项目实施构想概述

项目实施构想概述

本构想是我公司在认真阅读预审公告和图纸相关信息等的基础上,结合我公司的企业情况,特编制本构想。

本构想编制目的是:为西新区沣东新城沣科花园项目的施工提供指导,对于建筑工程的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。

该工程位于西安市科统二路以南,科源路以东,太平河以西,科统一路以北。我司拟投标Ⅲ标段,DK-2地块住宅楼B-1、B-11、B-10、B-9及附属商业用房、地下室等,总建筑面积约1 2.51平方米。

1、质量目标:质量目标合格。

2、工期目标:按照招标文件的要求规定的工期完成该工程。

3、文明施工目标:使该工程成为节能型、环保型建筑,满足建筑物使用功能要求的绿色建筑,达到省级文明工地标准。

4、安全施工目标: 不发生重大安全事故。

一、质量目标措施

1.1沣科花园项目施工工程质量目标为:达到合格标准

1.2 质量目标分解

项目工程质量目标分解表

1.3质量保证管理制度

根据建筑业司<工程项目施工质量管理责任制(试行的通知)>建质[1996]42号精神,在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证<质量计划>的实现。

质量制度目录

1.4过程控制

1.4.1采购物资质量保证

物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001质量管理体系和公司物资<采购手册>,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

物质采购流程图

采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。对材料、设备有疑问的禁止进货。

(2)物资部委托分供方供货,事前对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料供应在合格的分供方中选择。同时,项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。

(3)材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制,每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和分类管理,采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库再检验和办理相关的领用手续。

(4)材料出库后,在施工地点妥加保管,存放地点安全可靠,不能有积水,不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地点四周加围栏,并采取临时防雨措施。

(5)加强计量检测,项目设专职计量员一名。采购的物资(包括分供方采购的物资)、构配件,应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。(附工程材料、构配件质量控制流程图及进场材料检验工具表)工程材料、构配件质量控制流程图