中国农业银行管理信息系统
农行如何提升运营管理水平
农行如何提升运营管理水平引言运营管理是指企业为实现其经营目标，通过对资源的协调和指导，进行的一系列活动。
农业银行（农行）作为中国最大的农村金融机构之一，在提供金融服务的同时，亦需要不断提升其运营管理水平，以适应市场竞争的需求。
本文将探讨农行如何提升其运营管理水平的相关策略和措施。
1. 加强内部流程管理1.1 流程规范化农行可以通过建立规范的流程，来提高运营管理的效率和统一性。
例如，针对不同的业务环节，制定详细的操作流程和相应的管理规定。
通过规范化的流程管理，可以减少人为错误和流程冗余，提高工作效率。
1.2 引入信息化系统农行可以将信息化系统应用于运营管理中，以提高内部流程的协同和监控能力。
信息化系统可以帮助自动化和标准化各项业务流程的执行，并提供实时的数据分析和决策支持。
通过引入信息化系统，农行可以加强对运营管理的监控和控制，从而提升运营管理水平。
2. 提升客户服务质量2.1 建立完善的客户反馈机制农行可以建立完善的客户反馈机制，收集客户对服务质量的评价和改进建议。
通过定期分析客户反馈数据，农行可以了解客户需求和关注点，并及时做出相应的调整和改进。
2.2 加强员工培训和素质提升提升客户服务质量需要具备专业知识和良好的服务素质，因此农行应加强对员工的培训和素质提升。
培训内容可以包括金融知识、沟通技巧、问题解决能力等方面，以提升员工的服务水平和客户满意度。
2.3 推行客户关系管理农行可以引入客户关系管理（CRM）系统，帮助管理客户信息和需求。
通过CRM系统，农行可以更好地了解客户的特点和需求，针对性地提供个性化的服务。
同时，CRM系统还可以帮助农行建立客户群体分类和管理模型，以便更好地制定营销策略和销售计划。
3. 创新业务模式3.1 推进农村金融创新农行作为农村金融机构，应积极推进农村金融创新。
可以借鉴互联网金融的模式，结合农村实际情况，推出更加便捷和适应农民需求的金融产品和服务。
同时，农行还可以探索农村金融与科技创新的结合，开拓新的业务领域。
中国农业银行关于印发《中国农业银行综合应用系统数据运行中心业务管理暂行办法》的通知
中国农业银行关于印发《中国农业银行综合应用系统数据运行中心业务管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国农业银行•【公布日期】2002.11.27•【文号】农银发[2002]169号•【施行日期】2003.01.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业银行关于印发《中国农业银行综合应用系统数据运行中心业务管理暂行办法》的通知（2002年11月27日农银发[2002]169号）各省、自治区、直辖市分行，新疆兵团分行，各直属分行：随着中国农业银行综合应用系统（ＡＢＩＳ）在全行的广泛应用和各行数据运行中心（简称运行中心）的普遍建立，运行中心业务管理的重要性日渐突出。
为规范运行中心的各项业务管理，提高工作效率、强化内部控制，根据ＡＢＩＳ的设计要求和风险控制需要及有关规章制度规定，总行制定了《中国农业银行综合应用系统数据运行中心业务管理暂行办法》（简称《暂行办法》），现印发给你们，请认真贯彻执行，并就有关事项通知如下：一、加强领导，提高认识运行中心是ＡＢＩＳ的核心主体，既负责系统的整体运行、设备维护、安全防范，又负责各项业务范围界定、数据维护、差错处理及需求实施，与各级营业机构共同构成ＡＢＩＳ系统运行的主体要素。
运行中心业务管理正常与否，直接关系到整个ＡＢＩＳ系统的正常操作、全行各项业务的正常开展及账务数据的准确性。
因此，各行要高度重视运行中心业务管理，加强运行中心业务工作的组织领导、流程设计、授权管理及风险控制，保证运行中心业务管理正常、安全、有序进行。
二、明确业务管理与技术管理的关系运行中心应设置系统管理部门、运行管理部门和业务维护部门。
系统管理和运行管理工作由科技部门负责，主要对系统进行管理和规划，提高系统资源的利用效率，监控系统的运行状态，做好系统的日常运行管理及故障的防范和处理，保障网络畅通和系统正常、安全运行。
业务维护工作由会计部门负责，主要对系统账务控制环境和各种静态数据表进行维护，根据ＡＢＩＳ应用行提交的营业机构登记表建立行部、终端、行政隶属及资金清算关系等，并负责收集和反馈业务应用方面存在的问题。
中国农业银行关于印发《中国农业银行综合应用系统营业机构运行管理办法》的通知
中国农业银行关于印发《中国农业银行综合应用系统营业机构运行管理办法》的通知文章属性•【制定机关】中国农业银行•【公布日期】2002.11.27•【文号】农银发[2002]170号•【施行日期】2003.01.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业银行关于印发《中国农业银行综合应用系统营业机构运行管理办法》的通知（2002年11月27日农银发[2002]170号）各省、自治区、直辖市分行，新疆兵团分行，各直属分行：随着中国农业银行综合应用系统（ＡＢＩＳ）在全行的广泛应用、相关程序优化的完成、统一会计凭证的使用和柜员制的进一步实施，原有的《中国农业银行综合应用系统营业网点运行管理暂行办法》已无法满足目前管理的需要。
