2019年一级建造师《管理》考试真题答案(完整版)
2019年一建管理真题及答案(完整版)
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。
A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。
(2)项目效益分析。
(3)融资方案。
(4)编制资金需求量计划。
6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
2019年一建管理真题答案及解析-苇航教育_202005301534581
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案：A2.根据《项目管理知识体系指南(PMB0K指南)》，项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案：A4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证1/ 25 答案：C6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。
A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点答案：C8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。
A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内答案：D9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。
A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息答案：B10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元, 则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。
2019年一级建造师《(市政公用工程)管理与实务》考试真题及答案解析(完整版)
2019年一级建造师《（市政公用工程）管理与实务》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题(共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)。
1.行车载荷和自然因素对路面结构的影响，随着深度的增加而( )。
A.逐渐增加B.逐渐减弱C.保持一致D.不相关【参考答案】B【解析】P2。
(2)行车载荷和自然因素对路面结构的影响随深度的增加而逐渐减弱，因而对路面材料的强度、刚度和稳定性的要求也随深度的增加而逐渐降低。
2.沥青玛蹄脂碎石混合料的结构类型属于( )。
A.骨架-密实B.悬浮-密实C.骨架-空隙D.悬浮-空隙【参考答案】A【解析】p8。
按级配原则构成的沥青混合料，其结构组成通常有下列三种形式：1)悬浮-密实结构：较大的黏聚力c，但内摩擦角φ较小，高温稳定性较差。
AC型沥青混合料是这种结构典型代表。
2)骨架空隙结构：内摩擦角φ较高，但黏聚力c较低。
沥青碎石混合料(AM)和OGFC排水沥青混合料是这种结构的典型代表。
3)骨架密实结构：内摩擦角φ较高，黏聚力c也较高，是综合以上两种结构优点的结构。
沥青玛蹄脂混合料(简称SMA)是这种结构典型代表。
3.根据《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)，土方路基压实度检测的方法是( )。
A.环刀法、灌砂法和灌水法B.环刀法、钻芯法和灌水法C.环刀法、钻芯法和灌砂法D.灌砂法、钻芯法和灌水法【参考答案】A【答案】P357。
1)路基、基层压实度检测方法：①环刀法;②灌砂法;③灌水法。
2)沥青路面压实度检测方法：①钻芯法;②核子密度仪检测。
4.采用滑模摊铺机摊铺水泥混凝土路面时，如混凝土坍落度较大，应采取( )。
A.高频振动，低速度摊铺B.高频振动，高速度摊铺C.低频振动，低速度摊铺D.低频振动，高速度摊铺【参考答案】D【解析】P37。
(3)采用滑模摊铺机摊铺时应布设基准线，清扫湿润基层，在拟设置胀缝处牢固安装胀缝支架，支撑点间距为40~60cm。
2019一级建造师《工程管理》考试真题及答案
）。
A．①－②－③－④－⑤
B．①－②－⑤－③－④
C．②－①－③－④－⑤
D．③－①－⑤－④－②
答案： B
26．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
A．重视信息技术在进度控制中的应用
B．编制与进度计划相适应的资源求计划
C．分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
D．分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量
D． 2.5
答案： C
34．对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。 A．企业经营效益，企业社会效益
B．项目管理绩效，项目管理责任
C．项目管理责任，企业经营效益
D．项目管理绩效，企业经营效益
答案： D
35．下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A．工序质量的控制
B．质量管理点的设置
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A．适用于由发包人负责设计的工程项目
B．业主委派工程师负责合同管理
C．合同计价采用单价合同方式
D．承包商只负责提供设备及工程建造
答案： B
23．根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（
）
A．受冻临界强
A．组织
B．经济
C．技术
D．合同
答案： C
9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的
是（ ）。
A．内部审核程序
B．质量记录管理程序
C．纠正措施控制程序
D．生产过程管理程序
答案： D
P167
10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作
2019年一级建造师考试《施工管理》真题和答案
2019 年一级建造师考试《施工管理》真题和答案单选题(1-10 小题)1. 下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案： A2. 根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南 )》，项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案： D3. 业主方项目管理的目标中，进度目标是指() 的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案： A4. 关于组织论及组织工具的说法，正确的是() 。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案： C5. 下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案： C6 下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D40.关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。
A.如果不要求工程连续，工期可压缩 1 周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是 2 周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是 2 周答案： D41.某工程项目进行月 (季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是 ()A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方参考答案： A42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示 () 。
2019年一建答案及真题：《项目管理》(完整版)
2019年一建答案及真题：《项目管理》(完整版)1.影响建设工程质量的因素包括管理环境、人的因素、方法的因素和社会环境因素。
答案应为D，即社会环境因素。
