中国国内品牌战略研究
企业品牌战略研究
企业品牌战略研究目录一、内容概括 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与问题 (4)1.3 研究方法与框架 (4)二、企业品牌战略理论基础 (5)2.1 品牌及品牌战略的概念 (6)2.2 品牌资产的价值构成 (7)2.3 品牌战略的类型与选择 (9)三、企业品牌战略环境分析 (10)3.1 宏观环境分析 (11)3.2 行业环境分析 (12)3.3 竞争对手分析 (14)3.4 消费者需求分析 (15)四、企业品牌战略制定 (16)4.1 品牌定位策略 (18)4.2 品牌形象塑造 (19)4.3 品牌延伸与扩展 (20)4.4 品牌传播与推广 (22)五、企业品牌战略实施与评估 (23)5.1 品牌管理组织构建 (25)5.2 品牌传播与推广实施 (26)5.3 品牌绩效评估体系构建 (27)5.4 品牌战略调整与优化 (28)六、企业品牌战略案例分析 (30)6.1 国际知名品牌案例分析 (31)6.2 国内知名品牌案例分析 (33)七、结论与建议 (35)7.1 研究结论总结 (36)7.2 对企业品牌战略实践的建议 (37)7.3 研究局限与未来展望 (38)一、内容概括本文旨在深入探讨企业品牌战略的重要性及其制定和实施过程。
随着市场竞争的日益激烈，品牌已成为企业核心竞争力的关键组成部分。
品牌战略不仅关乎产品的市场定位和品牌形象塑造，还涉及到企业的长期发展规划和市场营销策略。
本文首先分析了品牌战略对企业发展的影响，包括提升品牌知名度、增强消费者忠诚度、促进市场份额扩张等方面。
文章详细阐述了品牌战略的制定过程，包括明确品牌定位、设计品牌标识、制定品牌传播策略等。
本文还探讨了品牌战略的实施与评估，包括品牌推广、品牌维护、品牌更新等环节。
在案例分析部分，本文选取了若干具有代表性的企业，如华为、阿里巴巴、可口可乐等，对其品牌战略进行深入剖析，总结其成功经验和教训。
通过这些案例分析，本文旨在为企业提供有益的品牌战略参考和启示。
国家品牌战略实践与案例研究
国家品牌战略实践与案例研究一、国家品牌战略的背景与意义国家品牌战略是指一个国家为了提升国家形象、国家竞争力而制定的战略方案。
随着全球化进程的加快，国家品牌战略逐渐成为各国政府关注的焦点。
国家品牌战略的实施对于提升国家知名度、吸引外国投资、促进国内产业升级和推动经济增长具有重要意义。
首先，国家品牌战略可以提升国家形象。
一个国家的形象直接关系到国际社会的认可度和赞誉度。
良好的国家形象有助于吸引外国投资和各国合作伙伴的青睐，从而带来更多的经济利益。
其次，国家品牌战略可以促进国内产业升级。
通过打造独特的国家品牌形象，可以帮助国内企业提升产品和服务的附加值，推动产业升级和技术进步。
国家品牌的提升还可以增加国内外消费者对国内企业产品的信任度，提升产品的市场竞争力。
再次，国家品牌战略有助于推动经济增长。
国家品牌战略的实施可以吸引外国投资和借鉴国外先进技术和管理经验，促进国内经济发展。
国家品牌的提升还可以带动相关产业链的发展，刺激就业增长和经济增长。
二、国家品牌战略的实践案例研究1.日本：以“魅力日本”为主题打造国家品牌形象日本自上世纪90年代起就开始了国家品牌战略的实施。
日本以“魅力日本”为主题，通过突出日本的文化、科技、生活方式等独特魅力，提升国家形象和知名度。
同时，日本还积极推动国际交流和合作，提升国际影响力。
2.中国：以“中国制造”向“中国创造”转变中国从低端制造业大国向高端制造业大国转型，实施国家品牌战略起到了重要的推动作用。
中国通过打造“中国制造”品牌，提升了中国产品的国际知名度。
随着经济发展和技术进步，中国正努力推动“中国创造”品牌的建设，通过创新驱动、智能制造等方式提升产品附加值和竞争力。
3.韩国：以“韩流”打造国家品牌形象韩国在音乐、电视剧、化妆品等方面积累了很高的影响力，并成功打造了“韩流”潮流文化。
韩国通过积极推广韩国文化，吸引了大量国际游客和消费者，提升了韩国的国际形象和知名度。
结语国家品牌战略的实践与案例研究表明，通过打造独特的国家形象，提升产品附加值和竞争力，促进经济发展和产业升级，可以带来丰硕的经济和社会效益。
中国企业品牌战略现状、存在问题与对策研究
经济研究导刊
Ｅ Ｃ ０Ｎ０ＭＩ Ｃ ＲＥＳ ＥＡＲＣ Ｈ ＧＵＩ ＤＥ
Ｎｏ ． １ ３， ２ ０１ ３
Ｓ ｅ ｉ ｆ ａ １ Ｎｏ ． １ ９ ５
中国企业品牌战略现状、 存在问题与对策研究
唐 步 龙
（ 淮阴师范学 院 经济管理学院 ， 江苏 淮安 ２ ２ ３ ０ ０ １ ）
１ ． 品牌定位不明确。每个 企业 的产 品一般都应该有其独 有的品牌 ， 但是 ， 相 当多企业 的产 品品牌没有深层 、 明确 、 具 体 的内涵 ， 品牌形象苍 白 、 无个性 ， 无 法使 消费者在接触品牌 时产 生应有 的联想 （ 刘媛 ， ２ ０ １ ２ ） 。 这些企业仅仅是把品牌理
在 下 列一 些 问题 。
企业 ， 大多数都是本 土品牌 ， 本土 品牌 已经成 为市场角 逐的 主角 。２ ０ １ ２年 ７月 ， 全球领先 的研究公 司 Ａ Ｃ尼尔森发布的 “ 放 眼 中国市场 ” 的报 告显示 ， 对 国际生 产商形 成 了巨大 压
力， 频 频 出 现 的 国 内个 人 护 肤 用 品 的 前 十位 品 牌 排 行 榜 中 ，
引言
