物业行业个人述职报告(16篇)
个人物业述职报告八篇
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个人物业述职报告八篇个人物业述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2月,我正式来到世茂香槟湖苑任职二期客服部主管,对于我个人来说,这是新的人生驿站。
从2月到现在,不知不觉中就工作近1年了,感慨颇深。
虽然很多人不了解客服工作,认为它只不过是接下电话、做下记录这些简单的事情罢了。
其实不然,我将每位员工培训后,做到一名合格的、称职的客服人员,让他们具备相当的专业知识,掌握一定的沟通技巧,激发高度的自觉性和工作责任心,我一直很卖力,并且和他们一起努力着。
尽管客服工作很平凡,但它却在业主的日常生活中扮演着重要角色,而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。
时光如梭,转眼间工作已经结束,工作也全面铺开,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了上年度各个阶段的工作目标和工作计划。
任职以来,客服部始终贯穿着前期物业服务工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。
部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和责任心得到大幅度提高。
在过去的近一年时间里,经过了10余月的历练,参与了公司组织的4次品质培训,也在公司上级领导的支持和公司客服职能部门及本项目领导、员工的共同努力下,在工作取得了些许的成绩。
在此,非常感谢公司各位领导在工作中给予我的大力支持与帮助。
为了更好地开展下一步工作,及时发现和完善工作中的不足,现对我目前的工作情况作如下汇报:一、部门日常工作的开展及履行自身工作职责与本人的工作表现做好所管辖范围的内部员工管理工作,在工作中,本人积极勤恳,认真负责,以身作则,遵守公司各项管理规定,务求为本部门员工做好榜样。
同时,担任“主管”一职后,本人能向领导及时做好汇报,向下级传达、布置工作,确保信息的畅通,保证工作的顺利进行。
1、有效、合理的安排工作根据工作实际情况,员工的自身特点,能较有针对性地分配任务,务求将工作完成,做到更好。
在项目.5.4青年节活动中,部门人员取得了冠军团队。
物业述职报告范文(汇总13篇)
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物业述职报告范文(汇总13篇)物业述职报告范文第1篇20xx年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。
三个月以来,在公司曲总及王总的领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务一个项目,塑造一个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。
一、基本情况按照公司组织架构及新领导班子调,物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人,增设样板间管家3名,共计13人。
几个月来,物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展工作,针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效,几个月以来,截止12月8日共接待客户1015人。
二、发挥服务特色、提升物业品牌。
优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。
几个月来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务,进一步提升了品牌宣传,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。
三、加强内部管理,充分发挥团队作用公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。
在服务中,我们注重发挥团队精神,大力倡导服务理念,提升服务水平,几个月的工作中显现出了出色的执行能力。
(一)管家客服部:管家客服部各项工作是公司的主线,面对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作,主要通过管家人员进行协调、解决。
几个月来,面对人员流动较大,岗位安排调整大的实际,公司加大内部管理,完善内部机制,对日常业务以区域为标准划分责任责任到人为基础。
(二)秩序维护部:秩序维护部是公司发展的窗口,人员形象及工作责任心彰显服务的特色。
物业个人述职报告13篇
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物业个人述职报告13篇物业个人述职报告篇1(1942字)各位领导,各位同事:大家好!一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度在20 年,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。
20 年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。
二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况,理论联系实际,积极参与学习与培训自20 年月开始交房以来,园区整体一期工程已完工栋,共户住宅,共单元。
二期工程已完工栋,共计户住宅,共单元。
总体上已收楼栋,办理入住户,其中具备办理入住条件共户,未办理入住手续为户。
闲置房屋共计户,其中空置房户,样板间户,工程抵户,施工单位办公借用户,具备办理入住条件未办理入住户。
自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访业主。
三、落实客服助理岗位职责,及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患起,纠正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。
2、负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计户,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。
3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到 %以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。
4、负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作,已多次联系施工方维修未果,至今仍有户业主家相关问题未得到妥善处理。
物业年度述职报告14篇
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物业年度述职报告14篇物业年度述职报告篇1周年复始,万象更新,转眼间中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了,回顾自己9个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从3月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。
