村干部管理制度
村干部管理制度模板(6篇)
村干部管理制度模板为了强化管理, 切实增强宗旨意识, 规范干部工作程序, 转变干部工作作风, 树立为民、务实、清廉的干部形象, 体现基层党员干部的先进性, 确保各项工作任务全面完成, 特制定本制度。
第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策, 严格遵守国家各项法律法规和镇党委、政府制定的各项规章制度。
第二条各级干部与镇党委、政府____保持一致, 不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
第三条各级干部之间必须团结互助, 互谅互让, 要有大局意识, 要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统, 严禁各行其事, 严禁铺强浪费。
第四条严格执行每月____日党员学习议事日制度, 强化政治理论学习, 提高自身政治理论素质并按照镇党委的学习计划, 做好学习笔记。
年内, 学习笔记不少于____万字, 撰写心得体会和调查报告不少于____篇, 逢双月____日上报镇党委办公室进行调阅。
对不及时上报的在全镇范围内进行通报, 并限期整改。
第五条按时参加镇党委、政府及上级组织召开的各类会议。
参加会议实行签到制, 不签到或由别人代签的视为未到, 如遇特殊情况, 由本人向镇党委、政府请假, 未经请假不参加会议的一次扣发效益工资____元、请假的一次扣发效益工资____元、迟到、早退的一次扣发效益工资____元。
第六条严格履行工作职责, 对工作认真负责, 不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。
因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。
如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。
第七条严格遵守廉洁自律各项规定, 不准利用职务之便索贿受贿, 遇到亲朋好友办事, 不准违反规定开绿灯。
村、社财务严格按规范化管理运转, 并经常性开展自查活动, 对违反财经纪律的, 视其情节进行党纪、政纪处分, 触犯法律的移交司法机关进行依法处理。
第八条切实转变工作作风, 做到勤政为民。
村干部管理制度范例(一)2024
村干部管理制度范例（一）引言概述: 村干部是乡村治理中的重要力量，村干部管理制度的健全与完善对于发展乡村经济、提升村民的生活质量至关重要。
本文将以村干部管理制度范例为主题，从五个大点进行阐述，包括选任程序、工作责任、培训机制、考核评估和纪律约束。
正文:一、选任程序:1.村干部候选人提名：村干部选任应当充分调查了解村民对于候选人的认可度，推荐人应具备一定的信誉和声誉。
2.候选人资格审查：对候选人进行资格审查，包括年龄、学历、工作经验等基本条件，以保证候选人具备相关能力和素质。
3.候选人公示：候选人名单应在村级媒体、官方网站等渠道公示一定时间，以接受村民的监督和意见。
4.选民投票：采取公开、平等、秘密的投票方式，村民如实投票，选举产生村干部。
二、工作责任:1.明确职责：每位村干部都应当明确其工作职责，包括管理范围、工作内容以及工作目标等，以保证工作的有序进行。
2.工作计划：每年确定工作计划，并将计划向村民进行公示，做到工作的透明化和可追溯性。
3.定期报告：村干部应定期向上级主管机构和村民报告工作进展，接受监督和评估。
4.问题解决：对于村民反映的问题，村干部应及时处理并给予解决，确保群众的合法权益。
三、培训机制:1.入职培训：新上任的村干部应接受相应的培训，学习法律法规、村务知识和相关技能等。
2.定期培训：定期组织培训班，对村干部进行法律法规、管理技能等方面的培训，提升他们的综合素质。
3.专题培训：根据村干部的工作需要，组织专题培训，提高他们对特定问题的认识和解决能力。
4.外部学习交流：鼓励村干部参加相关学习培训班、研讨会等，扩展他们的视野和知识面。
四、考核评估:1.绩效考核：按照绩效目标和指标，对村干部的工作进行绩效考核，结果作为评价他们工作情况的重要依据。
2.民意调查：定期组织对村民进行满意度调查，了解村干部的工作表现和形象。
3.评优奖惩：对工作出色的村干部进行表彰和奖励，对工作不力的村干部给予警告、约谈甚至撤职的惩处。
村组干部管理制度
村组干部管理制度村组干部是农村基层组织中的核心力量，他们的管理和领导能力直接关系到农村社会的稳定和发展。
为了提高村组干部的管理水平和工作效能，建立一套科学、合理的管理制度至关重要。
一、岗位设置及职责1. 村委会主任：负责村委会全面工作的组织和领导，协调各部门工作，推动乡村振兴战略的实施。
2. 村委会副主任：协助主任工作，分管具体事务，代理主任职责。
3. 乡村党支部书记：负责党的建设工作，组织村内各项政策的贯彻执行。
4. 村委会成员：根据需要设立，分管不同领域的工作，如农业、教育、医疗等。
二、选拔和任用1. 村组干部的选拔应当按照公开、公平、公正的原则进行，倡导干部能力和潜力的综合评价。
2. 选拔程序应包括资格审查、笔试、面试等环节，确保选拔出的干部具备专业知识和管理能力。
3. 村组干部的任用应当根据其个人素质和工作表现进行评定，具备合适的薪酬福利待遇。
三、培训和考核1. 村组干部应定期参加相关培训，提升专业素质和管理能力，了解最新的农村政策。
2. 考核应涵盖干部在岗位工作中的表现，包括工作效果、纪律遵守、村民满意度等指标。
3. 考核结果作为选拔和晋升的重要依据，鼓励优秀干部进行岗位交流和晋升。
四、奖励和惩处1. 奖励制度应设立多种形式，包括嘉奖、表彰和晋升等，鼓励村组干部在工作中发挥积极作用。
2. 惩处制度应严明，对违反工作纪律、贪污腐败等行为给予相应处罚，维护良好的干部作风。
五、沟通和联系1. 村组干部应与村民保持密切联系，及时了解他们的需求和诉求，积极做好群众工作。
2. 建立村民代表制度，通过村民代表反映村民意见和需求，促进党政决策与基层实践的紧密对接。
六、监督和评估1. 建立监督机制，加强对村组干部的监督，防止权力滥用和腐败行为的发生。
