企业付款计划书

企业计划书

企业名称：飞月电子有限责任公司创业者姓名：王飞月日期：2015年3月3日

通信地址：南京信息职业技术学院

邮政编码：210000 电话：

目录

一、企业概况 ............................................. 3 二、创业计划者的个人情况 ................................. 3 三、市场评

估 ............................................. 3 四、市场营销计

划 ......................................... 4 五、企业组织结

构 ......................................... 6 六、固定资

产 ............................................. 7 七、流动资金

（元） ....................................... 9 八、销售收入预测（12个月） .............................. 10 九、现金流

量 (11)

一、企业概况

1、主要经营范围：。销售各类品牌电脑、手机、相机等数码产品以及自产的电子产品。

2、企业类型：私营企业、有限责任公司。

二、创业计划者的个人情况

1、以往的相关经验：高中暑假在电子商城上班，大学在商场兼职，

暑假在电子厂上班。

2、教育背景，所学习的相关课程：大一的职业生涯与规划、通信职业导向训练；大二的大学生创业教育；大二选修课程技术。

三、市场评估

1、目标客户的描述：以学生为主的年轻人群体。

2、市场容量或本企业预计市场占有率：在校内及周边学校达到1%的市场占有率。在校外达到2%。

3、市场容量的变化趋势：学校内的需求量相对稳定，校外有一定增长空间。

4、竞争对手的主要优势：资历深厚、资金充足、社会认可度较高。

5、竞争对手的主要劣势：不能第一时间了解年轻人的最新需求。

6、本企业相对于竞争对手的主要优势：第一时间了解年轻人的最新需求，由于是校内企业，场地租金等成本较低。

7、本企业相对于竞争对手的主要劣势：经验不足，资金来源较单一，企业受挫能力较低，风险较大。

四、市场营销计划

1、产品

2、价格

3、地点 1) 选址细节：

2) 选择该地址的主要原因：租金较低，校园内有大量学生，可以提供给大家兼职的机会，节约成本。

3) 销售方式：自己零售（包括网上销售与电话订购），同时接受批量订单。

4) 选择该销售方式的原因：最大化节约成本，寻找合适的买方。 4、促销

篇二：企业发展计划书(

前言

随着国际化产业分工的深入发展和世界加工产业不断向新兴经济体转移的大趋势，21世纪的中国凭借其广阔的市场、庞大的消费群体、丰富廉价的劳动力资源等优势，已成为名副其实的“世界工厂”，中国也因此完全融入世界经济体系，成为世界经济体系中不可或缺的重要成员。中山市海湾国际有限公司正是在这一背景下，为适应世界潮流而组建的大型企业，着力打造国际化加工产业平台，进一步提升加工产业水平成为我们矢志不渝的奋斗目标。

本发展计划书在充分展示“海湾国际”的发展轨迹、发展现状的同时，根据国内、国际

经济发展形势，系统地论述了“海湾国际”及海湾工业园的发展潜力，深入阐述了“海湾国际” 未来的发展思路与发展规划。我们相信，这将为我们引进战略投资、开展更广泛的国际化合作提供了详实的依据，同时也为所有国内外合作伙伴、金融机构、政府部门深入了解和掌握“海湾国际”的发展前景，增强投资与合作的信心提供了第一手资料。

可以预见，在“海湾国际” 全体股东和职员的共同努力下，我们的目标一定能顺利得以实现，为中山市的经济社会协调发展做出我们的贡献。

目录

第一章公司基本情况

一、经营业务范围

二、职员构成状况

三、最近三年基本财务状况

四、组织架构

五、发展战略

第二章产品规模与市场潜力

一、近三年生产加工设备投入与产能提升情况

二、目前主营产品生产能力

三、主营产品介绍及市场规模与潜力

四、正在开发的产品及其市场规模与潜力

五、国际化的营销网络

六、产品研究与开发

七、良好的地方关系与社会资源

第三章产品制造与管理

一、主要生产设备情况

二、管理体系与管理机制

第四章发展计划与融资规模

一、“海湾工业园”首期建设投资与未来建设投资情况

二、融资规模

三、融资用途

第五章财务分析与风险控制

一、产品、产量、成本、利润空间分析

二、未来三年静态资金流量分析

三、风险控制

第一章公司基本情况

公司名称：中山市海湾国际有限公司

成立时间：年月日

注册资本：3000万元人民币

注册地点：中山市**镇沙港公路大丰工业区

公司性质：民营企业

法人代表：李**

本公司地处中山市北郊的**镇，毗邻京珠、中江高速公路、中山港等重要交通枢纽，地理条件得天独厚，交通运输方便快捷，拥有占地面积达500亩的生产加工产业园。

一、经营业务范围

(参考营业执照上的描述)

