基层医疗信息管理系统-医院报表
基层医疗信息化建设典型案例
基层医疗信息化建设典型案例随着信息技术的不断发展和普及，基层医疗信息化建设已经成为推动医疗服务质量提升的重要手段。
下面列举了10个典型的基层医疗信息化建设案例，以展示不同地区和医疗机构在信息化建设方面的成果和经验。
1. 某地区基层医疗信息化平台建设某地区的卫生健康委员会通过引入信息化技术，建设了基层医疗信息化平台。
该平台实现了基层医疗机构之间的数据共享和协作，提高了基层医疗服务的质量和效率。
同时，该平台还提供了电子病历、预约挂号、检验检查结果查询等功能，方便了患者就医和医生的工作。
2. 某县农村诊所信息化改造项目某县的农村诊所通过信息化改造项目，实现了电子病历管理、远程会诊、远程教育等功能。
该项目改善了农村地区医疗资源的不均衡问题，提高了农村居民的医疗服务水平。
3. 某市社区卫生服务中心智慧医疗建设某市的社区卫生服务中心引入智慧医疗技术，建设了智慧医疗系统。
该系统通过智能化设备和互联网技术，实现了远程健康监测、智能导诊、健康管理等功能，提高了社区居民的医疗体验和健康管理水平。
4. 某区域综合医院电子医疗记录系统建设某区域综合医院通过建设电子医疗记录系统，实现了病历电子化、医嘱电子化、检验检查结果电子化等功能。
该系统提高了医院的工作效率和医疗质量，减少了纸质病历的使用和存储成本。
5. 某医疗集团远程医疗平台建设某医疗集团建设了远程医疗平台，通过互联网技术和视频会诊系统，实现了远程诊疗、远程手术指导等功能。
该平台解决了患者看病难的问题，提高了医疗资源的利用率。
6. 某乡镇卫生院移动医疗应用推广项目某乡镇卫生院通过移动医疗应用推广项目，提供了移动健康管理、在线问诊、远程医疗等服务。
该项目解决了乡镇居民看病不便的问题，提高了基层医疗服务的可及性和便利性。
7. 某社区卫生服务中心无线网络覆盖改造项目某社区卫生服务中心通过无线网络覆盖改造项目，提供了无线网络服务，方便了医生和护士的工作。
该项目还实现了移动护理、远程会诊等功能，提高了社区居民的医疗服务水平。
医院信息系统(HIS)简介
一、医院信息系统简介1.1医院信息系统的定义医院信息系统(HospitalInformationSystem,HIS)在国际学术界已公认为新兴的医学信息学(MedicalInformatics)的重要分支。
美国该领域的著名教授Morris.Collen于1988年曾著文为医院信息系统下了如下定义：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。
1.2开发医院管理系统的意义改善医院管理，支持医教研。
我国医院的信息处理基本上还停留在手工方式，劳动强度大且工作效率低，医师护士和管理人员的大量时间都消耗在事务性工作上，致使"人不能尽其才"；病人排队等候时间长，辗转过程多，影响医院的秩序；病案、临床检验、病理检查等许多宝贵的数据资料的检索十分费事甚至难以实现；对这些资料深入的统计分析手工方式无法进行，不能充分为医学科研利用；在经济管理上也因而存在漏、跑、错费现象；医院物资管理由于信息不准确，家底不明，积压浪费，以致"物不能尽其用"。
开发HIS是解决上述问题的有效途径。
HIS系统的有效运行，将提高医院各项工作的效率和质量，促进医学科研、教学；减轻各类事务性工作的劳动强度，使他们腾出更多的精力和时间来服务于病人；改善经营管理，堵塞漏洞，保证病人和医院的经济利益；为医院创造经济效益。
完整的HIS系统实现了信息的全过程追踪和动态管理，从而做到简化患者的诊疗过程，优化就诊环境，改变目前排队多、等候时间长、秩序混乱的局面。
如目前多数医院就诊必须经过挂号、等候病历、划价、收费、取药或治疗一系列过程，一个患者少则排3次队，多则5、6次，用于过程性的时间最少在1个小时以上，若实施HIS以后，每个病人用于诊疗的中间过程性时间会大幅度减少；假定一家医院门诊人次为2000人次/天，年门诊250天，每人少花费半小时，则日节约1000小时，一年节约36万小时，其产生的社会效益和间接经济效益是明显的。
关于基层医疗卫生机构管理信息系统
关于“基层医疗卫生机构管理系统”项目
实施部署的会议报告
今日上午召开的“基层医疗卫生机构管理系统”会议的主题是实现全省医疗信息共享。
在会议中提出各医院要增加一套“管理系统”，系统由三个软件公司负责编制。
各医院要求对HIS、LIS、电子病历进行升级改造，系统的对接接口将于近日下发。
省里要求石家庄市务必走在全省前沿，对于达不到验收标准的医院将统一更换医院管理系统。
此系统共涉及五项大业务领域，分别是：公共卫生服务、基本医疗服务、基本药物制度管理、医保对接、综合管理。
由于本院信息化设备少，考虑到并不能按要求安装“基层医疗卫生机构管理系统”，特请领导购买一台服务器，做为此系统的数据存储中间库。
另购买两台UPS不间断电源，来确保医院机房遭遇断电而引起的设备损坏问题。
会议领导提出：系统所需硬件将由市卫计委提供，设备包含前置机、网闸各一台。
但医院管理系统与基层医疗卫生机构管理系统之间的接口费需医院自理。
并要求院领导将此项目做为近期的重要项目。
时间紧任务重。
4月底前，提供给软件公司医院信息化的基础环境；5月底前由市卫计委组织开展全面培训；6月中旬前做好接口对接；6月底至8月底前，全面开始运行。
信息科。
基层医疗卫生机构管理信息系统
