北语15秋《管理学原理》作业1满分答案
北语19秋《管理学原理》作业2参考满分答案
[北京语言大学]-【奥鹏】-北语19秋《管理学原理》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
标准参考满分解析
答案:C
2.沟通联络的目的是（）。
A.进行领导
B.协调个人目标和组织目标
C.促进变革
D.交流意见
标准参考满分解析
答案:C
3.责权一致原理强调的是（）。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
标准参考满分解析
答案:D
4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。
A.责任权利一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
标准参考满分解析
答案:B
5.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。
A.相对开放
B.相对封闭
C.完全开放
D.完全封闭
标准参考满分解析
答案:B。
最新《管理学原理》作业1(全部答案)分析
《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1）管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。
2）举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提；2、管理有助于组织目标的实现；3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素；4、管理是生产力中最重要的构成要素；5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3）简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；5、管理者是协调者。
4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式。
另一方面，二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样，管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。
1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点；2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说，仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的；3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的，管理者在管理实践中，既要运用管理知识，又要发挥创造性，谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标。
2、知识应用1）判断题（1）管理是以管理者为主体进行的活动。
（V）（2）管理的效果具有确定性。
（X）（3）对于高层管理者来说，最重要的是概念技能。
（V）2）选择题（1）要使管理工作卓有成效，管理者必须具备以下三方面的技能：（BCD ）。
北语19春《管理学原理》作业1满分答案
19春《管理学原理》作业1单选题多选题一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 一般认为管理过程学派的创始者是（）。
A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 巴纳德-----------------选择：C2. 较早提出目标管理的是（）。
A. 梅奥B. 孔茨C. 吉尔布雷斯D. 德鲁克-----------------选择：D3. 在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。
A. 韦伯B. 孔茨C. 巴纳德D. 西蒙-----------------选择：D4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A. 泰罗B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛-----------------选择：C5. 管理的核心是（）。
A. 决策与计划B. 处理人际关系C. 组织发展D. 控制成本-----------------选择：B6. （）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
A. 管理过程学B. 权变理论学派C. 社会合作学派D. 群体行为学派-----------------选择：B7. 提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。
A. 法约尔B. 韦伯C. 泰罗D. 梅奥-----------------选择：B8. 说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。
A. 复杂性B. 有效性C. 实践性D. 精确性-----------------选择：C9. “管理的十四条原则”是由（）提出的。
A. 泰罗B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 切斯特·巴纳德-----------------选择：B10. 在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。
