阳煤集团安全文化概述
煤矿企业安全文化宣传教育（三篇）
煤矿企业安全文化宣传教育煤矿企业安全文化是指煤矿企业在生产经营过程中，通过宣传教育，营造安全第一的氛围，加强员工安全意识，培养安全行为习惯，推动企业形成安全文化体系，提高安全管理水平和安全生产质量。
下面，我将从安全意识教育、安全技能培训、安全风险防控、安全责任落实等方面，进行煤矿企业安全文化宣传教育的论述。
一、安全意识教育在煤矿企业中，安全意识是保障员工安全的重要前提。
通过安全意识教育，提高员工对安全的重视和理解，使其对安全问题具有高度的警觉性和危机意识。
1. 安全意识教育的重要性安全意识教育是煤矿企业安全文化建设的基础和核心。
它可以有效地提高员工对安全的了解和接受度，增强员工主动参与安全管理的积极性和主动性，形成企业内外部的安全形象，推动企业安全管理水平的提升。
2. 安全意识教育的内容安全意识教育的内容主要包括：（1）安全意识的培养：通过开展安全演讲、安全知识竞赛等活动，提高员工对安全的认识和理解。
（2）安全法规的学习：通过安全法规学习培训班、安全演讲等形式，让员工了解国家安全法规，掌握安全生产的基本要求。
（3）事故案例分析：通过事故案例分析，总结经验教训，强化安全意识，引导员工正确处理安全问题。
（4）安全宣传活动：通过安全宣传板、宣传栏、安全宣传片等形式，向员工宣传安全教育信息，提醒员工注意安全。
二、安全技能培训安全技能培训是煤矿企业安全文化建设的重要环节之一。
通过培训，提高员工的安全操作技能，加强对安全设备和工具的使用和维护，确保员工在生产过程中能够正确使用、维护和保护相关设施和设备，减少安全事故的发生。
1. 安全技能培训的形式安全技能培训可以采用多种形式，如专业技能培训、安全操作演练、技术比武等。
企业可以组织专业人员开展技能培训，提供理论和实践相结合的培训课程，确保员工对安全技能的掌握和应用。
2. 安全技能培训的内容安全技能培训的内容主要包括：（1）安全操作流程：对各项操作流程进行详细讲解，明确岗位职责和操作规范，提高员工的操作技能和技术水平。
煤炭企业特色安全文化建设
东方企业文化·商业文化 2012年10月26浅谈煤炭企业特色安全文化建设张东红（阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司，晋中，045400）中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）10—0026—03 安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他人安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。
随着社会文明程度的不断提高，坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是包括所有企业在内，特别是煤炭企业努力追求的方向。
安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。
随着时代的发展和进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。
安全文化是企业实现全面安全、持久安全、本质安全的灵魂和推动力，是安全与效益的统一，是企业管理的基础和发展之宝，也是员工精神、素质等方面的综合表现。
对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。
在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。
因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。
一、以安全理念为引领，营造浓厚安全文化氛围在多年的安全生产管理中，我们通过不断的研究和摸索，总结提炼出了“安全预想靠智慧，走动管理靠责任，安全意识靠教育，操作技能靠培训”、“一举一动，规章至尊”等安全核心理念。
用安全文化理念引领安全工作，规范员工安全行为，引导广大员工做到“自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害”。
煤矿安全文化及规章制度(4篇)
煤矿安全文化及规章制度煤矿安全文化是指煤矿企业员工共同遵守的安全价值观、安全行为规范以及管理体系。
它涵盖了对安全的认识、态度、信念和行为等方面，在全员中形成了共同的安全文化。
煤矿安全文化的重要性:1.促进安全意识的提高：通过强调煤矿安全的重要性，加强员工的安全意识，使其时刻保持警惕，防范和预防事故的发生。
2.培养安全行为习惯：通过加强安全教育培训，推行安全规章制度，使员工养成良好的安全行为习惯，如佩戴安全帽、使用防护设备等。
3.增强安全责任意识：通过建立健全的安全管理体系，强化安全责任追究制度，使员工在安全工作中充分认识到自己的责任和义务，形成安全意识的内化和外化。
4.加强团队协作意识：煤矿作业是一个团队合作的过程，只有形成良好的团队协作意识，才能保障煤矿的安全稳定运行。