为规范中国农业银行综合应用系统营业机构（简称营业机构）的运行管理，提高工作效率、优化劳动组合、强化内部控制，总行修订了《中国农业银行综合应用系统营业机构运行管理办法》（以下简称《办法》），现印发给你们，请认真贯彻执行，并就有关事项通知如下：一、此次修订的主要内容（一）结构上的主要变化。
1．增加了人员职责和管理行职责两个方面的内容。
一方面，界定了柜员职责和主管职责，为营业机构落实人员职责，加强内控管理提供了依据。
另一方面，从县级支行、二级分行、一级分行三个层面明确了管理行职责，为加强营业机构运行管理建立了强有力的组织领导保障体系。
2．对总则、劳动组织和业务管理规定作了较大的修改。
（1）将总则中营业机构的设置调整到基本规定中。
（2）在劳动组织上，作了如下修改：一是将营业机构各级主管的设置调整到基本规定中，并加以细化；二是删减了营业机构实行柜员制的条件；三是分别对独立为客户提供服务的前台柜员及复核人员的职责和应承担的风险作了明确的界定。
（3）在业务管理上，删减了数据移植和柜员操作的规定，统一了各种手工登记簿，并从签到、日间操作和日终平账三个方面对营业管理作了补充规定。
中国农业银行组织架构及部门职责
中国农业银行（以下简称农行）是中国五大商业银行之一，也是全球最大的农村金融服务机构。
拥有广泛的服务网络和多元化的业务。
为了更好地了解农行的组织架构及各个部门职责，本文将对农行进行深入分析，帮助读者全面了解这个重要金融机构。
一、组织架构农行的组织架构是一个庞大的体系，由总行、分行和支行三级组成。
总行是农行的最高决策机构和决策执行机构，负责制定战略规划、政策决策和日常管理。
分行是总行下属的一级机构，分布在各个省份，负责监管管理一定区域内的支行。
支行是农行的最基层单位，直接面向客户，提供各类金融服务。
二、部门职责1.资金业务部门：包含个人金融业务部门和公司金融业务部门。
个人金融业务部门负责个人对公业务、个人存款、个人贷款等个人金融服务。
公司金融业务部门则负责对大中型企业、政府机构等进行融资、贷款、资金结算等业务。
2.风险管理部门：农行作为一家商业银行，风险管理是其重要职责之一。
风险管理部门负责制定和执行风险管理政策、控制风险暴露度、评估和管理风险。
3.信贷业务部门：负责审批和管理贷款业务，包括个人贷款和公司贷款。
信贷业务部门需要根据借款人的资信状况和还款能力，评估贷款风险，并根据风险把控策略决定是否批准贷款。
4.特色业务部门：农行在服务农村、农民和农业方面具有一定的特色，特色业务部门负责开展这些特色业务，如农村信用合作社、农村金融机构合作、农村金融创新等。
5.IT技术部门：随着金融科技的发展，IT技术在银行业务中的重要性日益凸显。
IT技术部门负责农行的信息技术建设和维护，包括网络安全、系统开发、数据管理等方面的工作。
三、个人观点和理解中国农业银行作为中国五大商业银行之一，其组织架构和部门职责的设置充分体现了银行业务的广度和深度。
农行作为一家覆盖农村和农业领域的金融机构，在农村金融服务方面具有一定的优势。
在部门职责层面，农行的资金业务部门和信贷业务部门是其核心部门，通过为个人和企业提供融资、贷款和资金结算等服务，支持并促进了农村和农业的发展。
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降水与降水的分布教案第一章：降水概述1.1 降水的定义与重要性解释降水的概念，即大气中水汽凝结后以液态或固态形式从云层落到地面的现象。
强调降水对地球水资源、生态系统和人类生活的重要性。
1.2 降水的类型与形成介绍小雨、中雨、大雨和暴雨等不同降水类型。
解释降水形成的物理过程，包括水汽凝结、云滴生长和降水粒子的形成。
第二章：降水量与降水强度2.1 降水量的测量与分类介绍降水量的测量单位（如毫米、英寸）和测量工具（如雨量计）。
解释降水量的分类，如小雨、中雨、大雨和暴雨。
2.2 降水强度的概念与测量定义降水强度，即单位时间内降水的量。
介绍降水强度的测量单位（如毫米/小时、毫米/分钟）和测量方法。
第三章：降水的分布规律3.1 降水分布的基本规律介绍降水分布的纬度规律，即赤道地区降水多，两极地区降水少。
解释降水分布的沿海规律，即沿海地区降水多，内陆地区降水少。
3.2 降水分布的地形影响分析地形对降水分布的影响，如山区降水多，平原地区降水少。
解释地形因素如何导致局地降水差异。
第四章：降水类型与天气现象4.1 不同降水类型与天气现象的联系探讨小雨、中雨、大雨和暴雨等不同降水类型与天气现象（如雾、雷暴、洪水）之间的关联。
分析不同降水类型对地表和人类活动的影响。
4.2 降水与气候系统的相互作用解释降水与大气环流、海洋温度和陆地表面的相互作用。
强调降水在全球气候系统中的重要角色。
第五章：降水与人类活动5.1 降水对农业的影响分析降水对农业生产的需求和限制因素，如灌溉、作物生长周期和病虫害发生。
讨论降水不足或过多对农业生产的影响和应对措施。
5.2 降水与城市规划探讨降水对城市基础设施建设和规划的影响，如排水系统、防洪措施和城市绿化。
分析城市化对降水分布和城市降水管理的影响。