品牌是 当今市场 的一个 热点话题 ， 它不仅受 到企业 的高 度关 注 ， 引起 消费者 的高度兴 趣（ 林 成喜 ， ２ ０ １ ０ ） Ｉ ｆ ］ ， 同时也 引 起政府及有关部 门的高度重视 ， 甚至被提升到 民族精神和 民 族振兴的高度 。 从２ ０世纪 ７ ０年代开始 ， 中国经过 了商 品无序 的资源竞 争与对商 品质量近 于忽略 的初级价格竞争 ， 到８ ０年代初 、 中 期短缺经 济结束后 的商品 品质 的初级竞 争 ， 并在 ９ Ｏ年代初 进入对进 口品牌产 品的简单追逐式 的初级 品牌竞争 ， 消费者 和经营者的品牌 意识开始形成 。 进入 ２ １ 世纪 ， 尤其在 国际化 企业迈人 中国市场 的影 响下 ， 特别是在 ＷＴ Ｏ的国际经济形 式的催生 下 ， 市 场竞 争状态更 趋复合化 ， 最 终进入 到了以 品 牌竞争为 整合 内容 的企业竞 争 ， 即包含 了产品 、 质量 、 技术 、 价格 、 服务 、 管理 、 促销、 传播 、 公关等环 节的品牌竞 争 （ 徐鸿
国内外关于品牌战略研究综述
国内外关于品牌战略研究综述
品牌战略是企业在市场竞争中获得优势和增加市场份额的关键
手段，因此引起了广泛的研究和探讨。
本文综述了国内外关于品牌战略的研究现状和趋势。
国内品牌战略研究主要集中在三个方面：品牌定位、品牌形象和品牌扩张。
其中，品牌定位是最为重要的一环，研究者主要从目标市场、产品定位和品牌差异化等角度进行探讨。
品牌形象则是品牌定位的补充和延伸，包括品牌标志、广告传播和品牌故事等方面。
品牌扩张则是品牌战略最终的目标，包括品牌延伸、品牌联盟和品牌收购等方式。
国外品牌战略研究则更注重消费者行为和市场环境因素的影响。
例如，品牌认知、品牌忠诚度、品牌资产等概念被广泛应用于品牌战略研究中。
此外，市场环境的变化，如经济、政治和文化因素，对品牌战略的制定和执行也产生了重要的影响。
未来，品牌战略的研究将更加关注数字化转型和社交媒体的影响。
随着互联网和移动设备的普及，消费者购物方式和消费心理发生了很大的变化，品牌战略需要针对这些变化进行不断的调整和优化。
此外，社交媒体的崛起也使得品牌与消费者之间的互动更加频繁和直接，品牌战略需要更加注重用户体验和口碑管理。
总之，品牌战略是企业竞争的核心，它需要不断地适应市场环境的变化和消费者需求的变化。
未来，品牌战略的研究将更加注重数字化转型和社交媒体的影响，以实现品牌价值的最大化。
我国中小企业品牌战略实施研究
营 销 策 略
我 国 中小 企 业 品牌 战 略 实施 研 究
梁 瑞 仙
（ 山西大 学 商务 学院，山西 太原 ００３ ） ３０ １
［ 摘 要 ］在 经 济全球 化 的今 天 ，我 国 中小企业要 在 全球 范 围的竞 争 中生存 下去 ，必须在 战 略 的 高度 上 重视 品 牌 战 略 。而 国内很 多 中小企业在 品牌 经 营上仍有 很 多 问题 ，存在 着许 多重大 失误 ，如 宣传策略 不 ３、合 资或联 营 不 当、缺 乏 － ＂
业 总 数 ９％ ，Ｔ 业 总 产 值 、实 现 利税 总 额分 别 占全 国 总 ９
量的 ６ ％和 ４ ％ ，所提 供 的就业 岗位 达 全 国城 镇就 业 总 ０ ０
数 的 ７ ％ ，这些充 分 反 映 了 中小 企 业 对 国 家 经 济发 展 的 ５ 重要 贡献 ，说明 中小企业 在 国家 经济 发展 中的重 要地 位与 作 用
些 国 内名牌 纷 纷 “ 帜 ” 易 ，或 是 被 跨 国公 司 收 购 ，或
是 同洋 品牌 合 资 经 营 ，国 内 名牌 的 阵 地 不 断 被 蚕 食 。 国
内 中小企 业 在 发展 过 程 中会 遇 到 国外 名 优 产 品和 国外 资
本 进 入 的 冲击 ，尤 其 是 在 高新 技 术 领 域 的 企业 ，将 会 在
其组 合 ，并打算 用来 区别 一 个 （ 一 群 ）卖 主 和 其 竞 争 或 者 。品牌包 括 品牌名 称 、品牌标 志和 商标 。品牌 在本 质 上
３ 我 国 中小企 业 实施 品牌 战 略的现 状 及存在 的
ｌ 基 司是 对 我 国本 土 品牌 的发 展 历 程进 行 大 概分 析 就 可发 现 ，
中国食品饮料品牌的国际化策略研究
中国食品饮料品牌的国际化策略研究随着中国经济的不断发展和对外开放的加速推进，中国食品饮料品牌也在不断寻求国际发展的机遇。
国际化对中国食品饮料品牌而言不仅是一种发展趋势，更是一种挑战和机遇。
本文通过对中国食品饮料品牌国际化的现状和问题进行研究，结合国际化的战略思考，提出了相应的国际化发展策略。
一、中国食品饮料品牌国际化的现状和问题目前，中国食品饮料品牌的国际化程度整体较低，主要集中在出口业务上，国际市场占有率相对较低。
中国食品饮料品牌在国际市场面临诸多挑战和问题，主要表现在以下几个方面：1. 核心竞争力较弱。
中国食品饮料品牌在国际市场上往往缺乏具有国际竞争力的产品和品牌，无法形成有效的竞争优势。
2. 国际市场认知度不高。
中国食品饮料品牌缺乏国际市场的品牌认知度，无法获得广泛的认可。
3. 品牌文化融合不足。
中国食品饮料品牌在国际市场上面临文化差异的挑战，缺乏更好的本土化和品牌文化融合。
4. 国际化渠道不畅。
中国食品饮料品牌在国际市场上缺乏有效的渠道推广和销售网络。
中国食品饮料品牌要实现国际化发展，需要进行战略思考和规划，结合国际市场情况，明确国际化发展的目标和路径。
在国际化战略上，中国食品饮料品牌可以从以下几个方面进行思考：1. 提升产品品质和创新能力。
中国食品饮料品牌要在国际市场上树立优质品牌形象，提高产品品质和创新能力，加强研发和设计，推出更具国际竞争力的产品。
