安全风险辨识分级管控指南
建筑施工安全风险辨识分级管控指南
建筑施工安全风险辨识分级管控指南引言：建筑施工是一项重要的行业，但同时也是一个高风险的行业。
施工现场存在诸多潜在的安全风险，如果不加以辨识、评估和管控，可能会造成工人伤亡和财产损失。
因此，建立一个科学合理的建筑施工安全风险辨识分级管控指南对于保障施工现场人员安全至关重要。
一、安全风险辨识1.召集专家组在建立安全风险管理体系之前，应召集一支由相关专家组成的团队，包括建筑工程师、安全专家、风险评估师等，以全面了解施工现场可能存在的潜在安全风险。
2.收集信息要对施工现场进行全面安全风险辨识，需要收集各方面的信息，包括工程设计图纸、施工进度计划、材料清单、工人技能水平等。
同时，还要考虑施工现场的地理环境、气象条件、工程特点等因素。
3.辨识安全隐患根据收集的信息，利用专家组的经验，对施工现场进行细致分析，辨识出可能存在的安全隐患和风险，如高处坠落、电气触电、起重设备使用不当等。
二、安全风险评估1.确定评估方法根据施工现场的特点和辨识的安全风险，确定合适的评估方法，如定性评估、定量评估、事件树分析等。
2.制定评估标准根据国家相关标准和规定，制定评估标准，以便对施工现场的安全风险进行评估。
评估标准应包括安全风险的等级划分、评估指标和评估方法。
3.进行安全风险评估按照评估方法和标准，对施工现场的安全风险进行评估，并根据评估结果，对风险进行等级划分，确定哪些风险最为严重。
三、安全风险管控1.制定管控措施根据对安全风险的评估结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和人员培训等。
如对高处作业风险进行管控，可以采取安装安全网、设置护栏和使用安全带等。
2.建立管理体系建立科学合理的安全管理体系，包括安全岗位责任制度、安全生产管理规定、安全检查制度等，确保施工现场安全风险能够得到有效管控和实施。
3.持续改进对施工现场的风险管控措施进行定期评估和跟踪，及时发现问题和漏洞，并加以改进。
此外，还要组织定期的安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应变能力。
岗位安全风险辨识与分级管控实施指南
晋城市危险化学品企业岗位安全风险辨识与分级管控实施指南(试行）一、适用范围本指南适用于晋城市行政区域内危险化学品生产、经营（带储存）、使用企业作业活动和设备设施风险辨识、风险分析、风险评价、风险管控等过程。
化工企业可参照本指南进行风险辨识、分析、评价和管控.二、有关术语和定义（一）风险。
发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率.严重性，是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人身伤害、健康损害或财产损失的严重程度。
风险=可能性×严重性.（二）危险、有害因素.可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
(三）危险、有害因素识别。
识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程.（四）风险评估。
运用定性或定量的统计分析方法对安全风险进行分析、确定其严重程度，对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其是否可接受予以确定的过程.（五）风险分级与管控。
通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级，并按照风险级别采取不同管控措施.三、岗位安全风险辨识与分级管控流程（一）建立机制.成立企业安全风险辨识与分级管控工作领导小组。
领导小组组长由公司总经理或实际控制人担任，副组长分别由分管生产、技术、安全副总担任，成员包括相关职能部门、技术部门、安全管理部门、车间相关负责人员和一线班组长。
制定《安全风险辨识与分级管控工作实施方案》。
方案中应明确工作目标、职责分工、工作内容、进度安排、质量要求、考核奖惩以及本企业制定的《安全风险辨识与分级管控工作实施方案》等，确保该项工作开展扎实有效。
(二）动员培训.企业应召开动员大会，组织全员培训，向员工普及风险管理知识、调动员工风险管理工作的积极性。
培训内容包括：风险管理相关政策文件、技术标准、风险辨识与风险评估常用方法、风险控制原则及措施等。
建筑施工安全风险辨识分级管控指南
建筑施工安全风险辨识分级管控指南为了保障建筑施工过程中的安全，有效辨识和控制施工安全风险是非常重要的。
本指南将针对建筑施工过程中的安全风险进行辨识，根据风险的严重程度进行分级，并提供相应的管控措施。
1.安全管理风险辨识与管控1.1盲目追求工期，加班加点施工可能导致工人疲劳，增加事故风险。
建议：合理安排工期，加强班组管理，控制工作时间。
1.2缺乏足够的安全培训和教育，工人对安全操作要求不清楚。
建议：提供全面的安全培训，加强技能培训和操作规范的宣传。
2.脚手架施工安全风险辨识与管控2.1脚手架承载能力不足，可能导致坍塌。
建议：对脚手架进行检测和评估，确保其承载能力符合要求。
2.2脚手架安全操作要求不清楚，可能导致工人操作不当。
建议：提供脚手架操作规范，加强脚手架使用培训。
3.基坑工程施工安全风险辨识与管控3.1基坑边坡稳定性不足，可能导致坍塌事故。
建议：进行地质勘察，采取相应的支护措施，增加边坡稳定性。
3.2基坑排水不畅，可能导致淹水事故。
建议：加强排水设计，确保排水畅通。
4.模板工程施工安全风险辨识与管控4.1模板承载能力不足，可能导致坍塌事故。
建议：对模板进行检测和评估，确保其承载能力符合要求。
4.2模板安装不牢固，可能导致脱落事故。
建议：严格按照安装规范进行模板安装，加强检查和监督。
5.高处作业施工安全风险辨识与管控5.1高处作业缺乏安全防护设施，可能导致高处坠落事故。
建议：设置安全网、安全带等防护设施，确保工人的安全。
5.2高处作业操作不规范，可能导致事故发生。
建议：加强高处作业操作培训，实施严格的操作规范。
以上为建筑施工安全风险的辨识和管控指南的一部分，根据实际情况，可以进一步细化辨识和管控措施。