煤矿规章制度是指煤矿企业为维护安全生产、防止事故发生，而制定的一套有关安全管理的规定和制度。
这些规章制度一般包括以下内容：1.安全操作规程：规定煤矿作业人员在作业过程中的操作程序和注意事项，以确保作业安全。
2.安全设备使用规定：规定煤矿作业人员使用各种安全设备的方法和操作要求。
3.安全检查制度：规定煤矿进行安全检查的内容、频率和方法，以及处理检查中发现的问题的措施。
4.安全教育培训规定：规定煤矿作业人员的安全教育培训内容、方式和频率，以提高员工的安全意识和技能。
5.事故应急预案：规定煤矿应急处理的程序和措施，以及各级管理人员和作业人员在事故发生时的应急责任。
煤矿安全文化和规章制度的建设是确保煤矿生产安全的重要手段，通过全员参与、严格执行，可以有效预防和减少煤矿事故的发生。
煤矿安全文化及规章制度（2）的 importance 和建立的目的是确保矿工的健康和安全，以防止事故和伤亡的发生。
下面是一个关于煤矿安全文化和规章制度的____字的文章：煤矿安全文化及规章制度（3）引言：随着现代工业的高速发展和能源的快速消耗，煤矿作为重要的能源产业，承担着巨大的能源供应和经济发展的责任。
矿业集团安全文化理念体系
矿业集团安全文化理念体系一、引言矿业行业是一个高风险的行业，因此，安全文化在矿业集团中尤为重要。
安全文化理念体系的建立是为了营造一个安全、健康的工作环境，促进员工的安全意识和安全行为的形成。
本文将阐述矿业集团安全文化理念体系。
二、安全文化的内涵安全文化是指以安全为核心价值观，贯穿于企业各级组织中，通过安全认知、安全信念和安全行为的培养和发展，形成全员参与、共同维护的安全管理体系。
矿业集团的安全文化体系包括以下几个方面：1. 安全价值观安全价值观是企业安全文化的核心，它体现了企业对安全的认知和态度。
矿业集团应树立“安全至上”的价值观，将安全置于业务发展和经营绩效之上，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 安全责任安全责任是指企业管理层对安全工作的重视和承担。
矿业集团应建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权责，使安全责任贯穿于企业各层级和各个环节。
3. 安全培训安全培训是提升员工安全意识和安全技能的重要途径。
矿业集团应制定全面的安全培训计划，包括安全规章制度的培训、安全操作流程的培训、事故案例分析等，确保员工对矿业安全知识的掌握和运用。
4. 安全监管安全监管是保障矿业安全的重要手段。
矿业集团应建立健全安全管理体系，包括安全生产标准制定、安全检查和隐患排查、应急救援等，严格监管矿山安全工作的执行情况，及时发现和解决安全风险。
5. 安全奖惩安全奖惩是激励员工安全行为和纠正不安全行为的重要手段。
矿业集团应建立完善的安全奖惩机制，对表现出色的员工进行表彰和奖励，对违规行为和不安全行为进行惩戒，形成积极向上的安全工作氛围。
三、矿业集团安全文化的实施方法1. 建立安全文化宣传教育制度矿业集团应加强安全文化宣传教育，通过多种渠道向员工传达安全知识和理念，培养员工的安全意识和安全行为习惯。
可以通过开展安全知识讲座、制作安全宣传资料、举办安全竞赛等方式，提高员工对安全的关注和重视程度。
2. 建立安全风险评估机制矿业集团应建立健全安全风险评估机制，在项目开展前进行安全风险评估，制定相应的安全防护措施。
煤矿本质安全文化理念(2篇)
煤矿本质安全文化理念员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。
职工安全誓词：为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。
二、安全管理观1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。
2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。
3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。
4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。
6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。
7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。
8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。
三、区队安全理念1、综采一队（1）“三违”治理是对职工最大的关爱。
（2）安全在我心中，质量在我手中。
（3）上标准岗，干标准活，干保险活，干放心活。
（4）幸福是棵树，安全是沃土。
（5）安全人人抓，幸福千万家。
（6）人人常念安全经，个个永做幸福人。
（7）规范操作行为，向“三违”行为告别。
2、综采二队（1）不怕困难无困难，怕不安全最安全。
（2）认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
