生产组长岗位职责

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生产组长的岗位职责与工作内容

生产组长的岗位职责与工作内容生产组长是负责组织、协调和管理生产线或生产工段的工作人员，确保生产计划的顺利执行，并达到生产效率和产品质量的要求。

以下是生产组长的岗位职责和工作内容的详细介绍。

岗位职责：1. 组织生产：负责制定生产计划并组织实施，协调各个生产环节的工作，确保生产进度和产量的达到预期目标。

2. 管理人员：管理并指导生产线或工段的工作人员，包括生产操作工、设备操作工等，提供培训和技能指导，确保团队成员的工作质量和效率。

3. 质量控制：监督和检查生产过程中的质量控制，确保产品的质量符合标准和要求，及时发现和解决质量问题。

4. 生产安全：负责生产现场的安全管理，确保员工遵守安全操作规程，预防和处理生产安全事故，保障员工的人身安全和生产设备的正常运转。

5. 生产数据分析：收集和分析生产数据，包括产量、生产效率、设备故障等，提出改善意见和措施，提升生产效率和质量。

6. 协调配合：与工程部门、采购部门、仓储部门等其他部门进行协调和配合工作，确保生产所需原材料和设备的供应和配送。

7. 问题解决：及时处理生产过程中的问题和紧急情况，如设备故障、物料不足等，采取有效措施解决，确保生产计划的顺利进行。

工作内容：1. 制定生产计划：根据销售计划和市场需求，制定生产计划，确定生产任务和交货期，合理安排生产资料、人员和设备。

2. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，包括生产设备的投入使用和维护，生产工序的安排和监督，员工工作的协调和指导。

3. 生产进度跟踪：跟踪和监控生产进度，及时了解生产过程中的问题和瓶颈，并采取相应措施解决，确保生产计划的顺利执行。

4. 质量检查与控制：对生产过程中的产品进行质量把控，进行抽样和检验，确保产品符合质量标准和要求。

5. 培训和技能提升：对新员工进行岗位培训和技能指导，提升员工的工作水平和能力。

6. 安全管理：负责制定和执行生产现场的安全管理制度和操作规程，确保员工的人身安全和设备的正常运行。

生产班组长岗位职责(7篇)

生产班组长岗位职责（7篇）生产班组长岗位职责（精选7篇）生产班组长岗位职责篇11、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

2、提前十五分钟办理手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的'生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种;有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

生产班组长岗位职责篇21.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决;4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

