信和集团校园招聘实施方案
校企招聘策划书3篇
校企招聘策划书3篇篇一《校企招聘策划书》一、活动背景随着社会经济的发展和企业对人才的需求不断增加,校企合作成为了一种重要的人才培养和招聘模式。
为了更好地促进学校与企业之间的合作,搭建学生与企业之间的沟通桥梁,提高学生的就业竞争力,特制定本次校企招聘活动策划书。
二、活动目的1. 为企业提供一个展示企业形象、宣传企业文化、招聘优秀人才的平台。
2. 帮助学生了解企业需求,提高就业意识和就业能力。
3. 加强学校与企业之间的联系与合作,促进人才培养与企业需求的对接。
三、活动主题“携手共进,共创未来”四、活动时间及地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地点]五、参与人员1. 企业代表2. 学校领导、教师、学生六、活动安排(一)前期准备1. 联系企业确定参与招聘的企业名单,并与企业进行沟通,了解企业的招聘需求、岗位信息、福利待遇等。
向企业发送邀请函,邀请企业参加招聘活动。
2. 宣传推广在学校官网、公众号、班级群等平台发布招聘活动信息,宣传活动的时间、地点、参与企业等。
制作宣传海报、传单等,在学校内进行张贴和发放。
3. 场地布置根据招聘企业的数量和需求,合理安排招聘场地,设置企业展位、面试区等。
准备音响设备、投影仪、桌椅等物资,确保活动的顺利进行。
4. 志愿者招募招募志愿者,负责活动现场的引导、服务、秩序维护等工作。
(二)活动流程1. 开场仪式主持人介绍活动背景、目的、参与企业等。
学校领导致辞,欢迎企业代表的到来。
2. 企业宣讲企业代表依次上台进行宣讲,介绍企业的基本情况、业务范围、企业文化、招聘岗位等。
学生可以在宣讲过程中提问,与企业代表进行互动交流。
3. 现场招聘学生根据自己的兴趣和专业,选择相应的企业展位进行咨询和投递简历。
企业代表对学生进行面试和评估,确定初步录用名单。
4. 签约仪式对达成录用意向的学生和企业,举行签约仪式,签订就业协议。
5. 结束仪式学校领导和企业代表合影留念。
(三)后期跟进1. 对参与招聘的企业进行回访,了解企业对招聘活动的满意度和建议。
2020年校园招聘方案及流程
2020年校园招聘方案及流程一、项目背景为做好2020年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,制定本招聘计划实施方案。
1.1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
1.2预期目标●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生;●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度;利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。
二、校园招聘总则2.1成员职责表2-1 校园招聘成员职责表2.2校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同,故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。
培训内容包括(一)、人力资源政策:参与人员:参加校园招聘全体人员内容:校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答;(二)、面试测评技术:参与人员:参与校园招聘的全体人员内容:无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2.3校园招聘原则与标准(一)招聘原则德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现;公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生;(二)人才标准企业人才通用标准:诚信的品质,高成就动机,良好的团队合作精神,优秀的学习能力,较好的抗压能力研发类人才专业标准:良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准:良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准:对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准:良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有利于员工个人职业的发展。
校园招聘计划方案
年校园招聘计划方案
