销售经理工作职责

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销售经理职责概述(五篇)

销售经理职责概述(五篇)

销售经理职责概述1、根据市场发展和公司战略规划与经营目标,制定区域总体销售战略、计划及量化销售目标,组织实施完整的营销计划,领导团队将计划转变为销售结果;2、带领团队寻找并开发潜在的客户,迅速提高地区营销中心市场占有率;3、根据本部销售体系,制定、调整地区销售运营政策;4、组织、领导销售团队完成公司下达的销售任务,协调处理各类销售问题;5、深入了解互联网行业,全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略有效需求,向公司提供业务发展战略与决策依据;6、组织区域销售团队工作规划,提升人员能力,销售业绩评估,并对团队成员和经销商进行培训和指导。

销售经理职责概述(二)销售经理是负责组织、监督和管理销售团队以实现销售目标和销售业绩的人员。

销售经理的职责概述包括以下几个方面:1. 制定销售策略和计划:销售经理负责制定销售策略和计划,包括确定目标市场、制定销售目标、制定销售计划和制定销售策略。

2. 管理销售团队:销售经理负责招聘、培训和管理销售团队,包括设定销售目标、指导团队成员实现销售目标、监督销售活动和提供销售支持。

3. 开发新客户:销售经理负责开发新客户,包括寻找潜在客户、与客户建立联系、进行销售谈判和签订销售合同。

4. 维护现有客户关系:销售经理负责维护现有客户关系,包括与客户保持定期联系、解决客户问题、提供售后服务和增加客户满意度。

5. 分析市场和竞争对手:销售经理负责分析市场和竞争对手,包括研究市场趋势、了解竞争对手的销售策略和产品优势,并根据分析结果调整销售策略。

6. 监督销售业绩:销售经理负责监督销售业绩,包括跟踪销售数据、分析销售业绩、制定改进措施和报告销售情况给上级领导。

7. 协调内外部资源:销售经理负责协调内外部资源,包括与其他部门合作实现销售目标、与供应商合作获取产品支持和与客户合作解决问题。

总之,销售经理的职责是管理销售团队,开发和维护客户关系,制定销售策略和计划,并监督和管理销售业绩,以实现销售目标。

销售总经理职责具体内容(5篇)

销售总经理职责具体内容(5篇)

销售总经理职责具体内容1、负责所属区域的业务开发、维护工作,负责对团队销售工程师进行指导和管理,有权处理区域内市场和人员的管理工作;2、带领团队完成公司下达的销售业绩目标;3、所负责区域成交客户流失率、新成交客户增长率达到公司要求;4、协助下属进行客户公关、谈判;配合大客户专员进行区域内的大客户开发工作;5、为下属员工制造公平竞争机会;6、合理控制所属人员的利润率、节省部门开支达到公司要求;7、保障测试尾款及时回收和控制呆死帐的发生;8、保持人员的稳定与结构的合理性和必要性,使队伍精干而富有战斗力;9、协助销售部开展销售服务网点建设;10、服从并执行公司的各项制度和决议,保障公司的战略方针和各项决议在所属人员得以贯彻和执行;11、策划并组织好所属人员的培训,为公司培训部提供培训方案,协助公司作好员工的在岗培训,使所属人员的专业技能能达到岗位要求,为公司和团队储备人才。

销售总经理职责具体内容(2)销售总经理是负责销售部门的领导者,负责组织、规划和管理销售活动,以实现公司的销售目标。

销售总经理在公司中的地位非常重要,他们的工作需要具备丰富的销售经验和管理能力。

以下是销售总经理的具体职责内容。

1. 制定销售策略和目标:销售总经理为公司的销售部门制定长期和短期的销售策略和目标,确保公司的销售工作与公司的整体战略和目标相一致。

例如,制定销售计划、定价策略和销售渠道策略等。

2. 组织和管理销售团队:销售总经理负责组织和管理销售团队,包括设定销售团队的组织结构、招聘和培训销售人员、激励和评估销售团队的绩效等。

他们需要监督和指导销售人员的工作,协调各部门间的合作,确保销售团队的工作高效运作并达到销售目标。

3. 进行市场分析和竞争对手调研:销售总经理需要进行市场分析,了解市场趋势和行业竞争情况,及时调整销售策略,以保持竞争优势。

他们还需要对竞争对手进行调研,了解竞争对手的产品、市场份额和销售策略等,为公司制定相应的竞争策略。

销售经理的岗位职责

销售经理的岗位职责

销售经理的岗位职责销售经理的岗位职责集合15篇在现在社会,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的销售经理的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售经理的岗位职责11、负责完成、执行策划总监布置年度销售目标,案场所有人员的管理工作。

2、负责本案的各个环节、标准操作流程、业务动作的'品控、监督和修正。

3、负责本案业主的高层、中层的全方位、日常维护。

4、负责所属个案的请佣结算,尾款结算,以及催款工作,做好本案的财务成本日常控制与预算。

5、负责完成涉及本案法务方面各类文书的收集、存档与递交公司总部的工作。

6、负责完成客户分析报告,业务员业务例会、培训、销讲,提升案场业务销售服务。

销售经理的岗位职责21.负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;2.根据客户购车需求,销售全品牌新汽车;3.根据公司现有车辆,批售当地二级经销商,提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;4.不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;5.负责根据公司APP平台上,经纪人提供的客户线索,进行跟踪,带领团队进行有效转化,以促成交;6.打造强有力的销售团队,营造良好的'团队凝聚力;销售经理的岗位职责31、根据公司整体销售目标,完成公司下达的年度及月度团队销售任务;2、组织销售团队挖掘、开发新客户,搜集潜在客户信息及需求;3、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系,完成签约、收款等工作,达成销售指标;4、负责销售团队的建设以及销售人员的.考核与管理工作;5、打造高效强执行力的销售团队,带领团队完成销售目标。

