销售人员年终述职报告范文.doc

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销售人员年终述职报告(通用5篇)

销售人员年终述职报告(通用5篇)

销售人员年末述职报告(通用5篇)销售人员年末述职报告(篇1)各位领导、同事们:大家好!在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里,我们迎来了20__年销售年末总结大会,今年的冬天依旧寒冷,但是我们__销售团队的热情也是无比高涨,请允许我代表公司领导,向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。

下面有我来介绍一下20__年的销售情况:销售部主要来源有中高低档白酒,今年主要目标;乡镇、酒店、宿外市场,针对酒店主要有:1、建立完善的销售档;2、定期进行售后跟踪,抢占低档白酒市场,争取获得更大的利润;3、这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

20__年销售计划:1、20__年销售实际完成:__。

2、20__年销售目标完成:__。

3、20__年同20__年销售增长:__。

4、按客户组成的销售情况:__。

5、老客户占销售:__万元。

6、销售目标合同的回款情况:__。

给公司提供的建议:1、坚持不收不合格的包装,来影响我们的形象。

2、车间部门要验收每一道质量关,不要让不合格的产品走出公司,要让客户对我们的产品越来越有信心。

3、要利用各种手段、媒体,把酒的价格发布下去,从领导到每一位同事贯彻执行,保持不串货、不低价。

公司的各部门应该互相协作,按时按量完成领导交给我们的各项任务,努力突破新的台阶。

今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持,一定会做到以下两点:1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格业务员2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,共同把__打造权威性的白酒企业而努力。

以上是我的述职报告,我会努力完成公司给我的任务,请各位领导和在座的每位同事进行监督。

述职人:__20__年_月_日销售人员年末述职报告(篇2)尊敬的领导:在不知不觉中,20__年已经过了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。

在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。

销售个人年终述职报告范文(5篇)

销售个人年终述职报告范文(5篇)

销售个人年终述职报告销售个人年终述职报告范文(5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候写一份述职报告了。

述职报告是陈述总结自身工作情况的重要环节,对后续的工作调整与学习有着十分重要的作用。

下面是小编给大家带来的销售个人年终述职报告范文(5篇),以供大家参考!销售个人年终述职报告精选篇1尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:大家好!我叫__,我是一名销售人员,主要负责大厅的销售,转眼间来咱们__也快四个月了,到手机店,对我来说这是一个全新的领域,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的陌生,于是我对产品开始了解,现在就在我这几个月的工作述职如下:在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,知识销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的同时,如何让自己的销售技巧提高。

1、精神状态的准备在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的,有活力的,上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能让顾客在我们的店里多留些时间,总能挑选一款合适的手机。

2、身体的准备我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好地工作,我们强健的体魄,我们还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

3、专业知识的准备在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不足,在顾客要什么样的手机时,我不能把合适的产品拿给顾客,因为我不知道什么型号,在我手忙脚乱的时候,店长把手机拿给顾客,销售结束后,店长告诉我:"你不懂,顾客就不会和你购买,因为你不能把合适他的产品提供给他。

"所以产品知识在销售中是很关键的。

销售看起来挺轻松,其实运用了很多的销售技巧。

所以销售是有方法有技巧的,只要用心去做,我们的销售业绩一定会有所提高的。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提,自己在销售的过程中,同样注重产品知识在的学习,对产品的用途,性能,参数,基本要做到有问必答。

销售年终述职报告(4篇)

销售年终述职报告(4篇)

