第四章 图书市场细分及目标市场分解
图书细分市场
市场定位: 是根据产品的一些重要属性,设计产品在消费者心目中 相对于竞争品牌的地位。 定位策略的选择:
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STP:麦肯锡的营销战略三元素
-ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二、为什么要市场细分
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二八法则
也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利 经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西 中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余 80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八 法则。
除了碳纤维制作成本近千元以外,在每
一本书的最后,我们还送了十克纯黄金。如
果你不喜欢这本小说,随手卖了这些黄金,
拿3000块钱回来,我也不亏欠你。从小有人
对我们说,书中自有黄金屋。这是句真理,
但这在我们这里没能体现出来,往往书读的
越多,日子还越不如意,我对此也无能为力,
只能用最直接最粗俗的方式印证一回。因为
图书市场细分
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市场细分
是什么 为什么 怎么做 小案例
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细分=定位?
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一、市场细分的概念
市场细分(market segmentation) 是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R·Smith) 于20世纪50年代中期提出来的。是企业根据消费者 需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的 过程。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求 一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。
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韩寒关于《独唱团》限量版的解答
这本小说我们制作了一个限量版,只销售了100本。有个记者问过我, 你想对那些买这么高价格的书的读者说什么,我说,我会告诉他们,不 用谢。
其实也不是为了挑战什么高价,因为任意作者可以随便做出几个版 本,卖十万八万的给自己的朋友,这样的记录是没有意义的,文字的还 是要归文字。这个版本今天在我的淘宝店和当当上刚上架就销售完毕了。 所以,对于这几十个买到这个版本的读者,我现在可以揭晓这个版本里 有什么。
图书市场分析
英国伦敦 哈查兹书店 日本京都 惠文社书店 比利时布鲁塞尔 美国洛杉矶 英国苏格兰格拉斯哥 荷兰马斯特里赫特 “秘密总部”卡通书店 波萨达书店 边界书店 教堂书店 墨西哥波兰可 英国剑桥皮克区 阿根廷布宜诺斯艾利斯 潘多罗书店 斯卡廷书店 雅典人书店 葡萄牙波尔图 莱罗书店
二、销售模式 1.店铺销售 (1)特色书店
(3)专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍 的书店。 特色:一般带有浓郁的创办者个人思想,同时创办 者具有某一领域超于常人的行业知识或专业敏感。 专业性强,“专、精、尖”是此类书店的最大特色。
医药书店 教育书店 建筑书店 时尚书店 龙之媒广告人书店 中国书店报刊资料部 现代书店艺术书屋 今日美术馆书店 旅游书店 中国军事书店 外文书店 老年书店、儿童书店
二、经营者
课堂调查: 1.出版单位
你认为图书生产者包括哪些? 图书、报刊、杂志、音像等出版企业,与作者、发行部门、 材料供应商等存在直接联系,组织出版物的创作、复制和发 行销售,并承担出版出版物的经济责任,是图书市场中的核 心组织管理部门。
2.发行机构 3.批发商 4.书店 5.特殊销售渠道
组合式商店/卖场
2.批发 批发与零售的区别:
从环节看:出版 批发
批发
零售商 最终消费者
零售
3.直销
指在固定零售店铺以外的地方独立的营销人员以 面对面的方式,通过讲解和示范方法将产品和服 务直接介绍给消费者,进行消费品的行销。
方式:邮寄、广告传单、电视、广播、电子网络、 传真、上门推销、媒介促销等。
4.网络销售
出版社 发行/经销商 书店集合
市场 购买者集合 (读者)
知识信息
现代经济中图书市场的基本框架图
2024年图书市场营销方案
2024年图书市场营销方案一、市场背景分析2024年, 随着数字化和互联网技术的不断发展, 图书市场将继续迎来新的变革和挑战。
互联网图书销售渠道的不断壮大, 线下实体书店面临着更大的竞争压力。