2. 打造国际化品牌形象。
中国食品饮料品牌要在国际市场上加强品牌建设和推广，增强国际市场的品牌认知度和竞争力，打造具有国际影响力的品牌形象。
基于中国食品饮料品牌国际化的现状和问题，结合国际化的战略思考，可以提出以下国际化发展策略：1. 产品和品牌策略2. 文化融合策略中国食品饮料品牌要加强与国际市场的文化沟通和融合，了解当地消费者的需求和文化特点，打造更具本土化和国际化特色的品牌形象，提升产品在国际市场的市场适应性。
3. 渠道拓展和合作伙伴策略中国食品饮料品牌需要积极寻求更多的国际化渠道资源和合作伙伴，拓展国际市场的销售网络和渠道推广，加强与国际渠道商和零售商的合作，提升产品在国际市场的销售效率和覆盖率。
关于品牌战略的研究
长 期 工 程 ， 在 品 牌 长 期 的 运 作 中建 立 的 资产 ； 为保 持 品牌 稳 是 作 定 销 售 的主 要 指 标 一 牌 忠 诚 度 ， 不 是 短 期 广 告 所 能 达 成 的 。 品 更
有 的企 业 还 认 为 ： 的广 告 创 意 就能 树 立 起 品牌 。这 就 陷 入 了 好
（ ） 广 告 当成 创 品牌 的唯 一 法 宝 二 将
参考文献 ：
［ ［ 沃伦． 根． １ 关】 ］ 基 全球 营销 管理 【 ． Ｍ］
１ ９７ ９ ．
Ｉ ． 高
目前 ， 内 许 多 企业 都 认 为 只要 加 大广 告 投 入 ， 行 铺 天 盖 国 进
【 屈 云 波． 牌 营 销 ［ ． 京 ： 业 ２ ］ 品 Ｍ】 北 ． 企
是 能 提 供 更 高 的 可 依 靠 的 质 量 。世 界 上 的知 名 品 牌 如 奔 驰 、 索 尼 、 托 罗 拉 、 门子 等 无 不 体 现 着 高 质 量 。品 质 是 企 业 创 名 牌 摩 西 的 根 本 ， 使 顾 客产 生 信 任 感 和追 随度 的最 直 接 原 因 ， 品 牌 大 是 是
（ ） 三 重视 品牌 质 量
改 革 开放 以来 ， 国 经 济 经 历 了 持 续 几 十 年 的 高 速增 长 。随 中
着 经 济 开 放 的不 断 扩 大 ，我 国 国 内 市 场 己 经 成 为 国际 市 场 的 一 个 重 要 组 成 部 分 ，我 国企 业 参 加 国 际竞 争 的 涵 义 发 生 了很 大 变 化 。 世 界 知 名 企 业 在 竞 争 日益 激 烈 和 复 杂 的 中 国 市 场 上 实 施 品 牌 战 略 ， 国 的 品牌 正 面 临严 峻 的 国 际竞 争 的挑 战 。 别 是 加 入 中 特 ＷＴ 以后 ， 国大 多 数 企 业 将 处 于 同 国 外 的 强 大 竞 争 对 手 面 对 Ｏ 我
我国企业品牌战略的研究
摘要：本文从分析品牌与品牌战略的概念入手，分析了品牌战略的多元化途径。
在此基础上，通过对中国企业上世纪80到90年代以来的品牌战略的发展历史的回顾，剖析了中国企业品牌战略发展中存在的主要问题，针对这些问题提出了解决的思路，并对中国企业品牌战略的未来做了展望。
关键词：中国企业，品牌战略，发展历程，问题，对策，展望据联合国工业计划署统计，全球不足3%名牌产品却占据40%的市场和50%的营业额（注1）。
由此可见品牌在企业发展战略中地位的重要。
随着改革开放的不断扩大，我国国内市场已经成为国际市场的一个重要组成部分，中国企业的品牌正面临着严峻的国际竞争的挑战，而市场竞争的重点正由价格竞争逐步转向非价格竞争，形成品牌之间的竞争；特别在加入ＷＴＯ之后，中国大多数企业同国外的强大竞争对手已形成面对面交锋。
品牌的竞争也从纯粹的品牌知名度等战术层次上升到系统的品牌营销与品牌管理等战略层次。
西方的品牌是经过上百年甚至几百年的历练而建立起来的，已形成了一套系统的品牌战略理论和成熟的操作手段，而中国企业从90年代初品牌战略初兴算起，仅仅10多年发展史。
因此中国企业的品牌战略经过这些年的发展尽管已有了长足进步，但同时也面临着重重困难。
对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系，特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌，以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键，因此这是一个值得研究的具有战略意义的课题。
一、品牌战略的涵义及作用（一）品牌的概念许多人论述过品牌的定义。
美国著名营销大师菲利普科特勒认为：品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合，用来识别产品的制造商和销售商。
20世纪50年代大卫•奥格威认为：品牌是一种错综复杂的象征，是产品属性、包装名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
20世纪末大卫•爱格认为：品牌就是产品、符号、人、企业与消费者之间的联结和沟通；品牌是一个全方位的架构，牵涉到消费者与产品沟通的方方面面。
毕业论文——娃哈哈集团品牌战略研究
娃哈哈集团品牌战略研究摘要：在市场经济的时代，品牌己经成为企业占领市场的重要工具。
随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。
本文主要从娃哈哈品牌的发展历程开始，将品牌建设期间所作过的系列工作做一个系统性的梳理，并对其中的一些重要活动进行重点分析与总结，剖析它在整个品牌建设中起到的作用，对娃哈哈的品牌战略进行探讨。
