商业模式全史:纵观商业模式发展的百年历史
商业的发展历程
![商业的发展历程](https://img.taocdn.com/s3/m/61175847cd1755270722192e453610661fd95a7b.png)
商业的发展历程
商业的发展历程可以追溯到人类社会的早期。
在原始社会,人们开始意识到交换物品和服务的重要性,并用一种称为“物物
交换”的方式进行交易。
在这种交易方式中,人们直接用自己
拥有的物品去交换所需的物品,从而满足自己的需求。
随着社会的发展,人们逐渐意识到物物交换存在一些不便之处,比如难以找到适合的交换对象、商品的价值难以确定等问题。
为了解决这些问题,人们开始发展出货币系统,即用一种普遍认可的货币来代替物物交换。
货币系统的出现使得交易更加便利,也为商业的发展打下了基础。
随着时间的推移,商业活动越来越复杂。
人们开始组织起来,形成商业组织,比如市场和商会。
市场是买卖双方集结在一起进行交易的场所,而商会则是商人之间的组织,通过共同行动来维护自身的利益。
商业组织的出现提供了更好的交易环境和更多的商业机会。
随着科技的进步,商业活动逐渐向更大规模、更复杂的方向发展。
工业革命的到来使得生产力大幅提升,生产工厂的兴起为商业带来了新的机遇。
随后,电子商务的兴起使得人们可以通过互联网进行交易,打破了时间和地域的限制,进一步推动了商业的发展。
如今,商业已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
随着全球化的进程,跨国公司和国际贸易成为商业活动的重要组成部分。
同时,新兴技术和商业模式的不断涌现也为商业的发展提供了
更多的机会和挑战。
总而言之,商业的发展历程可以简单概括为从物物交换到货币交换,再到商业组织的兴起,最终发展成现代商业形态。
商业活动随着时间的推移不断演变,适应了社会的需求和科技的进步,成为了推动经济发展的重要力量。
商业模式的演变
![商业模式的演变](https://img.taocdn.com/s3/m/76d2f43ab42acfc789eb172ded630b1c59ee9b01.png)
商业模式的演变引言商业模式是指企业为实现盈利和持续经营所采取的策略和方法。
随着科技的不断进步和市场环境的不断变化,商业模式也在不断演变。
本文将探讨商业模式的演变历程,并探讨其对企业和经济的影响。
第一章传统商业模式在过去的几十年里,传统商业模式主要由于产品和服务的生产和销售。
大多数企业通过线性和垂直的价值链来实现盈利。
产品或服务从生产者到消费者的过程中,经过一系列的中间商和渠道,使得企业获得利润。
1.1 传统商业模式的特点传统商业模式的特点包括:•线性的价值链:产品或服务的生产和销售是线性的,从供应链开始,通过一系列的中间商和渠道,直到最后销售给消费者。
•长周期:产品或服务的生命周期相对较长,企业在该周期内进行持续的生产和销售。
•高投入:传统商业模式需要较高的固定和可变成本投入,例如生产设备、库存和销售渠道。
1.2 传统商业模式的挑战然而,传统商业模式也面临着一些挑战:•刚性和缓慢:传统商业模式对市场需求的反应相对较慢,需要较长的时间来制定战略、进行产品研发和推广。
•可持续性:传统商业模式对资源和环境的消耗较大,难以实现可持续发展。
•市场竞争:传统商业模式下的企业往往面临激烈的市场竞争,导致利润空间逐渐缩小。
第二章数字化商业模式的兴起随着互联网和数字技术的迅猛发展,数字化商业模式逐渐崭露头角。
数字化商业模式基于互联网和数字技术,通过创新的方式改变了传统商业模式。
2.1 数字化商业模式的特点数字化商业模式的特点包括:•去中心化:数字化商业模式将传统的线性价值链打破,实现了企业和消费者之间的直接连接,去除了中间商的环节。
•数据驱动:数字化商业模式通过大数据分析和人工智能等技术,实现数据驱动的运营,提高市场反应速度和个性化服务。
•弹性和灵活性:数字化商业模式具有更高的弹性和灵活性,可以根据市场需求进行快速调整和迭代。
•低成本:相较于传统商业模式,数字化商业模式通常具有较低的固定和可变成本。
2.2 数字化商业模式的影响数字化商业模式对企业和经济产生了深远的影响:•创新和创业机会:数字化商业模式为创业者提供了更多的机会和创新空间,降低了进入门槛,促进了经济的发展。
我国商品流通模式的发展历程及现状分析
![我国商品流通模式的发展历程及现状分析](https://img.taocdn.com/s3/m/0082cc3a53ea551810a6f524ccbff121dd36c580.png)
我国商品流通模式的发展历程及现状分析随着我国经济的快速发展,商品流通模式也经历了不少的变革和发展。
本文将从历史发展过程和现状两个方面进行分析。
历史发展过程20世纪初至1949年:自然流通这一时期,商品流通主要依靠自然力量。
农民自己种植、生产并销售自己的产品,城市居民则通过小作坊和市集自给自足。
1949年至1980年:计划经济时期这一时期,国家实行的是计划经济制度。
商品流通受到国家计划与政策的控制,贯穿整个商品流通过程的是政府部门的计划和领导。
商品由生产部门直接安排生产、计划销售,由国有商业企业通过节约和紧缩调配,单方面决定货物的种类、数量和价格,确定经营行为并分配利润。