建筑施工安全风险需要通过全员参与、高效管理来实现，以确保施工过程的安全和顺利进行。
施工现场安全风险辨识分级管控指南
施工现场安全风险辨识分级管控指南施工现场是一个相对危险的环境，存在着各种潜在的安全风险。
为了保障施工人员和周围居民的安全，必须进行全面的风险辨识和管控工作。
本文将针对施工现场的安全风险进行分级管控指南，以帮助施工单位制定合理有效的安全管理措施。
一、风险辨识风险辨识是确定施工现场存在的安全风险的过程。
在辨识过程中需要全面了解施工过程中可能出现的安全隐患，从而及时采取措施进行管控。
1.检查施工区域首先需要对施工区域进行仔细检查。
包括地势、地形、建筑结构、设备设施等方面。
特别需要关注的是施工过程中可能存在的高空作业、机械设备操作和临时用电等工作。
2.调查相关资料还需调查相关资料，了解区域的环境背景，包括周围居民、道路交通情况、地质情况等。
以便及时发现和应对可能出现的风险。
3.借鉴经验可以借鉴以往类似工程的经验，了解存在的安全隐患和应对措施。
避免重复发生类似事故，提高整体施工安全水平。
二、风险分级风险分级是对风险进行分级，根据不同的等级采取不同的管控措施。
通常将风险分为高、中、低三个等级。
1.高风险高风险是指可能导致施工人员生命安全受到威胁的风险。
比如高空作业、拆除爆破等工作。
这些工作需要特别注意安全事项，并采取严格的控制措施，如限定工作人员资质、配备专业保护装备、设置警示标志等。
2.中风险中风险是指可能导致人员受伤或设备损坏的风险。
比如电焊、高空吊装等工作。
这些工作需要配备专业人员、使用专业设备，并严格按照相关操作规程进行操作。
3.低风险低风险是指可能导致轻微人员伤害或设备损坏的风险。
比如普通砌筑、安装内装等工作。
这些工作虽然风险相对较低，但也需要采取一些基本的安全措施，如设置警示标志、配备安全帽等。
三、风险管控风险管控是针对风险等级制定相应的控制措施，以减少或消除可能的危害。
1.高风险管控对于高风险的工作，首先需要对工作人员进行专门的培训，确保其具备相关的职业技能和安全意识。
同时，限定只有经过资质认证的人员才能从事该工作。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南
安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南随着社会的不断发展和科技的快速进步，人们对于安全问题的关注也越来越多。
为了保障人民的生命财产安全，各个领域都开始重视安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
本文将为大家介绍一份针对这方面工作的指南，以帮助各个单位和组织更好地进行风险管控和隐患治理。
一、安全风险分级管控1.了解风险等级：首先，对于各个领域的安全风险进行了解和分类，明确不同风险等级的特点和危害程度。
根据风险的可能性和影响程度来划分不同的等级，以便于后续的管控工作。
2.制定风险管控措施：根据不同的风险等级，制定相应的管控措施。
对于高风险等级的情况，需要采取更为严格和全面的措施，以确保风险的最小化。
3.落实风险管控责任：明确风险管控的责任部门和责任人，建立相应的工作机制和流程。
每个责任人都要清楚自己的职责，并且能够及时有效地执行。
4.监测和评估风险：建立风险监测和评估的机制，及时发现和跟踪风险的变化。
根据风险评估的结果，及时调整和改进风险管控措施，以保障风险管控的有效性。
二、隐患排查治理1.制定隐患排查计划：根据不同场所和行业的特点，制定相应的隐患排查计划。
明确排查的频次和范围，确保每个区域和环节都能够得到充分的检查和治理。
2.强化隐患排查力度：在排查过程中，要严格按照相关标准和规范进行检查，确保排查的准确性和全面性。
对于发现的隐患，要及时记录和报告，并采取相应的治理措施。
3.落实隐患治理责任：明确隐患治理的责任部门和责任人，建立相应的工作机制和流程。
治理责任人要及时组织人员进行隐患的整改和消除，确保治理工作的有效性。
4.定期评估和复查：对已经治理的隐患进行定期评估和复查，确保隐患的彻底消除。
同时，也要对排查工作进行总结和评估，及时优化和改进工作流程。
三、总结与展望安全风险分级管控和隐患排查治理工作是保障人民生命财产安全的重要手段，也是各个单位和组织的必备工作。
通过制定明确的工作指南，能够帮助各个单位和组织更好地进行风险管控和隐患治理。
安全风险分级管控指南
安全风险分级管控指南随着社会的快速发展，各种安全风险日益增多，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为了有效应对这些风险，提高安全管理水平，实现风险的科学分级和有效管控，特制定本《安全风险分级管控指南》。
本指南旨在为企业提供一套系统的安全风险识别、评估、分级和管控的方法论，帮助企业建立健全风险管理体系，提升风险应对能力。
一、安全风险分级管控的基本原则1. 科学性原则：依据风险发生的可能性、危害程度等因素，运用科学的方法和技术手段进行风险识别和评估。
2. 系统性原则：将风险管理纳入企业整体管理体系，实现风险管理的系统化、标准化和规范化。
3. 实用性原则：结合企业实际情况，制定切实可行的风险管控措施，确保风险管理的有效性和可操作性。
4. 动态性原则：随着企业内外部环境的变化，及时调整风险管理策略，保持风险管理的动态性和灵活性。
二、安全风险分级管控流程1. 风险识别：通过收集和分析企业内外部信息，全面识别可能存在的安全风险。
2. 风险评估：运用定性和定量分析方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的等级和危害程度。
3. 风险分级：根据风险评估结果，将风险划分为不同等级，明确各级风险的优先级和管理重点。
4. 风险管控：针对不同等级的风险，制定具体的管控措施，明确责任人和执行要求。
5. 风险监控与反馈：对风险管控效果进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施，实现风险管理的持续改进。
三、安全风险分级标准根据风险的危害程度和发生可能性，将风险划分为以下四个等级：1. 特别重大风险：可能导致严重人员伤亡、重大财产损失或重大社会影响的风险，如重大生产安全事故、重大环境污染事件等。
