论建筑施工企业合同管理法律风险及防范措施
建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施与对策
建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施与对策1.市场风险。
建筑市场竞争激烈，价格波动大，市场需求不稳定，市场营销策略不当等因素都会影响企业的市场风险。
2.技术风险。
建筑施工企业需要掌握一定的技术能力，如果技术水平不高或者技术创新能力不足，就会面临技术风险。
3.合同风险。
建筑施工企业与客户签订的合同可能存在风险，如合同条款不清晰、合同履行过程中出现纠纷等。
4.财务风险。
建筑施工企业的资金流动性较弱，资金来源不稳定，资金管理不当等因素都会导致财务风险。
5.管理风险。
建筑施工企业的管理水平和管理能力直接影响企业的经营状况和风险控制能力，管理风险是建筑施工企业面临的重要风险之一。
四、建筑施工企业风险管理措施与对策1.加强风险管理意识。
建筑施工企业应该加强对风险管理的认识，制定明确的风险管理目标和计划，建立完善的风险管理体系，加强对风险的评估和分析，提高全员、全方位参与的意识。
2.建立风险管理组织机构。
建筑施工企业应该建立完整的风险控制体系，明确风险管理职能，建立专职部门和人员来履行风险管理职责，加强风险管理的组织和协调。
3.完善风险管理制度建设。
建筑施工企业应该完善风险管理制度，制定系统性、规范性和可操作性的风险管理制度，建立问责制、考核制和奖惩制度，加强对内部人员行为的规范和约束。
4.加强市场风险管理。
建筑施工企业应该加强市场调研和分析，制定科学的市场营销策略，提高市场竞争力，降低市场风险。
5.提高技术水平和创新能力。
建筑施工企业应该加强技术研发，提高技术水平和创新能力，降低技术风险。
6.加强合同管理。
建筑施工企业应该加强对合同的管理，制定明确的合同条款，加强合同履行过程中的监管和控制，降低合同风险。
7.加强财务管理。
建筑施工企业应该加强财务管理，制定科学的资金管理制度，加强资金流动性管理，提高财务风险控制能力。
8.提高管理水平和管理能力。
建筑施工企业应该加强管理水平和管理能力的提高，建立科学的管理体系，提高管理风险控制能力。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建筑工程合同管理及其风险防范
建筑工程合同管理及其风险防范摘要：建筑工程合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在行业内相关人士中形成共识，其涉及价款高，带长期性、多样性和复杂性的特点，使其本身具有很高的风险性，如何防范与控制高风险，保证制订合同的双方的利益，也成为一个很重要的课题。
本文探讨了建筑工程合同管理及其风险防范。
关键词：建筑工程；合同管理；风险；防范中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：随着市场竞争的越来越激烈, 以及施工市场与国际接轨, 合同管理已经成为一个独立的管理分支,而且被越来越多的施工企业认可, 并在施工过程中不断完善。
不断有专业的合同管理人员及合同管理部门出现, 而这些专业的管理人员及部门所起的作用也在不断被重视, 因为合同管理不是潜意识中简单的统计工作。
专职的管理人员不但要精通合同管理的基础知识, 而且还要了解法律、熟悉工程的施工措施、方法。
因为只有懂得施工技术、了解合同条款以及相关法律的综合性人才, 才能在不利的施工条件下及时发现问题, 并做好相关的应对措施, 以便能够及时挽回不必要的经济损失。
一、建筑工程施工合同风险因素分析合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。
根据合同主体行为划分,它包括主观性合同风险因素和客观性合同风险因素两方面。
1、客观性合同风险因素合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的,其风险责任是合同双方都无法回避的,合同一旦形成,往往无法改变。
如在清单报价时,一旦中标,其综合单价施工企业是无法改变的,只能按合同约定的条件承担市场价格风险。
2、主观性合同风险因素合同的主观性风险是人为因素引起的,同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。
在很多的国内施工合同中,业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件,在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中,而承包商为了急于承揽工程,对自身权利不够注意或不敢据理力争。
建设工程合同法律风险防控措施
建设工程合同法律风险防控措施建设工程合同法律风险防控措施本文关键词：建设工程，防控，措施，风险，合同建设工程合同法律风险防控措施本文简介：摘要：在建设工程的合同中，明确规定着建设方与施工方的权利和义务。
双方可以通过这种受法律保护的方式，对各自的责任与义务进行细化，为施工过程和双方利益提供法律保障。
近几年来，伴随着建筑行业的快速发展，却涌现出很多法律纠纷案件。
究其原因，主要是对建设工程合同中的法律风险缺少有效防控措施。
针对建设工程合理法建设工程合同法律风险防控措施本文内容：摘要：在建设工程的合同中，明确规定着建设方与施工方的权利和义务。
双方可以通过这种受法律保护的方式，对各自的责任与义务进行细化，为施工过程和双方利益提供法律保障。
近几年来，伴随着建筑行业的快速发展，却涌现出很多法律纠纷案件。
究其原因，主要是对建设工程合同中的法律风险缺少有效防控措施。
针对建设工程合理法律风险及其防控措施进行了探讨与分析，力求找到防范这类风险的有效策略，为建筑行业的整体发展提供支持。
关键词：建设工程合同；法律风险防控近些年来，虽然我国的建筑行业法规体系建设已经取得了一定的成绩，但伴随着建设项目的日益增多，无论是建设企业和是施工单位依然面临着较大的建设工程合理法律风险。
且风险一旦发生，责任归属一方将要承担起巨大的法律责任，甚至将企业推入到生存危机当中。
因此，建筑施工单位必须提高自身的法律风险防范能力，实现企业的长期健康、稳定发展。
１建设工程合同的法律风险种类１．１采购合同在建筑施工的过程中，会涉及到多种物资的采购，同时产生多种物资采购合同。
在这些物资采购合同中，就存在很多不合理、不明确、不公平之处，给其它后续工作带来诸多风险隐患。
例如在机械设备采购合同中，只标明了采购价格和生产厂家，却缺少设备名称、种类、型号、规格、维修方式、质量标准等重要信息；还有一些合同缺少当事人签名，或存在提供信息和有效证件信息不符的问题。
对方一旦出现违约行为，无法通过这种信息不全的采购合理进行追责，给违约方逃避责任提供了可乘之机。
建筑工程法律风险与防范措施
建筑工程法律风险与防范措施近年来，随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程法律风险逐渐显露出来。
各类法律纠纷频繁发生，给建筑工程的正常进行和相关参与方的权益保护带来了很大的不确定性。
因此，建筑企业和从业人员应当充分了解建筑工程法律风险，并采取相应的防范措施，以保障工程顺利进行和各方利益的平衡。
