项目需求申请表
创新项目立项申请表
创新项目立项申请表申请单位:(填写申请单位)申请项目名称:(填写项目名称)申请人:(填写申请人姓名)联系方式:(填写申请人联系方式)一、项目背景和目标(在这一部分,详细叙述项目的背景信息,包括项目的起因和项目所要解决的问题。
同时,明确项目的目标是什么,以及希望通过该项目达到什么样的效果。
)二、项目描述(在这一部分,详细描述项目的具体内容和计划,包括项目的实施步骤、时间安排、资源需求等。
请提供尽可能详尽的信息,以便评审人员全面了解项目的实施过程和所需支持。
)三、项目所需资源(在这一部分,列出项目所需的各类资源,包括人力资源、物力资源、财力资源等。
描述资源的需求量,并说明如何利用这些资源来支持项目的实施和达到项目目标。
)四、项目预期成果(在这一部分,具体说明项目实施成功后所带来的预期成果,包括解决的问题、创新的成果、经济效益等方面。
请提供详尽的信息,以便评审人员全面了解项目的价值和潜在影响。
)五、项目风险评估(在这一部分,评估项目实施过程中可能面临的风险和挑战。
描述各种可能的风险,并提出相应的应对措施。
同时,评估项目的可行性和可持续性,确保项目能够按计划顺利进行。
)六、项目实施计划(在这一部分,具体列出项目的实施计划,包括各个阶段的时间安排和关键节点。
同时,确定项目的管理和协调机制,确保项目能够按计划顺利进行。
)七、项目经费申请(在这一部分,列出项目所需的经费预算,包括各项支出的金额和用途。
同时,说明项目的财务来源和管理机制,确保项目经费的合理使用和监督。
)八、项目评估和监控(在这一部分,说明项目的评估和监控机制,包括评估指标和方法、监控措施和频率等。
确保项目能够及时评估和监控,以便进行必要的调整和改进。
)九、项目团队(在这一部分,列出项目团队的成员和各自的职责。
同时,描述项目团队的能力和经验,以及如何保证团队协作和配合。
)十、项目申请人陈述(在这一部分,申请人可以对项目进行陈述,包括对项目的热情和信心,以及为什么认为自己有能力和经验来完成这个项目。
产品立项申请书表
一、项目背景随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,消费者对产品的需求也在不断提高。
为了满足市场需求,提升企业竞争力,我公司拟立项开发一款具有创新性、实用性、市场前景广阔的新产品。
现将项目申请如下:二、项目名称XX智能手表三、项目目标1. 满足消费者对健康、运动、娱乐等方面的需求;2. 提高产品在市场上的竞争力,提升企业品牌形象;3. 实现年销售收入XX万元,利润率XX%。
四、项目可行性分析1. 市场需求分析:随着人们对健康、运动、娱乐等方面的关注度不断提高,智能手表市场呈现出良好的增长态势。
根据市场调查,我国智能手表市场规模逐年扩大,预计未来几年将保持高速增长。
2. 技术可行性分析:目前,我国在智能手表领域的技术已相对成熟,具备自主研发和生产的能力。
公司拥有一支专业的研发团队,具备丰富的行业经验,能够保证项目的技术实现。
3. 经济可行性分析:项目总投资XX万元,预计年销售收入XX万元,利润率XX%。
项目具有良好的经济效益,能够为企业带来丰厚的回报。
4. 政策可行性分析:我国政府高度重视科技创新和产业发展,对高新技术产业给予政策扶持。
项目符合国家产业政策导向,具有较好的政策可行性。
五、项目实施计划1. 项目前期准备:成立项目组,明确各部门职责,进行市场调研、技术方案论证、资金筹措等工作。
2. 研发阶段:组建研发团队,进行产品设计与开发,完成样机制作。
3. 生产阶段:与供应商建立合作关系,进行生产设备采购、生产线建设、原材料采购等工作。
4. 市场推广阶段:制定市场推广策略,开展线上线下宣传,拓展销售渠道。
5. 项目验收阶段:对项目实施情况进行评估,确保项目达到预期目标。
六、项目风险分析及应对措施1. 市场风险:市场竞争激烈,消费者需求多变。
应对措施:密切关注市场动态,灵活调整产品策略,提升产品竞争力。