因此, 在2024年, 图书市场的营销方案需要更加注重创新, 提升消费者体验和销售效能。
二、目标市场定位针对2024年图书市场的变化, 我们的目标客户主要是年轻一代和中等收入群体。
年轻一代消费者通常更加注重阅读体验, 追求多样化的阅读方式, 乐于尝试新颖的图书内容。
中等收入群体则是图书消费的主力军, 他们对图书的需求量大, 希望通过图书来提升自身的知识水平和生活品质。
三、市场营销策略1.强化线上渠道随着互联网的快速发展, 线上渠道成为图书销售的一个重要补充和延伸。
我们将加大在各大电商平台的投入, 通过优质的图书内容和便捷的购书体验, 吸引更多消费者的关注和购买。
同时, 我们也将重点关注社交媒体的推广, 通过品牌合作、流量变现等方式, 提升品牌曝光和用户参与度。
2.创新营销活动为了提升消费者的阅读体验和参与度, 我们将推出一系列创新的营销活动。
比如, 举办线上线下的图书分享会, 邀请作家和读者共同交流, 分享阅读感受和心得。
另外, 我们还将推出定制化的读者俱乐部, 提供个性化的阅读推荐和专属福利, 吸引更多忠诚用户的加入。
3.多元化产品线除了传统的印刷图书外, 我们还将推出电子图书、有声图书等多种阅读形式, 满足消费者的多样化需求。
此外, 我们还将与各大知名图书馆合作, 提供在线阅读和借阅服务, 鼓励更多人通过图书馆来获取优质的图书资源。
4.数据驱动的营销在2024年, 数据将成为图书市场营销的重要指标。
我们将做好消费者数据的收集和分析, 了解他们的阅读喜好和购买习惯, 为精准营销提供支持。
同时, 我们还将利用大数据和人工智能技术, 为消费者提供个性化的阅读推荐和购书引导。
四、渠道拓展1.开设线下实体书店尽管互联网渠道的发展迅猛, 但实体书店作为图书消费的重要场所依然具有一定的优势。
图书销售市场分析方案
图书销售市场分析方案图书销售市场分析方案700字一、背景随着人们文化水平的提高和生活水平的提升,图书销售市场也变得日益繁荣。
然而,如何准确分析图书销售市场的状况、了解竞争对手、把握消费者需求等仍然是图书销售企业亟需解决的问题。
因此,制定一套科学合理的图书销售市场分析方案对于企业的发展至关重要。
二、目的通过图书销售市场分析,为图书销售企业提供准确的市场信息,指导其制定合理的产品销售策略,提高销售效益和竞争力。
三、方法1. 数据收集:通过实地走访、电话访谈、网络调查等方式,收集各类与图书销售市场相关的数据,包括市场容量、消费者需求、竞争对手情况等。
2. 数据分析:对收集到的数据进行整理和分析,包括市场潜力分析、市场细分、市场需求预测、竞争对手分析等,以得出科学的结论。
3. 市场调研:通过市场调研,了解消费者的购书习惯、偏好、需求等,为企业提供针对性的产品和服务。
4. 战略规划:根据市场分析的结果,制定合理的销售战略和营销策略,包括产品定位、渠道选择、价格策略、促销活动等。
5. 监测与评估:定期对销售市场进行监测和评估,及时调整销售策略,适应市场变化。
四、预期效果1. 提高销售额:通过准确的市场分析,企业可以了解到市场的需求和趋势,制定合理的销售策略,提高销售额。
2. 提升品牌价值:通过市场分析,企业可以了解到竞争对手的优势和劣势,有针对性地塑造自己的品牌形象,提升品牌价值。
3. 降低营销成本:通过市场分析,企业可以精准地选定目标消费群体,有效利用营销资源,降低营销成本。
4. 建立竞争优势:通过市场分析,企业可以深入了解市场状况和竞争对手的情况,制定合理的销售策略,建立竞争优势。
五、注意事项1. 数据来源可靠性:确保收集到的数据来源可靠,避免虚假数据导致分析结果不准确。
2. 数据分析方法:选择合适的数据分析方法,确保数据的准确性和可靠性。
3. 多维度分析:不仅关注市场容量和需求,还要结合消费者的心理需求、社会环境等因素进行多维度的分析。
图书营销策划
图书营销策划一、背景介绍随着互联网的快速发展,图书市场竞争日益激烈,图书营销策划成为图书出版社和书店等相关机构不可忽视的重要环节。
本文将针对图书营销策划进行详细的分析和规划,以提高图书销售量和市场占有率。
二、目标市场分析1. 目标读者群体:年龄在25-40岁之间的中青年群体,具有一定的经济实力和购书需求。
2. 目标市场细分:根据读者兴趣和需求,将市场细分为文学、历史、科技、教育等不同领域。
三、竞争对手分析1. 竞争对手:列举主要的竞争对手,包括其他出版社、电子书平台和线上线下书店。
2. 竞争对手优势:分析竞争对手的优势,如品牌知名度、图书种类和价格等方面。
四、营销策略规划1. 品牌建设:通过加强品牌推广,提高品牌知名度和认可度,塑造专业、可信赖的形象。
2. 产品定位:根据目标市场需求,对图书进行定位,确定不同图书的特色和卖点,以满足读者的需求。
3. 定价策略:根据图书的内容、品质和竞争对手的定价水平,制定合理的价格,以提高销售量和市场竞争力。
4. 渠道管理:建立多样化的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,提供便捷的购书途径。
5. 促销活动:组织各类促销活动,如图书签售会、读者分享会、线上折扣活动等,吸引读者并提高销售量。
6. 媒体宣传:通过新闻稿、媒体采访、社交媒体等渠道,扩大图书的暴光度和影响力。
7. 合作火伴关系:与相关机构建立合作火伴关系,如图书馆、学校、企业等,共同开展推广活动。