基层医疗卫生机构管理信息系统基层医疗卫生机构管理信息系统四川创立信息科技有限责任公司2012年8月目录基层医疗卫生机构管理信息系统(县级平台) .................................................................... ....... 1 1.1 总体架构 ..................................................................... ................................................. 1 1.2 系统功能简介 ..................................................................... .. (2)县级平台(数据中心)软件功能 ..................................................................... ................. 3 1.3 数据落地 ..................................................................... ................................................. 3 1.4 基层医疗卫生机构业务管理信息系统 ......................................................................3基本医疗服务 ..................................................................... . (4)公共卫生服务管理 ..................................................................... .. (7)业务监管 ..................................................................... . (10)内务管理 ..................................................................... . (12)远程服务 ..................................................................... ....................................................... 13 1.5 区域PACS 集中阅片系统...................................................................... . (15)整体结构设计 ..................................................................... .. (16)区域PACS集中阅片系统建设功能描述 ..................................................................... . (17)县级平台建设模式 ..................................................................... (24)1.6 县级平台(数据中心)安全 ..................................................................... (26)基层医疗卫生机构管理信息系统(县级平台)1.1 总体架构“基层医疗卫生机构管理信息系统”包括基层医疗卫生机构业务管理信息系统和县级数据中心,县级平台,两部分内容。
04 基层医疗卫生信息系统介绍
建设模式-云模式
目录
1、基层平台介绍 2、系统架构 3、产品特点 4、产品功能
产品特点
一、云模式
基于软件即服务（SaaS）的云平台
二、统一性
统一数据中心、统一字典配置、统一管理维护
三、普适性
适用于各种基层医疗卫生机构及小型医疗机构
四、一卡通 五、全程全方位 六、服务一体化
以“居民健康卡”为实体介质，实现健康档案信息共享 健康档案为核心全生命周期、全方位的健康档案管理
项目背景
1 2009年4月6日，中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》
三、完善医药卫生四大体系，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度 建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品 供应保障体系，形成四位一体的基本医疗卫生制度。四大体系相辅相成，配套 建设，协调发展。
云南
台湾
试点
医疗、广公西 卫、广东妇幼、绩效、电子病历、检 验、监管
云南省基层平台（5个州市） 试点准备
医疗、海公南卫、绩效、电子病历、检验、监
管
10
目录
1、基层平台介绍 2、系统架构 3、产品特点 4、产品功能
系统架构-解决方案
建设模式
分级建设模式
云计算模式
混合建设模式
13
建设模式-分级模式
目录
1、基层平台介绍 2、系统架构 3、产品特点 4、产品功能
项目背景
1 2009年4月6日，中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》
一、充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性
二、深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标 建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、 价廉的医疗卫生服务。
基层医疗卫生机构管理信息系统软件设计与实现
统 、村卫生 室管 理信 息 系统 的系统功 能 、基石 ｊ ｌ ｛ 数 据及 业 务数 据 ，实现与 基本 药物 集 中采购管 理平 台 、 礼 保等 外部 系统 的
互 联 互通 、数据 共享 ，为乡镇卫 生 院 、社 区卫生 服 务机 构 、 村 卫生室等 医护 人 员和卫 乍行政 管理 人员提 供服 务 业 务应