一、招聘需求
根据公司提高人员整体素质,保证人员梯队建设,合理优化人员结构组成的总体要求,考虑人员招聘实际及目前存在的技术人员知识结构组成的情况,人力资源部计划在年度校园招聘工作中招聘总人数为人,其中生产体系人,研发体系人,营销体系人。
生产体系、研发体系、营销体系人员配置一览表:
二、招聘小组成员
人力资源部和用人部门组成招聘小组,对招聘前后的事宜及过程实行责任制,推进各项工作的开展,招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
三、招聘方式及日程安排
招聘小组计划在年月底前完成沈阳药科大学、辽宁中医药大学、沈阳工业大学、沈阳化工大学、沈阳理工大学、辽宁大学六所本科院校的校园招聘工作,招聘方式采取校园专场宣讲或校园双选会。
日程安排暂定为:
四、招聘人员安置
本次校园招聘根据六所大学毕业生离校实习时间具体安排入司事宜,按照用人部门提交的招聘需求计划进行岗位分配。
人力资源部和用人部门组织相关培训后,方可正式上岗实习。
五、招聘费用预算
前往辽宁中医药大学大连校区食宿费用元。
人力资源部年月31日
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2024校园招聘方案(通用3篇)
2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求:基于公司战略和业务发展,分析各部门岗位空缺及人员需求。
制定招聘目标:明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。
二、招聘渠道与方式校园宣讲会:在各大高校举办宣讲会,宣传企业文化和招聘岗位,与学生面对面交流。
网络招聘:利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,接收简历。
内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才,提高招聘质量。
校园合作:与高校建立合作关系,共同开展实习项目和人才输送计划。
三、简历筛选与面试安排简历筛选:根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。
面试安排:通知筛选通过的候选人参加面试,确定面试时间和地点,确保面试流程的顺利进行。
面试评估:根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估,为后续录用提供依据。
四、培训与发展新员工培训:为新员工提供入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。
在职培训:根据员工职业发展需求,提供专业培训和技能提升课程。
晋升通道:建立完善的晋升通道,鼓励员工发挥潜力,实现个人价值。
五、薪酬福利与待遇薪酬体系:根据市场行情和员工能力,制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策:提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。
奖励机制:设立员工奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。
职业规划:为员工提供职业规划指导,帮助员工明确职业发展方向,提高职业素养。
工作环境:创造良好的工作环境,提高员工的工作积极性和创造力。
2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前,首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。
通过对公司战略和业务发展的分析,可以确定未来的人才需求和岗位缺口,为校园招聘提供明确的指导。
二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现,找出存在的能力缺口。
这有助于确定校园招聘的重点和方向,以及为新员工提供更好的培训和发展机会。
集团大学生校园招聘执行手册(正式版)
大学生校园招聘执行手册招聘调配部目录一、20 届大学生校园招聘目标与规划 (3)1、目的 (3)2、招聘规划 (3)3、宣讲城市与院校 (5)4、招聘日程安排 (6)5、招聘团队成员 (6)6、招聘流程 (6)7、各阶段入围人数比例 (7)二、2011届大学生校园招聘执行工作 (7)1、前期准备 (7)2、宣传阶段 (8)3、宣讲会环节 (9)4、一分钟面试操作细节 (10)5、素质测评阶段 (11)6、无领导小组讨论阶段 (12)7、结构化面试操作细则 (13)8、文化及薪酬宣导环节 (13)9、校招团队沟通总结 (14)一、2011届大学生校园招聘目标与规划1、目的根据公司战略人才培养的需求,为业务体系干部队伍提供后备人才来源,为公司输入新鲜血液。