现将工作汇报如下:一、本人于3月正式加入海门中南物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作:1、针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。
2、梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。
五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。
五月份上门收缴管理费197109元,六月份上门收缴管理费71409元。
七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件246封,至月底已有30户交纳物管费44138元。
3、完成6月的1.7期及8月的1.6期交收楼活动,入伙600多户。
针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。
4、对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强erp录入人员的培训工作,erp录入步入常态化。
5、由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的`问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。
物业人员述职报告(精选21篇)
![物业人员述职报告(精选21篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2b0ae724bb1aa8114431b90d6c85ec3a86c28b59.png)
物业人员述职报告物业人员述职报告物业人员述职报告(精选21篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该是好好写述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编为大家整理的物业人员述职报告(精选21篇),希望对大家有所帮助。
物业人员述职报告1一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。
回想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。
一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
回想一年来的工作,我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准,不徇私情。
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价达到了25.1万元,审减额为68万元,审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题。
1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。
2、为切实做好全年的服务承诺工作,做好全局物业管理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制,在各股之间进行评比,评出最优和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,使职工充分认识到这是全年工作中的重点,抱着必须做好这项工作的态度来对待。
物业个人述职报告范文(精选10篇)
![物业个人述职报告范文(精选10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7ad11b5d26284b73f242336c1eb91a37f0113249.png)
物业个人述职报告范文(精选10篇)物业个人述职报告范文(精选10篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家收集的物业个人述职报告范文,欢迎大家分享。
物业个人述职报告篇120xx年3月,组织上调任我为xx社区副主任。
回顾在xx物业公司担任经理的6年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。
在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责,虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“xx流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。
现述职如下:一、加强学习,努力提高自身素质这些年来,我坚持学习十九大精神和“三个代表”重要思想,并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。
自从xx物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。
对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。
在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。
我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市场、求生存就必须不断的学习。
为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加mba基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。
物业个人工作述职报告10篇
![物业个人工作述职报告10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/68044a1f6d175f0e7cd184254b35eefdc8d315c9.png)
【导语】时光飞逝,⼜到了⼀年的末尾了,很快就要开展下⼀年的⼯作了,肯定感想颇多吧?以下是®⽆忧考⽹整理的物业个⼈⼯作述职报告,欢迎阅读!1.物业个⼈⼯作述职报告 这个世界上⾯⾛很快,有些时候都不给你反应的机会的东西,⼤概也只有时间了吧!20xx年很快也就要过去了,然后成为⼀个历史,⽽⾯对这个即将成为历史的⼀年。
我总觉得是⽋缺的,⽋缺⼀种圆满,⽽这圆满正是需要⼀个总结,尽管在20xx年的时候我对待⼯作是认真且没有辜负领导的期望的,但是它却已经是⼀个缺少句号的⼀年。
⾯对这样的缺少句号的⼀年,我开始回想这⼀年的⼀切,想着那个完美的句号的形状。
⾝为物业公司的前台,我代表的是整个物业公司给业主的形象,所以在很多的地⽅我们都是要注意的。
不管是我们的着装还是礼仪或者是妆容,这都是要得体的,不能想着彰显个性,因为在⼯作当中,是没有个性能够彰显的。
当然⾝为物业公司的前台,我们见到最多的就是业主了,⾯对他们,我们要⼤⽅热情,更要时刻的保持微笑。
这是能够提升好感度的,让业主觉得我们的态度是很好的,这样也会使他们对我们的服务产⽣⼀种认可。
这⾃然也是⼀件很好的事情了,不过也是要注意度的,不能够过于的顺从业主,还是要保全公司的利益的,也不能因为业主⽽影响到公司的利益。
不仅如此,我们还要做好业主接待以及登记,这样也可以帮我们物业⼈员之后的⼯作做好铺垫,⽅便他们后续的⼯作的开展。
同时还要处理好业主闹物业的事情,如果情况不能够掌控,我们需要及时的报警,并且也要时刻注意业主的情绪。
当然安抚来投诉的业主的情绪也是我们的⼯作。
其实我们的⼯作在外⼈开来还是⽐较简单的,但是却并不是那样的,我们要穿职业装,花上职业的妆容,穿⾼跟鞋,这对于我们来说其实也是不简单的,因为⾼跟鞋穿的时间长了是会脚痛的,当然职业装也⽐较限制我们。
⽽这些却也是我们不得不要做的,我们要适应这些,因为这样才能够给业主留下好的影响。