2. 定期进行对村委会工作的评估，通过民主测评等方式了解村组干部的工作表现和村民对其的满意度。
七、改革和创新1. 不断进行制度创新，适应农村社会的变革和发展需要，提高村组干部管理制度的适应性和灵活性。
干部管理制度（通用6篇）
干部管理制度（通用6篇）干部管理制度篇1为了进一步加强村级干部的监督和管理，切实增强宗旨意识和组织纪律性，规范干部工作程序，转变工作作风，树立为民、务实、清廉的干部形象，营造一个奋发有为、充满活力的干事创业氛围，体现基层党员干部的先进性，确保各项工作任务全面落实，特制定本办法。
第一条：村干部要与镇党委、政府持续高度一致，不折不扣地执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。
第二条：村干部实行轮班制度，确保每一天有人在村办公场所值班。
由镇党政综合办公室负责督查，发现1次不按时到位，扣除工资50元。
第三条：村干部之间务必团结互助，互谅互让，要有大局意识，持续团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事，出现不团结状况，造成较大影响或后果的，按照相关规定处理。
第四条：党支部书记、村主任因公因私出县境外办事，1天以内向包村领导、镇党委副书记报告，党政综合办公室备案;2天及以上向党委、政府主要领导报告，党政综合办公室备案。
副书记、副主任、文书因公因私出县境外办事，1天以内由支部书记审批，并向包村领导报告，党政综合办公室备案;2天及以上由村上加注意见，镇党委副书记审批，党政办备案。
若不按要求履行请假和报告程序的，查处1次扣除工资50元。
第五条：村干部务必持续信息畅通，遇有紧急状况，接到通知务必按时到位。
打电话不接、不回者，出现1次扣除工资20元。
第六条：所有村干部务必按时参加镇党委、政府召集的会议和重大活动，迟到1次扣除工资20元，缺席1次扣除工资50元。
第七条：建立村社干部学习例会制度。
每周星期二定为村社干部集中学习日，学习传达有关文件精神，安排部署本周工作，研究分析矛盾纠纷排查调处、重点项目建设和其它重大事项，由镇党政综合办公室透过现场督查、查阅会议记录等形式督促检查，无特殊状况不组织学习和召开村社干部会议的，目标职责书考核中每少1次扣除考核分0.5分。
第八条：建立村党支部书记、村主任例会制度。
村干部管理制度范本(四篇)
村干部管理制度范本村干部管理办法第一章：总则第一条：为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的用心性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我乡实际，制定本办法。
第二条：本办法中的村干部，是指各村的村支两委班子成员。
第三条：按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。
第二章：管理办法第四条：各村级组织要保证正常运转，所有村干部要做到随喊随到。
严格村干部的请假制度，因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的，要向乡党委、政府主要领导请假汇报，由党政办做好登记，作为年终考核的依据。
第五条：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成党委政府分配的工作任务。
任期内，村干部有下列情形之一的，由乡党委、政府给予免职或责令辞职，不辞职的给予停职，情节严重的给予撤职处理。
从处理之日起，报县财政停发其村干部待遇，并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的;2、违反计划生育政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定，造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议，拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴，谩骂领导，酗酒闹事，无理取闹，情节恶劣的。
9、村支部书记(村主任)不假外出连续____天以上，其他村干部不假外出连续____天以上的。
10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条：所有村干部要持续通讯畅通，乡里召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。
村干部管理规定(3篇)
村干部管理规定第一章总则第一条为规范村干部的选聘、管理工作，提高村级组织的服务水平，促进农村经济社会发展，制定本规定。
第二条村干部是指在农村基层组织中担任领导职务或具有行政职能的人员。
第三条村干部应当遵守党的纪律和国家法律法规，坚持依法依规、公开公正、民主监督、廉洁奉公的原则，为农村经济社会发展服务，维护农民的合法权益。
第四条村干部应当注重提高自身素质和工作能力，忠诚履职、廉洁奉公，努力为农民服务，做到勤政守法、廉洁奉公、公道正义。
第五条村干部应当贯彻上级党委、政府的决策部署，按照村民的合法权益，正确履行职责，为农村发展贡献力量。
第六条村干部应当保守国家秘密，维护村委会和村民的利益，不得泄露涉及国家利益和村委会工作的秘密。
第七条村干部应当加强学习，提高政治理论水平、专业知识水平和工作能力，增强服务意识和责任意识。
第八条村干部应当勤勉敬业，自觉遵守工作纪律，按时完成各项工作任务，不得违法乱纪，不得推诿扯皮，不得违背信义。
第九条村干部应当严格保守村民个人信息，不得私自收集、使用或泄露村民个人信息。
第二章选聘第十条村干部的选聘应当依法依规、公开公正、德才兼备。
第十一条村干部的选聘原则是：党建领导、农民自主、依法选人、德才兼备、公开竞聘。
第十二条具有中国国籍并享有政治权利；拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度；具备良好的道德和职业操守；具备必要的行政能力和组织管理能力；具备相关工作经验等条件的人员，可以成为村干部候选人。
第十三条村干部的选聘应当通过公开竞聘的方式进行。