2. 重大风险：可能导致较大人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如较大生产安全事故、较大环境污染事件等。
3. 较大风险：可能导致一定人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如一般生产安全事故、一般环境污染事件等。
4. 一般风险：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或社会影响的风险，如轻微生产安全事故、轻微环境污染事件等。
公司安全风险辨识及分级管控工作指引
公司安全风险辨识及分级管控工作指引当然，让我们用更口语化的方式来聊聊公司怎么做好安全风险辨识和分级管控这件事：
1. 组队起跑
首先啊，得拉个队伍，把懂安全的、搞技术的、一线干活的兄弟姐妹们都拢到一块儿，大家一块儿干。
然后呢，定些规矩，告诉大家咱们怎么一步步来识别和管好那些安全隐患。
2. 找茬大赛
接下来就是全公司大搜查了，从厂房到机器，从日常工作到规章制度，角角落落都得翻一遍，看看哪些地方可能会出问题。
还得多方打听，以前出过啥事，别人家有啥教训，都得学着点。
3. 掂量轻重
找到问题后，得分分类，看看这些问题出事儿的可能性有多大，会有多频繁，万一出了事会有多严重。
用这些信息给每个风险打分，高分的先处理，低分的也不能放任不管。
4. 对症下药
根据风险大小，咱们得一个一个地想招儿，高风险的得重点照顾，低风险的也得有点儿基本的防范。
每个人得知道自己负责哪块，谁来盯着，谁来动手做。
5. 看紧点儿，别松懈
事情定了不是结束，得经常回头看看，那些措施到底管不管用，环境变了风险有没有变。
万一真有啥大事儿，得有个紧急应对的方案，时不时练练手，别到时候抓瞎。
6. 记账清清楚楚
每一步都得记下来，谁干了啥，啥时候干的，效果咋样，这些都是以后查账用的。
还要定期开个会，大家坐一块儿，说说哪些做得好，哪些得改。
7. 越做越好
最后，咱们得养成习惯，定期看看安全管理这事儿做得怎么样，哪里还能再提高。
最重要的，是要让大伙儿都明白，安全是自己的事儿，看到不对劲的就该说，就该动起来。
这样，公司就能越来越安全，大家也能安心工作，日子越过越顺心。
安全风险辨识分级及管控制度
安全风险辨识分级及管控制度安全风险辨识分级及管控制度对于企业的安全管理至关重要。
通过对潜在的安全风险进行分级辨识和管控，可以帮助企业合理规划安全资源，降低安全风险带来的损失和影响。
本文将从分级辨识的方法和原则、管控制度的设计与实施等方面进行探讨。
一、分级辨识的方法和原则1.分级辨识的方法对于安全风险的辨识，可以采用一些常见的方法，如安全检查、安全评估、风险分析等。
安全检查是指对企业的生产设备、安全设施、工作环境等进行巡查，发现隐患并进行整改。
安全评估则是通过对企业的各个方面进行全面的评估，从而确定存在的安全风险。
风险分析是对潜在的安全风险进行系统分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度。
2.分级辨识的原则在进行安全风险的分级辨识时，需要遵循以下原则：（1）全面性：包括对所有可能的安全风险进行辨识，不能遗漏任何一个可能性。
（2）准确性：辨识的结果需要准确反映潜在的安全风险的可能性和影响程度。
（3）实用性：辨识的结果需要有针对性，能够对企业的安全管理有实质性的指导和帮助。
（4）动态性：安全风险是一个动态的概念，分级辨识需要随着环境和企业的变化而进行动态更新。
二、管控制度的设计与实施1.设计管控制度的原则在设计管控制度时，需要考虑以下原则：（1）全面性：管控制度需要覆盖所有辨识出的安全风险。
（2）科学性：管控制度需要基于相关的法律法规、标准和技术规范，并结合实际情况进行科学制定。
（3）可执行性：管控制度需要符合企业的实际情况和管理能力，能够实际执行。
（4）合理性：管控制度需要经过合理的论证，确保其能够有效降低安全风险，并合理分配资源。
2.实施管控制度的步骤实施管控制度可以按照以下步骤进行：（1）制定管控计划：根据分级辨识的结果，确定每个安全风险的管控目标、内容、责任人等。
（2）建立管控制度：设计各个安全风险的管控措施和方法，并进行编制和发布。
（3）实施管控措施：根据管控计划和管控制度，对每个安全风险进行相应的管控措施的实施。
安全风险辨识分级管控指南
安全风险辨识分级管控指南辉南县建筑施工领域安全风险辨识分级管控指南1、安全管理2、基坑支护、降水3、土方开挖4、模板工程及支撑体系5、起重吊装6、脚手架7、拆除、爆破8、建筑幕墙安装9、钢结构、网架和索膜结构安装10、人工挖孔桩11、地下暗挖、顶管及水下作业12、预应力 13、深基坑 14、高处作业 15、施工用电 16、物料提升机 17、门式起重机 18、施工升降机 19、塔式起重机 20、汽车吊作业 21、施工机具 22、文明施工 23、消防安全 24、职业病危害 25、大气污染（施工扬尘） 26、恶劣天气 27、其他序号分部分项工程/部位项目风险辨识可能导致事故风险分级/风险标识主要防范措施1未建立安全生产责任制生产事故B/橙色工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制2安全生产责任制未经责任人签字确认生产事故C/黄色安全生产责任制应经责任人签字确认3未备有各工种安全技术操作规程生产事故C/黄色施工单位建立各工种安全技术操作规程4施工单位未设立安全生产管理机构或未按规定配备专职安全管理人员生产事故C/黄色应设立安全生产管理机构，按规定配备安全生产管理人员5工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标生产事故C/黄色对实施经济承包的工程的项目，承包合同中应有安全生产考核指标6未制定安全生产资金保障制度生产事故C/黄色工程项目部应制定安全生产资金保障制度7安全管理安全生产责任制未编制安全资金使用计划或未按计划实施生产事故C/黄色按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