2、招聘规划(1)招聘总人数: 255名(2)招聘岗位:分公司一线客户代表(209名),运营商专员(40名),总部人力资源部、财务管理部、(3)招聘指标安排与分配指标安排招聘指标客户代表:每个大区原则上自行完成本大区分配指标运营商专员:限定在邮电类高校招聘,本次招聘院校为北邮、南邮、重邮、西邮,东区、北区完成各自区域的分配指标,西区完成本区域和南区的分配指标IT类,人力类,财务类:在限定城市进行招聘,由分配地大区自行完成招聘指标为保证招聘指标的完成,各宣讲城市按1:1.3的比例进行招聘,如:东区招聘分配指标64人,东区场签约人数必须达成83人(4)校园招聘形式:专业网站前期进行线上、线下的宣传,人力系统牵头成立校园招聘工作组,从10月26日起在国内12个省会城市、直辖市25所高校展开校园招聘工作。
3、宣讲城市与院校4、招聘日程安排5、招聘团队成员(1)工作小组成员●总体规划、重要决策:项目组长:陈怡副组长:刘中捷、王膨项目策划、流程管理、工具开发:苏雅、魏星组织协调、推动执行:杨战、黄丹、张军、施瑞鹏确定招聘人数、薪酬福利方案:刘词、李海明●确定大学生培训、培养计划:王丽影●现场执行支持:陈春平、何聂、谷影辉、张俊、叶培蕾、孙扬峰、罗星、马嘉骏、秦征、李贞、马涛、郑欢●其他现场支持人员:毛志华、瞿少燕、陈磊、吴鸿进●项目秘书:刘稳儒总部招聘部1人+总部其他支持人员1人+大区HR经理+分公司HR团队+邀请分公司业务高管(分总或营销副总参加宣讲会)●总部人员各城市安排(具体安排将根据当时工作情况做适当调整)备注:大区HR经理为各城市校园招聘现场小组组长,负责校园招聘组织协调资源,校园宣讲会宣讲工作,总部招聘调配部负责各大区招聘组织,协调保障。
校招方案策划书3篇
校招方案策划书3篇篇一《校招方案策划书》一、活动背景随着公司的发展和壮大,我们需要吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
校招是我们吸引人才的重要途径之一,通过校招,我们可以招聘到大量的优秀毕业生,为公司的发展注入新的活力。
二、活动目的1. 吸引优秀的毕业生加入公司,为公司的发展注入新的活力。
2. 宣传公司的企业文化和价值观,提高公司的知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]四、活动对象[具体高校]的[具体专业]的毕业生五、活动流程1. 前期准备与高校联系,确定校招的时间、地点和方式。
制定校招的宣传方案,包括宣传海报、宣传册、宣传视频等。
准备校招的相关资料,包括公司简介、招聘岗位、福利待遇等。
组建校招团队,包括招聘人员、宣传人员、后勤人员等。
2. 活动宣传在高校内张贴宣传海报、发放宣传册、播放宣传视频等。
在高校的就业网站上发布校招信息。
邀请高校的老师和学生代表参加校招宣讲会。
3. 校招宣讲会介绍公司的基本情况、企业文化和价值观。
介绍公司的招聘岗位、福利待遇和职业发展规划。
解答学生的疑问。
收集学生的简历。
4. 面试和录用对收集到的简历进行筛选,确定面试名单。
组织面试,包括初试和复试。
根据面试结果,确定录用名单。
与录用的学生签订就业协议。
六、活动预算1. 宣传费用:[具体金额]2. 场地租赁费用:[具体金额]3. 招聘人员费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]七、活动效果评估1. 统计参加校招宣讲会的学生人数和投递简历的学生人数。
2. 分析面试和录用的情况,评估校招的效果。
3. 收集学生的反馈意见,改进校招的方案和流程。
八、注意事项1. 活动宣传要全面、及时、准确,吸引更多的学生参加。
2. 校招宣讲会要准备充分,内容要丰富、生动、有趣,吸引学生的注意力。
3. 面试和录用要公正、公平、公开,选拔优秀的人才。
篇二校招方案策划书一、活动背景随着公司的不断发展壮大,人才的需求日益增加。
2023校园招聘会策划书方案(优秀模板3篇)
2023校园招聘会策划书方案(优秀模板3篇)2023校园招聘会策划书方案第1篇一、项目背景对当前严峻的就业形势,我校不少大学生对未来就业前景感到忧心。
我们有对于一些即将毕业的学生进行过调查,绝大多数的同学都对自己即将到来的就业问题感到悲观,而让他们悲观的一个重要原因是对于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的选择招聘路径。
二、项目调查我们都知道,绝大多数的大学毕业生就业的路径都是经过招聘会,而目前几乎所有的企业他们招聘人才的方法都是在人才市场的招聘会所获取的。