2. 技术风险:技术更新迅速,可能面临技术落后风险。
应对措施:加大研发投入,保持技术领先优势。
3. 资金风险:项目资金需求较大,可能面临资金短缺风险。
项目采购申请单
项目采购申请单一、背景介绍在项目实施过程中,为了满足项目需求,需要进行相关设备、物资或者服务的采购。
为了规范采购流程,提高采购效率,特制定本项目采购申请单。
二、申请单位信息申请单位:XXX公司联系人:XXX联系电话:XXX申请日期:XXXX年XX月XX日三、采购需求描述1. 采购物品/服务名称:(填写具体的采购物品或者服务名称,如电脑、办公家具、软件开辟等)2. 采购数量:(填写需要采购的数量)3. 采购单价:(填写单个物品或者服务的估计价格)4. 采购总价:(自动计算采购数量与单价的乘积)5. 采购用途:(填写采购物品或者服务的具体用途和项目需求)四、采购理由(在这一部份详细描述为什么需要进行该项采购,包括但不限于以下几点)1. 项目需求:说明该采购物品或者服务与项目实施的关联性,以及对项目顺利进行的重要性。
2. 项目进度:阐述采购物品或者服务对项目进度的影响,以及对项目发展的促进作用。
3. 资源优化:说明采购物品或者服务对现有资源的优化利用,提高工作效率和质量的作用。
4. 成本效益:分析采购物品或者服务的成本效益,说明其对项目经济效益的贡献。
五、采购方案1. 供应商选择:(填写选择的供应商名称、联系人、联系方式等详细信息)2. 交付时间:(填写估计交付时间,确保与项目进度相符)3. 付款方式:(填写采购付款的方式,如预付款、分期付款等)4. 采购合同:(说明是否需要签订采购合同,并列出合同相关条款)六、采购预算1. 采购费用明细:(按照采购物品或者服务的具体需求,列出详细的费用明细表格,包括物品名称、数量、单价、总价等)2. 预算总额:(自动计算采购费用明细中的总额)七、审批流程1. 申请人:(填写申请人姓名、职位、联系方式等)2. 部门经理审批:(填写部门经理姓名、职位、联系方式等)3. 财务部审批:(填写财务部负责人姓名、职位、联系方式等)4. 项目经理审批:(填写项目经理姓名、职位、联系方式等)5. 总经理审批:(填写总经理姓名、职位、联系方式等)八、附件清单(列出与采购申请相关的附件清单,如需求文档、报价单、合同范本等)以上为项目采购申请单的标准格式,根据具体情况进行填写。
招投标立项申请表
招投标立项申请表[公司名称]项目概述:本项目旨在[项目目标和背景],以[项目方法和预期结果],实现[项目的主要目的]。
具体的项目信息如下:项目名称:__________________________________________________项目编号:__________________________________________________项目周期:起始日期:__________截止日期:__________(共计_________天)项目预算:总额_________________,其中_________________用于_________________。
项目组成员:2.项目成员(请按照参与人员名单填写)序号姓名职务负责内容1.____________________________________________________2.____________________________________________________3.____________________________________________________4.____________________________________________________5.____________________________________________________6.____________________________________________________项目规划:1.目标和背景:[对项目的目标和背景进行详细描述]2.项目方法和预期结果:[具体说明项目的实施方法和预期结果]项目计划:1.项目关键里程碑和时间节点:(请填写项目的关键里程碑和达到时间节点的具体日期)2.项目工作分解结构(WBS):(请按照项目的工作阶段和任务分解填写)项目风险及应对措施:1.项目风险评估:对项目中可能存在的风险进行评估,并进行量化或描述。