（3）机械损坏有备用，人体伤害无备件。
（4）对于家庭和个人，您的安全就是百分之百。
（5）遵守规章制度，养成良好的习惯。
（6）增强意识，规范行为，提高技能。
（7）从细节做起，规范职工岗位行为。
3、采煤三区（1）对“三违”的容忍，就是对职工的残忍。
（2）严格抓管理，注重看效果。
（3）与其在事故的痛苦中徘徊，不如在实际的生产中实抓安全。
（4）工作不能凑乎，安全不能马虎。
（5）工程措施不兑现，事故时时在眼前。
（6）规程原血写，落实不含糊；若有施行误，君将后悔愚。
阳煤集团企业文化.doc
10.19阳煤集团企业文化1阳煤集团企业文化建设时间：2011年10月19日地点：一层会议室主讲人：李虎贵时间：2011年10月19日地点：一层会议室主讲人：李虎贵阳煤集团企业文化一、阳煤集团企业文化建设的基本经验阳煤集团在首先确立“以大博强，十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下，从98年开始，经过三年的精心策划和前期准备，从今年元月开始，以理念渗透，员工行为养成、推行REM精细管理和视觉识别系统开发为主要内容，广泛深入学习借鉴当代国内外强势企业实施文化管理的成功经验，并结合煤炭行业特点和企业自身实际融合提炼，全力打造强势企业文化，全方位提升企业竞争力。
他们不在企业文化的概念上争论和探究，而是把企业文化建设作为提高企业管理层次的出发点和归宿，紧紧围绕企业改革、发展，紧紧围绕提高管理水平，提高经济效益，紧紧围绕职工队伍建设，补好现代企业的工业文明课。
他们的基本经验是：一是理念渗透。
把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处，变为企业员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是企业文化建塑的工作重点之一。
阳煤集团精心编制了《企业文化手册》，由党委书记、董事长和总经理作序，包括16项22条企业文化理念的精致、准确、生动的诠释，以及集团公司战略目标、战备方针，6S基本行为规范的20项要索，集团公司视觉识别要素和《阳煤集团之歌》等内容。
在理念渗透过程中，他们通过组织学习讨论、班前班后会诵读理念、文艺演出、演讲比赛、经过二次创作后形成的“职工的话与画”等多种形式强化渗透。
在此基础上，各单位进行了大范围严格的闭卷考试，全公司90%以上的员工参与，不合格者补考并予以考核，形成了人人学理念、人人自觉以理念指导行为的风气。
同时，他们在工业广场和各类工业场所、各级办公楼、会议室及企业内部公众场合，按照企业视觉识别要素制作了大量精美的企业战略及理念牌匾，以密集的企业理念意象群，取代了以往各类临时应景标语口号，形成了浓郁文化氛围。
煤矿安全文化及规章制度
煤矿安全文化及规章制度
煤矿安全文化是指在煤矿生产经营活动中，形成的全员安全意识、安全责任、安全行为和安全价值观的共同理念和行动方式。
煤矿安全文化的核心是人、安全、效益、可持续发展的有机结合，通过全员参与、共建共享，以科学管理、全面治理和构建法制为基础，形成有利于煤矿安全生产的良好社会环境。
在煤矿安全文化建设中，规章制度起着重要的作用。
规章制度是指为了保障煤矿安全生产而制定的各项规章制度、政策法规和操作规程等。
规章制度的内容应包括但不限于以下几个方面：
1. 安全管理制度：包括煤矿安全生产工作的组织机构、职责分工、管理制度、责任制度等。
2. 安全生产操作规程：包括煤矿生产各环节的安全操作要求、工作流程、安全技术措施等。
3. 安全培训和教育制度：包括各级人员的培训计划、培训内容、培训方式和培训考核等。
4. 安全设施设备管理制度：包括煤矿生产设备、安全设施的管理、维修保养和检修等。
5. 安全监控和预警制度：包括煤矿安全监控、报警、事故预防等方面的制度规定。
6. 事故应急预案和演练制度：包括煤矿事故应急预案的编制、演练和应急救援等。
规章制度的制定应该科学合理，符合煤矿的实际情况和特点。
同时，还应加强宣传教育，提高员工的安全责任感和安全意识，使规章制度能够得到全面有效的执行，并形成良好的安全生产氛围。
煤炭企业职工安全文化教育解析（三篇）
煤炭企业职工安全文化教育解析安全文化是保护人的身体健康、身心健康，尊重人的生命，实现生产价值和人的价值的文化，它是提高全民安全素质、增强职工安全意识、落实安全第一、预防为主方针的战略措施，是精神文明建设的重要组成部分。
煤矿是一个高危行业，劳动强度大，环境相对恶劣，作为这样一个特殊行业，安全显得尤为重要。
要做到安全生产，必须坚持安全第一、预防为主的方针，而这个方针则体现在安全文化之中，是人们生产及生活全部活动的根本思维准则。
安全文化是社会文化的一部分，是当代人们对安全价值的肯定，安全第一的原则、安全第一的哲学、安全第一的生活需要、安全第一的管理机制，是安全文化的出发点，也是安全的归宿，是值得我们重视研究的永恒课题。
下面，就加强职工安全文化教育谈点粗浅的认识。
一、倡导安全文化要以安全教育为主1、倡导安全文化首先要抓各级领导的安全教育。