1980年代以后,我国逐步实行市场经济改革,商品流通市场在自由化、多元化的经济体制下得到了高速发展。
各种市场机制和商业模式不断涌现,商品流通出现了众多的组织形式和商业形态。
现状分析现在的商品流通模式不再是计划经济时期单一的形式,而是涵盖多元化和多层次的市场化过程。
在市场经济的环境下,我国可以依据不同的商业模式,分为以下几种主要模式:批发市场模式:批发市场以出售给商户为主要目标,同时还有分销、零售及物流设施服务等功能,广东批发市场和义乌小商品市场等是全国有影响力的批发市场。
B2B电商模式:B2B模式即企业对企业的电子商务,通过网络平台,集中化销售、采购等活动。
例如阿里巴巴。
B2C电商模式:B2C模式即企业直接对消费者进行电子商务,构建一个网上购物平台,提供商品信息浏览、在线购物、在线支付、确认订单、发货等一条龙服务。
例如京东、天猫等。
C2C电商模式:C2C模式即消费者对消费者的电子商务,这种模式一般是通过网络购买闲置物品来进行。
例如淘宝等。
O2O模式:O2O模式即线上和线下相结合的商业模式,通过线上平台引导和服务线下消费,例如大众点评、美团、饿了么等。
直销模式:直销是指把产品或服务通过社交方式卖给最终用户,例如美妆品牌雅芳。
现代供应链管理模式:通过对商业、物流和信息等流通流程的整合和创新,来提高供应链效率,例如苏宁易购、物美超市等。
商业模式全史:纵观商业模式发展的百年历史
![商业模式全史:纵观商业模式发展的百年历史](https://img.taocdn.com/s3/m/b66bed90bed5b9f3f80f1c04.png)
商业模式全史目录序章围绕“钱”的五种新型商业模式 (3)第一章商业模式究竟为何物? (4)第二章近代商业模式的创生期(1673-1969) (7)第三章近代商业模式的变革期(1970-1990) (9)第四章20世纪末,速度与IT产业引领的创造期(1991-2001) (11)第五章“巨无霸”的战争与“小个子”的崛起(2002-2014) (13)第六章如何进行商业模式创新 (17)补章日本向世界发起的挑战 (19)序章围绕“钱”的五种新型商业模式归根结底,商业就是:把采购来或生产出的价值提供给他人,以换取同等的价值。
这些要素的组合就是商业模式。
凡是有实力的企业无不拥有自己的商业模式。
实践是先行者,理论是追随者。
?“巨匠们的午后”序:美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西?美第奇家族创建的国际“汇兑.结算”体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用(1)通过分散网点和信息网络构建起来的国际“汇兑.结算”体系(2)化敌为友——美第奇把严禁利息的梵蒂冈也变成了合作伙伴?托马斯.库克和美国运通公司开发的旅行支票以及由此实现的个人国际结汇运通老板的一声令下,世间有了“旅行支票”。
?由美国银行的VISA卡构建起来的社会基础设施无论何时何地何物,皆可赊购的信用卡?网络、密码和eBay:PayPal把陌生人连接在了一起(1)公开键密码,赋予网络的新安全(2)PayPal成功打破了个人结算的壁垒——“信用”和“小额结算”?现场支付的新方式:扩大卖方,改变买方的Square革命(1)现场支付革命(2)Square真的有竞争优势吗?(3)协同发展的三大企业vs 单枪匹马的Coiney总而言之,通过“汇兑.结算”层面上的经济模式变迁,其实这些不仅是一个企业自身的战略,它更是商业模式创新的动力所在。
第一章商业模式究竟为何物??“巨匠们的午后”1:“创新理论”的鼻祖熊彼特与“商业模式论”的盟主佐特创新,意为“更新”,创新绝不是从无到有,也不是技术进步,创新是能给社会带来巨大价值的革命。
商业模式的演变和趋势
![商业模式的演变和趋势](https://img.taocdn.com/s3/m/0d4355ad6aec0975f46527d3240c844769eaa06b.png)
商业模式的演变和趋势商业模式是指企业利用市场机会、发掘资源以及开展商业活动的方式和方法。
它是企业运作的核心,也是企业竞争力的重要来源。
随着时代的发展,商业模式也在不断演变和变革。
本文将探讨商业模式的演变和趋势,以期为读者提供一定的思路和参考。
一、商业模式的演变1.1 传统商业模式传统商业模式是指以购销关系为基础,通过生产、加工、销售等环节实现商品的交换和流通。
这种商业模式追求效率和规模,注重生产和销售环节,忽视消费者需求和个性化服务。
在互联网等新兴产业的冲击下,传统商业模式逐渐显露出局限性和瓶颈。
1.2 线上商业模式随着互联网的发展,线上商业模式逐渐成为主流。
这种商业模式以电子商务、移动互联网为基础,通过互联网平台实现商品销售、服务提供和信息交流。
线上商业模式具有交易便捷、成本低廉、覆盖范围广等特点,可以满足消费者个性化需求和快速反应市场变化。
1.3 线下商业模式尽管线上商业模式的兴起,线下商业模式依然发挥着重要的作用。
这种商业模式以零售业、服务业、物流等为中心,通过实体店铺、仓库、物流渠道等形式提供商品销售、服务提供和物流配送。