即使那些走进校园招聘的企业他们所招聘的人员数量都是非常之少。
完全不能满足学生需求,因此,将外界企业引进学校是十分必要的。
为扩张学校影响,加强学校与外界联系,我们学校通过专业的调查公司和公关公司以及在各个部门工作的校友各种渠道从一下几个方面做了调查和分析,以便于更好的分析。
①中国大学毕业生就业形势;②国政府极其就业部门关于就业所采取的措施;③才市场就业成功率和不成功的原因。
在认真总结了调研报告后。
我们分析出:目前大学毕业生就业形势较以前有所改善,正如新闻报道:“今年的大学生就业应该会比较好,去年金融危机我们有几个专业受到一点影响,但很快就恢复了,现在用人单位来招我们学生的势头跟去年大不一样,去年这个时候用人单位在等,今天则是提早进校园来,需求特别旺盛,现在几乎各专业的就业形势都比较好。
”但是从总数来看,还是基本上和去年持平,就业难的问题没有得到有效解决。
大学生就业难依然困扰着许多的毕业生。
新华网北京12月24日电,受国务院委托,人力资源和社会保障部部长尹蔚民24日向十一届全国人大常委会第十二次会议报告今年以来就业和再就业工作情况。
尹蔚民说,为应对国际金融危机对我国就业造成的巨大冲击,国家实施了六项举措稳定就业。
——结合扩大内需发展经济,更多拉动就业;——减轻企业负担,稳定现有岗位;——加大政策扶持,鼓励自主创业;——针对重点群体,统筹安排就业;——大力开展职业培训,提升劳动者素质;——强化公共就业服务,充分发挥基层平台作用。
校招方案策划书3篇
校招方案策划书3篇篇一校招方案策划书甲方:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系方式:[联系电话]乙方:[学校名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[学校地址]联系方式:[联系电话]一、合作目的本次校招活动旨在为甲方选拔优秀人才,同时为乙方学生提供就业机会,促进双方的共同发展。
二、合作内容1. 甲方将在乙方校园内举办招聘活动,包括但不限于宣讲会、招聘会等形式。
2. 乙方将提供招聘活动所需的场地、设备等支持,并协助甲方进行宣传和组织工作。
3. 甲方将根据乙方学生的专业和兴趣,提供相应的岗位信息和招聘要求。
4. 乙方将组织学生参加招聘活动,并提供必要的指导和帮助。
三、双方权利和义务(一)甲方权利和义务1. 有权根据公司需求和招聘标准,筛选和录用乙方学生。
2. 负责招聘活动的策划、组织和实施,确保活动的顺利进行。
3. 提供真实、准确的岗位信息和招聘要求,不得虚假宣传。
4. 尊重乙方的管理规定和校园秩序,遵守相关法律法规。
5. 对乙方提供的支持和协助表示感谢,并给予适当的回报。
(二)乙方权利和义务1. 有权了解甲方的招聘需求和招聘标准。
2. 负责提供招聘活动所需的场地、设备等支持,并协助甲方进行宣传和组织工作。
3. 组织学生参加招聘活动,并提供必要的指导和帮助。
4. 对甲方的招聘活动进行监督和评估,提出改进意见和建议。
5. 保护甲方的商业秘密和知识产权,不得泄露相关信息。
四、招聘流程1. 甲方将提前向乙方提供招聘活动的时间、地点、岗位信息等相关资料。
2. 乙方将根据甲方提供的资料,进行宣传和组织工作,确保学生按时参加招聘活动。
3. 甲方将在招聘活动现场进行宣讲和面试,筛选出符合要求的学生。
4. 甲方将对筛选出的学生进行进一步的面试和考核,确定最终录用名单。
5. 甲方将与录用学生签订劳动合同,并办理相关入职手续。
五、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和知识产权予以保密,不得向第三方披露。
校园招聘方案
校园招聘方案一、校园招聘预期目标 (1)二、校园招聘小组成员 (1)三、校园招聘时间安排 (2)}四、校园招聘具体实施细则 (2)1) 校园招聘岗位需求统计与汇总 (3)2) 校园招聘目标学校选择 (3)3) 校园招聘时间安排 (3)4) 校园招聘的线上宣传 (3)5) 校园招聘的资料筹备 (4)6) 校园招聘进校宣传 (5)7) 宣讲会及答疑流程 (5)…8) 招聘面试流程 (6)五、校园招聘后期跟进 (6)六、校园招聘总结反馈 (7)七、校园招聘费用预算 (8)·一、校园招聘预期目标1.在10月的校园招聘旺季内,力争招聘到多名优秀的毕业生;2.利用宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大公司在高校的知名度。
招聘合适的人才,做好公司人才储备。
二、校园招聘小组成员安排招聘成员由人力资源部、用人部门组成,分为招聘组、宣传组、后勤组等。
