社会服务管理
社会工作服务与管理方面 取得的主要成就
社会工作服务与管理方面取得的主要成就社会工作服务与管理方面的主要成就是为社会的弱势群体提供全面、专业的支持和帮助，使他们能够融入社会、改善生活。
这些成就是社会工作人员和管理者长期以来为实现社会公平、正义而付出的努力的结果。
首先，社会工作服务与管理的主要成就是建立了一套全面有效的服务体系。
社会工作机构和组织致力于为儿童、老年人、残疾人、家庭暴力受害者等不同群体提供多样化的服务，包括心理咨询、法律援助、教育培训等方面。
这些服务涵盖了从个体的需求评估到制定个性化服务计划的全过程，为受助者提供了针对性的支持，帮助他们解决生活中的实际问题。
其次，社会工作服务与管理的成就还体现在促进社区发展上。
社会工作人员与社区居民紧密合作，了解和倾听他们的需求，并与他们共同制定和实施相关项目。
通过社区参与和自治，社区居民能够发挥自身的主体性，解决自身问题，并逐步提高社区整体的福利水平和发展程度。
这种基于社区的发展模式不仅在解决问题上更有效，还培养了居民的自我管理能力和团队协作精神。
此外，社会工作服务与管理的成就还在于提升公众意识和倡导社会公正。
社会工作人员通过宣传教育、培训研讨会等方式，提高公众对于弱势群体的关注度，促进社会对于弱势群体权益的保护和支持。
他们还积极参与社会政策的制定和改革，为弱势群体提供更好的法律保障和福利权益。
这一系列措施有效推动了社会的正义和公平，使弱势群体得到更好的待遇和生活保障。
在社会工作服务与管理方面取得的这些主要成就，对于今后的发展具有重要的指导意义。
我们需要进一步完善社会工作服务网络，加强与其他行业的合作与整合，提高服务的针对性和专业性。
同时，需要更加注重对社区居民和公众的教育与培训，提高他们的社会意识和参与度。
最重要的是，我们要坚持以社会公平和正义为核心，始终将人的尊严和权益置于首位，为弱势群体提供更加全面、专业的支持和帮助。
只有这样，社会工作服务与管理才能不断取得新的成就，进一步推动社会的和谐发展。
社会服务管理中心制度模板范文
社会服务管理中心制度模板范文第一章总则第一条为了加强社会服务管理中心的组织管理，规范工作流程，提高服务质量，保障服务对象的合法权益，制定本制度。
第二条社会服务管理中心是指负责提供社会服务的机构，承担为社会成员提供生活、医疗、教育、就业、法律援助等服务的职责。
第三条社会服务管理中心应当依法履行职责，保护社会成员的合法权益，推动社会公益事业的发展。
第四条社会服务管理中心的业务范围包括但不限于以下几个方面：1. 提供社会服务资讯和咨询服务；2. 组织开展社会公益活动；3. 提供生活、医疗、教育、就业、法律援助等服务；4. 协调和推动社会服务资源的合理配置；5. 其他与社会服务相关的工作。
第二章组织方式第五条社会服务管理中心应当建立健全组织架构，明确各职能部门及其权限，实行科学合理的分工。
第六条社会服务管理中心应当设立领导班子，包括主任、副主任等职务，由主任负责全面领导工作，副主任协助主任完成工作。
第七条社会服务管理中心设立部门，包括但不限于人力资源部、财务部、项目管理部、服务咨询部、行政管理部等。
第八条社会服务管理中心应当设立监督机构，对各部门的工作进行监督与评估，发现问题及时纠正。
第三章人员管理第九条社会服务管理中心应当按照国家有关人事制度，制定合理的人员管理办法，确保人员的素质与能力。
第十条社会服务管理中心应当建立并严格执行人员选拔、教育培训、考核评价、激励机制等管理制度，提高人员的工作水平与服务质量。
第十一条社会服务管理中心应当加强对人员的教育培训，定期组织各类培训活动，提高人员的业务能力和综合素质。
第十二条社会服务管理中心应当建立健全薪酬制度，合理确定薪酬标准，公平公正地发放工资福利。
第十三条社会服务管理中心应当加强人员的绩效考核，对工作成绩优秀的人员给予适当的奖励和荣誉，对工作表现不佳的人员进行必要的惩处。
第四章服务工作第十四条社会服务管理中心应当根据社会需求，合理规划，组织提供各类社会服务，确保服务对象的合法权益得到保障。
社会服务管理中心工作职责
社会服务管理中心工作职责一、贯彻执行上级有关社会管理综合治理、维护社会稳定和平安创建工作的方针、政策和总体部署，认真分析形势，报告工作情况，及时提出工作建议。
二、督促落实社会管理综合治理目标管理责任制，组织实施检查指导和考核奖惩。
三、适时组织排查社会不安定因素和矛盾纠纷，指导和督促有关部门充分发挥人民调解、行政调解的作用，并与司法调解有机结合起来，认真做好调处化解工作。
四、统一受理、分流、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性、群体性事件。
五、积极参与、配合“严打”活动和“扫黄打非”工作，定期组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。
六、督促落实社会治安防控措施，组织协调有关部门和单位做好流动人口服务管理、预防青少年违法犯罪、归正人员安置帮教、社区矫正对象监管、纠纷调处等工作，协助有关部门做好重点人员和受邪教影响人员的帮教工作。
七、指导、督促辖区内的村、社区、企事业单位积极开展基层平安创建活动。
八、组织指导基层综治组织和治保会、调委会等群众自治组织积极开展工作，指导监督辖区内企事业单位的内部治安保卫工作。
九、组织开展法制宣传和综合治理、平安创建宣传活动，做好基层综治工作者和群防群治队伍的教育、管理和培训工作。
十、完成党委、政府和上级有关部门交办的其他工作任务。
社会服务管理中心工作制度一、工作例会制度。
社会服务管理中心每月底前召开工作例会，主要传达学习上级有关文件精神，回顾通报本月工作，安排下月任务，也可根据各个时期综治和平安创建工作出现的新情况、新问题开展研讨，制定政策措施。