线下商业模式具有立体化、亲身体验、个性服务等特点,可以满足消费者场景化、情感化和即时化的需求。
二、商业模式的趋势2.1 消费升级和个性化随着消费升级,消费者不再满足于商品的基本功能和性价比,而是关注商品的质量、品牌、服务和体验等全方位要素。
这意味着商业模式需要更加注重品质提升、服务升级和消费者需求满足。
个性化也成为商业模式的重要趋势,消费者希望自己的需求得到个性化定制和体验,企业需要通过数据分析和智能化技术实现个性化推荐和服务。
2.2 数字化和智能化数字化和智能化是商业模式的重要趋势。
通过数字化和智能化技术,企业可以提高效率、降低成本、优化用户体验、实现商业价值最大化。
例如,物联网技术可以实现智能供应链管理,区块链技术可以加强数据安全性,人工智能技术可以实现个性化营销和智能客服等。
全球商业史简述
![全球商业史简述](https://img.taocdn.com/s3/m/c545bf74e418964bcf84b9d528ea81c758f52eb0.png)
全球商业史简述全球商业史是一个承载着人类智慧和创造力的壮丽史诗,从古代贸易往来到现代全球化,见证了商业活动的不断演进和改变。
经历了早期贸易网络的形成,欧洲商业革命的崛起,工业革命的变革,到数字化时代的到来,商业历程蕴含着人类社会的发展和经济进步。
无论是商人的胆识和冒险,还是科技的革新和全球合作,全球商业史彰显着商业与文明的相辅相成,继续引领着人类迈向更加繁荣和可持续的未来。
接下来从六个方面简单介绍一下:一、早期贸易与商业:从古代文明开始,人类就开始进行贸易和商业活动。
古代丝绸之路的形成可以追溯到中国的西汉时期(公元前202年-公元220年)至东汉时期(公元25年-公元220年)。
西汉时期,中国的丝绸制造技术逐渐成熟,并且丝绸作为一种珍贵的奢侈品广泛受到国内外市场的欢迎。
同时,西汉政府也意识到外交和贸易对于国家的重要性,积极推动与西域和中亚地区的交流。
为了促进丝绸贸易,西汉皇帝发起了一系列的丝绸之路探索和贸易活动。
这些早期的商队和使者穿越了戈壁沙漠和帕米尔高原等险峻地带,逐步形成了一条连接中国和西亚地区的陆上贸易路线。
随着时间的推移,这条陆上贸易路线不断发展壮大,贸易商品也逐渐丰富,除了丝绸,还包括茶、瓷器、铁器、药材等。
陆上丝绸之路的繁荣也促进了海上贸易的发展。
东汉时期,海上丝绸之路逐渐形成,连接了中国的东南沿海和东南亚、南亚以及东非地区。
通过海上丝绸之路,中国的丝绸和其他商品得以远销到更远的国家和地区,同时也带来了外来的商品和文化。
这促进了不同文明间的交流和融合。
古代丝绸之路的形成和发展,不仅仅是商品交换的经济活动,更是文明之间相互学习和交流的重要渠道。
丝绸之路的存在,为各国之间的友好合作奠定了基础,也对世界历史产生了深远的影响。
虽然古代丝绸之路在中世纪后期逐渐衰落,但其重要性和影响至今仍被广泛认知和传颂。
古希腊时期(公元前8世纪至公元前6世纪)是古代地中海世界商业发展的重要阶段,也是希腊文明兴起的时期。
电商平台的发展历程与商业模式分析
![电商平台的发展历程与商业模式分析](https://img.taocdn.com/s3/m/3f1643ea5122aaea998fcc22bcd126fff7055d8d.png)
电商平台的发展历程与商业模式分析随着互联网技术的不断发展和人们对于消费渐渐的转变,电子商务已经逐渐成为了一个新的领域,而电商平台是这一领域中最受欢迎的平台之一。
本文将会对电商平台的发展历程以及商业模式做出详细解析。
一、电商平台的发展历程1.1 起步阶段电子商务雏形出现于20世纪70年代末期,当时Internet刚刚问世。
IBM的创新产品CLS(Consumer Language System)是当时市场上销售的第一个电子商务产品,由此也开启了电子商务的时代。
而电商平台则是在1995年EBAY网站首次推出进行拍卖、交易的平台,是电商平台最早的代表之一。
1.2 快速增长阶段2000年左右随着互联网的快速普及,电商平台开始快速增长,并出现了一批著名的电商平台,例如淘宝、京东等。
在这一阶段,电商平台的商业模式主要是以B2C为主,也即是电商平台作为电子商务的中介平台,普通消费者在平台上购物,而商家则提供商品和服务。
1.3 移动互联网时代随着移动互联网的兴起,人们对于线上购物的需求也不断增加,电商平台发展也由此进入了一个新的阶段。
在这个阶段,电商平台开始向移动互联网转移,推出了各类移动端APP,例如阿里巴巴旗下的天猫、淘宝,以及京东商城等。
1.4 个性化定制化时代近年来,电商平台在发展的同时也逐渐向个性化、定制化等方向转移,例如京东的京仓京配、苏宁的服务优化等,电商平台也在逐渐从传统的C2C、B2C模式转变为O2O(Online to Offline)模式。
二、电商平台的商业模式2.1 C2C商业模式C2C的商业模式是将个人之间的交易变为了网上交易,商家能够在平台上发布商品并提供服务,而消费者可以在这个平台上进行商品交易和服务选择。
著名的C2C平台是淘宝。
2.2 B2C商业模式B2C商业模式是指电商平台作为中介平台,卖家可以在平台上使用自己的账户发布商品。
消费者在该平台上选择商品下订单,并通过支付宝等在线支付方式进行支付,平台再将货款转化给卖家。