销售年终述职报告一、部门概况我所在的销售部门主要负责公司产品的销售工作。

今年,我所在的销售团队共有50名销售人员,负责销售区域涵盖全国各地。

在公司领导的正确指导下,销售团队全年精诚合作,努力工作,取得了一系列显著的成绩。

二、主要工作内容1. 设定销售目标根据公司整体战略,销售团队合理制定了年度销售目标。

我们深入了解市场需求,分析竞争对手的动态,确定了具体的销售计划和目标。

2. 拓展市场为了拓展市场,我们积极参加各类行业展览和交流会,加强与潜在客户的联系,了解其需求,并提供专业的产品解决方案。

同时,我们通过开展多渠道的市场推广活动,提高了市场知名度和产品的曝光度。

3. 销售团队管理作为销售团队的领导者,我致力于提高团队的凝聚力和士气。

我组织了团队建设活动,加强了团队成员之间的沟通与合作。

通过设立明确的销售目标,激发团队成员的工作动力,同时鼓励他们不断学习和提升自我。

我还定期组织团队会议,分享销售经验和技巧,帮助团队成员不断提高销售技能。

4. 客户关系管理在销售工作中,我们注重与客户建立良好的合作关系。

通过定期拜访客户,了解其需求和意见,及时解决客户关注的问题。

我还组织了客户满意度调研,收集客户的反馈意见,及时改进产品和服务。

与此同时,我们还积极开发新客户,扩大销售渠道,提升市场份额。

三、工作成果1. 销售业绩突出在过去的一年里,我所在的销售团队取得了突出的销售业绩。

全年销售额同比增长30%,完成了公司年度销售目标。

在销售额排名前十的团队中,我所在的团队位居第一,表现斐然。

2. 签约大客户我们积极开展大客户合作,与多家知名企业签订了合作协议。

这些合作还带动了更多的小客户加入我们的合作伙伴队伍,进一步扩大了市场份额。

3. 团队士气高涨通过管理工作和团队建设活动,我们的销售团队士气高涨。

团队成员之间的合作更加融洽,相互之间也取得了深入的信任。

这样的团队凝聚力为销售工作的顺利进行提供了有力保障。

四、存在的问题与改进方案1. 市场竞争激烈面对激烈的市场竞争,我们需要加大市场调研力度,及时了解行业动态和竞争对手的动向。

销售个人年终述职报告范文5篇

销售个人年终述职报告范文5篇

销售个人年终述职报告范文5篇销售个人年终述职报告范文1尊敬的各位领导、同志们:你们好!20__年_月,我由__汽车销售服务有限公司调到__任管理部经理。

在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。

我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。

下面,我向大家简单报告工作情况。

一、加强学习,提高素质作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。

我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。

为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。

在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。

时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。

去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。

在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。

未发生重大安全事故。

开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。

积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。

春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

销售工作年终述职(3篇)

销售工作年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!转眼间,一年一度的年终述职又到了,我很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的销售工作情况。

在此,我要感谢公司给予我的机会和平台,感谢领导的关心与指导,感谢同事们的支持与帮助。

以下是我对过去一年销售工作的总结和反思。

一、工作回顾1. 销售业绩在过去的一年里,我紧紧围绕公司年度销售目标,努力拓展市场,积极争取客户,取得了以下成绩:(1)完成销售额XX万元,同比增长XX%。

(2)完成销售任务XX%,超额完成公司下达的任务。

(3)成功开拓XX个新客户,新客户销售额占比达到XX%。

2. 市场拓展(1)针对目标市场,我深入调研,分析竞争对手,制定了详细的市场拓展计划。

(2)积极参加各类行业展会、论坛等活动,提高公司品牌知名度。

(3)加强与合作伙伴、客户的沟通交流,建立良好的合作关系。

3. 客户服务(1)为客户提供优质的产品和服务,提高客户满意度。

(2)关注客户需求,及时解决客户问题,提升客户忠诚度。

(3)开展客户回访,了解客户需求,挖掘潜在商机。

二、工作亮点1. 团队建设(1)带领团队积极参加各类培训,提升团队整体素质。

(2)加强团队协作,形成良好的团队氛围。

(3)关注团队成员成长,培养优秀人才。

2. 销售策略(1)针对不同客户群体,制定差异化的销售策略。

(2)优化产品组合,提高产品竞争力。

(3)加大市场推广力度,提高市场占有率。

三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)对市场变化反应不够敏感,有时错失商机。

(2)对客户需求把握不够准确,导致部分客户流失。

(3)销售过程中,沟通技巧有待提高。

2. 改进措施(1)加强市场调研,密切关注市场动态,提高市场敏感度。

(2)加强与客户的沟通交流,深入了解客户需求,提升客户满意度。

(3)学习并运用有效的沟通技巧,提高销售业绩。

四、未来工作计划1. 继续加大市场拓展力度,争取更多优质客户。

2. 优化销售策略,提高产品竞争力。

3. 加强团队建设,提升团队整体素质。

2024年个人销售述职报告(4篇)

2024年个人销售述职报告(4篇)