一、建筑工程常见法律风险1.合同纠纷：建筑工程合同是参与方之间约定权利和义务的书面文件，常发生合同履行不到位、违约和合同解除等问题。
2.施工质量纠纷：建筑工程的质量问题可能导致建筑工程无法按时竣工、缺陷频发或无法达到预期效果，从而引发纠纷。
3.施工安全纠纷：建筑工程存在高空作业、机械操作、人员伤亡等安全风险，一旦发生事故，相关责任和赔偿问题将成为争议的焦点。
4.环境保护纠纷：建筑工程可能对环境造成一定的影响，如噪音、扬尘污染等，因此环境保护合规性成为一项重要的法律风险。
5.知识产权纠纷：在建筑设计和施工过程中，可能涉及到专利、商标、版权等知识产权的问题，相关的知识产权纠纷较为复杂。
二、建筑工程法律风险防范措施1.合同管理：建筑企业应加强合同的管理，确保合同内容的合法性和合规性，明确各方的权益和责任，并对各类条款进行仔细审查，避免模糊、不完整或不合理的条款。
2.施工管理：建筑企业应完善施工管理制度，建立质量监控体系，确保工程按照设计要求进行，减少质量纠纷的发生。
同时，加强施工安全管理，推行安全教育培训，建立安全责任制度，确保工人的人身安全。
3.法律咨询：建筑企业应积极寻求法律咨询服务，及时了解建筑工程领域的法律法规和政策，提前预防法律风险的发生，并在需要时寻求专业法律意见。
4.合规运营：建筑企业应遵守相关法律法规和标准，强化环境保护和知识产权保护意识，合规进行施工活动，确保建筑工程不会对环境造成严重影响，避免侵犯他人的知识产权。
5.风险分担：建筑企业和参与方应在合同中明确风险的分担责任，合理划分风险责任，从而有效地减弱法律风险的影响。
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
热门城市：肇庆律师日照律师韶关律师黄冈律师白城律师中山律师扬州律师荆州律师赣州律师黄石律师建筑工程是重要的，同时建筑工程施工是复杂的，有很多的注意事项，其合同的制定有很多的规则，带有高风险。
为了让建筑工程顺利的进行，有关部门出台了很多的法律规定。
其中关于▲建筑工程施工合同风险的内容都有些什么呢？让的小编为您解答。
▲一、建设工程施工合同管理的法律风险和防范建设工程合同是发包方和承包方确定双方权利、义务的书面协议，是双方履行权利、义务的依据，也是处理双方纠纷的主要依据。
加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
1、承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、招标文件，特殊工程的批准手续等。
因为这些关系着合同的效力，是否具备开工条件等。
2、履约能力的调查(1)调查的必要性。
合同双方是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完工至关重要。
如果发包方资金不到位，则承包方难以收取工程款，拖欠工程款是建设工程案件中最常见的纠纷之一;承包方资质及技术能力如何，关系到工程质量能否合格、能否按期完工等，逾期完工、质量不合格也是经常发生的纠纷类型。
所以，在签订合同前，调查对方的履约能力对于防范合同风险是非常有效的。
(2)调查的方法。
在网络已经非常发达的今天，通过网络搜索，了解对方的情况是一个有效的途径。
同时，通过查询工商年检登记，到对方住所实地调查、向对方业务往来单位咨询等也是调查的方法。
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
管 理 创 新
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
杨 奋 录
（ 中铁一局集 团市政环保工程有限公 司， 甘肃 兰州 ７ ３ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要： 为 了保证建筑工程可以顺利的进行 ， 对于参与工程建设的各方利益主体要进行一定的约束 ， 签署具有法律效力的施 工 合 同， 对 于各 方 的权 利 与义 务进 行规 定 ， 对 于各 方行 为进行 监 督 ， 保 证 工程 的顺利 进行 。在 执 行施 工合 同的过 程 中存 在 一定 的 法 律风险， 要 对 合 同 的法律 风 险做 好 防 范措施 ， 减 少因 为合 同风 险 对企 业造 成 的 经济损 失。 关键词： 施 工合 同 ； 法律 风 险 ； 防范控 制 ； 合 理转 移风 险
１建设 工 程施 工合 同常见 法 律风 险 ２ ． ２ 强化 施 工合 同的履行 管 理 ， 做好 过 程控 制 １ ． １施 工合 同违 反 法律 法 规强 制性 规 定 的风 险 施 工合 同一 旦 签订 ， 施工 企 业 就 应该 按 《 合 同法 》 、 《 建筑法》 规 建 筑工 程 的施 工合 同是按 照相 关 的法 律 法规 拟 定 的 ， 需要 遵 循 定 的全 面履 行 原则 履 行 ， 施 工 合 同 的履 约 管 理 ， 也 就 是 一 种过 程控 相关 的政 策条 款 。因 为建 筑 的 质量 直接 关 系 着人 们 的 切 身利 益 ， 对 制 的管 理 。 于 社会 的稳定 发 展有 重 要 的影 响 ， 所 以要 保证 施 工 企业 能 够按 照施 施工企业首先要控制项 目， 保 障工程施工的质量 和安全 ， 保障 工 合 同的 规范 执行 ， 保 证 建筑 工 程 的质 量 。如果 施 工合 同 中有 违 反 工期 要 求 。 施 工 企业 要保 证项 目中施 工 、 安全 、 质 量 管理 人员 实 行持 法 律 法 规强 制 性 条 件 的 内容 ， 那 么就 存 在 着 风 险 ， 进 而影 响到 工 程 证上岗， 定期检查管理到位情况 ， 将施工安全、 质量隐患消除在萌芽 的 质量 。 状态， 以保 证项 目 施 工 的顺 利 进 行 。其 次 ， 施工 企 业要 赢 利 ， 就 必 须 １ ． ２签 订存 在 缺 陷 、 显失 公平 的合 同 做好成本控制。企业应当统一规范项 目成本的划分标准 ， 建立一套 施 工 合 同是 对发 包 方与 施 工企 业 双 方权 利 与 义务 的约定 ， 所 以 完整科学的项 目成本 管理制度和办法 ， 通过项 目成本责任制 ， 将成 应该是建立在平等的基础之上 ， 只有保证双方的利益 ， 才能够更好 本的控制责任到人到岗 ， 以达到成本管理的 目的。项 目经理部建立 的执行 合 同 ， 将合 同条 款落 实 到位 。但是 施 工合 同一 般都 是 由发包 后 ， 根据其职能 ， 也 必 须建 立 一 套 从项 目经 理 、 财务、 材料 、 合同、 技 方事先拟定好草稿 ， 如果施工方没有认真仔细的阅读 ， 那么合 同的 术等与成本控制有关 的制度和办法 ， 再通过成本责任制 ， 将成本控 内容 中如 果有 对 施 工 方 不 利 的细 节 ， 存在一定的缺陷 ， 会 被施 工方 制 责任 到 人 。 所疏忽 ， 对 施 工 方 的经 济利 益有 所 影 响 ， 使 施工 方 承 担很 大 的风 险 。 ３运用 法 律手 段 ， 合理 转 移 风险 ｌ － ３合 同履行 过 程 中 的风 险 ３ ． １加强签证管理， 重视工程索赔 施工 合 同 的履 行是 贯穿 于 整 个施 工 周 期 的 ， 从 工 程 项 目开 始施 索赔 是 当事 人在 合 同实 施 过程 中 ， 根 据法 律 、 合 同规定 及 惯 例 ， 工直到竣工 ， 都需要 以施工合同为依据 ， 将各项条款落实到位 。 