西方商业发展演变史
![西方商业发展演变史](https://img.taocdn.com/s3/m/f9cc0021a66e58fafab069dc5022aaea998f4122.png)
西方商业发展演变史西方商业发展演变史引言:西方商业的演变历程是一部承载着人类智慧和创造力的壮丽史诗。
从古代的贸易行会到现代的跨国公司,西方商业发展经历了漫长而复杂的过程。
本文将深入探讨西方商业发展的演变史,并分享对这一主题的观点和理解。
第一部分:古代商业的兴起与演进古代西方商业的起源可追溯到毫无争议的古代文明时期。
在这个时期,各个古代文明如埃及、希腊、罗马等开始进行商品交换和贸易活动。
贸易行会逐渐兴起,商人之间的联系和交流变得更加紧密。
此时期商业活动的核心是货物交换,商人主要通过陆上和海上交通运输来进行贸易。
第二部分:中世纪的商业转型中世纪是西方商业发展史上一个重要的阶段。
在中世纪,宗教机构如教会及修道院拥有广泛的财富和影响力,它们在商业活动中扮演着重要的角色。
此外,中世纪的贸易活动逐渐由城市兴起,形成了著名的城市共和国,如意大利的威尼斯和热那亚。
这些城市共和国在贸易活动中起到了重要的中介角色,促进了商业的繁荣与发展。
第三部分:工业革命与现代商业的崛起工业革命的到来彻底改变了西方商业的面貌。
工业化带来了大规模生产和交通运输的革新,更快、更便捷的交通和通信方式极大地促进了贸易的全球化发展。
跨国公司开始崭露头角,它们以生产规模化、市场全球化和技术创新为特点,成为当时商业领域的主导力量。
同时,金融体系的兴起也进一步推动了商业的发展,银行和证券市场等金融机构为商业活动提供了必要的资金和信用支持。
第四部分:信息时代与商业的数字化转型随着信息技术的发展,商业进入了一个全新的时代。
互联网的普及和电子商务的兴起使得商业活动不再受限于地域和时间的限制,全球范围内的交易变得更加便捷和高效。
同时,大数据和人工智能等技术的应用为商业决策提供了更多的参考和支持,商业模式也发生了根本性的转变。
新兴领域如电子商务、云计算和人工智能等逐渐成为商业的重要组成部分,推动着商业的数字化转型。
总结与回顾:西方商业发展演变史是一部精彩的历程,见证了人类社会经济活动的不断演进和进步。
商业模式发展的历史进程
![商业模式发展的历史进程](https://img.taocdn.com/s3/m/6c47ab76ae1ffc4ffe4733687e21af45b307fecc.png)
商业模式发展的历史进程今天我们来探讨一下商业模式发展的历史进程。
我们将从几个进步的案例分析行业的商业模式变化。
一、福特的‘纵向一体化“和通用的”分散经营模式“福特先生是近代制造业的典范,他创造的”纵向一体化“是制造业新的商业模式。
在这个新的商业模式诞生之前,当时的汽车售价超过了3000美元,而当时普通家庭的年收入仅有750美元。
汽车在当时只是富人阶层的玩具。
1903年,福特经历诸多挫折,终于成立了福特汽车公司,他研发的N型汽车,凭借小巧的的外观和低廉的价格取得了成功。
在此基础上有研发了T型汽车,并在1908年正式发售,售价仅有950美元,这款车真正走入了寻常百姓的家里,成为了人们的代步工具。
真正带来价值的是福特的生产体系,福特的生产体系引入了”科学性管理法“。
即通过对”工作时间和动作“的研究来确定操作标准和动作规范,在此基础上引入了精细化分工和流水化作业。
过去一个熟练工人完成的工作,被分解成了几十个、几百个简单动作之后,依靠传送带依次完成。
通过对零部件实行的简单化、规格化生产以及专门设备的研发和使用,有效地消除了产品品质的差别,从而构建起标准化、高效率的大型生产体系。
福特的生产体系•分析操作时间及分布动作•对操作实行标准化、手册化•彻底的分工(分解成一个简单操作)•流水作业(保证产线上的同步)纵向一体化的模式建成的标志是福特公司胭脂河工厂的创办。
由于需求的增长,福特公司上游的零件供应供不应求,零件的供应量不足,导致福特生产无以为继。
亨利福特心生一念:”干脆全部都自己生产,问题不就解决了吗?“正是基于这种理念,庞大的胭脂河工厂诞生了。
上游产品的供应链胭脂河一应俱全,从而彻底同步了汽车的生产和流水线作业。
通用的分散化经营模式福特公司的模式依然有它的缺陷,车型的转换方面会比较麻烦。
以T型车为例,从T型车到A型车的转换就足足花了一年的时间。
斯隆,是美国通用汽车公司的传奇式人物。
在坐上通用公司的头把交椅之后,他注意到消费者特别是富裕阶层,似乎厌倦了千篇一律的福特T型车,汽车对消费者来说,已经不再是生活必需品,而是时尚的象征了。
晋商商业模式的兴起与发展
![晋商商业模式的兴起与发展](https://img.taocdn.com/s3/m/d0c08b8bf021dd36a32d7375a417866fb94ac049.png)
晋商商业模式的兴起与发展在中国商业史上,晋商的地位与作用无可撼动。
他们凭借自己独特的商业模式,建立了一个全球影响力的商业帝国。
本文将探讨晋商商业模式的演变,以及他们在商业史上的地位。
【第一部分:晋商商业模式的演变】晋商的商业模式可以追溯至宋代或更久远的时期,但是他们的确切起源仍然存在争议。