施8未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标生产事故C/黄色工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标9未进行安全责任目标分解生产事故C/黄色按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解10未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度生产事故D/蓝色应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度11未按考核制度对管理人员定期考核生产事故D/蓝色按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核12施工组织设计中未制定安全技术措施生产事故B/橙色施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施13危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案生产事故B/橙色危险性较大分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算14未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证生产事故A/红色超过一定规模危险性较大分部分项工程应组织专家对专项施工方案进行论证15施工组织设计、专项施工方案未经审批生产事故B/橙色施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准16施工组织设计及专项施工方案未按施工组织设计、专项施工方案组织实施生产事故B/橙色工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施17安全技术交底未进行书面安全技术交底生产事故C/黄色施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底18未按分部分项进行交底生产事故C/黄色安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行19交底内容不全面或针对性不强生产事故D/蓝色安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底20交底未履行签字手续生产事故C/黄色安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认21未建立安全检查制度生产事故C/黄色工程项目部应建立安全检查制度22未有安全检查记录生产事故C/黄色安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及相关专业人员参加，定期进行并填写检查记录23事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施生产事故B/橙色对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，定人、定时间、定措施进行整改。
道路运输安全风险辨识分级管控指南
道路运输安全风险辨识分级管控指南公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-汽运公司道路运输安全风险辨识分级管控指南一、适用范围本指南适用于汽运公司车辆运输进行风险识别、分级和管控。
二、编制依据参照相关地区《道路运输行业安全风险辨识管控体系工作方案》及其他国家相关法规、标准、相关政策等要求。
三、术语和定义1、风险某一特定危险发生的可能性与其造成后果的严重程度的结合。
2、风险因素辨识与防范辨识风险因素存在的位置及特性、可能导致事故后果以及确认其风险控制措施和管控状态的过程。
3、风险分级根据风险的大小将风险分成四级，风险分级原则如下：A级：红色风险\不可容许的，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
B级：橙色风险\高度危险，必须立即制定措施进行控制管理的风险。
C级：黄色风险\中度危险，需要采取措施进行控制的风险。
D级：蓝色风险\轻度危险，可以接受（或可容许的）的风险，但仍需进行监控，防止风险升级。
四、指南使用汽运公司在开展风险辨识与防范工作时，应充分结合安全生产标准化创建与运行、隐患排查治理体系建设、岗位风险清单制定工作，统一部署，整体推动。
对已经开展了危险因素辨识和风险工作的单位，可以将辨识工作与《指南》的使用有机结合，将《指南》中的内容融入到单位危险因素辨识与防范工作中。
1、现场对比汽运公司统一部署，组织各岗位人员，一一对照各自岗位的实际情况，包括生产经营活动过程中本“场所/环节/部位”所有的设施设备、操作行为、作业环境等现状，确定：（1）在实际工作中是否存在《指南》描述的各个“风险因素”，或者是否有相近的情况；（2）讨论实际情况与《指南》内容的不同点，确定更多相似和相关的“风险因素”状况；（3）结合本单位特点，讨论《指南》中采取的“主要防范措施”是否可行。
2、现场应用与实施依据《安全风险辨识分级管控指南》中主要防范措施，逐一确认落实，并评估其效果。
将其中难以短期内解决的问题，应将相关问题汇总上报，研究制定防范计划并实施。
系统安全风险辨识分级管控工作指南
系统安全风险辨识分级管控工作指南背景随着信息化的不断深入，各种网络攻击手段不断涌现，系统安全风险已经成为了企业和机构面临的重要挑战。
为了保障系统安全，对系统安全风险进行辨识和分级管控是必不可少的工作。
本文旨在探讨系统安全风险辨识分级管控的工作流程、方法和原则。
工作流程系统安全风险辨识分级管控工作一般包括以下流程：1.系统风险评估阶段：对相关系统进行综合的需求分析，制定系统安全风险评估计划，开展系统安全风险评估，收集相关信息和数据。
2.风险辨识阶段：通过各种手段（如漏洞扫描、安全测试、安全审计等）识别系统中存在的安全风险并进行分类。