销售经理的岗位职责4岗位职责:1、公司有稳定客户、对既有的客户进行维护2、为公司开发及寻找代理品种,并建立销售团队3、充分了解市场状态,及时向上级主管反映竟争对手的.情况及市场动态、提出合理化建议;4、制定并实施辖区医院的推销计划,组织医院内各种推广活动;5、树立公司的良好形象,对公司商业秘密做到保密。

销售经理岗位职责(五篇)

销售经理岗位职责(五篇)

销售经理岗位职责1、负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;2、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通,并组织签订合作及对接销售日常工作;4、定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;5、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;7、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;8、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作;9、协助销售主管处理客户投诉;10、负责整体销售、客服等全面管理与实施11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

销售经理岗位职责(二)1、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进,制定销售管理制度,明确销售工作标准。

2、负责公司营销经费的预算和控制。

3、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求。

4、负责如实向顾客介绍公司产品,并与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行。

5、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。

6、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。

7、负责搜集、反馈顾客对产品的结构、安装和服务要求,并会同公司生产部、技术部制订产品结构、工艺的改进以及产品的生产计划。

8、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转。

9、负责编制销售统计报表。

做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。

10、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务。

11、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法。

12、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等。

销售经理职责(35篇)

销售经理职责(35篇)

销售经理职责(35篇)销售经理职责(通用35篇)销售经理职责篇11. 依据公司销售政策带领销售团队完成公司下达的销售目标;2. 管理负责区域的销售运作,开拓销售渠道,规范销售流程等;3. 对于重点项目、市场及客户进行开发、维护和管理,并对重点项目进行直接跟踪,确保项目的成功;4. 根据公司销售目标,制定部门销售计划、项目追踪计划、收款计划、销售费用预算及实施策略等;5. 负责市场、竞争对手动态的收集反馈和分析应对工作;6. 给予销售人员及时有效的指导和在岗培训;7. 上级交办的其它事务性工作。

销售经理职责篇21、负责营销工作,开拓聚烯烃市场,完成公司销售指标;2、按照公司年度各项业绩指标,制定营销计划并分解,达成各项指标;3、负责营销团队的日常管理工作;4、负责对外宣传平台运作模式,树立公司良好形象;销售经理职责篇31、通过各类渠道获取区域内大客户资源,开发新客户,积极维护客户关系;2、定期拜访客户,建立并保持与客户良好的关系,深挖客户需求;3、及时进行客户数据分析,制定相对应的销售策略;4、与区域内各事业部、品牌与一线门店协同工作,提升集团整体销售业绩。

销售经理职责篇41、维护公司网络端口,及时回复客户信息;2、了解客户租赁需求,匹配推荐合适房源;3、邀约客户实地看房/使用线上VR看房,协助客户完成交易;买卖方向:1、通过公司提供的营销工具及网络渠道,获取潜在的购房客户;2、根据客户需要,为客户提供房源及优质的看房体验;3、按客户需求定制购买方案及贷款金融产品;4、负责公司房源开发与维护,并与业主建立良好的业务协作关系;5、促成买卖双方交易达成,协助双方合同签署、办理贷款过户等工作。

销售经理职责篇51、开发、管理客户和代理商以便完成年度新梯销售计划,扩大市场份额。

2、收集所负责销售区域内市场信息并及时反馈给公司以便公司调整销售产品策略,取得市场竞争优势。

3、发展并维护与业主、建筑设计师、工程估算师、工程承包商等职能部门的良好工作关系,挖掘和寻求潜在的市场商机。

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求一、销售经理岗位职责:1. 制定销售策略和计划:根据公司的销售目标和市场需求,制定销售策略和计划,并确保团队能够有效地执行。