有一些学者认为,晋商的起源可以追溯至南北朝时期,但是他们的发展真正开始于唐朝后期。
在唐朝时期,晋商主要致力于农村贸易。
他们进入到农村地区,收购较便宜的商品,然后在城市里卖出高价。
由于在农村贸易中积累了大量的财富,晋商开始购买土地和建造商店,并且邀请城市商人来投资他们的企业。
随着时间的推移,晋商开始在城市中心或主要交通干道上建造房屋和商店,并进一步扩大了自己的企业。
这种商业模式是晋商发展的关键,因为他们通过经营房地产、种植农作物和经营企业获得了技术和组织优势。
在明朝时期,晋商通过联合和多元化进一步扩张了自己的企业。
他们将资本投入到煤业、铁路、银行、水利工程等不同的领域,使得晋商发展成为一个真正意义上的财富帝国。
【第二部分:晋商在中国商业史上的地位】尽管有许多优秀的商人和企业家,但是晋商在中国商业史上的地位是难以撼动的。
晋商是中国商业史上的一个传奇。
他们在中国古代社会中是一支强大的势力,拥有雄厚的资本和高度组织的商业活动。
不仅如此,他们还常常受到朝廷和封建地主的支持,这使得他们的商业活动能够顺利进行。
晋商的商业活动将财富带到了许多地方。
他们的资本和经验,帮助了许多贫困的地区和人们,使得他们能够脱离贫困和困境。
晋商也对于中国社会和中国商业的发展产生了深远的影响。
他们创造了一种商业模式,这种模式不仅可以适应当时的经济环境,而且还具有强大的生命力和可持续性。
因此,在中国商业史上,晋商被誉为“商工之冠”。
【第三部分:晋商商业模式的启示】晋商的商业模式对于现代商业也具有启示意义。
首先,晋商注重对社会的贡献,这是现代企业家也应该关注的问题。
商业模式全史纵观商业模式发展的百年历史
![商业模式全史纵观商业模式发展的百年历史](https://img.taocdn.com/s3/m/e2abcef268dc5022aaea998fcc22bcd126ff42c2.png)
商业模式的发展可追溯至1800年代以前,当时商人面对的是一种简单的商业模式,即“以适当的价格买进产品并将其改变以改善其价值后,重新出售出去”。
此模式也是早期股票交易所的初始模式,可以追溯到1700年代末,当时通过商业平台达成的存货交易和股票交易就是这种模式。
随着“电子商务”的出现,传统商业模式发生了重大改变。
从上世纪八十年代初到九十年代初,随着计算机网络的崛起,互联网商业模式也成为重要的商业模式。
在互联网商业模式中,站点对访客进行推销,推销员可以远程销售。
这种模式为公司提供了新的渠道,让客户更加轻松地接触到产品,对其进行比较,并最终作出购买决定。
而社交媒体技术也促进了商业模式的发展。
从上世纪九十年代末起,社交媒体改变了人们之间的互动方式,以及企业和消费者之间的关系,它也使一些新的商业模式出现,这些新的模式可以分成两大类:第二类是数字化商业模式,主要是指基于互联网的商业模式。
商业模式的演变及其市场竞争力分析
![商业模式的演变及其市场竞争力分析](https://img.taocdn.com/s3/m/d86b5cc2aff8941ea76e58fafab069dc502247f9.png)
商业模式的演变及其市场竞争力分析在经济发展的历程中,商业模式的演变一直是商业发展的焦点。
商业模式指的是公司运作的核心策略,通过它来获取持续的利润和增长。
可以说商业模式的好坏直接决定企业的成败。
而在当前的商业环境下,商业模式的演变更加频繁和多样化,商业竞争从产品大战变成了商业模式大战。
一、早期阶段的商业模式商业模式早期阶段以产品为核心,企业通过不断提高产品的制造技术和生产效率以提高利润。
在这个时候,公司高层主要关注销售、生产以及成本管理,企业的竞争心理也是“抢市场”,“谁做的快谁就赢得了市场”。
这样的商业模式主要体现为“横向一体化”,即企业把每个生产环节都掌握在手中,以确保生产效益。
二、中期阶段的商业模式中期阶段商业模式出现的关键是分工与协作,大企业逐渐清楚地认识到,公司的真正利润来自于规模。
于是,在这个时候,企业的经营策略从“那些公司是制造最好的产品”转变为“哪些公司最适合制造这些产品?”。
商业模式也开始从“横向一体化”转变为“纵向分工与合作”,即将生产工序分离,以便把更多精力用于产品的研发、市场渗透和品牌推广等。
三、当前阶段的商业模式随着经济全球化和互联网的发展,商业模式面临了更深层次的变革。
互联网和移动技术充分释放了市场力量,使得信息共享和交流变得更为普遍。
商业竞争越来越依靠商业模式的创新和优化,以便更有效地提高企业资源的利用效率。
从此,不仅需要把产品做得越来越好,还要确保商业模式能够创造用户价值,提高市场份额和利润。
四、商业模式的创新商业模式的优化和创新成为当前企业竞争不可或缺的一部分。
通过创新和优化企业商业模式,可以挖掘出新的增长点和利润空间。
例如,利用数字渠道向客户层提供个性化的服务,以及通过新服务入口将企业的服务和产品推向全球市场。
同时,企业需要提供新的消费体验或解决方案,以吸引更多的客户群体。
这也就需要企业创造更多的生产和经济环境,并通过不断的研究市场和企业需求,不断创新商业模式。
中国古代商业模式
![中国古代商业模式](https://img.taocdn.com/s3/m/d468a8eb9fc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d6cb.png)
