后勤服务工作金点子征集活动实施方案
活动后勤实施方案模板
活动后勤实施方案模板
一、活动概况
1. 活动名称：
2. 活动时间：
3. 活动地点：
4. 活动规模：
5. 活动内容：
二、后勤保障
1. 人员安排
a. 后勤负责人：
b. 后勤人员数量：
c. 后勤人员分工：
2. 场地布置
a. 舞台搭建：
b. 桌椅摆放：
c. 标识设置：
d. 环境布置：
3. 物资准备
a. 餐饮物资：
b. 饮用水：
c. 桌椅布草：
d. 垃圾桶设置：
e. 急救物资：
4. 安全保障
a. 安全通道设置：
b. 紧急疏散预案：
c. 安保人员配备：
d. 现场安全检查：
5. 交通组织
a. 停车场规划：
b. 交通引导员：
c. 公共交通推荐路线：
6. 后勤协调
a. 与主办方沟通：
b. 与承办方协调：
c. 与相关部门联系：
三、时间安排
1. 活动前期准备
a. 场地布置时间：
b. 物资采购时间：
c. 安全检查时间：
2. 活动进行中
a. 后勤人员到岗时间：
b. 物资补给时间：
c. 安全巡查时间：
3. 活动后期清理
a. 场地清理时间：
b. 物资归还时间：
c. 安全总结时间：
四、其他事项
1. 备注：
2. 需要协调的事项：
3. 其他特殊要求：。
后勤服务活动策划方案
后勤服务活动策划方案一、方案背景随着我国社会经济的快速发展，企业规模不断扩大，后勤服务工作日益重要。
为了提高后勤服务质量和效率，降低企业成本，增强企业竞争力，我们特制定此后勤服务活动策划方案。
二、目标定位1.提高后勤服务满意度，让员工感受到家的温暖。
2.优化资源配置，降低后勤成本。
3.建立健全后勤服务管理体系，提高服务效率。
三、策划思路1.调查分析：了解企业现状，分析后勤服务存在的问题和不足。
2.制定方案：针对问题，提出切实可行的解决方案。
3.实施方案：将方案具体落实，确保实施效果。
4.跟踪反馈：对实施过程进行跟踪，及时发现问题并调整方案。
5.持续改进：根据反馈结果，不断完善后勤服务活动策划方案。
四、具体方案1.建立健全后勤服务管理制度（1）制定后勤服务岗位职责，明确各岗位工作内容。
（2）制定后勤服务作业流程，提高服务效率。
（3）建立健全后勤服务质量评价体系，确保服务质量。
2.提升后勤服务质量（1）提高后勤人员素质，加强业务培训。
（2）优化后勤服务设施，提升服务水平。
（3）开展后勤服务满意度调查，了解员工需求。
3.优化资源配置（1）合理配置后勤服务人员，提高人力资源利用率。
（2）采购绿色环保产品，降低后勤成本。
（3）加强设备维护保养，延长使用寿命。
4.开展后勤服务活动（1）定期开展员工食堂满意度调查，改进食堂服务质量。
（2）举办后勤服务技能竞赛，提升后勤人员技能水平。
（3）开展员工关爱活动，关心后勤人员生活。
五、实施方案1.制定实施计划：明确任务分工、时间节点和责任人。
2.加强组织协调：确保各部门密切配合，共同推进方案实施。
3.落实保障措施：提供必要的人力、物力和财力支持。
4.加强监督考核：对实施过程进行监督，确保方案落实到位。
六、跟踪反馈与持续改进1.建立反馈机制：定期收集员工对后勤服务的意见和建议。
2.及时调整方案：根据反馈结果，对方案进行优化调整。
后勤服务活动策划方案旨在提高企业后勤服务质量，让员工感受到家的温暖，为企业发展提供有力保障。
高校后勤专项奖励方案
一、方案背景随着我国高等教育的快速发展，高校后勤保障工作在保障教学、科研、生活等方面发挥着越来越重要的作用。
为进一步提升高校后勤服务质量，激发后勤工作人员的工作积极性，特制定本专项奖励方案。
二、奖励原则1. 公平公正原则：奖励方案公开透明，确保所有符合条件的后勤工作人员都能公平参与。
2. 激励导向原则：通过奖励机制，激励后勤工作人员不断提升服务质量和效率。
3. 注重实效原则：奖励内容与后勤工作实际需求相结合，确保奖励的实效性。
4. 可持续发展原则：奖励方案应具备长期性和稳定性，促进高校后勤工作的持续改进。
三、奖励对象1. 在高校后勤工作中表现突出的个人或集体。
2. 对后勤工作有突出贡献的师生员工。
3. 对后勤工作提出合理化建议并被采纳的个人。
四、奖励内容1. 优秀个人奖励：- 获得荣誉证书；- 一次性现金奖励；- 优先晋升、评优评先资格。
2. 优秀集体奖励：- 获得荣誉证书；- 一次性现金奖励；- 优先申报各类项目、资金支持。
3. 合理化建议奖励：- 对提出合理化建议并被采纳的个人给予现金奖励；- 对提出建议对后勤工作有重大贡献的个人给予特别奖励。
五、奖励标准1. 优秀个人奖励：- 服务态度好，工作认真负责，无重大失误；- 在工作中取得显著成绩，为高校后勤工作做出突出贡献；- 获得师生员工一致好评。
2. 优秀集体奖励：- 集体成员团结协作，共同完成工作任务；- 工作成绩显著，服务质量高，无安全事故；- 在学校后勤工作中起到模范带头作用。
3. 合理化建议奖励：- 建议具有创新性、实用性，对后勤工作有较大改进作用；- 建议被采纳后，取得显著效果。