3.风险分级阶段：根据风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，将识别出的安全风险进行分类和分级。
4.管控方案制定阶段：制定相应的风险管控措施方案，按照风险分级的严重性对方案进行优先级排序。
5.管控方案实施阶段：根据制定出来的管控方案进行实施，监控管控效果，不断优化和改进管控方案。
风险辨识方法风险辨识是系统安全风险辨识分级管控工作的关键环节。
通常采用以下方法进行：1.漏洞扫描：通过网络和系统漏洞扫描工具进行扫描，对系统中存在的漏洞，如弱口令、未经授权的访问控制、SQL注入、跨站脚本漏洞等进行识别。
2.安全测试：通过安全测试人员在模拟攻击者操作的情况下进行系统安全测试，识别系统中存在的漏洞和安全隐患。
3.安全审计：通过对系统日志、配置文件和系统账号等进行审计，发现可能存在的安全隐患。
风险分级原则对系统中存在的安全风险进行分级时，通常采用以下原则：1.风险等级分级原则：根据风险的可能性和影响程度等因素，将识别出的安全风险进行分级，并为不同级别的风险制定相应的管控方案。
2.风险管控时间分级原则：将风险管控措施的实施时间按照风险分级进行分级，重要的风险优先实施管控措施。
3.风险管控强度分级原则：按照风险的严重程度和紧急性等因素，制定每个风险分类的管控措施和对应的管控强度。
制定管控方案时，应该遵循以下原则：1.风险管控规定的法律法规原则：制定风险管控方案应考虑符合国家法律和行业规范要求。
安全风险辨识分级管控指南
安全风险辨识分级管控指南在现代社会中，安全风险是无处不在的。
无论是企业还是个人，在面对各种潜在的安全威胁时，都需要做好风险辨识和管控工作。
为此，制定一套安全风险辨识分级管控指南是非常必要的。
安全风险辨识是指通过对潜在风险的识别和分析，确定可能对组织或个人安全造成损害的事件或因素。
在制定分级管控指南时，首先需要对不同类型的安全风险进行分类。
常见的安全风险包括信息安全风险、人身安全风险、财产安全风险等。
针对不同类型的安全风险，应采取不同的辨识和分级管控措施。
以下是一些常见的安全风险及其辨识分级管控指南：1.信息安全风险信息安全风险是指信息系统或网络遭受到未经授权的访问、使用、披露、破坏或篡改的可能性。
为辨识和管控信息安全风险，可以采取以下步骤：-辨识关键信息资产：确定组织关键信息资产，包括客户数据、商业机密等。
-评估威胁程度：对不同威胁进行评估，包括外部黑客攻击、内部人员泄漏等。
-划分风险等级：根据威胁的潜在影响和可能性，将风险划分为高、中、低风险等级。
-采取相应措施：针对不同等级的风险，采取相应的安全措施，如建立防火墙、加密数据等。
2.人身安全风险人身安全风险是指人们在日常生活和工作中受到身体伤害或生命威胁的可能性。
为辨识和管控人身安全风险，可以考虑以下方面：-辨识潜在威胁：对于特定领域的人身安全风险，如交通事故、自然灾害等，进行潜在威胁的辨识。
-评估风险程度：根据不同威胁的潜在危害程度和可能性，评估风险的等级。
-制定预防措施：针对不同等级的风险，制定相应的预防措施，如加强安全教育、购买保险等。
3.财产安全风险财产安全风险是指个人或组织财产受到损失、失窃或破坏的可能性。
为辨识和管控财产安全风险，可以采取以下方法：-辨识潜在风险：分析潜在危害因素，如盗窃、火灾、自然灾害等。
-评估风险程度：根据不同潜在风险的可能性和影响程度，评估风险的等级。
-采取防范措施：针对不同等级的风险，采取相应的防范措施，如安装监控摄像头、加强内部保安等。
煤气系统安全风险分级管控工作指南
煤气系统安全风险分级管控工作指南煤气系统安全风险辨识分级管控工作指南1.风险识别在煤气系统中，可能存在的风险包括煤气泄漏、煤气中毒、火灾、爆炸等。
风险识别是通过对煤气系统的各个环节进行仔细检查，发现和识别潜在的安全风险。
这些风险可能来自于设备的故障、操作的失误、环境的影响等多个方面。
2.风险评估风险评估是对已识别的风险进行量化和定性分析，以确定其可能造成的伤害程度和发生的可能性。
通常采用定性和定量两种方法进行风险评估。
定性评估方法主要包括风险矩阵、风险图等；定量评估方法包括风险概率-后果评价、风险指数等。
3.风险分级根据风险评估结果，将煤气系统中的安全风险划分为不同的等级。
一般而言，根据风险的严重程度，可以将风险分为四个等级：极高、高、中、低。
分级标准可根据实际情况和需要进行调整，以达到更精确的评估效果。
4.风险控制针对不同等级的风险，应采取不同的控制措施。
对于极高风险，应立即停产整改，并采取紧急措施以消除风险；对于高风险，应加强设备维护和操作培训，提高安全管理水平；对于中、低风险，应采取适当的措施进行控制和管理，降低风险水平。
5.风险监测在煤气系统中，应建立完善的风险监测机制，定期对煤气系统进行安全检查和评估。
同时，要对煤气设备、管道、阀门等关键部位进行定期巡检，及时发现和排除潜在的风险。
6.风险预警针对可能出现的煤气系统风险，应建立预警机制。
通过对监测数据的分析，及时发现和预测可能出现的风险，并采取相应的预警措施。
预警措施可以包括发布预警信号、启动应急预案等。
7.风险报告煤气系统的安全风险辨识分级管控工作应当形成报告制度。
定期对煤气系统的安全风险进行评估和分析，将评估结果和建议措施形成报告，向上级管理部门汇报。
同时，对一些重大风险或事故，也应及时向上级管理部门报告，并采取相应措施以避免类似事故的再次发生。
总之，煤气系统安全风险辨识分级管控工作是保障煤气系统安全运行的重要手段。
通过风险识别、评估、分级、控制、监测、预警和报告等环节，可以有效地降低和避免煤气系统安全事故的发生。
岗位安全风险辨识和分级管控实施指南
岗位安全风险辨识和分级管控实施指南一、岗位安全风险辨识1.确定岗位首先需要明确要进行安全风险辨识的岗位。
根据企业的实际情况和工作内容，选择具有代表性和典型性的岗位进行辨识。
2.收集资料和信息收集该岗位所需的各类资料和信息，包括工作流程、工作环境、使用的设备和工具、相关法律法规等。
这些资料和信息能够帮助我们深入了解岗位的特点和面临的安全风险。
3.识别潜在的危险根据收集到的资料和信息，分析岗位所面临的各种危险和潜在风险。
可以通过分析历史事故和日常工作中可能暴露的风险进行识别。