五、预算和时间安排1. 营销预算:根据营销策略和活动规模,制定相应的营销预算,包括品牌推广、促销活动、媒体宣传等方面的费用。
2. 时间安排:根据不同的营销活动,制定详细的时间安排表,确保活动的顺利进行。
六、效果评估1. 销售数据分析:通过销售数据的采集和分析,评估不同营销策略的效果,了解销售量的增长情况。
2. 读者反馈调查:通过问卷调查等方式,了解读者对图书的满意度和购书体验,以及对不同营销活动的反馈意见。
3. 市场份额评估:通过市场调研和竞争对手分析,评估图书在市场上的竞争地位和市场份额的变化情况。
2012年出版专业基础知识:市场细分与目标市场
⼀、出版物市场细分的概念:
指出版单位根据出版物市场需求的层次性与多样化等特征和消费者购买⾏为的差异性,把整个出版物市场划分为若⼲个具有某种相同或相似特征的⼦市场。
⼆、出版物市场细分的作⽤
1.有利于确⽴⽬标市场,
2.有利于提⾼竞争能⼒,
3.有利于满⾜消费者需要,
4.有利于提⾼经济效益。
三、市场细分的程序
1.选定出版物的市场范围,
2.选定市场细分的基本杠杆,
3.确定细分变量,
4.组织市场调查,
5.数据整体分析,
6.对初步结果进⾏评估,
7.测算、评估细分市场。
四、出版物个⼈市场与集体市场
(⼀)个⼈市场:
1.需求结构复杂,
2.购买⼒流动频繁,
3.购买⾏为次数多。
(⼆)集体市场:
1.交易⽅式集中,
2.购买⼒有波动,
3.需求内容稳定、连续,
4.决策者、购买者与使⽤者分离,
5.需求价格弹性⼩。
五、⽬标市场
(⼀)⽬标市场选择:
1.细分市场的规模,
2.细分市场的发展潜⼒,
3.细分市场吸引⼒:
1)现实竞争者
2)潜在竞争者,
3)替代品,
4)消费者,
5)发⾏商。
4.市场占有率,
5.出版单位⾃⾝的⽬标和资源。
(⼆)⽬标市场进⼊策略
1.五差异策略:满⾜所有消费者共同需要。
2. 差异策略:全⾯满⾜消费者个别需要,
3.集中性策略:选择⼀个或少数⼏个细分市场作为⽬标市场,集中⼒量为之服务。
(三)⽬标市场定位策略
1.强化定位,
2.补缺定位,
3.⽐较定位,
4.⾸席定位,
5.避强定位。
图书售卖营销方案
图书售卖营销方案一、市场背景分析近年来,随着人们对知识和阅读的重视,图书行业逐渐兴起,图书售卖市场日益繁荣。
然而,面对激烈的市场竞争,各图书零售商亟需制定有效的营销方案,以提升销售业绩,留住顾客。
二、目标市场分析1. 定位目标客户群体•学生群体:热爱阅读、追求知识,是图书售卖市场的重要消费群体。
•职场人士:追求个人成长与职业发展,愿意投资在知识与经验的积累上。
•家庭主妇:寻求知识、娱乐、放松的心理需求,是图书消费的重要群体。
2. 竞争对手分析•实体书店:提供实体书籍浏览和购买服务,有一定品牌优势。
•在线书店:便捷的购书方式和庞大的图书库存,吸引了大量消费者。
三、营销策略制定1. 产品策略•丰富图书种类:针对不同消费者群体的需求,增加图书种类,提高选择空间。
•引进新书:及时引进热门新书,满足消费者的购书需求。
2. 价格策略•活动促销:定期举办限时打折、满减等促销活动,吸引顾客。
•会员制度:建立完善的会员积分体系,吸引会员持续购书。
3. 渠道策略•线上线下互动:实体书店与在线平台相结合,提供多元化购书渠道。
•探索新的销售渠道:如图书展销会、读者交流会等形式,宣传图书、扩大销售渠道。
4. 推广策略•社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,定期发布图书推荐及促销信息。
•合作联动:与出版社、知名作家合作举办签售活动,增强品牌影响力。
四、实施计划1. 制定营销计划书•明确目标、策略和实施步骤。
•制定详细的时间表和责任分工。
2. 推广活动实施•定期组织促销活动,提高知名度和销量。
•不断优化产品、价格、渠道,保持竞争力。
3. 监测与调整•定期分析营销效果,及时调整营销策略。
•关注消费者反馈,不断优化服务质量和购书体验。
五、总结与展望综上所述,通过精准的目标市场分析、灵活多样的营销策略制定和持续的实施计划,图书售卖企业能够更好地适应市场变化,提升竞争力,实现销售业绩的稳步增长。
未来,随着科技的发展和消费者需求的不断更新,图书售卖企业仍需不断创新,不断完善营销策略,取得更大的发展空间。
出版行业市场细分与目标客户群定位策略
出版行业市场细分与目标客户群定位策略在出版行业市场竞争激烈的背景下,细分市场和准确定位目标客户群是一项至关重要的策略。
通过对市场的深入研究和客户需求的准确把握,出版行业能够制定出更加精准的商业计划和市场推广策略。
本文将探讨出版行业市场细分和目标客户群定位的策略,以帮助出版行业更好地适应市场竞争,实现可持续发展。
一、市场细分的重要性市场细分是将整个市场按照某种特定的方式进行分类,将大市场划分为若干个小的、相对独立的细分市场。
市场细分的重要性主要表现在以下几个方面:1. 精准洞察消费者需求:通过市场细分,可以更好地了解不同细分市场中消费者的需求和偏好,从而提供更加符合其需求的产品和服务。
2. 准确把握竞争对手:市场细分可以帮助企业更好地了解不同细分市场中竞争对手的情况,从而制定针对性的竞争策略。
3. 提高市场占有率:通过市场细分,企业可以选择在相对不受竞争影响的小市场中专注发展,提高自身在该市场的占有率。
二、出版行业的市场细分出版行业的市场细分可以根据不同的维度进行,例如按照内容类型、读者群体和发行渠道等进行划分。