项目立项意向申请表、项目立项申请表
项目立项意向申请表
申请编号:
备注:
1.表格内容由申请部门填写,签批流程由申请部门跟踪。
2.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映,是项目申请流程的第一个步骤。
3.项目估算金额需提供详细设备、外协成本预算表。
项目立项申请表
申请编号:
备注:
1.总金额十万以下由总经理签批通过;十万以上需董事长审批。
2.表格内容由申请部门填写,签批流程由申请部门跟踪。
3.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映,是项目申请流程的第一个步骤。
4.填报金额需提供详细的分项预算表。
继续医学教育项目申请表
甘肃省继续医学教育 委员会审批意见
备
Байду номын сангаас
注
(盖章) 年月日
附件 1
项目编号
继续医学教育项目 申报表
项目名称 所在学科 申报单位 邮政编码 申报日期
国内本领域的最新进展 本领域存在的问题 项目的目标
项目的创新之处
项目培训需求及效益、效果分析
主办单位近几年与项目有关的工作概况 (包括开展的培训、科研工作及师资队伍情况)
姓名 职称
性别 职务
工作简历
年龄 最高学历
教学对象
拟招生人数
教学总时数
讲授理论时数 实验(技术示范)时数
举办地点
拟授学员学分
主办单位
联系电话
联系人
申报单位
联系电话
联系人
项目负责人通讯地址
项目负责人联系电话
市、州继续医学教育领 导小组或厅直单位、医 学院校及有关学会意见
邮政编码
(盖章) 年月日
甘肃省继续医学教育委 员会学科组 审查意见
签字
年月日
教育经历
项
目
负
本曾开展过哪些相近的培训
责
人
简
况
本曾开展过哪些相近的研究
本曾发表过哪些相近的文章
讲授题目
项目讲授题目及内容简要
内容
授课教师 学时 教学方法
姓 名 专业技术职务 主要研究方向 所在单位 签字
主 要 授 课 教 师
举办方式
举办起止日期
年 月 日------
年 月日
举办期限(天)
考核方式
幼儿园物资采购申请表
申请部门
申请人
申请日期
年月日
申用品类
活动用品类□广告宣传类□后勤辅助类
□食材食品类□教育培训类□接待用品类
□固定资产类□其他
申购物资名称
品牌
数量
型号(规格)
特殊要求
申请用途:园所日常所需。
到位时间:
年月日
部门负责人审核:
采购部门询价
物资名称和型号、品牌
供货单位
单价(元)
总价(元)
联系人
联系电话
合计(元)小写:元大写:
采购(项目)部门审核需求和询价结论:
询价经办人:
园(院)长审批意见:
备注:申购部门必须详实填写所需物资的型号规格和数量(可附采购清单作为附件)
建设项目办理申请表
建设项目办理申请表(社会投资房屋建筑工程——工程建设许可阶段)(不含社会投资低风险工程)填报指引(社会投资房屋建筑工程一一工程建设许可阶段)(不含社会投资低风险工程)一、填表说明为方便建设单位顺利取得行政许可,相关行政许可部门提供高效服务,请建设单位准确填写《建设项目办理申请表(社会投资房屋建筑工程一一工程建设许可阶段)(不含社会投资低风险工程)》,并在加盖公章前,认真阅读“建设单位承诺”。
本表包含“申请主体基本信息”、“申请办理事项”、“建设项目基本情况”、“前期工作成果”及“门楼牌编制工作”,并按照建设单位需求,可提供“市政公用服务事项”、“送达服务”两项服务。
填表前请认真阅读《填报指引》,申请表单内容需填写齐全完整,加盖公章清晰规整。