二、信息工作情况报告制度。
社会服务管理中心每月20日将辖区的工作部署、工作计划和平安创建工作中出现的新情况、新问题、采取的对策及重大治安问题、矛盾纠纷、突发事件、群体性事件调处处置情况和结果向党委、政府报告，同时向上级综治、平安机构报告；对辖区内发生的不稳定因素、重大民间矛盾纠纷、集体上访苗头、重大治安灾害事故、重大安全生产事故、重大公共安全事故、重大食品安全事故和公共娱乐场所重大安全事故等信息要注意收集；重要信息及时向上级政法委、综治委、平安办报告，对一些成功做法、典型经验要及时总结上报；社会服务管理中心成员单位每月20日前向社会服务管理中心报送有关情况和数据。
地方政府的社会管理和服务
地方政府的社会管理和服务地方政府是民众的代表和服务者，其职责之一就是社会管理和服务。
通过不断创新和改善社会管理和服务机制，地方政府可以更好地促进经济发展、社会稳定和人民福祉。
一、社会管理社会管理是指政府通过法律、制度、政策等手段，对社会各个方面进行管理和调控，以维护社会秩序、促进社会进步和发展。
地方政府在社会管理方面扮演着重要角色。
其职责主要包括以下几个方面。
1、公共安全公共安全是社会管理的重要组成部分，也是地方政府应当优先考虑的问题之一。
地方政府要加强公安、消防等力量建设，提高应急能力，确保社会安全。
同时，应加强社会治安管理，建立健全的城市安防体系，保护人民财产和人身安全。
2、环境保护环境保护是社会管理的重要方面之一，也是地方政府必须重视的问题。
地方政府要加强环境保护力量，制定出台相关法规和政策，落实企业环保责任，加强环保监管。
3、教育文化地方政府要加强教育和文化的管理工作，注重学校教育质量，促进文化产业发展，加强文化产品的创意和竞争力，提高国家的软实力。
二、社会服务社会服务是指政府通过各种方式，向民众提供方便、便利、高效的公共服务，以便于民众的工作、生活和发展。
地方政府大力开展社会服务工作，主要包括以下几个方面。
1、基础设施建设地方政府要加强基础设施建设，改善道路、桥梁、水利、公共交通等基础设施，提高公共服务水平，保障人们的生活质量。
2、医疗卫生服务地方政府要加强医疗卫生服务工作，推动医改和分级诊疗制度，提升基层医疗服务质量和效率，为民众提供优质、安全、高效的医疗卫生服务。
3、社保服务地方政府要加强社保服务，完善养老、医疗、失业等社保制度，建立健全社会救助体系，为困难群众提供基本生活保障。
4、文化体育服务地方政府要加强文化体育服务，推广全民健身，培养群众文艺素质，促进文化和体育项目的发展，提升文化和体育产业的竞争力。
地方政府的社会管理和服务是建设全面小康社会的重要组成部分。
需要加强管理智能化和服务平台的建设，提高公共服务水平和效率，营造优良的社会环境和服务氛围，让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。
社会管理服务知识点总结
社会管理服务知识点总结一、社会管理服务的意义和目标1. 保障社会稳定社会管理服务的最重要的目标之一是保障社会的稳定。
通过对社会秩序的管理，处理社会矛盾和冲突，维护社会的稳定和安宁。
2. 改善公共服务社会管理服务的另一个目标是改善公共服务，提高公共服务水平，以满足广大市民的基本需求。
3. 促进社会发展社会管理服务也旨在促进社会的稳步发展，为经济、文化、科技和社会各方面的发展提供有力的支持。
4. 提高民生水平社会管理服务还要有改善民生水平的目标，通过提供基本保障，提高民生水平，提高人民的获得感和幸福感。
二、社会管理服务的内容和形式1. 政府管理政府是社会管理的主体，承担着对社会全局的管理和服务职责。
政府管理包括政策制定、法律法规的实施、公共安全的维护等方面。
2. 社会治理社会治理是社会管理的一项重要内容，主要指政府与社会的各种组织、团体和机构之间的关系和互动。
包括社会矛盾的协调处理、社会组织的建设和社会管理体系的建设等。
3. 公共服务公共服务是社会管理服务的重要内容，主要包括教育、医疗、养老、文化、体育等方面的服务，保障人民的基本生活需求。
4. 社会组织服务社会组织是社会管理服务的重要力量，包括慈善组织、志愿者组织、行业协会等，为社会提供各种服务。
5. 网络管理服务随着信息化的进程，网络管理服务也成为了社会管理服务的一个重要方面，包括网络安全、网络空间治理、网络信息服务等。
三、社会管理服务的原则和方法1. 服务对象至上社会管理服务的首要原则是以人为本，服务对象至上。
要充分尊重和关心服务对象的需求和利益，为他们提供高效、及时、周到的服务。
2. 公开、公正、公平社会管理服务要坚持公开、公正、公平的原则，做到依法行政，保障公众的知情权、参与权、表达权和监督权。
3. 整合资源、优化服务社会管理服务要充分整合社会资源，优化服务的供给和管理体系，提高服务的质量和效率。
4. 创新和包容社会管理服务要不断创新，采用符合时代发展和人民需求的管理和服务方式。
《社会服务管理》课程大纲
课 程 名 称 ： 社会服务管理（Social Service Management） 授 课 老 师 ： 陆奇斌（luqibin@）；乔东平（qiaodping@） 时 间 ： 周二，13：30-‐16：15 地点：教二 207 授 课 对 象 ： 社会保障专业研究生（其他专业可选修） 课 程 性 质 ： 学位必修课 【课程简介】
1. Selber, K.,& Streeter, C. (2000). A Customer-‐Oriented Model for Managing Quality in Human Services. Administration in Social Work, 24(2), 1-‐14.
