工程进度通知单制度1

管理规定

工程进度通知单制度

为了有效控制掘进施工进度，依据矿计划安排和施工要求，确保掘进计划按时完成，特制定本制度。

一、各部门职责

1、调度室全面负责工程施工进度管理，及时协调工程施工相关关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

2、技术科审核、审批施工进度计划,执行并督促施工单位采取有效措施实现计划目标。

3、施工单位依据计划施工，采取有效控制措施实现目标。

二、工程进度管理

1、技术科发出的施工进度通知单指令掘进队不得拒绝签收，指令一经发出即发生约束效力。

2、掘进队必须执行技术科下发的施工进度计划，除不可抗力因素外，不得无故拖延。