其实我刚来的时候,是不会化妆的,可是为了⼯作,我也是后⾯学习的化妆和穿⾼跟鞋。
物业个人述职报告8篇
![物业个人述职报告8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ab6bac1dff4733687e21af45b307e87101f6f897.png)
物业个人述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年物业个人述职报告新版(五篇)
![2024年物业个人述职报告新版(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6e0d0f8f541810a6f524ccbff121dd36a32dc439.png)
2024年物业个人述职报告新版各位领导:自今年____月____日起,本人担任我司物业部保洁主管一职。
工作职责涵盖园区A、B、D的日常保洁、定期消杀、垃圾清运,以及物业办公区和年底接收的E、F、G组团的初期开荒和日常卫生保洁服务监管。
尽管管理范围广泛,人员分布分散,这些挑战并未减少我对工作的热忱,反而为我提供了宝贵的锻炼机会。
以下为今年以来工作情况的汇报:一、开荒工作在担任保洁主管初期,我主要面临ABD组团的公共区域开荒任务。
由于时间紧迫、维修工作繁重,开荒工作与大规模维修同步进行,导致已开荒区域出现二次污染和重复清洁的问题。
中水系统在业主集中办理入伙前尚未开通,对开荒工作产生了不利影响。
在物业部王经理的协调下,我们通过多方沟通,确保施工垃圾得到有效清理,并借用消防水进行开荒。
在业主办理入伙手续前,我每日现场监督检查、整改返工,确保开荒工作顺利完成。
年底接管的EFG组团在严寒条件下,同样克服困难完成了开荒任务。
二、日常保洁工作管理针对外判公司保洁人员普遍存在的年龄较大、文化水平低、流动性大等问题,我们采取了多种措施提升保洁服务质量。
针对本项目为别墅项目的特殊情况,我们除定期进行公司背景、管理制度等企业文化培训外,还加强保洁公司内部的实操培训,通过逐个口头考核确保人员素质提升。
在日常工作中,我们关注保洁员工的休息和饮食问题,修建保洁休息室,发放防暑降温药品,确保工作环境的改善。
在人员紧张的情况下,我们抽调人员累计进行多次入户清洁和公共区域垃圾清理,确保卫生要求得到满足。
三、定期消杀工作我们自行采购药品器械,通过搜集资料和咨询专业人士,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本。
通过安装灭蚊灯和每周一次的消杀频率,有效改善了园区车库内蚊虫问题,并做好文字记录存档。
四、垃圾清运自____月____日起,垃圾清运公司正式进场。
随着业主入住量的增加,我们增加了垃圾巡视工作,及时联系清运车辆进场。
物业个人工作述职报告(13篇)
![物业个人工作述职报告(13篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c0d9ac29fbd6195f312b3169a45177232f60e434.png)
物业个人工作述职报告(13篇)物业个人工作述职报告1在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任前台这份工作岗位。
这里的工作环境我很适合;制度要求我也能够接受。
也有信心有水平把这份工作做好。
既然我选择了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。
况且这里的管理模式很合理,待遇也很人性化。
同事也很好相处;让我感受很温馨。
也能够安心的工作。
我因为工作的时间还不是很长,一些操作流程还不太熟悉,也没有这方面的工作经验。
工作上还有很多欠缺。
在今后的工作里我会多加学习,勤补不足。
争取做好以下几点:一、对前台工作重要性的理解即使前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存有的必要性。
通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的`总体目标而努力。
对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。
因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定水准上代表了公司的形象。
同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的理解,促使我进一步思考如何做好本职工作。
二、努力提升服务质量前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你说的转接电话、收发快件)。
所以,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。
接着能够讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。
提升效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。
参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。
三、增强礼仪知识学习要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。
如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。
了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。
四、增强与公司各部门的沟通了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能即时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。
物业个人述职报告(14篇)
![物业个人述职报告(14篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/346ad44df4335a8102d276a20029bd64783e6220.png)
物业个人述职报告(14篇)物业个人述职报告1尊敬的公司领导:我叫_,现任公司物业部经理。
负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。
一年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:一、小区、社区经营收费工作狠抓协助收取了_小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。
_路_号院、__院、_公司院、第_校院卫生费的收取支付工作。
公园小区的物业费收取工作。
_小区的车位费收取工作。
能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。
但是同领导的希望和要求还有很大差距。
我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。
对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。
言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:"你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。
"说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。
对_小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。
提交了切实可行的解决方案。