2. 管理销售团队:负责招聘、培训和管理销售团队,激励团队成员达成销售目标,并提供必要的指导和支持。

3. 客户关系管理:与重要客户建立和维护良好的关系,了解客户需求并提供解决方案,确保客户满意度和忠诚度。

4. 销售业绩监控:跟踪销售业绩,分析销售数据和市场趋势,及时调整销售策略以实现销售目标。

5. 市场开拓:开拓新的市场和客户,寻找潜在销售机会,扩大市场份额。

6. 销售报告和预测:定期提交销售报告和预测,向上级汇报销售情况,提供市场反馈和建议。

7. 合作伙伴关系管理:建立并维护与合作伙伴的良好关系,共同开发市场和推广产品。

8. 销售活动组织:组织和参与各类销售活动,如展览会、研讨会等,提高公司的知名度和销售业绩。

9. 销售政策执行:执行公司的销售政策和流程,确保销售活动的合规性和高效性。

10. 市场竞争情报收集:收集竞争对手的市场信息和销售策略,及时调整自身销售策略以保持竞争优势。

二、销售经理岗位要求:1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业。

2. 销售经验:具备5年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验。

3. 行业知识:熟悉所在行业的市场情况、竞争对手和客户需求。

4. 领导能力:具备良好的团队管理能力,能够激励和指导团队成员,达成销售目标。

5. 沟通能力:良好的沟通和表达能力,能够与客户、合作伙伴和团队成员建立良好的关系。

6. 分析能力:具备市场分析和销售数据分析能力,能够准确把握市场趋势和销售机会。

7. 技术能力:熟练使用办公软件和销售管理系统,能够高效地处理销售相关工作。

8. 目标导向:具备良好的工作计划和执行能力,能够按时完成销售目标。

9. 抗压能力:能够承受工作压力,保持积极的工作态度,解决问题和应对挑战。

10. 团队合作:具备良好的团队合作精神,能够与其他部门和团队紧密合作,共同实现公司的销售目标。

销售经理的主要工作职责

销售经理的主要工作职责

销售经理的主要工作职责销售经理的主要工作职责精选15篇销售经理的主要工作职责11.分销客户开拓,产品规划(负责协助各分销店铺日常活动策划、产品规划工作)。

2.协助分销客户店铺爆款打造,快速形成销量;3.熟悉并使用各种营销工具软件应用与维护;4.策划实施店铺促销活动,节假日等整店促销活动;5.优化店铺及商品排名;6.店铺日常安全维护,数据监控,问题检查,保证网店的正常运作,跟踪电商最新规则;7.主动销售意识强。

销售经理的主要工作职责2工作职责:1、负责维护开拓高端原装整体橱柜市场,定期拜访相关设计公司及人员并保持良好的合作关系。

2、负责维护和跟进工程项目,维护相关负责人、设计师、施工方的关系,建立长期合作关系。

3、根据公司总体市场策略,建立所负责区域销售网络,编制销售目标与计划。

4、负责完成销售运作,包括计划、谈判、拟订合同、进度控制、指标完成和总结。

5、工地现场工作的跟进,管理,协调工作。

任职要求:1、有橱柜销售经验,形象气质佳,有项目实操经验者优先。

2、有良好的沟通能力和学习能力,工作认真负责、有很好的团队合作精神。

3、完成项目的跟进,申请,报价,冲突协调,供货等相关日常管理工作,完成销售目标4、具有良好的发展商关系及渠道开发经验。

销售经理的主要工作职责3xxx对公司下达的销售指标担负直接责任;2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;3、汇总上报项目阶段性销售总结报告;4、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;8、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;9、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;10、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。

销售经理的主要工作职责41、主要负责公司代理项目的日常销售、管理工作。

公司销售经理的日常工作职责(4篇)

公司销售经理的日常工作职责(4篇)

公司销售经理的日常工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定销售策略:根据市场需求、竞争情况和公司目标,制定销售策略和计划,确保销售目标的实现。

2. 管理销售团队:负责销售团队的组织、培训和日常管理,分配销售任务和目标,监督销售人员的工作表现,提供必要的支持和指导。

3. 拓展销售渠道:寻找新客户和市场机会,建立并维护与客户的良好关系,开拓新的销售渠道和合作伙伴关系,提高销售业绩和市场占有率。

4. 销售预测和报告:对市场趋势和销售数据进行分析,准确预测和评估市场需求和竞争形势,定期向上级汇报销售业绩和市场情况,提供决策参考。

5. 客户服务和投诉处理:解答客户的咨询和疑虑,处理客户的投诉和纠纷,确保客户的满意度和忠诚度,维护良好的客户关系,提高客户的再购买率和口碑。

6. 销售活动和促销策划:策划和组织各种销售活动和促销活动,如产品展示、促销推广、市场调研等,提高品牌知名度和产品销售量。

7. 销售记录和数据分析:管理销售记录和数据,进行销售绩效评估和分析,及时发现问题和改进销售策略,提高销售效率和质量。

8. 与其他部门的协调合作:与市场营销、生产、物流等部门进行沟通和协调合作,确保销售工作的顺利进行,实现整体的协同效应。

以上是销售经理日常工作职责的一些主要方面,具体的工作内容可能会因不同的行业、公司规模和岗位级别而有所差异。

公司销售经理的日常工作职责(2)通常包括以下几个方面:1. 制定销售战略和目标:销售经理负责制定公司的销售战略和目标,根据市场状况和公司的竞争优势制定销售计划,并确保销售目标的达成。

2. 市场调研和竞争分析:销售经理需要对市场进行调研和竞争分析,了解市场需求、竞争对手的销售策略和定价策略等信息,以便制定相应的销售策略。

3. 销售团队管理:销售经理负责组建和管理销售团队,包括招聘、培训、指导和激励销售人员,确保销售团队的工作效率和业绩达成。

4. 销售计划执行和业绩管理:销售经理负责监督销售计划的执行情况,跟进销售进程,确保销售目标的实现,并根据销售数据和业绩情况进行分析和评估,提出改进和优化方案。

销售经理岗位职责15篇

销售经理岗位职责15篇

销售经理岗位职责15篇销售经理岗位职责11、对本区域的销售任务与回款负责,按计划完成销售目标;2、经销商的开发与维护,建立本区域内完整顺畅的销售渠道;3、地区促销活动的策划与组织;4、总部销售政策的落实;5、市场信息的调研与反馈;6、下级销售人员的培训与管理;7、客情关系的维护与协调,销售报表与工作计划提交;8、代表公司处理好本区域内政府、媒体、金融等机构关系,树立公司良好形象;销售经理岗位职责21.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;2.根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;6.合理控制本部门的季度及年度费用;销售经理岗位职责31、销售人员职务,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调运输等事务;4、解决客户就销售和服务提出的投诉;5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