4.评估风险程度对识别出的风险进行综合评估，分析其严重程度和可能造成的后果。
通常可以采用风险矩阵或风险评估模型对风险程度进行定量评估。
5.制定改进措施根据风险评估结果，制定相应的改进措施，包括安全设施的改进、操作规程的修订、员工培训的加强等。
确保岗位安全风险得到有效控制和降低。
二、岗位安全风险分级管控实施1.制定风险分级标准根据企业的实际情况和安全要求，制定适合的风险分级标准。
一般可将风险分为低风险、中风险和高风险三个等级，根据具体的标准进行划定。
2.评估风险等级根据风险分级标准，对各个岗位的风险进行等级评估。
根据风险评估结果，将风险等级进行划分，确定每个岗位所处的风险等级。
3.制定管控措施根据风险等级的不同，制定相应的管控措施。
对于低风险岗位，可以采取常规的经验性措施，如完善操作规程、强化培训等；对于中风险岗位，需要加强监督和控制，采取更为严格的管控措施；对于高风险岗位，需要采用最严格的措施，确保风险得到最大限度的控制。
4.实施和监督将制定的管控措施落实到具体的岗位，并进行监督和检查。
建立相应的安全巡查和管理制度，确保管控措施的有效实施。
总结：岗位安全风险辨识和分级管控是企业安全管理的重要环节，通过对各个岗位的详细分析和评估，能够帮助企业识别出风险，制定相应的管控措施。
通过具体的实施和监督，能够有效降低事故和风险的发生概率，提高工作的安全性和稳定性。
安全风险辩识分级管控指南
安全风险辩识分级管控指南下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!安全风险辩识分级管控指南前言在当今数字化和信息化的时代，安全风险已成为各个组织和企业面临的重要挑战之一。
道路运输安全风险辨识分级管控指南
道路运输安全风险辨识分级管控指南道路运输安全风险辨识分级管控指南旨在帮助组织和个人辨识和管理道路运输过程中的安全风险。
以下是一份详细的指南：一、风险辨识：1.对道路运输活动进行全面评估，包括车辆、驾驶员、道路环境等方面的风险。
2.识别潜在的事故风险源，如超速、疲劳驾驶、不良天气等。
3.收集和分析历史事故数据、违规记录、投诉等信息，以了解现有问题和趋势。
4.制定风险辨识的流程和标准，确保全面、系统地识别和评估风险。
二、风险分级：1.根据辨识到的风险，将其分为不同级别，如高、中、低。
2.高风险：可能导致严重伤亡或重大财产损失的风险。
3.中风险：风险程度适中，可能导致轻微伤害或一定程度的财产损失。
4.低风险：风险程度较低，可能导致轻微伤害或轻微财产损失。
三、管控策略：1.高风险：采取紧急行动来降低风险，如立即停用危险车辆、暂停司机驾驶资格、修复道路缺陷等。
2.中风险：制定和实施相应的管理措施，如加强培训、监控行为、提高安全设备使用率等。
3.低风险：确保继续进行日常的监测和管理，但不需要额外的特殊措施。
四、管控措施：1.建立和执行严格的驾驶员招聘和培训机制，确保驾驶员具备良好的驾驶技能和安全意识。
2.进行定期的车辆维护和检查，确保车辆在良好的工作状态下运行。
3.使用安全装备，如安全带、防滑链、防抱死刹车系统等。
4.制定并执行合理的运输路线和作业计划，避免危险区域和高风险路段。
5.减少货物超载风险，确保车辆符合法定载重要求。
6.实施严格的驾驶时间和休息管理制度，防止疲劳驾驶。
7.加强紧急事故应急预案和培训，以应对突发事件。
五、监测和评估：1.建立健全的监测和评估机制，定期检查和评估道路运输安全管理措施的有效性。
2.使用数据分析工具和技术，识别和纠正潜在的风险点。
3.定期审查和更新风险辨识和管控措施，确保其与实际情况保持一致。
六、培训和意识提升：1.对驾驶员和相关工作人员进行持续的安全培训，提高他们的安全意识和技能。
建筑施工安全风险辨识分级管控指南
建筑施工安全风险辨识分级管控指南1.引言：建筑施工是一个复杂而危险的过程，涉及到各种风险因素。
为了保证施工过程中的安全性和有效性，必须进行安全风险辨识，并采取相应的措施进行管控。
本指南旨在提供一个辨识建筑施工安全风险、分级和管控的框架，以帮助管理者制定有效的安全管理计划和措施。
2.安全风险辨识：安全风险辨识是指确定可能对建筑施工过程安全造成威胁的因素。
辨识工作应包括但不限于以下内容：(1)人员伤害风险：如高处坠落风险、机械设备操作风险等。
(2)火灾爆炸风险：如电气火灾风险、易燃材料存储风险等。
(3)交通事故风险：如车辆碰撞风险、行人撞击风险等。
(4)环境污染风险：如噪声污染风险、粉尘污染风险等。
(5)物理伤害风险：如起重物体坠落风险、机械设备夹伤风险等。
3.安全风险分级：将辨识出的安全风险进行分级是确保管理措施有效性的关键步骤。
分级过程应包括但不限于以下内容：(1)设定分级标准：根据不同风险因素的严重程度，制定相应的分级标准。
可以采用颜色、字母或数字等方式进行标示。
(2)考虑概率与严重性：将风险分级时，不仅仅考虑风险事件的严重性，还要考虑其发生的概率。
一般而言，概率越高、严重性越大的风险应被分为高级别。
(3)建立分类矩阵：可以建立一个矩阵，将风险的概率和严重性作为坐标轴，在各个区域内给出相应的分级。
4.安全风险管控：根据风险分级结果，制定相应的管控措施是保障施工安全的重要工作。
(1)排除高级别风险：对高级别风险应采取有效措施将其从源头上排除。
如加装安全护栏、使用防护网等。
(2)减轻中级别风险：对中级别风险采取措施减轻其对施工安全的威胁。
如加强安全教育培训、提供个人防护装备等。
(3)监控低级别风险：对低级别风险进行监控，及时发现并采取相应的应急措施。
如设置监测设备、建立应急预案等。
(4)定期评估管控措施的有效性：建立监督评估机制，定期对已实施的管控措施进行评估，确保其有效性和可持续性。
5.结论：建筑施工安全风险辨识分级管控是保障施工过程安全和有效的重要工作。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
岗位安全风险辨识与分级管控实施指南完整版
岗位安全风险辨识与分级管控实施指南完整版一、引言岗位安全风险辨识与分级管控是企业安全管理的重要环节，旨在通过识别岗位安全风险、评估其影响和可能性，并采取相应措施进行分级管控，以确保员工和组织的安全。
