客户跟进记录表模板
客户信息跟进记录表EXCEL模板
一星
业务人员联系 姓名1
QQ-7 微信-7 邮箱-7
一星
业务人员联系 姓名1
QQ-8 微信-8 邮箱-8
一星
业务人员联系 姓名1
QQ-9 微信-9 邮箱-9
一星
业务人员联系 姓名1
QQ-10 微信-10 邮箱-10
一星
业务人员联系 姓名1
QQ-11 微信-11 邮箱-11
一星
业务人员联系 姓名1
QQ-5 微信-5 邮箱-5
其他-11 手机-1 其他-11 手机-2 其他-11 手机-3 其他-11 手机-4 其他-11 手机-5 其他-11 手机-6 其他-11 手机-7 其他-11 手机-8 其他-11 手机-9 其他-11 手机-10 其他-11 手机-11 其他-11 手机-5
户信息表
QQ 微信 QQ-1 微信
一星
业务人员联系 姓名1
客户信息表
编号 姓名 性别 年龄 住址 其他 职务
其他
手机
1 姓名-1 性别-1 年龄-1 住址-1 其他-1 高管 2 姓名-2 性别-2 年龄-2 住址-2 其他-2 高管 3 姓名-3 性别-3 年龄-3 住址-3 其他-3 高管 4 姓名-4 性别-4 年龄-4 住址-4 其他-4 高管 5 姓名-5 性别-5 年龄-5 住址-5 其他-5 高管 6 姓名-6 性别-6 年龄-6 住址-6 其他-6 高管 7 姓名-7 性别-7 年龄-7 住址-7 其他-7 高管 8 姓名-8 性别-8 年龄-8 住址-8 其他-8 高管 9 姓名-9 性别-9 年龄-9 住址-9 其他-9 高管 10 姓名-10 性别-10 年龄-10 住址-10 其他-10 高管 11 姓名-11 性别-11 年龄-11 住址-11 其他-11 高管 5 姓名-5 性别-5 年龄-5 住址-5 其他-5 高管
3.4 电销跟进记录表
不关注了
不关注了
不关注了
不关注了
不关注了
不关注了
不关注了 不关注了
买车了
不关注了
43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪 来电跟踪
状态 第二次 第五次 第三次 第一次 第十次 第六次 第二次 第一次 第二次 第一次 第四次 第二次 第五次 第四次 第九次 第三次 第七次 第一次 第五次 第三次 第五次 第六次 第三次 第二次 第一次 第一次 第一次 第一次 第一次 第四次 第三次 第四次 第一次 第四次 第五次 第八次 第一次 第一次 第四次 10次以上 第三次 第三次 第五次
许先生(网) (New) 邢先生 (New) 邱先生 (New) 李先生 (New) 朱先生 (New) 李先生 (New) 潘先生 (New) 焦先生 (New) 王先生 (New) 王先生 (New) 王先生 (New) 王先生 (New) 王先生 (New) 王先生 (New) 王先生 (New) 王悦寒(网) (New) 胡先生 (New) 董先生 (New) 袁先生 (New) 赵先生 (New) 邢先生 (New) 马先生(网) (New) 马骋宇(网) (New) 马红文(网) (New) 周家道(网) (New) 崔先生 (New) 龙刚(网) (New) 陆军(网) (New) 刘先生 (New) 刘先生 (New) 司先生 (New) 刘先生 (New) 德先生 (New) 杜先生 (New) 周先生 (New) 姜先生 (New) 崔女士 (New) 常先生 (New) 张先生 (New) 徐先生 (New) 李先生 (New) 李先生 (New) 杜先生 (New) 王先生 (New) 杨先生
客户跟进记录表(标准版)
客户跟进记录表（标准版）使用说明客户跟进记录表是企业销售管理中的重要工具，旨在系统记录销售人员与客户互动的全过程，以优化销售策略，提高转化率。
