
明确施工中各个环节的执行顺序和方法，确保施工进度和质量。
5.施工安全：施工过程中，严格执行安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
同时，加强对施工现场的安全管理，确保安全生产。
第二，地下主体工程1.施工测量：根据设计图纸，对施工现场进行测量，标定出具体施工位置和尺寸。
2.地下施工：根据施工方案，制定合理的地下施工工序，包括地基处理、基坑开挖、地下结构施工等。
确保施工进度和质量。
3.施工设备准备：根据具体工序的要求，提前准备好相应的施工设备，并进行抽检和调试。
确保施工设备的正常运转。
4.施工管理：根据工程特点，制定详细的施工管理方案。
加强对施工进度、质量和安全的监督和管控，确保施工任务的完成。
5.质量控制：根据工程质量标准，制定质量控制计划。
加强对各个工序的质量检查和验收，确保工程质量的达标。
总之，施工组织设计主要施工方案的制定，需要深入分析工程的具体要求和施工条件，综合考虑施工进度、质量和安全等因素。
建筑工程施工组织设计范例
建筑工程施工组织设计范例一、工程概况二、施工目标1.完成工程按计划进行，保质保量交付使用。
2.优化施工过程，提高施工效率，节约工期和成本。
3.确保施工安全，预防事故发生。
三、施工任务1.制定详细的施工计划，明确各施工工序的时间节点和工期。
2.进行深基坑开挖和地下室混凝土结构施工。
3.进行地上主体建筑结构施工。
4.进行建筑内部装修施工。
5.进行工程竣工验收和交付使用。
四、组织机构1.项目经理：负责整个项目的组织和管理，协调各个施工单位的工作。
2.施工队：负责具体施工工序的安排和执行。
3.监理工程师：对施工过程进行全程监督，确保施工质量符合规定标准。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
5.质检员：负责对施工质量进行检查和验收。
五、施工方法1.地下室开挖：采用机械挖掘和人工掏挖相结合的方式进行，保证工程安全和周围环境的稳定。
2.结构施工：采用钢结构工程和框架工程相结合的方式进行，保证结构的稳定性和安全性。
3.装修施工：采用预制装修板块和现场施工相结合的方式进行，保证装修质量和进度要求。
4.施工设备：选用先进的施工设备和工具，提高施工效率和质量。
六、施工要求1.施工现场要保持整洁有序，安全设施齐全，消防措施完备。
2.按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量符合要求。
3.技术人员要具备相关的资质和经验，严格按照施工方案进行施工。
4.施工单位要定期向项目经理报告工作进展和存在的问题，及时解决施工中遇到的困难。
5.施工过程中要做好安全演练和培训，提高员工的安全意识和技能。
七、施工进度计划根据工程的特点和要求，制定详细的施工进度计划，包括开工日期、各施工工序的开始和结束时间、工期计划及关键节点等，确保工程按时完成。
以上是建筑工程施工组织设计的一个范例，通过合理的组织方案和施工要求，可以确保施工的顺利进行，保证工程质量和工期的要求。
某会所售楼部精装修施工组织设计
某会所售楼部精装修施工组织设计会所售楼部是一个非常重要的区域，既要吸引潜在客户，又要展示房地产项目的品质。
因此，进行精装修施工组织设计是非常必要的。
以下是一个关于会所售楼部精装修施工组织设计的例子。
1.项目概述会所售楼部精装修施工组织设计是为了打造一个高品质、舒适的售楼环境，提供给潜在客户一个愉快的购房体验。
2.目标-提供一个独特、时尚的设计风格，以吸引潜在客户的目光。
-创造一个舒适的空间，使客户感到宾至如归。
-展示房地产项目的质量和品牌形象。
-提供一个高效的工作区域，以便销售人员更好地满足客户需求。
3.组织架构-设立一个专门的装修项目团队，负责施工组织和监督。
-团队成员包括项目经理、设计师、施工人员等。
-项目经理负责协调各部门，确保施工进度和质量。
4.施工流程-针对售楼部的设计需求，由设计师提供详细的设计方案。
-项目经理根据设计方案编制施工计划，并与相关供应商和承包商进行合作。
