管理会计,第八章,标准成本法37页
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《管理会计学》第8章 标准成本法(整理 用)
解答：材料成本差异＝460×4.2－500×4 ＝1932－ 2000＝－68（元）（F） －68元的有利差异由下面两部分组成： 甲材料的价格差异＝（4.2-4）×460 ＝ 92（元）（不利差异 U） 甲材料的数量差异＝（460－500）×4 ＝－160（元）（有利差异 F） 或者 －68元＝92＋（－160） 材料实际成本= 460千克×4.2元/千克＝1932元 领用材料账务处理： 借：在产品（生产成本） 2 000 直接材料价格差异 92 贷：直接材料——甲材料 1 932 直接材料用量差异 160
二、直接人工成本差异分析
直接人工成本差异 ＝直接人工工资率差异＋直接人工效率差异。
直接人工实际成本＝ 实际工资率×实际工时 工资率差异＝实际工时× (实际工资率-标准工资率) 标准工资率×实际工时 效率差异＝标准工资率× (实际 工时－标准工时) 直接人工标准成本＝ 标准工资率×标准工时
举例说明
4.固定制造费用标准成本 ＝标准工时×固定制造费用标准分配率 ＝标准工时×（固定制造费用预算总数/预算工时）
第二节 变动成本差异的计算、分析和控制
一、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指一定产量产品的直接材料实际 成本与直接材料标准成本之间的差异。 直接材料成本差异 =直接材料实际成本－直接材料标准成本 直接材料实际成本 =实际价格×实际用量 直接材料标准成本 =标准价格×标准用量
价差=实际用量×（实际价格-标准价格） 量差=（实际用量-标准用量）×标准价格
直接材料成本差异内容构成
直接材料成本差异 ＝材料价格差异＋材料数量差异
实际价格×实际用量① 材料价格差异
（= ①－② ）
标准价格×实际用量② 标准价格×标准用量③ 材料数量差异
管理会计,第八章,标准成本法38页PPT文档
中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产 甲产品200件，耗用材料A900克，A材料的实际价格为 每千克100元；假设A材料的标准价格为每千克110元， 单位甲产品的标准用量为5千克A材料。
A材料的成本差异分析。 材料价格差异=（100-110） ×900=-9000（元）有利差异 材料用量差异=110 ×（900-1000）=-11000（元） 有利差异 材料成本差异=100 ×900-110 ×1000=-20000（元）
二、标准成本法的作用
1、便于企业编制预算和进行预算控制； 2、可以有效的控制成本支出； 3、可以为企业例外管理提供数据； 4、可以帮助企业进行产品的价格决策和预测； 5、可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。
5
标准成本的种类
一、理想标准成本 最佳工作状态下可以达到的成本水平； 要求太高，通常会因达不到而影响工人的积极性，同时
连环替代法
实际价格 1 AP
实际数量 AQ
材料价格差异 工资率差异 变动费用开支差异
标准价格
2
SP
实际数量 SQ
（1）－（2）＝价格差异（PV）
（1）－（3）＝实际成本 与标准成本的差异总额
（2）－（3）＝数量差异（QV）
标准价格
3
SP
标准数量 SQ
材料用量差异 人工效率差异 变动费用效率差异
14
例 9-1
8
标准成本的制定
2、直接人工标准成本的制定 标准成本=小时工资率标准×单位产品的工时标准 小时工资率标准：标准工资总额 / 标准总工时 用量标准：加工用时+必要的停工及不可必免的废品 耗用工时
3、制造费用（变动 / 固定）标准成本的制定 标准成本=单位工时制造费用分配率×单位产品标准工时 费用分配率：制造费用预算总额 / 标准总工时 标准工时：单位产品直接人工（或机器）的标准工时
A材料的成本差异分析。 材料价格差异=（100-110） ×900=-9000（元）有利差异 材料用量差异=110 ×（900-1000）=-11000（元） 有利差异 材料成本差异=100 ×900-110 ×1000=-20000（元）
二、标准成本法的作用
1、便于企业编制预算和进行预算控制； 2、可以有效的控制成本支出； 3、可以为企业例外管理提供数据； 4、可以帮助企业进行产品的价格决策和预测； 5、可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。
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标准成本的种类
一、理想标准成本 最佳工作状态下可以达到的成本水平； 要求太高，通常会因达不到而影响工人的积极性，同时
连环替代法
实际价格 1 AP
实际数量 AQ
材料价格差异 工资率差异 变动费用开支差异
标准价格
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SP
实际数量 SQ
（1）－（2）＝价格差异（PV）
（1）－（3）＝实际成本 与标准成本的差异总额
（2）－（3）＝数量差异（QV）
标准价格
3
SP
标准数量 SQ
材料用量差异 人工效率差异 变动费用效率差异
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例 9-1
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标准成本的制定
2、直接人工标准成本的制定 标准成本=小时工资率标准×单位产品的工时标准 小时工资率标准：标准工资总额 / 标准总工时 用量标准：加工用时+必要的停工及不可必免的废品 耗用工时
3、制造费用（变动 / 固定）标准成本的制定 标准成本=单位工时制造费用分配率×单位产品标准工时 费用分配率：制造费用预算总额 / 标准总工时 标准工时：单位产品直接人工（或机器）的标准工时
管理会计本科第八章标准成本法作业
第八章标准成本法一、关键概念1.标准成本2.理想标准成本3.价格差异4.有利差异5.固定制造费用成本差异二、分析思考1.分析预算和标准成本之间的区别。
2.材料用量差异永远是生产主管的责任。
你是否同意这句话？为什么？3.分析标准成本法在企业实践中的控制作用？三、单项选择题1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本3.出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。
A.产品的物理结构发生变化B.重要原材料价格发生变化C.生产技术和工艺发生变化D.市场变化导致生产能力利用程度的变化4.在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。
A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量5.下列各项中，属于直接人工标准工时组成内容的是（）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时6.标准成本是一种（）。
A.机会成本B.历史成本C.重置成本D.预计成本7.固定制造费用的闲置能量差异，是（）。