2024年个人销售述职报告根据____通知精神,遵循年终述职的规定,现将一年来的工作述职如下:1、关于苏北市场全年任务完成情况。

在____年,我负责连、徐、宿地区的销售,该区域实现销售额____万元,完成全年目标的____%,同比增长____万元,增长率达____%。

所有原有经销商的销售均有提升,新开发的客户销售也保持稳定,预计____年新客户销售额将有显著增长。

2、优化销售网络。

基于原有的销售网络,我们深入挖掘,精细化运作。

以经销商为中心,逐一市场推进,与经销商共同构建五洲产品的销售网络。

我们与每个经销商进行了深入沟通,解决包括售后服务在内的各项问题,使经销商重拾销售五洲产品的信心。

3、开发新市场。

在____年底,连、徐、宿地区共有____家经销商,其中正常运营的仅____家。

我们对空白区域进行了重新调研,结合当地消费习惯,制定了市场开发策略,寻找并发展了____家新客户,新增终端连锁超市____家。

4、组织销售工作。

我们积极推广公司的销售政策和淡储旺销政策,苏北区域销售额较____年增长____万以上。

通过确保发货及时,本年度销量本可进一步提升。

5、做好市场销售分析。

每月分析销售业绩,向公司领导汇报进度,并对销售工作进行总结和下月计划。

我们及时解决市场销售中出现的问题,提高市场反应速度。

6、协助上级领导制定销售政策和流程,跟踪执行情况,同时加强与本区域重点客户的合作,共同分析市场,提升市场占有率,将有价值的信息反馈给上级。

7、积极参与内勤工作的指导和协助,确保销售政策的顺利执行。

尽管取得显著进展,但仍存在一些问题,如销售细节处理不周,市场信息收集和反馈不足,以及市场串货监管不力等。

针对____年销售工作的问题,计划从以下几个方面改进:1、强化市场推广。

巩固现有市场份额,通过多元化的促销手段和商务策略加强市场渗透,制定并执行市场宣传计划,以提高市场占有率。

2、完善营销网络。

建立、管理和优化客户资料,致力于消除江苏省的销售空白区域。

销售员年终总结述职报告(3篇)

销售员年终总结述职报告(3篇)

尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间一年又即将过去。

在这一年的时间里,我深感时光荏苒,同时也对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。

在此,我向领导汇报我的工作情况,并对未来的工作进行展望。

一、工作回顾1. 业绩达成情况在过去的一年里,我主要负责公司产品的销售工作。

在领导的正确指导和同事们的帮助下,我圆满完成了年度销售任务,实现了业绩的稳步增长。

以下是具体数据:- 销售额:完成年度目标的120%,同比增长15%;- 客户数量:新增客户100家,客户满意度达到90%;- 产品销量:同比增长20%,其中主打产品销量增长30%。

2. 市场拓展情况为了拓展市场,我积极参与各类行业展会和活动,加强与潜在客户的沟通交流。

以下是主要成果:- 成功拓展了3个新市场,覆盖地区扩大20%;- 与10家知名企业建立了长期合作关系;- 深入了解行业动态,为产品研发和改进提供了有益建议。

3. 团队协作情况在团队协作方面,我积极参与各项活动,与同事保持良好的沟通与协作。

以下是具体表现:- 参与团队培训,提升自身业务能力和综合素质;- 协助同事完成销售任务,共同提高团队业绩;- 积极分享销售经验,帮助新同事快速成长。

二、工作亮点与不足(1)主动学习,不断提升自身能力。

我积极参加各类培训,学习销售技巧、产品知识等,不断提升自己的综合素质。

(2)善于沟通,与客户建立良好关系。

我注重与客户的沟通交流,了解客户需求,为客户提供优质服务。

(3)团队协作,共同进步。

我积极参与团队活动,与同事共同进步,为团队的整体业绩提升贡献力量。

2. 不足(1)销售策略有待完善。

在部分市场拓展过程中,销售策略不够精准,导致业绩提升有限。

(2)客户关系维护不够到位。

在部分客户关系维护方面,存在疏忽,导致客户流失。

三、未来工作展望1. 加强市场调研,优化销售策略针对现有市场,我将深入进行市场调研,了解客户需求,优化销售策略,提高销售业绩。

2. 提升客户服务质量,巩固客户关系我将更加注重客户服务质量,加强与客户的沟通交流,提高客户满意度,巩固客户关系。

年终销售述职模板(3篇)

年终销售述职模板(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能在这里向大家汇报本年度的销售工作。

回顾过去的一年,我们团队在市场竞争激烈的环境中,凭借坚定的信念、专业的素养和不懈的努力,取得了令人瞩目的成绩。

以下是我对今年销售工作的全面总结和反思。

一、销售业绩概述1. 销售目标达成情况:本年度,我们团队的销售目标是XX万元,经过全年的努力,实际销售额达到XX万元,完成率XX%,超额完成了公司下达的任务。

2. 市场份额:通过积极的市场拓展和客户关系维护,我们的产品在行业内市场份额持续提升,较去年同期增长了XX%。

3. 客户满意度:本年度,客户满意度调查结果显示,我们的产品和服务满意度达到XX%,较去年同期提高了XX个百分点。

二、主要销售成果1. 新产品推广:成功推广了XX款新产品,其中XX款产品销售额突破XX万元,成为本年度的销售亮点。

2. 大客户拓展:成功签约了XX家大客户,为公司带来了XX万元的销售额,进一步巩固了我们在行业内的地位。

3. 销售团队建设:通过内部培训和外部招聘,团队整体素质得到提升,销售人员的业务能力和服务水平显著提高。

三、销售策略及措施1. 市场调研:我们深入分析了市场需求和竞争态势,针对不同区域和客户群体制定了差异化的销售策略。

2. 产品优化:针对客户反馈,我们对产品进行了多次优化升级,提升了产品的竞争力。

3. 渠道拓展:积极拓展线上线下销售渠道,通过与XX平台合作,扩大了产品的销售范围。

4. 客户关系维护:通过举办客户答谢会、产品体验活动等形式,加强与客户的沟通与交流,提升了客户忠诚度。

四、存在的问题及改进措施1. 问题:在市场拓展过程中,部分区域的市场竞争较为激烈,销售额增长放缓。

改进措施:- 加强市场调研,深入了解竞争对手的动态,制定针对性的竞争策略。

- 优化产品组合,针对不同区域推出特色产品,提升市场竞争力。

2. 问题:销售团队在服务意识方面仍有待提高。

改进措施:- 加强销售人员的培训,提升服务意识和客户满意度。

销售员年终述职报告(7篇)