对一个单位来讲，第一把手和主要领导是否重视安全，是否主动接受安全教育，掌握安全管理知识，是能否搞好安全文化教育的关键，单位领导安全意识的高低，决定着一个单位的安全管理水平，因为领导具有相对权威性及组织协调能力，任何一项工作，只要领导重视了，组织、经费和人员就都有了保证，倡导安全文化教育，营造安全文化氛围都将由可能变为现实。
作为单位领导，首先要把保护职工人身安全、国家财产安全作为自己的首要任务，在制订计划、发展目标、安排工作任务时，必须以安全保证作为首要考虑因素，不能为追求一时的经济效益而置职工的人身安全于不顾，冒险生产作业。
其次，领导者必须以身作则，自觉模范地遵守各种安全制度，给职工树立良好的榜样;第三，必须了解有关安全生产的法规、政策，知道生产中的危险因素并积极加以预防，以自身的人格魅力营造一个以讲安全为荣，不讲安全为耻的职工心理环境。
2、倡导安全文化要抓安全管理干部的安全教育。
一个单位的安全文化教育仅抓主要领导的安全教育只是抓住了关键，但安全生产的具体管理环节要靠安全管理人员去实施、去管理，可以说有什么样的安全管理队伍，就有什么样的安全管理水平。
阳煤集团企业文化理念
阳煤集团企业文化理念核心理念:同心做人合力做事企业精神:从严务实进取奉献,求知创新严谨忠诚战略目标:实现“127”战略目标, 形成以煤炭开采和洗选为主业, 煤化工、煤电铝产业为“两翼”, 地产建筑、装备制造、金融、现代服务业同振发展的“一主两翼七大板块”产业格局共同愿景:建设安全廉洁高效低碳绿色共享新阳煤企业宗旨(执政理念) :民生第一利润第二管理理念:班子的形象就是企业的希望班子的以上率下就是企业发展的动力经营理念:板块化经营专业化管理差异化管控集团化运行安全理念:从零开始向零奋斗行为理念:热爱阳煤建设阳煤发展阳煤工作理念:1. 执行是制度的生命落实是工作的保障2. 发现不了问题就是最大的问题,发现不了隐患就是最大的隐患学习理念:把学习作为生存发展之道来追求,作为履职尽责第一需要来践行,作为生活常态来坚持创新理念:1. 敢为人先敢冒风险宽容失败2. 创新是引领发展的第一动力职业道德观:回应就是落实追问就是失职资本运营观:与巨人同行与能人携手作业观:制度管人流程管事人才观:1. 尊重知识尊重人才尊重创造2. 岗位成才人尽其才3. 企业兴盛队伍为本成本观:1. 一个钻孔就是一项工程一个工程就是一个项目2. 省下的就是赚下的标准观:一次做好只做一次质量观:1. 地质决定成本煤质决定价格2. 质量存生命产品现人品培训观:成功的企业首先是所学校优秀的员工永远都是学生销售观:1. 用户需求什么我们就销售什么2. 要推销产品先推销人品安全标准理念:跑冒滴漏就是事故瓦斯治理理念:1. 一切服务于瓦斯一切服务于质量2. 有一分钱也要用于治理瓦斯顶板作业理念:无预报遇构造就是事故。
矿业集团安全文化理念体系范文
矿业集团安全文化理念体系范文1. 引言安全在矿业行业中具有至关重要的地位，矿业集团作为一个大型企业，应当建立健全的安全文化理念体系以确保员工和生产设施的安全。
本文将重点介绍矿业集团的安全文化理念体系，并提供一些具体的措施和方法以加强安全文化的建设。
2. 安全文化的定义安全文化是指组织内部人员对安全的认知、观念、价值观和行为规则的体系。
矿业集团的安全文化应该是基于科学、合理、系统和可持续发展的基础上构建的。
3. 安全文化的价值观3.1 维护生命安全矿业集团的首要目标是确保员工的生命安全，其次才是生产效益。
在任何情况下，员工的生命安全都是至高无上的，矿业集团应当始终将安全放在首位，并通过各种措施和培训确保员工具备应对各种安全风险的能力。
3.2 保护环境矿业集团的生产活动对环境产生一定的影响，保护环境是企业应尽的社会责任。
矿业集团应当推行绿色矿山开发理念，尽量减少对环境的损害，合理利用资源，积极推动矿业行业的可持续发展。
3.3 共同成长安全文化的价值观应该强调集体的利益高于个人的利益，鼓励员工之间互相合作、互相帮助，共同促进企业的发展。
矿业集团应当提供完善的职业培训和晋升机制，为员工的个人发展提供机会，让员工在安全文化的氛围中实现自我价值。
4. 安全文化培育措施4.1 安全教育培训矿业集团应当建立规范的安全教育培训体系，为新员工提供全面的安全知识培训，包括事故防范、应急处理等方面的知识。
对于老员工，应定期进行安全知识更新培训，以提高他们的安全意识和应对安全风险的能力。
4.2 安全风险评估和预防矿业集团应当建立科学的安全风险管理体系，进行全面的安全风险评估和预防工作。
通过科学的方法和工具，识别和评估可能存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防，以减少事故的发生。
4.3 安全责任和奖惩机制矿业集团应建立健全的安全责任和奖惩机制，明确各级管理人员和员工的安全责任，并进行相应的考核和奖惩。
对于安全事故的责任人，应依法追责，同时也应对员工在安全工作中的优秀表现进行奖励和激励，以营造良好的安全氛围。
阳煤的安全文化
阳煤的安全文化“唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少”；“井下蛮干危险多，想想孩子想想我”；“老爸，老爸，咱爷儿俩都要听话，你不违章，我不打架”……在阳煤集团，这些由职工、家属编写的安全警句，张贴在每位矿工的“全家福”照片上，或贴在宿舍床前，或挂在班组活动室墙上，最终记在每位矿工的心中。