在履 对并非由于 自己过错 ，而是属于应 由合同对方承担责任的情况 ， 并 行合 同的过 程 中 ， 会 面 临很 多 的风 险 ， 主要 有 以下 方 面 ： 且实 际 发生 了损 失 ， 向对 方 提 出给 予 补偿 的要求 。它是 转 移 风 险 的 （ １ ） 在工 程施 工 的 过程 中 ， 由于 项 目管 理人 员 的执行 力 不 够 ， 对 主要途径 。施工索赔是合同和法律赋予受损失者的权利 ， 对建筑企 工 程 的指 挥 力 度 ， 无 法 全 面 的落 实 合 同 中的条 款 ， 致 使 工 程 质 量 受 业来 说 是一 种保 护 自己 ， 维 护 自己正 当权 益 ， 避 免 损失 ， 增 加 利 润 的 到影 响 。 （ ２ ） 发 包人 的 经济 能 力 以及 信 誉 度对 于 工 程 的进 行有 很 大 手段 。 的影响 ， 如果在施工的过程中， 因为发包人的经济情况受到 限制 ， 或 搞好索赔 的前提是签好合 同， 承包方在签订施工合 同时 ， 在条 者因为信誉较差无法及时的支付工程款， 就会对工程的顺利进行造 款 中应 对 工 程 签 证 的范 围 、 人员 、 签证权限、 程 序作 出详 细 规 定 ， 对 成很 大 的影 响 。 （ ３ ） 在 现 阶段 的工程 项 目中 ， 经 常 由一 个大 的施工 企 工程索赔 的内容 、 程序 、 期限 、 方法设专款规定 ， 这是签证和索赔的 业 承 包 工程 ， 然后 分 包 给 若 干个 小 的施 工 企业 ， 如 果 在施 工 的过 程 依据。另外承包方在履约过程 中要建立严格 的资料记录和保管制 中， 由于小 承包 商 的 违约 ， 会 影 响到 工 程 的进 度 ， 进 而 影 响到施 工企 度 ， 建立和保管好原始资料， 这是索赔 的证据。一旦发生索赔事件 ， 业 的经 济 利益 。 施 工 企 业需 要 根 据 合 同规 定 的 程序 在 规 定 的 期 限 内及 时 向发 包 方 １ ． ４其 他 方面 的 风险 提 出索 赔请 求 。 ３ ． ２推 行 工程 担保 和 工程 保 险 ， 向第 三方转 移 风 险 建 筑 工 程 的 施工 周 期 较 长 ， 在 施 工 的过 程 中 ， 需 要 面 临 的 风 险 还有很多 ， 因为 市 场是 在 不 断 变 化 的 ， 所 以施 工 材 料 以及 各项 费用 在 目前 建 筑 市场 上 ， 一般 要 求 承包 商 提 供 担 保 ， 如在 投 标 时 要 也 是 在 变化 的 ， 由 此 就会 对 合 同条 款 中 的 内容有 所影 响 ， 进 而形 成 求 银 行 保 函 或交 纳 投标 保 证 金 ， 在 施 工 阶段 提 供 履 约 担保 ， 然 而 在 定 的风 险 。 业 主 工程 款 支付 担保 上 并没 有相 应 规 定 ， 这 导致 了在一 些 工 程 项 目 上业主拖欠工程款比比皆是 ，尤其是在非政府投资的工程项 目上。 ２强化施工合同管理 ， 提高风险防范水平 ２ ． １强化施工合 同签订管理 ， 做好事先设防 其实 业 主 工 程 款 支付 担 保 或业 主履 约 担保 可 先 在 非 政 府 投 资 的 工 ２ ． １ ． １合 法 的施 工合 同应 该 受到 法 律 的保 护 ，所 以在 签订 施 工 程项 目 ， 如房 地 产开 发商 、 “ 三资 ” 企业 和私人 投 资 的项 目上 推 行 。 根 合 同之前， 施工企业要对与工程施工相关的法律条款进行详细的了 据《 担保法》 等相关规定 ， 要求业主采用银行保函或者担保公司担保 解， 对 于合 同 内容 是 否 在 法律 范 围 内 ， 是 否 具 有 法律 效 力 等 熟 练 掌 书等方式， 提供同承包商履约担保相对等的担保方式 。对于 中小型 握。 只有充分的了解相关知识 ， 才能够合法的保证双方 的切身利益 ， 工程 ， 也 可 以依 法 实行抵 押 担保 。 将 合 同风 险控制 在 最 小 范 围内 。 ４ 结束 语 ２ ． １ ． ２一 项 工程 的 实施 需 要 发包 方 和 承包 方 双 方共 同签 订合 同 建 筑 施 工合 同是 对 工程 的发 包 方 和承 包 方 双 方 利 益 的 基 础保 在施 工 合 同 中 ， 对 于双 方 的责 任 和义 务 有详 细 的 规定 ， 并 且 都 具 来 执行 ， 所 以发 包 方 的经 济实 力 以及 自信 状况 对 于 承包 方 的 经 济利 障 ， 益 有 直 接 的影 响 ， 为 了保 证 自身 的合 法 利 益 ， 需 要 事 先对 发 包 方 的 有 法律 效力 ， 对 于 保 障双 方 的合理 利 益 具 有重 要 的 意义 。在 施 工 合 经济和信誉状况进行详细的了解 ， 以保证 自身的经济利益不会受到 同执行的过程 中， 会存在一定 的风险， 施工企业要善于分析合同 ， 加 影响 ， 合 理 的 规避 合 同风 险 。 在 施 工方 接 收 到招标 文 件后 ， 要 深 刻 的 强 风 险 防 范机 制 的 完 善 ， 将 风 险通 过 合 理 的手 段 进 行 转移 ， 切 实 保 领 会业 主 的有 图 ， 根 据招 标须 知 ， 制 定 出严 密的 投 标文 件 ， 以保 障 自 障 自身利 益不 受 到威 胁 。 身 的利 益 。 参 考 文 献 ２ ． １ ． ３ 签订 比较 完善 的施 工合 同 ，这 是 做 到事 先设 防 的关 键所 【 ｌ 】 郭萍， 许 文年 ， 吴卫江 ， 等． 基 于业 主 利 益 的 工程 施 工合 同风 险 分 在 。施 工 企业 在 签订 施 工合 同 中要尽 量 避 免业 主 单 方 面苛 刻条 件 ， 析与 防 范［ Ｊ ］ ． 建筑经济， ２ ０ ０ ９ ． 对 业 主 单 方 面提 供 的合 同 文本 草 稿 要 进 行详 细审 查 ，尽 量 完 善 合 ［ ２ １ ￣ ， ｉ 、 翠 兰． 建筑 施 工合 同风 险 的 防 范和控 制 『
浅谈施工企业合同管理中常见风险及控制措施
浅谈施工企业合同管理中常见风险及控制措施刘路平中环辽宁工程技术股份有限公司施工企业合同管理是企业管理的核心内容之一，成功的企业合同管理，是把合同的权利义务按职能分工分解到各部门，由各部门去履行属于自己职能范围的权利义务，最后统一向合同管理委员会负责。
只有这样、合同管理才能真正到位，履行责任才能真正落实。
下面对在合同管理实际工作中常见的风险，提出切实可行的控制措施，供参考。
一、合同签订人风险及控制措施合同的签订人仅凭经验签订合同；签订的合同有的文字不严谨内容不全面；有的只有从合同没有主合同；有的合同违反法律法规；合同履约后如需要变更合同或相关条款只有口头约定没有书面文字，现场应当签证的没有签证。
控制措施：１．在签订合同之前应对合同的每项条款进行认真的研读，不准确容易发生岐义和误解导致合同难以履行或引起争议的文字要避免，依法订立有效的合同，应当体现双方的真实意思。
２．合同不全面、不完整漏掉的往往是违约责任，要知道签订合同就是在有问题违约时使用的，都履行合同那合同本身就不需要发挥作用。
所以违约责任是非常重要的，充分的认识到每项合同条款作用签订合同时就会做到全面考虑。
３．签订的合同要避免只有从合同而没有主合同，首先要认识到什么是主合同，什么是从合同。
主合同是指能够独立存在的合同，如建筑工程总承包合同等。