第六章：降水变化与气候变化6.1 降水变化的趋势与影响分析全球和地区降水变化的趋势和原因。
探讨降水变化对生态系统、水资源和人类活动的影响。
6.2 气候变化对降水分布的影响解释全球变暖对降水模式和分布的影响。
中国农业银行公司管理系统治理与内部控制
中国农业银行公司治理与内部控制目录一、公司治理理论综述 (5)（一）公司治理的含义 (5)（二）公司治理结构 (5)二、商业银行公司治理综述 (5)（一）商业银行公司治理的含义 (5)（二）商业银行公司治理的内容 (6)三、中国农业银行简介 (7)（一）农行简介 (7)（二）中国农业银行经济绩效与风险管理 (8)四、中国农业银行公司治理问题 (10)（一）中国农业银行公司治理结构 (10)（二）中国农业银行公司治理中取得的成绩 (14)（三）中国农业银行公司治理中存在的问题及其解决对策 (15)（四）商业银行公司治理的重要性 (17)五、中国农业银行内部控制问题 (17)（一）内部控制概念及本质 (17)（二）银行业内部控制 (18)（三）农业银行内部控制实施环境 (18)（四）农业银行内部控制现状 (20)（五）农业银行内部控制实施保障措施 (22)（六）农业银行内部控制存在问题 (23)（七）完善农业银行内部控制的措施及建议 (23)一、公司治理理论综述（一）公司治理的含义公司治理英文是“corporate governance”，国内也翻译为“公司治理结构”和“公司治理机制”。
是指企业诸多利益相关者的关系，主要包括股东、董事会、经理层的关系，这些利益关系决定了企业的成绩和今后的发展方向。
公司治理讨论的基本问题，就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时，承担起对资本供给者的责任。
利用公司治理的结构和机制，明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响，建立委托代理人之间激励兼容的制度安排，是提高企业战略决策能力，为投资者创造价值管理大前提。
（二）公司治理结构公司治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构。
现代企业与传统企业的最主要的区别是所有权和经营权分离，从而产生了所有者和经营者的代理委托关系，公司组织成员间利益的冲突，需要一整套制度性的安排来解决权利的监督与制衡问题。
公司治理结构从狭义上看，指的是所有者、董事会和高级管理层之间的权利分配和制衡关系。
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企业征信管理系统的概念
2、企业征信数据：是指农业银行提供的借款人、担保 人在贷款、票据承兑、贴现、信用证、国际贸易融资 、保函、担保等信用活动中形成的交易记录等信用信 息以及借款人、担保人的财务数据、企业概况等客户 基本信息。
企业异议信息处理的分工及要求
各级行客户部门：指定专人负责异议信息的受理、审核、处理和 答复工作，做到“及时处理、快速反馈”并对异议数据的真 实性负责。
各级行企业征信牵头部门：负责异议信息的审查审批，负责协调 督导相关部门及时完成异议信息的反馈，并定期对辖内异议 处理情况进行检查和分析。
异议信息处理流程：共分为“受理、审核、审批、处理
CI系统的主要功能
一是实现全行企业与个人征信数据的集中处理、统一专线报送； 二是实现上报征信数据闭环处理流程，形成部门分工协作的工作
机制； 三是规范高效生成征信报文，提供方便适用的数据查看、核对、
客户异议与特殊情况标注处理、数据纠错等功能，实现各环节数 据的高度一致性； 四是提供有效的监测与考核功能，实现征信数据质量达标管理要 求； 五是统一征信数据查询收费、外部数据获取与应用服务的管理， 促进征信数据在我行深入应用； 六、建立信息交流渠道，促进信息快速交流与问题得到快速解决 。
3、异议：是指借款人、担保人对信用报告中反映的信 息持否定或者不同意见。
4、异议处理：是指经借款人、担保人申请，业务经办 机构受理、核查、更正、反馈异议的行为。
企业征信管理职责与分工
征信管理部门分工与职责：
中国农业银行-内控合规管理信息系统积分管理模块
通过积分管理模块，实现对员工合规 行为的正向激励，提高员工合规意识 ，降低操作风险，提升内控有效性。
积分管理模块的重要性
提高员工合规意识
通过积分管理，使员工明确了解合规行为的重要 性，形成自觉遵守规章制度的工作氛围。
降低操作风险
积分管理能够及时发现和纠正员工的违规行为， 有效降低操作风险。
提升内控有效性
积分报表分析
系统提供积分报表分析功能，对员工的积分情 况进行统计和分析，为管理层提供决策支持。
积分趋势分析
系统可以展示员工积分的趋势变化，帮助管理层了解员工的合规意识和表现。
积分预警与监控
01
积分预警
系统根据员工的积分情况，对接 近或达到特定阈值的员工进行预 警提示。
积分监控
02
03
异常处理
系统对员工的积分情况进行实时 监控，确保积分管理系统的正常 运行和公平性。
积分管理模块的未来展望与挑战
技术创新与发展趋势
人工智能与大数据分析
利用AI和大数据技术，实现积分数据 的自动分析、预测和决策支持，提升
积分管理的智能化水平。