在阳煤集团采访，记者被这随处可见、浓浓亲情寄语感染。
安全寄语是阳煤集团安全文化的一个部分。
土生土长的阳煤集团安全文化是阳煤独特的个性气质，也是阳煤的旗帜。
”党的十七大报告明确提出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本。
安全文化如何更好地体现以人为本，更符合科学发展观的要求？我们要全面的审视和总结。
”阳煤集团党委书记石盛奎在集团学习十七大报告会上这样说。
观念：沉痛的教训汇集着哲理的思索，含血的泪水凝结出深刻的理论xx年，阳煤集团全公司百万吨死亡率为0.28，而同期全国全省的数字分别是2.04和0.84。
从“发展”到“科学发展、以人为本”，安全理念的变革在阳煤集团不断深化。
“近几年，阳煤集团把人的发展看作是企业发展的前提和根本保证，安全生产与企业协调发展的观念得以真正确立。
这也体现了十七大报告提出的科学发展理念。
”阳煤集团董事长任福耀说。
珍爱生命，关注安全，实现从传统的“要我安全”的管理方式向现代的“我要安全”的本质安全型过渡，阳煤集团做出了巨大的努力。
集团办公室的同志给记者提供这样一组数据：从2000年开始，集团公司每年都要把近6亿元的资金用于矿井技术改造和安全设施的更新，投入2亿元用于“一通三防”。
和资金的投入相比，阳煤人更为自豪的是“安全宣传教育12法”，“这是一代代阳煤人从沉痛的教训中汇集出的哲理思索”，阳煤集团宣传部长李演珍这样评价。
企业安全文化建设中，必须坚持以人为本，充分发挥好人的主观能动作用，核心为“以人为本”的“安全宣传教育十二法”，是阳煤集团对100例死亡事故、50例重伤事故、500例“三违”个案进行了详细调查后，引入和应用了行为科学、心理学等不同学科的知识和原理，经过认真细致的分析研究，有针对性地总结出来的。
阳煤集团公司文化理念1.doc
阳煤集团企业文化理念1阳煤集团企业文化理念核心理念：同心做人合力做事企业精神:从严务实进取奉献，求知创新严谨忠诚战略目标：实现“1２7”战略目标，形成以煤炭开采和洗选为主业，煤化工、煤电铝产业为“两翼”,地产建筑、装备制造、金融、现代服务业同振发展的“一主两翼七大板块”产业格局共同愿景：建设安全廉洁高效低碳绿色共享新阳煤企业宗旨(执政理念）：民生第一利润第二管理理念：班子的形象就是企业的希望班子的以上率下就是企业发展的动力经营理念:板块化经营专业化管理差异化管控集团化运行安全理念:从零开始向零奋斗行为理念：热爱阳煤建设阳煤发展阳煤工作理念：1．执行是制度的生命落实是工作的保障2.发现不了问题就是最大的问题，发现不了隐患就是最大的隐患学习理念:把学习作为生存发展之道来追求，作为履职尽责第一需要来践行,作为生活常态来坚持创新理念:1.敢为人先敢冒风险宽容失败２.创新是引领发展的第一动力职业道德观:回应就是落实追问就是失职资本运营观:与巨人同行与能人携手作业观：制度管人流程管事人才观:１．尊重知识尊重人才尊重创造２．岗位成才人尽其才３．企业兴盛队伍为本成本观：1.一个钻孔就是一项工程一个工程就是一个项目２.省下的就是赚下的标准观：一次做好只做一次质量观:1.地质决定成本煤质决定价格2.质量存生命产品现人品培训观：成功的企业首先是所学校优秀的员工永远都是学生销售观：1.用户需求什么我们就销售什么2．要推销产品先推销人品安全标准理念:跑冒滴漏就是事故瓦斯治理理念:1．一切服务于瓦斯一切服务于质量2.有一分钱也要用于治理瓦斯顶板作业理念：无预报遇构造就是事故阳煤三矿综合防尘管理制度1 郑煤集团永泰煤业综合防尘管理制度为进一步加强综合防尘工作，实现综合防尘工作制度化、规范化，给职工创造良好的生产环境，特制定综合防尘管理制度。
综合防尘的指导思想是：贯彻落实党的十七大会议精神，把综合防尘工作放在落实科学发展观、促进和谐社会、和谐三矿的高度,牢固树立以人为本的理念;坚持科技创新,超前规划,综合治理，确保投入,完善综合防尘基础设施;强化综合防尘责任制、完善考核制度;使我矿综合防尘工作进一步走上先进化、标准化的轨道,彻底改善井下职工的工作环境。
阳泉煤业集团安全文化建设
既突出重大事故预防，又强调一般性事故防范 既突出了煤矿安全工作重点，又兼顾化工等非煤 高危领域的安全生产
03
人本化治理——塑造本质安全的强大基因
01
安全目标愿景激励
02
安全氛围营造
03
案例教育
04
“三违”帮教
05
身心调适
06
安全行为养成
07
“二五”安全活动
08
共产党员安全先锋活动
强化安全思想意识
在安全管理上，任何方法举措都不可能一劳永逸，只有适时创新，才能保持其顽强生命力和独特效 用。阳煤20年间先后四次对“12法”内容进行充实修订。各矿也在具体实践中，形成了富有自身特色的 好经验、好做法，如一矿的“五清楚、六必帮、七必谈”一人一事思想政治工作法，二矿的“连心桥”， 五矿的“安全不放心人转化”，新元公司的“一人一档”台账等。
五清楚、 六必帮、 七必谈
一矿
二矿
安全不放心人转化
五矿
新元公司
1
4
1
杜绝了一次2人以上事故
阳煤集团连续四年杜 绝了通风瓦斯事故
四年中共发生一起 煤矿1人事故