1. 按照内容类型划分:可以将出版行业划分为教育类教材、文学类图书、专业类书籍等多个细分市场。
每个细分市场都有其独特的特点和目标读者群体。
2. 按照读者群体划分:可以将出版行业划分为儿童读物、青少年读物、成人读物等不同的细分市场。
不同细分市场的读者群体有不同的阅读需求和消费习惯。
3. 按照发行渠道划分:可以将出版行业划分为传统出版渠道和电子出版渠道两个细分市场。
传统出版渠道主要包括实体书店和图书馆等,而电子出版渠道则以互联网为主要发行平台。
三、目标客户群的定位策略在市场细分的基础上,出版行业需要进行目标客户群的准确定位,以确定适合于不同细分市场的产品和服务定位策略。
1. 定位目标读者群体:根据不同的市场细分,确定不同细分市场的目标读者群体。
例如,在儿童读物市场,目标客户群体可以是儿童及其父母,针对他们的阅读需求和消费心理进行产品创新和宣传策略。
2019出版资格考试《中级基础知识》考点:市场细分与目标市场
2019出版资格考试《中级基础知识》考点:市场细分与目标市场一、出版物市场细分的概念出版物市场细分,是指出版单位根据出版物市场需求的层次性和多样性等特征和消费者购买行为的差异性,把整个出版物市场划分为若干个具有某种相同或相似特征的子市场。
或者说,出版物市场细分,就是把全部消费者根据不同的标准分别归类,划分为若干个具有相同或相似特征的消费者群体。
市场细分,是目标市场选择的前提和基础。
二、市场细分的作用:1、有利于确立目标市场2、有利于提升竞争力:能够将精力集中在相对较小的目标市场范围内3、有利于满足消费者需求4、有利于提升经济效益三、市场细分的程序1、选定出版物的市场范围:与出版单位的任务和经营目标相联系的局部市场2、选定市场细分的基本杠杆:用于市场细分的消费者需求类别和发行商条件3、确定细分变量:杠杆的变量,如年龄,教育水准,职业,性别,经济收入等4、组织市场调查:取得与细分变量相关的数据和相关资料5、数据整理和分析:整理组合,分析研究,从而把市场细分出来6、对初步结果实行评估:看是否继续实行细分,是否对变量实行调整7、测算、评估细分市场:测算、评估细分市场的规模、性质、竞争状况、变化趋势等四、出版物个人市场和集体市场(熟悉)按购买力的性质细分,出版物市场可分为个人和集体市场1、个人市场:是指个人为满足自己消费需要而购买出版物的市场。
特征:(1)需求结构复杂:人多面广,需求品种、数量都有较大差异(2)购买力流动频繁:(3)购买行为次数多:次数多,金额相对较小2、集体市场:各类社会组织或团体,使用集体经费,为满足本单位职工或社会公众的各类需要,而购买出版物的市场。
特征:(1)交易方式集中:次数不多,但量大,常常一次性集中完成(2)购买力有波动:经费受单位年度总经费和国家规定的调整情况制约较大(3)需求内容稳定、连续:与本单位业务相关或相关的多卷(成套)的出版物(4)决策者、购买者与使用者分离(5)需求价格弹性小:主要看内容,较少受价格影响五、目标市场:目标市场,是出版单位所选择的,打算进入,并为之服务的一个或几个细分市场。
书籍市场运营方案
书籍市场运营方案一、市场分析与定位1.1 市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,人们对知识和文化产品的需求也越来越强烈。
在这样的大背景下,图书市场成为了一个巨大的商机。
随着科技的不断进步,数字图书也在逐渐兴起,成为了图书市场的一个新的增长点。
根据数据显示,2019年全球数字图书市场规模已经达到了4000亿美元,呈现出了高速增长的态势。
1.2 定位分析针对目前图书市场的发展趋势和消费者的需求,我们将定位自己为一个以数字图书为主打的图书经营店。
既可以满足消费者对于传统纸质书籍的需求,也可以引导他们进入数字阅读的新世界。
同时,我们将注重在图书内容的质量和多样性,使得我们成为了消费者的首选。
二、竞争对手分析2.1 同类图书店的竞争对手分析当前的图书市场上存在着许多的图书店,它们之间的竞争挺激烈的。
因此,在制定运营方案的过程中,我们也需要对竞争对手进行全面的分析。
通过市场调查发现,当前的同类竞争对手主要包括线下实体书店、在线数字图书平台和图书馆等。
2.2 竞争优势分析尽管存在着激烈的竞争,但是我们相信我们还是有很多竞争优势的。
首先,我们将建立一个线上线下相结合的销售模式,这可以让我们的产品更便捷地进入市场。
其次,我们还将注重对图书的筛选和分类,力求给消费者提供一个更高质量的图书品牌。
最后,我们将建立一个完善的会员制度和客户服务体系,以提高我们的忠诚度。
三、市场推广策略3.1 品牌推广品牌是一个企业的重要资产,我们将通过线上线下的方式进行品牌广告宣传。
首先,我们会在网络媒体和社交媒体等平台发布广告宣传,以吸引更多的目标消费者。
其次,我们还将利用线下的方式,比如在书展上举办相关活动和促销等方式。
3.2 促销策略促销是一个有效的营销手段,我们将不定期的推出一些促销活动,比如对一些畅销书的打折或者是赠送一些小礼品等方式。
这样可以吸引消费者的眼球,增加销量。
3.3 会员制度我们将建立一个完善的会员制度,努力提高我们的顾客留存率。
图书市场需求分析
图书市场需求分析一、市场概述图书市场是指人们购买和阅读图书的市场,包括实体书店、在线书店以及图书馆等。
图书市场是一个庞大且不断发展的市场,受到经济、文化、教育等多个因素的影响。