中国古代商业模式中国有着悠久的历史,其文化和商业活动也深受到历史的影响。
在中国的古代历史中,商业活动不仅丰富了人们的文化生活,而且对它的政治、社会、经济发展起到重要的作用。
本文将从古代中国的商业模式出发,探讨其特点及其在社会发展中的作用。
一、古代中国的商业模式在中国古代社会,商业活动是由专业商人进行的,常见的商业模式包括集市、商店、商会及商铺等。
1、集市:集市是最古老的商业模式之一,它是由商人组织的,大多数商人都来自远方来参与集市交易,在集市上可以买卖各种物资和服务。
集市是古代商业活动最活跃的模式之一。
2、商店:商店是指在一个地方经营的比较固定的商业经营场所,它是古代一种流行的商业活动模式,商店一般由店主和其他员工组成,其主要业务是出售现成的商品,其中也包括像服装、工具等物资的出售。
3、商会:商会的发展离不开商店的兴起,它是由商人组织起来的,主要目的是维护商人的权益,促进商业活动,它在宣传商业道德,促进社会文明和经济发展方面发挥了重要作用。
4、商铺:商铺是一种比较大型的商业模式,它集成了各种商业活动,主要以经营仓储、销售物资以及提供服务为主。
商铺在古代中国发挥了重要作用,不仅为当地消费者提供了众多商品和服务,而且也成为内地商人开展商业活动的绝佳去处。
二、古代中国商业模式及其在社会发展中的作用1、推动经济发展:古代中国的商业模式,使商人能够集中精力发展商业,有效地促进了当时经济的发展。
它们也为当地商人提供了一个展示自身物资和服务的平台,吸引更多消费者,从而推动了经济的发展。
2、促进文明发展:古代中国的商业活动不仅促进了当时经济的发展,也为当时社会文明的发展提供了支持。
古代中国商人在开展商业活动时,除了为人们提供商品和服务外,也推动了金融货币制度和物资流转制度的发展,促进了社会的进步。
3、推动政治发展:古代中国的商业活动也给当时的政治发展提供了支持。
商人在开展商业活动的过程中,也为当时统治者提供了一定的税收收入,而商会的发展也使商人在政治上得以发挥自己的促进政治进步的作用。
一文读懂商业模式发展史
![一文读懂商业模式发展史](https://img.taocdn.com/s3/m/c5c3f5090242a8956aece4da.png)
如果说近两年最火最带货的商业模式是什么?恐怕非网红直播莫属。
2016年初,以自制毒舌吐槽搞笑短视频为代表作的papi酱迅速蹿红网络平台,其模式广受资本青睐,号称估值上亿,仅贴片广告就拍卖到2200万的高价,网红这一群体和现象更是推向舆论的风口浪尖。
4月6日晚,"带货一哥〃李佳琦在直播间和"央视段子手〃朱广权连线,进行了一场「人间啖呐+人间段子手」组合的湖北带货直播,话题一出,微博热搜不断。
有网友甚至给这一神仙组合取名一一〃小朱配琦〃。
商业模式是如何起源的?从古到今,商业模式都经历了哪些变化?今天,身边君就想从商朝说起,带你一起回顾商业模式发展史。
以下,Enjoy :柴春雷|身边的经济学(ID : jjchangshi )01古代商业模式的起源关于商人的起源,有说源于距今3000多年前商汤(商朝的开国国君)的先祖相土,在其统治部落期间,人民安居乐业,生产的东西有了过剩,便拿来跟别的部落进行交换。
为了节省人力,相土驯服了马,又发明了马车。
相土和邻近部落商走在固定的地点和时间开展物品交换,这类似于今天的集市或市场。
这时候,对从事物品交易的人开始有〃商人〃的称号。
到了商汤七世祖王亥时期,王亥驯服了牛,又发明了牛车,让牛不仅可以用来耕地,也可以用来驮运货物。
当时牛的价格比马便宜,牛的数量也比马多,因为马主要依靠从西北的部落进口,稀有而昂贵。
因此,王亥时期的牛和牛车促使商业开始逐步发展,物品交易更加发达。
商部落日益兴盛,最终到商汤时期推翻了夏朝统治,建立了商朝。
相土和王亥所从事的商业活动可用今天时髦的语言进行归纳,即他们开创了两个商业模式:〃集市货物贸易〃和〃异地贩运货物进行贸易〃。
第一个模式:古代众多发达的城市和村镇都是依靠出售货物获利,即众多的商家组成了商业一条街,成为更发达的集市。
我们当今社会中看到的商品交易市场、超市和百货商店与此商业模式类似。
第二个模式:也成为农耕时代商人获利的主要模式之-0抚今追昔,我们似乎又听到了茶马古道上那一串串驼铃声响,仿佛又看到了马背上的茶叶,马匹和茶沟通了中国西南和西藏地区的贸易渠道。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商业模式全史目录序章围绕“钱”的五种新型商业模式.................................. 错误!未定义书签。
第一章商业模式究竟为何物?..................................... 错误!未定义书签。
第二章近代商业模式的创生期(1673-1969)........................ 错误!未定义书签。
第三章近代商业模式的变革期(1970-1990)........................ 错误!未定义书签。
第四章20世纪末,速度与IT产业引领的创造期(1991-2001) ........ 错误!未定义书签。