具体程序和要求由村委会根据实际情况制定，并报上级政府备案。
第十四条村干部的选拔工作应当按照程序，公示候选人的基本情况、工作经历、考核评价等信息，并接受群众和组织的监督和评议。
第十五条选聘村干部的工作应当公开透明，遵循公平公正原则，不得搞非法集资、买卖职位等违法违规行为。
第十六条村干部的选拔工作应当严禁以职务变相收费、以工程承揽关系变相聘用、以权谋私等违法违规行为。
村干部出勤管理制度
村干部出勤管理制度一、引言村级组织是乡村自治的基本组织，村干部是村级组织的重要成员，负责村务管理和服务，对村级工作的开展起着至关重要的作用。
为了规范村干部的出勤管理，提高村干部的工作效率和执行力，制定了本村干部出勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于村级组织及其下设机构中的所有村干部。
三、出勤规定1. 村干部工作时间为每周工作5天，每天工作时间为8小时，按照村级时间表，如需加班须经领导批准。
2. 村干部每月须按时填写出勤表，由村主任审批签字确认。
3. 村干部因病或其他原因需请假时，应提前按照规定向村主任请假，请假时长不得超过3天，如需续假，须提供相关证明，延长假期需领导批准。
4. 村干部应自觉遵守出勤规定，不得迟到早退，如因特殊情况导致无法按时到岗，应提前通知领导或同事，并事后补齐工作时间。
迟到或早退超过30分钟者，将被扣除相应工资。
5. 村干部出勤记录将作为考核的一部分，绩效考核结果将与出勤情况挂钩，对于出勤状况不良的村干部将适当进行奖惩。
四、出勤管理1. 村主任负责对村干部的出勤记录进行汇总统计，及时发现出勤异常情况并进行处理。
2. 对于经常迟到早退或未按规定请假的村干部，村主任应及时约谈，督促其改正，并记录在案。
3. 对于出勤状况良好的村干部，应及时表扬激励，鼓励其为村级工作的发展贡献更多力量。
4. 村干部出现长期无故旷工行为，或者出勤状况一直处于较差状态，将被视为严重违纪，将受到相应处罚，甚至可考虑解聘。
五、出勤奖惩1. 对于出勤状况良好的村干部，将给予相应奖励，如表扬、奖金或者晋升等奖励措施。
2. 对于出勤情况不良的村干部，将给予相应处罚，如警告、记过、降职甚至解聘等处罚措施。
六、监督检查1. 村主任负责对村干部出勤情况进行日常监督，并定期进行检查核实，发现问题及时处理。
2. 居民委员会或者村民代表可以对村干部的出勤情况进行监督检查，并向村主任或上级主管部门进行反映，要求进行整改。
3. 村干部应当如实填写出勤记录，不得出现虚假情况。
村干部日常管理制度
村干部日常管理制度
是为了规范村干部的行为和工作，提高村干部的管理水平和工作效率，保障村民的合法权益而设立的制度。
下面是可能包括在村干部日常管理制度中的一些要点：
1. 村干部任免制度：规定村干部的选拔、任免和解聘程序，明确村干部职务任期和绩效评估制度。
2. 村干部行为规范：明确村干部的行为准则和职责，禁止村干部从事违法活动和违反职业道德的行为，严禁滥用职权和受贿行为。
3. 村干部队伍建设：制定村干部培训制度，提升村干部的管理和服务能力，定期评估和奖惩村干部工作绩效。
4. 村务公开制度：要求村干部及时公开村务情况和政务信息，接受村民监督，推行公开透明的决策和管理方式。
5. 村民参与制度：鼓励村民积极参与村庄事务的决策和管理，建立村民代表会议和村民自治组织，推动村民的自治和民主管理。
6. 绩效考核制度：设立村干部的评估考核制度，根据工作目标和绩效指标，对村干部的工作进行评价，合理反映村干部的工作能力和业绩。
7. 考核奖惩制度：设立村干部的奖惩办法和机制，对表现优秀的村干部给予奖励，对工作不称职的村干部进行惩处或调整。
8. 村干部责任追究制度：对于村干部的严重违法犯罪行为，要追究相应的法律责任，确保村干部权力的合法性和廉洁性。
这些制度旨在提高村干部的管理能力和服务水平，增加村民对村干部的信任和满意度，促进农村社会的稳定和发展。
关于村干部的管理制度规定
关于村干部的管理制度规定第一章总则第一条为规范村干部的管理行为，加强村级组织的建设，提高村干部的管理水平，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》以及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于村级民主管理组织的干部选任、管理、考核、奖惩及监督等事项。
第三条村干部应当遵守法律法规和《村民委员会工作细则》，维护村民民主权利，认真履行职责，做到廉洁自律。
第二章村干部的选拔任用第四条村民委员会主任和其他村干部的选拔任用，应当遵守《村民委员会组织法》和相关法律法规的规定。
第五条村民委员会干部的选拔应当坚持公开、公平、竞争、择优的原则，符合条件的人员应当通过公开选举或者议事决定等方式产生，并经上级乡镇人民政府审核批准。
第六条村干部选拔任用应当实行岗位竞争制度，对候选人进行考核，确定最佳人选。
第七条村干部选拔，应当充分考虑候选人的政治素质、工作业绩、廉洁从政等方面的表现。
第八条村干部选拔任用过程中，不得采取以身份、资金、物品等非法手段干预候选人的选拔任用结果。
第九条对担任村民委员会干部职务的人员，应当具备以下条件：（一）为中国公民，年满18周岁以上，并在本村连续居住满一年以上的本村村民；（二）政治立场坚定，遵纪守法，具备良好的政治素养和道德品质；（三）具备基本的管理能力和村务工作经验；（四）具备扎实的业务能力和村级干部岗位所需的专业技能；（五）对村级工作有强烈的责任感和公仆意识；（六）体格健康，工作能力强，无违法犯罪记录。
第十章村干部的管理第十一条村干部应当严格遵守《村民委员会工作细则》和各项管理制度，认真履行职责，维护村级组织的正常秩序，做到廉洁从政，勤奋工作。
第十二条村民委员会主任应当是村级组织的领导者，负责组织指导全村工作，全面负责村级工作，贯彻执行上级主管部门的工作决策，全面负责全村村务工作，对全村事务负责，是全村工作的领导者。
第十三条村民委员会主任应当履行以下职责：（一）主持全村工作；（二）贯彻执行上级工作决策；（三）管理村级组织，负责村民委员会干部选拔，物质管理，财务管理工作；（四）协调村级矛盾纠纷，维护村级和谐稳定。