本文将对图书市场的需求进行分析,以匡助图书出版商和书店经营者更好地了解市场需求,制定合适的市场策略。
二、市场规模根据统计数据显示,图书市场在过去几年向来保持稳定增长。
以中国为例,2022年图书销售额达到500亿元人民币,同比增长5%。
估计未来几年,随着人们对知识和文化需求的增加,图书市场将继续保持增长态势。
三、市场需求分析1. 阅读需求随着社会的发展,人们对知识和文化的需求越来越高。
阅读成为一种重要的娱乐方式和学习途径。
因此,图书市场需求主要来自于人们对各类图书的阅读需求,包括文学、历史、科学、教育等各个领域。
2. 教育需求教育是图书市场的重要驱动力之一。
学生和家长对教育类图书的需求十分旺盛,包括教科书、辅导书、参考书等。
随着教育水平的提高和教育体制的改革,人们对教育类图书的需求将持续增长。
3. 专业需求随着社会的专业化和职业化发展,各行各业对专业类图书的需求也在增加。
比如医学、法律、经济等领域的专业书籍,满足了从业人员的学习和实践需求。
4. 娱乐需求图书市场也满足了人们的娱乐需求。
小说、漫画、杂志等轻松愉快的阅读材料受到了大众的爱慕。
特别是网络文学的兴起,为图书市场带来了新的增长点。
5. 儿童需求儿童图书市场是一个特殊而重要的细分市场。
随着人们对孩子教育的重视,儿童图书市场需求不断增长。
绘本、童话故事、启蒙教育类图书备受关注。
四、市场趋势1. 数字化发展随着互联网和挪移设备的普及,数字化阅读成为图书市场的新趋势。
电子书、在线阅读、数字图书馆等数字化产品受到越来越多人的青睐。
图书出版商和书店经营者应积极跟进数字化发展,提供多样化的数字化产品。
2. 个性化需求人们对个性化产品和服务的需求越来越高。
图书市场也不例外。
个性化推荐、定制化图书等服务将成为未来市场的重要发展方向。
图书市场细分与目标市场的战略选择
进入21世纪,图书市场越来越细化,服务对象日益明确,读者需求复杂多变。
市场的无限性和企业资源的有限性决定着任何一个出版企业都不可能把所有的市场都作为自己的目标市场,他们必须在市场细分的基础上,审时度势地选择适合自己的特定的服务对象,即选择企业的目标市场。
这主要有以下三方面的原因:一是每一个企业的资源和服务能力有限,有限的资源和服务不可能供给无限的市场需求,有限和无限构成企业内外矛盾的统一体;二是从规模经济的角度来看,即使企业能够提供无限的市场需求,也势必会因此导致品种增加,印数降低,单位固定成本上升,而难以形成规模经济效益;三是由于需求决定供给,市场的瞬息万变,消费需求尤其是潜在需求的急剧变化,企业的供给始终都无法赶上需求变化。
可见,一个企业必须在市场细分的基础上,根据企业自身的资源状况和服务能力,选择适合自身发展的若干个市场部分作为企业服务的对象和战略目标,即选择作为企业的目标市场。
本文试图从图书出版的角度谈谈图书市场细分与目标市场的选择策略问题。
图书市场细分策略在现代市场营销理论中,所谓图书市场细分,就是根据读者需求的特点,购买行为的差异性,将读者的总体市场划分若干种类的分片市场,出版单位从中选择一个或几个分片市场,从事出版经营活动。
当前,出现了以电子、音像制品为代表的新的出版产业革命,传统的以纸质为载体的图书出版市场已面临着严峻的挑战,图书市场已开始重新洗牌。
与此同时,读者的消费行为也更加表现出明显的差异性,追求个性化已成为图书消费的显著特征。
为了在竞争中占有一席之地,出版单位之间已展开一场争夺读者(群)的激烈竞争,而且呈愈演愈烈的燎原之势,图书市场的供求关系已出现了供大于求的买方市场。
在这种情况下,出版单位如果没有清晰的市场细分策略,生产和销售图书或品种过于单一,或眉毛胡子一把抓,势必会在市场竞争中导致失败,造成图书积压,经营亏损的被动局面。
因此,企业只有根据读者需求特点和市场供求关系的特点,结合自身的资源状况和服务能力等因素对图书市场进行细分,从而确定自己的目标市场。
图书营销策划书
图书营销策划书一、市场背景分析随着人们生活水平的提高和阅读意识的增强,图书市场的需求量逐年增加。
然而,由于市场竞争日益激烈,图书营销策划显得尤为重要。
二、目标市场分析1. 主要目标市场:青年群体,年龄在18-35岁之间。
2. 次要目标市场:中老年群体,年龄在35-65岁之间。
三、产品定位本次图书营销的产品为一本悬疑小说。
通过剧情紧凑、情节跌宕起伏的设定,吸引读者的注意力,并刺激他们的想象力。
同时,该书也具有一定的文化内涵和思考价值,可以满足读者的知识需求。
四、营销目标1. 提高品牌知名度,使更多读者了解和喜爱该图书。
2. 增加销售量,提高图书的市场份额。
3. 建立良好的读者群体,持续推动图书销售。
五、策划内容1. 线上营销策略(1) 社交媒体推广:通过在微博、微信朋友圈、豆瓣读书等平台进行推广。
发起读书俱乐部活动,来吸引读者的关注和参与。
同时,在这些平台上建立用户群组,进行读者讨论并分享阅读心得。
(2) 优惠活动:发布电子书免费赠送券,吸引更多读者下载阅读。
同时,利用捆绑销售的方式,将该图书与其他同类型图书进行搭配推销,提高销售量。
(3) 推荐营销:与一些知名的图书博客和书评网站合作,邀请专业人士对该图书进行推荐和评论。
通过这种方式,能够增加图书的曝光度,吸引更多读者的关注。
2. 线下营销策略(1) 书店合作:与一些知名连锁书店合作,在店内设立专区展示该图书,并进行相关宣传。
可以组织签售活动,吸引读者亲临现场,与作家进行面对面交流。