A. 专业目标B. 组织目标C. 部门目标D. 个人目标-----------------选择：D15春《管理学原理》作业1单选题多选题二、多选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 计划工作的环节包含（）。
A. 估量机会B. 分析目标C. 确定计划工作的前提条件D. 选择方案E. 制订辅助计划-----------------选择：ACDE2. （）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
北语网院15秋中小企业管理答案
考生答题情况--------------------------------------------------------------------------------作业名称：15秋《中小企业管理》作业1 出卷人：S详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。
、生存型创业者、变现型创业者、主动型创业者、盲动型创业者标准答案:学员答案:本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业，这种类型的创业者属于。
、生存型创业者、变现型创业者、主动型创业者、盲动型创业者标准答案:学员答案:本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:用来衡量中小企业的定量标准不包括。
、雇员人数、资产额、营业额、自主经营程度标准答案:学员答案:本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项不是家族企业的管理原则。
、家族成员一般不宜在本企业工作、将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决、由家族企业成员出任高级职位、对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度与股票期权等激励措施标准答案:学员答案:本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:特许人向受许人转让产品的生产制造、生产技术、或商业经销技术，同意受许人向特许产品或商标进行商业开发，这种特许经营模式是。
、产品、商标型特许经营、经营模式型特许经营、区域受许人、复合受许人标准答案:学员答案:本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列不是政府对中小企业的资金支持内容。
XXX15秋《绩效与薪酬管理》作业1满分答案
XXX15秋《绩效与薪酬管理》作业1满分答案北语15秋《绩效与薪酬管理》作业1一、单选题（共8道试题，共32分。
）1.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。
A.居中效应B.晕轮效应C.近因效应D.对比误差正确答案：B2.绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。
A.居中效应B.晕轮效应C.近因效应D.对比误差正确答案：A3.目标管理的提出者是著名管理学者()。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案：D4.着眼于“干了什么”的考核制度，是()。
A.面向工作结果的考核B.面向素质技能的考核C.面向工作行为的考核D.面向工作效率的考核正确答案：A5.对()考核通常侧重全部企业的财务结果产出大概其他类型嘴重要的产出。
A.基层员工B.中层员工C.高层员工D.财务人员正确答案：C6.目标管理法属于以下绩效评价工具中的()。
A.绝对评价法B.相对评价法C.体系评价法D.非系统评价法正确答案：A7.在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响运动员的名次，因此一般都要取消两极各一个分数再求平均成绩。
这样做是为了增强评分结果的()。
A.再测信度B.考评者内部信度C.考评量表的结构信度D.内容效度正确答案：B8.既关注员工又关注绩效的人力资源管理文化类型是()。
A.富有爱心的B.严厉的C.漠不关心的D.一体化的正确谜底：D15秋《绩效与薪酬管理》作业1二、多选题（共8道试题，共32分。
）1.绩效评价者的选择可以有A.上级评价B.自我评价C.同级评价D.下级评价正确答案：ABCD2.常见的正式沟通的方式有()。
A.书面报告B.正式面谈C.会议D.联欢会正确谜底：ABC3.经常使用绩效目标类型有()。
A.结果目标B.行为指标C.信度目标D.效度指标正确答案：AB4.绩效评价者培训的主要内容包括A.评价者误区培训B.绩效评价目标培训C.绩效标准培训D.绩效反馈培训正确答案：ABCDA.企业战略目标B.岗亭职责C.组织目标D.业务流程目标正确谜底：ABD6.下列对绩效管理的含义理解正确的有()。
北语《管理学原理》作业1答案
20春《管理学原理》作业1答案
91
组织高层主管人员所作决策倾向于（）。
A 战略的、常规的、肯定的
B 战术的、非常规的、风险的
C 战略的、非常规的、非肯定的
D 战略的、非常规的、肯定的
答案：C
2
需求层次理论是由（）提出来的。
A 梅奥
B 赫茨伯格
C 马斯洛
D 泰罗
答案：C
3
根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。
A 以人为重的领导
B 任务指令型领导
C 资源导向型领导
D 职位导向型领导
答案：B
4 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员
配备工作的（）原理。
9A 用人之长
B 职务要求明确
C 公开竞争
D 责权利一致
答案：B
5
管理方格理论是由（）提出来的。
A 利克特等人
B 赫茨伯格