A.未能充分使用现有生产能量而形成的差异B.实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C.实际工时脱离标准工时而形成的差异D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异8.本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。
该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（）。
A.360000元 B.320000元C.200000元D.-160000元9.下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。
管理会计课件-第8章标准成本法
解：变动制造ห้องสมุดไป่ตู้用分配率差异=（2-1.6）*9500=3800 （不利差异） 变动制造费用效率差异=（9500-500*20）*1.6= - 800 （有利 差异） 变动制造费用总成本差异=19000-1.6*500*20=3000 (不利差 异） 或=-800+3800=3000 (不利差异）
第三节 固定制造费用成本差异的计算、分 析和控制 开支差异=实际分配率×实际总工时
现实的标准成本 现有条件应该达到， 最切实可行， 不断修改
三、成本差异的种类
直接材料 成本差异 价格差 价格 异 差异 直接人工 成本差异 变动制造费 固定制造费 成本差异 成本差异
•价格差 •工资率 异 差异 •数量差 •耗用量 异 差异
•分配率差 异
数量 差异
•开支差 •效率差异 异 •能力差 异 •效率差
一、直接材料成本差异
例：渝西公司本期生产甲产品500件，耗用X材料900 千克， X材料的实际价格为48元/千克。假设X材料 标准价格为40元/千克，单位甲产品的标准用量为2 千克X材料，试进行X材料的成本差异分析。
解：材料价格差异=（48-40）*900=7200 （不利差异） 材料用量差异=（900-2*500）*40= - 4000 （有利差异） 材料总成本差异=48*900-40*500*2= 3200 (不利差异） 或=7200- 4000= 3200 (不利差异）
第三节
成本差异的账务处理
设置成本 差异账户
成本差异的 归集
期末成本差 异的账务处 理
材料成本差异
价格差异
用量差异
成本 差异 核算 账户 直接人工 成本差异 变动制造费 成本差异 固定制造费 成本差异 工资率差异
第三节 固定制造费用成本差异的计算、分 析和控制 开支差异=实际分配率×实际总工时
现实的标准成本 现有条件应该达到， 最切实可行， 不断修改
三、成本差异的种类
直接材料 成本差异 价格差 价格 异 差异 直接人工 成本差异 变动制造费 固定制造费 成本差异 成本差异
•价格差 •工资率 异 差异 •数量差 •耗用量 异 差异
•分配率差 异
数量 差异
•开支差 •效率差异 异 •能力差 异 •效率差
一、直接材料成本差异
例：渝西公司本期生产甲产品500件，耗用X材料900 千克， X材料的实际价格为48元/千克。假设X材料 标准价格为40元/千克，单位甲产品的标准用量为2 千克X材料，试进行X材料的成本差异分析。
解：材料价格差异=（48-40）*900=7200 （不利差异） 材料用量差异=（900-2*500）*40= - 4000 （有利差异） 材料总成本差异=48*900-40*500*2= 3200 (不利差异） 或=7200- 4000= 3200 (不利差异）
第三节
成本差异的账务处理
设置成本 差异账户
成本差异的 归集
期末成本差 异的账务处 理
材料成本差异
价格差异
用量差异
成本 差异 核算 账户 直接人工 成本差异 变动制造费 成本差异 固定制造费 成本差异 工资率差异
管理会计学标准成本法人大孙茂竹PPT课件
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直接处理法
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直接处理法是指将本期发生的各 种成本差异全部转入“产品销售成本” 账户，由本期的销售产品负担，并全部 从损益表的销售收入项下扣减，不再分 配给期末在产品和期末库存产成品。
这时，期末资产负债表的在产品和 产成品项目只反映标准成本。
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这种方法可以避免期末繁杂的 成本差异分配工作，同时本期发生的 成本差异全部反映在本期的利润上， 使利润指标能如实地反映本期生产经 营工作和成本控制的全部成效，符合 权责发生制的要求。
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这种方法期末差异分配非常复杂， 不便于产品成本计算的简化；另外，期 末资产负债表的在产品和产成品项目反 映的都是实际成本，损益表的产品销售 成本反映的也是本期已销售产品的实际 成本，这样就不便于本期成本差异的分 析和控制。
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思考题
• 为什么标准成本制度能提供更为详尽的控制信息? • 在制定标准成本时，可采取的标准有哪几种? • 试述变动成本差异的特点。 • 材料用量差异水远是生产主管的责任。你是否同意这句
根据例9-3的资料，月底分析计算成本差异后， 编制变动制造费用计入产品成本的会计分录如下:
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根据例9-4的资料，月底分析计算成本差异， 编制固定制造费用计入产品成本的会计分录如 下:
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期末成本差异 的账务处理
随着产品的 出售以及产品成本 的结转，期末对所 发生的成本差异也 应进行结转和处理。
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例9-2
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例9-2
变动制造费用 成本差异
变动制造费用 成本差异是指一定 产量产品的实际变 动制造费用与标准 变动制造费用之间 的差额。
管理会计 第八章 标准成本法
准成本
直接人工标准成本=人工工时耗数量标准×直 接人工价格标准
二、标准成本的制定
(三) 制造费用标准成本 1. 变动制造费用标准成本 变动制造费用标准成本 =变动制造费用的数量标准×变动制造费用的
价格标准 =单位产品直接人工的标准工时×变动制造费
用标准分配率
二、标准成本的制定
第二节 标准成本的制定过程
一、标准成本的一般公式 某一成本项目标准成本=该成本项目的数量标
准×该成本项目的价格标准
单位产品标准成本=直接材料标准成本+直接人 工标准成本+制造费用标准成本
二、标准成本的制定
(一) 直接材料标准成本
直接材料标准成本=直接材料数量标准×直接 材料价格标准
二、标准成本的制定
(一) 便于企业编制预算和进行预算控制 (二)可以有效地控制成本支出 (三)可以为企业的例外管理提供数据 (四)可以帮助企业进行产品的价格决策和预测 (五)可以简化存货的计价以及成本核算的账务