6、吃苦耐劳,积极进取,能适应出差。

销售经理岗位职责41、负责销售区域内销售活动执行,完成销售指标;2、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;3、维护及增进已有客户关系;4、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;5、负责收集市场和行业信息,加深了解。

6、定期回访区域内的重要客户和老客户,及时了解客户的要求,挖掘新的销售机会。

1、__、__区域经销商开发、维护管理;2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,承担本区域的销售任务、回款目标;3、定期上报本区域客户信息,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;销售经理岗位职责5职责:1.根据公司渠道销售计划与目标,利用公司提供的平台和渠道,进行新客户开发、商务合作洽谈;2.通过有效高质量沟通,持续深度挖掘客户或准客户的需求,及时发现新合作商机,通过公司的产品或服务,满足客户需求,务求达成合作,实现公司的销售目标;3.根据公司客户关系管理的要求,与新老客户保持紧密联络,务求建立优质的长期合作关;4.定期制定有关销售和客户关系维护工作的计划,并将执行过程中存在的问题向上级及时反馈、提交建议,定期进行工作进度汇报;5.根据公司客户关系管理的.要求,定期提交客户的完整资料,并对客户资料、合作细节及相关各类文档履行保密义务;6.完成领导交代的其他工作。

销售部经理的岗位职责

销售部经理的岗位职责

销售部经理的岗位职责销售部经理的岗位职责(精选11篇)在不断进步的社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是店铺整理的销售部经理的岗位职责,欢迎大家分享。

销售部经理的岗位职责篇1一、岗位职责:1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

3、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

4、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

5、负责制订销售日、周、月报表。

履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。

6、与销售人员配合,提高现场成交的比例。

7、与项目策划专案及时沟通,对项目销售提出可行性意见。

并对推广提出建议。

8、负责对销售代表的业务培训。

及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

9、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

10、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

11、销售道具的制作及购买。

12、销售说辞及培训资料的制作,并组织销售部人员学习和考核。

13、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

14、对于大客户群的资料录入及管理,并及时分析客户的各项信息,便于推广方面的调整。

15、配合管理部对部门人员的出勤考核。

16、根据销售进度对户外广告位的.选择。

17、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

18、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

二、一个优秀的销售部经理应具备的素质:1、敏锐的市场洞察力:能够捕捉到市场上一些微小的变化,为销售副总提供下一步推广的方向。

2、良好的组织能力:销售部的各项工作都需要有周密的计划,认真地组织。

3、交际能力:社交能力是销售经理能做出业绩的必要条件,正式工作交往中不能解决的问题往往在社交中能够处理。

4、表达能力:需要良好的语言表达能力,但又建立在具有专业的知识水平的基础上,在平常的工作中,需要写工作计划等文件,具有好的文笔必不可少。

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求一、销售经理岗位职责1. 制定销售策略:根据公司的销售目标和市场需求,制定销售策略,并确保其与公司整体战略相一致。

2. 拓展市场:负责开辟新的销售渠道和市场,寻觅新的客户资源,扩大公司的市场份额。

3. 管理销售团队:组建并管理销售团队,包括设定销售目标、制定销售计划、指导销售人员的日常工作,确保团队的销售业绩达到预期目标。

4. 客户关系管理:建立和维护与客户的良好关系,了解客户的需求和反馈,及时解决客户问题,提供优质的售后服务。

5. 销售数据分析:定期采集、整理和分析销售数据,对市场趋势和销售业绩进行评估,提出改进措施,以优化销售策略。

6. 协调内外部资源:与市场部、产品部、客服部等部门进行有效的沟通和协作,确保销售工作的顺利进行。

7. 监控竞争对手:关注竞争对手的动态,进行市场调研,及时调整销售策略,提升公司在市场中的竞争力。

二、销售经理岗位要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先。

2. 销售经验:具备3年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验者优先考虑。

3. 业务能力:熟悉销售流程和销售技巧,具备良好的市场洞察力和判断力,能够制定有效的销售策略。

4. 团队管理能力:具备良好的团队管理能力,能够激励团队成员,提升团队整体销售业绩。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与内外部各方进行有效的沟通和协作,解决问题。

6. 抗压能力:具备良好的抗压能力和应变能力,能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。

7. 目标导向:具备良好的目标导向和执行力,能够按时完成销售目标,并能够不断追求卓越。

8. 语言能力:具备良好的英语听说读写能力,能够进行国际商务沟通者优先考虑。

9. 电脑操作能力:熟练使用办公软件和销售管理系统,能够进行销售数据分析和报告撰写。

10. 业务素质:具备良好的商业敏感度和市场洞察力,对产品和行业有较深入的了解。

以上为销售经理岗位的职责和要求,希翼能够对您有所匡助。

销售部门经理的基本岗位职责(5篇)

销售部门经理的基本岗位职责(5篇)

销售部门经理的基本岗位职责1.区域销售计划的制定与执行:根据团队当月销售目标及公司年度销售计划,分解并制定当月销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现月和季度的市场占有率和销售目标;2.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;3.市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;4.售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;5.销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;6.销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。