最后结合对娃哈哈的品牌发展战略的研究，对未来的品牌发展方向提出了自己的看法和规划。
品牌建设不是只要舍得花钱大量投放广告就能实现目标的简单过程，而是首先对企业品牌的定位、企业长期的营销战略方向、近期的营销目标等内容有了清晰详尽的了解后，而形成的适合企业自身的品牌战略，然后逐步开展一系列包括媒介投放活动、品牌推广活动等在内的组合拳，各项活动相互独立，又互为补充，但都是最终紧密围绕着企业的发展战略而有计划开展的。
该研究成果对于国内企业品牌战略的实施有着指导和借鉴的意义，对于解决国内企业品牌建设中存在的问题有着针对性地现实意义。
关键词：娃哈哈，品牌，战略，研究Wa Ha Ha Brand Strategy ResearchAbstract:In the time of market economy, brand has become a important tool for enterprises to occupy the market. With the improving of people's living standard, brand is becoming more important. In the day of economy globalization, Chinese enterprises have to pay emphasis on brand strategy in a strategic height if they want to live on in a global competition.In this paper, the development process of the Wahaha brand from the beginning, the brand had made during the construction work to make a systematic series of sorting out, and some of the important activities which focus on analysis and summary analysis of its brand building in the whole play effect on the Wahaha brand strategy are discussed. Finally, the development of the Wahaha brand strategy, research, brand development direction for the future put forward their views and plans. Brand building is not willing to spend a lot of ads as long as the goals can be a simple process, but the first corporate brand positioning, corporate marketing long-term strategic direction, the recent marketingTarget, etc. With the clear and full understanding, and for the formation of their own brand strategy, and then gradually develop a range of activities including the media launch, brand promotion activities, including a combination of boxing, activities independent of each other, and each other added, but they are finally close around the business development strategy and have planned. This study results have the guidance significances, can help us resolve some problems in the brand strategy building. Keywords:Wahaha, brand, strategy, research一、引言（一）研究背景管理学大师彼得·德鲁克曾说过：任何工商企业都只有两个基本职能—市场营销和创新。
XX企业品牌发展战略研究【文献综述】
XX企业品牌发展战略研究【⽂献综述】毕业论⽂⽂献综述⼯商管理XX企业品牌发展战略研究当今企业⾯临着经济全球化的挑战和激烈的竞争，这种势头也在逐渐加剧。
在技术进步带来的产品⾼度“同质化”的今天，企业未来发展和经营的重点，不仅是⽣产产品和提供服务，⽽更重要的是利⽤品牌建⽴消费者的信任，赢得消费者的忠诚。
由此可见，品牌在当今社会对⼈类财富的创造起着最强劲、最直接的作⽤。
西⽅国家对于品牌理论的研究最早出现在1955年，距今已有半个世纪了。
在半个世纪中涌现了⼤量国内外学者对品牌进⾏理论研究。
⼀、品牌的与品牌发展战略的涵义品牌（BRAND），来源于英⽂的本意是“烙印”的意思，是⾃然经济时代放牧主的牲⼝打上的财产归属标记，以区分与他⼈的财物。
现代品牌是19世纪资本主义制度确⽴之后出现的。