处理工作
三、标准成本的分类
(一) 理想标准成本 (二) 正常标准成本 (三) 现实标准成本
第八章 标准成本法
第一节 标准成本概述 第二节 标准成本的制定过程 第三节 成本差异的计算与分析
第一节 标准成本概述
一、标准成本概念 所谓标准成本(standard cost)，是指按照
事先制定的成本项目，在已经达到的生 产技术水平和有效经营管理条件下应当 达到的单位产品成本目标。
二、标准成本的作用
二、成本差异的计算与分析
(一) 直接材料成本差异计算及分析 (二) 直接人工成本差异计算及分析 (三) 变动制造费用差异计算及分析 (四) 固定制造费用差异计算及分析
三、成本差异的账务处理
直接人工标准成本=人工工时耗数量标准×直 接人工价格标准
二、标准成本的制定
(三) 制造费用标准成本 1. 变动制造费用标准成本 变动制造费用标准成本 =变动制造费用的数量标准×变动制造费用的
价格标准 =单位产品直接人工的标准工时×变动制造费
用标准分配率
二、标准成本的制定
第二节 标准成本的制定过程
一、标准成本的一般公式 某一成本项目标准成本=该成本项目的数量标
准×该成本项目的价格标准
单位产品标准成本=直接材料标准成本+直接人 工标准成本+制造费用标准成本
二、标准成本的制定
(一) 直接材料标准成本
直接材料标准成本=直接材料数量标准×直接 材料价格标准
二、标准成本的制定
(一) 便于企业编制预算和进行预算控制 (二)可以有效地控制成本支出 (三)可以为企业的例外管理提供数据 (四)可以帮助企业进行产品的价格决策和预测 (五)可以简化存货的计价以及成本核算的账务
处理工作
三、标准成本的分类
(一) 理想标准成本 (二) 正常标准成本 (三) 现实标准成本
第八章 标准成本法
第一节 标准成本概述 第二节 标准成本的制定过程 第三节 成本差异的计算与分析
第一节 标准成本概述
一、标准成本概念 所谓标准成本(standard cost)，是指按照
事先制定的成本项目，在已经达到的生 产技术水平和有效经营管理条件下应当 达到的单位产品成本目标。
二、标准成本的作用
二、成本差异的计算与分析
(一) 直接材料成本差异计算及分析 (二) 直接人工成本差异计算及分析 (三) 变动制造费用差异计算及分析 (四) 固定制造费用差异计算及分析
三、成本差异的账务处理
成本管理会计教学资料标准成本法s课件
成本管理会计教学资料标准成本法
s）
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现行标准成本和基本标准成本
标准成本按其适用期，分为现行标准成本 和基本标准成本。
现行标准成本是指根据其适用期间应该
发生的价格、效率和生产经营能力利用程 度等预计的标准成本。 这种标准成本可以成为评价实际成本的依 据，也可以用来对资产负债表中的期末存 货成本和利润表中的本期销货成本计价。
成本管理会计教学资料标准成本法
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基本标准成本：是指一经制定，只要生产
的基本条件无重大变化，就不予变动的一种 标准成本。
所谓生产的基本条件的重大变化是指： （1）产品的物理结构变化。 （2）重要原材料和劳动力价格的重要变化。 （3）生产技术和工艺的根本变化。 只有这些条件发生变化，基本标准成本才需 要修订。
二、标准成本的基本内容：
标准制定、差异计算分析、差异处理三大环节。
成本管理会计教学资料标准成本法
s）
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三、标准成本法的作用
便于企业编制预算 可以有效地控制成本支出 有利于正确评价业绩 有利于企业进行产品的价格决策 可以简化存货的计价及成本核算的账务处理工作
成本管理会计教学资料标准成本法
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四、实施标准成本法的基本条件
s）
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制造费用成本差异产生原因
预算差异
固定材料价格的增减、工资率增减、职工培训费、 折旧费、修理费的增减、办公费的增减、职工人 数的增减等；
能力差异
产销量规模的变化、不能充分发挥设备能力等。
成本管理会计教学资料标准成本法
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第四节 成本差异的账务处理
一、标准成本系统账务处理的特点 （一）“原材料”、“生产成本”和“ 产成品”账户无论是借方还是贷方都登 记标准成本; （二）为每一种成本差异设置成本差异 账户分别记录各种成本差异; （三）各会计期末对成本差异进行处理
第8章_标准成本法_成本管理会计_孟焰版
中央财经大学 ·会计学院 ·管理会计系
二、标准成本法的概念
标准成本法（源于上个世纪20年代的美国），也 称为标准成本制度，是指通过事前制定标准成本，在 实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析， 找出差异及产生差异的原因，并据以加强成本控制和 业绩评价的成本控制系统。一个相对完整的标准成本 控制系统应当包括标准成本的制定、成本差异的计算 和分析以及成本差异的处理几个方面的内容。
中央财经大学 ·会计ห้องสมุดไป่ตู้院 ·管理会计系
第一节 标准成本概述
一、种类（P101)
标准成本：按成本项目反映的单位产品的目标成本。 （一）按照生产技术和经营管理水平分类：
1.理想标准成本：最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到 的最低成本。
评价：因其提出的要求太高，不能作为考核的依据。 2.正常标准成本：在良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素 消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。 从数量上看，它应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，实施以 后实际成本更大的可能是逆差而不是顺差，是要经过努力才能达到的一种标 准，因而可以调动职工的积极性。 评价：可以调动职工的积极性，在标准成本系统中广泛使用。
（四）领导推动原则 成本控制涉及全体员工，并且不是一件令人欢迎的 事情，必须由最高当局来推动。
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三、成本降低及其与成本控制区别
1.目标不同：成本控制以完成预定成本限额为目标， 而成本降低以成本最小化为目标。
2.项目不同：成本控制仅限于有成本限额的项目，而 成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动。
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• （二）按照适用期分类： 1.现行标准成本：根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能
二、标准成本法的概念