生产班组长岗位职责

生产班组长岗位职责1.生产计划与排程：生产班组长负责根据生产计划和订单要求，制定生产排程并安排生产作业。

他们需要根据工时、工艺和设备的现有情况，合理安排人力资源和生产设备，以确保生产线的高效运转。

2.人员管理：生产班组长负责监督和管理班组成员的工作。

他们需要协调、分配和监控工作任务，并确保所有班组成员按时完成任务。

他们需要培训员工，提升他们的技能和知识，并建立团队合作精神，以提高生产效率和质量。

3.生产现场管理：生产班组长需要监督和管理生产现场的运行。

他们需要确保现场工艺符合企业要求和标准，并负责维护现场的安全和秩序。

他们需要及时解决现场问题，如设备故障、质量问题等，以确保生产进程不受影响。

4.质量控制：生产班组长需要确保生产过程符合质量标准和要求。

他们需要监督和检查生产过程中的质量控制，如原材料检验、产品外观质量等。

他们需要及时处理质量问题，并采取纠正措施，以确保产品质量符合客户要求。

5.生产效率改进：生产班组长需要不断提高生产效率和降低生产成本。

他们可以通过引入新的生产工艺、采用新的生产设备和技术，来提高生产效率。

他们还需要分析生产数据，找出生产过程中的瓶颈和问题，并提出改进方案，以提高生产效率和质量。

6.协调与沟通：生产班组长需要与其他部门和班组保持良好的沟通和协调。

他们需要与采购部门、物流部门等协调物料的供应和配送，以确保生产线的正常运作。

他们还需要与其他班组共享信息和资源，以实现整个生产流程的协调和优化。

7.数据分析和报告：生产班组长需要收集、分析和报告生产数据。

他们需要监测生产进度、产量和质量数据，并及时向上级汇报。

他们还需要根据数据分析结果，提出改进建议和措施，以优化生产过程和提高绩效。

8.培训与发展：生产班组长需要负责培训新员工，并为团队成员提供持续的技能和知识培训。

他们需要不断提升自己的管理和领导能力，并积极参与岗位培训和自我学习，以适应企业发展的需要。

总之，生产班组长是一个重要的管理岗位，承担着生产计划、人员管理、质量控制、生产效率改进等多项职责。

生产组组长岗位职责范文(3篇)

生产组组长岗位职责范文一、领导管理1. 负责制定生产组的工作计划与目标，并指导员工实施，确保生产进度和质量的达成。

2. 组织并主持生产组的例会，及时进行问题沟通和解决，促进团队合作和共同进步。

3. 确保生产组成员遵守相关制度和规章制度，合理分配工作任务，监督和评估工作绩效，激励员工积极性和主动性。

二、生产计划与调度1. 根据市场需求和订单情况，制定生产计划，并进行调度，合理安排生产资源和人力资源，确保生产能够按时、按质完成。

2. 协调与其他部门的沟通与协作，例如采购、质检、仓储等部门，以确保供应链的畅通和生产流程的顺利进行。

3. 对生产过程中的异常情况进行及时识别和处理，调整生产计划和流程，以确保生产进度的稳定和高效。

三、质量管理1. 负责制定并执行质量管理制度和流程，确保产品符合相关标准和客户要求。

2. 监督和检查生产过程中的关键节点和关键控制点，开展质量抽检和质量分析，确保产品质量问题的及时发现和解决。

3. 分析和处理质量问题的根本原因，制定改进措施并推进实施，以提高产品的质量稳定性和一次合格率。

四、安全环保1. 负责制定并执行安全生产规定和操作规程，加强安全生产意识和培训，确保生产现场的安全和环保。

2. 检查和分析生产过程中的安全隐患和环境问题，及时采取措施消除风险，确保员工的人身安全和生产环境的良好。

3. 积极参与并支持公司的环保相关活动，推动资源的节约利用和减少排放，实现可持续发展。

五、员工管理1. 负责组织和进行员工的招聘、培训和绩效评估，建立健全的人力资源体系，保证人员素质和工作能力的提升。

2. 关注员工的工作和生活情况，及时解决员工的问题和困难，保持员工的工作积极性和稳定性。

3. 建设和维护团队文化，促进员工的相互信任和合作，形成良好的工作氛围和团队凝聚力。

六、成本控制1. 审核和控制生产过程中的成本支出，推动生产过程中的绩效改善和成本降低，以提高企业的竞争力。

2. 制定并执行物料管理和库存控制措施，确保生产过程中的物料的合理利用和库存的精准管理。

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责生产组长是一个重要的岗位，他们负责管理生产组并确保生产线的正常运行。