2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从提交投标文件的截止之日起计算。
答案应为C。
3.在工程项目策划工作中，确定项目风险管理与工程保险方案属于建设工程项目实施阶段管理策划。
答案应为C。
4.管理评审是管理者对管理体系的系统评价，而不是管理体系接受政府监督的一种机制、管理体系自我保证和自我监督的一种机制，或第三方论证机构对管理体系的系统评价。
答案应为B。
5.双代号时标网络计划中，关键线路有3条，而不是5条、4条或2条。
答案应为C。
6.建设工程管理工作是一种增值服务，而不是建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理，或建设工程管理是对建设工程的行政事务管理。
答案应为D。
7.所有安全生产管理制度中最基本、也是所有制度核心的是安全生产责任制，而不是安全生产教育培训制度、安全检查制度或安全措施计划制度。
答案应为B。
8.直接成本包括工具用具使用费、职工教育经费、管理人员工资等，但不包括机械折旧费。
答案应为A。
9.领用材料标准控制发料的材料用量控制方法是指标控制，而不是定额控制、计量控制或包干控制。
答案应为C。
10.施工方项目管理的目标和任务不仅服务于施工方本身的利益，还涉及动用前准备阶段，施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，同时施工方也要对业主方指定分包承担的目标和任务负责。
答案应为C。
11.在采用固定总价合同时，承包商需要承担一定的风险。
其中属于承包商价格风险的是漏报计价项目。
12.组织是影响系统目标实现的决定性因素，增加人员数并不一定会有助于系统目标的实现。
生产方法与工作的选择与系统目标实现无关。
13.工程监理单位的工作性质是独立第三方，不应依附于监理工作的对象。
2019年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析
2019年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题答案及解析一、单项选择题（共30题，每题一分，每题的备选项中只有一个最正确或最符合题意，选对每题得一分没选或错选均不得分）1.有效控制城市发展的重要手段是( )。
A.建筑设计B.结构设计C.规划设计D.功能设计【答案】C【解析】P3规划设计是有效控制城市发展的重要手段。
2.影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有( )。
A.混凝土强度B.钢筋抗拉强度C.钢筋抗压强度D.钢筋屈服强度【答案】A【解析】P23( 3 )钢筋与混凝土的共同工作钢筋与混凝土的相互作用叫粘结。
钢筋与混凝土能够共同工作是依靠它们之间的粘结强度。
混凝土与钢筋接触面的剪应力称粘结应力。
影响粘结强度的主要因素有混凝土的强度、保护层的厚度和钢筋之间的净距离等。
3.水泥的初凝时间指( )。
A.从水泥加水拌合起至水泥浆失去可塑性所需的时间B.从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间C.从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性所需的时间D.从水泥加水拌合起至水泥浆开始产生强度所需的时间【答案】B【解析】P34水泥的凝结时间分初凝时间和终凝时间。
初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间;终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。
4.关于天然花岗石特性的说法,正确的是( )。
A.碱性材料B.酸性材料C.耐火D.吸水率高【答案】B【解析】P51花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，属酸性硬石材。
5.属于非膨胀型防火材料的是( )。
A.超薄型防火涂料B.薄型防火涂料C.厚型防火涂料D.有机防火堵料【答案】C【解析】P71厚型防火涂料一般为非膨胀型的，厚度为7 - 45mm ，耐火极限根据涂层厚度有较大差别;薄型和超薄型防火涂料通常为膨胀型的，前者的厚度为 3 - 7mm ，后者的厚度为小于等于3mm。
薄型和超薄型防火涂料的耐火极限一般与涂层厚度无关，而与膨胀后的发泡层厚度有关。
2019年一级建造师项目管理考试真题及答案解析
2019年一级建造师项目管理考试真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()640.w e b pA有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()A决策能力、领导能力和组织协调能力B项目管理技术、应变能力和生产管理技能C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。
A项目动用B竣工验收C联动试车D保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务4关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A管理职能分工反映的是一种动态组织关系B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()A项目总投资规划B项目总投资目标的分解项目建设成本分析D技术方案分析和论证【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。
一级建造师管理2109考试真题(含答案解析)
2019 年一建《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】 A【解析】本题考查的是建设工程管理的任务。
工程使用（运行）增值：确保使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。
参见教材 P3。
2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】 D【解析】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。
PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
参见教材 P8。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】 A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
参见教材 P5。
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】 C【解析】本题考查的是组织论和组织工具。
选项 A，管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。
选项 B，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
选项 D，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
2019年一建工程项目管理考试真题和参考答案及解析
A.60%B.75%C.65%D.70%
【答案】B
【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
15.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。
【答案】A
【解析】B项属于居中，且边界与上下界限有较大距离，质量能力偏大，不经济；C项属于超出上下界限，质量不合格；D项属于临界状态，易出现不合格。
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。
A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证
【答案】C
【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。
6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
17.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。
A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间
B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