村干部考核管理管理制度
村干部考核管理管理制度第一章总则第一条为了规范和加强村干部考核管理工作，提高村干部的工作能力和服务质量，加强村级组织的建设和管理，制定本管理制度。
第二条本制度适用于村级党组织和村委会对村干部进行考核管理工作。
第三条村干部考核管理工作应当遵循公正、公平、公开的原则。
第四条村干部考核管理工作应当与村级目标任务、服务质量相关联，与村民群众的满意程度相关联。
第五条村干部考核管理工作的内容包括村干部业绩考核、廉政考核、队伍建设考核等。
第六条村干部考核管理工作应当根据村级工作实际，科学制定考核标准和考核办法。
第二章考核标准第七条村干部业绩考核应当包括村级目标任务完成情况、工作态度、工作效率等内容。
第八条廉政考核应当包括村干部廉政意识、廉洁自律、廉洁从政等内容。
第九条队伍建设考核应当包括村干部队伍建设情况、干部队伍建设工作成效、干部队伍建设工作创新等内容。
第十条村干部考核标准应当科学合理，权重分配合理，能够真实反映村干部的工作业绩。
第三章考核方法第十一条村干部考核方法包括定期考核、不定期考核和突发事件考核等。
第十二条定期考核应当根据村级工作计划，每年进行一次，对村干部的业绩、廉政情况和队伍建设情况进行全面考核。
第十三条不定期考核应当在村干部产生重大失职失责行为或者受到举报、投诉等情况下进行，对受考核对象进行个别考核。
第十四条突发事件考核应当在发生突发事件或者重大自然灾害等情况下，对受考核对象进行突发事件考核。
第十五条考核方法应当综合运用考核谈话、业绩考核、廉政纪律检查、工作法规考查等形式。
第四章考核程序第十六条村干部考核的程序应当包括考核准备、考核实施、考核评定和考核结果通报等环节。
第十七条考核准备阶段应当做好考核目标的确定、考核标准的制定等工作。
第十八条考核实施阶段应当按照考核标准和办法，开展考核工作。
第十九条考核评定阶段应当根据考核结果，进行综合评定，并进行考核结果公示。
第二十条考核结果通报阶段应当向村干部和村民群众通报考核结果。
建立村干部日常管理制度
建立村干部日常管理制度一、前言随着农村经济的快速发展，农村管理也面临着新的挑战。
村干部作为农村管理的中坚力量，其日常管理制度的建立和完善显得尤为重要。
本文将围绕村干部的日常管理制度展开探讨，旨在为农村管理的规范化提供一些借鉴和参考。
二、村干部日常管理的重要性村干部日常管理是农村管理工作的基础，其好坏直接关系到农村管理工作的效率和质量。
村干部作为农村管理工作的主要执行者，其日常管理制度的规范与否，直接影响着农村社会的稳定和经济的发展。
因此，建立健全的村干部日常管理制度，对于推进农村管理现代化，促进农村经济可持续发展，保障农民合法权益，具有重要意义。
三、村干部日常管理制度的内容与具体措施村干部日常管理制度主要包括岗位职责、工作纪律、考核评价、激励约束等方面。
1. 岗位职责村干部日常管理制度要明确村干部的职责范围和具体工作内容，制定规范的工作程序和工作流程，并建立健全的责任追究机制，确保村干部能够全面履行自己的职责。
2. 工作纪律村干部日常管理制度要求村干部遵守工作纪律，严格执行各项管理制度，做到言行一致、言出必行。
同时要建立健全的日常考勤制度，鼓励村干部积极主动地履行自己的职责。
3. 考核评价建立健全的村干部考核评价机制，通过定期考核评价来检验村干部的工作绩效，及时发现和解决工作中存在的问题，推动村干部的工作质量和效率的提高。
4. 激励约束村干部日常管理制度要规范激励约束机制，对村干部的工作表现进行公正、客观的评价，并根据绩效给予相应的奖励或者惩罚，激发村干部的工作积极性和创造性。
四、建立村干部日常管理制度的具体做法1. 制定村干部日常管理制度的文件为了规范村干部的日常管理行为，要制定专门的文件，明确村干部的岗位职责、工作纪律、考核评价和激励约束等内容，并将文件向全村干部进行宣传和普及，确保文件的有效落实。
2. 健全村干部的培训机制为了提高村干部的工作能力和素质，要建立健全的培训机制，通过不定期的培训，提高村干部的工作水平和管理能力，使村干部能够更好地履行自己的职责。
村干部管理办法制度(10篇)
村干部管理办法制度(10篇)村干部管理办法制度(10篇)制定村干部管理办法，围绕产业发展、生态环境、乡风文明等重点工作确定目标任务，采取年初对岗定清单、半年依标践清单、年度述职评清单，考准村干部履职情况。
下面是小编为大家整理的村干部管理办法制度，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!村干部管理办法制度篇1为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，规范村干部队伍管理，根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我镇实际，制定本办法。
落实好值班坐班制，原则上与镇政府作息时间保持一致。
所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通，特殊时期必须保持24小时开机。
坐班村干部未经准许外出不在村的，一经发现第一次扣除当月绩效3分，第二次6分，依次类推，全年超过3次的诫勉谈话。
落实好请销假制度。
村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假，并书面报党建办做好登记，作为年终考核的依据，请假一天的向包片领导请假。
会议及大型活动期间原则上不予请假(特殊情况除外)，确需请假的(除病假外)第一次扣除绩效6分，第二次7分，第三次8分，第四次由镇纪委约谈。
对于不请假外出的，第一次扣除当月绩效10分，第二次扣除15分，依此类推，连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。
落实好工作职责。
各村支部书记是落实工作任务的第一责任人，其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。
未在规定时间内完成工作任务，每1次1项工作任务扣当月绩效3分，第2次累计翻倍扣，依此类推。
如影响全镇进度的，对支部书记和责任村干部给予通报批评，并扣除当月绩效15分。