【讲授方式】 本课程教师讲授和学生专题文献研讨为主，辅以案例教学和外请专家讲座等
形式。
【课程内容】
第 01 讲 导论：社会服务和社会服务组织 本讲主要介绍社会服务、社会服务组织、社会服务管理的基本概念、特征、 服务领域、模式或类型，澄清社会服务组织、人类服务组织、非营利组织等 的区别以及在中国的状况。 讨论文献：
407–424. 2. Tsui, Ming-Sum & Cheung, Fernando C.H.. (2009). Social Work Administration
Revisited: A Re-examination of Concepts, Context and Content. Journal of Social Work, 4(2),148-157 3. Staniforth, B. Fouché, C. & O'Brien, M.. (2011). Still doing what we do: Defining social work in the 21st century. Journal of Social Work, 11(2), 191–208 第 03 讲 社会服务组织的战略计划 讨论一般性战略理论，社会服务组织的战略与企业战略的异同，社会组织的 战略制定过程和实践。 讨论文献： 1. Packard,T., Patti, R., Daly, D., Tucker-Tatlow, J.,& Farrell, C. (2007). Cutback Management Strategies: Experiences in Nine County Human Service Agencies. Administration in Social Work, 32(1), 55-75. 2. Golensky, M., & Mulder, C. A. (2006). Coping in a constrained economy: Survival strategies of nonprofit human service organizations. Administration in Social Work, 30(3), 5-24 3. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120 参考文献： 1. 汪涛,万健坚. 西方战略管理理论的发展历程、演进规律及未来趋势[J]. 外国 经济与管理,2002,03:7-12. 2. 徐二明,王智慧. 企业战略管理理论的发展与流派[J]. 首都经济贸易大学学 报,1999,01:25-29. 3. 李 海 舰 , 聂 辉 华 . 企 业 的 竞 争 优 势 来 源 及 其 战 略 选 择 [J]. 中 国 工 业 经 济,2002,09:5-13. 4. 夏 清 华 . 从 资 源 到 能 力 : 竞 争 优 势 战 略 的 一 个 理 论 综 述 [J]. 管 理 世 界,2002,04:109-114. 第 04 讲 社会服务项目设计与开发 讨论如何选择服务项目，如何突出服务项目的同业差异化优势，如何设计优 秀的服务项目 讨论文献： 1. Alam, I. (2002). An exploratory investigation of user involvement in new service development. Journal of the Academy of Marketing Science, 30(3), 250-261 2. Edvardsson, B., & Olsson, J. (1996). Key concepts for new service development. Service Industries Journal, 16(2), 140-164
社会化服务管理制度制度
社会化服务管理制度制度一、总则为了规范和优化社会化服务管理，提高服务质量，保障服务安全，满足社会发展需求，建立和完善社会化服务管理制度，并依法依规进行管理。
二、管理机构1.设置专门的社会化服务管理机构，负责社会化服务的规划、组织、指导和监督工作。
2.明确管理机构的职责，确保管理机构的权利和义务。
三、服务对象1.社会化服务对象包括但不限于老年人、残疾人、儿童、孕产妇等特殊群体。
2.保障服务对象的权益，提供优质的社会化服务。
四、服务内容1.社会化服务内容包括但不限于日间照料、康复护理、心理辅导、就业指导等服务。
2.根据不同服务对象的需求，提供多样化的社会化服务内容。
五、服务标准1.制定并实施符合国家标准的社会化服务标准。
2.定期评估服务标准的执行情况，根据实际情况对标准进行调整和完善。
六、服务评估1.建立服务评估机制，定期对社会化服务进行评估。
2.评估结果作为改进和提高服务质量的参考依据。
七、服务监督1.加强社会化服务管理监督，防止不规范、不合理的服务行为。
2.建立举报和投诉处理机制，及时对不良服务行为进行处理。
八、人员管理1.制定人员管理规定，确保社会化服务人员具备相关从业资格和专业技能。
2.加强人员培训和考核，提高服务人员的专业水平和服务能力。
九、资金管理1.严格管理社会化服务经费，保证经费合理使用，避免浪费和滥用。
2.建立经费监督机制，对经费使用进行监督和检查。
十、宣传推广1.加强社会化服务的宣传推广，提高服务的知晓和认可度。
2.开展相关宣传活动，提高社会公众对社会化服务的参与意识。
十一、信息管理1.建立社会化服务信息管理系统，确保信息安全和合理使用。
2.及时更新和共享社会化服务信息，便于服务管理和服务对象的选择。
十二、其他1.本制度自发布之日起正式实施。
2.任何单位和个人都应遵守并执行本制度，不得违反。
3.对违反本制度规定的行为，将依法依规进行处理。
以上为社会化服务管理制度，希望能对社会化服务的规范化、标准化管理起到一定的指导作用。
社会服务管理与公共管理
社会服务管理与公共管理在当今社会，社会服务管理和公共管理是两个重要的领域，它们共同构建并维护着一个良好的社会秩序和公共利益。
社会服务管理是指对社会资源的合理配置和利用，以达到满足人民群众的需求和改善社会福利的目标。
而公共管理则是指政府和公共机构对社会事务进行管理和决策的过程。
本文将从不同角度探讨社会服务管理与公共管理的相关问题。
首先，社会服务管理的核心是为人民群众提供好的服务。
在社会主义社会中，人民的利益是最高利益，社会服务管理的本质就是为人民群众提供全面、优质、高效的公共服务。
这包括但不限于教育、医疗、社会保障等方面。
社会服务管理需要充分调动政府、市场和社会各方面的力量，通过制定合理的政策和规划，建设完善的社会服务体系，满足人民群众的多元化需求。
同时，社会服务管理还需要加强对服务质量的监督和评估，确保服务的公平性和可持续性。
其次，公共管理是社会服务管理的重要组成部分。