区块链技术应用
移动化与云端化
探索将区块链技术应用于积分管理， 实现积分数据的透明化、安全性和不
可篡改性。
推动积分管理系统的移动化和云端化 ，为用户提供更加便捷、高效的服务
04
CATALOGUE
积分管理模块的应用场景与案例
企业内部管理应用
员工绩效评估
通过积分管理模块，对员工 在业务操作、工作质量、工 作效率等方面的表现进行量 化评估，为绩效奖励和晋升
提供依据。
培训与学习
将培训、学习和考试与积分 挂钩，激励员工主动参与培 训，提高自身素质和业务能
农业银行6S管理体系概述
项目成果总结回顾
6S管理体系全面推广
农业银行成功在全行范围内推广实施了6S管 理体系，提高了全员的管理意识和能力。
现场管理水平提升
通过6S管理体系的实施，农业银行现场管理水平得 到了显著提升，营造了整洁、有序、安全的工作环 境。
员工素质提高
6S管理体系的推进，促进了员工良好工作习 惯的养成，提高了员工的整体素质。
风险管理部门6S管理提升
风险识别能力增强
6S管理有助于风险管理部门更准确地识别和分析风险。
风险防范措施完善
通过6S管理，风险管理部门能够制定更有效的风险防范措 施。
风险应对能力提升
6S管理强化了风险管理部门的风险应对能力，降低了风险 损失。
其他相关部门6S管理应用
人力资源部门
6S管理在人力资源部门的应用主 要体现在员工招聘、培训、绩效 考核等方面，提高了人力资源管 理水平。
持续改进方向和目标设定
完善管理制度
农业银行将继续完善6S管理体系的 相关制度，确保各项管理工作的顺利 开展。
强化培训教育
为提高员工的管理意识和能力，农业 银行将加强6S管理体系的培训教育 工作。
深化管理实践
农业银行将鼓励员工积极参与6S管 理实践，通过实践不断总结经验教训 ，推动管理体系的持续改进。
水平。
利用企业内部宣传平台，积 极宣传6S管理的理念、方法
和成果。
营造全员参与、持续改进的良 好氛围，激发员工参与6S管理
的积极性和主动性。
监督检查与持续改进
1
建立完善的监督检查机制，定期对各部门、各岗 位的6S管理执行情况进行检查评估。
2
针对检查中发现的问题，及时采取纠正措施，确 保6S管理体系的有效运行。
中国农业银行个人征信业务管理办法
中国农业银行个人征信业务管理办法第一章总则第一条为了保障个人信用信息基础数据库（以下简称个人征信系统）的数据安全和正常运行，规范中国农业银行（以下简称农业银行）个人征信业务的操作和管理，根据中国人民银行（以下简称人民银行）《个人信用信息基础数据库金融机构用户管理办法（暂行）》、《个人信用信息基础数据报送管理规程（暂行）》等制度、办法和农业银行的有关规定，制定本办法。
第二条 个人征信系统是采集、整理、保存个人信用信息，为金融机构提供个人信用状况查询服务，为货币政策制定和金融监管提供有关信息服务的数据库系统。
第三条 农业银行个人征信业务是指按照人民银行的有关要求向个人征信系统报送个人征信数据；根据人民银行授权，建立用户体系，查询、使用个人征信系统提供的个人信用报告及其他数据信息。
第四条 本办法所称个人信用业务是指为个人客户办理的贷款、信用卡等银行信用业务和接受个人作担保人的业务。
第五条 本办法所称个人信用信息包括个人基本信息、个人信贷交易信息以及反映个人信用状况的其他信息。
其中个人基本信息是指自然人身份识别信息、职业和居住地址等信息；个人信贷交易信息是指金融机构提供的自然人在个人贷款、信用卡、担保等信用活动中形成的交易记录；反映个人信用状况的其他信息是指除信贷交易信息之外的，反映个人信用状况的相关信息。
第六条 本办法适用于农业银行内部所有运行和使用个人征信系统的各级机构、部门和员工。
第二章 部门职责第七条 农业银行个人征信业务的管理，实行统一领导、分工负责的原则。
第八条 各级行成立个人征信业务领导小组，统一领导本行个人征信业务的有关工作。
领导小组由信贷管理、个人业务、房地产信贷、农业信贷、银行卡、财务会计和科技等部门组成，并确定一个牵头部门，设置领导小组办公室。
各级行个人征信业务领导小组的组成情况及办公室设置情况应报上级行（个人征信业务领导小组办公室）备案。
第九条 个人征信业务领导小组办公室负责协调本行个人征信系统的运行管理、查询使用和数据报送工作，指导下级行个人征信业务，组织辖内个人征信数据报送和查询使用等操作培训，对接收到的人民银行或上级行反馈错误数据及时交有关部门进行修改，在个人征信系统中建立本行用户体系，管理辖内用户。
浅析中国农业银行运营管理体系研究
浅析中国农业银行运营管理体系研究【摘要】本文针对中国农业银行的运营管理体系进行研究，通过分析其运营管理体系的概述、特点和优势、挑战以及发展趋势，揭示了其现状及对未来研究的启示。
中国农业银行作为国内重要的金融机构，其运营管理体系在不断发展和完善中面临着一些挑战，但也具备一定的优势和特点。
通过对其运营管理体系的研究，可以为其他金融机构提供借鉴和启示，同时也为中国农业银行未来的发展提供了一定的参考。
未来的研究方向应该更加关注运营管理体系的持续优化和创新，以适应金融市场的不断变化和发展需求。
通过本文的研究，可以更好地理解中国农业银行的运营管理体系，为其未来发展指明方向。