从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分包合同等。
没有主合同的从合同是没有根据的合同。
是不存的。
４．订立的合同一定不能违反法律否则即是无效的合同。
在实际签订合同时有时会遇到合同条款“不需要提供发票，以收据结算；以某种发票代替某种发票”等等，目前不少建筑企业所签订的合同，有些是以合法形式掩盖非法目的的，实质也是无效合同。
５．在履约过程中合同变更是正常的事情，但负责履约的合同管理人员或项目经理缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。
合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。
合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。
因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。
本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。
关键词建筑施工合同管理法律风险防范措施引言随着中国社会主义现代化建设的发展，社会主义法治建设进程加快，法制建设不断发展和完善，促使建筑行业的法律制度得到有效优化。
施工企业建设合同管理是建设项目的法律保障.在平等和自愿的基础上，双方签订了条约和协议，对其行为进行法律限制和规范。
在施工过程中，发生法律风险的可能相对来说较高.因此，在合同管理过程中，应当合理控制合同的法律风险。
一、建筑施工企业工程项目合同的管理的内涵建筑施工企业工程项目的合同管理包括企业建设合同签订、履行和变更以及履行过程中违反合同的责任分担和相应的监督管理。
建筑相关法律问题在无论是在施工的过程当中还是建筑工程的合同当中都较为常见。
因此，在合同管理过程中应采取相应的防范和控制措施，建立坚固的理论基础和法律保障，从而促使建筑项目的顺利完成。
施工企业在施工合同管理过程中，应重视合同管理中的法律风险建设，切实发现合同管理当中存在的各种隐形问题，及时采取相应的有效措施防止和控制法律风险，最大限度减少法律风险的发生，维护施工企业的合法利益。
有效的合同管理能够促使企业提高行业形象，提高企业竞争力并有效的避免各类合同纠纷的发生。
二、施工合同管理各个阶段可能产生的法律风险分析1、合同签订阶段检查准备不足是组装合同签订中的常见问题。
在签订施工合同之前，承包商没有对合作伙伴进行充分审查和准备，这导致了签订合同的法律风险的不断递增。
另一方面，建筑公司在签订合同之前很容易忽视施工项目本身的真实性和合法性。
因此，承包商在实际施工过程中签订的施工合同具有相当大的风险。
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施中国化学工程第十四建设有限公司摘要:建筑工程规模大、参与者众多、投资大,具有一定的复杂性。
建设项目涉及建设单位、施工单位、物资供应单位等多方利益，如果一方为了自身利益而违法规定，将影响建设项目的整体质量。
因此,对于建筑工程施工必须履行各自的合同义务。
关键词:建筑;合同;风险;措施一、引言建筑工程合同管理具有重要意义。
传统的合同管理已不能满足当前建筑领域的发展需求,必须优化建筑合同管理的措施，规范施工合同管理,可以有效稳定建筑市场,确保施工质量和效率,为企业提供保障。
工程合同管理在一定程度上可以控制施工质量,稳定施工成本控制,提高企业经济效益,促进建筑业的健康发展。
二、工程合同管理综述工程合同管理在建筑工程中的主要作用是确保项目成功实施,工程合同管理工作主要有以下几点:(1)估算各组织单位推进工作的详细时间和必要成本，准确地阐明了所有待完成项目的工作内容、施工质量标准和施工程序。
（2）建立建设项目的全部工程成本,专门负责建设项目各项经济成本的规划和控制。
（3）利用网络技术支持项目顺利执行合同管理计划。
当建立合同管理模式时,建设项目的建设单位可以根据实际情况确定建设项目的合同方式,从而有可能保证管理质量。
三、建筑工程合同管理的重要价值（一）有利于建筑工程建设的顺利开展在项目建设过程中,通常需要大量资金,因此签订正式合同可以可靠有效地确保建筑项目的效益,既能保持经济效益,又能有效降低建筑项目建设中存在的潜在风险。
避免冲突导致严重的经济损失。
由于合同管理与建筑施工的整个施工过程相一致,而且合同管理在施工过程中的一系列活动中发挥关键作用。
（二）在纠纷中可以作为重要依据在签订合同过程中,建设项目必须明确双方的义务和行使权利,规范双方的经济活动,协调双方的工作关系。
根据合同执行情况,为施工提供法律保障,保证施工工作顺利进行,有效地保障双方的经济利益。
如果不能认识到合同管理工作在建设工程项目中的重要性,不仅会给项目建设带来各种风险,还会在缺乏法律保障的情况下阻碍索赔等纠纷问题,损害双方的经济利益。
建设工程施工合同的法律风险与防范措施
建设工程施工合同的法律风险与防范措施摘要：现阶段我国建筑工程的施工合同普遍存在一定的法律风险，企业应该优化其内部管理机制与外部应对风险的有效措施来控制风险，最大化地维护企业的合法权益，并将企业的损失降到最低。
面对可控的法律风险，建筑工程相关企业可以通过优化企业施工合同管理以及监督机制来实现对风险的有效控制；面对不可控风险，企业可以通过向责任方索赔或是保险的方式最大限度地转移施工合同的法律风险。
关键词：建筑工程；施工合同；法律风险；防范措施一、建设工程施工合同中常见的法律风险1.施工合同违反法律法规强制性规定的风险考虑到建筑工程的较强技术性以及较广的牵涉范围，建筑工程的安全质量关乎众多人民的人身与财产安全，建筑工程的施工合同受到许多法律法规的制约与约束，建筑工程的设计与施工过程也受着许多政府机构的监管。
因此，建筑工程施工单位必须合法经营，坚决履行国家的相关法律法规，保证建筑施工的质量与安全，保证正常的市场秩序。
施工合同中由于违反相关法律法规的强制性的规定而涉及的风险的情况较多。
依据2004年最高法颁布的对建设工程施工合同相关纠纷案件的法律适用性问题对的解释文件，下列五种情况中施工合同认定无效，情形严重者要承担相关的法律责任。
一是相关承包单位不具有足够的施工资质，二是无资质施工人假借有资质施工企业，三是要求招标的建筑工程没有进行招标或者是招标无效的，四是承包人违法进行工程的转包，五是承包人非法分包建筑工程。
2缺乏公平性的施工合同的法律风险由于施工合同的初稿往往是发包方提供的，建筑施工单位在签订施工合同时往往会处于不利的地位，由此会产生较大的法律风险。
倘若在施工单位接收到发包方提供的施工合同拟稿后，不经详细审阅与严谨的审查后就进行签约，存在极大的法律风险，例如合同条款中缺少转移风险的内容、缺少由于第三方原因导致的工期延误的损失规定条款，甚至是对承包方提出过于苛刻的条件而导致的合约双方权利义务失衡的情况。
浅议建筑工程施工合同管理中风险的防范措施
发包工程 时如何通 过建设工 程施工合 同管理使 监理人 员依法依约 进行 监理 ，从而维护建设单位 的合法权益 ？ 结 合 实践 笔 者建 议 ，房 地产 企 业在 与 承包 人 签 订施 工合 同时 ，
首先 应注 意认 真 研究 施工 合 同对 诸如 用条 款及 专 用条 款约 定 ，明确