销售员年终述职报告(7篇)

销售员年终述职报告(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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销售年终述职(3篇)

销售年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在此,我向大家提交我的年度销售述职报告。

回顾过去的一年,我深感责任重大,使命光荣。

以下是我对过去一年工作的总结和反思,以及对未来工作的展望。

一、工作回顾1. 销售业绩过去的一年,在公司的正确领导下,我紧紧围绕销售目标,充分发挥自身优势,努力拓展市场,提升客户满意度。

经过一年的努力,我完成了公司下达的销售任务,取得了以下成绩:(1)销售额:完成年度目标的120%,同比增长20%。

(2)新客户开发:新增客户50家,其中优质客户20家。

(3)客户满意度:客户满意度调查结果显示,我负责的客户满意度达到90%。

2. 市场拓展(1)积极参加各类行业展会,提升公司品牌知名度。

(2)与多家行业媒体建立合作关系,扩大公司宣传渠道。

(3)针对重点行业和区域,开展有针对性的市场调研,为公司制定销售策略提供依据。

3. 团队建设(1)加强团队内部沟通,提高团队凝聚力。

(2)开展业务培训,提升团队成员的专业技能。

(3)关心团队成员的生活,营造良好的工作氛围。

二、工作亮点1. 创新销售模式针对市场变化,我积极创新销售模式,推出“线上线下结合”的销售策略,有效提高了销售业绩。

2. 深度挖掘客户需求通过深入了解客户需求,为客户提供定制化的解决方案,赢得了客户的信任和好评。

3. 提高自身素质不断提升自身业务能力,学习新知识,拓展新视野,为公司创造更多价值。

三、不足与反思1. 销售业绩仍有提升空间虽然完成了年度目标,但与行业平均水平相比,仍有较大差距。

今后,我将努力提高销售技巧,争取实现更高的业绩。

2. 市场调研不够深入在市场调研方面,我还存在一定的不足,对市场变化把握不够准确。

今后,我将加强市场调研,为公司制定更有效的销售策略。

3. 团队建设有待加强虽然团队凝聚力有所提升,但团队建设仍需加强。

今后,我将更加关注团队成员的成长,打造一支高效、专业的销售团队。

四、未来工作展望1. 提高销售业绩针对市场变化,制定更有针对性的销售策略,努力提高销售业绩。

2024年销售人员个人述职报告范本(三篇)

2024年销售人员个人述职报告范本(三篇)

2024年销售人员个人述职报告范本各位领导,同志们:____年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的华东、华中、山东等全国____个片区认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、____年销售工作取得的成绩____年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占电器配套元器件销售市场,我和我分管的华东、华中、山东等全国____个片区的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的____%。

总销售额万元,其中华东片区万元,华中片区万元,山东片区万元,片区万元;回笼资金总计万元,其中华东片区万元,华中片区万元,山东片区万元,片区万元。

二、认真努力,积极做好销售各项工作销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。

我是公司的一名销售经理,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动全国____个片区的整体销售工作又好又快发展。

这里面,我主要做了七方面工作。

(一)抓好自身建设,全面提高素质我分管全国____个片区的销售工作,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。

同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)做好服务工作,奉献自己力量我是负责全国____个片区销售工作的经理,做好服务工作是关键。

销售岗位年度述职报告范文(通用5篇)

销售岗位年度述职报告范文(通用5篇)

销售岗位年度述职报告范文(通用5篇)销售岗位年度范文篇1尊敬的领导:时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够正常开展,现就20xx年的工作情况述职如下:一、在20xx年的工作中努力拓展自己知识面做导购让我学到了许多无法在校园里学到的知识与技能。

现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我的自我学习成长的意识太差。

我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的员工,成功永远与我无缘。

在20xx年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去查找各种手机及软件方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的介绍每款机型。

作为一名销售除了学习专业的产品知识外,还要学习一系列与产品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有水准,成交率更高。

于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。

二、在工作中培养自己的心理素质在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说"no"时表现一流的心理素质。

所以我要感谢工作,让我在工作中学会了眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、用心锻炼自己的销售基本功人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

四、口才方面有了大幅提升要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

销售年度述职报告范文【5篇】

销售年度述职报告范文【5篇】

销售年度述职报告范文【5篇】销售年度述职报告范文(篇1)进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。