本说明将详细介绍如何使用这份标准版的客户跟进记录表，以便销售人员高效、有序地管理客户关系。
一、记录表结构概述客户跟进记录表分为多个条目，每个条目均包含关键信息字段，如跟进方式、跟进主题、跟进情况、客户类别及跟进人和日期等。
这些字段设计科学合理，旨在全面反映每次跟进的详细情况。
二、字段填写指南1. 跟进方式在“跟进方式”一栏中，销售人员需根据实际采用的沟通手段进行选择，包括直接登门拜访、邀约客户来访、电话沟通、网络对话、手机短信以及其他创新方式。
这一栏的目的是明确每次跟进的具体渠道，以便分析不同渠道的效果。
2. 跟进主题“跟进主题”要求简要概括本次跟进的主要议题或目的。
这有助于销售人员回顾跟进内容，确保每次交流都围绕明确的目标展开。
3. 跟进情况在“跟进情况”部分，销售人员应详细记录跟进过程中的对话内容、客户反馈、达成的共识或未解决的问题等。
这部分内容对于评估跟进效果、制定后续计划至关重要。
4. 客户类别根据客户的意向和决策能力，将客户分为准客户、意向客户、优质潜在客户和一般潜在客户四类。
销售人员在每次跟进后，需根据客户的最新表现调整其类别，以便实施更有针对性的销售策略。
准客户：已明确提出业务需求，并计划在未来一个月内办理相关业务的客户。
意向客户：有业务需求但不急迫，需持续跟进以培养其紧迫感。
优质潜在客户：沟通顺畅，但当前无明确业务需求，需长期维护关系以挖掘潜在需求。
一般潜在客户：沟通效果不佳或无决策权，需进一步评估是否继续跟进。
5. 跟进人和日期记录每次跟进的负责人和具体日期，确保责任到人，便于追踪跟进进度和效果评估。
三、使用技巧与注意事项持续性与一致性：保持跟进记录的持续性和一致性，确保每次跟进后都及时填写记录表，避免遗漏重要信息。
分析与总结：定期回顾跟进记录，分析不同客户的跟进效果，总结经验教训，优化销售策略。
客户拜访跟进记录表
2023/6/7 2023/6/8 2023/6/9 2023/6/10
上门 致电 上门 上门
1688 微信 QQ 展会
新客户 老客户 老客户 老客户
★★★ ★★ ★ ★★
81-100人 生产代工型
101-150 201人-250
人
研发销售型 生产销售型
21-50人 研发生产销售型
跨境电商 国际贸易 国内电商 礼品定制
×
拿样
客户对XX方面反馈不佳
×
拿样
客户对XX方面反馈不佳
×
2023/6/13 0:25
星期二
拜访沟通效率动态图表
拿样
5
无应答
3
达成交易
3
拒绝合作
3
犹豫有意向
3
待进一步沟通
3
饼图
拜访沟通结果
拿样 无应答
15%
25%
15%
15%
15%
15%
达成交易 拒绝合作 犹豫有意向 待进一步沟 通
经验总结备忘：
恩小芹 135xx1xx124
吴小琴 135xx2xx124
蔡小清 135xx3xx124
卢小球 135xx4xx124
欧阳小区 135xx5xx124
刘小秋 135xx6xx124
张小平 135xx7xx124
王小朋 135xx8xx124
凌小胖 林小关
135xx9xx125 135xx0xx125
年 ###### 月： 销售人员：詹xx
周次： 第一周
部门：
业务
2023/6/1-2023/6/7
下周 计划
1、发展1-3个新客户；2、对上上周、上周跟进客户继续回访沟通；3、XX
每周重点客户跟进表
序 意向 开发 号 等级 日期
公司名称
地址
负责人
姓名
联系方式
第一周
时间
时间
第二周
时间
时间
第三周
时间
时间
第四周
时间
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Байду номын сангаас
16