包单 位。 ”我 国严格禁止 发包单 位将工程 发包给没 有资质 的单位 承建 ， 建设 单位应 当将建设 工程依法 发包给具有 相应承 包资质条件 的承包 单 位 。同时根据 《 中华人 民共 和国安全生产法 》 第 八十六条 ：“ 生产 经营 单位 将生产 经营项 目、场所 、设 备发包或 者 出租 给不具备 安全生产 条 件 或者相 应 资质 的单位 或者 个人 的，责令 限期 改正 ，没收违 法所得 。 导致 发生生 产安全事 故给他 人造成损 害的 ，与 承包方 、承 租方承担 连
有些风 险责任是 合 同双 方无法 回避 的 ，通过 人的 主观努力往 往无法控 制。例 如 ，市 场价 格风 险。另 一方 面 ，从 合 同主体 的主 观角度 来讲 ， 合同风 险也有可 能是人 为因素 引起 的 ，同时能通过人 为 因素 避免或控
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中相关工 期顺延 、工程造价 变更 、工 程量增减 、工程 款确认与结 算等 重要事项 职责及 权限进行 明确 约定 则尤 为重要 。那 么 ，房地产企 业在
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险：建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件，要防范合同纠纷，企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性，并明确约定双方权利义务，合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险：劳动法是保护雇员权益的法律，施工企业应遵守相关劳动法规，合理合法地管理员工，确保员工的劳动权益，预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险：建筑工程施工是危险性较高的行业，施工企业应建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提供必要的安全设备，确保施工过程中的安全，避免发生伤害事故。
四、环境保护风险：建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物，施工企业应遵守环境保护法律法规，对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理，减少对环境的影响，避免环境违法问题。
五、知识产权风险：建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴，施工企业要遵守知识产权法律，尊重他人的知识产权，不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权，避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险：建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要，施工企业应建立质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和相关标准，避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险：建筑工程施工周期较长，款项的拖欠会给企业经营带来困难，施工企业要合理预估资金需求和回收周期，合理安排资金运作，避免资金风险。
八、违法经营风险：施工企业要积极、合法地经营，遵守相关行业准入标准和经营许可要求，避免违反经营法律法规，导致违法经营风险。
九、税收合规风险：施工企业应加强税收管理，做好纳税申报和缴纳工作，遵守税收相关法律法规，避免税收风险和税务争议。
综上所述，建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险，不能忽视法律合规意识和风险防范意识，加强法律法规的学习和培训，健全内部管理机制，合理安排人员和资金运作，与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行，合规运营，加强风险控制，以提高企业的法律和经营风险防控能力。
对建筑施工企业合同管理中涉及相关法律风险及防控措施的分析
对建筑施工企业合同管理中涉及相关法律风险及防控措施的分析【摘要】伴随着我国建筑市场的逐步发展，在建筑施工合同管理过程中也呈现出了新的问题和新的挑战。
对于大多数建筑企业来讲，发生的法律纠纷多源自于合同法律。
因合同法律引起的法律风险对建筑施工企业造成了诸多负面影响。
如何更好的在实践过程中提高在合同管理中的法律风险防控能力对于建筑施工企业至关重要。
文章正是对建筑施工企业合同风险管理中存在的主要问题及相关解决措施予以了详细的探讨。
【关键词】建筑施工企业；合同管理；法律风险及防控措施一、建筑施工企业合同管理的相关含义分析所谓合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理活动的总称。
企业合同管理的全过程都存在着法律风险，建筑施工企业也不例外，因此，建筑施工企业在建设工程施工合同管理过程中应当高度重视并有效识别施工合同管理中的法律风险，采取有效措施对法律风险进行防控，以最大程度地减少法律风险的发生，维护施工企业自身的合法权益。
[1]二、建筑施工企业合同管理过程中不同阶段所涉及到的法律风险分析第一，在合同签订阶段建筑施工企业所面临的法律风险。
在这个阶段，建筑施工企业合同管理所面临的风险主要有以下几方面：一是建筑施工合同主体存在不恰当的问题。
对于建筑施工企业来讲，合格的合同主体应当是具有相应民事权利能力以及相应民事行为能力的合同当事人；然而在实践过程中却经常出现签订合同的双方尽管有以上两种法律规定的能力，但却不是合同的当事人，存在合同当事人主体错位的现象，一旦发生合同纠纷，很难厘定主体；二是在合同签订过程中经常出现合同文本行文不严谨的问题。
这里所提到的不严谨，即文章不规范、不准确，极容易引起误解和歧义。
三是在涉及到的合同条款上海存在不全面、不完整的问题，一旦发生违约事故，如果合同中没有对此予以事先约束，那么就会产生重大的法律风险。
四是往往对从合同的重视程度高于主合同的重视程度。
建筑工程合同法律风险及其防范对策
建筑工程合同法律风险及其防范对策摘要：通常在建筑合同立法中的风险表现是复杂多样的，主要表现在购销合同、担保合同和劳动合同等多种不同的建筑合同种类中，并表现在合同签订、执行和解除的种种不同阶段。
而建筑合同立法风险形成的因素也较为复杂，不仅有因为外部法规管理体系不完善的影响，也有因为受公司内部合同管理体系紊乱、主体意识淡漠等因素影响产生的综合作用。
因为建筑工程施工过程往往要耗费大量时间，而在这一时期中还会有许多风险的因素。
这特别反映了在某些规模比较庞大的建筑工程中，如果其质量由于一些突发原因而出现了问题，不但会给施工质量带来一定的负面影响，同时还会延误施工期限，从而使得施工工作无法在约定的时间内正常进行。
正因如此，施工单位为了要提高施工质量和施工的时效性，就应当从施工前期的合同履行阶段就进行相应的法律风险防范工作。
正是基于此，本章剖析了施工合同的法律风险，并通过分析法律风险有针对性地给出了防范的措施，为我国建筑企业发展提供了有力保障。
关键词：建设工程;合同管理;风险防范引言近些年来，随着建筑工程项目的日益增加，为了保证建筑单位获得最大化的经济利益，工程双方主体对于工程合同签订也非常关注。