经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。
二、分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。
及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。
逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。
现在的:_个庭院、_人、每月支付工资__元。
每月减少工资费用_万余元。
对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。
由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。
物业个人述职报告范文(精选9篇)
![物业个人述职报告范文(精选9篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c036ac9368dc5022aaea998fcc22bcd126ff42be.png)
物业个人述职报告范文(精选9篇)物业个人述职报告范文(精选9篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,制定一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编为大家整理的物业个人述职报告范文(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
物业个人述职报告1去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。
在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:一、日常工作目标管理的完成情况(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。
为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。
住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的`行为,空房完好率为95%。
(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。
个人物业述职报告十篇
![个人物业述职报告十篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0c8a8421bb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28bdc.png)
个人物业述职报告十篇个人物业述职报告篇1是我担任物业公司经理的第一年,面对这个陌生的岗位,虽然最初有些信心不足,但很快调整了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:一、工作方面:按照“以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深入挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。
”的工作思路,重点开展了以下几方面工作:1、建立并不断完善核算体系,提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。
对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更好地为经营工作服务。
在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行及时的分析,发现问题,迅速采取应对措施;制订了《报表管理办法》,规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相关信息的合理、高效流动;重视当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反映当期实际情况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》,将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道,为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延伸,在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。
本年度责任制各项指标全面完成。
2、以“依法治企年”活动为契机,修订完善内控制度,规范管理和服务工作程序。
按照集团公司“依法治企年”的要求,对现有内控制度进行全面梳理,对存在问题进行了排查。
严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达16年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并立即实施了整改;协调关系,使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五。
七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。
3、以集团公司利益为重,坚持原则,加强各项费用的回收工作,确保责任目标的实现。
物业个人述职报告范文5篇
![物业个人述职报告范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b453d24ff02d2af90242a8956bec0975f465a4be.png)
物业个人述职报告范文5篇1.物业个人述职报告范文篇一尊敬的领导:您好!我是XX小区的物业主管,我在此向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里,我积极参与和组织了小区的日常管理工作。
我负责协调维修、保洁、安保等各个部门的工作,确保小区的运营和服务质量。
同时,我也与业主保持密切的沟通,及时解决他们的问题和反馈,提高了小区的居住满意度。
在维修方面,我积极推动了小区设备设施的维护工作。
我与维修人员建立了良好的合作关系,定期进行设备巡检和维护,确保小区的各项设施正常运行。
同时,我也及时响应业主的报修请求,安排维修人员及时处理,提高了维修效率。
在保洁方面,我重视小区的环境卫生问题。
我与保洁公司保持密切合作,定期检查保洁工作的质量,并与保洁人员进行沟通和培训,提高了保洁工作的标准和效果。
我还积极组织了小区的环境整治活动,增强了业主对小区环境的满意度。
在安保方面,我注重小区的安全管理工作。
我与保安部门保持紧密联系,定期进行安全巡逻和检查,确保小区的安全。
我还组织了安全知识培训和演练活动,提高了业主的安全意识和应急处理能力。
除了日常管理工作,我还积极参与了小区的改进项目。
我与业主委员会合作,共同商讨和实施了一系列的改善计划,如小区绿化、停车管理、公共设施建设等。
这些改进项目有效提升了小区的整体品质和居住环境。
在工作中,我注重团队合作和员工培养。
我与团队成员保持密切的沟通和协作,激发他们的工作热情和创造力。
我还定期组织员工培训和交流活动,提高他们的专业知识和技能。
通过这些努力,我的团队成员们在工作中表现出色,为小区的发展做出了积极贡献。
总结来说,过去一年里,我在小区管理工作中取得了一定的成绩。
我将继续努力,提升自己的能力和水平,为小区的发展和业主的满意度做出更大的贡献。
谢谢!2.物业个人述职报告范文篇二物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺利的完成了本年度的各项任务。