美国营销协会对品牌的定义是：“⽤来识别产品和服务并以此来和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合”才实践上看，品牌应该是⼀个营销学上的概念。
它是消费者对产品和服务以⾄公司的总体概念，这种概念是消费者长期使⽤该产品和服务⽽获得的，它是⼀种⼼理上的感受。
其⽬的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对⼿的产品和服务区别开来。
[1]品牌发展是指品牌扩张、延伸的⼴度与深度。
名牌是品牌发展与创新的结果，是品牌中的优秀部分、精华部分，⼆者有其天然的联系性。
[2]品牌的发展是创名牌，在市场经济场经济的⼤环境中，具有明确的创建名牌、保护名牌、发展名牌、壮⼤名牌的浓厚观念、强烈愿望、坚定信⼼，并有百折不挠地长期坚持奋⽃去创名牌、保名牌、发展名牌的勇⽓和毅⼒。
思想是⾏动的先导，名牌意识是现代市场经济的重要观念，是当代市场经济发展过程中必须具备的观念和意识。
有了名牌意识，还必须具体落实到推⾏名牌战略的各项活动当中，才能促进品牌发展，创⽴名牌。
[3]关于品牌的⽣命周期性，营销学家菲利普科·特勒(1997)认为应该⽤产品⽣命周期概念加以分析，即品牌也会像产品⼀样，经历⼀个从出⽣、成长、成熟到最后衰退并消失的过程。
中国家电企业国际化战略研究海尔、海信、TCL的国际化比较
内容摘要
在研究的限制方面，需要指出的是，本研究主要了大型家电企业，对中小型 家电企业的国际化战略研究尚不完善。未来研究可以针对中小型家电企业展开， 探究其国际化战略的特点和需求。
内容摘要
总之，中国家电企业国际化战略研究结果表明，企业在实施国际化战略时需 充分考虑自身优劣势及市场环境，选择适合自己的国际化战略。同时，政府、行 业协会等应为企业提供必要的支持和引导，以推动中国家电企业在国际市场上取 得更大的成功。
总结与启示
总之，中国家电企业的国际化战略需要结合企业自身实际情况和发展目标来 制定。通过对海尔、海信、TCL的国际化战略进行比较研究，我们可以看到不同 企业在国际化过程中的不同策略和取得的成果。这将为中国家电企业的国际化发 展提供有益的借鉴和启示。
内容摘要
中国家电企业国际化经营战略研究：基于对海尔、松下及三星国际化经营战 略的分析
随着全球经济一体化的深入发展，中国家电企业的国际化经营已成为必然趋 势。然而，在这个过程中，企业需要面对诸多挑战，如市场风险、技术壁垒、品 牌形象等。本次演示以海尔、松下、三星为例，探讨中国家电企业如何在国际化 经营中取得成功。
一、海尔的国际化经营战略
一、海尔的国际化经营战略
海尔是中国家电企业的佼佼者，其国际化经营战略主要体现在以下几个方面： 1、品牌国际化：海尔通过与国际知名品牌的合作，提升自身品牌形象。例如， 海尔与美国通用电气公司（GE）达成了合作协议，共同开发高端家电市场。
三、三星的国际化经营战略
2、多元化经营：三星通过多元化经营，拓展了海外市场。例如，三星通过收 购一家美国酒店公司进入了酒店业。
三、三星的际化经营战略
3、技术研发：三星注重技术研发，不断推出新技术和新产品。例如，三星推 出了智能家居技术和可穿戴设备等新产品，以满足不同国家和地区消费者的需求。
我国制造业品牌战略研究
１ 引言 ． 我 国制造业 从上 世纪 ９ 年 代 中后期 开始 以较 快速 度发 ０ 展 ， 为世界上 最大 的发 展 中国家 ， 劳动 力方 面 的优 势 ， 作 凭借 在 国际产业 分工 体系 中 占据 了重 要 的地 位 ：中 国制造 ” 布 “ 遍
全球 ， 为世 界重要 的制 造 中心 。据统 计 ， 国制 造 业 的工 成 我
业增 加 值 已 经跃 居 世 界 第 四位 ， 钢铁 、 纤 、 泥 、 织 、 化 水 纺 化 肥、 电视 机 、 摩托 车等 多种制 成 品的年产 量居 世界 第一 位 ， 我 国已经成 为名 副其实 的制 造业 大 国 。国际 舆论 认 为 世 界制 造业 中心 正在 向 中国转移 ， 中国 已经 成为 “ 界 工厂 ” 世 。但这 种发 展集 中体 现了“ 的变化 ”在“ 的方 面” 没 有大 的提 量 ， 质 却 高 ， 国制造业 大多 数 还 只是 停 留 在贴 牌 生 产 、 别 人代 工 我 为 的阶段 。中国要想 成 为真正 的世界 工 厂 ， 须提 高制 造 业 自 必 主创 新能 力 ， 时 要拥 有众 多具 有 自主 知识 产 权 的世 界 级 同
认为， 销售 管理 、 产 研 发 等 核 心 任 务 比 品牌 管 理 更 重 要 。 生
３ 对我 国 制造 业实施 品牌 战 略 的建议 ．
３ １ 高产 品价值 ， ．提 狠抓 产品质 量 文 中 的产 品价值 是指 价值 工程 中 的“ 价值 ” 是技 术 经济 ，
企业 对 于筹资 建厂 、 规模 、 设 备 等有 形 资 产 的运 营非 常 上 添 重视 ， 往往 忽 略品牌 战 略 的实 施 ， 但 这成 为 企 业创 立 品牌 的 大障碍 。须 知 ， 现代信 息社 会新 的市场 规则 是 品牌 资产 比 有 形资产 更有 价值 。 ２ １ ２品牌建 设资 金投 入不 足 ．． 世界 经济 发 展 表 明 ， 造 业 对 国 民 经 济 增 长 的 贡 献 很 制 大 ， 化 国家 的财 富 有 ６ 一 ８ 是 制 造 业创 造 的 。发 工业 Ｏ Ｏ 达 国家都 给与 制造业 重点 政策 支持 ， 制造业 企业 核 心技 术 对 方 面的 自主创 新研 究投 入 大 量 资金 。相 对 来 说 我 国政 府 对 制造 业 自主创新 的资金 投 入 不够 。我 国大 型 制 造业 企 业 用