公共管理涉及到政府机构的组织、决策和执行等方面，是社会服务管理的重要支撑和保障。
良好的公共管理可以提高政府对社会事务的响应能力和执行效率，促进社会服务的规范化和专业化。
公共管理需要建立健全的制度和机制，提高公共机构的管理水平和工作效能。
同时，公共管理还需要加强对政府行为的监督和评估，确保政府的公正和廉洁。
除此之外，社会服务管理和公共管理还需要与社会发展的趋势相适应。
随着社会的不断变革和科技的快速发展，社会服务管理和公共管理也在不断创新和调整。
比如，在数字化和智能化的时代，社会服务管理可以借助互联网平台和大数据技术，提供更加便捷、个性化的服务。
而公共管理可以通过建立电子政务系统和信息化平台，提高政府的工作效率和公开透明度。
此外，社会服务管理和公共管理还需要关注环境保护、公益事业等方面，积极推动可持续发展和社会进步。
综上所述，社会服务管理与公共管理是一个相互依存、相互促进的关系。
社会服务管理致力于满足人民群众的需求和改善社会福利，而公共管理则为社会服务管理提供组织和保障。
社会服务日常管理制度
第一章总则第一条为规范社会服务机构的日常管理，提高服务质量，保障服务对象的权益，根据国家相关法律法规，结合本机构实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有工作人员、志愿者以及服务对象。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保社会服务工作的有序开展。
第二章机构管理第四条机构负责人应全面负责本机构的日常管理工作，确保各项服务制度得到有效执行。
第五条机构应建立健全内部管理制度，明确各部门职责，确保各项工作有序开展。
第六条机构应定期开展内部培训，提高工作人员和志愿者的业务水平和服务意识。
第三章服务对象管理第七条本机构的服务对象应具备以下条件：（一）符合国家有关法律法规和政策要求；（二）有实际需求，愿意接受本机构提供的服务；（三）具备接受服务的基本条件。
第八条机构应建立服务对象档案，详细记录服务对象的基本信息、服务需求、服务过程和效果等。
第九条机构应定期对服务对象进行回访，了解服务需求变化，及时调整服务方案。
第十条机构应保护服务对象的隐私，未经服务对象同意，不得泄露其个人信息。
第四章服务流程管理第十一条本机构的服务流程包括：（一）接听咨询；（二）需求评估；（三）制定服务方案；（四）实施服务；（五）服务效果评估。
第十二条机构应按照服务流程，严格执行各项工作，确保服务质量和效率。
第五章安全管理第十三条机构应建立健全安全管理制度，确保服务场所、设备、人员等安全。
第十四条机构应定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第十五条机构应加强工作人员和志愿者的安全教育，提高安全防范意识。
第六章财务管理第十六条机构应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十七条机构应定期进行财务审计，确保财务状况公开、透明。
第十八条机构应严格执行国家有关税收政策，按时足额缴纳各项税费。
第七章信息化管理第十九条机构应积极应用信息化技术，提高服务效率和管理水平。
第二十条机构应建立信息管理系统，实现服务对象信息、服务过程、财务数据等的信息化。
社会服务管理中心制度(5篇)
社会服务管理中心制度社会服务管理中心是指由政府或社会组织建立的负责协调、组织和管理社会服务资源的机构。
其主要职责是提供一系列社会服务，包括但不限于社区服务、老年人服务、残疾人服务、儿童青少年服务、社会救助等。
社会服务管理中心制度的建立和完善对于保障社会公共利益、提升社会服务质量和效能具有重要意义。
下面将从机构建立、人员管理、政策制定和服务流程四个方面论述社会服务管理中心制度。
一、机构建立社会服务管理中心的机构建立是制度建立的基础，包括机构设置、部门职责和内部管理。
首先是机构设置，社会服务管理中心可以按照地域划分，设立区、市、省级的中心，也可以按照服务内容划分，设置不同的专门化中心。
其次是部门职责，各部门要明确职责分工，确保各项工作有条不紊地进行。
例如，可以设立社区服务部门、救助部门、老年人服务部门等，每个部门负责不同的服务项目，并进行业务专业化培训，提高服务质量。
最后是内部管理，社会服务管理中心应建立科学合理的内部管理制度，包括人员编制、工作流程、制度执行等，确保工作的顺利开展和管理的高效性。
二、人员管理社会服务管理中心的人员管理是制度建立的核心，人员素质的高低直接影响到服务质量的提升。
首先是人员选拔和培养，社会服务管理中心应制定一套合理的人员选拔和培养机制，采用公开、公平、公正的方式选拔优秀人才。
同时，在培养方面，可以通过定期培训、进修和交流，提高人员的业务能力和综合素质。
其次是人员激励机制，社会服务管理中心可以设立一套充分激励人员的机制，包括薪酬制度、晋升机制、荣誉奖励等，激发员工的积极性和创造性。
最后是人员监督和评价，社会服务管理中心应加强对工作人员的监督和评价，确保服务质量和效能的提升。
三、政策制定社会服务管理中心的政策制定是制度建立的重要环节，它直接关系到社会服务项目的规范化和标准化。
政策制定包括服务标准、工作流程和服务规范的确定。
首先是服务标准，社会服务管理中心应制定一套全面、科学的服务标准，包括服务对象的界定、服务内容的要求和服务质量的评价等，确保服务的公平性和权益的保障。
社会工作服务与管理方面 取得的主要成就
社会工作服务与管理方面的主要成就1. 引言社会工作服务与管理是一项关注社会问题、提供支持和改善社会福利的专业工作。
本文将介绍社会工作服务与管理方面的主要成就，包括创新的服务模式、提高社会工作效率的管理方法以及推动社会工作发展的政策措施。
2. 创新的服务模式社会工作服务的创新模式是提供更加个性化、综合化的服务，以满足不同群体的需求。
以下是几个主要的创新服务模式：2.1 社区社会工作服务社区社会工作服务是一种基于社区的服务模式，通过建立社区工作站、社区志愿者团队等，为社区居民提供咨询、援助、培训等服务。
这种模式能够更好地了解社区居民的需求，提供针对性的服务，有效解决社会问题。
2.2 线上社会工作服务随着互联网的普及，线上社会工作服务成为一种新的服务模式。
通过社交媒体、在线平台等方式，社会工作者可以与服务对象进行交流、提供咨询和支持。
这种模式使得社会工作服务更加便捷、高效，能够覆盖更广泛的服务对象。
2.3 跨领域合作的综合服务社会问题通常是复杂的、多元的，需要跨领域的合作来解决。
社会工作服务与其他领域（如教育、医疗、法律等）的合作，能够提供更加综合化的服务，提高服务效果。
例如，社会工作者与教育工作者合作，为学生提供心理咨询和学业辅导等服务。
3. 提高社会工作效率的管理方法社会工作服务的管理方法对于提高服务效率和质量至关重要。
以下是几个主要的管理方法：3.1 信息化管理信息化管理是利用信息技术来管理社会工作服务的过程。