六、奖励程序1. 各部门、学院推荐候选人；2. 学校后勤管理部门对候选人进行审核；3. 学校成立评审委员会，对候选人进行评审；4. 学校党委研究决定奖励名单；5. 学校对获奖者进行表彰和奖励。
七、组织实施1. 成立高校后勤专项奖励工作领导小组，负责方案的实施和监督；2. 各部门、学院积极配合，做好推荐工作；3. 学校后勤管理部门负责具体实施和管理工作。
关于开展合理化建议征集活动实施方案
关于开展合理化建议征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间2018年7月16日至9月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：XXX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XXX 任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖30个，其中，一等奖10项，命名为“创新金点子”；二等奖10项，命名为“十佳金点子”；三等奖10项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
金点子活动方案
金点子活动方案篇一：金点子活动方案(改)集团--20XX年“金点子”征集活动实施方案随着市场环境的不断变化,市场竞争的激烈程度和技术的更新速度都远远超过了我们的想象,能否正确认识错综复杂的市场形势，抓住机会迎难而上,将直接影响到企业的发展命运。
因而,集中广大员工的信息和智慧,就显得尤为重要。
为了鼓励员工积极为集团建言献策，及时发现、解决企业在发展过程中存在的问题，推动志华集团健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现志华集团经济效益的最大化和各项工作全面进步，充分体现“志华人”的主人翁地位，公司决定近期开展一次“金点子”征集活动。
通过你思考、我动脑，大家一起提建议的方式，以全员参与、全员行动，并从自己身边的小事说起、做起，积极主动地着眼工作实际，为企业的发展多提意见和建议。
集思广益通过收集优秀的建议良策，进一步降低企业内部各项生产成本及管理运行成本，努力打造成本节约型企业，有效提升企业的市场价格竞争力。
一、活动时间20XX年3月2日至4月20日此项活动内容共设四个阶段：第一阶段以宣传教育发动为手段，并组织员工学习“金点子”征集活动文件；第二阶段提交“金点子”；第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施；第四阶段是合理化建议和活动总结及评比阶段。
二、活动主题节能增效减少浪费三、征集范围1.合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为集团带来效益的各种工作建议。
2.合理化建议要具有先进性、可行性和效益性。
建议不拘于形式，可以结合本部门、本岗位的工作实际，也可以对其他工作发表建议。
但拿不出具体方案，或只是泛泛批评则不属于合理化建议。
3.此次合理化建议活动的重点是节能增效、减少浪费。
要广泛发动组织员工围绕节能降耗，围绕影响效益提升的关键点、关键工序、关键岗位开展合理化建议的活动。
四、参与方式集团全体员工可以不定时地通过建议箱、电子信箱、传真、信件、电话等多种形式提出自己的意见或建议。
幼儿园后勤金点子
1. 咱得给幼儿园的玩具建个“病历本”，就像医生给病人看病那样。
你看啊，玩具老容易坏，今天这个小车轮子掉了，明天那个拼图少了几块。
要是有个本子专门记着，哪个玩具啥时候坏的、咋坏的，维修起来不就方便啦？像上次有个毛绒小熊破了个洞，在“病历本”上一查，发现是被小朋友扯破的，后勤师傅很快就缝好啦，小朋友又能抱着玩了。
2. 在幼儿园的洗手池旁边放个“洗手小助手”图表怎么样？这图表就像个好玩的游戏指南。
小朋友洗手的时候可以看着，上面有洗手步骤，比如手心手背搓一搓啦，手指缝里也别忘啦。
有个小朋友本来洗手就随便冲一下，看了这个图表后，洗得可认真了，还跟小伙伴说：“看，我这样洗得才干净呢！”这卫生不就有保障啦？3. 幼儿园的仓库可以来个“色彩管理”呀！把不同类型的物品用不同颜色的箱子装。
就像彩虹一样，红色箱子放文具，蓝色箱子放清洁用品。
这样找东西的时候，一眼就能看到。
有次老师要找彩笔，按照颜色很快就在红色箱子里找到了，不用像以前那样在仓库里翻半天，多省事儿。
4. 给幼儿园的绿植安排“小管家”，让每个班级的小朋友轮流照顾。
这绿植就像小朋友们的小宠物。
有个班级负责照顾绿萝，小朋友们每天都去浇水、擦叶子，还会跟它说话呢。
这样不仅让孩子们懂得照顾植物，绿植也能长得更好，让幼儿园更有生机，多好啊？5. 在食堂的食材储存区装个“小温度计”，这温度计就像食材的健康卫士。
要是温度不对，有些食材容易坏。
像夏天的时候，有次发现储存牛奶的地方温度有点高，后勤人员赶紧调整，不然牛奶坏了，小朋友喝了可咋办？有了这个，能随时监控，保证食材安全。