(一)关于“申请主体基本信息”1.”建设单位名称”需填写单位全称,与本项目土地权属单位名称一致,加盖公章与建设单位名称一致。
2.“单位代码”需在单位持有的代码类型前划,并填写对应代码,部队不用填写。
3.“法定代表人”、“委托代理人”及“联系电话”需与《建设项目法定代表人授权委托书》一致。
4.“设计单位”、“设计单位负责人”的名称需填写全称。
(二)关于“申请并联事项”根据项目需要,可选择只办理规划许可证,也可选择并联办理规划许可证和核准、备案事项,在对应事项前划。
其中选择规划许可证后,需要继续选择建设工程规划许可证或乡村建设规划许可证其中一项。
通过我市任一批次商品住宅用地供应取得土地使用权的建设项目,可勾选建设工程规划许可证(社会投资房屋建筑工程-告知承诺办理方式)。
根据《关于推行集体建设用地零星公共公益项目乡村规划许可告知承诺制的通知》(京规自发[2022]99号),此类项目可勾选乡村建设规划许可证(含临时)一社会投资项目(告知承诺),并通过网上申报形式进行申报。
选择并联核准、备案事项的,需要继续按照申报部门和申报事项,在对应事项前划。
(三)关于“建设项目基本情况”1.“工程名称”应按照立项名称填写;未取得核准、备案手续的,按照“多规合一”平台意见中项目名称填写;未取得立项及“多规合一”平台意见的按照其他前期工作成果文件中项H名称填写。
信息化项目立项申请表
信息化项目立项申请表为了更好地推动公司的信息化建设,提高公司的竞争力和效益,我们决定启动一项新的信息化项目,并申请立项。
现将项目立项申请表提交给贵部门,请予以审批。
一、项目背景和目标随着信息技术的飞速发展,信息化已经成为企业提高管理效率和决策效果的重要工具。
我们公司目前在信息化建设方面尚有局限性,存在以下问题:信息系统不完善、信息沟通效率低下、数据分析能力不足等。
为了解决这些问题,提高公司的信息管理水平和运作效率,我们决定启动信息化项目,以实现以下目标:1.系统化:建立全面、完善的信息管理系统,包括财务管理、人力资源管理、生产管理等各个方面,实现信息的高效流转和整合。
2.协同化:提高部门之间的信息共享和沟通效率,实现协同办公和跨部门协作,加强公司内部的协作能力和响应速度。
3.数据化:建立数据分析平台,实现对各项业务数据的分析和挖掘,为决策提供有力支撑,帮助公司实现精细化管理。
4.安全化:加强信息安全防护,保护公司信息资产安全,提高公司的网络安全防护能力。
二、项目内容和流程安排1.项目内容:(1)信息管理系统建设:对财务管理、人力资源管理、生产管理等各个方面进行需求分析,选择合适的软件系统,并进行定制开发。
(2)信息流程优化:优化公司内部的信息流程,简化流程、节约时间、提高效率。
(3)数据分析平台建设:建立数据仓库,对各项业务数据进行归集、清洗和统计分析,形成分析报告。
(4)信息安全控制:加强网络安全防护,完善防火墙、入侵检测系统等安全设施,提高信息安全的可靠性。
2.项目流程安排:(1)立项阶段:明确项目目标、组建项目组、制定项目计划、明确项目预算等。
(2)需求分析阶段:对各个业务部门的信息管理需求进行调研和分析,形成需求分析报告。
(3)系统开发阶段:根据需求分析报告,选择合适的软件系统并进行定制开发,同时进行系统测试和调试。
(4)数据分析平台建设阶段:建立数据仓库,对各项业务数据进行清洗、归集和分析,形成分析报告。
设计需求申请表
设计主题:
主标题:
广告文案: 副标题:
关键词/卖点:
尺寸:
长:
mm X 宽:mmFra bibliotek材质:
材质:(如有特殊需求请注明)
数量:
页 份 张 件
参考案例: 输入链接或者添加图片,并描述案例中,哪些点值得参考(设计风格、排版、文案)
设计师: 设计主管签名:
以下由设计师填写 预估开始时间:
预估完成时间: 日期:
注:1.设计过程如需用到相关部门的数据/图片,烦请在审批单附在附件中。 2. 审批流程为 1-3 天,如需加急设计或者超时提交需求表,需要发送特批邮件到设计部门经理审批签 字。