主营业务产品产值规模（金额：万元）：(表格略)

二、职员构成状况

公司现有员工630人，其中管理人员130人，生产工人500人；管理人员中，大专文化程度的有 63人，占员工总数10％，大学本科（含双学士）以上的有32人，占员工总数5％，硕士学位以上的有6人，占员工总数0.9％；各类专业技术人员（含中、高级职称的工程师、技师）178人，占员工总数28％。（表格略）

四、最近三年基本财务状况（表格略）

五、组织架构

公司实行在股东会、监事会、董事会领导下的总裁负责制，并按照现代企业集团管理规范的要求，实行所有权与经营权分离的经营管理体制，努力创建务实、高效、灵活的组织管理体系。公司目前的组织架构如下：

(略)

六、发展战略

根据公司的总体发展目标，为把“海湾产业园”真正打造成国际化加工产业平台，共享国际产业分工与转移的丰硕成果，实现公司跳跃式发展，为此，我们制定和实施了一系列企业发展战略。

1、实施以市场为导的国际产销联盟战略

根据市场和客户的需要规划产品的研发与生产，在充分利用现有国际贸易经验和网络的基础上，不断稳固和发展（、、需要更新）等产销战略联盟关系，充分利用跨国公司庞大的营销网络与跨国贸易经验，不断拓宽产品营销渠道，提高市场占有率。

同时，我们还将利用未来研发生产的高附加值产品拓展国内市场，并以足够的人力、物力关注国内市场的发展，但近期仍以欧美市场、澳洲市场为主，兼顾其他市场的有效拓展；远期将实施国际、国内并举的市场政策，争取更大的发展空间。

2、实施不断创新的产品研发战略

随着国际化生产加工规模的日益扩大，传统加工产业的获利空间在不断萎缩，因此，不断研究开发高科技和高附加值的新产品，采用新工艺、新技术、新材料无疑将成为我们未来发展的重要支柱。

公司将以目前已开发生产的智能烤炉、高效节能洗碗机、潜水泵等产品为龙头，通过与国外专业设计研发机构建立紧密型、松散型相结合的合资、合作关系，不断开发适应市场和消费者需要的具有科技含量高、性能卓越、附加值高、获利空间大的前沿产品，确保企业强盛的生命力和可持续发展。

3、实施企业核心竞争力战略

企业的核心竞争力是一个企业存在和发展的基础，是企业竞争力与竞争优势的集中表现，是企业健康和持续发展的根本保证。我们着力营造的核心竞争力将具体表现在：核心产品：通过产业化的生产加工体系的建立和实施，形成产量、质量、性能、技术含量、成本在同行业竞争者中难以匹敌的产品。

核心技术：通过不断改进和完善专业化、规模化生产加工体系，形成高水平的生产加工工艺与高质量的产品质量保障技术，再配合以不断提升的产品创新与改进能力，打造其他竞争者难以仿效的潜在优势。

核心文化：形成以人性为依归，以文化为载体，以优化管理为目标的企业核心价值体系，不断增强企业的凝聚力、向心力与员工的团队意识；追求企业经济效益与社会效益相统一的责任型企业，提高企业的知名度和社会美誉度。

4、实施有效的人才战略

人是企业最关键、最活跃的因素，是企业竞争力的创造者和维护者。富有朝气和创造性的人力资源是发挥其他资源最大效用的基础，也是最大限度利用其他资源的有效途径，实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此，我们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、激励机制与措施，让更多、更好的人才愿意来、留得住，与企业共同成长。

第二章产品规模与市场潜力