他们的主要职责包括以下方面：1. 生产计划管理：生产组长负责制定生产计划，并确保生产线的生产能力满足计划要求。

他们需要根据产品需求和生产能力，合理安排生产任务，确保按时交付高质量的产品。

2. 人员管理：生产组长需要负责招聘、培训和管理生产组的员工。

他们需要确保有足够的员工来满足生产需求，并进行必要的培训，以保证员工具备必要的技能和知识。

3. 生产现场管理：生产组长需要确保生产现场的安全和卫生。

他们需要制定和执行安全管理措施，并确保员工遵守相关规定。

此外，他们还需要确保设备的正常运行，并协调解决设备故障和维护问题。

4. 质量管理：生产组长需要确保产品的质量达到公司的标准和客户的要求。

他们需要监控生产过程中的质量关键点，并采取必要措施来纠正问题。

5. 生产效率提升：生产组长需要积极寻找和推动生产效率的改进。

他们可以通过优化工艺流程、提高设备利用率、降低生产成本等方式来提高生产效率。

6. 协调沟通：生产组长需要与其他部门进行有效的沟通和协调。

他们需要与采购部门、销售部门和质量部门等进行紧密合作，确保生产计划的顺利执行，并及时解决相关问题。

7. 数据分析和报告：生产组长需要收集和分析生产数据，并生成相关的报告。

他们需要监控生产效益、质量指标、员工绩效等，并根据数据分析结果制定改进措施。

8. 团队管理：生产组长需要激励和管理生产组的员工，建立良好的团队合作氛围。

他们需要设定目标、制定奖惩机制，并提供及时的反馈和指导，以帮助员工提高工作效率和质量。

9. 持续改进：生产组长应不断推动生产流程的改进，并通过实施最佳实践和引入新技术来提高生产效率和质量水平。

总之，生产组长是一个关键的岗位，他们负责管理和协调生产组的工作，并确保生产线的高效运行。

他们需要具备良好的团队管理和沟通能力，以及丰富的生产管理经验。

通过他们的努力，公司能够更加高效地生产高质量的产品。

生产组长的岗位职责与工作内容

生产组长的岗位职责与工作内容
生产组长的岗位职责和工作内容如下：
1. 生产计划管理：制定生产计划，并组织实施，确保生产任务按时完成。

2. 人员管理：负责组织、协调和指导生产团队的工作，安排人员的工作任务和班次安排。

3. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，确保生产过程中的安全、质量和效率。

4. 物料管理：负责生产所需的物料及设备的采购、配送和库存管理工作，确保生产所
需物料的供应充足。

5. 生产数据分析：进行生产数据的收集、分析和报告，确保生产过程中的问题能够及
时发现和解决。

6. 质量管理：负责组织生产过程中的质量管理工作，确保产品的质量符合要求。

7. 问题解决：负责处理生产过程中的问题和紧急情况，及时采取措施解决，并提出改
进意见。

8. 培训与指导：负责新员工的培训和现有员工的技能提升，指导员工按照标准操作规
程进行生产工作。

9. 绩效评估：对生产团队成员的工作进行绩效评估，提供激励和奖惩措施，提高团队
的工作效率和质量水平。

10. 与其他部门的协调：与采购、品质、工程等部门进行有效协调，解决相关问题，保障生产顺利进行。

总之，生产组长负责管理和协调生产工作，确保生产任务按时完成，产品质量符合要求，并完善生产过程中的问题解决和改进措施。

生产车间班组长岗位职责（4篇）

生产车间班组长岗位职责生产车间班组长是生产车间的管理者，负责组织和协调车间内的生产活动。

其主要职责包括：1. 制定生产计划：根据生产需求和上级安排，制定生产计划，确定生产目标和工期，并合理安排生产任务。

2. 组织生产活动：负责组织生产车间内的生产活动，确保生产过程的顺利进行，并合理利用设备和人力资源，提高生产效率。

3. 分配工作任务：根据生产计划和员工的技术水平和经验，合理分配工作任务，指导和监督员工的工作进度和质量。

4. 管理生产资源：负责生产车间内的设备和材料的管理，确保设备正常运转，材料供应充足，并及时处理设备故障和材料缺乏问题。

5. 质量控制：负责监督和检查生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求，并及时解决生产过程中的质量问题。

6. 安全管理：负责车间内的安全管理，包括制定安全操作规程，组织安全培训，监督员工的安全行为，确保生产过程安全。

7. 员工管理：负责组织和协调班组内员工的工作，在员工招聘、培训、考核和激励方面进行管理。

8. 生产数据统计和汇报：负责收集生产数据，进行统计和分析，编制生产报表，并向上级汇报生产情况和问题。

9. 提出改进建议：根据生产实际情况，提出改善生产效率和质量的建议，并配合上级进行改进措施的实施。

总的来说，生产车间班组长是生产车间的管理者，负责组织和协调生产活动，保证生产任务按时完成，并且符合质量要求。

生产车间班组长岗位职责（2）1)计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜2)协助解决客户投诉及纠纷3.车间活动/事务1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题2)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理5)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范生产车间班组长岗位职责（3）制造业生产车间班组长是负责管理和组织生产线工作的主管人员。