设计需求申请表
编号:
申请部门: 申请人:
申请日期:
期望完成时间:
需求类型: 活动促销设计 展览会物料设计 产品宣传设计
印刷类: 传单/菜单 名片/不干胶 DM 单 宣传手册
需求项目:
写真类: 写真喷绘 展架 易拉宝 海报 立牌 促销物料 网页类: 电商产品详情页 网页界面设计
器材类: 广告灯箱 招牌灯箱 发光字体
项目立项申请表范文
项目立项申请表范文项目名称:_________________________申请单位/个人:_________________________申请时间:_________________________一、项目背景和目标1.项目背景:(简要介绍项目的背景,包括市场需求、社会背景、技术发展等方面的信息)2.项目目标:(明确项目的目标,包括经济效益、社会效益、科技创新等方面的目标)二、项目简介1.项目概述:(简要描述项目的主要内容、范围和规模)2.项目优势:(说明项目相对于同类项目的优势和特点)3.项目可行性:(简要分析项目的可行性,包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等)三、项目阶段计划1.项目实施时间:(详细列出项目实施的时间节点和计划)2.项目组织架构:(说明项目的组织结构和人员配置)3.主要工作内容:(列出项目的主要工作内容和任务分解)4.风险分析及应对策略:(对项目实施过程中可能遇到的风险进行分析,并提出相应的应对策略)四、项目预算和资金筹措1.项目预算:(列出项目的总预算及详细的项目经费使用计划)2.资金筹措途径:(说明项目经费的筹措途径,包括自筹资金、政府拨款、合作伙伴投资等方式)五、项目评估和后续计划1.项目评估指标:(明确项目的评估指标,包括项目成果、经济效益、社会效益等方面的指标)2.项目持续性:(说明项目实施后的运营和维护情况,包括项目的可持续性和后续发展计划)3.项目评估与跟踪:(描述项目实施后的评估与跟踪机制)六、项目签署申请单位/个人签字:_________________________。
XX市XX专项2023年中央预算内投资需求申请表样表绩效目标表
银行贷款
备注:L上年已下达部分投资的续建项目应全部纳入本年度投资需求申请表;2.按照项目所属类型依次填报项目。
XX
计划绩效目标表(样表)
专项名称
本次申请下达中央预算内投资(万元)
总体目标
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
实施效果 指标
产出指标
开工项目个数
完工项目个数
工程竣工验收合格率
按进度计划实施情况
效益指标
基础保障科技创新能力和示范推广能力
节能减排、低碳环保水平
完工土建类项目持续发挥作用的期限
满意度指标
受益群众和机构满意度
过程管理 指标
计划管理指标
投资计划分解(转发)用时达标率
*
〃两个责任”按项目落实到位率
*
资金管理指标
中央预算内投资支付率
*
年度计划投资完成率
*
项目管理指标
项目开工率
企业自有投资
银行贷款
合计
中央预算内投资
地方预算内投资
企业自有投资
序号
项目 名称
建设 性质
建设
规模
建设 内容
建设
地点
拟开 工年 份
拟建 成年 份
投资类别
总投 资
已下 达投 资
累计 完成 投资
次请资 本申投
投资安
排方式
项目
(法人) 单位
项目责 任人(姓 名、职务 及电话)
日常监 管直接 责任单 位
日常监管直 接责任单位 监管责任人
(姓名、职务 及电话)
备注
合计
新建/续建
土建工程/田间工程/ 仪器设备 购置
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需求变更流程规范
目录
一、目的 (3)
二、角色与职责 (3)
3.1 需求分析人员 (3)
3.2 项目研发人员 (3)
3.3 方案设计部中心 (4)
3.4 测试人员 (4)
3.5项目经理 (4)