建筑工程合同是工程在开始施工建设之前必须要签订的重要凭证，它能够约束双方的利益行为，对于建筑工程项目的成本管理有着重要的影响。
但是，在建筑工程合同签订过程中，部分工程双方主体本身的法律意识比较淡薄，对于其中存在的合同内容也不能详尽审核，一旦出现问题，很容易出现互相推卸责任的问题。
1合同管理的含义建筑工程合同是指承包人与施工企业签订的具有法律效益的文件，承包企业与施工企业依据相关合同进行施工，保证建筑工程的稳定开展。
建筑工程合同具有约束双方的功能，基于条例对建筑工程施工的各个环节进行有效地监督与管控，依托于法律管理降低建筑工程成本消耗，稳定建筑工程造价稳定，进而提升建筑工程的经济效益。
在建筑工程施工过程中，合同管理的质量以及效率，对建筑工程施工的发展具有非常重要的作用，完善的合同能够对建筑工程施工的各个环节进行科学有效的管控，为建筑工程的整体质量提供保障。
建筑施工企业合同管理的风险分析及预防
答疑时予 以解决 ， 即我们所说 的标前评 审 ， 避免盲 目投标 ， 给中标后 的合同谈 判制造障碍 。 工程中标 后在合 同谈判时 ， 要根据招标文件的 随 着 我 国市 场 经 济 改 革 的 逐 步 深 入 ，尤其 是 加 人 Ｗ Ｔ 后 建 筑 ０ 投标书的内容用专用条款来 明确风险范围。 范围越明确越详尽 ， 施工 市场 全 面 与 国际 接 轨 ，国 家在 全 国 范 围 内 开展 的大 规 模 建筑 市 场 秧 企 业在 合 同执 行 过程 中所 承 担 的 意 外 风 险就 越 小 。 序 整 顿 ， 说 明 了 国 家对 整 顿 建筑 市 场 不 规 范 行 为 的决 心 。 都 ２２避免合 同中的矛盾或二义性解释。 － 由于 工程合同条款多， 其 但 由于 目前建筑 市场 “ 僧多粥 少”竞争激烈 ， ， 导致 了买方市场 的 中的矛盾ｇ － 义性常常是难免 的。 ｕ 尤其是在国际工程 中， 由于不同语 严重倾斜 ， 同时由于合 同法律环境不好 ， 同法律体 系还 不完善 ， 合 建 言 的翻 译 和 不 同 国 家 的工 程 惯 例 ，常 常会 对 同 一 条款 产 生 不 同 的理 筑施工企业 的法律意识淡 薄， 造成建筑市场有法不依、 执法不严的问 解。按照一般原则， 承包商 对合 同的理解负责， 即由于 自己理解错误 题 时有 发 生 。 主 常 常用 苛 刻 的 合 同 条款 把 风 险 转移 给承 包 商 ， 成 业 造 造成 报价 、 工方案错误 ， 施 由承包商负责。 因此 ， 承包商应对合同中意 风 险承担上的严重不平衡 。 面对当前 的实际情况 ， 施工单位只有重视 义 不清 、 准 不 明确 或 前后 矛盾 之 处 向业 主 提 出征 询 意 见 。 业主 未 标 如 合 同 ， 视 合 同管 理 才 能 有效 的降 低 工 程 风 险 ， 加企 业 利 润 。 重 增 积极答复 ， 承包商可按 对其有利 的解释理解合 同。 现就 施工 企业 合 同管理 中的风 险 分析 与防 范谈 谈 自己粗 浅 认识 。 ２３ 采用合 同担保避免欠款风 险。 目前竞争激烈的建筑市场 ， ． 在 １建筑 工程承包合同的风险常见形式 许 多开发商要求承包商垫资建设或不付预付款或采取其他变相垫资 建筑工程承包合 同的风险主要分为两类 ，一是合同本身所带来 的形式 ，这样就加大 了施工企业 的风险。为确保所垫付资金 能够收 的 风 险 ， 是合 同条 款 中 存在 的 “ 阱 ” 二 陷 。 回， 承包 商 应 积 极 要 求业 主 提 供 担 保 。担 保 应 采 用 书 面形 式 ， 合 同 在 １１ 采 用 固定 价 格 合 同 带来 的风 险。 用 固定 价 格 合 同 ， 方 在 ． 采 双 中建 立保证条款或抵押条款 ， 明确担 保期限、 田等 ， 范 设立抵押的还 专用条款内约定合 同价款包含 的风险范围和风险费用 的计算 方法 ， 应 办 理 抵押 登 记 。 求业 主 提 供 的 保 证担 保 主 要 是 支 付保 证 ， 付 保 要 支 在 约定 风 险 范 围 内合 同价 款 不 再调 整 。 这种 合 同形 式 ， 建 筑 施 工 企 给 证是指业主通过保证人为其提供担保 ，保证工程款如期支付给承包 业 所带 来 的 风 险最 大 。 在 现 代工 程 中 ， 别 在 合 资 项 目中 ， 主喜 欢 特 业 商 ， 业 主 未按 合 同支 付 工 程 款 ， 证 人 应 向承 包 商 履 行 支 付 责 任 。 如 保 采用固定总价合 同，因为采用这种合 同形式的工程竣工结算方式较 因此 ，承包商在签订合同之前应就担保人的资格和信誉认真进行调 为简 单 ， 比较 省 事 ， 同 的执 行过 程 中 ， 方就 价 格 的争 议较 少 ， 包 合 双 承 可有效防止欠款现 象的发生。 商的索赔机会也 比较少 ， 承包商承担 的风 险较大。首先是价格风险 ， 查。实行合 同担保 ， ２４施工过程 中全方位的合 同管理。实施规范化、 ． 制度化、 标准化 包括报价计 算错误、 漏报项 目。其次是工作量风险 ， 包括工作量计算 的合同管理 ， 必须 以合同为主线、 以合同为核心实施工程项 目管埋 。 在 的错误等。如果业主用初步设计文件招标 ，让承包商计算工作量报 施工合司签订前承包商应对合同文件是否齐全 ， 内容是否全面和条款 价， 或尽管施工图设计 己经完成 ， 但做标期太短 ， 承包商无法详细核 定义是否清楚、 准确， 合同内容是否公平、 合理 ， 风险是否合 算， 通常只有按经验或统计资料估算工作量。 这时承包商处于两难 的 是否完整 ， 理 分担等进行全面审查。检查合同结构和 内容的完整性， 用标准的合 境地 ， 工作 量算高了， 报价 没有竞争力 ， 不易中标 ， 算低 了， 自己要承 同文本和结构对照该合 同文本， 即可发现它缺少或遗漏哪些必需的条 担 风 险 和 亏损 。 分析评价每一合同条款执行的法律后果， 中隐含哪些风险 ， 其 为合 １２ 工 程 款 支 付 条款 中 的风 险 。 工程 款 的 支付 按 时 间划 分大 致 款。 ． 同谈判和签订提供决策依据。通过审查发现和修证合同内容含糊、 概 可 分为 四个 阶段 ， 即预 付 款 、 程 进 度 款 、 终 付 款和 退 还 保 修 金 。 工 最 当 念不清或自己未能完全埋解的条款 ，合同之间矛盾或不一致的条款 ， 前拖欠工程款 己成为困扰施工企业的严 重问题 ， 垫资、 带资施工的现 隐含较大风险的条款 ， 过于苛刻、 单方面约束性的条款等。 事前分析可 象仍然十分普遍 ， 这些都给施工企业 的正常发展带来 困难 ， 同时也是 有针对性的采取保护措施。在合 同签定 造成 “ 烂尾 楼 ” 象 的成 因 之 一 ， 其 是 对 工 程 款 支 付 违 约 索 赔 条 款 能存在的不确定事件和风险 ， 现 尤 后， 同管理部 门要对合同执行部门及人员进行合 同交工过程 中利用 合 约定不完整 、 不严密 、 不公平 ， 给施工企业造成 经济纠纷与经济损失。 规 在合 同履 行 过程 中 ， 严 １ 合同文件前后不一致所 带来的风险。 ． ３ 关于工程 洽商、 变更等 好 对 自己有 利的 条 款 ， 避 对 自己不 利 的条款 。 定 避免发生合同条款相违 方面的书面协议和 文件在合 同文件 中具有最高效力，且签署在后的 格按照合同施工 ， 期检查合 同执行的情况 ， 这 协 议和 文件 效 力 高 于签 署 在 先 的 。