6. 幼儿园的午睡小床可以设计成“多功能床”，床底下有个小抽屉。
这抽屉就像个宝藏盒子。
小朋友可以把自己的小拖鞋、小毯子放在里面。
有个小朋友总是找不到拖鞋，有了这个抽屉后，拖鞋就放在床底下，再也不会丢啦，多方便呐？7. 在幼儿园的操场上设置个“天气小站”，放一些简单的气象工具，像小风向标、温度计啥的。
后勤活动方案
后勤活动方案第1篇后勤活动方案一、背景随着我国经济社会的快速发展，企业对后勤管理工作的要求日益提高。
为提高后勤服务质量，确保各项活动顺利进行，现结合实际情况，制定本后勤活动方案。
二、目标1. 提高后勤服务质量，满足企业正常生产经营需求。
2. 优化资源配置，降低后勤管理成本。
3. 增强后勤团队凝聚力，提升团队协作能力。
三、活动内容1. 后勤服务保障（1）餐饮服务：确保食品安全、卫生，提供营养均衡的餐饮服务；定期开展餐饮服务质量调查，及时调整菜品口味、种类。
（2）住宿服务：提供干净、舒适的住宿环境，定期对宿舍进行检查、维修，确保设施设备正常运行。
（3）交通保障：合理规划交通线路，确保员工上下班出行便利；加强车辆管理，提高车辆使用效率。
2. 后勤管理优化（1）物资采购：建立健全物资采购制度，确保采购流程公开透明；定期对供应商进行评估，优化供应链。
（2）能源管理：加强能源监测与统计分析，降低能源消耗；推广节能减排技术，提高能源利用效率。
（3）环境卫生：加强环境卫生管理，确保厂区环境整洁；定期开展绿化、保洁工作，提升环境品质。
3. 团队建设与培训（1）组织定期培训，提升后勤团队的专业技能和服务水平。
（2）开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。
（3）建立健全激励机制，激发后勤团队的工作积极性。
四、实施步骤1. 调查分析：了解后勤服务现状，找出存在的问题，为后续改进提供依据。
2. 制定方案：结合实际情况，制定切实可行的后勤活动方案。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传后勤活动方案，提高员工参与度。
4. 组织实施：按照方案内容，逐一推进各项工作。
5. 监督检查：对活动实施过程进行监督、检查，确保活动效果。
6. 评估总结：定期对后勤活动进行评估，总结经验教训，不断优化方案。
五、保障措施1. 加强组织领导：成立后勤活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利进行。
2. 完善制度保障：建立健全相关制度，确保活动合规、有序进行。
3. 提高员工参与度：鼓励员工积极参与后勤活动，发挥员工的主观能动性。
商家金点子征集活动倡议书
商家金点子征集活动倡议书《商家金点子征集活动倡议书》亲爱的商家朋友们：咱今天就像唠家常一样，来说说咱们商家的那些事儿。
我先给大家讲个我自己经历的小事情哈。
我有个朋友，开了一家小小的咖啡店。
那咖啡店的位置其实还不错，在一个有点文艺气息的小街上，周围有几家书店和一些创意小店。
店里面的装修也特别温馨，咖啡豆都是他自己精心挑选的，咖啡师的手艺那也是杠杠的。
可是呢，生意就是不温不火的。
有一天，我去他店里坐着，从早上一直坐到下午。
我就发现啊，来来往往的人还真不少，可就是进店的人不多。
我就仔细观察那些路过的人，大多数人都是看一眼店里，然后就走了。
我就想啊，这是为啥呢？后来我就跟我朋友说，你这店啊，就像一个害羞的小姑娘，藏在角落里，不主动吸引人。
咱得想点办法让大家知道这里有个宝藏咖啡店啊。
于是，我们就商量着在店门口放了一个小黑板，上面每天写着一些有趣的话，比如“今天的拿铁像初恋一样甜”或者“新品咖啡，一口喝到春天”。
还放了一个小架子，摆上一些特色的咖啡杯，还有一些新鲜出炉的小点心。
嘿，你还别说，就这么简单的改变，进店的人就慢慢多起来了。
我讲这个事儿呢，就是想跟大家说，咱们商家在经营的时候，常常会遇到各种各样的问题，有时候就是差那么一个小点子，就能让生意变得不一样。
现在呢，我想倡议咱们搞一个商家金点子征集活动。
为啥要搞这个活动呢？大家都知道，现在做生意不容易啊，市场竞争太激烈了。
就像一群人在抢一块蛋糕，你要是没有点特别的招数，就只能看着别人吃了。
这个活动可有意思了。
咱们可以把自己在经营过程中遇到的问题拿出来，比如说客流量少啊，顾客留存率低啊，或者是怎么吸引新顾客啊。
然后大家一起出主意，说不定哪个主意就能像给我朋友咖啡店的小黑板一样，起到大作用呢。
这个活动的参与方式也很简单。
咱们可以建一个微信群，把有兴趣的商家都拉进来。
然后呢，每个商家都可以在群里分享自己的问题。
比如说，你是开服装店的，你就可以说：“我店里的衣服款式都很新颖，质量也不错，可就是顾客试了之后不买，大家有啥好办法不？”然后其他商家就可以根据自己的经验或者是突发奇想，给你出点子。
后勤服务活动策划方案模板五篇
后勤服务活动策划方案模板五篇后勤服务活动策划方案1 一、指导思想遵循学校总体工作思路，围绕教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作，做好后勤保障和学校安全工作。