销售部门经理的基本岗位职责(2)1. 制定销售部门的年度销售目标和策略,并确保团队实施并完成销售计划;2. 领导和管理销售团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估;3. 确保销售团队达到个人和团队销售目标;4. 分析市场趋势和竞争对手动态,提出销售模式的改进意见;5. 建立良好的客户关系,开展关键客户的维护和拓展工作;6. 确保销售流程的有效执行,包括销售预测、订单管理和销售合同的签订;7. 协调和沟通与其他部门的合作,确保销售和交付的顺畅进行;8. 监控销售团队的绩效和销售数据,及时进行跟踪和分析,提出改善措施;9. 提供销售报告和数据分析,向上级汇报销售业绩、市场状况和竞争情况;10. 参与制定销售部门的预算和费用控制。

销售经理岗位职责(15篇)

销售经理岗位职责(15篇)

销售经理岗位职责(15篇)销售经理岗位职责11、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展2、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

3、协助销售部主管进行市场营销策划方案的.制定与跟踪实施。

4、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

5、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

销售经理岗位职责21、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;2、预测渠道危机,呈报并处理;3、检查渠道阻碍,呈报并处理;4、按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放;5、按企业回款制度,催收或结算货款。

销售经理岗位职责31、负责公司__产品在区域内的全面招商工作;2、组建和带领区域营销团队开发和管理维护酒水销售的各类渠道,包括批发(分销)经销商类、酒店餐饮类、团购类、商超类、郊县、名烟名酒店等渠道,进行品牌推广和产品销售;3、根据公司的整体经营策略制定区域内各渠道的销售政策和销售体系;4、与市场部共同组织执行产品品牌的策划、推广、品鉴等市场活动,提升公司品牌知名度、美誉度,同时促进各渠道销售方略的达成;5、有效进行客户关系的维护和管理,保证区域内销售及时回款,建立和完善客户资源档案信息;6、安排管理区域内销售团队的日常业务工作的正常运作。

销售经理岗位职责41、__、__区域经销商开发、维护管理;2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,承担本区域的销售任务、回款目标;3、定期上报本区域客户信息,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;销售经理岗位职责51、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标2、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系3、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标4、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员5、领导安排的其他工作销售经理岗位职责61、负责市场调查,及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划;2、走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率;3、协调各部分之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作;4、负责本部门的日常销售和管理工作,带领部门全体人员完成年度经营目标;5、合理调配部门内部人员,调动员工积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平。

销售经理岗位职责(精选10篇)

销售经理岗位职责(精选10篇)

销售经理岗位职责(精选10篇)销售经理岗位职责【篇1】岗位职责:1、负责市场调研和需求分析;2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;3、确定销售部门目标体系和销售配额;4、制定销售计划和销售预算;5、负责销售渠道和客户的管理;任职资格:1、年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先.2、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;4、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

销售经理岗位职责【篇2】1、根据公司销售任务,分解并督促销售顾问完成销售任务,确保整车销售、精品销售、二手车置换、新车上险率、上牌服务费、延保及养护品销售等各项指标完成落实与达成率跟踪2、协助销售经理完成销售顾问培训及素质提升,员工绩效考核工作及新员工培训考核工作3、负责解决一般用户投诉;配合解决重大客户投诉4、展厅报表数据准确、按时提报5、对展厅客流量、销售前台客户信息登记督促与落实,客户留档率达成100%展厅邀约率达成15%6、推进试乘试驾工作开展,提高试乘试驾率,试乘试驾率达成70%7、负责监督销售顾问在销售工作中的流程监督工作8、确保展示车辆整洁、确保销售顾问形象整洁及展厅环境整洁9、展厅背景音乐管理落实10、配合完成神秘客季度综合成绩考核中销售顾问流程的监控与执行11、按DSA要求准备相应检查文件,确保DSA顺利进行12、根据VGIC的CSS考核标准,进行日常现场管理,提高顾客满意度,提升公司形象销售经理岗位职责【篇3】1.服务公司客户,为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。

2.通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

3.定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

4.建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。

5.维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

公司销售经理的主要工作职责15篇

公司销售经理的主要工作职责15篇

公司销售经理的主要工作职责15篇公司销售经理的主要工作职责精选15篇公司销售经理的主要工作职责1__对公司下达的销售指标担负直接责任;2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;3、汇总上报项目阶段性销售总结报告;4、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;6、负责本项目销售部的`相关培训、考核工作;7、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;8、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;9、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;10、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。

公司销售经理的主要工作职责21、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的'重大问题。

4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。

5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、寻求部门新的利润增长点。

7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本部门的人员培训。

公司销售经理的主要工作职责31、协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行。

2、通过创造良好的推销环境,树立良好的`企业形象。

3、根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围。

4、了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工的个人发展能力。

5、将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促完成。

6、评定现场销售人员的资信以及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培养、奖惩及调配。

公司销售经理的主要工作职责41、建立良好的人脉关系,带领团队完成公司制定的.销售目标;2、开发市场、拓展客户,了解和发掘客户需求及激发需求促成签单;3、依客户的场地与需求,为顾客打造整体安全防范解决方案;4、根据客户需求带领团队制作标书,项目投标答辩;5、跨部门协调沟通,确保如期按要求为客户提供优质的服务;6、积极与客户对接,保障服务费按期结款。