标准成本法（源于上个世纪20年代的美国），也 称为标准成本制度，是指通过事前制定标准成本，在 实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析， 找出差异及产生差异的原因，并据以加强成本控制和 业绩评价的成本控制系统。一个相对完整的标准成本 控制系统应当包括标准成本的制定、成本差异的计算 和分析以及成本差异的处理几个方面的内容。
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第一节 标准成本概述
一、种类（P101)
标准成本：按成本项目反映的单位产品的目标成本。 （一）按照生产技术和经营管理水平分类：
1.理想标准成本：最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到 的最低成本。
评价：因其提出的要求太高，不能作为考核的依据。 2.正常标准成本：在良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素 消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。 从数量上看，它应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，实施以 后实际成本更大的可能是逆差而不是顺差，是要经过努力才能达到的一种标 准，因而可以调动职工的积极性。 评价：可以调动职工的积极性，在标准成本系统中广泛使用。
（四）领导推动原则 成本控制涉及全体员工，并且不是一件令人欢迎的 事情，必须由最高当局来推动。
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三、成本降低及其与成本控制区别
1.目标不同：成本控制以完成预定成本限额为目标， 而成本降低以成本最小化为目标。
2.项目不同：成本控制仅限于有成本限额的项目，而 成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动。
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• （二）按照适用期分类： 1.现行标准成本：根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能
管理会计学标准成本法PPT课件
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例题：中盛公司生产甲产品需使用一种材料A。本期 生产甲产品1000件，耗用A9000公斤，A的实际价格每 公斤200元。假设A材料的标准价格为每公斤210元， 单位甲产品的标准用量为10公斤。 要求：计算A材料的成本差异。
材料的标准用量＝10×1000＝10000公斤 材料价格差异＝（200－210）×9000＝－9万元 材料用量差异＝210×（9000－10000）＝－21万元 材料成本差异＝200×9000－210×10000＝－30万元
人工效率差异=（890－400×2）×5 =（890－800）×5=450（元）
工资率差异=890×（4539÷890－5） =890×（5.1－5） =89（元）
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二、变动成本差异计算
（三）变动制造费用差异
是指一定量产品的实际变动制造费用与标准变动制造 费用之间的差额。具体包括耗用差异和效率差异：
（实际工资率－标准工资率） ×实际工时
变动制造 费用成本
差异
（实际分配率－标准分配率） ×实际工时
数量差异
（实际数量－标准数量） ×标准价格
（实际工时－标准工时） ×标准工资率
（实际工时－标准工时） ×标准分配率
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二、变动成本差异计算 （一）直接材料成本差异
是指一定量产品的直接材料实际成本与标准成本之 间的差额。具体包括材料数量差异和材料价格差异 两部分。
理工作。
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四、 标准成本的制定
（一）直接材料标准成本
=材料的标准单价×单位产品的标准用量
（二）直接人工标准成本
=小时标准工资率×单位产品的标准工时
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（三）制造费用标准成本
例题：中盛公司生产甲产品需使用一种材料A。本期 生产甲产品1000件，耗用A9000公斤，A的实际价格每 公斤200元。假设A材料的标准价格为每公斤210元， 单位甲产品的标准用量为10公斤。 要求：计算A材料的成本差异。
材料的标准用量＝10×1000＝10000公斤 材料价格差异＝（200－210）×9000＝－9万元 材料用量差异＝210×（9000－10000）＝－21万元 材料成本差异＝200×9000－210×10000＝－30万元
人工效率差异=（890－400×2）×5 =（890－800）×5=450（元）
工资率差异=890×（4539÷890－5） =890×（5.1－5） =89（元）
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二、变动成本差异计算
（三）变动制造费用差异
是指一定量产品的实际变动制造费用与标准变动制造 费用之间的差额。具体包括耗用差异和效率差异：
（实际工资率－标准工资率） ×实际工时
变动制造 费用成本
差异
（实际分配率－标准分配率） ×实际工时
数量差异
（实际数量－标准数量） ×标准价格
（实际工时－标准工时） ×标准工资率
（实际工时－标准工时） ×标准分配率
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二、变动成本差异计算 （一）直接材料成本差异
是指一定量产品的直接材料实际成本与标准成本之 间的差额。具体包括材料数量差异和材料价格差异 两部分。
理工作。
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四、 标准成本的制定
（一）直接材料标准成本
=材料的标准单价×单位产品的标准用量
（二）直接人工标准成本
=小时标准工资率×单位产品的标准工时
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（三）制造费用标准成本
成本管理学第八章
变动制造费用预算数以责任部门为单位编制，除以 预算总工时，即为变动制造费用的标准分配率；
单位产品标准工时可采用直接人工标准工时或机器 加工标准工时。
2020/2/29
第八章 标准成本法
8
4、固定制造费用的标准成本
固定制造费用标准成本 =标准固定制造费用分配率×单位产品标准工时
标准固定制造费用分配率 =固定制造费用预算数/标准总工时 制造成本法下，固定性与变动性制造费用的标准 成本，其确定方法完全相同； 变动成本法下，固定制造费用为期间成本，不包 含在标准成本中。 参见P191例8-1
以上分析仅适用于计时工资制。
2020/2/29
第八章 标准成本法
20
四、变动制造费用差异的计算与分析
变动制造费用＝生产工时×小时费用率
变动制造费用效率差异
变动制造费
=标准费用率×(实际工时-标准工时)
用成本差异变动制造费用开支差异