通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。
二、工作任务1、确保教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位。
2、确保学校财务管理规范、精细，帐物相符。
3、力争进一步完善服务设施，提高服务质量和服务效益。
4、搞好校安工程，努力改善学校基础设施和办学条。
、三、工作措施1、做好后勤常规服务工作(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌椅的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。
(2)班级财产管理。
包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产进行检查，检查结束后对损坏的财物进行赔偿，然后由木工维修。
(3)其他财产的管理。
包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏，照价赔偿。
自然损坏的要及时维修。
个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。
所有学校财产管理今年将纳入学校目标管理。
(4)值班护校工作。
门卫要建立值班登记和会客登记制度，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。
门卫24小时不离岗。
假期安排值班人员。
校园车辆进出按五里小学车辆管理制度严格把关。
搞好校园周边治理工作。
(5)管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯。
由后勤牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。
要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。
(6)管理好学校食堂、午托安全工作。
做到让上级领导、学校、社会、学生、教师、家长放心满意。
关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知
关于开展“金点子”劳动竞赛征集活动的通知各部室：今年，分公司的工作指导思想是以全面落实特许经营为核心，以黑臭水体治理为重点，推行“互联网+”排水管网作业方式，努力打造智慧管网，建立厂网一体化的运营模式，不断提升企业核心竞争力，促进社会效益与经济效益的双提高。
为集思广益，积极探索管理中存在的问题、不足之处、存在的漏洞，推动分公司健康和谐发展、管理水平向更高的层次迈进，实现各项工作全面进步，决定开展金点子劳动竞赛征集活动。
现就有关事宜通知如下：一、活动主题：金点子劳动竞赛二、活动时间：2016年5月16日－2016年6月30日。
三、征集内容和要求1、打好“黑臭水体治理”攻坚战中的好方法，好点子。
2、围绕经营管理的日常改善或有效提升，只要对分公司建设有积极意义的意见和建议内容均可。
3、“金点子”内容可大可小，既可以是夯实发展基础、提升综合实力等对分公司产生良好影响的一个可行性研究、一个方案，也可以是改善环境、提高工作效率等有利于员工日常工作生活的一句话、一条建议。
要求一事一议、一事一策，尽可能具有针对性、预见性、创新和可行性。
4、各部室、分部要高度重视金点子征集工作，广泛宣传动员，充分调动本部室职工建言献策的积极性，真正把能够体现分公司科学发展的新思路、新方法、金点子建议推荐上来四、参与范围分公司全体员工，正式职工与派遣职工皆可，以个人或团体名义提交皆可。
五、参与方式本次活动采取书面投稿方式，并请于 6 月 30 日前提交完毕。
填写“金点子提议书”后，交至所在部室或分部，由部室或分部统一提交至分公司综合办。
请特别注意将“姓名、所在部门、联系方式”等信息填写完整。
，六、奖项设置本届金点子评选活动设好点子、金点子两个奖项，金点子将有机会推荐至集团合理化建议项目。
1、好点子奖（若干个）：点子内容具有一定的改善、提升或实践价值，给予好点子奖。
2、金点子奖（10个），点子切合分公司实际，内容表述完整具体，有一定创新性与实践性，对分公司的管理与发展产生一定的促进作用。
金点子征集方案
5.评选与奖励
（1）评选：组织专家对征集到的方案进行评审，按照创新性、实用性、可操作性等标准进行打分。
（2）奖励：根据评审结果，对优秀方案给予表彰和奖励。奖励分为一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
6.成果运用
（1）对获奖方案进行整理、汇编，形成创新成果库，供政府及企事业单位参考。
金点子征集方案
第1篇
金点子征集方案
一、项目背景
随着我国经济社会发展，创新已成为驱动发展的第一动力。为激发广大人民群众的创造热情，挖掘民间智慧，提高社会创新能力，我国各级政府及企事业单位积极开展“金点子”征集活动。本次活动旨在汇聚民智，为我国创新发展注入新活力。