只有从实际出发，将安全文化建设纳入企 业战略整体推进，形成全员性参与、全过程管 控、全岗位覆盖、全方位闭合的工作局面，安 全文化才能迸发出强大的吸引力、感染力和影 响力，才能为实现本质安全，推进企业高质量 发展提供坚实保障。
六
抓安全培训教育
个
抓 手
抓短板管理
抓变化管理
抓“大超前”机制构建
一个核心理念
落实逐级安全责任 实现制度执行力新提升
六个新提升
坚持科技兴安 实现关键技术新提升
矿业集团安全文化理念体系（2篇）
矿业集团安全文化理念体系一、通用的安全文化理念：（一）安全使命：构筑安全基石，建设和谐金洲。
（二）安全管理方针：安全第一，预防为主。
（三）安全的价值观：拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。
（四）安全的责任观：安全责任重于泰山。
（五）安全的情理观：亲情、友情、恩情，安全入情；哲理、道理、管理，安全有理。
（六）安全的效益观：安全是最大的效益。
（七）安全的成本观：安全成本不可欠，欠了将与事故见；安全投入不到位，其他投入都白费。
（八）安全的行为观：麻痹与麻烦同姓，侥幸和不幸同名；规范动作懒一步，靠近事故一大步。
（九）安全的生产观：安全为了生产，生产必须安全。
（十）安全的家庭观：家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山。
二、各部门的安全文化理念：企管科、办公室：管理保证安全，安全促进管理。
微机室：确保信息网络安全，保护金洲安全网络。
职教办：职工教育是大计，安全教育当先行。
工会：企业安全，员工安全；员工安全，企业更安全。
总务科：服务要争先，安全要先行。
公寓：安全你我他，做好靠大家；公家与小家，不能没有它。
招待所：服务到家，安全到家。
食堂：民以食为天，食以安为先。
医务室：珍爱生命，情注安全。
派出所、武装部：平安金洲，和谐金洲。
车队：以金洲为伴，与安全同行。
审计科：服务安全生产，共谋安全发展。
劳资科：劳动光荣，安全光荣。
供销科：共同的安全，共同的责任。
计量科：斤斤计较为工作，同心协力保安全。
地测科：安全第一要明确，一手资料要准确。
机动科：安全第一，优备无患。
安环科：安全工作长效治，肩负天职不失职。
调度室：生产必须安全，安全为了生产。
土建科：夯实安全基础，共筑和谐金洲。
检查站：明察秋毫，防微杜渐。
总师办：笔笔总关情，线线连安全。
财务科：安全管好资金，共建安全金洲。
结算中心：效益是金，安全胜金。
科协：科学服务安全，协同抓好安全。
地质队：地地道道讲安全，实实在在多找矿。
机修车间：抓好安全生产，促进安全发展。
选矿车间：安全重在细节，安全贵在保持。
阳煤集团安全文化概述共62页文档
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6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
阳煤集团安全文化概述
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
安全文化与煤炭企业文化范本
安全文化与煤炭企业文化范本一、引言随着社会的发展，安全问题越来越受到人们的关注。
尤其是在煤炭等重工业领域，安全问题直接关乎生命安全和社会稳定。
因此，建立健全的安全文化成为煤炭企业的重要任务。
本文将介绍安全文化与煤炭企业文化的相关概念和范本，探讨如何在煤炭企业中建立良好的安全文化。
二、安全文化的概念安全文化是指一个组织或企业在安全意识、安全价值观和安全行为等方面形成的一种共同认知和行为准则。
安全文化强调全员参与和共同责任，通过建立一种积极向上的安全意识和价值观，促使人们在工作和生活中不断追求安全，预防和避免意外事故的发生。
三、煤炭企业文化范本1. 强调安全意识培养煤炭企业应该通过教育培训、宣传活动等方式，提高员工的安全意识。
可以通过组织安全知识竞赛、安全演练等形式，增加员工对安全的关注度，激发他们的责任感和使命感。
2. 建立安全责任制度煤炭企业应该建立健全的安全责任制度，明确各级负责人的安全职责和权力。
在企业文化中，强调安全责任的层级分工，将安全工作纳入企业各层级的工作指标和绩效考核体系，推动企业安全文化的全面发展。
3. 营造安全环境煤炭企业应该创造一个安全、健康的工作环境。
例如，在企业文化中强调人人有责，严禁擅自使用不安全设备或操作不当的行为，同时加强设备维护和检修，提高工作场所的安全性和可靠性。
4. 鼓励员工参与安全管理煤炭企业应该鼓励员工积极参与安全管理。
可以通过设立安全奖励制度，表彰和奖励那些在工作中表现出色的员工，进一步激发员工对安全工作的积极性和主动性。
5. 建立安全培训体系煤炭企业应该建立完善的安全培训体系，确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。
可以组织员工参加各类安全培训课程，并结合实际情况进行模拟演练，提高员工在紧急情况下的应急处理能力。
6. 加强安全监督和检查煤炭企业应该加强对安全工作的监督和检查。