件 Ｊ 架构 如下 『 皋 １ 所示：
井 薯●
信息 管理 系统 ，但 基层 医疗 卫生 机构 的信 息化 程度 仍然 处 于
落后状 态 。 基层 系统 是 周家投 资的 重大 医改项 目，连接 了医疗 机构
和 老百姓 ，是 基层 医改 的基 础 和保 障 ，也 是推 行人 口健 康信
（ ｝ ＿ Ｉ ＮＯＬ ＯＧＹ 技 术应用 ２ ． ３部 架构 系统采 川 Ｊ“ ｒ 辫 ： ”集叶ｌ 部 ， Ｊ ‘ Ｉ 下 所示 ：
关键词 ：基层 ；医疗卫 生机构 ；信 息 系统
引 言
云计算 作为 一种新 型模 式 ，具有 高性 价 比 、资源共 享 以
结 合河 北省 的具 体情况 ，设计河 北省 基层 医疗卫 生机构 管理
信 息 系统 总体架 构 ：如下所示 ：
及超大内存和计算能力的特点 ，能为全民健康信息化建设起
之一 ，提 出建立 实 用共 享 的医 药卫 生 信息 系统 。 同时 ．业 务 系统 中产 生的 电子健 康 档案 、电 子病 历资料 蕴藏 了大量 数 据信 息 ，对这 些 数据进 行 采集 和共 享 、分析 ．可 以极 大 的方 便 医务 人员 、患 者和卫 生 管理部 门 ，对 于缓 解 “ 看 病 贵 ，看 病难 ”的局 面具 有重要 现实意 义 。 基层 改革 是新 医改 的重 点 ，基 层卫 生信 息 化建设 是基 层
江西省基层医疗卫生机构管理信息系统
江西省基层医疗卫生机构管理信息系统平台操作手册管理员手册V 1.0万达信息股份有限公司2013年09月目录第1章引言 (6)1.1背景和目的 (6)1.2定义 (6)1.3参考资料 (6)第2章系统登录 (7)第3章健康档案 (9)3.1 进入系统 (9)3.2健康摘要查看 (12)3.2.1近期用药 (12)3.2.2近期就诊 (12)3.2.3查看实验室检验报告 (12)3.2.4查看医学影像检查信息 (12)3.2.5查看近期手术 (12)3.2.6查看健康事件 (13)3.2.7查看生命周期 (13)3.2.8查看健康问题 (13)3.2.9查看干预措施 (13)第4章综合管理 (14)4.1进入系统 (14)4.2基层卫生 (14)4.2.1健康档案统计 (14)4.2.2慢病管理 (16)4.2.2.1 高血压随访统计 (16)4.2.2.2糖尿病随访统计 (16)4.2.2.3老年人随访统计 (16)4.2.2.4重型精神病随访统计 (16)4.2.2.5高血压建档统计 (16)4.2.2.6糖尿病建档统计 (16)4.2.2.7老年人建卡统计 (16)4.2.2.8重型精神病建卡统计 (16)4.2.3妇女保健 (17)4.2.3.1 产后访视统计 (17)4.2.3.2孕产妇建卡统计 (17)4.2.3.3早孕产妇建卡统计 (17)4.2.3.4高危产妇建卡统计 (17)4.2.4 儿童保健 (17)4.2.4.1 0-6岁儿童专项建档统计 (17)4.2.4.2体弱儿童管理总数统计 (17)4.3 医疗服务 (18)4.3.1 服务效率 (18)4.3.1.1 一览表 (18)4.3.1.4 门诊急诊人次 (18)4.3.1.5 入院人次 (18)4.3.1.6 出院人次 (18)4.3.1.7 实际开放总床日数 (19)4.3.1.8 实际占用总床日数 (19)4.3.1.9 出院者占用总床日数 (19)4.3.1.10 病床周转次数 (19)4.3.1.11 病床使用率 (19)4.3.1.12 病床工作日 (19)4.3.1.13 出院者平均住院日 (19)4.3.1.14 医生日均负担诊疗人次 (19)4.3.1.15 职工日均担负诊疗人次 (19)4.3.1.16 医生日均担负住院床日 (19)4.3.1.17 职工日均担负住院床日 (19)4.3.1.18 医生日均担负医疗收入 (19)4.3.1.19 职工日均担负医疗收入 (19)4.3.2服务质量 (25)4.3.2.1 出院治愈率 (25)4.3.2.2 出院好转率 (25)4.3.2.3抢救成功率 (25)4.3.2.4门诊出院诊断符合率 (25)4.3.2.5入院出院诊断符合率 (25)4.3.2.6术前术后诊断符合率 (25)4.3.2.7放射与病理符合率 (25)4.3.2.8 入院三日确诊率 (26)4.3.3资产财务 (26)4.3.3.1 医疗收入 (26)4.3.3.2药品收入 (26)4.3.3.3诊疗收入 (26)4.3.3.4医疗收入药占比 (26)4.3.3.5 门诊医疗收入 (26)4.3.3.6门诊药品收入 (26)4.3.3.7门诊医疗收入药占比 (26)4.3.3.8住院医疗收入 (26)4.3.3.9住院药品收入 (26)4.3.3.10住院医疗收入药占比 (26)4.3.3.11 门诊诊疗收入 (27)4.3.3.12住院诊疗收入 (27)4.3.3.13 平均每诊疗人医疗费用 (27)4.3.3.14平均每诊疗人药品费用 (27)4.3.3.15 平均每诊疗人检查费用 (27)4.3.3.16平均每出院人医疗费用 (27)4.3.3.17平均每出院人药品费用 (27)4.3.4病例分析 (28)3.3.4.1 急诊疾病谱 (28)4.3.4.2门诊疾病谱 (28)4.3.4.3住院疾病谱 (28)4.3.5 药事管理 (28)4.3.5.1 门急诊基药费用占比 (28)4.3.5.2住院基药费用占比 (28)4.3.5.3门诊抗生素费用占比 (28)4.3.5.4住院抗生素费用占比 (28)4.3.5.5门诊毒麻药品费用占比 (28)4.3.5.6住院毒麻药品费用占比 (28)4.3.5.7大处方分析 (29)4.4阳光医药 (29)4.4.1 服务效率 (29)4.4.1.1 门诊人次 (29)4.4.1.2 急诊人次 (29)4.4.1.3住院人次 (29)4.4.1.4处方数分析 (29)4.4.1.5人均住院日 (30)4.4.2资产财务 (30)4.4.2.1 住院药品费用 (30)4.4.2.2 门诊药品费用 (30)4.4.2.3 急诊药品费用 (30)4.4.2.4 住院药站比 (30)4.4.2.5 门诊药占比 (30)4.4.2.6 急诊药占比 (30)4.4.2.7 人均药品总费用 (30)4.4.2.8 人均住院费用 (31)4.4.2.9 人均床日费用 (31)4.4.2.10人均处方费用 (31)4.4.2.11 处方费用分析 (31)4.4.2.12 急诊人均费用 (31)4.4.2.13 门诊人均费用 (31)4.5 控制面板 (32)4.5.1区域机构顺序 (32)4.5.2首页设置 (32)4.5.3系统参数设置 (33)第5章数据质量 (33)5.1进入系统 (33)5.2质量分析 (34)5.2.1系统日志 (34)5.2.1.1数据处理日志 (34)5.2.2质量总览 (35)5.2.3错误追踪 (36)5.2.3.1 数据校验总览 (36)5.2.3.2校验错误追踪 (36)5.2.4 专题分析 (36)5.2.4.1对码情况分析 (36)5.2.4.2数据关联情况 (36)5.2.4.3对码情况总览 (36)第6章权限管理 (37)6.1进入系统 (37)6.2 权限管理 (37)6.2.1用户管理 (38)6.2.2机构管理 (39)6.2.3角色管理 (39)6.2.4功能管理 (40)6.3 日志审计 (42)6.3.1操作日志 (42)6.3.2调阅日志 (42)6.4标准管理 (44)6.4.1国标 (44)6.4.2卫标 (44)6.4.3 平台标准 (45)6.5基础数据填报 (46)6.5.1 医护人员注册 (46)6.5.2医疗机构注册 (47)6.5.3医院科室注册 (48)第1章引言1.1背景和目的本文是基于居民健康档案的江西省各县医改信息化项目用户操作手册。
毕业论文社区医疗信息管理系统开题报告-
（3）在数据资料方面，很多重要数据，例如病人信息、处方信息、收费信息等，还主要是人工填写、保存和管理。这样容易造成数据混乱、手工填写笔误和字迹不清、纸张破损、数据丢失等问题，而且也不利于快速查询和统计数据。
（4）在检查和监督方面，由于无法实时查看、上报相关数据，容易造成大处方、非医保药品开具医保药品处方等一系列违反医疗保险制度的事件。
本系统理论先进，内容全面，较目前社区医院使用的医疗信息管理系统更为安全实用，操作性更强，可以说是一种极大的创新了。
完成期限和预期进度：
起始时间
结束时间
进度安排
2014年10月10日
12月15日
调研、任务书、开题报告
12月15日
12月30日
开题报告座谈会
2015年3月1日
3月31日
外文资料翻译、中期检查
3月1日
5月10日
系统设计、编码、撰写文档
5月11日
5月15日
安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案
安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案一、项目背景与目标（一）项目背景2０1１年9月，省发展改革委下发《关于下达基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目2０11年中央预算内投资计划的通知》(皖发改投资﹝2０１1﹞1１8０号)，20１1年总投资１543１万元(其中:中央投资预算10５５0万元,地方配套4８81万元)，支持全省51个县（市、区）(以下简称项目地区)1023个乡镇卫生院和社区卫生服务中心(以下简称基层医疗卫生机构)管理信息系统建设项目（以下简称本项目）。
(二）项目目标借助中央和地方政府支持,整合利用现有资源,发挥现代信息技术的支撑和推动作用,通过县级综合卫生管理平台(以下简称县级平台)枢纽管理，建设涵盖城乡居民健康档案动态管理、基本医疗管理、公共卫生管理、基本药物管理、医保业务管理、绩效考核和综合管理等基本功能的基层医疗卫生机构管理信息系统,实现基层医疗卫生机构在线处理医疗卫生服务和管理业务,建成动态互联的居民电子健康档案及开放的健康门户网站，并与卫生、医保、物价和医改监测等系统有效衔接，以信息化支持推动基层医疗卫生综合改革,提高基层医疗卫生机构的规范化服务水平。
二、我省基层卫生信息化建设现状(一)新农合信息系统全面建成并平稳运行20０9年,全省新农合信息系统全面建成,系统建设采取省级统一标准设计、分级建设模式,借助VPN虚拟网络实现“纵向到底、横向到边”全方位覆盖，连接全省各级各类新农合定点医疗机构，并在全国率先实现了全省网络即时结报和就医“一卡通”。
（二）乡镇卫生院和村卫生室ＨIS建设实现全覆盖全省100%的乡镇卫生院和100％定点村卫生室的医院管理信息系统(以下简称ＨＩS)实现全覆盖,通过配置的读卡器和标准接口实现了与新农合信息系统的互联互通和信息共享，实现了基本医疗服务、新农合补偿、基本药物的信息化管理。
（三)社区卫生服务信息化建设取得阶段性成果社区卫生服务中心及服务站通过民生工程社区卫生服务体系建设项目支持，计算机、打印机等硬件设备得到明显改善，实现了以居民健康档案管理为核心的基本公共卫生服务信息管理,促进了社区卫生信息化的发展。
基层医疗卫生管理信息系统分级模式建设方案
山西省基层医疗卫生管理系统建设方案(分级建设模式)为加强基层医疗卫生机构信息化建设，提高落实各项医改任务的能力，推动基层医疗卫生机构综合改革。
根据卫生部与我省卫生信息化建设“十二五”规划和国家发改委、卫生部关于报送2011年基层医疗卫生管理系统中央预算内投资建设项目方案的通知精神。
特制定本实施方案。
一、建设目标及原则（一）建设目标1、依据国家与省标准，统一组织，统一规划，结合我省基层医疗改革政策的执行，开发完成基层医疗卫生管理系统，试点成功后，全省逐步部署。