生产班组长的岗位职责(15篇)

生产班组长的岗位职责(15篇)生产班组长的岗位职责11、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；3、拓展必要的`生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产班组长的岗位职责21、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质;3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。

生产班组长的岗位职责31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的`心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

生产组长及岗位职责（5篇）

生产组长及岗位职责1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;6、注重工作方法及工作流程的持续改良;7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;10、作业人员的培训、安排等管理;11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责（2）生产组长是企业中负责生产过程的关键职位之一，主要负责监督和管理生产流程，确保产品按时生产，并符合质量要求。

生产组长的职责涵盖了多个方面，以下是一份综合的生产组长岗位职责的详细描述：1. 生产计划管理：- 制定每日、每周和每月的生产计划，并确保计划的准确性和及时性。

- 根据生产需求和资源情况进行合理调配，确保生产线的平衡运作。

- 跟进生产进度，及时调整计划并解决生产中的问题。

2. 生产现场管理：- 组织和监督生产线上的工作人员，确保他们遵守安全操作规程和生产流程。

- 协调各个生产环节，确保生产线的顺畅运作，并解决生产过程中的问题。

- 确保生产现场的整洁和有序，并严格执行5S管理。

3. 生产质量管理：- 监督并确保产品符合质量标准和客户要求。

- 建立并管理质量控制体系，制定并实施质量检测标准和程序。

- 分析产品质量问题的原因，并采取相应的纠正和预防措施。

4. 设备维护管理：- 协调维修部门，确保生产设备的正常运作。

- 定期检查和维护生产设备，确保设备的良好状态和可靠性。

- 提出改进设备和工艺的建议，并协助实施。

5. 生产数据分析与报告：- 收集、记录和分析生产数据，包括产量、质量、效率等方面的数据。

- 根据分析结果，提出改进生产效率和质量的建议，并协助实施。

- 撰写并提交相关的生产报告和汇总。

6. 团队管理与培训：- 领导和管理生产团队，包括工人和操作员，激励他们达到生产目标。

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责生产组长岗位职责「篇一」1、负责产线生产及产能；2、负责产线5S管理，配合试做；3、异常汇总并及时反馈；4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

生产组长岗位职责「篇二」1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1 生产班组长质量责任制4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产组长岗位职责「篇三」巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。

巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。

巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。

（一）、岗位职责第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。

第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

生产班组长工作职责范文(4篇)

生产班组长工作职责范文一、岗位职责1. 组织生产任务：负责组织生产班组日常工作，制定和下发生产任务，确保按时完成生产计划；2. 生产安排：根据生产订单、工艺指导书、工艺流程和产品要求，合理安排生产工艺和生产流程；3. 生产监控：负责生产工艺和生产过程的监控，确保生产质量和生产效率达到要求；4. 现场协调：及时解决生产中出现的问题，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行；5. 人员管理：指导生产班组成员的工作，合理安排工作任务，督促完成工作目标，并提供必要的培训和指导；6. 安全管理：负责生产场所的安全管理，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转；7. 设备维护：根据生产计划和设备状态，合理安排设备的维护和保养工作，避免设备故障对生产造成影响；8. 资料整理：负责生产数据的收集、整理和分析，及时上报相关部门，为生产优化提供决策依据；9. 质量管理：负责生产过程中的质量控制和质量改进工作，提高产品质量和生产效率。

二、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、制造类等相关专业优先；2. 工作经验：具备2年以上生产管理经验，有班组管理经验者优先考虑；3. 技术能力：熟悉产品工艺和生产流程，具备一定的生产设备操作和维护经验；4. 管理能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效管理班组成员，解决生产中的问题；5. 责任心：对工作认真负责，具备良好的团队合作精神，能够承担一定的工作压力；6. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与上级、同事和下属进行有效的沟通和协调。