如同时在几地进行招聘,则按招聘线路成立总的招聘组和招聘小组,每组设立招聘组长和招聘成员三、校园招聘时间安排四、校园招聘具体实施(以华南理工大学为例)(一)校园招聘岗位需求统计与汇总1.向公司各部门发放《用人需求表》,需经用人部门负责人及分管领导审批。
招聘需求需填写:类别、方向、专业、工作地点、招聘要求、人数、到岗时间等。
|2.收集各部门填报后的《用人需求表》(详见附件1),统计和汇总各部门的需求人数和需求岗位。
(二)校园招聘目标学校选择进行岗位分析以外,还要对校园招聘学校的地域进行分析,包括地理、经济、物价水平、学生整体的家庭条件分析等,以保障招聘目标和招聘效果预期最大化,最终确定校园巡回招聘的高校。
(三)校园招聘时间在确定目标高校、院系后,与各目标高校就业处、院系取得联系,留存高校就业老师的联系方式,汇总《高校联系信息表》(详见附件2)。
1.了解目标高校2017届毕业生的基本情况,如毕业生总人数,与需求岗位专业对口人数、2017届毕业生的现况、目标高校历年毕业生的就业情况。
2023年大学生校园招聘活动方案汇编最新
2023年应届高校毕业生校园招聘活动方案尊敬的用人单位:欢迎选聘我校毕业生,衷心感谢贵单位一直以来对XX大学就业工作的关心和支持!为做好疫情防控常态化条件下毕业生就业工作,促进2023届毕业生更充分更高质量就业,满足广大用人单位的招聘需求,我校于XX月XX日正式启动2023届高校毕业生校园招聘活动,校园招聘工作将采取线上线下相结合的方式进行。
现对相关活动方案如下:一、招聘形式和预约安排(一)专场宣讲会1、线上方式:登录:XXXX网站进行预约,预约时务必在备注栏填写线上宣讲所用平台和网址,具体操作流程详见网内《XX大学线上专场宣讲会预约流程》。
2、线下方式:线下宣讲会暂不开放,具体开放时间及预约方式请关注“XX大学XX就业创业管理服务平台”通知公告。
为保证专场宣讲会效果,请用人单位务必提前3个工作日预约。
(二)大型双选会我校计划于11月前后于XX路校区、XX路校区各举办一场“XX大学2023年应届毕业生双选会”,每月至少开展一场线上网络招聘会,具体报名方式请查看“XX大学XX就业创业管理服务平台”通知公告。
(Ξ)招聘信息发布用人单位如需发布招聘信息,可以发送电子邮件至XXXX,邮件名为“招聘信息发布-某某公司",附件需提供公司简介、招聘简章、营业执照副本和统一社会信用代码证,如有微信推文长图,亦可插入邮件正文,一同发送。
(四)实习生招聘用人单位如需发布实习生招聘信息,可以发送电子邮件至XXXX,邮件名为“实习招聘发布-某某公司",附件需提供公司简介、招聘简章、实习生招聘信息表、营业执照副本和统一社会信用代码证。
用人单位也可以直接与相关学院联系,各学院联系方式见附件5。
(五)校园大使招募用人单位如需招募校园大使,可以发送电子邮件至XXX,邮件名为“校园大使招募-某某公司”,邮件正文需写明公司简介、对校园大使的要求、为校园大使提供的福利和联系方式,附件需提供公司营业执照和招聘简章。
信和集团校园招聘实施方案
信和集团校园招聘实施方案标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]信和集团2011年校园招聘实施方案1、目的为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。
2、时间2.1、策划准备时间:2010年10月25日至11月10日2.2、招聘实施时间:2010年11月15日至30日3、校园招聘项目组成员3.1、项目领导小组组长:肖文华副组长:潘玉东组员:罗勇、赵明、赖飞雁、郑晓辉职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。
3.2、项目工作小组工作小组组长:郑晓辉(牵头组织)、许庆红、刘欢组员:陈志炜、邱小芬、王鹏、周丹、朱金国、沈红杰职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、实施流程4.1、计划阶段:根据集团各公司、各用人部门提交的《2011年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。
根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。
时间为3周。
4.2、实施阶段:校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。
校园招聘实施时间为2周。
4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。
同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