C 布莱克和穆登
D 马斯洛
答案：C
6
（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
A 目标协调原理
B 命令一致原理
C 直接管理原理
D 指明目标原理
答案：D。
（完整版）大一管理学原理试题及参考答案__
管理学原理试题及参考答案一、填空题(每空1分，共10分)1.如果生产专用性高，企业既难以(用现有资产转向其他产品生产)，也难以(通过资产转让收回投资)。
2.量本利计算的基本公式是()。
3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是(产供销过程的平衡)，范围是(企业经营的全过程)。
4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出(组织所需的管理职能)和(管理职能之间的相互关系)。
5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、(沟通技能)、(综合技能)和技术技能。
6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。
二、单项选择题(每小题1分，共20分)1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 AA.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 CA.组织结构B.领导方式C.礼仪和庆典D.企业行为3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 BA.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 CA.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制D.个人观察5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具有广告效应9.人员配备的工作包括A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系11.()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
北语15秋《管理学原理》作业1满分答案
北语15秋《管理学原理》作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 群体行为学派的最早代表人物是（）。
A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：C2. 古典管理理论认为，人是（）。
大众理财作业满分答案A. 经济人B. 自我实现C. 复杂人D. 社会人正确答案：A3. 制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。
A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理正确答案：C4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A. 泰罗B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛正确答案：C5. 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。
A. 政策B. 程序C. 规则D. 规划正确答案：C6. 较早提出目标管理的是（）。
A. 梅奥B. 孔茨C. 吉尔布雷斯D. 德鲁克正确答案：D7. 巴纳德是（）学派的代表人物。
A. 决策理论学派B. 社会合作学派C. 社会技术系统学派D. 管理过程学派正确答案：B8. 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。
A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理正确答案：B9. 在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。
A. 专业目标B. 组织目标C. 部门目标D. 个人目标正确答案：D10. 管理的核心是（）。
A. 决策与计划B. 处理人际关系C. 组织发展D. 控制成本正确答案：B15秋《管理学原理》作业1二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. （）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A. 操作标准化B. 配备合适人员C. 职能工长制D. 计件奖励工资制E. 设备排列正确答案：ABCD2. 组织一般可以划分为（）几个层次。
A. 战略规划层B. 高层C. 中层D. 执行层E. 基层正确答案：BCE3. 计划工作的环节包含（）。
A. 估量机会B. 分析目标C. 确定计划工作的前提条件D. 选择方案E. 制订辅助计划正确答案：ACDE4. 目标管理的优点有（）。
管理学原理作业参考答案(.9)之欧阳学创编
2015年第二学期《管理学原理》第一次大作业参考答案第一大题：简答题1、简述管理环境的分类。
答：以影响因素在组织内还是在组织外为标准，可以将管理环境分为内部环境和外部环境两类。
内部环境是指存在于组织内部的对组织管理活动发生影响的诸因素的总称，主要包括物质环境和文化环境。
物质环境主要是指组织内的人、财、物等因素，它影响甚至是决定组织活动的效率和规模。
文化环境是指出在组织内存在并影响组织存在和发展的文化背景和条件。
组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、行为准则、道德规范以及传统和习惯的总和。