如 果 工 程 管理 人 员在 整 个 合 同执 背 的行 为 ， 也是 承 包商 降 低合 同风 险 的一种 有 效措 施 。 ３施工企业的索赔管理 行 过程 中 ，签 署 文件 时 出现 了与 早期 文 件 不 一 致而 且 不 利 于 自己 这 在充满风险的建筑市场中， 索赔是建筑施工企业保护 自身利益的 方的内容 ， 就会带来额外 的损失。 它是一种正当的权利要求， 它是业 １ 工程 变更风险。由于工程项 目的复杂性和工程项 目施工的 种方式。索赔不仅仅是要求赔偿 ， ． ４ 监理工程师和承包方之间一项正常的、 大量发生而且普遍存在的 长 期性 ， 同执 行 过程 中经 常涉 及 工 程 变 更 问题 。 果 承 包 商在 施工 主方、 合 如 是一种以法律和合同为依据的、 合情合理的行为。我国 中提 出了关于设汁更改、 材料设备换 用的合理化建议 ， 经业主工程 师 合同管理业务， 就必须改变“ 不懂索 同 意 ， 以 变 更 ， 如 未 经 工 程 师 同 意 ， 自变 更 ， 使 是 合理 的 ， 建筑施工企业要想在 国际建筑市场 中分一杯羹， 可 但 擅 即 承 不敢索赔、 不会 索赔” 的现状。因此 ， 在工程项 目管理人员的头脑中 包 商 也 要 对 此 赔偿 损 失 ， 且 不 顺延 工期 。在 变 更程 序 上 的疏 忽 ， 并 容 赔、 树立索赔意识 非常重要。在索赔管理 中， 管理人员应注意以下三 方面： 易导 致 业 主 的 反索 赔 。 ３１索赔的及时性 。 ． 承包商进行 索赔应在索赔事件发生之时， 而 ２施工企业合 同管理风险防范的具体对策 在合同管理 中进行风险分析 的目的是研究如何降低风险程度或 不 是之后 出具 正 式 函件通 知业 主 或其代 表 。国 际上普 遍采 用 的 ＦＤＩ 合 如对建筑 师签发图纸或 规避风险， 减少风险损失。在预 测到主要风险因素后 ， 应根据不 同风 “ Ｉ Ｃ” 同对许多索赔时间都有时效期限 ， 指令过 迟而
建设工程合同管理风险防范控制措施
建设工程合同管理风险防范控制措施摘要：近年来，在经济快速发展的背景下，建设工程属于复杂性强、周期长、多经济主体的工程项目，各经济主体之间可能会因维护自身利益而出现冲突矛盾。
合同作为各经济主体间的重要媒介可以通过严谨、详细的内容界定，使各经济主体的行为得到有效规范，并可对其权益进行科学衡量与合理保护，因而合同管理是化解各经济主体间冲突矛盾的重要举措。
通过科学、及时的合同管理，可保障建设工程项目的顺利完成，预测与防范合同管理风险，实现对各经济主体权益的有效保护。
关键词：建设工程；合同管理风险防范；控制措施引言近年来随着我国的社会经济不断发展与完善，建设工程也得到了很大程度上的提升，但是社会经济活动仍旧较为复杂，因此非常有必要在建设工程中构建出完善的合同管理方案，更好的促进我国建设工程的发展，并且也会在很大程度上减少建设工程项目施工过程中出现的风险，建立健全建设工程合同管理，对我国建设工程的整体良好发展起着促进的作用，具有实质性的意义。
1项目合同管理综述建设工程项目中的合同管理其主要作用就是确保工程项目的顺利落实，合同管理开展时，其监理的主要工作目标如下：①提前预估出各个组织单位开展工作的详细时间与所需费用，从而针对性地制定出进度以及费用目标；②明确工程项目所有需要完成的工作内容以及施工质量标准与施工顺序；③对整个工程项目的全流程费用进行统计，并专门制定工程项目各项经济成本的控制规划；④利用网络技术辅助项目合同管理计划的顺利落实。
在确定合同管理模式时，工程项目的建设单位能够根据实际情况来决定工程项目的承包方式，如果面对的是电梯、消防等专项工程，则可以通过直接管理以及总包单位管理两种方式来保证管理质量，从而将合同管理风险降至最低。
2建设工程合同管理风险防范控制措施2.1建立完善的流程管理体系合作双方对合同进行签订时，往往需要遵守一定的流程，为了确保合同签订过程顺利完成，也为了给合同管理工作奠定良好的基础，企业要根据实际情况建立完善的流程管理体系，指派专门的工作人员负责合同签订的每一个环节，这样如果某一方面的工作出现问题，企业就能及时找到相关的负责人员，那么出现的问题也就可以尽快得到解决。
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论建筑施工企业合同管理法律风险及防范措施发表时间：2017-03-17T13:59:07.503Z 来源：《基层建设》2016年第34期作者：石峰 1 张春海2[导读] 摘要：工程风险贯穿于工程建设的全过程之中, 工程风险的防范是一项全员全过程的工作。
1平舆县工程质量监督站河南省平舆县 463400；2 黄淮学院河南省驻马店 463000摘要：工程风险贯穿于工程建设的全过程之中, 工程风险的防范是一项全员全过程的工作。
从建筑工程的招投标角度, 阐述了建筑工程项目风险的特点和目前建筑施工企业风险管理的现状, 分析了建筑施工企业在资金、成本、管理等方面存在的风险, 提出了风险防范的一般方式以及防范措施。
关键词：建筑施工企业;项目风险;风险防范引言所谓合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理活动的总称。
企业合同管理的全过程都存在着法律风险, 建筑施工企业也不例外, 因此, 建筑施工企业在建设工程施工合同管理过程中应当高度重视并有效识别施工合同管理中的法律风险, 采取有效措施对法律风险进行防控, 以最大程度地减少法律风险的发生, 维护施工企业自身的合法权益。
本文选取了施工合同管理中的三个常见阶段(签约、履约以及终止)对建筑施工企业合同管理中存在的法律风险及其防控措施进行研究。
1、建筑企业合同的法律风险分析1.1 合同签订时的法律风险正式签订合同之前, 企业需对合同内容进行周全的准备及思考, 对可能出现的所有问题作出应对措施, 同时深人了解合约另一方, 对对方签约者所拥有的权利及权限有全面的了解。
否则容易出现合同漏洞, 造成企业的亏损。
合同内容直接决定工程质量及进度, 因此在签订合同时, 必须对所有条例做到熟捻于心, 改善合同中所有不完善的配置。
然而实际情况中, 由于缺少专业的法律顾问及法律知识, 很多建筑企业在签订合同时都过于疏忽, 往往直到施工时才会发现合同中的漏洞和缺失。
1.2 合同履行时的法律风险当建筑施工企业作为乙方签订合同时, 则要求其必须履行合同中所签订的所有义务。
然而由于建筑施工企业对合同的敏锐度较低, 因此在面对可能存在的合同陷阱时却不自知, 只有在履行合同时才发现其中存在的缺陷, 而这一缺陷则很有可能给企业带来额外的索赔成本。
当建筑施工企业作为甲方签订合同时, 同样要求其履行合同条例同时承担双方所需承担的责任, 这时如果出现合同缺陷, 建筑施工企业应在第一时间反应, 并及时维护自己的合法权益。
然而在实际情况中, 施工企业由于缺少法律敏锐度, 往往无法及时方应。
1.3 合同终止之后的法律风险需要强调的是尽管建筑施工企业的施工责任及风险会随着合同的终止自动结束, 但在实际情况中, 无数实例都在告诉我们, 合同风险并不会随着合同终止而规避。
当施工单位在施工结束后违约或泄露机密, 同样需要追究法律责任; 且在合同结束后, 由于施工企业的疏忽而造成的重要文件丢失也会被追究相关责任。