通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。

力争在将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。

现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。

一:关于对公司产品和销售方面的认识以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健营养品,很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。

所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,在符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。

二:产品渠道拓展后的总结跑了很多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。

将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。

因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。

最新销售人员述职报告年终(3篇)

最新销售人员述职报告年终(3篇)

最新销售人员述职报告年终报告摘要:这份销售人员述职报告旨在总结我在过去一年中的工作表现和成就,并针对销售目标的达成情况进行评估和分析。

报告使用了自主收集的销售数据和客户反馈,并结合自身的工作经验和感悟,提出了下一步的工作计划和改进建议。

通过这份报告,我希望能够向公司展示自己在销售团队中的贡献,并提高自身的销售技能和绩效。

最终目标是实现更高的销售业绩,为公司的发展做出更大的贡献。

第一部分:工作背景和职责在这一部分,我详细描述了自己的工作职责和所处的销售团队的背景。

我解释了我所负责的产品线和客户群体,并介绍了我的目标和KPI。

同时,我也提到了我在销售团队中的角色和职责,以及与其他团队成员的合作情况。

第二部分:销售目标的达成情况在这一部分,我详细介绍了我在过去一年中的销售业绩和目标的达成情况。

我列举了我实际销售额、销售增长率、客户满意度等关键指标的数据,并对比了这些数据与目标的差距。

通过数据分析,我总结了销售业绩好的原因和机遇,并反思了销售业绩差的原因和挑战。

第三部分:销售策略和技巧的应用在这一部分,我分析了我在过去一年中所使用的销售策略和技巧,并评估了其有效性和适用性。

我提到了我采用的销售渠道和销售工具,并解释了为什么选择这些渠道和工具。

我还讨论了我与客户的沟通和谈判技巧,并提出了针对不同客户的销售策略。

第四部分:客户关系管理和服务质量在这一部分,我讨论了我在过去一年中的客户关系管理和服务质量,以及客户反馈的情况。

我谈到了我与客户建立和维护关系的方法和技巧,并提到了我对客户需求的理解和满足。

我还强调了客户满意度和客户忠诚度的重要性,并提出了提高客户服务质量的建议。

第五部分:工作总结和改进计划在这一部分,我总结了自己在过去一年中的工作表现和成就,并提出了下一步的工作计划和改进建议。

我认真分析了自己的优势和劣势,并制定了提高销售技能和绩效的具体目标和计划。

我还提出了针对所处市场和竞争环境的销售策略和方案,并提供了相应的实施方法和时间表。

销售年终述职报告范文(优秀8篇)

销售年终述职报告范文(优秀8篇)

销售年终述职报告范文(优秀8篇)销售年终述职报告范文篇1尊敬的领导:您好!我在局领导的关心和培养下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:一、加强业务知识学习,不断提高自身业务素质在工作中,认真学习商函营销知识,不断增强自身的专业素质和职业技能,并在业余时间积极主动地加强业务基础知识学习,对商函营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识,为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。

二、积极投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能,这就要求我必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力,增强与客户联系,提升客户服务满意度。

作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。

现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化发展。

这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,调动客户的积极性。

为此我在工作中特别注重一下几点:首先,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消除双方沟通障碍,一致立场,建立良好工作友谊,使商函营销工作得以顺利开展。

其次,深入了解客户经营情况,根据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,为客户指定合理的商函营销计划,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。

三、配合领导工作,提高执行力作为一名营销员,端正态度,认真履行本职工作,更需要积极配合领导的指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。

在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力。

在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的基础上,积极配合领导参与商函营销方案的制定和基础管理工作,团结一致,努力进取。

年终销售述职(3篇)

年终销售述职(3篇)

第1篇您好!在过去的一年里,我深知自己肩负着公司销售工作的重任,为了实现公司销售目标,我全力以赴,兢兢业业,现将本年度销售工作述职如下:一、工作回顾1. 销售业绩本年度,我主要负责公司的产品销售工作,通过不断努力,取得了较好的销售业绩。