-施工人员按照计划进行施工工作，包括拆除、瓦工、油漆等工作。
-各部门按照工序进行协调，确保施工过程的顺利进行。
5.施工材料和设备-选用环保、高品质的装修材料。
-确保施工过程中的安全和卫生，如使用防护措施和通风设备。
6.质量控制-设立质量控制小组，对施工过程进行监督和检查。
-根据设计方案进行抽查，确保施工质量达到预期效果。
-及时处理和修复存在的问题，保证最终交付的质量标准。
7.安全管理-遵守相关的安全规定和法律法规。
-提供员工必要的安全培训。
-在施工现场设置警示标志和安全防护设施。
-配备急救药品和器械，应对可能发生的紧急情况。
8.时间和成本管理-制定详细的施工计划，确保工期的合理安排。
-监督施工进度，及时发现并解决工期延误的问题。
-管理施工成本，确保合理的资金使用，并及时调整预算。
总之，会所售楼部精装修施工组织设计的目标是提供一个高品质、舒适的售楼环境，以吸引客户和展示项目的品质。
通过合理的组织架构、施工流程和质量控制，以及安全和时间成本的管理，可以确保施工的顺利进行，并最终交付一个满意的精装修售楼部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
投标方案目录一编制说明二工程概况2.1工程简介2.2 建筑工程2.3 结构工程2.4 给排水2.5 采暖工程2.6 电气2.7 弱电2.8 燃气三施工部署3.1 项目管理目标及承诺3.2 施工组织3.3 施工顺序3.4 工期安排3.5 施工方案3.6 主要施工机械四施工准备4.1 技术准备4.2 现场准备4.3 材料准备及需用计划4.4 劳务准备及需用计划4.5 机具准备及需用计划五施工现场平面布置六施工进度计划及进度保证措施6.1 施工进度计划6.2 工期保证措施七主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量与沉降观测7.2 基础工程7.3 地下防水工程7.4 钢筋工程7.5 模板工程7.6 混凝土工程7.7 砌体工程7.8 室内外装饰7.9 楼地面工程7.10 门窗工程7.11 油漆、涂料工程7.12 屋面工程7.13 管道工程7.14 电气工程八四新技术应用九提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议十季节性施工措施十一质量保证措施十二安全生产保证措施十三环保、消防、降噪和文明施工的保证措施附录一材料准备及需用计划附录二劳动力需求计划附录三计划投入的主要施工机械设备表附录四施工现场平面布置图附录五施工进度计划一编制说明1.l 编制依据1.1.1 工程招标文件、图纸答疑1.1.2 施工图纸1.2 编制原则1.2.1 满足招标文件及相关法律、法规、规范、标准的要求。
1.2.2 科学合理组织施工，编排进度计划。
1.2.3 优化施工方案，合理配置资源。
1.2.4 积极推广应用“四新”技术。
1.3 编制范围-4.5m以下土方开挖，桩头处理算起，以及高层4#住宅楼施工图纸设计的土建、安装等全部工程内容。
二工程概况2.2 建筑工程2.3 结构工程2.4给排水2.5采暖工程2.6电气2.7弱电2.8燃气三施工部署3.1 项目管理目标及承诺3.1.1 工程质量：优良。
3.1.2 工期：870天。
3.1.3 安全文明施工：杜绝伤亡事故，达安全文明工地标准。
3.2 施工组织3.2.1 本工程由项目经理、项目副经理、项目工程师、各专业工长、技术员、质量员、安全员、材料员、计划统计员、预算员等组成项目管理部，统一管理，具体负责本工程施工目标和成本的实现。
3.2.2 整个工程拟分三个流水段施工，如图所示，其中Ⅰ、Ⅱ段以后浇带为分界线，Ⅱ、Ⅲ段以变形缝为分界线。
3.2.3 三个流水段每层按Ⅰ～Ⅲ的顺序依次流水。
基础与主体的混凝土结构施工时，由木工、钢筋工、混凝土工、架工等组成混合作业队，从下向上逐层流水施工；混凝土结构完成模型拆除后，由瓦工作业队从下向上逐层流水进行隔墙砌筑；内装饰施工时，抹灰工、木工、油漆粉刷工分别组成专业作业队按墙面顶棚抹灰、楼地面、门窗栏杆安装、油漆粉刷从上向下分层流水施工。