物业个人述职报告(精选22篇)
![物业个人述职报告(精选22篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/83d91fd84bfe04a1b0717fd5360cba1aa8118c9b.png)
物业个人述职报告物业个人述职报告物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。
物业可大可小,一个单元住宅可以是物业,一座大厦也可以作为一项物业,同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。
以下是小编精心整理的物业个人述职报告(精选22篇),希望能够帮助到大家。
物业述职报告1尊敬的领导:您们好!本人自20xx年入职担任物业部保洁主管。
工作职责为负责园区,日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的xx组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。
管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。
下面将今年以来工作情况述职如下:一、开荒工作工作开始,面临的工作重点是xx组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。
中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。
在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。
同样在年底接管的xx组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理xx公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。
因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。
物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。
并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。
物业公司个人工作述职报告范文(通用12篇)
![物业公司个人工作述职报告范文(通用12篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c623f196fc0a79563c1ec5da50e2524de418d05c.png)
物业公司个人工作述职报告物业公司个人工作述职报告范文(通用12篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,想必我们需要写好述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编精心整理的物业公司个人工作述职报告范文(通用12篇),欢迎大家分享。
物业公司个人工作述职报告120xx年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。
三个月以来,在公司曲总及王总的领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务一个项目,塑造一个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。
一年来,在公司党政的正确领导和关怀下,在同志们的热情帮助支持下,围绕公司下达的工作目标,不断强化管理,规范运作,提高服务质量。
并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:一、加强学习,夯实物业管理基础一年来,我坚持学习党的路线方针政策,学习公司各项规章制度,以增强干好工作的责任感和使命感。
将落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以一个物业新兵的姿态去努力学习和钻研物业管理知识,努力提高自身素质。
同时加强了员工业务方面的培训和学习,提升员工服务意识,通过学习,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,进一步夯实了物业管理基础。
二、坚持服务是品牌,收费是命脉的原则,重点开展了以下几方面工作:(一)安全工作,常抓不懈。
根据我部的工作实际和工作特点,坚持“以人为本,安全第一”的思想,组织开展岗位危险源辨识,正确认识危险点,将安全学习纳入学习常态化,积极参加公司举行的安全学习培训,坚持安全巡查制度,重点加大岗位危险源的排查和监控力度,大力开展反违章活动,引导干部员工树立了在思想上反侥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行为上反“三违”的安全意识。
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物业行业个人述职报告(16篇)物业行业个人述职报告(精选16篇)物业行业个人述职报告篇1作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自我的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自我的实际工作,尽潜力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终持续昂扬的状态,坚持服务为主、管理为辅的,取信于业主,维护好公司良好的形象。
身为公司一员,这些都是我务必做到的。
没想到却引起公司对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。
此刻不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。
同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司还会关心每位员工的家庭状况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分思考到安排得妥妥当当。
未来公司之前,只明白“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有必须知名度的民营企业,但不明白还是一个充满爱心的群众,此刻亲眼看到“祥祺”的许多员工,因充分施展自我的才华,工作认真、踏实,在公司的关心帮忙下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现。
家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。
因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自我才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时光,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。
此刻我最后明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在那里一干就是十年,有的竟证明只要“祥祺”不炒他,他愿意在那里奋斗终身。
记得今年年终会上,公司董事长陈红天先生说过“人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。
”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。