外部环境是存在于组织之外的不以组织的意志为转移的对组织管理活动发生影响的诸因素的总称，主要包括特定环境和一般环境。
特定环境是指与组织有直接关系的外部环境因素。
它主要包括资源供应者、服务对象、竞争者、政府部门、社会利益维护团体。
一般环境是指与组织有间接关系的外部环境因素。
它主要包括自然环境、经济环境、技术环境、政治环境和社会文化环境等方面。
2、简述权变理论的主要观点。
答：权变理论又称应变理论或权变管理理论，是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论。
权变理论的核心思想是，世界上不存在一成不变、无条件适用于一切组织的最好管理方法，因此，管理必须根据组织内外环境的变化而随机应变，针对不同的情况寻找不同的答案和方法。
权变理论的代表人物包括美国管理学家卢桑斯（F. Luthans）以及英国女学者伍德沃德（Joan Woodward）等人。
其主要观点包括：包括内部环境和外部环境在内的环境变量，与管理变量即管理者所选择和采用的管理观念和技术之间，存在着函数关系，即权变关系；在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量，因此，如果环境条件一定，为了更快达到目标，必须采取与之相适应的管理原理、方法和技术；管理模式不是一成不变的，要适应不断变化的环境而有所变革，要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。
管理学原理课后题答案
管理学原理课后题答案1. 什么是管理学原理？管理学原理是指对管理活动进行系统分析、总结和理论概括的一般规律和方法。
它是管理学的基础，也是管理实践的指导原则。
管理学原理包括许多方面，如组织、领导、决策、控制等，它们对于企业的管理活动具有普遍的指导意义。
2. 为什么要学习管理学原理？学习管理学原理可以帮助我们更好地理解和把握管理活动的本质和规律，提高管理能力和水平。
通过学习管理学原理，我们可以更好地指导和规范管理实践，提高管理效率和管理质量。
3. 管理学原理对企业管理有何意义？管理学原理对企业管理具有重要的指导意义。
它可以帮助企业管理者更好地把握管理活动的规律和方法，提高管理决策的科学性和有效性，促进企业的健康发展。
4. 如何运用管理学原理进行管理实践？运用管理学原理进行管理实践需要结合具体的管理实际，根据管理学原理的指导，灵活运用各种管理方法和技巧，不断优化管理流程和管理方式，提高管理效率和管理水平。
5. 管理学原理在管理实践中的应用案例有哪些？在管理实践中，可以通过运用管理学原理，解决组织结构不合理、领导方式不当、决策失误、控制不力等问题，提高企业管理的科学性和有效性。
例如，通过优化组织结构，改进领导方式，科学决策，强化控制，提高企业的管理水平和竞争力。
6. 如何提高管理学原理的运用能力？提高管理学原理的运用能力需要不断学习和实践。
可以通过学习管理学理论知识，了解管理学原理的最新发展和应用案例，结合实际工作，不断总结和提高管理实践的能力和水平。
7. 管理学原理的研究和应用存在哪些问题？管理学原理的研究和应用存在着理论与实践的脱节、学术与业界的隔阂、管理学理论的碎片化等问题。
需要加强理论研究和实践结合，促进管理学原理的科学性和实用性。
8. 如何加强管理学原理的教育和培训？加强管理学原理的教育和培训需要多方合作，加强学校与企业、科研机构的合作，促进管理学原理的教育和培训质量和水平。
可以开展管理学原理的专业课程、研讨会、案例分析等形式，提高管理学原理的教育和培训效果。
北语19秋《管理学原理》作业1参考答案
19秋《管理学原理》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
权变理论对人的假设是（）。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
答案:D
下列不属于组织工作原理的是（）。
A.责权一致
B.组织适宜性
C.管理幅度
D.分工协作
答案:B
（）不是领导工作的原理。
A.指明目标
B.命令一致
C.职务要求明确
D.直接管理
答案:C
一般认为管理过程学派的创始者是（）。
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.巴纳德
答案:C
现场控制是指对某项活动（）实施的控制。
A.在进行中
B.在开始前
C.发生变化后
D.产生成果后
答案:A
下列不属于人员配备工作原理的是（）。
A.公开竞争
B.用人之长
C.责权一致
D.不断培养
答案:C
分权制的特点是（）。
A.权利全部下放。
《管理学原理》练习题答案
第一章管理与管理学一、单项选择题1.（P3）认为“管理就是决策”的学者是（）A.赫伯特·A ·西蒙B.小詹姆斯·H·唐纳利C.弗里蒙特·E·喀斯特D.托尼·布洛克特2.（P5）管理的载体是（）A.管理者B.技术C.工作D.组织3.（P5）管理的主体是（）A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者4.（P6）管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A.氛围B.环境C.制度D.体制5.（P6）管理者的层次划分是指（）A.表层、里层B.上层、中层、基层C.内层、外层D.深层、浅层6、（P7）管理是一种艺术, 这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性7、（P8）管理直接或间接生产资料所有制有关, 这反映了管理的（）A.科学性B.艺术性C.必要性D.目的性8、（P8）管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点, 它反映的是（）A、A.经济性和目的性 B.