(2) 各种文化活动:利用文化节、读书节等时机,举办相关的宣传活动和展览。
可以邀请作家进行讲座或研讨会,吸引读者的参与和关注。
3. 市场调研通过市场调研,了解目标市场的需求和阅读习惯,以准确把握读者需求,进行针对性的推广策略。
4. 售后服务为了提高用户满意度,可以考虑通过建立客户服务热线等方式,为读者提供售后服务。
可以回答读者疑问、解答相关问题,提供更好的阅读体验,增加读者对该图书的信任和依赖。
出版行业市场细分与目标客户群定位策略
出版行业市场细分与目标客户群定位策略在现代信息化时代,出版行业面临着日新月异的挑战与机遇。
要想在竞争激烈的市场中立足,出版行业需要通过市场细分与目标客户群定位策略来寻找自身的发展定位,实现可持续发展。
本文将从出版行业市场细分以及目标客户群定位策略两个方面进行探讨。
一、出版行业市场细分市场细分是指将整个市场划分为一个个具有共同特点的细分市场,以满足不同消费者的需求。
对于出版行业来说,市场细分是寻找特定读者群体,确定出版内容与形式的关键。
1.1 人口属性的市场细分出版行业的读者群体从人口属性上可以分为不同的细分市场。
比如根据年龄段的不同,可以分为儿童读者、青少年读者、成人读者等。
每个年龄段的读者都有其独特的需求和阅读偏好,出版行业需要通过对不同年龄段读者的市场细分,提供适合他们的内容。
1.2 兴趣爱好的市场细分出版行业除了根据年龄段划分市场,还可以根据不同兴趣爱好进行市场细分。
比如体育爱好者、文学爱好者、科技爱好者等,他们对阅读内容的需求也不尽相同。
通过对不同兴趣爱好群体的市场细分,出版行业可以精确定位目标读者,并提供符合他们需求的出版内容。
1.3 地理位置的市场细分地理位置也是出版行业市场细分的一种重要方式。
不同地区的文化背景、经济发展水平等都会影响到读者的阅读需求和消费行为。
通过对不同地理位置的市场细分,出版行业能够更好地了解目标读者群体,提供符合他们地域特点的阅读内容。
二、目标客户群定位策略目标客户群定位策略是指通过对市场细分的客户群体进行选择和定位,为其提供差异化的产品和服务,提高市场竞争力。
2.1 定位目标读者出版行业的目标客户群体就是其所选择的市场细分中的特定读者群体。
在定位目标读者时,要结合市场细分的结果,深入了解他们的需求、偏好和消费习惯,制定相应的出版策略。
2.2 确定差异化优势在市场竞争激烈的情况下,出版行业需要通过确定差异化优势,与其他竞争对手区隔开来。
可以通过提供独特的内容、创新的形式以及良好的阅读体验等方面来实现差异化。
图书营销策划目标分解方案
图书营销策划目标分解方案一、背景分析几十年来,图书作为人们获取知识和娱乐的主要途径之一,在社会中扮演着至关重要的角色。
然而,随着互联网等新科技的兴起和发展,图书市场面临着日益激烈的竞争。
为了在这个竞争激烈的市场中取得优势,图书营销需要制定合适的策划方案,以提高图书的市场份额和利润。
二、目标设定1. 增加图书销售额:通过创新的市场营销策略和活动,提高图书的知名度和受欢迎程度,从而增加图书的销售额。
2. 扩大读者群体:通过针对不同读者群体的定制化推广活动,吸引更多的潜在读者,扩大图书的受众范围。
3. 提高读者忠诚度:通过建立良好的读者服务体系,提供多样化的优质服务,以增加读者对图书品牌的忠诚度,形成长久可持续的市场竞争力。
三、目标分解1. 增加图书销售额通过以下策略和活动来实现增加图书销售额的目标:(1) 制定价格策略:根据图书的品牌、市场需求和竞争情况,合理定价,将价格设定在能够吸引潜在读者的范围内。
(2) 强化线上销售:优化图书在各大在线购书平台的页面展示,提供丰富的图书介绍和阅读评价,增加销售转化率。
(3) 拓展线下销售渠道:积极与图书馆、书店、超市等图书销售渠道合作,增加图书销售的覆盖范围。
(4) 设计促销活动:定期举办图书促销活动,如限时折扣、买一送一等,吸引读者购买。
(5) 增加图书推荐渠道:与知名的图书推荐网站、图书评价系统合作,增加图书推荐的曝光量。
2. 扩大读者群体通过以下策略和活动来实现扩大读者群体的目标:(1) 细分读者群体:根据不同读者的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特点,细分目标读者群体。
(2) 定制化推广活动:根据不同读者群体的需求和喜好,设计定制化的推广活动,在适当的时间和地点进行宣传,吸引潜在读者。
(3) 利用社交媒体:积极利用各类社交媒体平台,如微信公众号、微博、QQ群等,与读者互动,传播图书信息。
(4) 与相关机构合作:与学校、社区、文化机构等合作,开展读书推广活动,扩大图书的影响力和知名度。
图书市场分析
考一考 你知道“槐市”是何指?“书肆”、
这家保持了古典教堂的风格与魅力,并结合了现代化的内部设计,使它避免古老与陈旧。 读者可以透过玻璃楼顶,360度仰望天空。
“书铺”、“书坊”分别指的是什么?
品种竞争、市场竞争、个性化竞争
2.图书市场的定义
是指某种图书的现实购买者与潜在购买者需求的总和。
现实购买者:已经存在的市场需求者,表现为消费者既有欲望,又有一定的购买力(货币支付能力)。
——胡应麟《少室山房笔丛》
优势:店主自由度较大,可充分体现个人的意愿和特色;
特色:基本上为中小型综合类书店,以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。
与整体细分法相比而言,你认为层级细分法有何优缺点?