备注：1.上表客户都为已经找以负责人的重点客户，每次上门拜访客户并见到KP在每栏位√标明；2.当周没上门的打“×”上门没见到PK的打“0”； 3.客户已经签约的注明“签约”； 4.A级客户为计划2周内签约，B级客户为计划一个月内签约客户，C级客户为需要长期跟进客户；5.该表每周五晚上十点前将最新更新的内容发送给销售经理；
客户跟踪记录表销售精编WORD版
?准客户；?意向客户;?优质潜在客户；?一般潜在客户
跟进人
日期年 月 日
3
跟踪方式
?直接登门;?邀约登门：?电话跟进；?网络对话；?手机短信?其他
跟进主题
跟进情况
客户类别
?准客户；?意向客户;?优质潜在客户；?一般潜在客户
跟进人
日期年 月 日
4
跟踪方式
?直接登门;?邀约登门：?电话跟进；?网络对话；?手机短信?其他
跟进主题
跟进情况
客户类别
?准客户；?意向客户;?优质潜在客户；?一般潜在客户
跟进人
日期年 月 日
1
跟踪方式
?直接登门;?邀约登门：?电话跟进；?网络对话；?手机短信?其他
跟进主题
跟进情况
客户类别
?准客户；?意向客户;?优质潜在客户；?一般潜在客户
跟进人
日期年 月 日
2
跟踪方式
?直接登门;?邀约登门：?电话跟进；?网络对话；?手机短信?其他
跟进主题
跟进情况
客户类别
?准客户；?意向客户;?优质潜在客户；?一般潜在客户
跟进人
日期年 月 日
客户跟踪记录表销售精编WORD版
客户跟踪记录表
1
跟踪方式
?直接登门;?邀约登门：?电话跟进；?网络对话；?手机短信?其他
跟进主题
跟进情况
客户类别
?准客户；?意向客户;?优质潜在客户；?一般潜在客户
跟进人
日期年 月 日
2
跟踪方式
?直接登门;?邀约登门：?电话跟进；?网络对话；?手机短信?其他
跟进主题
跟进情况
跟进主题
跟进情况
客户类别
?准客户；?意向客户;?优质潜在客户；?一般潜在客户
客户跟进记录表(客户维护)
待跟进紧急事项
非常紧急
1
紧急
1
一般
2
序号 客户名称
联系人
联系方式
1ห้องสมุดไป่ตู้
客户1
2
客户2
3
客户3
4
客户4
高某 祝某 王某 陈某
159****4563 158****1236 156****4523 137****4521
客户跟进记录表（客
3 2
1
0 非常紧急
客户等级
意向客户 重点客户 一般客户 长期客户
最新跟进日期
7月19日 7月20日 7月21日 7月22日
莫恩达制作
客户跟进记录表（客户维护）
跟进备忘录：
紧急
一般
最新跟进人
最新进展
待继续跟进
紧急程度
1次
吕某某
有意向，待报价
紧急
√
吕某某
已报价，待反馈
一般
吕某某
常规跟进
非常紧急
吕某某
已反馈，待签约
一般
沟通记录
2次
3次
√ √
莫恩达制作
沟通记录
4次
5次
√
装修客户跟进记录表
装修客户跟进记录表洽谈客户跟进记录表《⼯艺材料》培训纲要（⼆）⼀、⽊材（⼀）树⽊：根据树叶的形状可分为：针叶、阔叶；针叶：俗称软⽊、软材；`特点：纹理直、⽊质软、易加⼯、变形⼩；例如：北⽅：红松、落叶松南⽅：冷杉、柏杉、云杉阔叶：俗称硬⽊、硬材；特点：纹理美观、⽊质硬、密度⼤、易变形、加⼯较难（所有饰⾯板都利⽤其纹理的优点制成）硬⽊⼜分为：硬杂⽊：即硬⽊中的杂⽊，其硬度相对硬⽊⼩；例如：⽔曲柳、椴⽊樱桃⽊：并不是真正的樱桃⽊、实为桦⽊，其纹理接近樱桃⽊（注：真正的樱桃⽊不成材，也不能⽤于装修）注：家俱与装修不同，做家俱的⽊材⼀般为硬⽊、其纹理美观，⽽真正好的硬⽊材率低、造价⾼、属于⾼档类；明清代⼀般⽤硬⽊居多；（⼆）⽊制品1、胶合板（俗称：三厘板、五厘板或三合板、五合板）南⽅称：三夹板、五夹板。
