难点的预见及处理办法
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施工及工艺难点重点分析和相应措施
一、工程进度方面
1、主设备问题
难点预见:
主设备到货是影响进度的另一重大因素。设备到货迟、到货零散会打乱原计划的进度安排和施工部署,而且需要重新分货,造成延误工程进度。特别是机动设备的到货,都是根据原设计预估的配置清单,一定要重新组织分货,延误工期。
相应措施:
我公司将与厂家保持密切的沟通,确保第一时间得到到货的信息,保证到货进度;在设备到货后,我公司项目组会利用以往工程分货、验货的经验,利用熟悉建设单位的设备进出仓库流程的优势,协调厂家、监理单位等做好验货、分货,最大限度压缩用于分货的时间,保证工程进度。
2、配套设备、材料到货问题
难点预见:
配套设备,甲供主材到货滞后是影响进度的又一重大因素。配套设备,甲供主材到货零散、没有按局点打包供应会打乱原计划的进度安排和施工部署,往往部分公司点会由于个别材料设备不完整或到货型号有误而无法完工。
相应措施:
我公司配备有功能完善的,面积充裕的专业仓库,有效地减少了这方面问题带来的负面因素。
3、单点验收进度问题
难点预见:
随着国内通信领域的市场化步伐不断深化,主业维护单位日常维护工作强度不断加大,能投入工程验收的人力物力资源相对有限。
相应措施:
我公司在工程启动前已经组织各分项目负责人、施工班组长对网络维护中心制定“2011工程验收要求与说明”进行认真学习及交底,并参与了该规范的修
改完善。此外,通过制定“数据工程实施注意事项及考核处理补充办法(通建设备字【2011】07号文)”,在项目组内部进一步完善了工程自、复检制度及相关考核措施,提高验收一次通过率,节约维护单位在工程验收方面的资源投入。
二、工程质量方面
预计施工过程中将有以下难点:
机房原有环境布线、设备摆放凌乱无规则
难点预见:
本项目机房原有布线、设备摆放凌乱,机架放置也比较零散,布线网络路由存在问题等等问题。部分机架位置紧张,设备安装困难;原有线路均走地板下并且凌乱,重新布线困难。
相应措施:
在配合设计勘察或施工查勘时约定分公司维护人员一起到需安装设备机房查看机房实际环境,制定网络路由方案,决定设备摆放位置以及线缆走线情况。收到设计后认真审查设计文件,明确设计文件存在的问题,制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各分项目组进行现场技术交底,明确路由及施工标准,不能按设计施工时应做好处理准备,做好变更手续。施工过程中若发现上述问题详细记录在施工日志中,并向建设单位反映,以便及时解决。