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求一、销售经理岗位职责销售经理是公司销售团队的核心成员,负责制定销售策略、拓展市场、管理销售团队,以实现公司销售目标。

以下是销售经理的主要职责:1. 制定销售策略:根据市场需求和竞争情况,制定销售目标和计划,并制定相应的销售策略和方案。

2. 拓展市场:负责开拓新客户和市场,建立并维护客户关系,扩大公司产品和品牌的市场份额。

3. 管理销售团队:组建、培训和管理销售团队,确保团队成员达到销售目标,提供必要的指导和支持。

4. 销售预测和报告:负责销售数据的收集、分析和预测,及时向上级汇报销售情况和市场动态。

5. 客户服务:与客户保持良好的沟通和合作,解决客户问题,提高客户满意度。

6. 销售目标实现:负责确保销售目标的实现,监控销售绩效,制定激励措施,提高销售团队的工作效率和业绩。

7. 市场调研:对市场需求和竞争情况进行调研和分析,为公司销售策略和产品改进提供参考。

8. 合作伙伴关系管理:与合作伙伴保持良好的合作关系,开展合作项目,共同推动销售业绩的提升。

二、销售经理岗位要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、销售管理或相关专业优先。

2. 工作经验:具有3年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验者优先考虑。

3. 行业知识:熟悉相关行业市场和产品知识,了解市场竞争情况和销售趋势。

4. 销售技巧:具备良好的销售技巧和谈判能力,能够有效开展销售活动,达成销售目标。

5. 领导能力:具备良好的团队管理和领导能力,能够激励团队成员,推动团队业绩的提升。

6. 沟通能力:具备良好的沟通和表达能力,能够与客户、团队成员和上级有效地沟通和协调。

7. 抗压能力:具备较强的抗压能力和应变能力,能够应对市场竞争和工作压力。

8. 结果导向:具备良好的目标导向和结果导向,能够积极主动地追求销售目标的实现。

9. 语言能力:具备流利的口头和书面英语沟通能力,能够与国际客户进行有效的沟通。

10. 电脑技能:熟练掌握办公软件和销售管理工具,能够进行数据分析和销售报告的编制。

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求

销售经理岗位职责和岗位要求引言概述:销售经理是企业中至关重要的职位之一,他们负责制定销售策略、管理销售团队、实现销售目标等工作。

销售经理的职责和要求对于企业的销售业绩和发展至关重要。

本文将详细介绍销售经理岗位的职责和要求。

一、销售经理岗位职责1.1 制定销售策略:销售经理负责制定销售计划和策略,包括销售目标、销售渠道、销售活动等,以确保实现公司的销售目标。

1.2 管理销售团队:销售经理需要领导和管理销售团队,包括招聘、培训、激励和评估销售人员,确保团队的高效运作。

1.3 监控销售业绩:销售经理需要监控销售业绩,分析销售数据,及时调整销售策略,确保实现销售目标。

二、销售经理岗位要求2.1 丰富的销售经验:销售经理需要具有丰富的销售经验,熟悉销售流程和技巧,能够有效领导销售团队实现销售目标。

2.2 优秀的沟通能力:销售经理需要具有优秀的沟通能力,能够与客户、销售团队和其他部门有效沟通合作,达成销售目标。

2.3 强大的领导能力:销售经理需要具有强大的领导能力,能够激励和指导销售团队,推动团队不断进步,实现销售业绩的增长。

三、销售经理的素质要求3.1 团队合作意识:销售经理需要具有团队合作意识,能够与销售团队密切合作,共同实现销售目标。

3.2 抗压能力:销售经理需要具有较强的抗压能力,能够在高压环境下保持镇静,有效应对各种挑战。

3.3 结果导向:销售经理需要具有结果导向的思维,能够专注于实现销售目标,不断追求业绩的提升。

四、销售经理的发展方向4.1 提升管理能力:销售经理可以通过学习和培训提升管理能力,进一步提高团队的绩效和销售业绩。

4.2 拓展市场视野:销售经理可以通过拓展市场视野,了解行业动态和竞争情况,制定更有效的销售策略。

4.3 不断学习提升:销售经理需要保持学习的态度,不断提升销售技能和管理能力,适应市场的变化和发展。

五、结语销售经理是企业中至关重要的职位之一,他们的职责和要求直接影响企业的销售业绩和发展。

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销售经理:一、工作原则(1 )以身作则为前提,充分发挥销售代表的能动性为政管理工作(2 )监督、培养、提升销售代表的业务能力,提高二、功能(1 )销售人员管理(培训、考察等)(2 )销售管理(销控、与发展商沟通)(3 )统计信息(客户统计、问卷)(4 )销售建议(与策划部沟通)(5 )保持服务水平(6 )向公司反映项目销售情况(7 )代表公司执行规章制度(8 )负责整个项目销售(监督员工跟进客户)三、职责(1 )针对项目,对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。