二、项目目标
1.广泛动员全社会参与，激发群众创新意识，提高创新素质。
3.定期对获奖方案的实施情况进行跟踪，评估活动效果。
本方案旨在为金点子征集活动提供指导，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。希望各级政府、企事业单位及社会各界积极参与，共同推动我国创新发展。
第2篇
金点子征集方案
一、项目概述
为响应国家创新驱动发展战略，鼓励全民参与创新实践，本方案旨在制定一套详尽的“金点子”征集计划。该计划旨在广泛收集社会各界具有创新性、实用性和可操作性的建议和方案，以促进社会各领域的持续创新与发展。
（2）对具有实施价值的方案，推动其在实际工作中应用，促进创新成果转化。
（3）对优秀人才给予政策支持，鼓励其继续创新，为我国发展贡献力量。
四、组织保障
1.成立活动组委会，负责活动的组织、协调和监督。
2.设立专家评审委员会，负责方案的评审工作。
3.加强与各级政府、企事业单位、社会团体等的合作，共同推进活动开展。
关于后勤管理处“服务质量提升年”活动实施方案
关于后勤管理处“服务质量提升年”活动实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,围绕“三服务、两育人”的服务宗旨,按照“和谐、主动、热情、高效”的后勤工作方针,在制度化、规范化、科学化服务体系建设的基础上,在后勤工作中全面实施精细化管理,把后勤服务工作做细、做精、做优,用良好的形象树立地位,用优质的服务打造品牌,用精细化管理提升师生满意度,努力建设领导满意、师生满意、家长满意、社会满意的高校后勤,以饱满的热情迎接学校第二次d代会的召开,以优异的成绩迎接教育部本科教学工作合格评估.二、活动主题唱响服务主旋律,强化职责抓落实,塑造后勤新形象,实现后勤新跨越.三、组织领导成立开展“服务质量提升年”活动领导小组,组成人员如下: 组长:崔玉海副组长:顾光营陈国林成员:聂国良李绍忠任丙年张玉堂李实王波领导小组下设办公室,陈国林兼任办公室主任,聂国良、王波兼任办公室副主任.四、任务目标通过开展“服务质量提升年”活动,进一步强化学习意识、服务意识、责任意识和落实意识,努力实现工作作风明显转变,执行力明显强化,效能效率明显提升.（一）坚持以人为本、以事为体,强化教育,创新服务.加强对后勤员工的教育和培训,使人人感到有压力,有动力,牢固树立全心全意为师生服务的思想,强化竞争意识、忧患意识,树立责任意识、服务意识,不断提高思想和业务素质,努力把后勤建设成学习型、创新型、实干型团队,充分发挥和履行好工作职能,积极创新工作思路,转变服务作风,优化服务措施,下大力气提升服务的内涵和质量,踏实服务、敬业奉献,从根本上推进服务质量的提高.（二）坚持真抓实干、务求实效,抓好落实,提升服务.在活动过程中,不仅要在思想上重视、措施上落实,更要有行动效果.要动真情、动真格,认真、较真、求真,一项一项地查摆、一项一项地整改、一项一项地落实、一项一项地巩固,切实抓出成效.（三）坚持实施后勤工作精细化管理办法.各科室（中心）在完善制度,建立各项流程,制定各项标准,研究相关服务措施时,要坚持“以人为本”的理念,把原则性的要求细化为可实施的目标、可操作的载体,使“服务质量提升年”活动贴近师生、贴近实际、贴近生活.要切实做到“换位思考”,为师生办实事、解难事、求实效.要巩固和提高以往深受师生欢迎的服务项目,从做好每一件寻常的、简单的、琐碎的小事做起,细化管理、细化服务,把实事办得更好,把好事办得更实,尽最大努力满足师生的服务与消费需求,增强师生对后勤的了解、理解、信任和支持,不断提高后勤服务师生满意度.五、活动安排“服务质量提升年”活动分四个阶段:（一）学习动员阶段（4月份）1、开展“谈思路、出实招、话服务”解放思想大讨论活动.召开全处工作人员大会,对活动进行动员和部署,在会上各科室（中心）负责人对本学期工作思路、具体措施进行大会汇报交流.2、各科室（中心）要在本科室内进行广泛深入的思想动员,制定出本科室的具体活动实施方案.3、后勤管理处进一步修订和完善《后勤员工行为准则》、《后勤服务承诺》等相关材料,重申《首问负责制》、《责任追究制》,启动后勤服务热线,建立完善沟通机制.4、各科室（中心）制定《常规工作责任分解表》、《工作流程图》、《服务承诺书》、《检查考核办法》及相关记录表；重申岗位职责,落实《首问负责制》.（二）组织实施阶段（5月10月份）本阶段是“服务质量提升年”活动的重要阶段.各科室（中心）在广泛发动,提高认识的基础上,要按照“谈思路、出实招、话服务”活动的表态发言和本科室（中心）制定的具体活动实施方案扎实做好每一项工作,完成活动的各项任务指标.（详见附件）1、各科室（中心）组织学习活动实施方案、岗位职责、服务标准规范、服务承诺及其它材料,进行系统的职业培训.2、各科室（中心）对照科室的'规范、要求、标准进行自查整改,标准要高,要求要严,落实要到位；要善于发现问题,及时解决问题；要注重细节,注重养成.3、开展好各科室（中心）的各项活动,做好本职工作.4、后勤管理处开展“服务质量提升年”活动领导小组进行督导检查.