三、工作表现评估指标1. 生产任务完成情况：根据生产计划完成情况评估，包括任务的及时性、准确性和完成质量等；2. 生产效率指标：根据生产效果评估，包括生产效率、生产线利用率、生产成本等；3. 质量控制指标：根据产品质量评估，包括产品质量合格率、不良品率、客户投诉率等；4. 团队协作评估：根据团队协作能力评估，包括团队共识、互助互补、问题解决等；5. 问题处理能力：根据问题处理能力评估，包括紧急事件响应能力、危机处理能力、问题解决效果等。

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是店铺为大家整理的生产组长岗位职责（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产组长岗位职责11.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;3.协助主管做好生产管理和成本控制;4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

生产组长岗位职责21.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料工装准备。

负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

2.搞好在制品半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组长岗位职责31严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的奖惩制度;3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;生产组长岗位职责41、现场生产管理，能使用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作；2、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；3、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的'独到见解。

生产组长岗位职责内容范文（5篇）

生产组长岗位职责内容范文1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长岗位职责内容范文（2）无需担心。

以下是一个关于生产组长岗位职责的范本，包括详细的职责内容。

生产组长岗位职责1. 负责进行生产计划的制定和调整，确保生产任务按时完成。

2. 按照生产计划安排生产线的工作流程，并负责生产线的运营管理。

3. 监督和指导生产线员工的工作，确保生产过程的高效和质量。

4. 进行生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

5. 负责管理生产材料和库存，确保生产过程中材料的供应和使用的及时和合理。

6. 提升生产线的生产效率和产品质量，提出改进措施并对其进行实施。

7. 根据生产需求，协调生产线的工作量，并对工作进度进行监控和调整。

8. 调配人力资源，安排生产线员工的工作岗位和班次。

9. 管理和监督生产线员工的绩效，对员工的工作进行评估和考核。

10. 监督和执行安全和环境保护政策，确保生产过程的安全和环保。

11. 协调与其他部门的配合，解决生产过程中的问题和难题。

12. 进行生产数据的收集和分析，编制生产报告和统计数据。

生产组长岗位职责必备28篇

生产组长岗位职责必备28篇生产组长岗位职责11、根据生产计划合理安排人员出勤及生产;2、均衡调配员工的生产加班，合理的.安排员工休息;3、监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;4、追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;5、了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;6、监督员工各项表单及首件的执行;7、监督员工5S的执行8、主持早班/接班会议，当班生产情况;9、配合上级领导其他要求;生产组长岗位职责21.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境生产组长岗位职责31，生产组装生产管理，管理一个生产组。

30-50人左右。

2，负责生产员工技能培训，品质管理。

减少产品报废。

3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。

确保生产数据准确。

4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

8.生产现场6S的`管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长岗位职责41、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的`原则。

做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。

生产组长的岗位职责(6篇)

生产组长的岗位职责一.责任1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8:00以前交生产部统计员。

9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

10.对新进人员进行岗前培训。

11.有责任配合公司开展的各项管理活动。

二.权利.有权拒绝上级违章指挥有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行有权拒绝接收上道工序不合格的产品有权对本班组人员进行调配、组合有权建议本班组员工的培训、录用、辞退有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚三.义务1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

2.协调本班组员工与其他班组的协作。

3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。

生产组长的岗位职责（2）主要涉及以下几个方面：1. 生产计划与调度：负责制定生产计划，并根据订单情况和资源情况进行生产调度，确保生产任务的按时完成。

2. 人员管理：负责组织、分配和指导生产工作人员，确保团队中每个岗位的工作顺利进行，有效协调人力资源，提高生产效率。

生产组长的岗位职责范文(3篇)