C.没有虚箭线，绘图比较简单
D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）
【答案】D
【解析】自由时差等于该工作与其紧后工作时间间隔的最小值，D选项正确。A选项错误，双代号时标网络计划是按各个工作最早开始时间编制，所以图上直接显示的是各项工作的最早开始和最早完成。B选项错误，双代号时标网路计划可以清楚表达工作间的逻辑关系。C选项错误，双代号时标网络计划有虚箭线来表示虚工作，并且必须以垂直的虚箭线表示。
【答案】C
【解析】A选项错误，单代号网络计划可以出现虚工作。B选项说法错误，正确说法是箭线不宜交叉。D选项错误，单代号网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点
2019年一级建造师《管理》考试真题答案(完整版)
2019 一级建筑师真题及参照答案《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最吻合题意）1. 以下建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A. 有利于环保B. 提高工程质量C. 有利于投资控制D.有利于进度控制【参照答案】 A2. 依照《项目管理知识系统指南(PMBOK指南 ) 》，项目经理应具备的技术包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技术C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技术和战略管理技术【参照答案】 D3. 业主方项目管理的目标中，进度目标是指（A. 项目动用C. 联动试车）的时间目标。
B. 竣工查收D.保修期结束【参照答案】 A4. 关于组织论及组织工具的说法，正确的选项是（）。
A.管理职能分工反响的是一种动向组织关系B.工作流程图是反响工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反响一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参照答案】 C5. 以下工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。
A. 项目总投资规划B. 项目总投资目标的分解C. 项目建设成本解析D.技术方案解析和论证【参照答案】 C6. 以下工程项目策划工作中，属于推行阶段管理策划的是（）。
A. 项目推行期管理整体方案B. 生产运营期设施管理整体方案C. 生产运营期经营管理整体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参照答案】 D7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这表现了安全事故隐患的（）原则。
A. 冗余安全度治理B. 直接隐患与间接隐患并治C. 单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理形式，对建设工程推行监理。
A. 建设工程逼迫性标准条则B. 委托监理合同C. 工程监理规范D.工程技术标准【参照答案】 C9. 关于双代号早时标网络计划的说法，正确的选项是（）。
2019年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】A【解析】本题考查的是建设工程管理的核心任务2.【答案】D【解析】本题考查的是项目经理应具备的技能2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.【答案】A【解析】本题考查的业主方项目管理的进度目标业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
4.【答案】C【解析】本题考查的是组织论和组织工具的概念选项A：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，是一种静态关系；选项B：工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，是一种动态关系。
选项D：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
5.【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。
B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。
D项属于项目决策阶段技术策划。
6.【答案】D【解析】本题考查的是项目决策阶段经济策划的内容A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。
7.【答案】D【解析】本题考查的是企业安全生产教育培训的内容企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
8.【答案】C选项A：特聘争端裁决委员会的任期与合同不一致；选项B：业主应按支付条件支付DAB报酬的50%；选项D：DAB提出的裁决不具有强制性。
9.【答案】B【解析】本题考查的是混凝土构件出厂的混凝土强度混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
2019一建《项目管理》真题及答案解析
1.主控项目的质量经抽样检验均应合格（具有否 决权）； 2.一般项目的质量经抽样检测合格； 3.具有完整的施工操作依据，质量验收记录
分项工程
专监 各专业技术负责人
1.所含检验批的质量均应验收合格； 2.所含检验批的质量验收记录应完整。
1.所含分项工程的质量均应验收合格；
分部工程
总监
2.质量控制资料应完整； 施工单位项目负责人
7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点
）。
【答案】C
【解析】A 选项错误，单代号网络计划可以出现虚工作。B 选项说法错误，正确说法是箭线不
宜交叉。D 选项错误，单代号网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点 【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（ ）。
A.项目总投资规划
B.项目总投资目标的分解
C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A 项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B 项属于项目实施阶段项目目标的 分析和再论证。D 项属于项目决策阶段技术策划。
C.风险等级与风险损失程度成反比关系
D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大 【答案】D 【解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的
损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。
【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
17.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（ ）。
2019年一级建造师项目《管理》真题答案解析
2019年一级建造师项目管理真题答案解析一、单选题1、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。
工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元。
材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费为（）万元。
A、103B、50C、15D、70【答案】：A【解析】：本题考查的是成本核算的范围。
间接费＝5+98＝103万元。
2、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。
根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。
A、6.25B、6.5C、6.75D、7【答案】：B【解析】：本题考查的是三时估算法（超纲）。
该工作的持续时间E=（a+4m+b）/6 ，E=(5+4×6+10)/6=6.5天。