2、发挥现代信息技术的支撑和推动作用，通过基层医疗卫生管理系统建设，提升基层医疗机构的业务管理水平，强化基层医疗机构基本医疗与公共卫生服务工作的“双重网底”基础作用，有效提升医疗质量与技术服务能力。
3、通过基层医疗卫生管理系统建设，促进医疗卫生信息化进程，推进基层医疗机构的综合改革，推动县乡村六个一体化建设。
4、优化系统技术架构与管理模式，夯实整个医疗卫生服务体系的基础，充分实现资源共享与整合。
5、探索适合基层医疗卫生机构的信息化运营的长效模式。
（二）建设原则1、整体部署，分类实施。
由省卫生厅组织相关力量统一规划、设计，统一招标开发，根据山西省的实际情况，对基层医疗卫生机构分类，选择具备条件的又代表性的县市作为试点。
取得经验后，分类实施，全省逐步铺开。
2、统一标准，统筹建设。
严格执行国家颁布实施的有关业务规范和信息标准，加强规范化、标准化管理和制度建设。
注重与现在已经建设或正在建设的新农合管理系统、村卫生室信息管理系统与县级医院能力建设等系统的资源共享，互联互通，避免重复建设。
3、软硬并重，务求实效。
建设中坚持从我省医疗卫生发展的需求出发，并要结合实际，充分考虑信息化建设长期性和复杂性，量力而行，坚持先进性与实用性的有机统一。
4、积极探索基层医疗卫生信息系统社会化建设运行的长效机制。
同时，加大人才培养力度，充分调动医务人员积极性，努力提升从事医疗卫生事业人员的综合素质与能力，不断提高服务质量和水平。
原文-河南基层医疗卫生机构管理信息系统
转移问诊
转移查询
bedman
Doctor and Department
医生和部门
医生和科室
bedman
Add Doctor Department
增加医生部门
增加诊疗科室
bedman
Change doctor department
改变医生部门
改变诊疗科室
bedman
Transfer doctor department
Discretionary Discount
任意折扣
机动折扣
Ctcode_billdiscre
No Registration Collected Reason
不登记收取的原因
未登记收款的原因
Ctcode_billnoregrea
Support Documentation
支持文档
提供资料证明
Ctcode_billsupport
Tariff Billing Groups
价格收费组
划价处
ctbillgrps
Body Area Problems
身体区域问题
身体疾病部位
ctbsproblems
Collect Money
收取钱
收费
Ctchecked_rbook
Unavailable Reason
不可用原因
不可行原因
Ctchecked_wlist
并发症&监督程序设备
并发症&监护仪
anaesthesia
Extubation Details
Extubation记录
anaesthesia
Extubation Done
基层医疗卫生机构管理信息系统
基层医疗卫生机构管理信息系统基层医疗卫生机构管理信息系统（以下简称管理信息系统）是指在基层医疗卫生机构中应用的一种信息技术系统，它通过整合医院内部的各类信息资源，实现医疗机构各项业务的信息化管理和与外界信息的交流与共享。
这样的管理信息系统对于提高基层医疗卫生机构的工作效率、提升服务质量、加强数据分析与管理决策具有重要意义。
首先，基层医疗卫生机构管理信息系统可以实现医疗资源的共享与协调。
通过这个系统，医院可以更好地管理和分配医疗资源，提高资源的利用率。
比如，系统可以自动监测和调度医生的工作安排，避免资源的浪费和医生的超负荷工作，同时也能根据病人的就诊需求快速分配医学资源，提高整体的工作效率。
其次，管理信息系统可以提高医疗服务的质量和效果。
通过系统对医疗过程和结果的数据记录和分析，可以及时发现问题，确定改进措施，从而提高医疗过程的规范化和科学化。
此外，通过系统的即时交流和信息共享，不同医疗科室之间的合作和沟通也更加便捷和高效，可以避免信息传递的失误和延误，提高医疗服务的连续性和一致性。
第三，管理信息系统可以加强卫生机构的决策支持能力。
通过对海量数据的整合和分析，系统可以为管理者提供全面的信息支持，帮助他们做出更明智的决策。
比如，系统可以根据历史数据和病人的特征，预测疾病的发展趋势和医疗资源的需求，为医院的长期规划提供依据。
此外，系统还可以通过对医疗行为和结果的跟踪，评估医生的绩效，帮助医院建立合理的绩效考核制度。
最后，基层医疗卫生机构管理信息系统对于促进医疗服务的标准化和规范化也起到了积极的作用。
通过系统对医疗流程和标准的建立和执行，可以提高医疗服务的一致性和可比性，减少医疗差异和误诊率。
此外，通过系统的统一管理和监控，可以更好地推广和执行医疗质量管理体系，提高医疗服务的整体水平。
总结来说，基层医疗卫生机构管理信息系统是现代医疗卫生机构不可或缺的重要工具，它能够提高医疗机构的管理效率、提升服务质量、加强数据分析与决策支持能力，对于改善医疗卫生事业的发展具有积极意义。
基层医疗卫生管理信息系统使用手册
基层医疗卫生管理信息系统使用手册建议：在使用系统之前请查看压缩文件操作资料中的视频和操作手册中的文档资料。
一、管理员基础配置：1.安装插件和 408664，如下图所示：2.注册客户端：拷贝客户端文件到本地磁盘，解压，注册如下两个文件，如图：3.在确保卫生专网连接正常的情况下，使用浏览器，在地址栏输入系统地址访问系统。
4.输入正确账号和密码后进入系统，进入基本医疗模块，进行如下设置：（1）进入基础维护菜单，双击打开单据使用设置。
首先选择科室，然后选择单据类型，根据自己卫生院实际情况，给药房药库加入合适的单据，最后点击右下角加入按钮，看到最上面出现单据记录，则证明加入成功，然后药房、药库进行日常业务（如入库、调拨等）时才会有相应的单据。
如下图所示：（2）进入基础维护菜单，双击打开发票归类。
首先选择左上角发票类别，然后看到左边项目列表显示红色，然后直接点击保存按钮，变成黑色后才是有效数据。