（三）巩固提高阶段（11月份）开展后勤服务质量提升年“回头看”活动,进行阶段总结,提炼经验,分析问题、查找不足,制定整改方案.（四）总结表彰阶段（12月1日至12月31日）1、对本次活动开展情况进行全面总结,建立和完善后勤精细化管理长效机制.2、按照后勤管处“三评”活动实施意见,评选出“服务质量提升年”活动先进集体和先进个人.3、召开表彰大会.六、工作要求提升后勤服务质量是贯彻科学发展观、落实和谐治校战略的客观要求,各科室（中心）要高度重视,做到“意识到位、责任到位、措施到位、效果到位”,确保以下四个结合:（一）把“服务质量提升年”活动与本科教学评建工作结合起来.深入开展评建工作,创建全省应用型特色名校,是我校今年的一项重点工作,涉及到学校的方方面面.为评建工作做好后勤保障,为教学提供优质服务是我们义不容辞的责任,通过开展扎实有效的活动,牢固树立尽责为荣、失责为耻的责任道德,积极倡导爱岗敬业精神,努力提升服务质量,为本科教学评建工作做贡献.（二）把“服务质量提升年”活动与“三评”活动结合起来.把“服务质量提升年”活动看作是“三评”活动的延续,后勤管理处将加大措施,强化监督,严格考核,严格奖惩,通过开展扎实有效的活动,进一步规范服务行为,提升服务质量,塑造后勤形象.（三）把“服务质量提升年”活动与后勤日常工作结合起来.提升服务质量的关键是把服务工作做细、做精、做优,通过开展扎实有效的活动,精细化的管理,培养全员的执行力、落实力,养成主动服务的习惯,真正建立起上下贯通,快捷高效的后勤服务机制.（四）把“服务质量提升年”活动与创先争优结合起来.全体干部职工要把进一步增强责任意识,标准意识,规范意识,落实意识,服务意识,奉献意识,提高服务质量和工作效率作为开展好“服务质量提升年”活动和“效能提升工程”的重要内容,全力推进后勤服务质量再上一个新台阶,为推动学校又好又快发展做出新的贡献.开展“服务质量提升年”活动是201x年后勤工作的重中之重,要加强领导,精心组织,积极探索,不断创新,大力弘扬求真务实的精神,进一步以“解放思想”凝聚力量,以“开拓创新”激发动力,以“精细化管理”提升水平,努力在变思想、换思路、求精细上狠下功夫,激发全处员工的工作热情,确保活动开展的扎实有效,取得明显的效果.。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间xx年x月xx日至x月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：XX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XX 任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖xx个，其中，一等奖xx项，命名为“创新金点子”；二等奖xx项，命名为“十佳金点子”；三等奖xx项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
金点子征集活动方案(精选3篇)
金点子征集活动方案(精选3篇)节约金点子征集活动总结篇一节约金点子征集活动总结一、活动目的：为坚强支部团员对节约的认识，号召每名团员从自身做起，从身边做起将节约意识深入人心，时刻牢记浪费的可耻，节约光荣的思想。
二、活动流程：在支部创建初期，号召支部全体成员以手机短信的形式，将短信拍照下来，最终上交照片，以此来收集节约金点子，最终由全体同学投票选出十份最佳节约金点子，并号召支部成员以金点子来约束自己，时刻牢记节约意识。
我们整理出十条最有价值的，现公布如下：1、白天尽量少开灯、随手关灯。
2、电器不用时拔下插头。
3、以手帕代替纸巾、正反面使用纸张、同学间少送贺卡。
4、随手关节门（尤其是厕所）。
5、用餐时自带餐具、不使用一次性杯、碗、筷。
6、集中班内废纸、饮料瓶送废品收购站。
7、多用钢笔少用水笔。
8、买饭适中不浪费粮食。
9、多喝开水少喝饮料。
10、买东西自备容器，少用塑料袋。
三、活动总结：节约是中华民族的传统美德，始终是我们需要坚持的大的品质。
通过这次“节约金点子”征集活动，进一步加强了当代大学生的节约意识，传播了节约文化，有利于形成良好的习惯，并且充分落实了科学发展观的要求。
我们要让节约的风尚永远持续下去，从日常生活中的小事做起，从我们每个人做起，为构建节约型雷锋团支部贡献我们的一份力量！”金点子征集活动的通知篇二关于在XX中开展XX 金点子征集活动的通知XX单位：为及时发现和消除监管安全隐患，提高犯情狱情收集处置质量，激发罪犯自觉主动汇报有价值狱情，确保监狱的安全与稳定。
根据监狱2.27警示教育‘七个一’活动要求，决定在全监罪犯中开展一次除隐患、保安全金点子征集活动，现将有关事项通知如下：一、组织领导监狱成立领导小组，研究解决相关问题及事项。