四、落实好会议制度。
会议通知到村书记，由村书记安排落实。
村干部参加会议不得无故迟到、早退、缺席，会议请假的须有书面假条。
迟到、早退1次扣2分，影响会场秩序1次扣3分，未做好会议笔记1次扣3分。
以上情况如发生第2次扣分翻倍，第3次通报批评，第4次诫勉谈话。
村干部管理制度样本(5篇)
村干部管理制度样本为进一步加强对村干部监督和管理，提高村干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围，结合实际特制定以下管理制度一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加上级组织的培训和学习，不得无故缺席。
2、年龄在____周岁以下的村干部必须通过学习达到大专以上学历。
3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。
4、各村、社区每月组织村干部学习一次，不得缺席。
二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣____元，缺席一次____元，有事必须向有关领导请假。
2、参加各种会议时必须认真做好记录。
会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村民小组召开一次群众会，每少一次扣____元。
3、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。
同时，每月必须召开一次专题计划生育、安全、信访维稳工作例会，做好详细记录。
三、村干部坐班制度1、各村必须安排好坐班时间表，村干部必须严格按照做班时间值好班，并且做好值班记录。
2、坐班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣____元工资，如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由镇党委负责组织领导和监督实施并派员参加，村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员等参加。
2、考核评价村干部时，先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干3部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
3、民主评议分“村干部自我评议，村干部述职，民主评议”三步骤进行，评议结果由镇党委统一汇总、公布，并装入村干部个人档案。
村委会干部管理制度
村委会干部管理制度村委会干部管理制度（通用8篇）如何准备村委会干部管理制度?快来看看吧。
在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
下面是小编整理的村委会干部管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
村委会干部管理制度精选篇1为加强乡村干部管理、严肃干部纪律，在全乡构成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，根据有关党纪、政纪规定，制定以下若干制度。
一、工作制度1、全体党员、干部职工务必牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，增强搞好工作、为民服务的职责感和使命感，顾全大局，服从组织分配，用心完成各项工作任务。
2、按照工作需要，所有乡村干部，全部实行“五包三定二挂钩”（定岗位、定任务、定职责；包片、包村、包社、包户、包项目（典型）；与评优评先挂钩，与推荐、提拔、调动挂钩）工作职责制，实行分层管理，逐级负责，任务到人，职责到人，一包到底，明确管理层次，靠实工作职责。
3、严格实行请销假制度。
工作期间原则上不准请假，如有特殊状况应严格履行请销假手续。
全年请假不超过20天，婚假期限为15天，产假期限为三个月，特殊事假一天以内由主管领导审批，一天以上由乡长审批，三天以上由书记审批。
请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副书记处备案，严禁捎假和电话请假。
村支部书记外出超过一天，务必向书记、乡长请假。
请假奖罚依照考核办法执行。
4、实行百分制考勤制度。
（参照考核办法执行）5、实行旷工处罚制度。
凡旷工者，扣发工资50元（临时工20元），月旷工累计3天以下者，除扣发工资外，写出书面检查；年累计旷工15天以下者，还要大会作检讨，年度公务员考核评定为不合格（不称职）等次，年连续旷工15天以上者，按自动离职，报上级组织处理。
二、学习制度6、全体乡村干部要自觉加强_的学习，自觉加强各种业务知识学习，增强政治理论水平，提高自身工作潜力。
7、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。
村干部管理制度(一)
村干部管理制度（一）引言概述：村干部管理制度是指针对农村干部的管理规范和制度安排，旨在提高村干部的管理水平和执行力，推动农村社会治理进一步完善。
本文将从村干部选拔机制、考核评价制度、奖惩机制、培训机制和监督机制五个大点来详细阐述村干部管理制度。
正文内容：1. 村干部选拔机制：- 选拔标准：根据村级工作需要，制定明确的村干部选拔标准，包括政治素质、能力水平和道德品质等方面。
-程序公正：确保选拔程序的公正和透明，建立选拔委员会，由多个人员组成，实行多评齐审的方式。
-民主参与：引入村民代表参与村干部的选拔，通过问卷调查、村民代表大会等方式，广泛征求村民的意见。
2. 考核评价制度：-目标明确：制定明确的考核指标和评价体系，根据村干部的职责和工作目标，量化考核内容。
-多元评价：采取多种方式对村干部进行考核评价，包括定期考核、综合评价和群众评议等。
3. 奖惩机制：-奖励措施：建立健全的奖励机制，对优秀村干部给予表彰和激励，如嘉奖、晋升和荣誉称号等。
-惩罚措施：对违纪违法行为进行查处和处罚，如警告、降职和调离等，严肃处理失职失责、贪污腐败等问题。