通过建立信息系统、数字化档案等方式，可以实现信息的共享和快速传递，提高工作效率。
同时，信息化管理还能够为决策提供数据支持，提高管理水平。
3.2 绩效评估与激励机制绩效评估与激励机制是提高社会工作效率的重要手段。
通过制定明确的绩效指标和评估体系，可以对社会工作者的工作进行评估，激励他们提供更好的服务。
同时，激励机制也能够激发社会工作者的积极性和创造性，提高工作质量。
3.3 团队合作与专业培训团队合作和专业培训是提高社会工作效率的关键。
社会服务管理中心制度
社会服务管理中心制度社会服务管理中心是一个重要的机构，负责协调和推动社会服务工作。
为了有效运作，需要建立一套完善的制度来规范中心的运行。
本文将就社会服务管理中心制度进行探讨。
一、组织架构社会服务管理中心应该建立科学合理的组织架构，明确各个部门的职责和权限。
首先，中心应该设置行政部门、综合事务部门、项目管理部门以及财务部门，确保各项工作有条不紊进行。
二、人员管理社会服务管理中心的人员管理制度需要建立规范的招聘、考核和培训机制。
招聘环节应严格按照岗位要求进行筛选，确保招聘到适合岗位的人员。
考核机制应定期进行，将工作绩效和个人能力考核相结合，确保员工的绩效得到合理评价。
此外，应不断加强员工的培训，提高其技能水平和综合素质。
三、项目管理社会服务管理中心的项目管理制度应采用科学高效的方式，确保项目的顺利进行。
项目管理部门负责制定项目管理规范，包括项目立项、调研、策划、实施和评估等各个环节。
同时，项目经理要具备一定的专业知识和管理能力，能够有效地协调各方资源，确保项目的完成质量和进度。
四、财务管理社会服务管理中心的财务管理制度应严格遵循财务纪律和法律法规。
财务部门负责编制预算、审计和财务报表等工作，确保财务的合规和透明。
此外，中心应建立资金监管和使用制度，防止资金的浪费和滥用。
五、信息管理社会服务管理中心的信息管理制度应建立健全的信息采集、存储和利用机制。
中心应建立信息管理部门，负责信息的收集和整理工作。
同时，应采用先进的信息技术手段，建立信息系统，提供便捷的信息查询和共享服务。
六、协调合作社会服务管理中心的协调合作制度应建立有效的沟通渠道，促进各方合作。
中心应积极与相关部门和机构进行沟通，共同制定并推进社会服务工作。
此外，中心应建立团队合作机制，鼓励员工之间的交流和合作，提高工作效率和质量。
总结：建立完善的社会服务管理中心制度是保证中心顺利运行的重要保障。
通过合理的组织架构、科学的人员管理、高效的项目管理、规范的财务管理、健全的信息管理以及有效的协调合作，可以推动社会服务工作的顺利进行，为社会提供更好的服务。
社会服务项目管理制度
社会服务项目管理制度一、总则为提高社会服务项目管理的效率和质量，促进社会服务事业的发展，现制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于各类社会服务项目管理，包括但不限于义务教育、医疗服务、社区建设、公益活动等。
三、管理机构1. 设立专门的社会服务项目管理机构，负责社会服务项目的立项、实施、监督和评估工作。
2. 由政府部门主管该机构，拥有一定的资金和人员支持。
四、项目立项1. 拟定项目计划书，包括项目名称、目标、内容、实施方案、预算等，经过审核批准后方可实施。
2. 在立项之初，需进行风险评估和可行性研究，确保项目的可行性和有效性。
五、项目实施1. 严格按照项目计划书的要求进行实施，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 项目实施中需要及时沟通、协调相关部门和人员，解决可能出现的问题，确保项目的顺利进行。
3. 加强监督，对项目实施过程中的重大问题和困难进行跟踪和解决。
六、项目监督1. 建立健全的监督机制，定期对项目进行评估和检查，发现问题及时纠正。
2. 对项目资金的使用进行审计，确保资金使用合规，避免滥用和挪用。
七、项目评估1. 项目实施完毕后，对项目效果和成果进行评估，总结经验和不足，为后续项目实施提供参考。
2. 根据评估结果对项目进行整改和改进，并及时向上级部门和社会公布项目成果。
八、知识产权保护1. 在项目实施中，加强对知识产权的保护，尊重知识产权，避免侵权行为。
2. 对项目中涉及的技术成果和创新成果进行专利保护，并合理利用和推广。
九、宣传推广1. 加强项目成果的宣传推广工作，向社会公众展示项目的成果和效果，增强社会的认可度和影响力。
2. 积极参与相关活动和会议，与其他相关单位和组织建立合作关系，促进项目的交流和推广。
十、经费管理1. 严格按照预算执行，加强经费的监管和管理，确保经费的合理使用和严格执行。
2. 对项目的资金来源和用途进行清晰记录和公开，确保经费使用的透明和公正。
十一、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
社会管理与服务专业就业方向
社会管理与服务专业就业方向一、行业概况行业背景社会管理与服务是一个涵盖多个领域的综合性专业，主要致力于管理、协调和服务社会整体发展的工作。
随着社会的不断发展和进步，社会管理与服务专业的应用领域也愈发广泛，其就业前景备受瞩目。
二、就业方向1. 政府机构社会管理与服务专业毕业生在政府机构中可以从事行政管理、公共事务、社会服务等工作。
他们可以参与政策研究、政策制定、公共管理等工作，为社会发展和进步贡献自己的智慧和力量。
2. 公共机构社会管理与服务专业毕业生还可以在公共机构中从事社会调查、民意调查、组织管理等工作。
他们可以协助公共机构有效运作，保障社会运行的有序性和稳定性。
3. 社会组织在社会组织方面，社会管理与服务专业毕业生可以参与公益活动、志愿服务、社区建设等工作。
通过自己的努力和奉献，他们可以帮助更多需要帮助的人群，实现社会的和谐和发展。
4. 企业机构社会管理与服务专业毕业生还可以在企业机构中从事人力资源管理、组织发展、公关管理等工作。
他们可以帮助企业提高员工的工作效率和生产力，推动企业的可持续发展。
5. 教育机构在教育领域，社会管理与服务专业毕业生可以从事学校管理、教育研究、教育咨询等工作。
他们可以帮助学校提高教育质量，培养更多有担当、有爱心的优秀人才。
三、发展趋势社会管理与服务专业将来的发展趋势主要体现在以下几个方面：1.社会需求不断增加：随着社会的不断发展和进步，社会管理与服务专业的需求也日益增加。
人们对于公共事务、社会服务等方面的需求将会不断提高，社会管理与服务专业毕业生将有更多的就业机会。
2.专业技能要求提高：未来社会管理与服务专业毕业生需要具备更多的专业知识和技能，包括政策研究能力、组织协调能力、沟通表达能力等。
只有具备这些技能，才能适应未来社会的发展需要。
3.跨学科融合趋势明显：未来社会管理与服务专业将更加倾向于与其他学科进行融合，形成跨学科的综合专业。
这样的综合性专业能够更好地适应社会的发展需求，为社会发展贡献更多的智慧和力量。
社会服务与管理毕业论文