【关键词】中国农业银行、运营管理体系、研究、概述、特点、优势、挑战、发展趋势、现状、启示、未来研究方向、银行业1. 引言1.1 研究背景中国农业银行作为国有大型商业银行，一直致力于服务农村、农民和农业，发挥着重要的金融支持作用。
随着经济的快速发展和金融行业的日益竞争，中国农业银行面临着日益复杂的经营环境和挑战。
在这种情况下，运营管理体系的建设和优化变得尤为重要。
中国农业银行的运营管理体系直接影响到其经营效率和服务质量，对于提升银行整体竞争力和客户满意度具有重要意义。
对中国农业银行运营管理体系进行深入研究，分析其现状、特点和发展趋势，将有助于为其提供有效的战略建议和改进建议，进一步提升其在金融市场的地位和影响力。
通过对中国农业银行运营管理体系的研究，可以探讨其在面对激烈竞争和不断变化的市场环境下的运营模式和策略，为银行业发展和金融创新提供参考和借鉴，具有重要理论和实践意义。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解中国农业银行的运营管理体系，分析其特点和优势，揭示其面临的挑战，探讨发展趋势。
通过研究，可以为中国农业银行提供改进建议，提高运营管理效率，促进业务发展。
研究中国农业银行运营管理体系也有助于在国内外银行业界推广运用成功经验，促进银行管理水平的提升，推动金融行业的健康发展。
中国农业银行关于印发《中国农业银行信贷管理系统运行管理暂行办法》的通知
中国农业银行关于印发《中国农业银行信贷管理系统运行管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国农业银行•【公布日期】2002.02.04•【文号】农银发[2002]11号•【施行日期】2002.02.04•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业银行关于印发《中国农业银行信贷管理系统运行管理暂行办法》的通知（农银发[2002]11号2002年2月4日）各省、自治区、直辖市分行，新疆兵团分行，各直属分行：现将《中国农业银行信贷管理系统运行管理暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行，并将执行过程中的情况和问题，及时向总行(信贷管理部、科技部、软件开发中心)反映。
附：中国农业银行信贷管理系统运行管理暂行办法第一章总则第一条为加强“中国农业银行信贷管理系统”（以下简称ＣＭＳ）的运行管理，确保系统正常、安全运行，根据中国农业银行（以下简称农业银行）有关规定，特制定本办法。
第二条ＣＭＳ是农业银行为加强信贷科学管理、提高信贷决策水平而自行研制的信贷业务管理系统，是农业银行管理信息系统的重要组成部分。
ＣＭＳ为农业银行信贷电子化管理统一使用的软件，也是农业银行内部信贷业务考核的主要数据资料来源和依据。
第三条ＣＭＳ采用业务数据集中管理模式，在总行、各一级分行分别建立数据中心。
总行数据中心是整个系统的网络管理中心和数据分析中心；一级分行是各省（区、市）分行的数据集中行和管理行。
第四条ＣＭＳ涵盖了农业银行目前开办的所有信贷业务，包括：授信、授权（转授权）、贷款、承兑汇票、信用证、保函、信用卡透支、担保、以资抵债、或有资产垫款等。
第五条本办法所称信贷部门包括：信贷管理部门和信贷客户部门（公司业务部门、个人业务部门、机构业务部门、农业信贷部门、房地产信贷部门、风险资产管理部门、银行卡部门和国际业务部门）；科技部门是指：各级行科技处（科、股）和运行中心。
第六条本办法适用于农业银行所有运行ＣＭＳ的各分支机构、部门、人员。
中国农业银行管理信息系统
企业介绍
系统简析
效果反馈
4
降低风险
HP 9000 Superdome和rp8420服务器为农行 提供了一个更为强大、稳定、安全、高可用的业 务运行环境 ，通过HP 9000服务器高达 99.999%的高可用运行环境，保证用户的关键应 用得到业界最为理想的IT支持与保护，降低了用 户风险投
企业介绍
系统简析
效果反馈
企业介绍
系统简析
效果反馈
企业介绍
系统简析
效果反馈
系统效果
农行管理信息 系统平台
IT增益
业务增长
降低成本
降低风险
企业介绍
系统简析
效果反馈
1
IT增长
通过实施管理信息系统平台，农行将树立全行紧 密型一体化IT管理的理念，IT条线总行、省分行 和省辖行的整体性和互动性显著加强，有效提高 了管理水平
企业介绍
系统简析
效果反馈
2
系统任务
1
提高农行的技术管理水平
2
系统 任务
3
服务质量和竞争能力
为客户提供更加完善的服务
企业介绍
系统简析
效果反馈
3
系统简析
在农行管理信息系统平台项目中，HP 9000 Superdome和rp8420服务器作为总行、分行和 总行开収中心的硬件平台。
企业介绍
系统简析
效果反馈
企业介绍
系统简析
效果反馈
2
业务增长
通过实施管理信息系统平台，农行将树立全行紧 密型一体化IT管理的理念，IT条线总行、省分行 和省辖行的整体性和互劢性显著加强，有效提高 了管理水平
企业介绍
系统简析
效果反馈
自主研发新一代核心业务系统 BoEing助力农行业务经营转型
