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收费员：财务部：
太阳能离网发电系统设计
一、工程概述
1、工程名称
***离网系统
2、地理位置（经度、纬度、环境状况、气候条件、风力状况、阳光资源等）
3、气象资料
二、方案设计
（一）用户负载信息
用电器额定功率(W) 数量用电时数(h) 用电量(KWh)
照明灯具40 15 5 3 24寸液晶电视32 3 5 0.48 电风扇44 6 5 1.32
冰箱120 3 3
其他 2.2 合计10
冰箱的耗能根据冰箱的使用模式和开关冰箱门的频率有关，目前普通冰箱的日耗电大约1度左右。

（二）系统方案设计
根据用户要求，本方案为光伏离网系统
本系统是一个离网系统，其原理如下图所示：
1、太阳能电池板方阵的设计（查询安装地区逐月辐照强度随倾角变化规律、倾角计算、支架设计或选取、电池板容量计算、电池板型号
选择及数量确定并列出基本技术参量表、布局）
逐月辐照强度随倾角变化规律
所选电池板的基本技术参数如下所示:
2、蓄电池组的设计（容量计算、安装地区户用电压情况、蓄电池型号选择、数量确定、布局）
在系统中储能主要靠铅酸蓄电池，蓄电池的容量利用下下面公式计算：
其中：C：蓄电池容量[kWh]
D：最长无日照间用电时[h]
F：蓄电池放电效率的修正系数（通常取1.05）
Po：平均负荷容量[kW]
L：蓄电池的维修保养率（通常取0.8)
U：蓄电池的放电深度（通常取0.5)
Ka：包括逆变器等交流回路的损失率（通常取0.7，如逆变器效率高可取0.8）
所以此处的蓄电池的容量应该为：
C=15×3×1.05/（0.7×0.5×0.8）=112.5KWh 由于系统设计的参考连续阴雨天数为3天，所以蓄电池放点深度选择为0.5。

根据福建福州的电力情况，户用电压为220V，蓄电池电压选择为24V，蓄电池组由12V的蓄电池串并而成，所以每串需要2块蓄电池串起来达到24V。

选用36块单体为12V150Ah的蓄电池，总共18串进行并联，蓄电池总容量为54000Ah，即129.6KWh。

电池型号选择
双登的6-GFM-150。

3控制器的设计（型号及主要参数）
控制器的输入路数不够，可使用三通连接器使两块组件并联后接入控制器。

4、逆变器的设计（负载情况、离网或并网、型号、参数）
由于福州当地的用电电压为220V，所以选择输出电压为220V的离网逆变器，经过用户用电器统计可知，用户的最大功率约为1320W，
考虑到用户负载中有感性负载，在启动过程时有较大的冲击电流，同时考虑系统的临时增加负载的情况，所以逆变器功率应相对选择较大的。

选取24V3KW的逆变器，
三、设备清单一览表
系统安装（设备材料领取清点、检测、太阳电池支架制作安装、太阳能电池方阵的
连锁店卫生管理职责
连锁店清洁卫生管理作为连锁店购物环境的重要组成部分，店面人员应当依据公司相关制度规范，开展连锁店清洁卫生管理，为消费者提供清洁、卫生的购物环境，促进消费者形成良好的购物体验。

连锁店店长应引导员工遵循终端连锁店员工、商品、店面卫生管理规定，养成良好的5S习惯，保证终端连锁店员工、商品、店面的干净整洁，以树立良好的终端电器连锁的品牌形象。

卫生区域划分
（1）连锁店店长负责承担区域内的安全、卫生责任，应严格按区域负责制原则落实到个人，做到营业现场各区域、各班次都有人负责店面卫生，维护终端品牌形象。

（2）各连锁店店长应按营业现场面积、销售商品的品类，店面各区的功能，根据门店人数和排班时间安排员工负责，做到门店所有区域都责任到人，不留任何卫生死角。

•展台区及区内商品由门店导购人员负责
•店内收银台由收银人员负责
•门店内公用区域，包括地板、天花板、柱子、墙面、空调设备、卫生间安排门店员工轮流负责
•门店外围卫生安排门店员工轮流负责
区域卫生责任
（1）对所负责区域的展台及商品需做到随时保洁，POP、价签和宣传单页及时整理。

（2）负责区域地面有废纸杂物时，由当日负责的店员负责清理。

（3）地面卫生出现较大问题（如积水等需要使用清洁工具的），当日负责的店员必须及时清理。

店面卫生的5S监督职责
（1）店长负责每日店面卫生的监督、巡查，根据“区域负责制”的执行情况对区域责任人进行检查和处罚。

（2）分部店面管理部对店面进行定期检查，分部检查结果将定期公布，并记入店长《非销售业绩考核》成绩。

（3）总部将不定期组织抽查，以保证连锁网络5S执行及长期改善，在抽查中店面卫生较差的，可直接对店长处以5分（即50元/次）处罚。

门店卫生5S流程
注：门店营业期间，5S检查门店一旦出现污迹、果皮、纸屑、地面积水等情况，应立即打扫。

连锁店卫生标准及5S检查
门店5S检查
整理（SEIRI）：门店内商品、用品、礼品等应放在相对应的区域，位置摆放错误的要及时调整。

整顿（SEITON）：商品、用品、礼品的摆放应在相应的区域内，陈列清楚、合理归类、摆放整齐。

清扫（SEISO）：店面任何角落都应保证干净、无污迹、无灰尘。

清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持成果。

素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成良好的习惯。

门店员工个人卫生十标准。