社会服务与管理毕业论文社会服务与管理毕业论文社会服务是指社会组织和个人为了满足社会需要，投入到公益事业中，通过提供各种服务来改善社会生活质量的一种行为。
社会服务与管理作为一个专业领域，研究和探讨如何高效地组织和管理社会服务活动，以实现社会需求与资源的最佳匹配。
社会服务与管理的研究意义在于：首先，社会服务是一个重要的公共领域，通过合理的管理和组织可以提高社会服务的效率和质量，推动社会进步和发展。
其次，社会服务与管理作为一门学科，可以培养人们对公共事务的关注和责任感，提升社会服务专业人员的素质和能力。
最后，社会服务与管理的研究成果可以为政府和社会组织提供决策依据和参考，促进社会服务领域的发展和改革。
在社会服务与管理的研究中，理论研究和实践经验是不可或缺的两个方面。
理论研究可以为社会服务活动提供指导和支持，通过分析和总结社会服务的规律和特点，形成一套科学的管理理论和方法。
实践经验则是理论的检验和实践的积累，通过实施不同的社会服务项目和活动，总结经验和教训，不断优化和完善管理方式和方法。
社会服务与管理的研究需要关注以下几个方面：首先，社会服务活动的目标和需求是研究的重点。
通过调查和分析社会需要和问题，确定社会服务的主要目标和方向。
其次，社会服务的组织和管理方式是研究的核心。
通过研究组织结构、人员管理、项目管理等方面的问题，提高社会服务的效率和质量。
最后，社会服务的评价和监督是研究的重要内容。
通过评价和监督，可以及时发现和解决问题，提高社会服务的透明度和公正性。
在社会服务与管理的实践中，存在一些问题和挑战需要解决。
首先，社会服务的资源和需求不平衡是一个重要问题。
在资源有限的情况下，如何合理分配和利用资源，满足社会需求，是一个亟待解决的问题。
其次，社会服务的专业人才和管理能力的不足是一个挑战。
由于社会服务行业的相对年轻和特殊性，缺乏专业人才和管理经验是一个问题。
最后，社会服务的监督和评价体系不完善是一个难题。
社会服务项目管理PPT31页
3、项目申请
➤ 项目设计
➤ 可行性论证
➤ 书写项目建议书
3.1 项目设计
➢ 分析组织自身情况
➢ 分析合作方的情况
➢ 结合当地的实际情况
➢ 注重效率
➢ 选题（命题式、非命题式、合作式）
➢ 替代方案
3.2 可行性论证
做可行性论证的意义在于它的结论是重要的“依据”：即决策的
依据、项目建议书的依据、实施的依据。
专款专用，并配备财务人员。根据要求，组织要及时提交财务报
告，使资助方及时掌握项目的收支情况，确保资金及时到位。
4.3.3 项目检测和内部评估
➤ 项目监测是指持续不断地对项目实施进行跟踪或监测的过程。
➤ 内部评估是指项目管理机构对项目内容和战略所做的评估，
旨在发现预见到的和未预见到的项目活动的结果，找出问题所在，
➣ 通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训；
➣ 通过及时有效的信息反馈，为未来新项目的设计、决策、项
目管理能力的提高提供意见。
5.2 项目评估的原则
➢ 公正性和独立性
➢ 可信性
➢ 实用性
➢ 透明性
➢ 反馈性
5.3 项目评估的内容
5.3.1 评估提纲——评估的依据和基础
➢ 项目背景
➢ 项目概述（目标、主要内容等）
➢ 现阶段的基本情况
➢ 评估目的
➢ 评估问题
➢ 评估成员
➢ 日程安排
➢ 评估报告的提交等
5.3 项目评估的内容
5.3.2 评估内容
➢ 项目设计评估
➢ 项目目标评估
➢ 项目成果评估
➢ 经济效益评估
➢ 组织实施评估
➢ 项目管理能力评估
➢ 受益者评估
5.4 项目评估的方法和报告
社会管理服务站管理制度
社会管理服务站管理制度一、组织机构1.1建立健全社会管理服务站的组织机构，包括机构设置、职能分工、人员编制等。
1.2设立站长，由相关单位派驻，负责日常管理、统筹协调各项工作，保障服务站的正常运转。
1.3设立人员纪律委员会，负责指导和监督站内人员的行为规范。
1.4设立绩效考核委员会，对服务站的绩效进行评估和考核，确保服务站的工作达到良好的效果。
二、管理制度2.1建立规范的服务站管理制度，包括工作程序、内部管理制度、安全生产制度、财务管理制度等。
2.2明确服务站的服务对象及服务内容，发挥服务站的功能优势，为社区居民提供便民服务。
2.3建立健全安全生产管理制度，有效预防和控制安全事故的发生，确保服务站内部的安全稳定。
2.4强化财务管理，建立健全的财务监管制度，保障资金的使用合规、透明。
2.5建立宣传推广制度，加强宣传工作，提高服务站的知名度和美誉度。
三、人员培训3.1建立完善的人员招聘制度，招聘合格的专业人员，确保服务站工作人员具备专业技能和服务意识。
3.2制定培训计划，根据服务站的工作需要，对工作人员进行专业技能培训、服务意识培养。
3.3建立激励机制，对表现优秀的工作人员给予相应的奖励，激励他们提高工作积极性和效率。
3.4定期组织内部培训，不断提升服务站的服务水平和管理水平。
四、服务内容和方式4.1建立专门的服务项目清单，明确服务站能够提供的服务内容和范围。
4.2建立线上线下结合的服务方式，开展网上预约、在线咨询、宣传推广等工作，提高服务站的服务质量和效率。
4.3建立便民服务站点，为社区居民提供便民服务，满足市民日常生活需求。
4.4建立居民参与机制，鼓励居民积极参与社区管理，提出意见和建议。
五、监督管理5.1建立健全的监督管理机制，包括内部监督和外部监督。
5.2建立服务站考核评价体系，定期对服务站的工作进行评估和考核，发现问题及时整改。
5.3加强社区信息化建设，结合互联网技术，建立社区管理信息化体系，方便居民和管理人员进行交流和管理。
社会服务项目管理
社会服务项目管理引言随着社会的快速发展，社会服务项目在民生保障、社会治理及公共服务等方面的重要性日益凸显。
社会服务项目通过提供多样化的服务，满足了不同群体的需求。
有效的项目管理能够提高服务的质量和效率，促进社会资源的合理配置。
一、社会服务项目管理的定义社会服务项目管理是指在社会服务领域中，对项目的计划、执行、监控及评估等全过程进行系统化管理的工作。
这一过程旨在确保社会服务项目按时、按质、按预算完成，并最终实现预定的社会效益。
二、社会服务项目管理的特点1.参与性：社会服务项目的实施通常需要多方参与，如政府、非政府组织、社区及受益者之间的互动与协作。
2.复杂性：社会问题往往具有复杂性和多元性，项目管理需要综合考虑不同因素。
3.动态性：社会环境的变化会影响项目的实施，管理者需灵活调整策略。
4.目标导向：项目的最终目标是提升社会福祉，管理者需要围绕这一目标进行具体的规划。
三、社会服务项目管理的步骤1. 项目立项项目立项是管理的第一步，需要明确项目的背景、目标、受众及预期效益。
通过____（填入相关数据或背景），为项目的实施打下基础。
2. 需求评估需求评估是确定项目可行性的关键环节。
通过问卷调查、访谈或社区会议等方式，收集____（填入目标群体的具体需求），为后续的规划提供依据。