3-XX集团2025校招方案
XX集团2025届校园招聘方案
1、集团2025届校招需求
2、校招方案前置要求
(1)有管培生需求的事业部BP必须完成外出≥2所院校。
(2)此次校招由集团招聘统筹,人力部各同事需高度配合,充分协调时间参与项目。
(3)鉴于以往校招情况,拆解目标:秋招-xx份offer,春招-xx份offer,双选会-xx份offer。
(待定)
3、确定目标院校及专场时间、地点(待定)
1、前期资料及物料筹备---8月31日前
线上公众号推文及校招岗位上线、DM宣传单页、宣讲PPT、易拉宝、校招视频(待)、集赞奖品、现场奖品2、宣传推广---9月1日开始
1)目的:通过宣传,让学生更加了解梦洁集团,增加简历投递量;对外代表梦洁集团校招正式启动;通过推文及视频的传播增加公众号粉丝量
2)具体实施
5、现场宣讲SOP
6、面试SOP
7、校招激励方案(待)
1)前要:总激励金额:1w元;offer发放≥目标80%即可计发激励2)规则:
8、校招项目人员分工
1)宣讲人:
2)主持人/组长:
3)自由人(依组长安排灵活调整角色定位):
8、签订三方
1)确定各个院校最终录用名单
2)谈薪、发放offer、签订三方
9、复盘总结
1)所有校招资料整理汇总
2)校招公司总结复盘
附件1:人员分工表
附件2:
0908湖南xxxx大学校招简报。
集团公司校园招聘计划实施方案(涵盖费用预算)
年度公司校园招聘计划实施方案人力资源部目录一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页(一)201X年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页(二)201X年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页(三)201X年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页(三)201X年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页(四)招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页(五)招聘后期跟进-----------------------------------第8页(六)资源配置---------------------------------------第8页(七)费用预算---------------------------------------第9页(八)附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页附件二----------------------------------------第11页附件三----------------------------------------第12页附件四----------------------------------------第13页一.招聘计划实施方案说明为做好201X年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。
中建五局信和地产校园招聘简章 .doc
中建五局信和地产2017年校园招聘简章一、企业简介关键词1:央企典范中建信和地产有限公司是世界500强企业、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑工程总公司的全资成员企业,是中建五局旗下房地产业务的唯一运营平台,具备房地产开发及物业管理双一级资质。
关键词2:地产精英公司总资产近150亿元,土地储备近600万平方米,人员规模近1700人。
开发项目18个,遍布湖南(长沙、株洲、湘潭、岳阳、衡阳)、山东(济南、烟台)、江西(南昌)、重庆、广西(南宁)等区域。
公司从事中高端住宅、商业地产和城市综合体的开发和物业管理等业务。
2015年,中建信和地产摘得长沙楼市销售金额、销售面积、成交套数“三冠王”的称号。
关键词3:品质为王公司相继荣获“全国五一劳动奖状”、“全国绿色建筑与节能减排达标竞赛优胜单位金奖”、“榜样中国”2010中国地产年度领军企业、湖南房地产行业“金芙蓉奖”最佳品牌企业奖、“湖湘地产企业综合实力十强”等数十项荣誉,中建•麓山和苑、中建•芙蓉和苑、中建•悦海和园等项目荣获“中国地产十大最佳人居环境典范楼盘”、“中国最具人气楼盘”、“节能环保型住宅国家康居示范工程”等50多个奖项,跻身湖南主流房地产企业前列,连续2年荣膺华中地区品牌价值Top10。