可以通过设立安全巡查制度、开展安全检查和评估等方式，发现和纠正潜在的安全风险，确保企业安全管理工作的有效落实。
煤矿安全文化理念模版
煤矿安全文化理念模版一、安全文化理念的概述煤矿安全文化理念是指煤矿企业对于安全生产所形成的共同认识和价值观念，以及在实践中对于安全的关注和重视程度。
安全文化理念模版是用于指导煤矿企业安全文化建设的基本框架和原则。
二、煤矿安全文化理念模版内容1. 安全优先原则煤矿安全文化的核心理念是将安全放在首位，确保员工的生命安全和身体健康。
公司管理层要始终把安全放在第一位，确保一切生产、施工、作业活动以安全为前提，任何时候都不能以牺牲安全为代价。
2. 全员参与原则安全不是一项个别人的任务，而是全员参与的责任。
所有员工都要意识到安全是自己的事情，每个人都要依法依规履行安全责任，发现安全隐患及时报告，积极参与安全培训和应急演练。
3. 预防为主原则煤矿安全工作要坚持预防为主的原则，通过加强安全风险评估、隐患排查和事故预防，及时发现和消除安全隐患，降低事故发生的可能性。
预防工作要持续开展，不断改进和完善安全管理制度和工作流程。
4. 严明纪律原则严明纪律是煤矿安全文化建设的重要内容之一。
所有员工都必须按照规章制度和操作规程履行岗位职责，不得违反操作规范和安全要求。
对于违反安全纪律的行为要严肃处理，形成严明的安全纪律和岗位责任的执行机制。
5. 学习创新原则煤矿安全文化建设要紧跟时代发展，不断学习和创新。
公司要加强技术培训，提高员工安全意识和技能水平。
同时，充分利用现代信息技术手段，推动安全管理工作的数字化和智能化，提高安全管理的效能和水平。
6. 诚信守法原则安全文化建设要坚持诚信守法原则，公司要依法合规经营，严格履行安全生产主体责任，遵守国家安全生产法律法规和标准，不得搞违法违规操作。
同时，要加强与相关部门和社会各界的合作，共同维护煤矿安全和社会稳定。
三、煤矿安全文化理念模版的实施步骤1. 制定安全文化建设计划公司管理层要制定具体的安全文化建设计划，明确工作目标、任务和时间表。
计划中要包括对员工的安全培训和教育，制定安全管理制度和规范，加强安全风险评估和隐患排查。
安全文化之国企煤矿企业安全文化建设
预防为主
强调事故预防，通过安 全文化建设提高员工的 安全意识和预防能力。
全员参与
鼓励全体员工参与安全 文化建设，形成人人关
心安全的良好氛围。
持续改进
不断优化和完善安全文 化建设，确保其适应企 业发展和外部环境变化
。
安全文化建设的具体措施
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安全教育培训
定期开展安全教育培训，提高 员工的安全意识和技能水平。
的安全管理理念。
随着社会的发展和人们对安全的重视程 度不断提高，安全文化逐渐成为企业文 化的重要组成部分，被广泛应用于各个
行业和领域。
当前，安全文化已经成为国际上企业安 全管理的重要趋势，各国政府和企业纷 纷加强安全文化建设，推动安全生产和
员工健康的发展。
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国企煤矿企业的安全文化现状
国企煤矿企业的安全文化特点
安全文化的未来展望
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全面风险管理
将安全文化建设与全面风 险管理相结合，实现从源 头上预防和控制安全事故 。
持续改进
通过持续改进安全管理体 系和流程，提高企业整体 的安全管理水平。
社会共治
加强与社会各界的合作与 沟通，共同推进安全文化 建设，实现社会共治。
THANKS
谢谢您的观看
总结词
该国企煤矿企业在实践中不断探索和创新，形成了独具特色的安全文化实践模式，有效 保障了企业的安全生产。
详细描述
该企业注重在实践中不断探索和创新，形成了独具特色的安全文化实践模式。例如，该 企业推行“人人都是安全员”的理念，鼓励员工积极参与安全管理，及时发现和解决安 全隐患。同时，该企业还建立了安全绩效考核机制，将员工的安全表现与晋升、奖惩等
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先进的职工 培训教室
（三）全面推行个人安全技能帐户考核管理
规范员工行为，强化培训教育是一方面，充分利用经 济手段引导员工正规操作，抵制违章也是必可不少的，鉴 于此，2005年起，阳煤集团创新性地开始从井下到井上逐 步推行员工个人安全技能帐户考核制度。把员工个人30% 的工资用于安全工作的考核，其中10%的质量标准化工资 根据定级情况当月兑现，不达标要扣除；在个人没有责任 事故和严重违章作业行为，以及个人技能考核合格的前提 下，将20%的工资注入帐户。
安全周期律
安全木桶原理
安全链条原理
安全堤坝原理
球体斜坡原理
伤疤效应
暗箱效应
场所移动效应
煤矿井下采煤工作面,掘进头以及运输,通风等作业场所, 都是频繁移动变化.一些临时的支护等设施都是为了作 业者的安全又由作业者自己施工自己撤消的.移动所带 来的临时性,不可避免的滋生将就,凑合,侥幸等观念和行 为.因此,动态的工程质量标准化,是最安全最重要的保证, 而又是在现场移动中最难实现的