本指南旨在提供一个完整的实施流程，帮助企业全面、系统地进行岗位安全风险的辨识与管控。
二、岗位安全风险辨识1.确定岗位安全风险评估的范围：确定需要评估的岗位范围，例如生产岗位、仓库管理岗位、行政办公岗位等。
2.收集相关信息：收集与各岗位相关的安全事故和异常情况记录、工作流程、岗位要求等相关信息。
3.识别潜在风险：通过对岗位相关信息的分析，识别岗位上存在的潜在风险。
例如在生产岗位上可能存在的机械伤害、化学物品泄漏等风险。
4.评估风险影响和可能性：对已识别的潜在风险进行评估，确定其可能造成的损失或影响程度，并评估这些风险发生的可能性。
5.分析风险原因：确定潜在风险发生的原因，例如缺乏培训、设备老化等。
6.编制岗位安全风险清单：将识别到的岗位安全风险进行整理，编制风险清单，并根据影响和可能性对风险进行分级。
三、岗位安全风险分级管控1.制定分级管控策略：根据风险清单，制定相应的分级管控策略，明确每个风险的预防、应急和恢复措施。
2.制定岗位安全标准和操作规程：根据不同风险级别，制定相应的岗位安全标准和操作规程，明确员工在岗位上应具备的安全意识和操作能力。
3.培训员工：根据岗位安全标准和操作规程，对员工进行相应的岗位安全培训，提高其安全意识和操作技能。
4.建立监控与检查机制：建立有效的监控与检查机制，对岗位安全进行监控和检查，及时发现和纠正安全问题。
5.建立应急管理预案：根据不同风险级别，制定相应的应急管理预案，明确应急响应流程和责任人，确保在发生意外情况时能够及时、有效地进行应急处理。
6.定期评估和改进：定期对岗位安全风险进行评估，评估管控措施的有效性，并根据评估结果进行相应的改进，提高风险管控水平。
四、总结岗位安全风险辨识与分级管控是企业安全管理的重要环节。
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应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置
42
未设置重大危险源公示牌
生产事故
C/黄色
施工现场应设置重大危险源公示牌
43
基坑支护、降水
施工方案
开挖深度超过3m（3m）的基坑（槽）支护、降水工程未编制专项方案
坍塌
B/橙色
编写专项施工方案，遵守操作规程，进行安全交底
44
开挖深度虽未超过3m但地质条件和周围环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程未编制专项方案
坍塌
B/橙色
编写专项施工方案，遵守操作规程，进行安全交底
45
基坑支护
基坑未进行支护，或支护不符合设计要求
坍塌
B/橙色
执行专项方案和技术规范，遵守操作规程，进行安全交底、检查
46
基坑放坡坡率不符合要求
坍塌
B/橙色
执行专项方案和技术规范，遵守操作规程，进行安全交底、检查
47
基坑变形过大未及时采取有效措施
17
安全技术交底
未进行书面安全技术交底
生产事故
C/黄色
施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底
18
未按分部分项进行交底
生产事故
C/黄色
安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行
19
交底内容不全面或针对性不强
生产事故
D/蓝色
安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底
安全风险辨识分级管控指南
辉南县建筑施工领域安全风险辨识分级管控指南
1、安全管理 2、 基坑支护、降水 3、土方开挖 4、模板工程及支撑体系 5、起重吊装 6、脚手架 7、拆除、爆破 8、建筑幕墙安装 9、钢结构、网架和索膜结构安装 10、人工挖孔桩 11、地下暗挖、顶管及水下作业 12、预应力 13、深基坑 14、高处作业 15、施工用电 16、物料提升机 17、门式起重机 18、施工升降机 19、塔式起重机 20、汽车吊作业 21、施工机具 22、文明施工 23、消防安全 24、职业病危害 25、大气污染（施工扬尘） 26、恶劣天气 27、其他
75
钢结构安装等满堂支撑体系工程未编制专项方案
坍塌
B/橙色
编写专项施工方案，遵守操作规程，进行安全交底
76
模板及支架安装
模板支撑架搭设（安装）不符合要求
坍塌
C/黄色
进行安全交底，检查
77
支架材料不符合要求
坍塌
D/蓝色
进行安全交底，检查
78
63
模板工程及支撑体系
施工方案
工具式模板工程（包括滑模、爬模、飞模工程）未编制专项施工方案或方案未进行专家论证
坍塌
A/红色
编制专项施工方案，组织专家论证，遵守操作规程，进行安全交底，定期检查验收
64
工具式模板工程（包括大模板等）未编制专项施工方案
坍塌
B/橙色
编写专项施工方案，遵守操作规程，进行安全交底
物体打击、坍塌、爆炸
C/黄色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
59
在残眼中继续钻眼
爆炸
B/橙色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
60
未按照爆破方案进行起爆网路连接、检查，敷设起爆网路未由有经验的爆破员或爆破工程技术人员实施并实行双人作业制
爆炸
C/黄色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
坍塌
C/黄色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
51
基坑排水不通畅导致基坑积水
坍塌
D/蓝色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
52
土方开挖
开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）土方工程未编制专项方案
坍塌
B/橙色
编写专项施工方案，遵守操作规程，进行安全交底
53
开挖深度超过2m的基坑周边未按照规范要求安装防护栏杆，或防护栏杆安装不符合规范要求
34
分包单位安全管理
分包单位资质、资格、分包手续不全或失效
生产事故
B/橙色