(2 )安排销售人员实际作息时间与轮休。

(3 )监督销售人员出勤情况,发现问题及时解决或向上级汇报。

(4 )负责督促销售人员跟踪意向客户。

(5 )负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。

(6 )考核销售人员实际操作水平,并适当给予辅导。

(7 )了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

(8 )每天核实销售情况和销售人员提成情况,并做好统计输入电脑。

(9 )及时处理售楼现场客户纠纷,若不能解决应尽快向上级汇报。

(10 )协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。

(11 )做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结,并及时汇报上级。

(12 )每月统计成交客户及意向客户资料上报公司,并确保资料的真实性。

(13 )协调与发展商之间的关系,创造良好的工作环境。

(14 )外地销售经理与公司对接应保持每周及每月项目情况汇报,以便公司及时掌握异地项目的销售及各方面情况。

(15 )负责老客户的售后服务工作。

(16 )项目结束时的文具交接工作。

四、职权1 、正确掌握市场(1 )参与策划部门的市场需求预测(2 )季节、气候变动分析(3 )购买动机调查(4 )败因分析(5 )竞争者分析(6 )情报的搜集和反馈2 、参与销售策略的制定(1 )项目营销战略(2 )销售通路策略(3 )销售流程的制定(4 )市场细分战略(5 )人员销售促进战略(6 )广告策略(7 )操作失误的应变(8 )潜在客户的整理(9 )销售人员的销售技巧及配合(10 )现场气氛的营造(11 )部门的协调与沟通3 、合理设定销售目标——每月底报下月计划(1 )阶段销售目标的设定4 、建立销售计划(1 )销售人员的配置(2 )销售人员的工作日程(3 )销售思路的组织(4 )销售网络的执行(5 )工地现场包装的效果(6 )销售工具的准备5 、具体实施工作与安排6 、挖掘销售人员潜力7 、项目的执行、监控与评估(1 )销售执行与监控(2 )销售人员配置与调整(3 )时间的管理(4 )进行绩效考核(5 )薪金及奖励提成的审定的(6 )与上下级的协调与沟通(7 )其它部门协调(8 )销售竞赛8 、部门协调工作五、任职要求1 、思想品德2 、知识水平(1 )专业管理知识(2 )法律、法规及行业规范(3 )工作能力销售主管:(1 )协助销售经理处理售楼处的日常业务。

(2 )协助销售经理完成及核对当日的销售进度(3 )协助相关销售活动的现场管理。

秘书:(1 )负责项目相关数据的整理。

(2 )项目档案的建立。

(3 )项目各项表格的使用及统计。

(4 )负责项目销售小组人员的考勤。

(5 )负责项目总销控并及时汇报销售经理。

(6 )负责督促收集销售人员提交的客户反馈意见并汇报销售经理。

(7 )负责督促销售人员提交每周客户分析,并作汇总资料上报销售经理。

(8 )销售经理不在现场时,代替销售经理处理售楼处现场日常事务的管理。

(9 )负责收取销售代表每周和每月的工作总结并上交销售经理。

销售人员基本要求:(1 )遵守公司有关的规章制度(2 )开盘前对项目的调研(3 )协助策划工作的现场布置和其它工作(4 )每日早晨清洁现场、烟缸、茶杯的及时清理(5 )销售人员自我约束的礼仪规范和标准用语;禁止与客户发生冲突;禁止在现场看报和杂志等;禁止议论、评价客户;在指定的区域用餐;(6 )客户的接待与介绍(7 )与客户培养感情和沟通,增强亲和力(8 )下班前现场的整理工作销售人员岗位职责:(1 )掌握楼盘的结构,功能,技术指标及工程造价,能给客户提供合理化建议,并熟练地回答客户提出的问题;(2 )善于辞令而不夸夸其谈,待人以诚,与客户保持良好关系,为企业与楼盘树立良好形象;(3 )服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机的推销企业楼盘;(4 )代理法人与客户签订业务合同,并及时将合同上交销售主管审核后执行;(5 )努力做好售后服务工作,及时走访客户,反馈楼盘质量信息;(6 )每天向销售主管汇报工作情况,定期进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进策划,以提高工作的计划性和有效性;(7 )负责及时回收楼款;(8 )努力学习知识,扩大知识面,提高自己的社交能力,促进业务水平的提高;(9 )熟悉法律法规及行业规范;第二章销售人员入职、离职一、销售人员入职评定标准1 、入职初试程序应聘人员应提交个人基本简历。

初试由营销代理中心项目经理或内务经理负责面试工作,考核应聘人员对房地产基本知识的了解及熟悉程度,经评判筛选后安排进入复试阶段。

2 、复试程序复试工作由营销中心营销总监负责,考核应聘人员的录用工作。

在呈报代总经理审核同意后,通知应聘人员被录用,并呈报公司行政部办理入职手续及安排具体工作。

3 、面试入职级别评定营销总监根据入职人员简历中对房地产行业的熟知程度评定入职销售人员的级别,可分为三个级别标准:4 、病事假的请假手续①、病假:销售人员因病假需要休息,须有正规医院证明并由销售经理审批。

②、事假:事假手续必须至少提前一天书面申请,由销售经理审批,事假不足半天者按半天计。

③、休息:如要休息必须提前一天知会销售经理,非特殊情况销售人员当天不能打电话告知休息,否则按旷工处理。

5 、处罚①、迟到销售人员每月若迟到三次(含三次)以内,且每次不超过10 分钟者免罚,若迟到四次(含四次)者,第四次开始处以罚款;若迟到四次以上者,视情况上报公司,交由公司行政部处理。