=实际工时×(实际费用率-标准费用率)
P198例：某企业本月生产甲产品，标准机器工时10000小时,
2020/2/29
第八章 标准成本法
9
§8·2 成本差异的计算与分析
一、成本差异计算的通用模式
成本差异：是指产品的实际成本与产品的标准成本之 间的差额，其计算公式如下:
标准成 本差异
=
产品的 实际成本
-
产品的 标准成本
实际成本大于标准成本的正差异,表示成本超支, 称为不利差异;实际成本小于标准成本的负差异, 表示成本节约,称为有利差异。
2020/2/29
第八章 标准成本法
4
二、标准成本的种类
1.理想标准成本：以现有生产经营条件处于最优状态 为基础确定的最低水平的成本。这种标准过高，很 难实现，可以作为成本控制资的源战无略浪费目、标设，备但无不宜作 为日常成本控制的标准。 故障、产出无废品、
单位产品标准工时可采用直接人工标准工时或机器 加工标准工时。
2020/2/29
第八章 标准成本法
8
4、固定制造费用的标准成本
固定制造费用标准成本 =标准固定制造费用分配率×单位产品标准工时
标准固定制造费用分配率 =固定制造费用预算数/标准总工时 制造成本法下，固定性与变动性制造费用的标准 成本，其确定方法完全相同； 变动成本法下，固定制造费用为期间成本，不包 含在标准成本中。 参见P191例8-1
以上分析仅适用于计时工资制。
2020/2/29
第八章 标准成本法
20
四、变动制造费用差异的计算与分析
变动制造费用＝生产工时×小时费用率
变动制造费用效率差异
变动制造费
=标准费用率×(实际工时-标准工时)
用成本差异变动制造费用开支差异
=实际工时×(实际费用率-标准费用率)
P198例：某企业本月生产甲产品，标准机器工时10000小时,
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第八章 标准成本法
9
§8·2 成本差异的计算与分析
一、成本差异计算的通用模式
成本差异：是指产品的实际成本与产品的标准成本之 间的差额，其计算公式如下:
标准成 本差异
=
产品的 实际成本
-
产品的 标准成本
实际成本大于标准成本的正差异,表示成本超支, 称为不利差异;实际成本小于标准成本的负差异, 表示成本节约,称为有利差异。
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第八章 标准成本法
4
二、标准成本的种类
1.理想标准成本：以现有生产经营条件处于最优状态 为基础确定的最低水平的成本。这种标准过高，很 难实现，可以作为成本控制资的源战无略浪费目、标设，备但无不宜作 为日常成本控制的标准。 故障、产出无废品、
标准成本管理会计 成本会计标准成本法
标准成本管理会计：成本会计标准成本法1. 引言在现代企业管理中，成本控制一直是一个至关重要的问题。
随着市场竞争的日益激烈，企业追求降低成本、提高利润的目标变得更加迫切。
在成本控制过程中，标准成本管理会计发挥着重要的作用。
成本会计标准成本法作为其中的一种方法，被广泛应用于企业的成本管理体系中。
本文将介绍标准成本管理会计和成本会计标准成本法的基本概念、原理、应用以及优势。
2. 标准成本管理会计的基本概念标准成本管理会计是一种以标准成本为基准进行成本控制和决策的管理方法。
其基本目标是通过与实际成本进行对比，及时发现和分析成本差异，并采取相应的措施加以控制和优化。
标准成本管理会计主要包括以下几个方面：•标准成本的制定: 标准成本是企业根据产品或服务的特性、生产过程、技术条件等因素，结合当前市场情况和成本管理目标制定的预期成本。
标准成本的制定需要充分考虑实际的生产条件和管理要求，同时也需要具备可操作性和可测量性。
•成本差异的分析: 通过对标准成本与实际成本之间的差异进行分析，可以了解到底是哪些因素导致了成本的偏差，并及时采取措施进行调整。
成本差异的分析有助于发现成本管理中存在的问题，为改进提供依据。
•成本控制和优化: 根据成本差异的分析结果，对成本进行控制和优化是标准成本管理会计的重要环节。
通过调整生产过程、改进管理方法、提高生产效率等方式，达到降低成本、提高利润的目标。
3. 成本会计标准成本法的原理成本会计标准成本法是标准成本管理会计的一种具体实施方法。
其基本原理如下：•标准成本与实际成本之间的比较: 成本会计标准成本法主要通过将标准成本与实际成本进行对比，计算并分析其中的差异。
这些差异可以分为材料成本差异、人工成本差异和制造费用差异等。
•成本差异的分析与解释: 成本会计标准成本法不仅要求进行成本差异的计算，还要求对差异进行分析和解释。
通过分析差异的原因，可以判断哪些因素影响了成本的变化，从而针对性地采取相应的管理措施。
管理会计第八章
５） 单位产品标准成本的制定
每种产品的标准成本制定需要通过编制“标 准成本卡”来实现。详见表8-1
８．2成本差异的计算与分析
８．2．１成本差异的涵义、种类与计算分析的一般模型 成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生 的实际成本总额与标准成本总额之间的总差数。用算式 表示为：
成本差异＝实际成本总额－按实际产量计算的标准成本总额 ＝用量差异＋价格差异
2． 直接人工成本差异的计算与分析 计算公式： 直接人工成本差异＝实际直接人工总成本－按实 际产量计算的标准人工总成本 分为： 直接人工效率差异＝（实际工时－工时标 准）×小时工资率标准×实际产量
直接人工工资水平差异＝（实际小时工资率－小 时工资率标准）×实际总工时 【例８-3】（续前例）从标准成本卡得知：甲产品工 时定额为１４工时，小时工资率标准为６元。５月份 实际直接人工总工时为１３６００工时，实际直接人 工总成本为８３８００元。 要求：计算分析直接人工成本差异。
2． 三差异分析法 计算公式如下：
固定制造费用开支差异＝实际固定制造费用－实际产量的标 准固定制造费用固定制造费用能力差异 ＝（预算产量的标准工时－实际总工时）×标准分配率 固定制造费用效率差异 ＝（实际总工时－实际产量的标准工时）×标准分配率
【例8-6】承前例8-5用三差异法分析固定制造费用差异。
８．3成本差异的账务处理
８．3．１成本差异的账户设置 核算成本差异的账户，通常按成本差异的具体内容进行 设置，一般可直接用成本差异名做账户名。其账户包括： １）直接材料成本差异，设置直接材料用量差异和直接材 料价格差异两个科目； ２）直接人工成本差异，设置直接人工效率差异和直接人 工工资率差异两个科目； ３）变动制造费用差异，设置变动制造费用效率差异和变 动制造费用耗费差异两个科目； ４）固定制造费用差异，按两差异法设置固定制造费用预 算差异和固定制造费用能量差异两个科目；按三差异法设 置固定制造费用开支差异、固定制造费用能力差异和固定 制造费用效率差异三个科目。
管理会计学第8章
总结
标准成本法
标准成本种类 标准成本制定 标准成本作用
成本差异
理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本
变动成本差异
固定制造费用 成本差异源自直接材料成本差异直接人工成本差异
变动制造费用成本 差异
分析与控 制
思考题
1.成本差异是越大越好还是越小越好? 2.说明变动成本差异产生的原因，阐述分析成本差异应注意的事项。 3.材料用量差异永远是生产主管的责任。你是否同意这句话?为什么? 4.试述固定制造费用成本差异产生的原因，阐述分析成本差异应注意的事项。 5.什么是固定制造费用效率差异?