第五章“巨无霸”的战争与“小个子”的崛起(2002-2014).......... 错误!未定义书签。
第六章如何进行商业模式创新..................................... 错误!未定义书签。
补章日本向世界发起的挑战.......................................... 错误!未定义书签。
序章围绕“钱”的五种新型商业模式归根结底,商业就是:把采购来或生产出的价值提供给他人,以换取同等的价值。
这些要素的组合就是商业模式。
凡是有实力的企业无不拥有自己的商业模式。
实践是先行者,理论是追随者。
“巨匠们的午后”序:美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西美第奇家族创建的国际“汇兑.结算”体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用(1)通过分散网点和信息网络构建起来的国际“汇兑.结算”体系(2)化敌为友——美第奇把严禁利息的梵蒂冈也变成了合作伙伴托马斯.库克和美国运通公司开发的旅行支票以及由此实现的个人国际结汇运通老板的一声令下,世间有了“旅行支票”。
由美国银行的VISA卡构建起来的社会基础设施无论何时何地何物,皆可赊购的信用卡网络、密码和eBay:PayPal把陌生人连接在了一起(1)公开键密码,赋予网络的新安全(2)PayPal成功打破了个人结算的壁垒——“信用”和“小额结算”现场支付的新方式:扩大卖方,改变买方的Square革命(1)现场支付革命(2)Square真的有竞争优势吗?(3)协同发展的三大企业 vs 单枪匹马的Coiney总而言之,通过“汇兑.结算”层面上的经济模式变迁,其实这些不仅是一个企业自身的战略,它更是商业模式创新的动力所在。
第一章商业模式究竟为何物?“巨匠们的午后”1:“创新理论”的鼻祖熊彼特与“商业模式论”的盟主佐特创新,意为“更新”,创新绝不是从无到有,也不是技术进步,创新是能给社会带来巨大价值的革命。
商业模式,是为何人,采购何种物品,创造何种价值,最后以何种方式换取等价物。
商业模式并非一成不变商业模式究竟为何物?商业模式是为了拓展传统经济战略框架而产生的概念,它的目的是为了应对商业的多样化、复杂化、网络化。
具体来说,经营战略框架有以下五大特点:(1)顾客的锁定(精简)一直被开做事经营战略的开端。
但从商业模式角度来讲,可以说就是为了利益相关者的整体范围。
通俗点说,即凡是参与该商业的各方都属于“顾客”范畴。
(2)原来的价值(提供给顾客的价值)就成了总价值(参与者全体创造的总价值)。
通常,某一公司的收益来自提供给对方的价值(价值回报)。
而在商业模式范畴中,包括直接客户在内的所有利益相关者创造出来的价值总和就成为某一公司可能获得的最大收益。
上述的(1)和(2)就是传统战略论中所谓的“市场定位”。
(3)收益流问题。
而把收益流和成本组合在一起就成了一道复杂的应用题(收益方程式)。
(4)为了解好这道应用题,方法和资源(竞争力)的重要性不言而喻。
应该看到“自己公司和其他企业以及竞争对手在不断协调的过程中所产生的整体价值”。
把(1)到(4)的观点统合在一起就是商业模式下的经营战略框架。
其实在商业模式下,(5)无论是从上至下(市场定位到竞争力),还是从下至上(竞争力到市场定位)都绝不是一成不变的,而是相互联系、融会贯通的。
商业模式的创造与革新从未间断,商业术语却鲜为人知(远古到1990)(1)始于“分工”与“货币”的商业模式变革如果说商业就是“如何把采购来或生产出的价值提供给他人,以换取同等价值”的话,那么这些要素的组合辨识商业模式。
(2)定位学派与能力学派的争论始于20世纪的经营战略论是一部伟大的理论体系,它主张把公司组织看作一个系统,强调公司应充分发挥系统功能,积极适应外部环境,最终打败竞争对手。
定位学派:市场定位准确即可获胜能力学派:比起市场定位,企业的核心能力等综合实力对于维持竞争力更为重要为了解释网络经济,商业术语被乱用一气(1991-2001)(1)互联网中爆发的“自由”:自从有了网络,世界变得复杂又充满了机会(2)世纪末的网络狂想曲:商业模式论的滥用以及相关著作商业模式革新的时代(2002-今)(1)商业模式——持续竞争的优势之源,例:喜利得公司的Fleet Management Service一个企业,如果既不改变产业结构、利益组合,也不改变企业构造的话,就绝对不会取得成功。
(2)商业模式——革新的载体,例:Adobe公司的PDF商业创新只有找到和适合的载体,它才能够实现。
这就是“商业模式是创新的载体”这一观点。
(3)商业模式——革新的源泉,例,苹果公司的iPod,iPhone2001年以后“免费+收费”模式和“开放式创新”这两种商业模式中,前者改变了盈利方式,后者改变了核心能力。
