煤与瓦斯突出事故应急预案

煤与瓦斯突出事故应急

预案

Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

煤与瓦斯突出事故应急预案 预案制定

1、单位: 翁贡碧华煤炭开发有限公司邱寨煤矿项目管理部

2、 时间: 2010年 1 月 1 日

3、 主持人: 邱丽华

4、 参加人: 邱寨煤矿项目管理部各科室成员

事故类型和危害程度分析

矿井煤与瓦斯突出预测

由于矿井瓦斯等级鉴定报告未出来，我矿按煤与瓦斯突出矿井进行管理。从初步设计资料显示，矿井煤层瓦斯含量高，瓦斯涌出量大，地质结构复杂，易造成煤与瓦斯突出事故。

（二）、发生煤与瓦斯突出的预兆

1、 瓦斯喷出前的预兆

煤层煤质变软、煤体湿润、顶板来压、支架破坏、底鼓或CH 4、CO 2浓度忽大忽

小，有时出现嘶嘶声等。

2、 煤与瓦斯突出前的预兆

（1）．无声预兆：工作面顶板压力增大、煤壁被挤碎片帮、顶板掉渣、下沉或底板鼓起；煤层层理紊乱、煤质暗淡无光泽；煤质变软；CH 4、CO 2浓度忽大忽

小，气温异常，打钻时有顶钻、卡钻、喷煤、喷瓦斯等现象。

（2）．有声预兆：煤层在变形过程中发出霹雳声、闷雷声、机枪声、响煤炮声，声音由远到近，由小到大，长短不一，有短暂的、连续的、间隔的，煤壁发生震动和冲击，顶板来压、支架发出折裂声等。

（三）、发生煤与瓦斯突出事故的自然条件、原因和地点

1.自然条件

由于我矿突出鉴定报告未出来，暂无准确数据，不能准确控制矿井突出区域，全矿井统一按煤与瓦斯突出矿井管理。

2.原因

煤与瓦斯突出是一个很复杂的动力现象，国内外普遍认为突出是地应力、瓦斯压力和含量、以及煤的结构性能等综合作用的结果。

根据我国重庆、北票、红卫、六枝等矿区的资料，突出发生条件与特征有如下一般规律

（1）突出发生在一定深度上，且随着深度的增加，突出危险性、突出次数、突出强度、突出煤层数以及突出危险区域增大。

（2）突出厚度和强度往往随着突出煤层厚度特别是软分层的厚度增加而增多。

（3）突出危险煤层的瓦斯含量都在10C3/t以上。

（4）突出煤层的特点是：煤的力学强度低、变化大；透气性差（透气性系数小于10C2/）；瓦斯放散速度高；湿度小、层理紊乱、遭地质构造力严重破坏的“构造煤”。

（5）突出次数有随着煤层倾角增大而增加的趋势。

（6）突出危险区呈带状分布。

（7）绝大多数突出发生在落煤，尤其是爆破落煤时。

（8）大多数突出均有预兆。

（9）突出危险性随着硬而厚的围岩存在而增高。

（10）石门揭穿突出煤层最危险、危害最大。平巷和上山比下山突出次数多。

3.地点

要重点预防发生煤与瓦斯突出的地点有：

（1）22C51运输巷、22C522回风巷、井底水仓、4条专用瓦斯抽放巷掘进过程中的揭过煤地点。

（2）掘进工作面揭穿各煤层的地点。

（3）煤巷掘进工作面炮后瓦斯急骤升高的地点。

（4）各煤巷在工作面突出危险性预测超标的地点

应急处置基本原则

1.以人为本、安全第一。煤与瓦斯突出事故应急救援工作要始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护、最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.听从指挥、统一行动、井下发生煤与瓦斯突出事故，由预案中设置的指挥中心全权负责事故抢险救护工作和调度。预案中涉及的各相关部门、单位必须在指挥中心的统一指挥下协调工作。

3.协调组织、保障供给。相关单位要做好事故救援的组织协调工作保障救援必须的人、财、物的供给，必要时可请求省内其他兄弟单位救护队协助抢险救灾。

组织机构及职责

1.3.1 应急组织体系

安全生产事故救援组织体系由翁贡县救护队、贝勒救护小队、矿应急指挥部组成。

1.3.2 指挥机构及职责

总指挥：邱丽华

副总指挥：刘得很

成员：王二

一旦发生煤与瓦斯突出，矿调度室立即通知救护队和矿抢险救灾队组织救援人员赶赴事故现场，并通知各组人员赶到矿调度室研究救护方案协调救灾各项工作。救灾工作分5个组

1.技术组

组长：假亦真

成员：王强

职责任务：

(1)立即组织查明事故原因，性质、危害程度等。

(2)组织区域内人员，采取措施进行处理。

2.抢险救灾组

组长：张红

成员：黎黑

职责任务：组织煤矿抢险队配合救护队进行事故抢险工作。

3.后勤保障组

组长：宝军

成员：泽勇

（1）负责调集人员、车辆及救灾物资、组织事故现场人员疏散，保证井上下运输畅通。

（2）负责与外单位的协调工作。

4.医疗救护小组

组长：李谷

成员：王文

职责任务：

（1）组织人员

（2）协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行急救。

5.事故调查组

组长：王涛

成员：李米娜

职责任务：调查事故经过和原因。追查事故责任，负责制定事故调查、分析报告。

1.3.3 预防与预警

1.3.3.2 预防措施

1.突出预测预报程序如下：

突出预测预报程序流程图

对防治突出工作负技术责任，负责组织编制、审批、实施、检查防治突出工作规划、计划和措施。副总经理负责落实所分管的防突工作。安全副总经理、安检站负责监督检查。各职能部门负责人对本职范围内的防治突出工作负责。区、队、班组长对管辖内的防治突出工作负直接责任。防突人员对所在岗位的防治突出工作负责。

3.矿的计划部门必须把年度、季度、月度防治突出措施计划列入年度、季度、月度生产建设计划。财务、器材供应、劳资部门，都必须把年度、季度、月度防治突出措施计划所需的资金、设备、劳动力相应地纳入财务、器材供应、劳动力计划，然后报公司财务部门。

4.防治突出措施的施工区（队），在施工前负责向本区（队）干部、工人贯彻已批准的防治突出措施，贯彻后必须进行考核，合格者方可上岗作业；

5.采掘工作中，必须严格执行防治突出措施的规定，并有准确的记录。如果由于地质条件或其他原因不能执行所规定的防突措施时，施工区（队）必须立即