屋面工程、外装饰、室外工程另组织一条作业线，由混凝土工、抹灰工、防水工分别组成专业作业队施工；安装工程分别由管工、电工组成专业作业队按系统施工。
3.3 施工顺序3.3.1 施工顺序为：打井降水→挖土→破桩头→砂石垫层→混凝土垫层→底板防水→筏板基础（水电预留、预埋）→主体工程（水电预留、预埋）→屋面、装饰装修工程等（电气、空调安装和调试）→竣工验收→交付使用。
3.4 工期安排按照施工招标文件要求，本工程从2006年4月21日开工至2008年9月8日竣工，工期为870天，不考虑冬季施工，具体安排如下：基础工程：2006年4月21日至2006年8月31日；主体工程：2006年9月1日至2007年4月10日；装饰装修工程：2007年4月11日至2008年8月10日；安装工程：2006年7月1日至2008年8月10日;清理竣工：2008年8月10日至2008年9月8日。
3.5 施工方案3.5.1 基础采用深井井点降水，共设置7处，布置如下图：3.5.2 场地土方挖方为大开挖，采用挖掘机挖土、装土，液压翻斗汽车运土。
3.5.2 剪力墙模板采用大钢模；楼板模板采用胶合板、木龙骨；其他模板采用组合钢模板、钢管龙骨；模板支撑采用扣件钢管架。
3.5.3 混凝土采用现场搅拌混凝土，配料机配料，强制式混凝土搅拌机搅拌，混凝土输送泵泵送，布料机布料。
3.5.4 钢筋集中调直加工。
3.5.5 垂直运输用两台48m臂塔吊，两台施工电梯。
3.5.6 脚手架：主体采用工具式三角架，内装修采用钢管扣件内架，外装修采用吊篮架。
3.6 主要施工机械3.6.1 土方机械：DH55-V挖掘机、10t～15t液压翻斗汽车。
3.6.2 垂直运输：两台4808型塔吊，两台施工电梯。
3.6.3 混凝土机械：两台JS500强制式混凝土搅拌机、一台配料机、一台混凝土输送泵、一台布料机。
3.6.4 钢筋加工机械：调直机、弯曲机、滚丝设备、电焊机等。
3.6.5 安装机械：砂轮切割机、液压弯管机、钻孔机等。
四施工准备4.1 技术准备4.1.1 熟悉图纸的内容，对各专业图纸进行审查，参加设计交底和图纸会审，了解设计意图和设计要求，解决图纸中存在的问题。
4.1.2 了解现场地貌和水文地质情况，做好施工准备工作，及时进驻现场，接收坐标点和水准点等现场测量控制点。
4.1.3 编制施工组织设计和专项施工方案，提出各项资源准备计划。
4.1.4 做好技术安全环保交底，明确每道工序和每个分项工程的工艺流程、工程作法、质量目标、施工安全和环保注意事项。
4.2 现场准备4.2.1 现场准备施工现场“三通一平”，生产、生活临建提前完成，并根据施工平面布置施工用水、用电线路设施等。
4.2.2 施工用水电施工用水量由消防用水量控制，由建设单位指定的供水点，接出DN100焊接钢管主干管，再用DN75、DN50和DN32焊接钢管接出支管，阀门用闸阀。
施工用电总容量将近300kV A，需配备一台315kV A变压器。
采用三相五线制，按三级配电两级保护设置器具，采用明敷和埋地电缆，从建设单位指定的位置，设置总配电箱，用VV型铜芯聚氯乙烯绝缘电缆接至用电机器处。
4.3 材料准备及需用计划（见附录一）4.4 劳务准备及需用计划（见附录二）4.5 机具准备及需用计划（见附录三）五施工现场平面布置5.1 施工现场平面布置图见附录四。
5.2 施工现场布置两台塔吊，两台施工电梯，覆盖全楼。
5.3 钢筋现场集中加工，在塔吊覆盖范围内布置钢筋加工场地。
5.4 随电梯布置砂浆搅拌机与砖、空心砌块堆场。
5.5 混凝土采用现场搅拌，在场地宽敞位置布置两台混凝土搅拌机，一台自动配料机，一台混凝土输送泵，利用混凝土输送泵管接入楼内，竖向泵管布置在电梯井内。
六施工进度计划及进度保证措施6.1 施工进度计划见附录五6.2 工期保证措施6.2.1 组织措施（1）组织精干的、有实力的项目经理部，合理配置施工技术管理人员，实行统一领导指挥。
（2）选派技术素质高，能打硬仗的施工班组进行该工程施工。