注：最乐观时间，假设活动所涉及的所有时间均对完成该活动最为有利，这给出了活动最快完成所需的时间，记为a；正常时间，即一般情况下完成活动所需的时间，这相当于活动时间随机分布的均值，记为m；最悲观时间，假设现实中总是遇到不利因素，使得活动的完成被延误，这给出了该活动在最糟情况下所需的时间，记为b。
3、施工单位任命项目经理在（）完成。
A、项目计划阶段B、项目启动阶段C、项目实施阶段D、项目收尾阶段【答案】：B【解析】：本题考查的是项目总承包的模式。
项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
4、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。
【答案】：A【解析】：本题考查的是直方图法的应用。
选项B，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济；选项C，数据分布已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏；选项D，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
2019年一建管理真题及答案
2019年一建管理真题及答案1.选项中属于为工程使用增值的任务是有利于环保。
2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间标准，也即项目交付使用的时间目标。
4.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
5.工程项目策划阶段的经济策划主要包括项目建设成本分析、项目效益分析、融资方案和编制资金需求量计划。
6.项目实施阶段管理策划的主要工作内容包括项目实施各阶段项目管理的工作内容和项目风险管理与工程保险方案。
通过比较项目计划值和实际值，如果有偏差，需要采取纠偏措施进行调整。
如果有必要，可以进行项目目标的调整，然后再回到第一步。
例如，某建设工程项目在施工中发生了一些额外的工作和人员误工损失，这些费用需要进行合理计算，但施工机械故障造成的损失不应该索赔。
根据国家通用的预警信号颜色表示，如果安全状况受到事故的严重威胁，预警信号颜色及等级应为橙色，属于Ⅱ级预警。
对于施工现场噪声控制的措施，可以从声源、传播途径、接收者防护等方面考虑。
声源控制是防止噪声污染的最根本措施，可以采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。
计划工作预算费用是根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。
例如，某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，但实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，那么该工程当月的计划工作预算费用为元。
评标过程包括评标准备、初步评审、详细评审和编写评标报告等步骤。
初步评审主要是对投标书进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件的要求。
2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析
2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析1.任务的增值可分为建设增值和使用增值两类。
建设增值偏重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度和安全三控；而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。
因此，选项A有利于环保是属于使用增值的任务，符合题目要求。
2.根据2019版教材，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
因此，选项D是正确答案。
3.对于业主方而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。
因此，选项A是正确答案。
4.管理职能分工是一种静态组织关系，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系，而组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。
因此，选项C是正确答案。
5.经济策划是决策阶段的策划内容之一。
项目总投资规划和项目总投资目标的分解属于实施阶段的经济策划，技术方案分析和论证属于决策阶段的技术策划，而项目建设成本分析属于决策阶段的经济策划。
因此，选项C是正确答案。
6.项目风险管理与工程保险方案属于实施阶段的管理策划，而项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案均属于实施阶段的实施策划。
因此，选项D是正确答案。
C.实施质量控制和质量检查，发现和纠正质量问题D.对已纠正的质量问题进行跟踪和评估，确保问题不再出现答案：CD。
通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值），可以计算出工作的自由时差。
18.项目经理的任命是在项目启动阶段完成的。
19.正确的说法是，损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大。
20.进行资源化处理是建设工程固体废物处理的重要手段。
21.当认证证书有效期内出现体系认证标准变更时，企业可以选择重新换证。
22.建筑企业资质管理制度是为了控制建设工程项目质量影响因素中的人的因素。
23.正确的说法是，进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的。
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题 含答案
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期2、影响建设项目施工质星的环境因素是（）。
A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境3、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。
A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷4、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按（）规定进行备案。
A．《建筑法》B．工程验收规范C．施工工艺标准D．《建设工程质量管理条例》5、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（）。
A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整6、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。
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2019一级建造师真题及参考答案《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。
A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【参考答案】C6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【参考答案】B8.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【参考答案】C9.关于双代号早时标网络计划的说法，正确的是（）。
A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C.没有虚箭线，绘图比较简单D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）【参考答案】D10.施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的产生费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。
A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用B.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本【参考答案】D11.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。