1.4不同类型合同管理的法律风险建设施工项目大多涉及多个方面, 因此, 施工企业所签订的施工合同在类型上也具有多样性, 一般包括有物资采购合同、分包合同、担保合同以及劳动合同等。
在这些不同类型的合同管理上也存在不同的法律风险问题。
1.4.1物资采购合同。
施工企业的物资合同中往往存在合同内容不合理、不明确、不全面等问题。
例如, ①合同标的没有注明具体、准确的物资设备名称、型号、品种、商标、规格、花色以及等级等; ②当事人( 买卖双方) 的名称不全, 个人信息同证件信息不符等; ③合同中对酬金和价款没有进行具体的说明; ④物资设备的产品质量标准不明确; ④违约责任不明确等。
1.4.2分包合同。
施工企业在分包合同管理中常见的法律风险问题主要包括有: ①分包合同的签订不具有法律效力或直接不签订分包合同; ②转包、分包的流程不合法, 分包单位资质不足, 随意进行多次分包; ③竣工验收的计价、结算等工作不规范等。
这些都有可能造成施工责任不明、工程款拖欠、民工工资拖欠等风险问题的发生。
1.4.3 担保合同。
施工企业在担保合同中的法律风险往往涉案金额巨大, 一旦出现问题容易对建筑项目的施工造成极大的冲击和影响。
具体表现为: ①合同内容不具备法律效力; ②担保金额、项目等同实际情况不符; ③项目部随意对外进行担保; ④合同双方的责任分担不明确等。
1.4.4 劳动合同。
施工企业在劳动合同中的法律风险主要是同施工人员之间的合同问题。
具体包括: ①短期工程不签订雇佣协议或者协议条款不规范、不合法; ②劳动合同中的条款不合理, 双方权利、义务不明确、具体, 存在霸王条款现象; ③合同内容同我国劳动法的相关规定相悖等。
作者简介: 秦艳萍( 1 9 8 2 勺, 女, 辽宁鞍山人, 本科, 中级会计师,研究方向: 财务管理和内部控制。
1.5不同阶段合同管理的法律风险一般而言, 施工单位的合同管理工作主要分为三个阶段, 即合同签订阶段管理、合同履行阶段管理以及合同终止阶段管理。
在这三个阶段中, 也存在一些法律风险和问题, 给项目施工的顺利开展造成一定的影响。
具体表现在:1.5.1 合同签订阶段。
施工企业在合同签订阶段中存在的法律风险问题一般包括, ①签订前的准备工作不足, 即在招标工作中对承建单位资信状况、主体资格、资质等级、经营范围以及履约能力等方面的审核评估不严格、不规范、不到位; ②合同中的基本条款不规范、不全面, 对合同双方在权利、义务、责任等方面的划分不明确、不合理, 基本条款内容不完备或内容同我国相关建筑法律内容相悖, 导致合同不具有法律效力; ③合同签订缺乏公平性和公正性, 合同签订存在漏标、暗箱操作等问题。
1.5.2合同履行阶段。
施工合同的履行是合同双方共同对合同条款内容进行执行落实的过程, 因此, 这一阶段的法律风险也包括双方面的。
具体为: ①对方履行中的风险, 主要指的是业主在合同履行过程中出现违约情况而施工企业未及时做出反应导致施工企业的权利、利益等受损。
②己方履行中的风险。
主要指的是施工单位在合同履行过程中疏于对合同执行的管理控制, 导致对施工合同的执行落实不到位、不规范, 对各类合同文件和资料的管理保存不当, 或是在不经债权( 务) 人同意下随意对债权( 务) 进行第三方转让等。
1.5.3 合同终止阶段。
目前, 我国许多施工企业忽视了对合同终止后阶段法律风险的防范控制, 认为风险只存在于合同签订和履行阶段,从而给企业造成不必要的效益损伤。
如施工企业对合同资料、档案等的保存不到位、不严密, 对合同中相关义务的履行不彻底、不到位等,这些都有可能造成法律风险的发生。
2、建筑施工企业存在的风险2.1资金风险。
主要表现为工程款和各类垫资、保证金无法及时回收的风险。
由于建筑市场供求失衡, 法制与信用体系不健全, 导致企业巨额应收款无法及时回收。
表现为:①有的所谓“ 形象工程” 和“ 政绩工程” 开工后, 后续资金供应不上, 建筑施工企业被迫垫资;②由于业主的不诚信, 各种保证金得不到及时回收;③有时候建筑施工企业支付大额保证金后, 工程却迟迟不具备开工条件, 加之工程决算的拖延,导致履约保证金、质量保证金回收风险加大。
2.2成本风险。
为了中标, 建筑施工企业往往竞相压低报价, 给出优惠条件, 最终只能以成本价格或微薄的利润, 甚至不惜低于成本价承包工程, 致使建筑施工企业经济效益逐年下降。
有的建筑施工企业由于项目承接把关不紧、评审不严, 接到的工程项目先天不足。
在这种情况下, 如果建筑施工企业没有一整套行之有效的成本控制措施, 不能彻底消化压价让利因素, 潜在的成本风险极大。
2.3合同风险。
承包合同是建筑施工企业在工程活动中需遵循的最高行为准则, 是工程进度控制、质量管理、计量支付的依据, 它融技术、经济、法律及管理为一体, 因此其中存在一些易变的或不完全确定的风险因素。
建筑施工企业如在技术设计、施工方案、施工计划、组织措施上存在缺陷, 或由于经济方面的原因造成供应不足、周转困难;或由于征地拆迁不及时、民众干扰施工等影响工期, 都会导致合同履行的困难;再如建筑施工企业按合同规定向业主出具一定数额的履约保函和预付款保证金, 更增大了履约的风险。
2.4管理风险。
是指建筑施工企业自身管理方面存在的问题而导致的风险。
如项目团队领导者的素质、团队的项目管理经验、人员素质构成、责任意识或者组织机构等存在一定问题而导致的风险。
除了上面所谈的这些风险之外, 建筑施工企业的风险还包括诉讼风险、内部控制风险、承包体制风险、社会法律法规方面的风险等。
3、施工企业合同管理中法律风险的防范措施针对我国当前施工企业在合同管理中存在的诸多法律风险问题, 在今后的管理工作中, 施工企业可以通过采取如下措施来进一步加强和提高对这些法律风险的防范力度和效果。
具体措施如下: 3.1建立和完善施工合同管理制度在建筑工程项目施工合同签订前, 建设企业要联合施工企业以及相关主管部位, 对建筑工程项目的实际情况进行全面、充分、细致的了解和掌握, 并对施工合同的条款内容进行逐一的详细审查,对合同中不明确、不合理、不合法的条款内容要进行及时的协商修改, 并对缺失的基本条款内容进行补充和完善, 对施工合同在订立、审批、会签、登记以及备案等流程进行严格的规范和管理, 提高合同审批的“ 门槛” , 并明确相应的惩处制度和标准, 从而更好的确保施工合同的法律效力。
3.2提高承建双方的法律意识建设单位和承建单位要积极提高自身的法律意识, 深入、认真了解和学习有关建筑工程施工合同方面的法律法规和制度政策,明确工程合同在内容、标准、流程等方面的规定, 积极提高自身的法律意识, 以便更好的增强建筑工程施工合同在条款内容上的合法性、合理性和严密性, 从而有效避免和减少因合同问题造成的各类纠纷, 保障施工企业的顺利施工建设。
3.3实施全过程动态化的合同监管机制监督是确保合同能够全面、顺利落实执行的重要保障工作,因此, 在建筑工程施工过程中, 施工企业要联合建设企业以及相关主管部门加强对施工合同履行的监督管理, 根据施工建设进度对建筑工程合同条款内容的履行落实情况进行定期检查以及不定期的抽查, 加大对工程合同执行落实情况的审查力度, 完善合同监督管理机制, 明确监管措施、手段以及惩处办法, 从而督促合同双方积极履行自身责任和义务, 确保工程合同的顺利落实。
同时, 施工企业还要积极健全施工合同法律纠纷应急处理机制, 一旦发生法律纠纷应立即对纠纷原因、造成损失以及社会影响进行分析, 并及时采取有效、正确的处理方案, 从而最大限度的降低法律风险对施工企业以及工程项目造成的影响和损失。