3按成本效益原则对差异进行评价。如果某 车间本日工作时间为8小时，而实际照明 为9小时，显然存在成本浪费问题。
2 按照成本动因找出关联因子，如车间范围
内属于照明用电的电费，取决于照明灯具 的总功率、照明时间和每度电的价格。
4 根据变动制造费用各明细项目的弹性预算
与实际发生数进行对比分析,并相应采取必 要的控制措施。
823变劢制造费用成本差异变劢制造费用成本差异实际变劢制造费用标准变劢制造费用实际分配率实际工时标准分配率标准工时实际分配率单位产品工时实际消耗量标准分配率单位产品工时消耗定额实际产量变劢制造费用分配率差异实际分配率标准分配率实际工时总额实际分配率标准分配率单位产品工时实际消耗量实际产量变劢制造费用效率差异实际工时标准工时标准分配率实际产量变劢制造费用差异实际变劢制造费用标准变劢制造费用变劢制造费用分配率差异变劢制造费用效率差异中盛公司本期生产甲产品200件实际耗用工时8000小时实际发生变劢制造费用20000元变劢制造费用实际分配率为每直接工时25元
材料价格差异=(100-110)×900=-9000(元)
标准成本法通用课件
数据处理错误
建立完善的数据处理流程，采用自动化工具进行数据 处理和分析，减少人为操作失误。
参数设置不合理
根据实际情况调整标准成本参数，确保参数设置合理、 符合实际情况。
执行力度不够问题
制定详细实施方案
明确实施目标、时间节点、责任人和考核标 准，确保实施方案具有可操作性和可考核性。
加强培训和宣传
通过培训、宣传等方式提高员工对标准成本法的认 识和重视程度，增强执行力度。
根据历史数据、行业标准和实际情况，制定合理的标准成本， 包括直接材料、直接人工和制造费用等。
按照实际发生的成本进行记录，包括实际材料消耗、实际工时 和实际制造费用等。
定期比较标准成本和实际成本的差异，分析差异产生的原因， 提出改进措施，降低生产成本。
标准成本与实际成本差异分析
直接材料成本差异
分析实际材料消耗与标准材 料消耗的差异，包括材料用 量差异和材料价格差异，寻 找原因并采取措施加以改进。
生产环节：料工费消耗监控与节约举措
料工费消耗监控
通过生产过程中的实时监控，掌握材 料、人工和费用的实际消耗情况，及 时发现和解决浪费问题。
节约举 措
推进精益生产，优化生产流程，提高 设备利用率，降低不良品率，实现生 产成本节约。
销售环节：定价策略及客户服务优化
定价策略
根据市场需求、产品特点和竞争情况，制定合理的定价策略，确保销售价格与 成本相匹配，实现销售利润最大化。
应用场景
适用于新产品开发、生产工艺改进或生产环 境变化较大的情况。
优点
能够充分考虑产品设计和生产工艺对成本的 影响，较为精确。
缺点
需要较高的专业技术和经济分析能力，操作 难度较大。
经验估计法
定义
建立完善的数据处理流程，采用自动化工具进行数据 处理和分析，减少人为操作失误。
参数设置不合理
根据实际情况调整标准成本参数，确保参数设置合理、 符合实际情况。
执行力度不够问题
制定详细实施方案
明确实施目标、时间节点、责任人和考核标 准，确保实施方案具有可操作性和可考核性。
加强培训和宣传
通过培训、宣传等方式提高员工对标准成本法的认 识和重视程度，增强执行力度。
根据历史数据、行业标准和实际情况，制定合理的标准成本， 包括直接材料、直接人工和制造费用等。
按照实际发生的成本进行记录，包括实际材料消耗、实际工时 和实际制造费用等。
定期比较标准成本和实际成本的差异，分析差异产生的原因， 提出改进措施，降低生产成本。
标准成本与实际成本差异分析
直接材料成本差异
分析实际材料消耗与标准材 料消耗的差异，包括材料用 量差异和材料价格差异，寻 找原因并采取措施加以改进。
生产环节：料工费消耗监控与节约举措
料工费消耗监控
通过生产过程中的实时监控，掌握材 料、人工和费用的实际消耗情况，及 时发现和解决浪费问题。
节约举 措
推进精益生产，优化生产流程，提高 设备利用率，降低不良品率，实现生 产成本节约。
销售环节：定价策略及客户服务优化
定价策略
根据市场需求、产品特点和竞争情况，制定合理的定价策略，确保销售价格与 成本相匹配，实现销售利润最大化。
应用场景
适用于新产品开发、生产工艺改进或生产环 境变化较大的情况。
优点
能够充分考虑产品设计和生产工艺对成本的 影响，较为精确。
缺点
需要较高的专业技术和经济分析能力，操作 难度较大。
经验估计法
定义
管理会计8.pptx
第二车间 50 200 10000 4 40000 5 4.6 0.2 0.1 0.1 20
3.制造费用标准成本
变动制造费用标准成本 数量标准：单位产品直接人工工时 价格标准：变动制造费用预算总数/直接
人工总工时
标准变动制造费用 变动制造费用预算 其中：运输费
电费 燃料 消耗材料 其他 生产量标准（人工工时） 变动制造费用分配率 单位产品直接人工工时 车间变动制造费用标准成本 单位产品标准变动制造费用
管理会计8
成本管理与控制
第一节标准成本的概念
一、标准成本 二、标准成本的分类 1.依据企业的生产技术和经营管理水平
不同 理想的标准成本 正常的标准成本
2.依据成本的适用期 现行标准成本 基本标准成本
三、标准成本控制的一般步骤
1.制定单位产品的标准成本 2.计算产品标准成本 3.汇总计算实际成本 4.计算差异 5.分析差异的原因 6.向成本负责人提供报表、信息，供其作出
第一车间 第二车间 5200
4000
10000
5200
1.3 4000
1.2 12000
10000
2
5
2.6
6
8.6元/件
固定制造费用标准 固定制造费用数量标准 固定制造费用价格标准
固定制造费用标准成本
固定制造费用预算总数 折旧费 管理人员工资 其他
生产量标准（人工工时） 固定制造费用分配率 单位产品直接人工工时 车间制造费用标准成本 单位产品固定制造费用标准成本
决策
第二节标准成本的制定
一、标准成本制定的组成内容 直接材料、直接人工、变动制造费用、固定
制造费用 二、制定 1.直接材料标准成本的制定 材料标准耗用量：必不可少的耗用量、难以
管理会计本科第八章标准成本法作业
第八章标准成本法一、关键概念1.标准成本2.理想标准成本3.价格差异4.有利差异5.固定制造费用成本差异二、分析思考1.分析预算和标准成本之间的区别。
2.材料用量差异永远是生产主管的责任。
你是否同意这句话？为什么？3.分析标准成本法在企业实践中的控制作用？三、单项选择题1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本3.出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（）。
A.产品的物理结构发生变化B.重要原材料价格发生变化C.生产技术和工艺发生变化D.市场变化导致生产能力利用程度的变化4.在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（）。
A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量5.下列各项中，属于直接人工标准工时组成内容的是（）。
A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时6.标准成本是一种（）。