此案例揭示了图书市场的要素构成现象。 英国苏格兰格拉斯哥 边界书店 楼梯四周书架上摆满各种好书,令“书虫”们流连忘返。
2.批发 批发与零售的区别:
从环节看:出版 批发
批发
零售商
零售
最终消费者
3.直销
指在固定零售店铺以外的地方独立的营销人员以面对面的方式,通过讲解 和示范方法将产品和服务直接介绍给消费者,进行消费品的行销。
方式:邮寄、广告传单、电视、广播、电子网络、 、上门推销、媒介客网站。
出版社 发行/经销商
书店集合
传播/广告 产品/服务
货币 知识信息
市场 购买者集合(读 者)
现代经济中图书市场的基本框架图
二、销售模式 1.店铺销售 (1)特色书店
世界十大顶级特色书店
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❖ 2.市场细分有利于提高出版社的竞争力。 ❖ 市场细分使出版社避免了在整个图书市场上分散使
用力量,把有限的人力、财力、物力以及品牌资源 集中使用在一个或几个细分市场,扬长避短,有的 放矢地开展针对性经营,形成核心竞争力。
❖ 比如西安电子科技大学出版社,他们扬长避短,放 弃外语及其他图书市场,利用自身的学科资源优势, 集中精力,将电子、通信类教材图书作为出版目标, 树立了出版社的品牌。
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➢海尔集团在市场细分方面是专家。 ➢海尔根据消费者夏天洗衣次数多、单次量少的 特点,推出了省水省电型的“小神童”系列洗衣 机。 ➢四川等地农民用洗衣机兼洗地瓜,海尔迅速改 善了洗衣机的通水装置,满足了当地消费需求。 ➢在美国冰箱市场已经比较成熟,海尔发现了大 学公寓市场,发明了能用来当作书桌的冰箱。
细分,而是将许多过于狭小的分市场组合起来,以便能以较低 的价格去满足这一市场需求。 ❖ “反细分”战略方法: ❖ 1、缩减产品线来减少分市场。主动放弃较小或无利的分市场。 ❖ 2、将几个较小的分市场集合起来提供较低价格和较普通的产 品吸引顾客,形成较大的分市场。有的企业通过提供标准化产 品,有效降低了成本和价格。
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❖ 4.有利于提高出版社的经济效益。
❖ 市场细分有两个重要的理论依据:
❖ 第一,读者需求的不断具体化或个性化,提供面向 整个市场或所有读者的图书品种已经很难卖出去; 第二,在市场细分的过程中,出版社可以找到一个 细分市场,在这一市场上,存在良好的市场机会。 一个尚未被满足的市场,是一个尚待开发的市场, 也是现在尚不存在的市场,因而,在这一市场上不 存在或几乎不存在竞争。一个不存在竞争的市场, 相当于是一个垄断市场,出版社可以享受开发的高 额利润。
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❖ 3.市场细分有利于满足不断变化的、千差万别的读者需要。
❖ 所有出版社都实施市场细分化出版策略,就会不断发现那些 尚未满足的读者需求。这些新的需求也就不断成为不同出版 社的一个又一个的市场机会和市场目标,这样新的图书品种 就会层出不穷,读者也就有可能在市场上购买到适合自己个 性特点的图书产品。
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无差异性营销
营销组织
精心准备的 一个营销组合
产品 价格 分销
促销
目标市场
所有消费 者或用户
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无差异性营销
❖ 案例:可口可乐利用其世界性专利,在60 年 代以前曾经以单一口味的品种、单一标准和 统一的广告宣传,长期占领世界软饮料
第五章:出版市场细分及目标市 场
❖ 第一节:出版市场细分基本原理 ❖ 第二节:出版市场细分化的依据 ❖ 第三节:选择目标市场的战略和方法 ❖ 第四节:市场定位战略
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内容提要
明确市场细分的目的和意义 确定市场细分的标准 选择合适的目标市场 设计和实施市场定位
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目标营销主要步骤
市场分化
➢ 确定细分变 量和细分市 场
•
行为细分(behavior segmentation)是根据消费者对产品
的购买动机、购买行为和使用情况消费市场。常用的细分标
准有:
• 购买时机;公交公司上下班期间加车,非高峰期减少客车
• 购买频率;
• 追求利益;美国手表买者23%侧重廉价,46%质量耐用,31%品牌,大都集 中在第三类,惟有天美时公司生产前两者。至今都是世界销量最大公司之 一。
❖ 2、日本客户设计新房:你只要坐在电脑前从2万种不同的标 准部件中随心所欲地选择和组合房间。然后通过电脑送往工 厂,其中有一条1/3英里长的装配线把部件组装起来,预定的 部件30天内送到工地,房间与墙壁一天就组装完毕。最后30 天装修即可入住。
❖ 定制营销是市场细分的极限,他承认每个顾客的需求个性大 于共性,每个顾客个体都是一个与众不同的分市场,应当分 别予以满足,并借助于现代社会的制造和信息技术,进行大 规模的而不是个别的定制。即定制营销针对的分市场,不是 有顾客群组成,而是顾客个体构成。
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二、图书市场细分的功能
❖ 1.市场细分有利于出版社发现市场机会,确立市场 目标。
❖ 通过市场细分,出版社可以有效地了解各个读者群 的需求满足程度和市场上的竞争状况,发现哪些读 者需求已满足,哪些尚未满足;发现哪些细分市场 竞争激烈,哪些较少竞争。出版社应抓住这样的市 场机会,结合自身的资源状况,确立目标市场,并 以此为出发点和基础制定营销战略,就有可能迅速 取得市场优势地位,提高市场占有率。
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品牌忠诚度
•如有ABCDE五种品牌 •专一者:AAAAAA •动摇者:AABBAB •转移者:AAABBB •易变者:AEDBCD •意义:分析专一者可准确找到目标市场;分析动摇者可确认竞争者;分析转 移者可找到营销弱点;分析易变者可考虑用特殊促销办法来吸引 •注意: •1、每个市场都包含有不同程度的上述四种类型的消费者群。 •2、企业分析研究上述四种类型的消费者群必须谨慎:
些明显不同的特征,把一个整体市场分割 为许多小的消费者群的过程。当时称为: 市场分割。 ❖ 产生与发展:美国市场营销学家温得尔·斯 密(Wendell R. Smith)于1956年提出。
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❖ 所谓图书市场细分,是指出版社根据图书市场需求 的多样化和读者购书行为的差异性,把整个市场划 分为若干个具有某种相同或相似特征的子市场。
➢ 勾勒细分市 场的轮廓
目标市场拟定
➢ 评估每个细 分市场的吸 引力
➢ 选择目标细 分市场
市场定位
➢ 为每个目标细分 市场研究可能的 定位观念
➢ 选择、发展的传 播所挑选的定位 观念的轮廓
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第一节:出版市场细分基本原理
❖ 一、市场细分的含义 ❖ 市场细分(market segmentation) ❖ ——就是根据消费者在购买行为方面的某
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第二节:出版市场细分化的依据
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一、出版市场细分化的依据
• 市场细分的基础是购买者对产品需求的差 异性。但是,这种差异性一般很难直接度量, 故常用其它比较容易度量的、和需求密切相关 的变量来对市场进行细分。
• 这些变量包括地域、人文、消费心理及行 为等变量。
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(一)地域细分
• 地域细分 (geographic segmentation) 是 将市场划分为不同的区域市场,例如可按下 列地理特征将市场细分:
❖ 如西安交大出版社的剑桥少儿英语系列图书,就有教材和教 辅,其中教材分为预备级、一级、二级、三级。教辅有《剑 桥少儿英语天天练》预备级、一级、二级、三级;《剑桥少 儿英语全真模似题》一级、二级、三级;《剑桥少儿英语单 元测试AB卷》预备级、一级、二级、三级;《剑桥少儿英 语升级突破》预备级、一级、二级、三级等。
❖ 每一个细分市场都是由具有类似需求倾向的读者构 成的群体。因此,分属不同细分市场的读者对图书 产品的需求与欲望存在着明显差别,而同属同一细 分市场的读者,他们的需求与欲望则极为相似。换 句话说,图书市场细分就把全部读者根据不同的标 准分别归类,划分为若干个具有相同或相似特征的 读者群,以便使出版社确定自己的目标市场。
❖ 现在是有车的人到停车方便的地方买,没车的人到离公交 方便的店买,两者之间的店就很尴尬。
❖ 服务外地的人?他们要到离火车站近或高档的店买。 ❖ 所以王府井定位越来越模糊。
❖ 启示:任何一个企业首先要明确自己的客户群是谁,然后 分析这些消费者有什么需求;然后再根据需求去设计产品。 所以细分在所有行业都很重要。
•
-行政区划
•
-城市规模
•
-资源状况
•
-气候
燕京啤酒主要在北京、河北销售;康师傅 方便面则在全国销售。
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(二)人文细分
• • 人文细分(demographic segmentation)是
根据人口统计变量来细分市场。常用来细分市 场的人口学变量有年龄、性别、民族、居住地、 家庭规模与生命周期等。
在营销渠道选择、装帧设计和功能延伸上体现 差异性
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❖ 图书的价格: ➢ 高价的精装书 ➢ 低价的平装书 ❖ 图书的促销: ➢ 为高收入者提供量身定做的图书信息和配送
服务,帮助其建立企业家书架 ➢ 为农村读者简化包装,降低书价,如农村书
屋
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广西融安县长安镇大坡村“农家书屋”
(三)行为细分
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图. 中国人口的分布
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年龄细分
• 根据年龄可将市场分为:
• 0岁 婴儿组
• 1- 6岁 学龄前儿童组 • 7-12岁 学龄儿童组 • 13-18岁 青少年组 • 19-34岁 青年组 • 35-49岁 中年组 • 50-59岁 中老年组 • 60岁+ 老年组
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职业细分细分
• 职业细分(occupational segmentation)是 按消费者的职业来细分市场。
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为什么要细分?
❖ 资源有限 ❖ 供求关系 ❖ 竞争状况
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王府井怎么啦?
❖ 前些年王府井装修过以后认为总该有人来吧!但效果不是 很明显。
❖ 然后想到问题,到底是什么定位?
❖ 原先北京只有三个集中的商场:王府井、西单、前门。那 时全世界的人到北京都到这三个商场买东西。但随着越来 越多百货商场的出现,人们开始到离家近的地方买东西。
• 多重标准细分(multi-attributes segmentation)同时按照多重标准将消费者分 为比较小的பைடு நூலகம்同质性更高的群体。
• 例. IMI市场信息研究所按人口特征、生 活态度和日常行为三大方面数十个变量将北京、 上海、广州和重庆四大城市的消费者分为六大 消费群。
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例
图 书的 销售 市场
城市 市郊 农村
男性 老年 工人 壮年 职员
女性 中年 教员 青年 其他
高收入 中收入 低收入
求实心理 求新心理 求名心理
示例图