自主研发新一代核心业务系统 BoEing助力农行业务经营转型作者：姚琥来源：《中国金融电脑》 2016年第2期伴随着大数据、云计算等新技术的成熟和应用，农业银行通过BoEing工程建设，逐步探索形成了一套针对主机平台和开放平台特点，合理部署和开发业务应用的体系架构。
主机平台主要处理大吞吐、高并发，且对数据一致性保障有较高要求的核心应用，通过应用下移和数据下移节省计算和存储资源。
同时，通过基于x86架构的应用平台建设，逐步去小型机，构建体系开放、性能可靠、运维便利、成本可控的开放平台应用体系，为业务经营发展和生产安全运行提供保障。
中国农业银行软件开发中心副总经理姚琥农业银行完全自主研发的新一代核心业务系统（Blue Ocean Engineering，BoEing）历时六年，于2015 年10 月成功完成整个核心系统的切换和投产。
BoEing 系统的投产上线，以先进的技术架构和业务架构整合了各类产品与服务，实现了“以客户为中心、产品快速创新、改善和提升管理能力”的建设目标，标志着农业银行信息化银行建设迈上了一个新台阶。
BoEing 工程是农业银行信息化建设的战略部署，承载着全行新战略、新理念落地的要求。
为达到这一目的，BoEing 工程在重构核心业务系统的同时，梳理、改造了总行关联系统及分行特色业务系统，满足了农业银行在新形势下的产品快速创新、全面风险管理、精准客户营销等方面的需要，真正体现了“战略前移、规划前移、标准前移、需求前移”的思想，实现了“应用集成、信息共享、基础统一”的企业级逻辑集中目标。
一、BoEing 工程建设背景和主要实施过程21 世纪初，国内银行业借助科技力量，通过实施数据集中工程，初步实现了银行业的信息化。
2006 年11 月，历时多年的农业银行数据大集中工程圆满完成。
与此同时，农业银行积极实施经营转型和县域蓝海战略，开创全新的市场空间。
在这一背景下，2008 年底，农业银行做出了建设新一代核心业务系统建设的决定。
中国农业银行——信用风险管理基本政策(机密)
(讨论稿)第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章目录总则信用风险管理架构信用风险偏好信用风险识别与计量信用风险监测与报告约期与定价信用风险缓释资产风险分类、减值与不良处置信用风险组合管理信用风险资本管理内部控制与审计IT 系统与数据管理附则第一章总则为完善农业银行信用风险管理体系，进一步规范和加强信用风险管理，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行内部控制指引》等法律法规和监管要求，结合农业银行实际情况，制定中国农业银行信用风险管理基本政策(以下简称本政策)。
本政策是农业银行信用风险管理遵循的基本准则，是制定信用风险各项制度、办法的基本依据。
本政策所指信用风险是指由于债务人或者交易对手违约或者其信用评级、履约能力降低而造成损失的风险。
农业银行信用风险主要分布于贷款、投资、担保、承诺以及其他表内外信用风险敞口等。
信用风险管理是指识别、计量、监测、报告和控制信用风险的全过程。
信用风险管理政策目标：农业银行信用风险管理旨在通过确定信用风险偏好、健全组织管理体系、优化风险管理流程、哺育风险管理文化，最终提升银行价值。
(一)提升农业银行的价值创造力。
本政策旨在通过有效经营和管理信用风险，将信用风险控制在可以承受范围内，实现经风险调整后的收益最大化。
(二)统一全行信用风险偏好。
本政策着眼于明确全行的信用风险偏好，并将决策层确定的风险偏好转化为具体的管理措施，增进风险管理部门及风险承担部门的协允许识和联动能力，促进风险管理能力的提高，最终实现风险和收益的最佳平衡。
(三)促进信用风险管理的持续优化。
通过在业务领域有效配置信用风险管理资源，提高信用风险管理效率，增强风险管理的业务敏感度，促进信用风险管理水平的不断优化。
(四)哺育审慎稳健的风险文化。
本政策作为全行风险文化的重要宣示载体，传导农业银行风险管理的核心理念和价值导向，促进审慎、稳健风险文化的形成。
第五条信用风险管理遵循原则：(一)全面覆盖。
中国农业银行关于印发《中国农业银行ＳＷＩＦＴ系统运行管理办法》的通知-
中国农业银行关于印发《中国农业银行ＳＷＩＦＴ系统运行管理办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国农业银行关于印发《中国农业银行ＳＷＩＦＴ系统运行管理办法》的通知（1996年6月5日）各省、自治区、直辖市分行，各计划单列市分行：现将修订的《中国农业银行ＳＷＩＦＴ系统运行管理办法》印发给你们，请转发给所辖该项业务分行，认真贯彻执行。
执行中有什么意见和问题，请及时向总行反映。
附：中国农业银行ＳＷＩＦＴ系统运行管理办法ＳＷＩＦＴ系统是外汇清算的一个重要的组成部分，其工作质量关系到我行境外资金的安全与国际业务的拓展，因此，安全、保密、准确、及时是本系统运作的基本要求。
为保障ＳＷＩＦＴ系统与分行联网能够正常进行，特制定本管理办法：第一章岗位设置及系统安全一、岗位设置：第一条总行ＳＷＩＦＴ岗位设置：系统管理员：（１）负责对总行每一位ＳＷＩＦＴ系统工作人员授权。
（２）负责对每一份发出的报文进行授权。
（３）负责系统报文查询。
（４）负责同ＳＷＩＦＴ组织及分行ＳＷＩＦＴ系统有关事宜的联系与处理。