总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查
35
未签订安全生产协议书
生产事故
B/橙色
当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任
36
分包单位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员
坍塌
B/橙色
执行专项方案和技术规范，遵守操作规程，进行安全交底、检查
48
降排水
未按设计要求进行降排水
坍塌
C/黄色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
49
基坑降水未对周边环境进行监测或采取措施
倾斜、沉降、坍塌
C/黄色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
50
基坑边沿及基坑底部四周未设置挡水墙、排水沟和集水井等排水设施
73
高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程施工未编制专项方案或未进行专家论证
坍塌
B/橙色
编写专项施工方案，遵守操作规程，进行安全交底
74
承重支撑体系
钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上工程未编制专项方案或未进行专家论证
坍塌
A/红色
编制专项施工方案，组织专家论证，遵守操作规程，进行安全交底，定期检查验收
12
施工组织设计及专项施工方案
施工组织设计中未制定安全技术措施
生产事故
B/橙色
施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施
13
危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案
生产事故
B/橙色
危险性较大分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算
14
未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证
生产事故
B/橙色
对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，定人、定时间、定措施进行整改。
24
对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改和复查
生产事故
B/橙色
重大事故隐患整改后，应由相关部门组织复查
25
安全教育
未建立安全教育培训制度
生产事故
C/黄色
工程项目部应建立安全教育培训制度
26
施工人员入场未进行三级安全教育培训和考核
生产事故
C/黄色
施工单位建立各工种安全技术操作规程
4
施工单位未设立安全生产管理机构或未按规定配备专职安全管理人员
生产事故
C/黄色
应设立安全生产管理机构，按规定配备安全生产管理人员
5
工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标
生产事故
C/黄色
对实施经济承包的工程的项目，承包合同中应有安全生产考ห้องสมุดไป่ตู้指标
6
未制定安全生产资金保障制度
56
对人工开挖的狭窄基槽或坑井，开挖深度较大并存在边坡塌方危险时，未采取支护措施
坍塌
B/橙色
执行专项方案和技术规范，遵守操作规程，进行安全交底、检查
57
土方开挖未按照设计要求自上而下分层实施，随意开挖坡脚
坍塌
C/黄色
进行安全交底，遵守专项方案或操作规程，检查
58
炮眼布置及钻孔、装药不符合爆破设计、规范要求
28
施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度教育培训和考核
生产事故
C/黄色
施工管理人员、专职安全员每年度应进行安全教育培训和考核
29
应急救援
未进行重大危险源辨识
生产事故
B/橙色
应针对工程特点，进行重大危险源的辨识
30
未制定安全生产应急救援预案
生产事故
C/黄色
应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案，并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控
生产事故
C/黄色
当施工人员入场时，工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育培训和考核
27
变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育
生产事故
C/黄色
当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行安全教育培训
项目经理、专职安全员和特种作业人员应持证上岗
39
安全标志
主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志
生产事故
C/黄色
施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌
40
未绘制现场安全标志布置图
生产事故
D/蓝色
施工现场应绘制安全标志布置图
41
未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置
生产事故
生产事故
C/黄色
分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员
37
持证上岗
未经培训从事施工、安全管理和特种作业
生产事故
C/黄色
从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应资格证书，方可上岗作业
38
项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗
生产事故
C/黄色
序号
分部分项
工程/部位
项目
风险辨识
可能导致事故
风险分级/
风险标识
主要防范措施
1
安全管理
安全生产责任制
未建立安全生产责任制