具体如下:(1)销售额:本年度销售额达到XXX万元,同比增长XX%。

(2)市场份额:市场份额稳步提升,达到XX%。

(3)客户满意度:客户满意度达到XX%,较去年同期提升XX%。

2. 市场拓展(1)新客户开发:本年度成功开发新客户XX家,同比增长XX%。

(2)区域拓展:拓展了XX个新区域,实现了销售市场的多元化。

(3)行业拓展:成功进入XX行业,为公司带来了新的增长点。

3. 产品推广(1)参加行业展会:本年度参加XX个行业展会,提高了公司及产品的知名度。

(2)线上线下推广:通过线上线下相结合的方式,加大产品宣传力度,提高市场占有率。

(3)合作媒体宣传:与XX家媒体合作,进行产品宣传,提升品牌形象。

二、工作亮点1. 团队建设(1)选拔和培养销售团队:本年度选拔和培养了一批优秀的销售人才,提高了团队整体素质。

(2)团队协作:加强团队协作,提高工作效率,确保销售目标的实现。

2. 市场调研(1)深入市场:定期深入市场,了解客户需求,为产品研发和市场拓展提供有力支持。

(2)竞争对手分析:密切关注竞争对手动态,制定应对策略,提高市场竞争力。

3. 客户关系维护(1)定期拜访客户:加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

(2)售后服务:建立完善的售后服务体系,确保客户在使用过程中无后顾之忧。

三、不足与改进1. 销售团队管理(1)加强团队培训:针对团队成员,定期开展销售技能培训,提高团队整体水平。

(2)优化绩效考核:完善绩效考核制度,激发团队积极性,提高销售业绩。

2. 市场拓展(1)拓展渠道:继续拓展销售渠道,提高市场占有率。

(2)加强品牌建设:加大品牌宣传力度,提升品牌形象。

销售年终工作述职(3篇)

销售年终工作述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年一度的年终总结时刻。

在此,我谨以诚挚的心情,向大家汇报我在本年度的销售工作情况,并对未来的工作进行展望。

一、工作回顾1. 销售业绩在过去的一年里,我紧紧围绕公司整体战略,充分发挥自身优势,积极开拓市场,取得了显著的销售业绩。

以下是本年度销售业绩的具体情况:(1)销售额:完成年度销售目标的120%,同比增长15%。

(2)新客户拓展:成功开发新客户20家,同比增长10%。

(3)老客户维护:保持客户满意度在90%以上,客户流失率降低5%。

2. 产品销售(1)主打产品A:销售额同比增长20%,市场份额提升3%。

(2)新产品B:成功上线,销售额达到预期目标,市场份额稳定。

3. 市场拓展(1)参与行业展会:参加5次行业展会,提升品牌知名度。

(2)线上线下推广:开展线上线下联动活动,提高产品曝光度。

二、工作亮点1. 优化销售策略针对市场变化,我及时调整销售策略,重点关注高利润产品,提高销售额。

2. 强化团队协作积极与各部门沟通,共同解决销售过程中遇到的问题,提高团队凝聚力。

3. 提升客户满意度关注客户需求,提供优质服务,提高客户满意度。

三、不足与反思1. 销售团队建设不足尽管取得了一定的成绩,但销售团队建设仍存在不足,团队整体销售能力有待提高。

2. 市场分析不够深入在市场分析方面,对竞争对手的研究不够深入,导致部分产品销售受阻。

3. 业绩提升空间有限虽然完成了年度销售目标,但与行业平均水平相比,仍有较大提升空间。

四、未来工作计划1. 加强团队建设(1)选拔优秀人才,优化团队结构。

(2)开展培训活动,提高团队整体销售能力。

2. 深化市场分析(1)加强对竞争对手的研究,了解市场动态。

(2)针对市场变化,调整销售策略。

3. 提升产品竞争力(1)加大研发投入,提高产品品质。

(2)拓展产品线,满足客户多样化需求。

4. 优化客户关系(1)加强客户沟通,了解客户需求。

销售年度述职总结报告模板(精选7篇)

销售年度述职总结报告模板(精选7篇)

销售年度述职总结报告模板(精选7篇)销售年度述职总结报告模板篇11、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

2、不够自信。

自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。

3、表达沟通能力需要提高。

虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧,但是语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点。

销售年度述职总结报告模板篇2一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:1、统计分析岗位需求。

了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。

2、搜寻并联系紧需人才。

每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

3、协助办理员工登记、入职手续。

4、更新、完善人才库。

定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。

5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。

随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。

熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

销售年度述职总结报告模板篇3尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20_年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和_产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。

销售人员年终述职报告7篇

销售人员年终述职报告7篇

销售人员年终述职报告7篇销售人员年终述职报告篇1尊敬的各位领导大家好::转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇,在任代法标销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作,今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。

我叫__,今年__岁,2009年10月我加入__这个大家庭,从事销售工作至今,今天我就职演讲的岗位是销售经理。

各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展,在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计2013年上半年整个进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。

从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。

证明在__是有着较好市场基础的,但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。

当然广告的投入要和销量是成正比的。

所以要找出最有效的宣传途径,这样才能真正做到广而告之兴商家。

我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

一.加强学习,提高素质作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。

我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。

为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。

在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。

时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二.提高管理能力虽然之前我没有太多的工作经历,但是在公司领导的帮助下也让我明白,作为一名公司中层领导,必须要能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系。

认真落实公司要求,实行公开、管理。

在工作中,积极向领导反映员工的意见和建议。

销售岗位年终述职报告总结(五篇)

销售岗位年终述职报告总结(五篇)