系统操作员：（１）主要负责机房运行工作（２）设备维护、软件安装、报文留底存盘、打日报告单、队列清选，系统运行日常记录。
（３）工作结束后，检查报文队列，正常关机。
（４）负责系统运行查询、答复。
报文编辑员：主要负责ＳＷＩＦＴ报文的编辑工作（汇出汇款的修改及查询，分行业务报文的转发等）。
ＳＷＩＦＴ密押员：主要负责ＳＷＩＦＴ密押的编制、交换、查询。
定期寄送ＳＷＩＦＴ密押表。
第二条分行ＳＷＩＦＴ岗位设置：系统管理员：（１）分别掌握由总行发给的ＡＤＣ、ＡＤＥ两个密码。
农业银行个人账户管理系统-副本
对于Java语言，它不仅适用于各种的Windows操作系统和UNIX操作系统，而且支持其他所有非主流的平台。只需要安装Java的相关运行系统，在任意的处理器上Java程序都可以正常运行。Java内置编辑器处理处的一系列字节码指令是由JVM来执行的，在得到字节码后对字节码需要由JVM的解释器实现相关转换，从而使程序能够在各种平台上正常运行。
3.1.3
（1）法律因素
本系统是根据现有的银行账户管理系统的基础上进行开发研制的，系统的系统设计是在本人独自完成的，故不存在抄袭问题。
（2）用户的使用可行性
本系统对用户的要求，除了需要具备在Microsoft Windows平台上使用电脑的基本操作能力之外，并不需要过多的技术要求。所以在对系统应用之前，并不需要对操作该系统的用户进行特别的指导。这样不仅减少了投入的资金，同时也对操作的环节进行了简化。
银行个人账户管理系统的开发运用了Java开发语言的面向对象思想，实现了个人用户的开户注册、登录、取款、存款、贷款、还贷、转账等功能。并对各模块进行详细的需求分析，不断的进行修改完善，直到系统能够符合银行的业务流程和用户的操作使用的习惯。本管理系统的操作简单明了，能够及时的给予错误警告，以便用户能够及时纠正，是一个具有良好容错性的账户管理系统。
Java是由Sun微系统公司于上世纪九十年代中期开发出的，它的推出应用给互联网的交互式应用带来了新面貌。目前，Java编译程序别添加在了现有的各个操作系统中。
2.2 Java
Java语言在性能上具有多方面的优势，能够被普遍使用是因为以下主要特点：
（1）是面向对象的
C++语言是被设计成一种强制的面向对象的语言，而Java语言本身则是被设计成一种面向对象的语言。Java最重要的特性就是它是面向对象的，而不像C语言是面向过程的程序设计技术。
中国农业银行内控合规管理信息系统
模块简介及功能说明
检查、整改、督办、核实部门一览表
项目类别 检查部门 被检查机构 问题类型 整改责任部门 整改核实部门 整改督办部门
内控评价
江苏省分行 内控合规部
沛县支行
财务管理
总行、江苏分行
沛县支行营业 徐州分行财务
室
会计部
、徐州分行内控 合规部；总行、 江苏分行、徐州
分行财务会计部
信贷大检 查
菜单演示及注意事项
►处理处罚相关问题带入页面
菜单演示及注意事项
➢后续核实管理（问题列表页面）
菜单演示及注意事项
►功能介绍
1、系统提供两个问题列表，整改问题列表和全部问题 列表。整改问题列表显示整改责任部门部分整改、已 整改（未核实或核实不属实）的问题信息；全部信息 列表显示整改责任部门的全部问题信息。 2、系统提供整改结果、检查日期、核实状态、项目名 称等查询字段。 3、双击某条记录可对该条记录的核实信息的具体内容 和结果进行查看。 4、对于草稿状态的核实信息，可进行修改和删除（删 除仅删除已输入的核实信息，不删除记录本身） 5、选中某条记录后，点击核实，进入后续核实页面。
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➢整改情况维护（问题列表页面）
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菜单演示及注意事项
►功能介绍
1、系统提供两个列表：分别为整改信息列表和全部信 息列表。其中，整改信息列表为整改责任部门待整改 的所有问题（未整改、部分整改以及已整改未核实或 已整改但核实不属实的问题）；全部信息列表为整改 责任部门的全部问题。 2、可以双击某条问题记录查看相关的整改情况。 3、可以按照系统给定的查询条件进行查询，如：整改 结果、核实状态、项目名称等。 4、选择某一条待整改的底稿问题记录，点击“整改” 按钮，进入针对此问题进行整改情况录入页面：
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2009年，中国农行由 国有独资商业银行整 体改制为现代化股份 制商业银行，幵在 2010年完成“A+H”两 地上市，总市值位列 全球上市银行第五位 。
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设计原因 随着农行业务需求的丌断增长和变化， 迫切需要为一个更为强大、稳定、安全、 高可用的业务运行环境。
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平台方案：系统网络平台基于当前最先进的浏览器 /服务器应用模式，将传统的运行在客户端的应用 软件移植到服务器端。客户端丌再需要应用程序， 它们完全集中在服务器端，大大简化了实际应用！