A.机会成本B.历史成本C.重置成本D.预计成本7.固定制造费用的闲置能量差异，是（）。
A.未能充分使用现有生产能量而形成的差异B.实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C.实际工时脱离标准工时而形成的差异D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异8.本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。
该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（）。
A.360000元 B.320000元C.200000元D.-160000元9.下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。
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上节课的练习题
7、已知宏达公司拟于2019年初用自有资金购置设备一 台，需一次性投资100万元。经测算，该设备使用寿命 为5年，税法亦允许按5年计提折旧；设备投入运营后每 年可新增利润20万元。假定该设备接直线法折旧，预计 的净残值率为5％；已知，（P/A,10％,5）＝ 3.7908 ，（P/F,10％,5）＝ 0.6209。不考虑建设安装期和公 司所得税。
让管理层感到在任何时候都没有改进的余地； 二、正常标准成本 在正常生产经营条件下应该达到的成本水平； 在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，它是一
种可以较长时间采用的标准成本； 三、现实标准成本 在现有的生产经营条件下应该达到的成本水平； 最接近实际成本、最切实可行； 需要根据现实情况的变化不断进行修改；
11
成本差异
一、成本差异的概念 成本差异是实际成本与标准成本之间的差额 二、成本差异的分类 1、变动成本差异
项目：直接材料、直接人工、变动制造费用 原因：价格差异和数量(效率)差异 2、固定成本差异 项目：固定制造费用 原因：支出差异、生产能力利用差异和效率差异；
12
变动成本差异分析
和控制 x.4 成本差异的账务处理
3
概念与作用
一、概念 标准成本：
在正常的生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支、评 价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。
标准成本法：
通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异 ，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息 系统和成本控制系统。
24元 40元 64元 6元 10元 14元 94元
10
成本差异及其类型
<0，有利差异，记为F
成本差异=实际成本-标准成本 >0，不利差异，记为U 成本差异类型：
◇按成本差异构成内容不同进行分类－总差异、料、工、费差异 ◇按成本差异形成过程进行分类－价格差异、用量差异 ◇按成本差异与其他因素的关系进行分类－纯差异、混合差异 ◇按成本差异是否可以控制进行分类－可控差异、不可控差异 ◇按成本差异性质的不同进行分类－有利差异(F)、不利差异 (U)
5
标准成本控制
三个阶段： （1）确定标准成本; （2）运作过程的实际成本计算 （3）根据成本差异采取行动
差异在合理范围
符合标准
生产流程
成本比较 比较结果 存在差异
成本标准
差异分析 差异控制
差异超出合理范围
6
标准成本的制定
成本标准＝ 用量标准× 价格标准 消耗量 工时 单价 工资率/费用分配率
1、直接材料标准成本的制定 标准成本=材料的价格标准×单位产品的用量标准 价格标准：单价+运杂费 用量标准：实际用料+生产中的必要损耗
9
通常，企业通过编制“标准成本单”来反映企业的 产成品标准成本具体构成。
甲产品的标准成本单
成本项目 直接材料
A材料 B材料 小计 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 单位产品标准成本
价格标准
6元/千克 8元/千克
3元/小时 5元/小时 7元/小时
用量标准
4千克 5千克
2小时 2小时 2小时
标准成本
（2）投资回收期=2+（100－39 × 2）/39 =2.56（年）
（3）平均报酬率=20/100 ×100%=20% （4）NPV=39 ×（P/A,10％,5）+5× （P/F,10
％,5）－100 ＝50.95（万元）
2
第 章 标准成本法
x.1 标准成本及成本差异 x.2 变动成本差异的计算、分析与控制 x.3 固定制造费用成本差异的计算、分析
二、标准成本法的作用
1、便于企业编制预算和进行预算控制； 2、可以有效的控制成本支出； 3、可以为企业例外管理提供数据； 4、可以帮助企业进行产品的价格决策和预测； 5、可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。
4
标准成本的种类
一、理想标准成本 最佳工作状态下可以达到的成本水平； 要求太高，通常会因达不到而影响工人的积极性，同时
要求：（l）计算使用期内各年净现金流量。（2）计 算该设备的静态投资回收期。（3）计算该投资项目的 平均报酬率。（4）如果以10％作为折现率，计算其净 现值。
1
参考答案
（1）各年的净现金流量 NCF（1~4）=20+（100－5）/5=39（万元） NCF5=20+（100 － 5）/5+5=44（万元）
7
标准成本的制定
2、直接人工标准成本的制定 标准成本=小时工资率标准×单位产品的工时标准 小时工资率标准：标准工资总额 / 标准总工时 用量标准：加工用时+必要的停工及不可必免的废品 耗用工时
3、制造费用（变动 / 固定）标准成本的制定 标准成本=单位工时制造费用分配率×单位产品标准工时 费用分配率：制造费用预算总额 / 标准总工时 标准工时：单位产品直接人工（或机器）的标准工时
8
标准成本的制定
价格标准 用量标准 直接材料标准成本 = 价格标准×用量标准 +）直接人工标准成本=小时工资率×工时标准
+）变动制造费用标准成本=变动制造费用标准分配率× 工时标准 =按变动成本法计算的单位产品标准成本
+）固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率× 工时标准 =按完全成本法计算的单位产品标准成本
中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产 甲产品200件，耗用材料A900克，A材料的实际价格为 每千克100元；假设A材料的标准价格为每千克110元， 单位甲产品的标准用量为5千克A材料。
A材料的成本差异分析。 材料价格差异=（100-110） ×900=-9000（元）有利差异 材料用量差异=110 ×（900-1000）=-11000（元） 有利差异 材料成本差异=100 ×900-110 ×1000=-20000（元）