我国企业品牌发展策略研究
。
二．我 国企业品牌发展策略的现状
不同的行业有着不同的生产、消费特征和社会背景， 从而决定了 不 同的品牌历史发展沿革。但无论品牌如何发展， 归根到底 ， 都要回 到企业和行业中来。当前 ， 我国企业实现品牌发展策略发展仍然存在 不容忽视问题 。主要分为以下 几＝ 方面 ： （ 一） 对实施品牌发展策略的概念较模糊 不少企业听说应实施品牌发展策略， 仅把眼光投向生产商发展的 名牌商 品。 自认为只要与生产商加强联系， 经营更多的名牌商品， 推 销一些专卖和特约经销之类 ， 就是实施 品牌发展策略。其实 ， 这对品 牌发展策略有很大的误解 ， 我们不排除从工商联手来实施品牌发展策 略， 但企业实施品牌发展策略直接就是发展 自己品牌商品。这是—个 庞大而又繁重的系统工程 ， 是要狠下功夫的。 （ 二） 对 实施 品牌发展策略缺乏紧迫感 认为商业实施 品牌发展策略是重要的 ， 但现在企业要做的事情 更多。或者说， 实施品牌发展策略既然是—个系统工程要睫陧来。当 前最重要 的是提高销售量 ， 其它的事先放一边 。提高销售量固然重 要， 但 已采取的各种扩销 、促销措施收效都不大 ， 与其屡战屡败， 还不 如狠心来研究品牌发展策略 ， 从这里找寻突破 口， 从而进一步找准方 向。所以， 我国企 业应有实施品牌发展策略的紧迫感。 （ 三） 品牌发展策略 、发展 自己的品牌 ， 商品的物质条件欠充裕 很大企业在当前实施品牌发展策略时茫然无措 。其中—个迷茫 的举动是想看别人怎么做 ， 特别是 自己的同行搞什么品牌然后模仿 做 。其实 ， 这是最要不得的， 其实实施品牌发展策略 ， 完全是崭新的知 识。再说 ， 创新本身就 是追求—个 “ 新”字， 要各显神通才可以， 怎么 可以只在别人后面学样 。万事要抱定宗 旨， 先从 自己的实 际清空出 发， 唯有从实际情况出发， 才能开发出具有个陛品牌的商品， 那样才是
星巴克在中国市场的品牌营销策略研究
星巴克在中国市场的品牌营销策略研究一、背景及引言星巴克（Starbucks）作为世界知名咖啡品牌，在中国市场已经拥有了广泛的市场影响力。
自1999年进入中国市场以来，星巴克已经成为许多中国城市年轻人聚会的热门场所。
然而，要想在中国市场获得成功，仅凭触及口感和视觉效果方面是远远不够的。
对于品牌的成功与否来说，品牌营销策略是至关重要的。
本文将就星巴克在中国市场的品牌营销策略进行一番研究。
二、品牌使命星巴克的品牌使命是“用咖啡这种饮品连接人们，创造第三个空间，让咖啡成为美好生活的一部分”（to connect with people, to create the third place, to let coffee be part of a good life）。
这既是品牌抱负的体现，也是品牌建立在社交，文化与生活品质共享理念之上。
星巴克在中国市场虽然是高端咖啡市场份额的一大家，但是他们也十分注重本土文化与市场的融合。
他们会注意在本土城市引入适当的文化元素，以传达本土消费者更贴近的品牌形象。
例如，在中国传统节日过后，星巴克会在门店内装饰传统节日元素，并推出相应的主题商品，以此来满足顾客需求。
三、消费场景与体验消费场景是重要的消费决策因素，不同的场景可以为品牌提供不同的营销机会。
在中国的消费环境中，星巴克提供了一种独特的消费环境，把消费者吸引到一个巧妙设计的空间。
通过精心设计的店内布置和高品质的咖啡，星巴克营造了一种生活方式，变成了一种集体消遣形式的社交场所，适合年轻人和中产阶级的审美口味。
星巴克最著名的连锁店是由Howard Schultz推出的“The Third Place”，它是咖啡屋和家之间的第三个地方，适合聚会、休闲和工作。
四、致力于可持续性发展在世界各地，社会已经认识到可持续性成为了一个重要的话题，并逐渐成为了企业的营销关键战略。
在中国市场，星巴克也展现了自己对于可持续发展的承诺，比如在使用可循环的杯子，鼓励使用公共交通，这些举措为消费者提供了一个通过消费行为，支持环境保护的方式。
我国企业品牌战略问题探究
、
自主品牌 是企 业 的核 心竞 争力
品牌 战略是 指企 业在 一 定 时 期 内运 用 品牌 开 拓 和 占领 市场 的 目标 、 务 和 步 骤 。 品牌 战 略 词 语 结 构 为 “ 正 结 任 偏 构” 品牌 战略首先 是 战略 ， 业 总体 战略构 架 中不 可 或缺 ， 是企
的重要组成部分 。品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力 ，
和企业的短视行为 ， 我国企业的品牌战略意识普遍低于西方
发达 资本 主义 国家 ， 战 略危 机 ；船 到码 头 自然直 ” 无 “ 的无所
作为式的品牌战略较为明显； 急功近利、 竭泽而渔 的“ 广告宣 传” 使一些企业超越了 自身的承受能力 ， 甚至灭顶之灾 。比 如秦池集团等。
２管理 不力 ： 业对 品牌经 营管 理不力 ． 企 由于 缺乏 品牌经 营管理 的能 力 ， 一些企 业往 往在 一 两个 产品运 作成 功 以后 ， 开始认 不清 自己。虽然 这些 企业 曾经有 闪光之 处 ， 一 时风光 ” “ 但“ 与 一世 风 光 ” 完全 不 同的 概念 。 是 随着 中国市场 国际化 的趋势 ， 企业 现在所 处 的竞争 环境 及 使 对 手都 已经发 生 了改变 。强有 力 的竞 争对 手 ， 变 了游戏 规 改