3. 制定计划在需求评估基础上，制定详细的项目实施计划，包括时间表、预算、资源配置等。
这一阶段需要明确各项任务的责任人以及____（填入执行过程中的关键绩效指标）。
4. 执行与监控项目进入执行阶段后，管理者需进行定期监控，以确保项目按照计划进行。
监控内容包括项目进度、预算使用情况及质量控制等。
在此过程中，进行定期的____（填入团队会议或沟通反馈机制】。
5. 评估与总结项目结束后，必须对项目进行全面评估，包括目标实现情况、资源使用效率及社会影响等，形成书面总结报告。
这一阶段通常需要收集相关数据，进行定量与定性分析，从而找到____（填入项目的成功经验与不足之处）以便于未来改进。
社会工作服务与管理方面 取得的主要成就
社会工作服务与管理方面取得的主要成就
社会工作服务与管理方面取得的主要成就包括：
1. 提供了有效的社会工作服务：通过专业的社会工作实践和服务，帮助和支持了大量的服务对象，包括弱势群体、社会底层和需要特殊关照的人群。
通过实施社会工作计划和项目，为社会提供了质量和有针对性的服务。
2. 改善了社会问题和社会环境：通过社会工作服务，成功解决或改善了一系列存在于社会中的问题，如青少年犯罪、家庭暴力、贫困、失业等。
同时，通过对社会环境的介入和改善，提高了社会的整体福利水平和社会和谐稳定程度。
3. 建立了有效的社会工作团队和机构：通过建立和培养一支专业化、高素质的社会工作团队，实现了有效的社工服务和管理。
同时，成功建立和管理了社会工作机构，提供了持续稳定的社会工作服务，并赢得了社会信任和声誉。
4.推动了社会工作理论和实践的发展：通过参与研究和实践，
社会工作服务与管理方面取得了一系列创新成果，推动了社会工作理论和实践的不断发展。
通过总结经验和分享经验，为社会工作服务和管理提供了更多的借鉴和参考。
5. 获得了专业认可和社会影响力：通过专业认证和评估，社会工作服务与管理方面取得了专业认可，并积极参与社会评价和监督。
同时，通过扩大社会影响力和宣传，提高了社会对社会工作的认可度和理解度，推动了社会工作的发展。
铜仁学院社会服务管理办法
第六章 经费管理 第二十六条 学校是社会服务经费管理的责任主体，社会服务中 心、财务处、科研处、审计处、后勤管理处、纪委监察室等职能部门 依职责和权限对项目经费履行监督管理职能。所属学院（部门）是社 会服务工作的基层管理单位，对经费使用承担监管责任。项目负责人 是经费使用的直接责任人，对经费的使用及合规性、合理性、真实性 和相关性承担法律责任。 第二十七条 社会服务项目经费全额纳入学校财务统一管理，以
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பைடு நூலகம்
（三）科研服务。指利用科研手段和设备为社会提供服务，主要 包括：科技成果转化，科技研发，政策研究，决策咨询，规划设计， 软件开发，制定行业标准，文学艺术创作（参展、参演的原创作品， 发表、出版的文学作品集）等。
（四）技术服务。指利用专业技术和知识为社会提供的技术服务， 主要包括：专家咨询（评审）服务，各类资源调查（普查），技术策 划，技术指导，科技成果推广等。
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（二）义务 1.构建社会服务荣誉体系，支持和鼓励师生广泛参与社会服务工 作。 2.在合同框架范围内提供应有的资源保障。 3.在法律框架范围内保障社会服务参与人的合法权益和合法地 位。 4.构建社会服务运行机制，为学校师生搭建社会服务合作平台。 5.提供制度保障，在职称评审、评先选优时，同等条件下，优先 考虑积极参与社会服务工作的个人或集体。 第八条 学院 （一）权利 1.根据学校社会服务工作发展规划、管理制度、提升计划等相关 文件精神，有权制定具有本学院特色的社会服务发展规划、工作规则 和具体办法。 2.负责本学院师生社会服务的管理、监督、考核和评价工作。 3.依据学校有关规定审核教师社会服务积分，推荐优秀社会服务 个人和团队。 （二）义务 1.构建高水平专业化服务团队。 2.加强社会服务平台建设，引导和促进师生广泛参与社会服务。 3.构建行业、企业参与课程建设机制体制，提供多方参与课程建 设的路径与措施。 4.打造社会服务精品项目。 5.打造社会服务特色品牌。 6.深化产教融合，提高科技成果转移转化力度，建立开放共享的 科技成果信息库。 7.向社会提供多维度服务，着力增加横向项目经费。
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社会服务是在社会保障制度框架下，由政府和社 会力量（专业或非专业机构）向民众、特别是社会处 境不利或脆弱的社会群体提供（购买或自主）服务的 过程和系统行动。 社会服务的目的是提高这些群体的生存状况，
实现社会融合，维护社会公正。
社会服务既是一个领域，更是一项实践过程。
在现代化进程中，政府为了维护和保障全体公民， 尤其是社会困难群体和特殊群体（如老年人、残疾 人、儿童、失业者、贫穷者等）的生存发展权益和 尊严生活需求，主导并实施向其家庭或个人提供必 要的日常劳务帮助和照顾服务支持的一项政策体系 和制度安排。
社会服务是针对那些长期无家可归者、精神病患者、 脆弱的老年人、残疾人以及极端贫困家庭，在满足 其健康、住房等复杂的社会需要方面提供支持，以 期帮助其恢复独立、重新参与社会活动的服务和项 目。
•
上述，基本是狭义的社会服务。主要是针对具
有困难性、边缘性、问题性的脆弱群体，包括老 年人、儿童的青少年、残疾人、灾民、新移民、 精神病人、犯罪受害者、大病患者、智障者、流 浪乞讨和无家可归者、酒精和药物滥用者、单身 母亲、孕妇和哺乳期母亲、吸毒者、HIV携带者、 破产者、暴力和自杀倾向者、受家庭虐待者、罪 犯犯和假释犯人、出狱者等。
实现社会公平正义的基本价值追求。
就内涵而言，社会服务和社会管理是密不可分、相 互促进的。
从理念来看，两者都必须坚持以人为本，促进社会 公平和正义，推动社会全面进步和可持续发展，实 现人的全面发展；
从内容上看，两者有相互包容的成分，建立健全社 会管理体制机制本身就是社会服务的重要内容，而 制定社会服务规划也同样是社会管理的必要环节； 从功能是看，两者是相互促进的，优质、高效的社 会管理为社会服务创造有利的环境和条件，保证社 会服务的顺利进行，而社会管理的理念和思路、体 制和机制、方式和方法等都需要在社会服务的实践 中不断调整、创新和完善。
针对大多数脆弱群体的需求和问题所进行的干预。 脆弱群体包括因暴力、贫困、家庭瓦解、身体和精 神残疾、年老而受到影响的人。服务项目包括康复、 家庭帮助服务、寄养照料和收养、送餐服务、日间 照料、住所照料，以及由社会工作者或相关职业提 供的其他支持服务等。 后来又补充： 还包括有健康服务、疾病预防和劳动安全、伤残人 员和职业康复、为残疾人和老年提供的特殊设施、 为儿童提供的设施和照顾、计划生育门诊等等。