公司正规称：三厘板、五厘板（厚度为mm）制成：从原⽊上旋切成⼏层的⽪，再将切下的⼏层叠合⽽成；（1）特点：A、在使⽤上节约⽊材；B、将⽊材切成薄板，则破坏了其内应⼒，再经过叠压⼯序，使内应⼒变⼩，故不易弯曲；2、硬纸纤维板（装修中较少使⽤）3、⽊丝板（极少使⽤）制成：利⽤⽊材的碎料刨成⽊丝，加⽔泥、玻璃胶压制⽽成；特点：保温、吸尘注：客户在装修前会请教⼀些建筑师，若提到⽊丝板，请设计师注意，⽊丝板已淘汰）4、贴⾯碎⽊板（⼤芯板）（1）制成：⽤不成材的⽊料加胶、叠压、贴⾯⽽成的⼈造板材；其⽊芯⽤软⽊（软⽊芯⽐较好），不易变形、易加⼯；其材质越单⼀越好；⽊⽪⽐饰⾯板的⽊⽪厚（2）厚度：均匀；18mm为最佳；（3）接缝：AAA：板缝不⼤于2mm；AA：板缝不⼤于3mm;注：若客户问能不能保证都不⼤于2mm，我们只能回答客户若不合标准，我们保证更换; （4）外观：平滑、厚度均匀、光洁度好；5、中密度板：把不成材的废料打成碎沫，通过加胶、加⾼压⽽制成，加⼯⼯艺复杂；由于将其打成碎沫，故其应⼒⼩，由于表⾯有⼀层蜡故不怕⽔；但是板材的断⾯特别怕⽔。
售后客户服务回访表记录表跟进记录统计表Excel模板
部门责任人：
回访形式
是否解 决： □是
处理结果 回复：
□否
客户回访调查
上门
□
电话 □
电子邮 件
□
其他 □
如未解决，是否向对方解释原因
是□
否□
信函 □ （用“√”表示）：
顾客签名：
满意
□ 不满意 □
一般
□
较差
□
负责人意见：
第页
回访记录表
编号： 投诉人
投诉时间
被投诉人
投诉方式
上门 电子邮
件
投诉性质 1.轻微投诉
身份证
号 投诉地
点
被投诉部门（支行、网点）
联系电
话 受理
人
□
电话 □Biblioteka □其他 □信函 □ （用“√”表示）：
□
2.重要投诉
□
3.重大投诉
□
投诉内容及经过（简述）：
责任部门（单位） 原因分析及纠正措施：
责任人
受 理 人：
客户沟通记录表(标准版)
客户沟通记录表（标准版）使用说明一、概述客户沟通记录表（标准版）是专为优化客户服务流程、提升沟通效率而设计的一种记录工具。
该表格旨在帮助团队成员系统、有序地记录与客户交流的关键信息，以便后续跟进、分析与改进。
通过标准化的记录方式，能够确保信息的准确性和可追溯性，促进团队内部的有效沟通与协作。
二、表格结构与填写说明基本信息栏新人姓名：填写与客户沟通的团队成员姓名，以便明确责任归属。
联系方式：记录客户的联系方式，包括电话、邮箱等，便于后续跟进。
沟通时间：标注每次沟通的具体日期和时间，便于追溯历史记录。
策划师：若此次沟通涉及特定的策划人员，可在此处注明其姓名，以便协调工作。
沟通记录区此区域为沟通内容的详细记录区，可根据实际沟通情况灵活使用。
每次沟通后，应详细记录沟通的主要内容、客户提出的需求或问题、团队给出的解答或建议等。
记录时应注重条理清晰，可使用项目符号或编号对信息进行分类整理，以便后续查阅。
对于重要事项或需特别关注的内容，可使用加粗、下划线等方式进行标注，以引起注意。
三、使用注意事项及时性：沟通结束后，应尽快整理沟通记录并填写至表格中，以确保信息的时效性。
准确性：记录时应确保信息的准确无误，避免产生误解或遗漏。
对于不确定的信息，可通过进一步核实后再进行记录。
保密性：在记录客户信息时，应严格遵守公司的保密规定，确保客户信息的安全性和隐私性。
定期回顾：团队成员应定期回顾沟通记录表，总结沟通经验，分析客户需求变化趋势，以便及时调整沟通策略和服务方案。
四、应用价值提升沟通效率：标准化的记录方式有助于减少沟通成本，提高团队内部的沟通效率。
优化服务流程：通过分析沟通记录，可以发现服务流程中的不足之处，并据此进行优化和改进。
增强客户满意度：及时响应客户需求、提供专业解答和建议，能够增强客户对团队的信任和满意度。
促进团队协作：清晰的沟通记录有助于团队成员之间的信息共享和协作，提高工作效率和质量。
综上所述（注：此处虽未明确要求避免“综上所述”，但为符合整体风格，此处可视为总结性陈述而非引导词），客户沟通记录表（标准版）是提升客户服务质量和团队工作效率的重要工具。