4. 培训机制：-培训内容：制定具体培训计划和内容，包括法律法规、管理技能、农村工作知识等方面。
-培训方式：结合实践，通过理论学习、案例分析、座谈交流等形式，提高村干部的专业水平和工作能力。
5. 监督机制：-内部监督：建立内部监督机制，包括纪委监察、内部检查和审计等，加强村干部的自律和自我监督。
-外部监督：加强对村干部的外部监督，引入第三方机构和社会公众参与，如媒体曝光、社会评议等。
总结：村干部管理制度的完善对于提高农村社会治理水平具有重要意义。
通过合理的选拔机制、科学的考核评价制度、健全的奖惩机制、有效的培训机制和强化的监督机制，能够推动村干部队伍建设和工作水平进一步提升，促进农村社会发展。
村干部管理制度(优秀11篇)
村干部管理制度(优秀11篇)村干部管理制度篇一为了加强姚伏镇干部管理，落实“专事、专人、专职、专责”，在全镇大力弘扬“实、细、快”的`工作作风，提高工作效率，推动全镇各项工作快速协调发展，特制定本制度。
一、干部实行分级负责，归口管理制。
干部务必服从站所长工作安排，各站所、村委会主要负责人向分管领导、镇长及书记负责。
二、镇分管领导及站所、村委会主要负责人对书记、镇长及党委、政府会议安排的重点工作要在3日内拿出具体思路、具体措施，措施要有针对性、有可行性，要有完成时限、有奖罚标准，原则上谁分管的工作谁安排，主要领导只做强调。
三、各站所长管理1、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。
2、务必毫无条件地坚决执行镇党委、政府会议的决议、决定，立说立行，想方设法，保质保量地完成工作任务。
3、对书记、镇长和分管领导安排的'各项工作，在3日内务必采取措施加以落实，并将落实状况、存在的问题及时报告。
4、工作要先向分管领导汇报，再同分管领导一齐向镇长或书记请示汇报。
5、就本站所工作用心主动地向党委汇报，并提出合理性、建设性、超前性意见，供分管领导和镇长、书记参考。
6、如因工作不用心、不主动，推诿扯皮，造成工作延误，将严厉追究职责人职责，给予停职处理。
四、各村领导班子管理1、创新环境。
各村主要负责人要与本村班子成员、班子成员与干部之间要相互配合、互相帮忙、相互团结、相互补台，努力营造相互关心、相互理解、相互支持和谐相处的氛围，减少内耗，严禁闹无原则纠纷，如造成工作被动或较大负面影响的做待岗处理。
2、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性，鼓励和支持干部创造性地开展工作。
3、有以下情形之一者，由各村主要负责人向分管领导、主要领导提出申请，提交党委会议研究决定，视情节做出一个月到半年的待岗处理：（1）闹矛盾、挑起纠纷，造成本村班子不团结的；（2）不服从主要负责人的管理，安排工作不执行的；（3）消极怠工，影响工作任务完成的；（4）工作不负职责造成损失或工作失误的。
村干部管理制度的制定(精选10篇)
村干部管理制度的制定村干部管理制度的制定一、制度目的为了规范村干部的管理，明确村干部的权利和责任，提高村干部的工作效率和服务能力，确保村务管理的有效开展，特制定此管理制度。
二、制度范围本制度适用于村干部，包括村委会主任、村委会副主任、村委会委员、主任助理等各类村干部。
三、制度制定程序由村委会主任牵头成立制定小组，按照下列程序进行制定：1.明确制定的目的和范围；2.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；3.制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容；4.广泛征求村民的意见和建议；5.组织讨论、修改，并确定最终版本；6.发布、执行、检查和评估本制度。
四、制度内容1.职责和任务村干部的职责和任务应按照法律法规、村务管理规定和工作分工等制定，并及时向上级主管部门汇报工作情况，确保工作的顺利进行。
2.权利和义务村干部应享有与其职责相符的权利，但也应承担相应的义务。
比如：主持、组织和指导村务工作的权力，要求村民履行自己的义务等。
3.工作流程村干部的工作流程应根据村务管理的需要进行制定，注重科学充分地准备，确保工作的有效性和顺利进行。
在工作流程中，需注意村干部成员之间协同配合，确保村务管理的质量和效率。
4.考核评估为了保证村干部的工作质量和效率，需对村干部进行定期考核和评估，确保村民的利益得到保障。
五、责任追究对于违反本制度规定的行为和情况，需依据相关法律法规进行惩处和追究责任。
以上是本制度的主要内容，各职责主体要认真履行职责，遵守本制度，确保村干部管理规范化、科学化以及规定的目的顺利达成。
村干部管理制度的制定一、目的本制度的目的是规范和加强对村干部的管理，落实各项工作职责，确保村干部依法依规地履行职责，促进村级工作顺利开展。
二、范围本制度适用于所有涉及到村干部管理的工作，包括但不限于选任、考核、使用、奖惩等方面的管理。
三、制度制定程序制定本制度的程序如下：1. 确定制度的起草人和发布人；2. 收集、整理有关法律法规及公司内部政策规定；3. 确认制度的适用范围和目的；4. 制定各项制度的名称、范围、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容；5. 审批并发布制度。
村干部管理制度
村干部管理制度村干部管理制度是指在中国农村镇级和村级组织中，对村干部从选举、考核、管理等方面的制度安排和规范。
本文将从制度构建、选举机制、考核评价、管理监督四个方面，详细介绍村干部管理制度。
一、制度构建1. 村级工作组织制度村级工作组织是村级领导机构的基本组成部分，是村级工作的重要核心。
村级工作组织应当坚持民主中心，广泛征求村民的意见和建议，及时处理并反馈好的意见，加强工作联系。
2. 村干部管理条例村干部管理条例应当由村民代表会议通过，对村干部的管理及其能力、作风、担当等方面进行规定，同时应当明确镇级和县级的管理责任，加强对村干部的管理和督促。
3. 村民代表会议制度村民代表会议是村民的最高代表机构，是村级工作的决策机构。
村民代表会议应当在法定程序上召开，会议议程应当围绕重大问题，加强民主监督，推动村级工作顺利开展。