3.6文档负责人 (4)
三、需求变更处理流程图 (5)
4.1 常见的3种变更情况 (5)
4.2 对应变更情况的处理流程 (5)
四、需求变更相关附件 (8)
附件一:文档编号01-01 (8)
附件二:文档编号01-02 (8)
一、目的
控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况,约束需求分析的完整性。
保证每一次的需求改动都能有相关的记录。
二、角色与职责
3.1 需求分析人员
1、负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。
2、负责与客户的沟通确认,并及时反馈客户最新需求。
3、负责与项目经理的沟通
4、负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异
5、负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认
3.2 项目研发人员
1、负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利
2、负责对变更的需求部分设计的修改
3、保证项目的开发与需求的一致性而无偏差
4、确定开发进度是否需要进行变更
5、分配新需求给相关开发人员
3.3 方案设计部中心
1、负责相应测试需求分析书的修改
2、负责把最新需求及时传达到测试人员
3、保证测试进度与开发进度一致性
4、负责与项目经理及时确认最新需求
5、负责安排测试相关工作(例如:测试人员的安排等)3.4 测试人员
1、负责更改测试用例,保证用例与需求同步
2、调控测试进度,保证任务的正常完成
3.5项目经理
1、参与需求修改的评审工作
2、在变更过程中遇到问题,与客户沟通
3、负责将需求变更最终提供给客户签字确认
3.6文档负责人
三、需求变更处理流程图
4.1 常见的3种变更情况
1)客户提出来要进行修改,增加需求等;
2)公司内部提出的变更:
a.可能是比较小的改动,公司内部人员提交的建议,还有就是开发人员自己修
改流程(修改后的效果比前面的更加好);
b.可能涉及到整个产品流程,这就是比较大的需求改动。
4.2 对应变更情况的处理流程
1)需求变更流程(客户提出需求变更)
实施前提:a.对项目进度不会影响严重
b.与客户原始需求无偏差
1、需求来源:客户提交相关需求变更
2、审核需求变更:评估如果实现该需求,需要的时间、人力成本多少;并
评估对项目工期影响有多大?判断那些需求能够目前解决,那些需要留到下一版本解决。
最后输出一份审核确认表反馈给客户,和客户进行商
讨。
参与评审的人员要包含项目经理,项目研发组,方案部设计中心、测试人员等。
3、文档负责员:对变更需求进行记录,需求文档进行更新,并通知相关人
员。
4、项目研发组:负责调整相关开发进度表,评估任务时间,给相关开发人
员。
5、方案设计中心:根据变更需求和开发进度,对测试进度进行相对应调整,
并修改测试需求分析书,分发需求更新给相关测试人员。
测试人员对用例进行补充,修改。
6、客户提交的变更需求最后必须让客户进行签字确认。
内部提出变更流程图2
流程说明:
1、内部需求变更来源:公司内部人员发现逻辑,需求上的问题,或功能上
的建议以及开发、测试人员提出的需求不一致内容。
2、需求变更类型:需求有误、需求有遗漏、需求不明确。
3、需求变更审核:内部提交的需求应该经过项目经理,项目研发人组,方
案设计中心共同的确认才能确认是否修改。
4、项目研发组:评审需求变更部分的工作量,判断需求变更的内容是否对
开发进度有影响,如果需求变更对开发进度有影响,项目研发组可以拒绝变更;将变更内容放入下一版本进行修改,若方案设计中心认为必须在本版中进行修改,项目研发组可以将变更的内容提交给项目经理进行处理,并决定是否在本版中进行修改。
四、需求变更相关附件
附件一:文档编号01-01
附件二:文档编号01-02。