组长：成员：征集活动以各单位成立征集活动小组，各单位分管领导任小组长，小组其他成员由单位确定，负责对征集活动的具体组织、联络和初评工作。
二、征集活动时间自20壹五年2月壹五日至20壹五年3月壹五日止，为期一个月，活动结束后对各单位征集的金点子进行评定并进行一定的奖励。
节支降耗金点子征集活动方案
节支降耗金点子征集活动方案一、活动主题。
“节支降耗，你我同行——金点子大征集”二、活动目的。
为了倡导节约意识，降低成本，提高资源利用效率，特举办本次节支降耗金点子征集活动，鼓励全体员工积极参与，集思广益，共同为公司（或组织）的可持续发展出谋划策。
三、活动主体。
[公司名称/组织名称]全体员工。
四、活动时间。
[开始时间]-[结束时间]五、活动流程。
# （一）活动宣传阶段（[宣传开始时间]-[宣传结束时间]）1. 制作有趣的宣传海报。
在公司（或组织）的办公区域、食堂、休息室等显著位置张贴色彩鲜艳、充满创意的海报。
海报上可以画一个超级英雄，旁边写着“成为节支降耗的超级英雄，你的金点子就是超能力！”，再配上活动的基本信息，如活动时间、参与方式等。
2. 发送幽默的宣传邮件。
标题可以是“节支降耗：一场省钱又好玩的大冒险”。
邮件内容用轻松的语气介绍活动，比如“小伙伴们！咱们公司（组织）就像一个大家庭，现在这个家想要更会过日子啦。
所以，我们要开展节支降耗金点子征集活动，不管你是脑洞大开的创意达人，还是精打细算的省钱小能手，都赶紧把你的金点子交出来吧，说不定还能赢得大奖哦！”3. 利用内部社交平台宣传。
在公司内部的微信群、钉钉群等社交平台发布活动消息。
可以发一个搞笑的小视频，内容是一个人在各种浪费的场景下突然被一个金点子小精灵拯救，然后引导大家参与活动。
# （二）金点子征集阶段（[征集开始时间]-[征集结束时间]）1. 设立多种征集渠道。
线上渠道：在公司内部网站开设专门的活动页面，员工可以在页面上填写金点子的详细内容，包括标题、具体措施、预计节支金额等。
设立专门的电子邮箱，员工可以将自己的金点子以邮件形式发送到该邮箱。
线下渠道：在办公室设置专门的金点子投递箱，员工可以将写好金点子的纸条投入箱中。
投递箱可以设计成一个可爱的小猪存钱罐的样子，旁边写着“把你的节支降耗金点子存进来”。
2. 金点子要求。
金点子要具有可操作性，不能是不切实际的空想。
金点子征集活动工作总结
金点子征集活动工作总结
今年，我们组织了一次金点子征集活动，旨在激发员工的创造力和创新思维，为公司带来新的灵感和解决方案。
经过一段时间的准备和执行，活动取得了圆满成功，为此我们进行了一次工作总结。
首先，我们在活动之初就制定了清晰的目标和规则。
我们明确告知员工，征集的金点子需要符合公司的发展方向和需求，同时也鼓励他们提出大胆的想法和创新的解决方案。
这样一来，员工们就知道了他们的创意不会被束缚，同时也明白了公司对于创新的重视程度。
其次，我们采用了多种方式来宣传和推广活动。
除了在公司内部进行口头宣传外，我们还利用公司的内部通讯平台和社交媒体进行了广泛的宣传。
这样一来，员工们对于活动的关注度大大提升，也为我们收集到了更多的创意。
最后，我们组织了一次评选活动，邀请了公司的领导和相关部门的专业人士组成评审团，对于收集到的金点子进行评审和筛选。
经过层层筛选，最终选出了几个最具创意和实用性的金点子，并对于提出这些金点子的员工进行了奖励和表彰。
通过这次金点子征集活动，我们不仅激发了员工的创造力和创新思维，也为公司带来了许多宝贵的灵感和解决方案。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处，为今后的活动做了更好的准备和规划。
总的来说，这次金点子征集活动是一次非常成功的尝试，我们将继续努力，为公司的发展和创新做出更大的贡献。
我为公司发展献一计金点子征集活动方案
我为公司发展献一计金点子征集活动方案为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题。
公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间X年X月X日至X月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：X成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和XXX）办公室，X任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖X个，其中，一等奖X项，命名为“创新金点子”；二等奖X项，命名为“十佳金点子”；三等奖X项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
后勤服务活动方案
后勤服务活动方案1. 活动目的本次后勤服务活动旨在提供全面、高效、贴心的后勤服务，满足员工的日常生活需求，增强员工对公司的归属感和满意度，提升公司整体工作效率和团队凝聚力。