销售岗位年终述职报告总结____公司作为____集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。

____是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。

作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。

三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。

四、有力实践JDpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。

五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。

七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。

八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。

存在的不足:一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。

以上是我一年来的工作总结。

望各位同仁予以监督。

销售岗位年终述职报告总结(二)尊敬的领导:您好!____年接近尾声,新的____年在向我们招手!想当初进入公司时的懵懵懂懂,通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。

虽然付出的劳动有时候没有得到相同的汇报。

但我相信,机会留给有准备的人。

在此,感谢领导的信任和同事的热情帮助,现将本人____年的网络销售工作做以下总结:一、认真学习,不断提高业务能力我大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。

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销售人员年终述职报告范文范文一斗转星移,日月转变,转眼间我来到xx这个大家庭近一年时间了,在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员,这中间充满了领导的悉心教导和关怀,及同事们的理解关心与帮助,对此我深表感谢,现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了,这更少不了同事们的支持和领导们的期望,这是对我个人的考验,更是公司对我个人的认可和信任,对此我深受感动。

借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必须具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。

所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,把公司当成我自己的去做,我在这个岗位上,我就有对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是最优秀的,但是我敢说我是最努力的。

从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术,导购亦是如此。

我做的合格了,做的优秀了,我就有该属于我的职业荣誉,和该属于我的福利待遇,我看来,一份工作,它是能让我们获得生活的经济来源,是我们该承担的工作责任,更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。

其次,我一边学习xx品牌知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略,对每一位顾客所面对的问题总结,研究每一位顾客的消费心理,尽最大努力满足顾客特定消费购物需求,均取得了良好的效果。

因此对市场的认识也有了一个比较透明的掌握。

在不断学习xx品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大的提升。

在此,我总结了一下,共得出以下几点技巧:在销售过程中,导购除了将服装展示给客人,并加以说明外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买兴趣。

推荐服装可运用下列方法:1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,导购本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。

2、适合于客人的推荐。

对客人提示商品进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向客人推荐。

4、配合商品的特征。

每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质、等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。

向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。

对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

接着就是重点销售的技巧。

重点销售就是指要有针对性。

对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。

在极短的时间内能让客人具有购买的信念,我认为是销售中非常重要的一个环节。

我总结出重点销售有下列原则:1、从4点上面着手。

从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。

对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。

裤子最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。

要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这条裤子好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。

依销售对象不同而改变说话方式。

对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。

在导购员做服装销售过程中,导购员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客人推荐服装,引起客人的购买欲。

最后是回答的技巧。

回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问,导购员所做的解释说明的技巧。

其主要目的是说服顾客买此商品,却又不能露出“说服”的痕迹,这就要求导购员以语言的艺术提高顾客对商品的兴趣,化解其疑虑,使顾客最终购买。

1、掌握好迂回的技巧。

对顾客提出的疑问,有时不便直接回答,特别是顾客对购买产生“异议”时,更不宜“针锋相对”。

此时采取迂回曲折的方法从侧面进攻,可能会收到事半功倍的效果。

2、用变换句式的技巧。

当顾客选择某一商品认为价格太高时,导购员对这一问题有两种回答方法:一种是“这种商品虽然价格稍高了一点,但质量很好”,另一种是“这种商品虽然质量好,但价格太高了。

”这两句话虽然只是前后顺序颠倒了一下,但给人的印象却完全不同。

前一种说法会使顾客感到这件商品质量好,即使价格高也值得买。

而后一种说法,则会使顾客感到这件商品不值那么多钱,买了不合算,因而会大大减弱购买欲望。

根据上述两种表述形式,可归纳成这样两个公式:a.缺点→优点=优点,b.优点→缺点=缺点。

当向顾客推荐价钱高的商品时,一般应利用公式a。

3、用“两多”、“两少”的技巧。

这种技巧是指回答顾客的询问时,多用请求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。

请求式的语言是以尊重顾客为前提的,是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来,使顾客感到亲切,从而乐意接受;而命令式语言是以顾客必须服从为前提的,是强迫对方的一种行为。

当顾客提出营业员无法答应的要求时,比如顾客要求退换裤子时,如果导购员直接了当地说“不行”,就会使顾客不愉快。

但如果说“请您原谅……”用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求,又不至于使顾客感到不愉快。

肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见,容易被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见,会使顾客产生一种被轻视的感觉,从而不愿意接受。

例如,顾客问:“这种裤子是不是太贵了?”营业员回答:“是贵了一些,但与其它同类裤子相比,它多了两项设计改革,是值得购买的。

”这就是肯定式的回答。

如果导购员对顾客的这一问题这样回答:“一点也不贵,您就买吧。

”这就是否定式的回答。

这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截然不同的效果。

又如当顾客问:“这样的衣服有红色的吗?”导购员回答道:“没有。

”这就是否定式。

如果营业员换句话是:“是的,眼下只剩蓝色和白色两种,这两种颜色都挺好看的,您穿起来一定很美。

”这就换成了肯定式。

艺术地使用肯定句式的回答方法,可给顾客以亲切、可信的感觉。

4、根据顾客的表情回答顾客的询问。

这是指导购员一边观察顾客的反应,一边回答顾客的询问,从而了解顾客对商品的态度,以便确定自己的回答方式。

如一位顾客向导购员征询说:“我穿哪种花色好?”导购员手指一种对顾客说:“我觉得这种花色非常好看,您认为呢?”若顾客说:“不错,的确很好看”,导购员就可以继续介绍。