②、早退早退10 分钟以内(含10 分钟),处理方法与迟到情况同等。

③、签到代人签到者第一次取消双方当天接待客户资格,停盘一天;重犯者予以停盘两天;第三次退回公司,交由公司行政部处理。

④、旷工销售人员无故迟到半小时以上一次者按旷工处理,并取消当天接待客户资格,停盘一天;累计两次者,退回公司,交由公司行政部门处理。

6 、抽查各售楼处销售经理每周六、周日两天内将下一周销售人员排班安排表传真回公司。

公司行政部门会按各售楼处的排班表每周不定期地在上下班时间进行现场签到抽查(以电话形式进行,必须是本人接听),其目的是为了保障销售部考勤制度的严肃性,反映出销售队伍纪委的严谨性和工作作风。

三、销售人员管理条例(一)、工作守则1 、专业操守销售代表的职责包括推销公司楼盘及推广公司形象,是帮助公司与客户建立良好关系的基础,所以销售代表应任何时间都要维持专业态度——“以客为尊”经常保持笑容,态度诚恳,工作积极,并不断改良,让自己做得更好。

2 、守时守时应是一个销售代表所具有的最基本的工作习惯,不仅上班时间不迟到、不早退外;约见客户时一定要准时,切忌让客户等候。

3 、纪律销售代表必须遵守公司的各项规章制度及部门的管理条例。

4 、保密销售代表必须遵守公司的保密原则,不得直接透露公司的客户资料,不得直接或间接透露公司员工资料,如薪金、佣金等;不得直接或间接透露公司策略、销售业绩或有关公司的业务秘密。

5 、着装在售楼处(或展销会)必须穿着公司统一制服及佩戴员工卡。

销售代表因工作欠佳或达不到公司要求,经提醒,仍未有改善者,公司有权提前终止聘用。

(二)、礼仪守则1 、销售人员服装要求①、按照公司要求着统一制服②、衣着整齐、干净③、公司徽标佩戴位置统一在左上胸,明显、端正,并戴好工作牌。

2 、仪容仪表①、女职员需淡妆上岗,发型文雅,整洁得体,不得披头散发,不浓妆艳抹,不得涂深色口红和深色指甲油;手上饰物不得过多及太夸张。

②、男职员发型需端庄大方,不可留长发,以齐耳为准,不可留大鬓角小胡子。

③、严禁工作时间在售楼处大声喧哗、嬉戏、酗酒、勾肩搭背、赌博、抽烟、打牌、下棋、吃零食、化妆、闲聊及不文明言谈举止等一切有损公司形象,影响正常销售工作的行为。

④、销售人员不得利用上班时间占用售楼处电话“煲电话粥”,打声讯台,一经发现将给予严厉处罚。

⑤、在工作时间和工作场所内销售人员之间发生争吵打斗事件,则无论任何原因双方均辞退,;若销售人员与客户之间发生争吵打斗,则立即辞退销售人员,并扣除其在该楼盘所得之提成。

⑥、销售人员应充分尊重销售经理的意见,严禁销售人员与销售经理发生争执,若销售经理工作有意见可呈书面建议给项目组,不可直接越级上诉。

3 、工作态度与准则①、销售人员辞工或被解聘,业绩有效时限为离开工作岗位之前,交足定金并签认购书为准。

②、所有销售房号以现场销售中心为准,未经过现场销售中心而通过其它途径成交房号一律不计入当事售楼员业绩,作为公佣处理。

③、退房不计提成,已提成的在第二个月的提成中等额扣除。

④、销售人员必须严格遵守现场的各项管理,服从现场销售经理的统一管理。

⑤、销售人员在工作上如有任何问题,不得私自处理,私自越级对接,必须及时反馈给销售经理,实行统一的规范化逐步对接和处理。

⑥、销售人员必须保持各自岗位及桌面的整洁,与工作无关的杂物、水杯一律不准放在桌面上。

⑦、销售人员应有成本控制意识,不得随意浪费任何宣传资料和物品,不得有损害开发商的整体利益之行为。

⑧、所有销售文件都属于内部重要的保密性资料(包括认购书、价格表及各种相关协议合同书等相关文件),任何人不得未经许可而随意使用和派发。

⑨、销售人员应保管好各自资料、物品等到,接待工作结束后,应自动清理桌面,并将椅子归位。

⑩、工作期间,销售人员应紧守在各自的岗位上,保持良好坐姿,严禁伏桌休息等一切有损售楼处形象、影响正常工作秩序的现象。

⑾、销售人员应做好当日业务登记,若当日未登记的于次日一上班补上,过期不予补登,销售跟踪期以七天为周期。

⑿、销售人员要求在每月 5 日前将上个月的工作总结进行书面总结,并提交销售经理,以便上报项目组。

⒀、销售人员在任职期间如有违法或违返公司规章制度者,视情节严重给予口头警告、书面警告、扣减提成直至解雇。

触犯律者移交司法杨关处理。

⒁、对惹事生非、拉帮结派、无中生有、有为破坏业务工作的销售人员即刻解雇并视情节轻重给予罚款。

⒂、转让房由项目组设专人统一管理,转让房号应及时通知现场销售经理,销售人员不得蓄意参与任何形式的“炒楼”或私下洽谈转让房,一经发现立即解雇。

⒃、销售人员的业务范围为联系客户、谈判、签认购书、带客户交定金、催交房款、签合同、协助办理按揭、通知交余款、入住通知等;由于销售人员个人原因导致签错认购书、合同、卖重房号、卖错房型、房号、栋数、计算错误及未给客户讲明楼盘要点而导致客户吵闹、退房、赔偿等,项目组视情节轻重给予相应处罚。

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