二、选举机制1. 村干部候选人资格候选人应当是村民中具有一定政治素质、道德品质和工作能力的人员，并应当遵守党的纪律和国家法律法规，不得有违法违纪行为。
2. 选举程序（1）提名。
村民可推荐不超过两名候选人，村民代表会议由代表提出候选人名单。
（2）公示。
将各候选人资料公示7-10天，公示期内如对候选人有异议，可向村民代表会议反映，经确认属实的异议，应当及时纠正。
（3）投票。
村民代表会议按照票数多少，选出村干部候选人并公示。
三、考核评价村干部考核评价是对村民代表会议选出的村干部进行评价的制度。
了解村级工作队伍的基本情况，发现问题及时制定改进措施。
考核评价应当突出“以人为本”理念，注重对村干部的能力、作风、担当进行评价，充分肯定表现突出的村干部，对能力不足、问题较多的村干部应当及时给予帮助和指导，制定整改措施。
四、管理监督村干部管理监督制度是对村干部日常工作进行管理和监督的制度。
村级领导应当充分发挥村民代表会议的作用，创新监督方式，加强日常监督，定期听取村民代表的建议和意见，及时纠正问题。
同时，镇级和县级检查部门应当加强对村干部的日常检查和监督，发现问题及时纠正。
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村干部管理制度篇一：村干部管理办法村干部管理制度为了进一步加强对村干部监督和管理，提高村级干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围。
结合雀塘实际，特制定以下管理制度：一、村干部学习制度(一)村干部必须定期参加上级组织的培训和学习；不得无故缺席。
(二)年龄在35周岁以下的村干部必须通过不同途径达到大专以上学历；(三)平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。
(四)每月组织村干部学习一次，不得缺席。
二、村干部会议制度(一)村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣20元，缺席一次30元。
有事必须向有关领导请假。
(二)参加各种会议时必须认真做好记录。
(三)会后要召开好有关会议,不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村小组召开一次群众会，每少一次扣20元。
(四)村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。
同时，每月必须召开一次专题计划生育工作例会，做好详细会议记录。
三、村干部值班制度(一)各村必须安排好值班时间表，村干部必须严格按照值班时间值好班，并且做好值班记录。
(二)值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣10元工资，如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度(一)村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由乡党委负责组织领导和监督实施并派员参加，村党支部和村委会体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县、乡人大代表、政协委员等参加。
(二)考核评价村干部时，先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
(三)经民主测评及民主评议后，对不胜任现职的村干部，由乡党委组织部门通过一定程序予以调整、罢免，调整形式主要有降职、改任、引咎辞职、责令辞职、辞退5种。
五、村干部请假制度(一)所有村干部在工作期间有私事必须事前按规定履行请假手续；否则按缺席认处扣发一天的工资。
(二)村支书、村主任向驻村领导请假，一般村干部向村支部书记请假。
(三)村支书、村主任外出必须向镇主要领导请假，同时向驻村领导汇报。
六、村务公开制度(一)村务公开的内容：财务收支、计划生育、征用土地和宅基地审批、救灾救济和奖售款物的发放、集体项目承包经营。
除此之外，凡是群众关心的重大事项，都应予公开。
(二)村务公开按照审查评议、公布上墙、整理归档或“一清、二审、三报、四公布、五上墙、六存档”的程序进行。
(三)村务公开的时间为每季度第一个月的7——10月，村里重大事项，主要工程视进程情况及时公布。
(四)村务公开采用公开栏，张榜公布或定期召开村民会议，村民代表会议等方式进行公开。
各村民小组也可采用不同方式公开。
(五)每次村务公开后，党支部和村委会要及时召开党员大会，村民会议或村民代表会议，广泛听取群众的反映和意见，对群众提出的疑问；要及时做出解释，对群众提出的要求，要及时予以答复，对大多数群众不赞成的事项，应坚决予以纠正，纠正后再予公开。
(五)建立村务公开档案：村务公开的内容、时间、承办人及群众提出的问题的答复结果都要形成详细的资料、表格，经村务监督组长签字入档归案。
七、民主评议村干部制度(一)民主评议村干部工作，在乡党委的领导下，每年进行一次。
(二)民主评议的对象为村支部，村民委员会全体成员。
(三)参加评议人员为全体党员，村民代表、村民小组长、新农村建设理事会负责人。
(四)民主评议的主要内容是村两委在德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现，重点评议工作实绩。
(五)民主评议分“村干部自我评议，村干部述职，民主评议”三步骤进行，评议结果由乡党委统一汇总，公布，并装入村干部个人档案。
(六)对评出的优秀村干部，由乡党委、政府给予表彰。
对在测评中不称职票在30%以上的村干部，由镇党委提出警告，不称职票在50%以上者，由镇党委依照有关规定予以处理。
八、村级财务管理制度1、村财务实行“村账镇代管”制度，加强村务财务的管理的监督。
2、实行财务公开，民主理财的管理制度，建立健全民主理财小组，监督村级资金运行。
3、村级各项收入必须按规定缴存，对村级集体经济组织内部设立“小金库”和记帐补帐的，就予全部没收转为集体积累，并给予一定的经济处罚，同时，对相关人员要酌情处分，构成犯罪的，依法追究责任。