（3）建立由项目经理主持的碰头会制度，协调解决质量、安全、进度中存在的问题，以及土建安装配合问题及各工种工序的穿插配合问题，综合调度劳力、材料、机械、三钢工具，确保工程顺利进行。
6.2.2 计划措施（1）主体施工时，分为三段流水施工。
（2）在总的施工进度网络计划的控制下，周密安排月、旬、日进度计划，同时提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划和进退场计划，由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。
（3）按照施工部署和施工方案的安排，组织流水施工作业，充分合理利用时间、空间，科学组织施工。
（4）当施工进度，尤其当关键线路项目有拖后现象时，必须查寻原因，采取有效措施赶上。
6.2.3 技术措施（1）必须做到技术先行。
图纸设计存在的问题，必须预先解决。
技术方案、技术措施要预先周密研究制定。
测量放线，必须认真复测，误差控制在允许范围内。
（2）认真执行技术质量管理制度，保证各工序、分项工程一次达到预期的标准，最大限度地减少返工修理。
（3）以项目技术负责人为首组织技术攻关和QC小组，对工程难点进行攻关，提前解决技术疑难问题。
（4）混凝土中掺用减水剂，加强混凝土楼板的覆盖保湿养护，既要满足拆模要求，又要保证混凝土的质量。
（5）推广应用新技术，混凝土集中搅拌，机械上料，自动计量，用混凝土泵泵送，布料机布料，提高混凝土的生产和运送效率，加快施工进度；剪力墙模板采用钢大模板，混凝土楼板采用竹胶板模，加快支模速度。
6.2.4 资源配置措施（1）选派公司优秀的项目经理担任本工程的项目经理。
选派有经验的工程师担任本工程的项目工程师。
（2）组织评审合格的南方籍劳务作业队进行本工程的施工，特种作业人员必须经过培训，持证上岗。
（3）合理配置施工机械。
施工机械设备要配备必要的零配件，做好日常保养维护，保证机械设备的完好率。
（4）资金要专项专帐专用，当本工程需要时，从公司内部银行调用，确保不影响工程施工。
6.2.5 管理措施（1）在建设单位和监理单位的统一指挥下，加强与安装单位的配合，提前进行协调，预先确定孔洞、埋件等的位置，避免返工；对安装工程量较大、安装工期较长的部位，土建、设备基础提前安排施工，尽早为安装提供条件。
（2）做好雨季施工的准备工作，制定好雨季施工技术组织措施，尽量减少因雨季而影响施工进度。
七主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量与沉降观测7.1.1 建筑主要轴线控制网的测量。
根据建设单位提供的定位资料（复核后的红线桩或城市测量控制点），用矩形控制法测设本工程的主要轴线控制网，组成闭合图形，控制桩用混凝土浇筑固定牢固，并做好保护。
7.1.2 基础放线测量。
以主要轴线控制网为依据向混凝土垫层上投测建筑外廓轴线，经闭合校测合格后，再放出细部轴线和有关构件边线。
7.1.3 轴线竖向投测。
采用内控法进行投测，当首层放线验收后，根据施工测量方案，确定内控制点位置，进行投测，做出标志。
各楼层的相应位置留设150mm×150mm的孔洞。
以内控制点为依据，用激光经纬仪或铅直仪进行各楼层的放线测量。
7.1.4 施工层放线测量。
控制轴线投测到施工层后，每流水段均组成闭合图形。
控制轴线包括建筑外廓轴线、变形缝两侧轴线、电梯间、楼梯间两侧轴线、单元、施工流水段分界轴线。
施工层放线时，先在结构平面上校准投测轴线，再测设细部轴线和墙、梁、门窗洞口等边线。
7.1.6 施工层标高测量。
施工楼层的标高竖向传递，在建筑物的首层设3个工作基点，用水准仪和钢尺分别向楼层传递。
7.1.7 沉降观测。
根据设计要求或与设计单位会商，确定沉降观测点埋设位置。
在±0.00标高处埋设沉降观测点。
主体施工期间，每上一层观测一次，装修期间每月一次，工程竣工后，第一年不少于四次，第二年不少于二次，以后每年不少于一次，直至沉降稳定为止。
沉降观测采用闭合法，并固定人员，固定仪器、固定路线，每次观测后均当场采用闭合方法或往返闭合法检查。