假如导购员把朴素的花样拿给顾客看,顾客看后便皱起眉头,一言不发,导购员就应该明白顾客对此不满意,应再拿一种鲜艳的花色给顾客看,否则必定影响顾客的购买情绪。

最终是送别的语言技巧。

导购员对即将离开柜台的顾客说上一两句颇有礼貌的送别话语,绝不仅仅是一种单纯的礼貌性的表示,而是有着丰富的内在含义的。

1、关心性的送别技巧。

这种送别技巧用于特殊顾客和粗心顾客。

如,老年顾客言行迟缓,记忆力不强,导购员送别时要用既亲切又关心的生活语言说:“大伯,请拿好,路上慢慢走!”这种送别语从词语的选择、语调的运用上就非常符合老年顾客的心理要求。

当粗心的顾客选购完商品临走时,导购员应该说:“先生(小姐),请把钱装好,把东西拿好,再见!”这样顾客会觉得导购员的提醒太及时了,从而产生感激之情。

如果顾客是位残疾人,自尊心又很强,导购员的送别语,应该象对待正常顾客一样,语调少用拖音,以避免顾客误解。

2、祝福性的送别技巧。

当顾客选购完商品将要离开柜台时,导购员用祝愿幸福、长寿、健康、美满之类的语言送别顾客。

这些祝福性的送别语言具有很强的针对性。

如未婚青年男女选购完结婚用品,在送别他们的时候,就应该说:“祝你们幸福!”或说:“祝你们生活美满!”如果顾客选购商品是为了探望病人,导购员在送别顾客时就应该说:“祝您的亲人早日康复!”或说“祝您的朋友早日恢复健康!”3、嘱咐性的送别语。

这种送别语多用于儿童。

如果儿童顾客要离开柜台了,导购员的送别语是:“小朋友,把东西拿好——路上要看着点车啊!”或者说:“小同学,把钱揣好,别贪玩把东西弄丢了,先回家啊!”这种嘱咐性的送别语,不仅能提醒儿童顾客在回家的路上注意交通安全和财物安全,更重要的是在他们幼小的心灵深处,打上了导购员优质服务和文明礼貌的烙印,培育他们的成长。

柜台语言艺术技巧很多,导购员针对不同情况加以运用,不仅是礼貌待客的表示,更重要的是给顾客送去了交易后的愉快,为以后的服务奠定了基础,从而为公司树立良好的社会形象。

以上是我在工作中的小小心得,愿它能给各位带来小小的提示。

在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到更好。

范文二:在刚刚过去的2019年里,本人积极克服“内勤”工作与拓展业务的矛盾,在勤于学习业务知识、尽心尽力尽职尽责地做好内勤工作的同时,积极开展保险营销工作,除出色完成了所负责的内勤工作外,全年共完成保费业务7.5万元。

一是勤于学习,力求做财险方面的行家里手本人认为,熟悉并掌握好保险工作方方面面的知识,是做好保险工作的重要保证。

因此,本人除积极学习保险有关条款和知识外,还积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,基本做到了能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

如去年春天,市保监会委托我市市委党校对营销员进行为期两天的集中培训,本人一课不拉地参加了学习培训,并顺利通过了考试。

上级组织的视频学习培训活动,本人也都非常珍视,尽量抽挤时间参加;平时在家看财经节目,也非常注意保险方面的内容,紧跟保险业发展的时代步伐。

通过不断学习,大大提高了自己的专业技能,做好本职工作和业务营销的基础更加牢固。

二是利用各种渠道,积极做好保险营销工作自己虽然是一名为外勤服务的内勤人员,但一直认为做好保险营销工作是保险业生存发展的有效前提。

“皮之不存,毛将焉附”,一个公司如果没有相当的业务量做支撑,就失去了生存和发展的物质基础。

因此,本人在做好本职工作的同时,尽量克服内勤工作与向外展业的矛盾,充分利用各种便利条件,积极向外拓展业务。

如自己有不少朋友在本地党委和政府部门工作,他们认识的人相对较多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比较响亮,信任度也较高。

自己就充分利用这种便利条件,积极向外拓展业务,收到了良好效果。

另外,自己的老家因为离县城较远,地理位置相对偏僻,各保险公司在那里的竞争相对不太激烈,自己充分利用本地亲戚朋友较多的优势,积极在那里开展保险营销业务,也收到了丰硕成果。

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