二、人才培养——青苗计划中建五局“青苗计划”致力于为青年员工提供系统的职业生涯发展解决方案,服务青年员工成长成才,为新员工铸造全过程、全方位、可持续的发展平台。
“青苗计划”下设“选苗”、“育苗”、“壮苗”三个子计划,并在每一个阶段采取多样化培养举措,设立多种发展通道。
●实习体验我们为有志加盟的同学提供丰富的实习机会与入职前的体验活动,使同学们提前深入了解中建五局和信和地产,缩短入职适应期。
实习分为两个阶段:2017年2-5月为2017年应届毕业生中已签约五局的学生提供实习岗位,2017年7-8月为部分优秀的2018年应届毕业生提供实习岗位。
●入职培训我们安排了军训、入职仪式、课堂教学、主题讨论、文艺晚会、体育竞赛、演讲比赛、信和夜校授课、网络教育学习等丰富的入职培训活动,让新员工更快更好地完成从学生到职员的蜕变。
2023年应届高校毕业生校园招聘活动方案汇编
2023年应届大学生校园招聘活动方案为贯彻落实教育部、省市政府“稳就业”“保就业”决策部署以及教育部对高校毕业生就业工作的有关要求,根据XX省教育厅《关于开展2023届高校毕业生校园招聘月系列活动的通知》精神和安排,积极应对疫情对2023届毕业生就业带来的影响,进一步促进毕业生充分高质量就业。
现制定如下活动方案。
一、活动主题就业向未来建功新时代二、活动目标通过开展校园招聘月活动,提升学校毕业生就业指导与服务水平,引导和鼓励毕业生积极参与到活动中来,增强毕业生的就业意识,激发毕业生求职动机,缓解毕业生就业心理压力,促进2023届毕业生更加充分更高质量就业。
三、活动时间2022年11月15日至12月15日四、活动内容(一)广泛宣传,积极组织参加并开展好就业育人活动1.组织毕业生参加每周一、二早9:00-10:00,省教育厅与XX高校台联合举办的以“就业向未来建功新时代”为主题的《XXX》节目,以及每周三晚18:00-19:00,省大学生就业创业指导中心举办“就业有我.助你前行”公益直播课。
2.开展好学校每周二晚18:00以“就业向未来建功新时代”为主题的就业指导系列讲座,以本校就业指导教师和邀请的企业就业专家为主,讲授内容包括就业信息搜索、面试技巧、就业形势分析、网络签约服务、就业信息上报等方面的指导讲座。
3.举办好以“就业向未来建功新时代”为主题的行业就业分享会,邀请学校优秀毕业生和行业企业导师进行分享,通过各行业已就业学生和用人单位真实的经历和体验,向毕业生传授该行业领域的就业经验。
具体安排如下:11月22日XX行业就业分享会11月30日机关、事业单位公务员就业分享会12月06日房地产业就业分享会12月13日国家地方基层项目、参军入伍就业分享会4.组织好学校首届电商直播网红大赛获奖选手的职业素质训练和电商直播培训I,邀请XXX集团有限公司等企业人员为学生们进行专业的指导,提升学生们的专业化水平,促进丰富学生第二课堂实践能力。
完整版)校园招聘方案
完整版)校园招聘方案校;2)制定招聘宣传材料,包括公司简介、招聘岗位、薪资福利等信息;3)组织宣讲会,向学生介绍公司情况、岗位要求等,并进行初步筛选;4)对初步筛选合格的学生进行笔试、面试等环节,最终确定录用人选。
三、2012年应届毕业生招聘的目标和原则为了引进一批具有专业知识技能的人才,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,公司制定了应届毕业生招聘计划。
在招聘过程中,公司坚持德才兼备、双向选择、择优录取、准确预测、公平获选、认同公司价值观等原则,以确保招聘工作的公正、公平、合理。
四、2011年应届毕业生招聘的具体实施细则在招聘前期,公司将与目标院校建立联系,确定招聘专业、时间等信息,并组织宣讲会。
在招聘过程中,公司将对初步筛选合格的学生进行笔试、面试等环节,最终确定录用人选。
同时,公司还将统计各部门用人需求,以确保招聘工作的顺利进行。
为了安排校园招聘的行程,我们需要考虑目标院校的区域方位、适合宣讲的时间以及招聘人员的配备情况。
我们还需要确定负责人、参与人和目标院校计划招聘的岗位、专业和人数等。
一旦确定了这些事项,我们需要立即与目标院校联系,提前告知院校我们公司招聘的时间、需求岗位及专业信息,并通报行程安排,让学校安排好宣讲会所需要的教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作。
我们的招聘行程安排如下:日期时间院校地点项目内容专业人数对应岗位2011年9月日 5 机械、机电类专业操作工2011年9月日 5 应用化学化工类专业2011年10月日 5 化学工程与工艺操作工、化验员2011年10月日 5 机械设计及自动化专业设备部、项目部在资料准备方面,我们需要准备宣传材料、易拉宝、宣讲PPT、公司宣传片等。