2. 活动内容2.1 定期员工生日祝福每月根据员工生日表，在员工生日当天，由人力资源部门统一发放生日祝福卡片，并为员工准备小礼物，表达公司对员工的关心和祝福。
2.2 提供优质员工餐饮服务1.每天为员工提供健康营养的早餐、午餐和晚餐，由专业厨师团队负责制作。
2.菜单根据季节变化，每周更新一次，保证员工的饮食多样性。
3.特殊饮食需求员工可提前向食堂负责人提出，食堂将尽力满足。
2.3 地点维护与清洁1.每日对公司公共区域进行清洁和消毒，保持整洁干净的工作环境。
2.每周邀请专业保洁公司进行公司大面积的清洁工作，保证办公环境的整洁度。
3.及时处理员工对地点状况的反馈和意见，确保问题能够及时解决并改进。
2.4 社区建设活动定期开展社区建设活动，邀请员工参与，并结合公司的服务宗旨和价值观，为社区居民提供志愿服务。
这不仅有利于提升公司形象，也有助于加强员工的团队合作能力和责任感。
2.5 临时应急服务支持为员工提供临时应急服务支持，包括但不限于： - 提供急救箱，处理小型伤病。
- 安排员工临时离开工作岗位时的替代人力。
- 协助处理紧急事务，如突发疾病、家庭紧急情况等。
3. 实施计划3.1 生日祝福•确定员工生日表，每月准备生日祝福卡片和小礼物。
•由人力资源部门负责统一发放。
3.2 员工餐饮服务•与食堂合作商订立长期合作关系，确保食材新鲜、健康。
•每周定期与员工沟通并征集菜单意见。
3.3 地点维护与清洁•雇佣专业清洁公司负责公司大面积清洁。
•配备地点维护专员，负责日常清理和维护工作。
•设立意见箱，员工可随时将地点问题和建议反馈。
3.4 社区建设活动•每季度组织一次志愿服务活动。
•与社区合作伙伴共同策划活动内容。
3.5 临时应急服务支持•在公司公共区域设置急救箱和紧急联系方式。
后勤服务工作金点子征集活动专题方案
后勤集团优质服务系列活动之
金点子征集活动
一、活动目旳：
后勤服务质量，关系到每一位师生员工旳工作、学习和生活，是学校事业改革与发展旳重要保障，也是学校稳定与和谐旳重要保障。
为了切实提高后勤服务水平，加强细节管理，后勤集团将在全校师生员工中开展后勤服务工作“金点子”征集活动，欢迎广大师生踊跃参与，为学校后勤工作出筹划策。
二、活动标语：
奇思妙想，共创后勤
三、组织单位：
浙江师范大学后勤集团
四、活动时间：
4月7日-6月中旬
五、活动地点：
浙江师范大学杏园主干道(设立建议表发放征询台)
六、内容及征集方式：
1. 广告横幅旳设立和摆放；
2. 4月7日联系校生活部召开各个学院生活部部长会议，内容有关后勤金点子旳服务征集发放一部分旳征集卷。
4月15日（周六）在心杏园主干道设立后勤工作征询与接待征询台发放征集问卷，可以现场填写，也可以带回具体填写；
3. 对所有旳参与旳书面建议进行汇总，各个生活部进行集中收集统一交个校生活部，与学生代表一同选择可行性高旳进行执行，在此过程中邀请提出建议旳学生参与建议旳实行。
4. 对活动进行归纳并报道，同步向金点子采纳者发放纪念品。
七、准备工作：
（一）活动宣传展板2块；
（二）纪念品20份；
（三）表格300份；
后勤集团服务工作“金点子”
征集表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
后勤服务工作金点子征集活动方案
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2
2011年后勤集团优质服务系列活动之
金点子征集活动
一、活动目的：
后勤服务质量，关系到每一位师生员工的工作、学习和生活，是学校事业改革与发展的重要保障，也是学校稳定与和谐的重要保障。
为了切实提高后勤服务水平，加强细节管理，后勤集团将在全校师生员工中开展后勤服务工作“金点子”征集活动，欢迎广大师生踊跃参加，为学校后勤工作出谋划策。
二、活动口号：
奇思妙想，共创后勤
三、组织单位：
浙江师范大学后勤集团
四、活动时间：
4月7日-6月中旬
五、活动地点：
浙江师范大学杏园主干道(设立建议表发放咨询台)
六、内容及征集方式：
1. 广告横幅的设立和摆放；
2. 4月7日联系校生活部召开各个学院生活部部长会议，内容关于后勤金点子的服务征集发放一部分的征集卷。
4月15日（周六）在心杏园主干道设立后勤工作咨询与接待咨询台发放征集问卷，可以现场填写，也可以带回详细填写；
3. 对所有的参与的书面建议进行汇总，各个生活部进行集中收集统一交个校生活部，与学生代表一同选择可行性高的进行执行，在此过程中邀请提出建议的学生参与建议的实施。
4. 对活动进行归纳并报道，同时向金点子采纳者发放纪念品。
七、准备工作：
（一）活动宣传展板2块；
（二）纪念品20份；
（三）表格300份；
2011年度后勤集团服务工作“金点子”
征集表
提供人姓名学院
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后勤服务□后勤管理□后勤需求□□其他□
金点子题目
内容详述
背景分析
实施方案
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