生产组长的岗位职责范文生产组长的岗位职责是非常重要的，他们负责监督和领导整个生产过程，确保产品质量和生产效率。

以下是生产组长的岗位职责范本：1. 确保生产计划的执行。

生产组长需要与生产计划部门合作，了解生产计划和目标，并将其传达给生产团队。

他们需要监督生产过程，确保按照计划进行生产，并及时调整生产进度以满足客户需求。

2. 组织和分配工作任务。

生产组长需根据生产计划和工作量来组织和分配工作任务。

他们需要向团队成员清晰地传达工作要求和期限，并确保团队按时完成任务。

3. 监督生产现场。

生产组长需要亲自到生产现场监督工作进展。

他们应确保遵守安全操作规程和操作流程，确保员工操作设备和机器的安全，并采取必要的措施保障员工的安全和健康。

4. 掌握生产过程中的质量控制。

生产组长需要确保生产过程中的质量控制得到有效实施。

他们需要与质量管理部门合作，监测产品的质量，并采取必要的措施来改进质量问题或纠正生产异常。

5. 培训和指导团队成员。

生产组长需要培训和指导团队成员，确保他们具备必要的技能和知识来完成工作任务。

他们应根据员工的需求制定培训计划，并提供必要的培训和指导。

6. 解决生产过程中的问题。

生产过程中可能会出现各种问题，生产组长需要快速识别和解决这些问题。

他们应与相关部门协调，找到解决方案，并确保问题不会影响生产进度和产品质量。

7. 改进生产流程和效率。

生产组长需要不断寻找改进生产流程和提高生产效率的机会。

他们可以与其他部门合作，收集反馈和建议，提出改进建议，并实施改进措施。

8. 并行协作。

生产组长需要与其他团队合作，如采购、仓储和销售团队等。

他们需要了解和满足其他团队的需求，并确保与他们的协作顺利进行，以达到整体生产目标。

9. 监督生产设备和资源的管理。

生产组长需要监督和管理生产设备和资源的使用。

他们需要确保设备和资源的正常运行，并进行维护和修理，以确保生产过程的顺利进行。

10. 总结并报告生产数据。

生产组长需要总结生产过程中的数据，并准备相应的报告。

生产组长岗位工作职责内容有哪些(精选12篇)整理

生产组长岗位工作职责内容有哪些（精选12篇）整理生产组长需要能组织和发动员工并运用改善手段提升生产线平安、质量、效率。

今日我在这里给大家整理了一些生产组长岗位工作职责内容，我们一起来看看吧！生产组长岗位工作职责内容篇11.负责带领员工按方案生产，实时跟进产线生产状况，保质保量完成生产任务;2.负责按工单进行领退料，物料不良准时退换料并清理不用物料，准时清结生产工单;3.负责按方案做好量产前预备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;4.负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验状况，有特别时准时反馈处理;5.负责执行公司（平安生产）管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认平安生产;6.负责掌握制程不良，降低物料损耗;生产组长岗位工作职责内容篇21. 现场一线员工工作任务的安排、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督;2. 依据PMC方案，协作大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务根据上级要求达成;3. 对产线的现场巡察，明确产线作业时的易发问题点和留意事项;4. 对产线特别状况进行准时处理与反馈;5. 进行产线换线时的预备工作和人员调动，明确换线时的各项留意事项;6. 按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;7. 按时对产线的半成品进行盘点，娴熟把握盘点留意事项及流程;8. 对产线的线体、设备进行日常维护，准时发觉问题并反馈，跟踪问题解决;9. 新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能准时跟上产线的作业速度和品质要求;10. 对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责;生产组长岗位工作职责内容篇31、负责生产车间班组的生产与管理;2、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;3、依据生产方案支配生产，按时完成每班的产量指标。

生产组长岗位工作职责内容篇41,在生产经理领导下,负责产线支配,包括但不限于生产方案落实及现场管理等;2,负责产线涉及设备保养;3,负责产线涉及平安培训及管理工作;4,负责产线涉及岗位技能培训等;5,（其它）相关产线事宜及上级领导支配的其他事宜.生产组长岗位工作职责内容篇51.依据月生产方案合理支配周/日排产方案，分析和处理生产过程中消失的偏差;2.依据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;5.负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;6.协作并完成上级交办的工作事项。