A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【参考答案】D12.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。
A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【参考答案】B13.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。
A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【参考答案】B14.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制影响质量因素的（）。
A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【参考答案】A15.某土石方工程采用混合计价。
其中土方工程采用总价包干，包干价14万元；石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m³。
该工程有关的工程量资料如下表所示，则该工程的结算价款是（）万元。
项目估计工程量/m³实际工程量/m³合同单价（元/m³）土方工程3300 3600 -石方工程2000 2500 100A.39B.34C.37D.42【参考答案】A16.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。
A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能由一个起点节点，但可以有多个终点节点【参考答案】C17.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。
A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【参考答案】A18.某工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标，宜采用的合同形式是（）。
A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【参考答案】B19.在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。
A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【参考答案】D20.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。
A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【参考答案】B21.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。
A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【参考答案】B22.某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。
根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。
A.6.25B.6.5C.6.75D.7【参考答案】B23.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。
A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【参考答案】D24.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于发包人、承包人、分包人之间关系的说法，正确的是（）。
A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【参考答案】A25.施工单位任命项目经理在（）完成。
A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【参考答案】B26.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【参考答案】C27.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。
A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【参考答案】C28.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【参考答案】D29.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是（）天。
A.9B.10C.8D.13【参考答案】C30.下列职业健康安全管理体系的基本要素中，属于核心要素的是（）。
A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【参考答案】B31.根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C项目的工作编码 D.编制总进度计划【参考答案】C32.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。
该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费用是（）万元。
A.50B.103C.55D.70【参考答案】B33.用于保证承包人能够按合同规定进行施工，合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是（）。
A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【参考答案】B34.下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是（）。
A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计，保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项应急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【参考答案】B35.某工程发生质量事故导致12人重伤，按照事故损失的程度分级，该质量事故属于（）。
A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【参考答案】B36.某工程网络计划图如下，工作D的最迟开始时间是第（）天。
A.3B.5C.6D.8【参考答案】D37.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。
【参考答案】A38.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。
A.60%B.75%C.65%D.70%【参考答案】B39.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。
A.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【参考答案】C40.关于如下横道图进度计划的说法，正确的是（）。
A.如果不要求工作连续，工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周【参考答案】D41.某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方【参考答案】A42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。
A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【参考答案】A43.项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续;⑤实施编制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【参考答案】A44.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。