再后来，国际劳工组织对社会服务给出了更详细的定义。 认为社会服务是指—— 第一，能够防止造成损失和伤残的条件的服务； 第二，能够保护那些安全或幸福受到威胁（如老年人、 残疾人、被遗弃或受虐待的妻子或无依无靠的孤儿）的 服务； 第三，能够使那些已经不能过正常生活的人（如酗酒者、 吸毒者、精神疾患者、刑满释放者、移民和少数民族） 改除恶习和恢复生活能力的服务； 第四，帮助某些人和社区（如部分丧失劳动能力的人、 弱智者、因债务或其他难题陷于困境的家庭，以及需要 发动公民参与和专业人员帮助的社区）发挥他们的潜力 的服务。
社会服务与管理的主体是多元的，不仅政府机构， 而且还包括各种社会组织乃至企业，他们在规范、 协调、服务等社会管理活动中都可以发挥各自不同 作用。 社会服务与管理的手段是多样化的，既包括政府利 用行政手段、法律手段对社会生活的干预，也包括 社会组织和社会成员利用社会团体行为准则和道德 约束对社会生活的自我管理或自治自律，还包括企 业利用市场机制提供公共服务以及自觉履行社会责 任。
山西医科大学MSW课程：社会服务管理
人文社会科学学院社会工作学系 王志中 2017年3月16日
同学们分享：
读研和参加社会服务工作的经历与成长
第一篇：社会服务管理引论（社会服务概述、海 外经验借鉴、中国社会服务发展）（王志中） 第二篇：社会服务机构管理（机构发展方向，人
员管理，管理技术，提升机构生命力，社会服务机构发展 趋势）（贾冰云）
从家庭津贴到战争补贴，从技术培训到教育深造， 甚至法律援助申请调查，都可以是社会服务。
世界卫生组织： 针对那些由于年龄、贫困、失业、健康状况恶化和 残疾等，在购物、住房、交通、自我照料和他人照 料等方面需要公共援助的人，为了使他们在社会中 更充分地行使职责所提供社会支持的服务和项目。
•
社会服务有以全体社会成员为对象的普遍服务，有 以烈属、军属、复员退伍军人、老年人、残疾人、 无依靠儿童、贫困者等为对象的特殊服务。 以这些社会服务为内容的社会工作，在预防、解决 社会问题，处理社会矛盾，调整社会关系，改善社 会生活方式，完善社会制度，减少社会发展的障碍 因素等方面，具有重要作用。
展，通过行使公共职能，供给制度安排，对社会系
统各个部分、社会生活的不同领域以及社会发展的
各个环节进行组织、指导、规划、协调、监督和控
制过程更好地优化社会资源配置，构建社会发展的良好秩
序，确保社会良性运行。
社会管理的主体：
以往是单一的政府，未来应该是政府与公民社会，
包括社区、社会组织和公民个体等多元主体的协同
还有—— 标准化社会服务、个人社会服务
整合社会服务 救济型社会服务和普惠型社会服务
……
很多是相互交叉的。
称之为“第六个人类服务系统”（其他五个是教育、 收入转转移支付、卫生、住房和就业培训）。个人 社会服务的任务主要有八项： （1）促进个人的社会化和发展。 （2）传播社会服务信息，便利人们获得社会服务。 （3）确保脆弱老年人、残疾人、智障者等获得基 本社会照料和援助。 （4）当家长不能承担他们的角色时，为儿童安排 替代的家庭或住所照料，或创造新的持久的家庭关 系。
合作。
社会管理的途径： 除了传统的行政手段，将越来越多地运用经济手段 和各种社会化方式，形成多方合力。
社会管理的重点： 不仅在于要建立职责清晰、管理高效的体制机制，
更重要的是树立良好的社会秩序，如涉及经济领域
的合法经营、诚实守信市场规范以及公民基本的文
明道德规范等，从而在提高社会运行效率的同时，
广义的社会服务包括生活福利性服务、生产性服 务和社会性服务。 生活福利服务指直接为改善和发展社会成员生活 福利而提供的服务，如衣、食、住、行、用等方 面的服务。 生产性服务指直接为物质生产提供的服务，如原 材料运输、能源供应、信息传递、科技咨询、劳 动力培训等。 社会性服务指为整个社会正常运行与协调发展提 供的服务，如公用事业、文教卫生事业、社会保 障和社会管理等。
按服务性质：物质性服务和精神性服务；
按服务程度：基本性服务和发展性服务；
按服务对象：老年人服务、残疾人服务、青少年服 务与家庭服务等。 按服务提供方：政府提供的社会服务和非政府组织 提供的社会服务。
老年人服务：包括老年活动中心、老年综合服务支 援、老年日间护理中心、家务助理服务、义务工作 计划、老年义工计划、老年社区网络服务等。 青少年服务：包括儿童及青年中心、学校社会工作 服务、外展社会工作服务、综合服务及为青少年举 办的专项活动。 残疾人服务：包括展能中心、庇护工场、辅助就业、 残疾幼儿照顾和训练、辅助医疗服务。 家庭服务：包括家务指导服务、受虐待妇女住宿服 务、临床心理服务、家庭生活教育、露宿者服务、 医务社会服务以及禁毒服务等。
正在进入人们视野的“社会”……
• • • • • •
社会服务运动始于1884年英国牧师巴纳特在伦敦东区 成立的托因比服务所。 1922年，在伦敦首次举行国际社会服务工作会议。 1926年，国际服务所及邻里服务中心联合会成立。 1958年，英国学者蒂特马斯在其《论福利国家》中首 次提出“社会服务”的概念。 1889年后在芝加哥西区成立了赫尔大厦服务社。 此后社会服务运动迅速传到西欧大部分国家以及东南 亚、日本。 中国的社会服务和社会管理是社会工作的重要组成部 分。主要包括社会保障福利服务、社会风俗改造等精 神文明服务，基层社会群众自我教育管理等民主建设 服务，社会团体管理等社会行政管理性服务。
社会服务与管理的主要方式是进行社会性规制和提 供公益性或互益性服务，具体包括规范行为、整合 利益、服务社会。 规范、协调、服务既是一种活动，又是一种过程。
（三）社会服务管理
社会服务管理指的是针对社会服务的组织和服务
提供在实际运行状态中实施的一种管理，包括以下两 个方面： 一是社会服务机构的管理，包括自我管理和外部管理。 二是社会服务的管理，包括服务的目标，服务的对象， 服务的计划，服务的资源投入与保障、服务的检测与 评估等。
社会福利的呈现。 第一，社会服务的福利性；（无论广义还是狭义） 第二，社会服务的公益性；（无偿或低偿。社会效 益放首位） 第三，社会服务的层次性；（如保基本，促发展， 惠民生）。
照顾功能
发展功能 稳定功能
社会管理，属于公共管理范畴，主要是指政府和社 会组织等社会管理主体推进社会良性运行与协调发
第三篇：社会服务项目管理（项目策略、项目环 境、项目质量）（李建霞）
第一章 第二章 第三章
社会服务管理概述（概念与分类） 国外社会服务管理（模式与启示） 中国社会服务和社会组织发展（现状与政策）
一、社会服务管理的内涵
二、社会服务管理与相关概念 三、社会服务管理的功能
四、我国社会服务管理中的进展情况
2. 社会服务管理与社会政策的区别
（1）对象不同 社会服务管理的对象是社会服务活动，特别是对困难
人群和弱势群体的服务性支持，而社会政策的对象一般是
社会活动，是要协调社会机构中的所有人的关系，而不仅 限于对弱势群体的支持活动。