为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。
物业行业个人述职报告篇2尊敬的:您好!回首20__,我的工作同样经历着不平凡。
3月份带着朴实与好奇的心情来到了物业,开始了一段新坏境的.里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。
一年时间转瞬就过去了,在部门的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。
岁末,每个人都应该梳理过去,筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作述职如下:一、物业服务工作物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。
冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。
三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗,创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在:第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位,许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向第一,加强学习,拓宽知识面。
努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。
第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。
第三,向有效数据。
“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
”20__,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20__我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年!最后预祝物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!此致敬礼!述职人:20__年_月_日物业行业个人述职报告篇3各位,各位同事:大家好!本人自20__年__月份来__名都,而后担任__名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级的正确和指引下高标准严要求紧紧围绕__名都客服中心的的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。
我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。
一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。
并从上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。
二是积极参加物业分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,工作加强自身素质及专业知识的提升。
三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。
本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全我们__名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。
两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。
万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。
坚守工作岗位确保安全无事故。
得到了各级的肯定。
三.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。
在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。
做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。
对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的工作。
关心爱护队员,了解队员的、工作、等的情况,及时发现问题。
做到政治上关心,上信任,工作上教导,生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。
6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。
发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
虽然在的关心支持下,体会在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离的要求和同志们的期望还有一定的差距。
工作中,还有一些不尽人意的地方。
特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,经验。
在新的岗位上在中心各级的正确下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。
确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。
以上报告,请审查!此致敬礼!述职人:20__年_月_日物业行业个人述职报告篇4尊敬公司:本人,于20__年__月__日应聘入职物业管理公司。
我很高兴能加入安徽信联这个大家庭,从进入信联物业以来,我感受到了大家的热情,和大家对工作的认真负责。
同时,这样高尚的工作风气也不断的鞭策我进步。
这几个月来我做和物业部全体员工为了促进栢景湾的物业形象服务做了以下工作。
现将本人任职工作情况向汇报如下:一、年度目标任务完成情况。
1、物业部结构的完善:九月份以来,为了配合销售部工作,做好接待,礼仪的辅助工作,我们建立了护卫组、保洁组、接待组,并对接待人员进行库管员、文员的培养。
2、物业管理制度的建立:为了与省物业行业标准接轨,我们共建立的十大类的制度:物业员工行为规范、物业服务管理标准、物业员工工作职责、常用器材的管理及使用、突发事件应急处理措施、考勤考核制度、督导考核标准的建立、考核标准建立、控电设备开关时间表。
并严格按照以上制度来执行。
3、人员的培训为了加强每一名员工的工作能力和协作能力,从九月份到现在我们集中进行了约30课时的车场管理,礼仪护卫、应急事件处理、文员、库房管理、卫生检查的专项培训。
其次,我们每周都有一个周例会,每天早晨都有晨会和早操,在每一时间对优秀人员和表现差的人员或工作中的失误情况进行一个学习。
4、每名员工的奖惩档案的建立所有物业部的员工都有一份专项的奖惩档案,对于员工每一次的奖惩都记入档案,这样员工在集团内部调动,档案随单位的变动而随人走。
这样每一个新调入的单位都会了解这名员工调入本单位之前的表现了如指掌。
二、年度主要工作业绩。
1、人员的培训:基本军事、礼仪、岗位技能、安防集中专项培训30课时,每天还有早操和晨会。
2、通过强化培训,让每名员工对公司、楼盘有了更深一层的了解。
我们在十月份邀请销售部池家霞同志对物业部的员工进行了一次楼盘知识的系统讲解培训,下来,还对喜欢销售工作的员工进行了,销售技巧的培训,最后对物业部的全体员工进行了一次综合楼盘知识考核。
通过强化培训,我们物业部做到了,在销售部接待工作繁忙的时候,我们物业部的员工同样能对接待客户,把客户留的住并为客户讲解楼盘,直到销售部员工来接替。