一切管理围绕安全这个中心，企业的 管理体制以安全生产为在中心。每年的第 一个文件是关于新年度安全生产管理的安 排部署（集团上下统称为一号文件）。每 月定期召开总经理安全办公会议，包括对 干部职工绩效评定，也是以当月、当年度 个人、单位安全生产好坏为标准来衡量。
2.安全问责和责任制度
结合企业发展实际，制定了《关于明 确各级安全管理责任关系的通知》；修订 了《矿处级领导干部安全问责规定》；制 定了《落实各级分管领导安全负责制的规 定》；成立了阳煤集团安全生产委员会， 进一步明确和细化了集团公司所属各系统、 单位、部门及各级领导的安全生产责任。
六个一切的安全定位理念:安全 高于一切、一切支持安全、安 全重于一切、一切保证安全、 安全先于一切、一切服务安全。
六个基本 理念之二
全员化监督、全过程控制、全 方位监察的安全监督理念。
六个基本 理念之三
六个基本 理念之四
六个基本 理念之五
六个基本 理念之六
落实到位、负责到底的安全责任理念。
一举一动、规章至尊的安全作业理念。
7.充分发挥调度指挥职能
阳煤集团新景矿数字化的调度指挥中心
8.建立完善的信息化网络体系信息化 网络安全生 产调度通信
信息化 建设
远程 视频 会议
三、安全行为养成 （一）12种安全行为养成
1.个人安全 防护装备
2.乘坐提升 运输设备
3.行走站立
5.主动了解 安全信息
6.安全确认
7.自觉服从
漏斗接地效应
安全的综合效应
安全的要因至少包括： 1. 方针、法规的现实有效性及执行的忠诚度，真实性。 2. 责任体系的完备和考核的严格。 3. 装备，设施的配套，完善和安全适用程度。 4. 质量标准化的动态实现水平。 5. 岗位作业标准化的单岗微观认真程度和恒久性。 6. 反‘三违’的力度，教育转化程度。 7. 现场管理的有效闭合和高效运行。 8. 管理者、作业者的执业素质、观念意识、业务状态、行为调控 9. 自然条件
传承 创新 巩固 提升
阳煤集团安全文化概述
阳煤概况
阳泉煤业（集团）有限责任公司前身为阳泉矿务局，是山西 省五大煤炭集团之一，全国最大的无烟煤生产基地和中国三强 煤化工企业集团。阳煤集团具有超过168亿吨的煤炭资源赋存， 交通畅达便利，人文环境优越，管理扎实严细，装备设施精良， 科技实力雄厚。
经过63年的发展，现已成为一个以煤炭和煤化工为主导 产业，铝电、建筑地产、装备制造、贸易物流和现代服务业 为辅助产业的强势发展的煤基多元化企业集团。目前，集团 拥有包括阳泉煤业、阳煤化工、山西三维、太化股份在内的 四个上市公司在内的500多个分子公司，总资产1262亿元，职 工17.6万人，位列中国企业500强第93位，中国煤炭企业100 强第10位。2012年，集团销售收入实现1803亿元。
（四）煤矿安全生产的12条规律
马克思主义哲学认为，规律是事物发展的必 然联系和客观轨迹。要搞好煤矿安全宣传教育， 就必须首先认识煤矿安全的规律。规律是事物发 展的必然联系。寻找规律，需要艰苦的研究探索， 需要付出巨大的沉重的代价。规律是事物发展的 客观轨迹。帮助人们认识规律、接受规律、遵循 规律、驾驭规律，需要扎实细致的艰苦努力。
阳煤集团安全文化脉络
理念 确定 宣灌 1
安全 4 宣教 给力
制度 刚性 2 约束
3 行为 规范 养成
一、确立和宣灌安全理念
煤矿企 业安全 理念
核心 理念
六个基 本理念
相对瓦斯涌出 16m3/t—46m3/t
只认瓦斯不认人
绝对瓦斯涌出量150 m3/min—535 m3/min
六个基本理念
六个基本 理念之一
9.安全作业的 自我岗位描述
10.确保安全的 自我身心调适
11.手指口述
（二）实施全员培训
1.建立三级培训管理和教学体系。
集团公司人力资源部 分、子公司人力资源部
车间队组员工培训
集团公司职教中心 分、子公司职工学校
车间队组员工培训
2.坚持内外培相结合的方式。
外培：
与高校建立 合作关系， 委托为企业 培养人才。
3.推行干部走动管理
4.安全禁令制度
安全红 线制度
5.强力推进质量标准化建设
6.推行安全结构工资“433”制度
安全结构工资是指在支付了职工国家法 律法规和政策规定的加班工资、带薪休假、 各项津补贴等工资项目后，其余部分薪酬 同安全、质量标准化、生产任务按“433” 比 例 挂 钩 考 核 ， 即 安 全 工 资 占 40%， 质 量 标 准 化 工 资 占 30% ， 生 产 任 务 工 资 占 30%。
相内 结外 合陪
内培：
实施“人才万 千百工程”和 在职处级以上 干部“年度百 人轮训规划”
3.坚持安全培训和技能开发相结合。
4.大力推行“先招生、后招工，先培训、后上岗” 的就业准入制度和劳动预备制培训。
劳动预备制培训
井下培训基地
5.深入开展“干部上讲台、培训到现场”活动。
“师带徒”认真 钻研技术设备
上标准岗、干标准活、做本质安全人 的安全标准理念。 瓦斯超限就是事故的瓦斯为天理念。
安全理念宣灌 宣灌 形式
二、阳煤集团安全管理文化
“安全第一”的管理导向
质量标准化建设
安全责任和问责制度 推行干部走动管理
（一） 八条 制度
安全结构工资“433制度”
发挥调度指挥职能
安全禁令制度
建立信息化网络体系
1.“安全第一”的管理导向