如果要修改某个类别，双击打开具体项目（如保安费），然后在检索框输入要归类的类别（如保安费），查找出来双击选中，然后点击保存按钮，则完成发票归类。
如下图所示：（3）进入基础维护菜单，根据自己卫生院情况维护药品字典、诊疗字典和供应商字典。
如维护药品字典，英文状态下输入首字母检索到需要修改的药品，修改药品具体内容，点击确定进行保存。
如下图所示：（4）进入参数设置菜单，双击打开机构参数界面。
如果不启用电子病历，则在住院管理中选择“不启用电子病历”，然后点击上角保存按钮。
如果启用电子病历，则详情请查看电子病历文档。
其他部分根据本卫生院情况进行设置。
（5）进入参数设置菜单，双击打开本地参数界面。
本地参数页面有两部分内容，一部分是发票打印设置，另一部分是发药科室设置，设置好以后记得点击上角的保存按钮。
如下图所示：说明：发票打印选择合适的打印机，门诊、住院发票统一使用甘肃新版；默认发药科室是药房。
（6）新农合使用设置：提示：在把所有的字典维护好的前提下进行以下操作第一部分德卡读卡器注册以管理员身份运行客户端文件夹中的文件。
基层医疗(系统管理员操作手册)
基层医疗(系统管理员操作手册)1.前言基层医疗系统是为了更好的服务基层医疗机构而设计的一款管理软件，用于协调和管理基层医疗资源，提高基层医疗服务水平的技术。
本文为基层医疗系统管理员操作手册，详细介绍了系统的使用方法和操作流程，旨在让管理员能更加轻松高效的管理基层医疗系统。
2.系统概述基层医疗系统是为了方便和协助医疗机构、医护人员的管理而开发的系统，可以整合和管理诊所、社区卫生站等医疗机构的资源，提高医护人员工作效率，优化医疗服务流程。
主要功能如下：（1）病人信息管理：包括病人的基本信息、病例诊断信息、病历维护、问诊记录等。
（2）预约管理：包括预约科室、医生、挂号费用等，可以在线预约挂号、查看预约记录和取消已有预约。
（3）排班管理：对医生科室的排班安排，考虑到科室的就诊量，可以调整各科室的工作时间和医生的工作量。
（4）药房管理：实时管理各种药品状态和库存情况，提供药品使用建议等。
（5）收费管理：管理医疗服务的收费情况，提供详细的费用清单。
（6）报表统计：根据病人、科室、医生、时间等多个维度生成各种报表，用于医院管理层实时监控、管理、预测业务情况。
3.系统登录（1）打开浏览器，输入基层医疗系统的URL地址，进入登录页面。
（2）输入正确的用户名和密码，并点击“登录”按钮进入系统。
（3）如果不慎输入错误的用户名或密码，或者忘记密码，可以点击“找回密码”或“重试”按钮进行操作。
4.系统界面登录成功后进入系统界面，界面分为左侧菜单栏和右侧工作区。
（1）左侧菜单栏：包括系统管理、患者管理、医生管理、药房管理、排班管理、统计中心、设置等。
（2）右侧工作区：根据操作不同，可以进入各种子页面，包括患者管理列表、添加患者、预约挂号、药品销售、排班表、医生信息查看等。
5.患者管理（1）添加患者：点击左侧栏的“患者管理”，进入患者管理列表页面，在该页面点击“添加患者”即可添加新的患者。
（2）修改患者信息：点击患者管理列表中对应患者一行的“修改患者”按钮，即可进入患者信息编辑页面，修改患者信息并保存。
信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的构建
信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的构建【摘要】本文主要围绕信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的构建展开讨论。
首先对基层医疗卫生机构管理现状进行了分析，接着介绍了信息化技术在医疗卫生机构管理中的作用。
然后对基层医疗卫生机构综合管理平台的需求进行了深入研究，并给出了建设框架和功能模块设计。
最后探讨了信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的建设意义，并展望了未来发展方向。
本文旨在为提升基层医疗卫生机构管理水平提供参考，推动医疗卫生领域的信息化进程，提高服务质量和效率。
【关键词】基层医疗卫生机构、信息化、综合管理平台、现状分析、技术作用、需求分析、建设框架、功能模块设计、建设意义、未来发展。
1. 引言1.1 信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的构建在信息化背景下，基层医疗卫生机构面临着管理效率低下、服务质量不高、资源分配不均等问题，迫切需要建立起一套完善的综合管理平台来提升管理水平和服务质量。
基于此需求，本文将探讨基层医疗卫生机构综合管理平台的构建问题。
在当前信息化技术不断发展的背景下，基层医疗卫生机构也需要紧跟时代的脚步，将信息化技术运用到管理实践中，以提高管理效率、优化资源配置、提升服务质量。
建立一套综合管理平台，可以帮助基层医疗卫生机构整合各项管理资源，提升医疗卫生服务水平，提高医疗卫生机构的整体竞争力。
本文将通过分析基层医疗卫生机构的管理现状，探讨信息化技术在医疗卫生机构管理中的作用，进而进行基层医疗卫生机构综合管理平台的需求分析，探讨平台建设框架和功能设计，最终阐述信息化背景下基层医疗卫生机构综合管理平台的建设意义，并展望其未来发展前景。
通过本文的研究，旨在为基层医疗卫生机构的管理改进和提升服务质量提供参考和借鉴。
2. 正文2.1 基层医疗卫生机构管理现状分析基层医疗卫生机构在我国卫生系统中处于基层服务的第一线，是人民群众日常就医与健康管理的主要场所。
由于长期以来受到资源分配不均等因素的影响，基层医疗卫生机构管理存在着诸多问题和挑战。
基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案
