技质部部长岗位职责

技质部部长岗位职责

直接上级：总经理

下属部门：技质部

部门性质：总经理对公司进行技质部全面管理的机构

管理权限：对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责产品开发、实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

主要职责：

1、贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，

制定工作计划，并对工作计划进行指导、协调和过程控制，确保工作计划顺利执行。2、就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和

新进人员的培训计划，并对培训的实施情况进行跟踪、组织考核和评价。

3、负责新产品立案前的技术支持，与客户交流，了解客户需求提供会签图纸。

4、提供产品售前或售后的技术支持，解答客户疑惑。

5、负责技术文件的登记、发放回收，外来技术文件和标准的评审和管理。

6、负责新产品的设计开发计划、产品图设计、FMEA分析及负责组织新产品的品质策划全部

过程。

7、组织新产品的试制及评审。

8、根据特定客户要求负责提交PPAP。

9、负责策划产品实现所需的过程。负责产品设计和开发的控制、编制与产品加工相关的加工

工艺、技术标准，检验规程等，对技术文件的完整、统一、正确、清晰负责。

9、负责对原材料、外购件、外协件提供技术要求或相关技术标准及检验基准。

10、协助生产车间解决生产过程中的技术问题。

11、负责技术交底、工程变更等所有工程实施中的技术及协调工作。

12、负责对不合格品的控制和评审以及对供方的评价。

13、负责ERP品号建立以及BOM的维护。

14、负责质量管理的维护、监督；组织内审和管理评审。

15、负责本部门员工评价及绩效考核。

16、负责组织年度过程质量审核、日常过程质量审核，组织对审核中发现的问题采取纠正措

施，并保存相关记录。

17、负责组织产品审核小组，对审核中出现的不合格项进行跟踪、验证。

18、完成总经理临时交付的任务。