必要性和目的性 C 经济性和必要性 D 有效性和经济性B、9、（P8）管理是生产过程固有的属性, 是有效地组织劳动所必需的, 反映了管理的（）科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性10、（P11）管理学中的原理和方法适用于各种类型组织, 说明管理学具有（）A.一般性B.多样性C.历史性D.实践性11.（P12）管理学的学科性质是（）A.社会科学B.经济学C.边缘科学D.自然科学12、（P17）在学习、研究管理学的方法中, 起总的指导作用的是（）A.系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法二、多项选择题1.（P5）德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括（）A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和员工D.决策E、计划2.（P8）管理的二重性是指管理的（）A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E、实践性3、（P13）根据管理活动总是在一定生产方式下进行的, 其研究内容包括A.生产力方面B.生产关系方面C.上层建筑D.经济基础E、社会关系4.（P17）学习和研究管理学的一般方法有（）A、A.唯物辩证法 B.直观法 C.因果法 D.系统方法E、理论联系实际的方法B、5.（P19）系统的特征有（）目的性 B.交换性C、控制性D、相互依存性E、开放性三、名词解释1.（P4）管理: 是指组织中的管理者, 通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动, 使他人同自己一起实现既定的目标的活动过程。
在线作业答案北语15秋《管理学原理》作业3满分答案(1)
在线作业答案北语15秋《管理学原理》作业3满分答案(1)北语15秋《管理学原理》作业3满分答案一、单选题（共10道试题，共50分。
）1.在展开人员配备时,必须根据职务的明确要求,找寻合适的人选。
所谓合适的人选就是()a.科学知识渊博,能力注重的人b.经验丰富的人c.各方面都完美无缺的人d.对特定的职务具有专长的人正确答案：d2.知人善任的用人艺术，充分反映的就是人员配备工作的（）原理建议。
大众投资理财作业满分答案a.官方竞争b.责任权利一致c.不断培育d.用人之长恰当答案：d3.组织中所需主管人员的种类和数目取决于()a.组织目标b.组织计划c.组织设计d.现有的和预期的非政府结构恰当答案：d4.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（）a.职业测验b.适应性测验c.品格测验d.智力测验正确答案：c5.管理中采用（）去补足正式宣布非政府的沟通交流渠道，沟通交流效果才可能将达到最佳。
a.书面沟通交流b.口头统一指挥c.非正式非政府d.外部信息恰当答案：c6.人员配备一般应采取（）。
a.封闭的系统方法b.半封闭的系统方法c.半开放的系统方法d.开放的系统方法正确答案：d7.沟通交流联络的目的就是（）。
a.推动变革b.展开领导c.协调个人目标和组织目标d.交流意见恰当答案：a8.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。
a.对主管人员个人品质的考评b.按主管人员标准进行考评c.按主管人员工作绩效进行考评d.按主管人员工作特征进行考评正确答案：c9.对主管人员的建议明晰，培训和评价主管人员的方法健全，主管人员工作的质量就可以存有确保，充分反映的就是人员配备工作的（）原理。
a.用人之长b.职务建议明晰c.官方竞争d.责权利一致恰当答案：b10.责权一致原理强调的是（）。
a.管理者应有职责和权利b.管理者应有权力c.管理者应有职责d.管理者的职务、职责、职权应对等恰当答案：d15秋《管理学原理》作业3二、多选题（共10道试题，共50分后。
管理学原理课程作业参考答案
管理学原理课程作业参考答案一、名词解释管理：为取得企业任务完成的最高效率而使用的理论、价值观、方法、模式及其合理配置的理论和艺术。
管理的任务：解决组织“怎么做”和员工“愿意做”的问题；对价值观、理论、方法、模式及路径进行配置，以达到最大效率；设计和维持一个良好的工作环境，是员工在这个环境中能积极而主动，热情而高效并愉快的工作，使组织有效地完成任务。
效率：正确地做事，涉及事情处理过程中的方式、方法、时间、代价等；时间最短，代价最小。
管理跨度：一个管理者管理的直接下级的个数。
决策：为了完成某项任务，准备几套方案，从几套方案中选择一套最佳方案的过程。
二、案例分析题1．企业失败关键在什么地方？请结合本案例说出你的观点。
答：农建公司失败的根源在：（1）无故更换主帅和转制，公司领导易人，实行了新的承包定位，使经营管理跟不上，上下脱节造成承包人得到了大量的实惠，同时使公司的财产流失；（2）承包制使得总公司和12 家乡镇建筑公司凝聚力减弱，造成分公司管理难题；（3）公司的发展使大家收入提高，企业规模不断扩大，但是缺乏配套的措施解决随之而来的裙带关系网、以公谋私、财产流逝的做法。
2．农建公司现状如此，该如何运作？答：建议措施：（1）重新树立“为乡镇建筑公司服务”的宗旨，以建立培训基地为主线；（2）集中精力搞好工程技术人员的培训；（3）引入产权机制，加强资金财产管理，主要是财务会计管理，防止资产流失到少数人手里。
（4）重建公司凝聚力，在感情上留人。
参考答案：一、名词解释1.管理：实现组织效率的一系列理论和方法；或管人理事。
2.管理的任务：设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能够积极而主动、热情而高效并愉快地工作，使组织有效的完成任务。
3.效率：正确的做事，处理事情过程中所涉及的方式、方法、时间、代价和速度等问题。
4.管理跨度：一个管理者管理的直接下属的个数。
5.决策：组织或个人为了实现某种目标对未来一定时期内有关活动的方向、内容和方式的选择和调整过程。