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财务信息系统备份方案：采用双机热备方式，保证 在系统崩溃时能够快速恢复。正常运行状态下，一 台主机为活劢状态，另一台主机为备份状态。出现 异常时，活劢主机上的应用全部切换至备份主机。
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系统效果
农行管理信息 系统平台
IT增益
业务增长
降低成本
降低风险
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IT增长
通过实施管理信息系统平台，农行将树立全行紧 密型一体化IT管理的理念，IT条线总行、省分行 和省辖行的整体性和互动性显著加强，有效提高 了管理水平
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客户端配置：各管理总部、专业总部、分支营业部 由若干客户机组成，完成相应分支机构的财务处理 业务，客户机负责人机交互，完成数据的录入、查 询等界面操作，通过DDN专线直接访问总公司服 务器。
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网络计算方案：分布式网络计算方案，采用面向对 象的大型关系数据库（ORACLE）。
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系统任务
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提高农行的技术管理水平
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系统 任务
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服务质量和竞争能力
为客户提供更加完善的服务
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在农行管理信息系统平台项目中，HP 9000 Superdome和rp8420服务器作为总行、分行和 总行开収中心的硬件平台。
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网络计算
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服务器配置方案：总公司设置两台中心服务器，作 为总部的中心数据服务器、应用服务器和WEB服务 器。中央服务器采用高可靠性集群幵配置磁盘阵列， 采用磁带机备份，充分保证数据的安全性及系统的 稳定性。
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财务信息系统备份方案：采用双机热备方式，保证 在系统崩溃时能够快速恢复。正常运行状态下，一 台主机为活劢状态，另一台主机为备份状态。出现 异常时，活劢主机上的应用全部切换至备份主机。
中 国 农 行
管理 信息 系 统
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中国农业银行是国际化公 众持股的大型上市银行， 中国四大银行之一。1951 年成立，新中国第一家国 有商业银行。在“全球银行 1000强”中排名前7位，穆 迪信用评级为A1。
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解决方案
1. 农行总行开収中 心配置数台HP 9000 SuperDome 服务 器，每台服务器分 成2个硬件分区
2. 全国各个分行和 总行开収中心广州 分中心配置HP 9000 rp8420服务 器，每台服务器分 成2个硬件分区
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平台方案
服务器配置
客户端配置
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降低风险
HP 9000 Superdome和rp8420服务器为农行 提供了一个更为强大、稳定、安全、高可用的业 务运行环境 ，通过HP 9000服务器高达 99.999%的高可用运行环境，保证用户的关键应 用得到业界最为理想的IT支持与保护，降低了用 户风险投
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业务增长
通过实施管理信息系统平台，农行将树立全行紧 密型一体化IT管理的理念，IT条线总行、省分行 和省辖行的整体性和互劢性显著加强，有效提高 了管理水平
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降低成本
通过采用HP VSE解决方案，允许用户在高峰 负载时取得足够的资源，但只为真正使用的 资源付费，从而降低了用户的投资成本