第二章近代商业模式的创生期(1673-1969)“巨匠们的午后”2:吴服店的再造者三井高利和硅谷的创立者特曼借新型吴服店和公款汇兑点二者之力将三井越后屋推向繁荣(1)51岁的三井高利,打造的“现金交易、实价销售”型越后屋(2)打破业界禁忌,实行“店内销售”“布匹零售”“成衣销售”(3)借用公款降低了进货成本(4)以股份形式统管集团——三井财团的诞生大型连锁商店的兴起:从A&P、梅西百货到西尔斯公司(1)A&P孕育出的连锁经营模式(2)梅西百货:一站式购物的价值(3)西尔斯:由钟表函售商发展起来的GMS连锁店(4)“价格破坏者”金库伦,看大型商场显神威福特的“纵向一体化模式”和通用的“分散经营模式”(1)近代制造业的典范——福特(2)福特的生产体系和专卖店网络福特的生产体系,即通过对“工作时间和动作”的研究来确定操作标准和动作规范,在此基础上引入了精细化分工和流水化作业。
(3)福特的纵向一体化模式——胭脂河工厂福特竭尽全力将许多机能都统合到了公司之中,实现了纵向一体化的商业模式。
(4)通用的多品牌化战略创新型竞争力(5)事业部制下的分散经营模式:财务管理和市场调研一句“你有什么,就证明了你是什么”的理念深入人心,同时也为公司寻求新的价值提供了不竭的动力。
吉列的大发明:新型盈利模式之“刀片+刀架”模式(1)“刀片+刀架”模式,不仅是创意上的突破,更是技术上的成功(2)专利加速了革新的脚步(3)采用“刀片+刀架”模式的商品以及由此衍生出来的新模式佩利在哥伦比亚广播公司发明“广告模式”(1)烟草公司的富二代构建起来的广播网络(2)大众化的节日和简洁化的广告吸引了众多赞助商“计量收费”模式让施乐成为服务型企业(1)施乐的生死关头,威尔逊孤注一掷(2)“计量收费”模式让施乐成为服务型企业(3)IBM、柯达均失利,施乐占领全部市场硅谷之父——斯坦福大学的特曼教授(1)佛雷德.特曼最大的心愿就是给学生提供最好的工作场所(2)诞生于美国西海岸的“多产多死”模式和产业孵化集群第三章近代商业模式的变革期(1970-1990)“巨匠们的午后”3:摇钱树的栽种人入交昭一郎和7-11的再造者铃木敏文佳能通过改变技术、顾客、流通、服务,向施乐发起挑战(1)多元化道路上屡战屡败的相机制造商——佳能(2)与王者施乐的正面交锋(3)突破产品技术,改变商业模式的小型复印机(4)佳能,由失败和理想而生的竞争力本田凭CVCC发动机之功,丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特(1)本田凭借CVCC勇挑三大汽车公司(2)福特已老!80年代,还看HAM(3)丰田的精益生产——库存是万恶之源(4)相互协作的“金字塔”模式沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式”(1)1962年,都市诞生的折扣店(2)沃尔玛,用物流网络征服小型商圈(3)铃木敏文,让7-11脱胎换骨(4)便利店,即系统化的零售业(5)新型7-11,凭借单品管理飞上世界舞台IBM的水平分工模式,为新兴公司的诞生撒下火种(1)最强的商业机器IBM,成功征服主机市场(2)苹果开拓PC市场,IBM紧随其后(3)IBM,自身不盈利的商业模式任天堂借红白机打造的“”平台模式(1)花牌老店任天堂,进军游戏市场(2)1983年,“红白机”登上历史舞台(3)共生共存的“红白机”平台模式“B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台(1)电子商务平台实现的拓展与互联(2)制定品质检验标准,训练专业检测人员第四章20世纪末,速度与IT产业引领的创造期(1991-2001)“巨匠们的午后”4:创业天才戴尔和偏执狂人贝佐斯按需生产与零库存:戴尔让世人看到了“直销”魔力(1)大学两年月入八万,戴尔退学专心创业(2)“对于这项事业,速度就是一切”(3)戴尔的商业模式为何难以模仿?由GAP、贝纳通开创,由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”(1)GAP、贝纳通、将纵向一体化模式进入服装行业(2)市场反映灵敏,WORLD做到极致(3)看快速时尚品牌ZARA如何深耕顾客市场(4)提高新品投放速度,追逐服饰流行步伐(5)靠材质一较高低,有一铺的“超级纵向一体化SPA”模式从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告(1)无心博士论文,雅虎以外诞生(2)红杉资本、路透社、孙正义,助雅虎驶入发展快车道(3)雅虎——门户网站最大的赢家(4)横幅广告的没落与关键字的举起(5)谷歌集中全部资源,寻求商业模式变革eBay开创的“C2C电子商务平台”(1)eBay,为“小个子”提供了交易场所(2)从结算基础设施到物流基础设施雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台”(1)90%的电子商务均属B2B!(2)电子商务平台——行业内的淘汰赛(3)Ariba vs Commerce One,业界标准争夺战(4)泡沫瞬间破灭,B2B市值大跌(5)互联网企业相机破产,亚马逊能否屹立不倒?贝佐斯的亚马逊,用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理念”(1)亚马逊的极速创立与慢速发展(2)物流中心,让亚马逊拥有绝对实力(3)“长尾效应”,利润的源泉(4)亚马逊的五大商业模式革新:直销网站、商务平台、收费会员、电子图书、基础服务。