基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1概述 (4)1.1编制背景 (4)1.2建设目标 (5)1.3建设任务 (5)1.4建设原则 (6)1.4.1总体规划，统一实施 (6)1.4.2合理布局、互联共享 (6)1.4.3标准先行、安全规范 (7)1.4.4以人为本、保护隐私 (7)1.5建设范围 (7)2需求分析 (8)2.1现状分析 (8)2.1.1总体情况 (8)2.1.2信息化建设现状 (9)2.1.3存在的问题 (9)2.2用户分析 (12)2.2.1.居民 (12)2.2.2.基层医疗卫生机构 (12)2.2.3.业务相关机构 (13)2.3业务需求分析 (14)2.3.1业务服务需求 (14)2.3.2业务管理需求 (15)2.3.3监督管理需求 (16)2.3.4信息交换需求 (18)2.4信息安全建设需求 (18)3项目建设方案 (19)3.1系统总体架构 (19)3.2技术架构 (20)3.2.1C/S/S架构 (21)3.3系统部署模式 (23)3.3.1分级独立部署 (24)3.3.2已建和在建系统的融合 (25)3.4数据交换实现 (25)3.4.1数据交换中心 (26)3.4.2前臵交换系统 (27)3.5主要建设内容与功能 (27)3.5.1业务服务子系统 (27)3.5.2业务管理子系统 (37)3.5.3监督管理子系统 (40)3.5.4信息交换与信息接口服务 (41)3.6系统基础设施建设 (41)3.6.1基础设施 (42)3.6.2数据备份 (42)3.7安全体系建设 (43)3.8系统性能规划 (46)3.8.1数据库及数据 (46)3.8.2主要功能规范与指导 (47)3.8.3基本数据集 (47)3.8.4安全及措施 (49)3.8.5运行性能 (49)3.9项目实施计划 (50)3.9.1阶段目标 (50)3.9.2进度计划表 (51)4管理组织与劳动定员 (51)4.1管理与实施组织 (51)4.1.1项目领导小组主要成员 (51)4.1.2项目实施小组主要成员 (52)4.2劳动定员 (52)5系统运维管理 (53)5.1运维内容 (53)5.2运维模式 (53)5.3运维经费 (54)5.4系统运行条件 (54)6项目管理与招标方案 (55)6.1项目管理 (55)6.1.1建设期管理 (55)6.1.2运行期管理 (56)6.2招标方案 (56)6.2.1发包方式 (56)6.2.2招标组织形式 (56)6.2.3招标方式 (56)6.2.4项目验收 (57)7系统建设投资估算与资金筹措 (58)7.1主要系统建设说明 (58)7.2系统建设预算依据 (59)7.3系统建设投资估算 (59)7.4系统运行维护经费估算 (59)7.5系统建设经费来源 (60)8社会效益分析 (60)1概述1.1编制背景深化医药卫生体制改革，是加快医药卫生事业发展的战略选择，是实现人民共享改革成果的重要途径，是缓解“看病难、看病贵”问题的重要途径。
2、重庆市基层医疗卫生机构信息管理系统建设管理方案
重庆市基层医疗卫生机构管理信息系统项目建设管理方案（重庆市)重庆市卫生局２０12年12月目录一、项目建设目标和原则1ﻩ（一）建设目标1ﻩ１、总体建设目标ﻩ１2、区县建设目标1ﻩ(二)建设原则2ﻩ1、服务民生，服务发展 (2)2、统筹规划,统一标准................................................. 错误!未定义书签。
3、集成开发,共建共用2ﻩ4、政府主导，多元建设 (2)5、需求驱动,先进安全 (2)二、项目建设内容ﻩ３（一)主要内容3ﻩ1、区县云数据中心及云系统服务建设3ﻩ2、基层医疗机构信息系统建设3ﻩ3、区县二级云平台拓展应用建设内容...................... 错误!未定义书签。
（二)与其它相关已建和在建项目的关系 .......................... 错误!未定义书签。
1、与国家卫生信息化试点项目的关系 (3)2、与前期“妇社项目”与本项目的关系4ﻩ3、各区县在用信息系统与本项目的关系ﻩ４三、项目建设要求4ﻩ(一）组织建设要求 (4)（二)建设进度要求5ﻩ(三)项目技术要求ﻩ错误!未定义书签。
1、软件设计开发的标准 (5)2、信息安全要求6ﻩ(四）项目承建商要求6ﻩ1、项目承建商资质要求.............................................. 错误!未定义书签。
２、项目建设监理要求 (6)(五)经费来源与使用管理要求........................................................................... ７1、经费来源ﻩ７2、经费使用规划7ﻩ3、建设经费使用要求7ﻩ４、项目经费的使用管理 (7)四、项目管理与监督ﻩ错误!未定义书签。
(一)工作制度建设............................................................................................... ８1、组织协调工作8ﻩ2、资源配置与整合8ﻩ3、项目实施管理制度 (8)(二)项目实施督导与管理 (8)１、建设方案报备 (8)2、项目责任书 (8)3、项目建设监理要求.................................................. 错误!未定义书签。
基层医疗与公共卫生管理服务信息系统设计与实现
文章编号：1672-5166（2021）03-0346-05 中图分类号：R-058；TP311.52 文献标志码：A摘 要 通过构建基层医疗与公共卫生管理服务信息系统，对北京市各区基层医疗机构的基层卫生业务、便民惠民业务、分级诊疗业务和监管考核业务进行统一部署及综合决策，进一步强化标准统一、业务整合、信息共享和精细管理。
通过构建市、区两级平台，一体化整合基本医疗、公共卫生、家庭医生、绩效考核等业务系统，以家庭医生服务视角重构医防结合和条块融合的服务流程，实现全市基层医疗卫生统筹管理一盘棋，为全市居民提供更优质的医疗卫生服务。