连环替代法
实际价格 1 AP
实际数量 AQ
材料价格差异 工资率差异 变动费用开支差异标准价格2来自SP实际数量 SQ
（1）－（2）＝价格差异（PV）
（1）－（3）＝实际成本 与标准成本的差异总额
（2）－（3）＝数量差异（QV）
标准价格
3
SP
标准数量 SQ
材料用量差异 人工效率差异 变动费用效率差异
13
例 9-1
7、已知宏达公司拟于2019年初用自有资金购置设备一 台，需一次性投资100万元。经测算，该设备使用寿命 为5年，税法亦允许按5年计提折旧；设备投入运营后每 年可新增利润20万元。假定该设备接直线法折旧，预计 的净残值率为5％；已知，（P/A,10％,5）＝ 3.7908 ，（P/F,10％,5）＝ 0.6209。不考虑建设安装期和公 司所得税。
让管理层感到在任何时候都没有改进的余地； 二、正常标准成本 在正常生产经营条件下应该达到的成本水平； 在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，它是一
种可以较长时间采用的标准成本； 三、现实标准成本 在现有的生产经营条件下应该达到的成本水平； 最接近实际成本、最切实可行； 需要根据现实情况的变化不断进行修改；
11
成本差异
一、成本差异的概念 成本差异是实际成本与标准成本之间的差额 二、成本差异的分类 1、变动成本差异
项目：直接材料、直接人工、变动制造费用 原因：价格差异和数量(效率)差异 2、固定成本差异 项目：固定制造费用 原因：支出差异、生产能力利用差异和效率差异；
12
变动成本差异分析
和控制 x.4 成本差异的账务处理
3
概念与作用
一、概念 标准成本：
在正常的生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支、评 价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。
标准成本法：
通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异 ，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息 系统和成本控制系统。
24元 40元 64元 6元 10元 14元 94元
10
成本差异及其类型
<0，有利差异，记为F
成本差异=实际成本-标准成本 >0，不利差异，记为U 成本差异类型：
◇按成本差异构成内容不同进行分类－总差异、料、工、费差异 ◇按成本差异形成过程进行分类－价格差异、用量差异 ◇按成本差异与其他因素的关系进行分类－纯差异、混合差异 ◇按成本差异是否可以控制进行分类－可控差异、不可控差异 ◇按成本差异性质的不同进行分类－有利差异(F)、不利差异 (U)
5
标准成本控制
三个阶段： （1）确定标准成本; （2）运作过程的实际成本计算 （3）根据成本差异采取行动
差异在合理范围
符合标准
生产流程
成本比较 比较结果 存在差异
成本标准
差异分析 差异控制
差异超出合理范围
6
标准成本的制定
成本标准＝ 用量标准× 价格标准 消耗量 工时 单价 工资率/费用分配率
1、直接材料标准成本的制定 标准成本=材料的价格标准×单位产品的用量标准 价格标准：单价+运杂费 用量标准：实际用料+生产中的必要损耗
9
通常，企业通过编制“标准成本单”来反映企业的 产成品标准成本具体构成。
甲产品的标准成本单
成本项目 直接材料
A材料 B材料 小计 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 单位产品标准成本
价格标准
6元/千克 8元/千克
3元/小时 5元/小时 7元/小时
用量标准
4千克 5千克
2小时 2小时 2小时
标准成本
（2）投资回收期=2+（100－39 × 2）/39 =2.56（年）
（3）平均报酬率=20/100 ×100%=20% （4）NPV=39 ×（P/A,10％,5）+5× （P/F,10
％,5）－100 ＝50.95（万元）
2
第 章 标准成本法
x.1 标准成本及成本差异 x.2 变动成本差异的计算、分析与控制 x.3 固定制造费用成本差异的计算、分析
二、标准成本法的作用
1、便于企业编制预算和进行预算控制； 2、可以有效的控制成本支出； 3、可以为企业例外管理提供数据； 4、可以帮助企业进行产品的价格决策和预测； 5、可以简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作。
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标准成本的种类
一、理想标准成本 最佳工作状态下可以达到的成本水平； 要求太高，通常会因达不到而影响工人的积极性，同时
要求：（l）计算使用期内各年净现金流量。（2）计 算该设备的静态投资回收期。（3）计算该投资项目的 平均报酬率。（4）如果以10％作为折现率，计算其净 现值。
1
参考答案
（1）各年的净现金流量 NCF（1~4）=20+（100－5）/5=39（万元） NCF5=20+（100 － 5）/5+5=44（万元）
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标准成本的制定
2、直接人工标准成本的制定 标准成本=小时工资率标准×单位产品的工时标准 小时工资率标准：标准工资总额 / 标准总工时 用量标准：加工用时+必要的停工及不可必免的废品 耗用工时
3、制造费用（变动 / 固定）标准成本的制定 标准成本=单位工时制造费用分配率×单位产品标准工时 费用分配率：制造费用预算总额 / 标准总工时 标准工时：单位产品直接人工（或机器）的标准工时
8
标准成本的制定
价格标准 用量标准 直接材料标准成本 = 价格标准×用量标准 +）直接人工标准成本=小时工资率×工时标准
+）变动制造费用标准成本=变动制造费用标准分配率× 工时标准 =按变动成本法计算的单位产品标准成本
+）固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率× 工时标准 =按完全成本法计算的单位产品标准成本
中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期生产 甲产品200件，耗用材料A900克，A材料的实际价格为 每千克100元；假设A材料的标准价格为每千克110元， 单位甲产品的标准用量为5千克A材料。
A材料的成本差异分析。 材料价格差异=（100-110） ×900=-9000（元）有利差异 材料用量差异=110 ×（900-1000）=-11000（元） 有利差异 材料成本差异=100 ×900-110 ×1000=-20000（元）
连环替代法
实际价格 1 AP
实际数量 AQ
材料价格差异 工资率差异 变动费用开支差异标准价格2来自SP实际数量 SQ
（1）－（2）＝价格差异（PV）
（1）－（3）＝实际成本 与标准成本的差异总额
（2）－（3）＝数量差异（QV）
标准价格
3
SP
标准数量 SQ
材料用量差异 人工效率差异 变动费用效率差异
13
例 9-1