4、村两委必须严格遵守财经纪律，加强对财务工作的领导，合理安排资金支出，要按照规定对村级集体资金支出严格把关，做到帐入方出。
5、村级财务开支地年初应制订好收支计划，严禁入不敷出，实行村主任，“一支笔审批”，所有支出必须取得合理票据，并具备经手人，证明人、审批人签名，同时必须经驻村领导审核，对不符合规定的票据，本村报帐员和镇代管办有权退回。
6、村级财务报帐员负责本村经济组织的收支业务，逐笔登记现金日记帐，对村级所有收缴款项的往来款项应及时缴存，不得坐收坐支和挪用，每季度前10天内，按规定预审上一季度的收支票据，填写报帐单，送乡代管办审核，及时领取报表，按规定进行村务公开。
九、村干部廉洁自律“十不准”(一)不准违反规定收送红包。
(二)不准在村干部选举中进行贿选。
(三)不准放任、纵容配偶、子女、亲戚利用村干部职权和职务谋取非法利益。
(四)不准利用职权，以权谋私。
(五)不准参与赌博活动。
(六)不准违反支农惠农政策规定。
(七)不准违反财务、村务、党务公开有关规定。
(八)不准纵容家庭、子女、亲戚等计划生育对象违反计划生育政策。
(九)不准违反规定向农民乱收费、乱罚款、乱摊派。
(十)不准与民争利，态度蛮横。
十、村干部绩效管理制度篇二：村干部管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十七大精神和十七届四中全会精神，强化基层组织建设，充分调动村干部积极性，根据、、等有关规定，结合我村实际，制定本办法。
第二条本办法所指村干部，仅指村“两委”成员。
第三条村干部管理的主要内容为：选拔任用、教育培训、考评考核、监督约束、报酬待遇、后备干部、奖励惩处、免职或罢免。
第二章选拔任用第四条村干部的基本素质要求：⑴能带头执行党在农村的路线、方针、政策，贯彻科学发展观；⑵有较强的事业心和责任感，有全心全意为人民服务的思想和无私奉献的精神；⑶有一定的政策理论水平和农村工作经验；⑷有较强法制观念和法律意识，坚持依法依规办事；⑸身体健康，年富力强，公道正派，自身发展经济的能力突出，能带领农民群众共同致富奔小康；⑹村干部任职年龄一般掌握在60周岁以下，新任职年龄一般在35周岁以下，文化程度应达到大专以上，提任村主要干部一般应具备高中（中专）文化程度，村级班子成员中应有一名35周岁以下的年轻干部。
第五条村干部行为规范必须做到“七要七不准”。
⑴要政治坚定；不准动摇信念、丧失立场；⑵要服从安排，不准有令不行，有禁不止；⑶要作风民主，不准横行霸道，欺压群众；⑷要勤俭节约，不准讲究排场，浪费民财；⑸要求真务实，不准欺上瞒下，弄虚作假；⑹要办事公道，不准以权谋私，优亲厚友；⑺要依法遵规，不准违法办事，违法立约。
第六条村干部的选拔方式。
按照公开、平等、竞争、择优的原则选任村干部。
村党（总）支部成员按照“党员推荐、群众推荐、组织考察、党内选举”的程序产生，选举结果报镇党委审批任命。
村委会成员按照和等法律规定依法选举，选举结果报镇人民政府备案。
第七条村“两委”成员可交叉任职，条件具备的村支部书记、村委会主任可实行“一肩挑”。
村“两委”成员一般按3-5人配备。
第三章教育培训第八条教育培训作为村干部日常管理的基本内容，主要依据镇党委政府负责制定村干部教育培训中长期规划和年度培训计划。
第九条教育培训方式：⑴经常性教育。
村党（总）支部每月对村干部组织一次集中学习，镇党委每季度对村“两委”主要负责人组织一次集中学习；⑵集中培训。
村干部任期内集中培训学习不少于10天；⑶学历教育。
鼓励村干部参加函授、自考、电大等学历教育，镇财政给予适当的经费补助。
第十条教育培训内容。
应结合实际，突出针对性和实用性。
主要内容包括：邓小平理论和“三个代表”重要思想，科学发展观，社会主义新农村建设的新理念，党的基本知识，市场经济知识，经营管理知识，党纪法规，形势政策，农村实用新技术，领导科学及其他相关的知识等。
第十一条建立村干部教育培训体系，加大村干部教育培训经费投入，创新培训教育方式，充分利用现有的党员远程教育资源进行形式多样的教育培训。
第四章考评考核第十二条实行年度考核制。
村干部的年度考核，由镇党委组织实施.第十三条考评考核的内容。
主要指：德、能、勤、绩、廉等五个方面。
第十四条按照个人述职、群众测评、综合评价程序，对村干部进行考评考核。
每年应召开由党员、村民代表、村民组长参加的测评会议，到会人数不得少于应到会人数的4/5。
可以邀请落户企业负责人、个体私营业主、群众代表参加，对村干部进行测评，会议由镇党委派人主持，全体村干部在大会上要进行述职述廉。
第十五条村干部年度考核按优秀、称职、不称职三个档次划分考核结果。
综合测评优秀票占86%以上的为优秀，得称职以上的票占60—85%的为称职，得称职以上的票在60%以下的为不称职。
对评为优秀等次的村干部，给予一定的表彰奖励。
第十六条村干部违反行为规范，并有下列情形之一的，年度考核确定为不称职。
⑴政治立场不坚定，散布各种谣言的，有损党和政府形象的；⑵组织纪律淡薄，无正当理由连续10天以上不履行岗位职责的；⑶矛盾纠纷排查处理不力，造成严重后果的；⑷工作方法简单粗暴，大部分群众不认可的；⑸办事不公，以权谋私，群众反映强烈并查实的；⑹违反法律政策的规定，受到党纪处理或行政处罚的。
第五章监督约束第十七条上班制度。
村干部原则上实行值班制度，村支部书记、村委会主任轮流带班。
其他干部轮流值班，为了便于群众办事，各村每天必须有一名干部坐班。
防汛防火等特殊时期、重大节假日，所有村干部必须坐班。
第十八条村重要事务决策程序。
凡涉及村级集体经济发展、公共建设项目、财务收支、村集体资产处置等群众关心的重要事项。
一般先由村党（总）支部会议研究，再召开村民委员会议讨论提出议案，提请党员大会、村民代表会议或村民会议表决通过。
重大事项须由村“两委”共同研究，实行联章联签，按规定审批和登记。
第十九条村务公开制度：村务公开的内容、程序、形式和管理方式应符合要求，每季度至少公开一次，村民主理财小组和村监督委员会成员组成监督小组，对村务公开全程监督。
民主理财和监督委员会成员由村民会议或村民代表会议推选产生，定期向村两委、村民代表会议或村民会议报告村务公开监督工作情况，反映村民对村务公开的意见和建议，自觉接受群众的监督，真正做到群众满意，干部满意。