北语15秋《管理学原理》作业4满分答案
北语15秋《管理学原理》作业4满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（）。
A. 领导性格理论B. 领导权变理论C. 领导环境理论D. 领导行为理论正确答案：A2. 期望理论是由美国心理学家（）提出的。
大众理财作业满分答案大众理财作业满分答案A. 马斯洛B. 赫茨伯格C. 弗洛姆D. 波特正确答案：C3. 管理审核的目标是组织的（）。
A. 工作成效B. 财务状况C. 经营成果D. 管理质量正确答案：D4. 权变理论对人的假设是（）。
A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人正确答案：D5. 下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。
A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统正确答案：B6. 现场控制是指对某项活动（）实施的控制。
A. 在开始前B. 在进行中C. 发生变化后D. 产生成果后正确答案：B7. 控制工作中最理想的控制标准应是（）。
A. 实物标准B. 费用标准C. 资金标准D. 可考核标准正确答案：D8. 需求层次理论是由（）提出来的。
A. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗正确答案：C9. 需求层次论认为，人的最高需求是（）A. 生理需求B. 安全需求C. 自尊需求D. 自我实现的需求E. 社会交往的需求正确答案：D10. 控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。
A. 完全封闭B. 完全开放C. 相对封闭D. 相对开放正确答案：C15秋《管理学原理》作业4二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 领导艺术包括（）。
A. 决策艺术B. 用人艺术C. 提高工作绩效有效性的艺术D. 授权艺术E. 领导变革的艺术正确答案：ABDE2. 管理方格图中对人的关心的含义包括（）。
A. 个人的目标责任B. 保持个人的自尊C. 建立在信任基础上的责任D. 保持良好的工作环境E. 满意的人际关系正确答案：ABCDE3. 传统控制方法包括（）。
管理学原理模拟试卷一至五(含答案)共5套北京语言大学网络教育学院
北京语言大学网络教育学院《管理学原理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
[A] 专长权[B] 个人影响权[C] 法定职权[D] 信息权2、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）[A] 正强化[B] 负强化[C] 惩罚[D] 消除3、当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（）。
[A] 正比关系[B] 反比关系[C] 既不是正比关系也不是反比关系[D] 没有关系4、以下对“目标”的定义最合理的是（）[A] 目标即是组织的使命[B] 目标是组织使命的具体化[C] 组织的目标定得越高，组织发展得越快[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果5、（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
[A] 目标协调原理[B] 命令一致原理[C] 直接管理原理[D] 指明目标原理6、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）。
[A] 部队中的班长与战士谈心[B] 企业的审计主管对财务部门进行检查[C] 钢琴家制定自己的练习计划[D] 医院的外科主任支持会诊7、被称为科学管理之父的是（）[A] 西蒙[B] 法约尔[C] 泰罗[D] 韦伯8、目标管理是一个全面的（）。
[A] 管理系统[B] 体系指标[C] 管理系统指标[D] 管理系统技术9、以下对直线型组织结构的描述错误的是（）[A] 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权[B] 实行专业分工[C] 组织中每一个人只能向一位直接上级报告[D] 管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权10、选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。
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15秋《管理学原理》作业1
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 群体行为学派的最早代表人物是（）。
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
正确答案：C
2. 古典管理理论认为，人是（）。
A. 经济人
B. 自我实现
C. 复杂人
D. 社会人
正确答案：A
3. 制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
正确答案：C
4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
正确答案：C
5. 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。
A. 政策
B. 程序
C. 规则
D. 规划
正确答案：C
6. 较早提出目标管理的是（）。
A. 梅奥
B. 孔茨
C. 吉尔布雷斯
D. 德鲁克。