关键词 云部署 基层卫生一体化应用 分级诊疗 互联网+医疗健康Design and Implementation of Primary Medical and Public Health Management Service Information SystemSHAN Jizhen, ZHENG Pan, JU WenshengBeijing Municipal Health Commission Information Center, Beijing 100034, ChinaAbstract Through constructing the primary medical and public health management service information system, we carried out unified deployment and comprehensive decision for primary health service, convenient people business, hierarchical diagnosis and treatment business, and supervision and assessment business for primary medical institutions in all districts of Beijing. We further strengthened standard unification, business integration, information sharing and fine management. Through the construction of municipal and district two-level platform, the integration of basic medical, public health, family doctors, performance appraisal and other business systems, and reconstructing the service process of combination of medical treatment and prevention and integration of sections from the perspective of family doctor service, we realized the overall management of primary medical and health within the whole city, and provided better medical and health services for the city's residents.Keywords deploy in the cloud; integrated application of primary health care; classification treatment;Internet + medical health①北京市卫生健康委信息中心，北京市，100034作者简介：单既桢（1982—），女，学士，建设部主任，高级工程师；研究方向：卫生信息管理；E-mail：通信作者：琚文胜（1968—），男，硕士，主任，高级政工师；研究方向：卫生健康管理及信息化；E-mail：△通信作者346Chinese Journal of Health Informatics and Management, Jun. 2021, Vol.18, No.3 中国卫生信息管理杂志2021年6月第18卷第3期REGIONAL HEALTH INFORMATIZATION 区域卫生信息化3470 引言新医改以来，基层医疗机构改革一直是医药卫生改革的重点工作内容之一[1]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
东软基层医疗卫生服务机构管理信息系统 V2.5
用户手册
第 1 章使用须知
1.1运行环境
操作系统：windows2008、windows xp、windows7
浏览器：IE8及IE8以上版本的IE浏览器。
网络设置：需要访问外网。
【说明】
初始登录需要安装插件，否则不能够正常使用。
【特别注意】
1.打开弹出窗口阻止程序。
如下图：
2.删除临时文件、历史记录、Cookie、保存的密码和网页表单信息的设置。
如
下图：
3.IE安全级别必须设置为中，如下图：
4.IE中启用ActiveX控件和插件。
如下图
5.IE设置为关闭阻止弹出窗口
6.信任站点设置：
点击[确定]，弹出信任站点的设置操作，点击[添加]，如果没有弹出，请到IE->工具->Internet选项->安全->信任站点进行手工添加。
如下图：
【图1浏览器弹出的信任站点添加界面】
【图2添加信任站点1】
【图3添加信任站点2】
完事后点击“关闭”按钮，信任站点添加完毕。
1.2登录介绍
1.2.1访问登录
如果访问东软基层医疗卫生服务机构管理信息系统V2.5，那么登录的URL 地址：http://59.46.220.174:17001/lxhis,然后进入如下页面，输入用户名与
密码即可进入东软基层医疗卫生服务机构管理信息系统V2.5，进入首先看到的是【东软基层医疗卫生服务机构管理信息系统V2.5首页】
【图4登陆界面】
第 2 章医院报表
2.1功能描述
该章节描述医院报表相关。
2.2操作描述
选择一级菜单【医院报表】，显示二级菜单如下图所示
门诊工作量统计
门诊科室工作量(开单科室)
东软基层医疗卫生服务机构管理信息系统用户手册共28 页第11 页门诊科室工作量(执行科室)。