系企 业长 期所 积累 ， 有持 续 性 和非 偶 然 性 特 点 （ 具 品牌 具 有
划， 而很多靠时机与运气快速成长起来的企业 ， 它们原来的
成 功经验 已不 显优势 。在 品牌 经营方 面 ， 他们 都 知道 品牌 的 重要 性 ， 知道 自己 的品 牌在 消 费 者 心 目 中的地 位 ， 但不 也不 知道 竞争 品牌 到底在 做些 什么 ？他们 往往 简单 地认 为 ， 广告 是 唯一 的强化 手段 ， 当利 润与 广 告 之 间产 生 矛盾 时 ， 但 他们 更 多地采 取压 缩广 告投 入 的 手段 。这 其 实 是 他们 一 贯 不遗 余力 的广 告轰 炸和 马不 停 蹄 的价 格 促 销 导致 的恶果 。这并
我国现代企业的品牌经营战略研究
应 是其 他营销手 段所不能达到 的， 在发 达 国家市 场 ， 品牌 识 别已取代产品识别 ， 成为市场选择的重要因素。 ２ ．监督和保护 产品价值 。品牌 是集合 概念 ， 它包 括 产品质量 、 形象 、 效用 、 技术 、 功能等诸多 内容 。创造一 个 广受消费者欢迎的产 品品牌 ， 需要 日积月 累 的长 期努 力 和过硬的品质和价值 保证 。 ３ ．实现规模经 济效 益。品牌 效应 可 以带 动 企业 产 品的价格上扬和市场需 求的扩 大 ， 利 于企业扩 大再 生 有 产， 增加 规模经济收益 。 ４ ．保证企业 不断 壮大 和可持 续 发展 。品牌 的价 值
一
［ 文献标识码 ］Ａ
［ 文章编号 】２ ９ ０ ５—３８ （０ ２ ０ ０ ６ ０ ２３ ２ １ ）９— ０ ５— ２
品牌 战略为每一个 品牌开辟 了独立 的成长空 间。 （ ） 二 品牌 经营战略 的作 用 １ ．促进产品销 售。品牌 是产 品的核心 内容 ， 品牌 效
、
品牌经营战 略的内涵 与作 用
２２ 第 期 总 ２ 期 ０年 ９ 第 １ １ ９
【 经贸管理】
对外锰
我 国现 代 企业 的 品牌 经 营 战略 研 究
张 少 军
（ 黑龙 江省黑土贸易有限责任公司 ， 黑龙 江 哈尔滨 １０ ０ ） ５０ １
［ 摘
要］在 当 日 激烈的市场竞争环境 中， 今 趋 企业若 想赢得竞 争优 势 ， 就必须 实施 品牌 经营战略 。对
消费者 的需求 ， 可以在企 业 出现 危机 时体 现抗风 险能 更 力， 确保 企业可持续发展 。
二、 我国企业品牌 经营现状及存在 的问题 （ ） 一 知名品牌 少， 国际化水平低 据 国家工商 总局 统计 ， 至 ２ １ 截 ０ １年底 ， 国 实有企 全 业 １５ ．２万户 ， 中中小 企业 占总数 的 ９ ％。工业和 ２３ １ 其 ９ 信 息化部 的调查 资料 显示 ， 国中小企 业 的平均 市场寿 我
我国企业品牌战略与对策
浅析我国企业品牌战略与对策摘要：当前，随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，品牌的重要性越来越大。
在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性，针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词：企业品牌品牌战略一、品牌战略相关概念解析（一）品牌的定义与构成美国市场营销协会(ama)给品牌下的定义是：品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群销售者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。
品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。
我们在市场营销中说的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。
（二）品牌战略的定义与目的品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质是塑造出企业的核心专长。
品牌战略是指通过品牌形象的塑造，提高企业产品竞争力的战略。
品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响，借以增加市场份额，取得巨大经济利益。
二、我国企业实施品牌战略的重要性改革开放以来，我国企业的品牌意识逐步增强，从总体上看，我国品牌的发展呈现出良好的发展态势，区域品牌、行业品牌蓬勃发展，企业品牌也不断壮大，涌现了一批名牌企业和产品，如：娃哈哈，海尔等。
但由于体制与机制等因素的制约，我国企业还未形成完整的品牌战略意识和体系。
真正的强势品牌几乎没有。
这样下去如果不加强注重品牌的保护，中国企业将不可能和国外企业进行竞争，不能够获得发展。
我国企业品牌战略的分析
我国企业品牌战略的分析4、担品牌战略达克宁、吗丁啉、比灵等都是各自领域里比较成的品牌，探究它们成功背后人们会发现它都是由西安杨森出品的。
在传播品时西安杨森有意将这一信传达给了消费者。
与其他品关系相比，达克宁、吗丁、西比灵等品牌与西杨森之间的关系比较松散包装上“西安杨森”的位置并不出，它只起到一定的担保作用。
人们提起这些产品般都会马上想到：哦是西安杨森出品的。
这就是担品牌战略的效果。
采用担保品牌略主要是想向消费者保证这些产一定会带来所承诺的点。
因为这个品牌的背后一个成功的企业，有条件、有能力生产出优的产品。