在招聘工作的实施方面,我们需要进行前期宣传,包括在公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排,让就业处老师、院系辅导员向学生宣传,让学校就业处网站发布公司的招聘信息,让学校论坛发布公司招聘信息,并在学校张贴企业宣传类海报等。
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信和集团校园招聘实施方
案
This manuscript was revised on November 28, 2020
信和集团2011年校园招聘实施方案
1、目的
为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。
2、时间
2.1、策划准备时间:2010年10月25日至11月10日
2.2、招聘实施时间:2010年11月15日至30日
3、校园招聘项目组成员
3.1、项目领导小组
组长:肖文华
副组长:潘玉东
组员:罗勇、赵明、赖飞雁、郑晓辉
职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。
3.2、项目工作小组
工作小组组长:郑晓辉(牵头组织)、许庆红、刘欢
组员:陈志炜、邱小芬、王鹏、周丹、朱金国、沈红杰
职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、实施流程
4.1、计划阶段:
根据集团各公司、各用人部门提交的《2011年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。
根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。
时间为3周。
4.2、实施阶段:
校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。
校园招聘实施时间为2周。
4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。
同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。
4.2.5、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。
4.2.6、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好2011年毕业生实习的相关工作。
4.3、评估阶段:
集团2011年校园招聘工作结束后,工作组成员对本次校园招聘工作,进行全面评估总结。
时间为1周。
5、人员招聘需求
5.1、计划招聘人数:50人。
5.2、招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5.3、合理的人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,避免出现学历相同、资历相似、地域或背景相同人员过多的现象。
6.1、拟招聘高校
6.1.1、高校选择原则
a)重点关注与公司所需岗位层级和人员数量,相关的各类院校
b)以内地省市的大中专院校为主,适当考虑部分重点高校
c)重点关注与房地产行业相关的院系学生
d)与集团有相关合作关系的院校
6.1.2、拟招聘高校
安徽工商职业学院等六所高校。
(详见附件9.1《高校信息表》)。
7、应届生的培养与安排
7.1、培养与发展
7.1.1、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。
课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。
培训结束后,人才部对学员统一进行考核。
7.1.2、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。
实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。
7.2、考核
7.2.1、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。
对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。
7.3、薪酬
7.3.1、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。
对表现优异的学生,可适当提高薪酬。
8、费用预算
8.1、费用总计:依据总裁审批确定后的招聘学校,核算招聘费用。
9、附件:《高校信息表》。