担保品牌战略尤其适合推新品。
不过一旦有一天被担者违背了承诺，那么担保人的信也将受到损伤。
5、品牌特经营战略特许人与受许人助同一品牌在相同模式下现品牌扩张达到双赢多赢目的。
当特许人向受人提供统一的品牌、技术管理制度、营销策等之后，受许人要向特人支付一定费用。
品牌特许营战略可以使品牌快速张，并能借助受许人资金和渠道优势降低产品上市的险与成本。
在上海家户晓的金师傅馄饨和吉祥馄饨就采用的此种经营方式。
6、品牌联合战略品牌与品牌间相互合以实现相互借势、达到1＋1＞2的目的，这样的品牌战就是品牌联合。
例上海的多家百货零售商联合而成百联集团。
品牌联合战略一般过股份相互占有、技术相互转让、场共同拥有的方式实现联合，方在新的市场竞争格局中的存与发展。
（三品牌战略在现代企业的作用代市场经济从某种意义上讲是“品经济”，品牌对企业的生存与发越来越重要，在一定程上超过实物资产的作用。
经历了论教化和市场洗礼的企业品牌意识迅速觉醒，企业的发展战略中品牌意已上升到品牌战略，从成为企业发展战略的重要组成部分概括地说品牌战略对现代企的作用有以下几个方面：1、快速树立现代企业品形象着经济时代的到来，成功的品牌战可以借助高科技手段使品牌信息的速传播，如综合运用网站、电及各种传统媒体发动强的广告攻势，通过对消者购买意识的引导行成功的公关推广，同配合提供清晰、快捷、良好服务等，使得许多有价值的品牌没用少时间就建立起来。
关于中国男装品牌战略的研究——以雅戈尔为例
达 ８ ．１ ３ 亿元 ， ２ 排名第 ７ 。 ７ 雅戈 尔在 国内享有较 高的品牌知名度 ， 雅 戈尔集 团也成为了宁波 的城市名片， 成为世界人 民了解这座城
一
【】王 奕． 戈 尔的 品 牌 传播 ＊ ｎ ｔ． 西 部 ， ０ ；８ ：４ ２ 雅 ＿ ｔ１ ｒ新 ２ ８ （ ）６ ０
一
—
０
－—－一 — －＋
（ 上接 第 ８ ０页） 网站 同电子商务 划等号 ， 为只要 上了 网 ， 单 认 订 就会如雪片般 飞来 ， 甚至有相当多的中小企业负责人连网址和电 子 邮件都分不清楚 。在这样的前提下 ， 企业 电子商务 的发展缓慢 甚至滞步不前 就不难理解了。 ３ 目标不清晰， 、 网络营销方式单一。 目前 电子商务 的应用极
国际品牌 的道路上不断突破 。
参考文献 ：
［】余 明 阳， 纪 达， １ 朱 肖俊 松 ． 牌 传播 学 【 ． 海： 海 交 通 出 品 Ｍ】 上 上
版 社 。０ ５ ２ ０
陷， 与国际男装 品牌存在一定差距 。
２ 品牌定位仍不够明确 ， 、 品牌形象过于单一。雅戈尔需要进
步对“ 金标”蓝标 ”绿标” “ “ 三个系列进行进一步 的明确定位 ， 而 非仅仅停 留在标识 的细微不 同。如对三个不 同系列 的学术界 的
一
２ 品牌化决策。 、 拥有一个稳定而又能适时变化的品牌识别系
统对品牌战略的实施 至关 重要 ， 它是将 品牌核心价值“ 由虚到实” 的关键步骤。成功的品牌 识别系统能够加快品牌 的形成 ， 保持品
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中国国内品牌战略研究
中国品牌战略研究是一项重要的任务，可以帮助中国企业进行更好的品牌建设，提升
品牌价值和市场竞争力。
本文主要从品牌策略的角度出发，探讨中国国内品牌战略研究的
相关问题。
一、品牌策略的意义
品牌策略是指企业制定并实施的旨在提高品牌价值和市场竞争力的管理措施。
品牌策
略具有以下几个方面的意义：
1.提高品牌知名度和认知度，借助品牌值得、品牌形象等因素，使品牌更具有吸引力，更容易获得消费者的信任和认可。
2.提高品牌价值，创造更大的商业价值。
强大的品牌可以提高企业的市场份额和盈利
能力，从而促进企业良性循环和持续发展。
3.提高企业的竞争力，使其更能适应市场需求并迅速反应。
对于市场变化和竞争对手
的攻击，企业通过品牌策略建设可以更快地做出反应，更有效地应对挑战。
二、中国国内品牌建设的现状
中国在过去的几十年里取得了巨大的经济发展，但是中国品牌的品质和知名度还有很
大提升空间。
以下是中国国内品牌建设的现状：
1.缺乏品牌价值观。
中国的品牌建设以过去只是简单地注重包装、宣传等方面，忽视
了品牌的价值、品质、用户体验及社会责任等方面，使得其品牌更难获得消费者的信任和
认可。
2.技术与创新水平不高。
中国品牌的技术和创新水平明显低于世界领先水平，在某些
行业甚至还处于低端地位，难以提升产品品质和品牌价值。
3.缺乏国际竞争力。
一些中国品牌在国内市场有一定的知名度，但在国际市场上几乎
没有竞争力，因为在品质、服务等方面跟不上国际领先水平。
三、中国品牌战略的建议
中国品牌战略要站在未来发展的高度，坚持创新引领发展，注重品牌的价值和品质，
提升国际竞争力。
具体建议如下：
1.注重品牌企业价值观的培养。
品牌企业价值观是品牌管理的核心，有助于形成独特
的品牌形象和品牌价值，增加客户和社会的认可，提升品牌市场竞争力。
2.提升技术创新水平。
鼓励企业进行技术创新，加强科技研发合作，全面提高技术水平，以更高的品质和更好的用户体验提升品牌价值。
3.实施品牌国际化策略。
加强国际合作交流，提高品牌的全球竞争力，促进中国品牌
进一步开拓国际市场，提高知名度和市场竞争力。
4.强化品牌维护与管理。
深度思考品牌价值、品牌理念的内涵和外延，引导品牌传播，建立体系完善的品牌维护机制，保护品牌价值的创造和维护。
总之，中国品牌战略建设需要持续发展，通过品牌建设和输出，增强中国品牌的自信、境外竞争力，加快中国走向强国的步伐。